第一篇：縣公路管理站綜合治理年度工作總結

今年來，我站社會治安綜合治理工作在市、縣各級領導的關懷和幫助下，在站黨支部的正確領導下，以黨的十六大精神為指針，堅持“誰主管、誰負責”、“看好自家門、管好自家人”的原則，站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程，根據上級下達的年度目標，我站將目標任務層層分解，落實到股室、中隊和每個人頭層層簽訂責任狀，形成了黨政工團婦齊抓共管格局。現將一年來的情況總結如下：

一、領導重視，組織健全 首先，站黨支部一班人經常組織學習綜合治理方面的文件和上級有關會議精神，學習《關于社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關于治安責任追究制的暫行辦法》的通知，對照《企事業單位社會治安治理目標考核細則》找差距，訂措施，切實把綜合治理工作列入創建文明單位的規劃，列入每年的工作責任(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)目標之中，從維護改革發展，穩定大局的高度和本站治安實際情況出發，圍繞以文明為宗旨，以安全為核心這條主線，在安全創建方面進行了積極的探索，把社會治安綜合治理與精神文明建設有機的結合起來，把抓“安全”促“文明”，積極創造安全文明的社會環境結合起來。其次，進行目標分解，責任明確，由李蘇杭副局長全面負責，孫文清、陳曉云具體分管，安全員負責日常工作，使綜合治理工作領導到位，并層層簽訂綜合治理工作責任狀，把綜合治理工作與公路養護和工程建設同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。第三，建立健全了綜合治理管理制度，安全保衛、安全生產、民事調解、法制宣傳、義務消防隊等組織，制定了財務管理、門衛管理、安全管理等崗位職責，制定了對暫住人口的管理細則和會議制度及檢查制度，使綜合治理工作規范化、制度化、正常化。

二、加強教育，廣泛宣傳，做到警鐘長鳴 我們采取了形式多樣的宣傳教育方法，以《勞動法》、《行政訴訟法》、《計劃生育管理條例》、《治安管理處罰條例》、《公路法》、《江蘇省公路條例》、淮安市社會治安綜合治理委員會《關于社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關于治安責任追究制的暫行辦法》《安全生產法》《道路交通安全法》等法律、法規為主要學習內容，對職工反復宣傳，經常提醒全體職工以安全為重，警鐘長鳴。由于不斷地宣傳教育，安全意識深入人心。做到逢會必講，用法律知識武裝干部職工，使廣大干部職工保持清醒頭腦。一是在職工中反復宣傳站黨支部(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)廉潔自律七項規定，和站五大禁令、站上領導能自覺接受職工群眾的監督，要求領導干部廉政勤政樹好班子形象，在工作中做職工的帶頭人，在教育學習上做職工的指路人，在生活上做關心職工的知心人，在思想轉化中做幫助職工的熱心人。二是堅持干部職工學習教育制度。2005年我們科學地調整了職工學習時間，堅持每周五下午政治教育制度，組織職工收看有關電視還組織職工觀看“非常母親”人命關天等戲劇和法制教育電影。學習綜合治理文件和報刊上有關安全文章及公安部61號文件，使法制工作警鐘長鳴，常抓不懈，每個季度結合本單位綜合工作存在問題和職工對現實社會中提出的熱點問題進行了一次集中教育。要求領導班子成員做到“看好自家門、管好自家人”，要求廣大職工在單位要做位好職工，在社會上做位好公民，在家庭中做位好成員。三是利用各種宣傳陣地，廣泛宣傳綜合治理工作中的先進典型，我站在電臺、報刊上經常見到安全綜合治理方面稿件。同時《**公路》每年12期，其中有關綜合治理創安全生產內容占相當一部分。四是積極配合公安機關做好宣傳發動，關于配合“系列創安”，嚴打和“開民專項整治”做好各階段的工作。由于我們教育深入，宣傳到位，從而使全站在承擔各項重點工程任務中未發生任何安全責任事故和違法亂紀行為，在工程建設中，嚴把質量關、人情關、安全關。

三、真抓實干，措施到位 對于社會治安綜合治理，我們重點抓管理，抓落實，抓事故苗頭，抓思想轉化。一是對綜合工作齊抓共管，做到一把手全面抓，分管領導具體抓，中層干部配合抓，全站上下共同抓，形成一個齊抓共管的格局，我們在抓安全生產工作中，對容易發生問題的地點采取重點防范措施，今年在省道331線**段設立安全標志、施工標志牌50余，安全警示墩180只，在辦公樓下新安裝資質防盜門7檔，不銹鋼防盜窗20檔，抽梯過道不銹鋼推拉門3檔。新購滅火品10只，充裝藥劑18只。路政、安全、養護股人員經常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規范沒有發生因管理不到位發生堵車現象，在孫集金溝橋維修過程中提前做了安全牌四塊，夜間懸掛紅燈。今年在“安全月”“夏安賽”活動中對財會室和工程資料庫收費大廳安裝了防盜門，防盜報警器和無線探頭拾只。路政大隊還準備了六塊應急交通標志牌，做到有備無患，做到預防為主，確保平安。為了落實“綜治”責任，我們按照轄區劃分，對“四工”人員的清查，首先做到責任到人，采取各股室日查，站安全股周查，站安全小組抽查的辦法。二是對檢查出的問題決不姑息遷就，限其整改。三是執行禁酒令，規定所有工作人員周一至周五中午不飲酒，和嚴禁駕駛人員酒后開車等規定。四是樹立正氣，抵制歪氣，禁止賭博，組織全站職工開展有益身心健康的文體活動，全站未發現有賭博活動和(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)其它違法行為。五是對計劃生育由專人負責，今年組織了一次全體人員體檢、一次婦檢，做好女工“五期”保護工作，組成群管網絡，發現問題及時采取措施，使全站無一人違反計劃生育政策，多年來保持計生工作四個100%，得到上級領導的好評。六是在做好職工思想政治工作穩定人心的同時，對特困戶職工伸出援助之手，向張遠友等同志送去溫暖。特別是從今年四月份以來我單位開展“駕安賽”活動，到目前未發生一次交通事故。單位組織人力物力設點宣傳“超限運輸”等有關內容，并發放了宣傳品3000萬余份和部分紀念品。

四、注重基礎，建好臺帳近年來，站領導十分重視綜合工作基礎建設，一是按照上級要求和實際工作情況認真建好各類臺帳，今年來相繼建立和完善了各類臺帳。并堅持隨時記載，掌握數據，及時為領導提供情況。二是完善制度，使綜治工作有章可循。社會治安綜合治理是實現長治久安的一項重要任務，今年來，我們雖然根據上級要求，結合單位實際做了大量工作，也取得了一些成績，還存有一些不足之處，少數職工思想素質還參差不齊，個別人員對綜合治理工作認識還不夠到位，個別基層干部的日常管理工作的效力還不夠高，力爭在今后工作中加強教育，把“綜治”工作做好更好。

第二篇：縣公路管理站綜合治理工作總結

縣公路管理站綜合治理工作總

結

縣公路管理站綜合治理工作總結

縣公路管理站綜合治理工作總結

今年來，我站社會治安綜合治理工作在市、縣各級領導的關懷和幫助下，在站黨支部的正確領導下，以黨的十六大精神為指針，堅持“誰主管、誰負責”、“看好自家門、管好自家人”的原則，站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程，根據上級下達的目標，我站將目標任務層層分解，落實到股室、中隊和每個人頭層層簽訂責任狀，形成了黨政工團婦齊抓共管格局。現將一年來的情況總結如下：

一、領導重視，組織健全

首先，站黨支部一班人經常組織學習綜合治理方面的文件和上級有關會議精神，學習《關于社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關于治安責任追究制的暫行辦法》的通知，對照《企事業單位社會治安治理目標考核細則》找差距，訂措施，切實把綜合治理工作列入創建文明單位的規劃，列入每年的工作責任目標之中，從維護改革發展，穩定大局的高度和本站治安實際情況出發，圍繞以文明為宗旨，以安全為核心這條主線，在安全創建方面進行了積極的探索，把社會治安綜合治理與精神文明建設有機的結合起來，把抓“安全”促“文明”，積極創造安全文明的社會環境結合起來。其次，進行目標分解，責任明確，由李蘇杭副局長全面負責，孫文清、陳曉云具體分管，安全員負責日常工作，使綜合治理工作領導到位，并層層簽訂綜合治理工作責任狀，把綜合治理工作與公路養護和工程建設同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。第三，建立健全了綜合治理管理制度，安全保衛、安全生產、民事調解、法制宣傳、義務消防隊等組織，制定了財務管理、門衛管理、安全管理等崗位職責，制定了對暫住人口的管理細則和會議制度及檢查制度，使綜合治理工作規范化、制度化、正常化。

二、加強教育，廣泛宣傳，做到警鐘長鳴

我們采取了形式多樣的宣傳教育方法，以《勞動法》、《行政訴訟法》、《計劃生育管理條例》、《治安管理處罰條例》、《公路法》、《江蘇省公路條例》、淮安市社會治安綜合治理委員會《關于社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關于治安責任追究制的暫行辦法》《安全生產法》《道路交通安全法》等法律、法規為主要學習內容，對職工反復宣傳，經常提醒全體職工以安全為重，警鐘長鳴。由于不斷地宣傳教育，安全意識深入人心。做到逢會必講，用

法律知識武裝干部職工，使廣大干部職工保持清醒頭腦。一是在職工中反復宣傳站黨支部廉潔自律七項規定，和站五大禁令、站上領導能自覺接受職工群眾的監督，要求領導干部廉政勤政樹好班子形象，在工作中做職工的帶頭人，在教育學習上做職工的指路人，在生活上做關心職工的知心人，在思想轉化中做幫助職工的熱心人。二是堅持干部職工學習教育制度。我們科學地調整了職工學習時間，堅持每周五下午政治教育制度，組織職工收看有關電視還組織職工觀看“非常母親”人命關天等戲劇和法制教育電影。學習綜合治理文件和報刊上有關安全文章及公安部61號文件，使法制工作警鐘長鳴，常抓不懈，每個季度結合本單位綜合工作存在問題和職工對現實社會中提出的熱點問題進行了一次集中教育。要求領導班子成員做到“看好自家門、管好自家人”，要求廣大職工在單位要做位好職工，在社會上做位好公民，在家庭中做位好成員。三是利用各

種宣傳陣地，廣泛宣傳綜合治理工作中的先進典型，我站在電臺、報刊上經常見到安全綜合治理方面稿件。同時《公路》每年12期，其中有關綜合治理創安全生產內容占相當一部分。四是積極配合公安機關做好宣傳發動，關于配合“系列創安”，嚴打和“開民專項整治”做好各階段的工作。由于我們教育深入，宣傳到位，從而使全站在承擔各項重點工程任務中未發生任何安全責任事故和違法亂紀行為，在工程建設中，嚴把質量關、人情關、安全關。

三、真抓實干，措施到位

對于社會治安綜合治理，我們重點抓管理，抓落實，抓事故苗頭，抓思想轉化。一是對綜合工作齊抓共管，做到一把手全面抓，分管領導具體抓，中層干部配合抓，全站上下共同抓，形成一個齊抓共管的格局，我們在抓安全生產工作中，對容易發生問題的地點采取重點防范措施，今年在省道331線段設立安全標志、施工標志牌50余，安全警示

墩180只，在辦公樓下新安裝資質防盜門7檔，不銹鋼防盜窗20檔，抽梯過道不銹鋼推拉門3檔。新購滅火品10只，充裝藥劑18只。路政、安全、養護股人員經常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規范沒有發生因管理不到位發生堵車現象，在孫集金溝橋維修過程中提前做了安全牌四塊，夜間懸掛紅燈。今年在“安全月”“夏安賽”活動中對財會室和工程資料庫收費大廳安裝了防盜門，防盜報警器和無線探頭拾只。路政大隊還準備了六塊應急交通標志牌，做到有備無患，做到預防為主，確保平安。為了落實“綜治”責任，我們按照轄區劃分，對“四工”人員的清查，首先做到責任到人，采取各股室日查，站安全股周查，站安全小組抽查的辦法。二是對檢查出的問題決不姑息遷就，限其整改。三是執行禁酒令，規定所有工作人員周一至周五中午不飲酒，和嚴禁駕駛人員酒后開車等規定。四是樹立正氣，抵制歪氣，禁止賭博，組織全站職工開展有

益身心健康的文體活動，全站未發現有賭博活動和其它違法行為。五是對計劃生育由專人負責，今年組織了一次全體人員體檢、一次婦檢，做好女工“五期”保護工作，組成群管網絡，發現問題及時采取措施，使全站無一人違反計劃生育政策，多年來保持計生工作四個100%，得到上級領導的好評。六是在做好職工思想政治工作穩定人心的同時，對特困戶職工伸出援助之手，向張遠友等同志送去溫暖。特別是從今年四月份以來我單位開展“駕安賽”活動，到目前未發生一次交通事故。單位組織人力物力設點宣傳“超限運輸”等有關內容，并發放了宣傳品3000萬余份和部分紀念品。

四、注重基礎，建好臺帳

近年來，站領導十分重視綜合工作基礎建設，一是按照上級要求和實際工作情況認真建好各類臺帳，今年來相繼建立和完善了各類臺帳。并堅持隨時記載，掌握數據，及時為領導提供情況。

二是完善制度，使綜治工作有章可循。

社會治安綜合治理是實現長治久安的一項重要任務，今年來，我們雖然根據上級要求，結合單位實際做了大量工作，也取得了一些成績，還存有一些不足之處，少數職工思想素質還參差不齊，個別人員對綜合治理工作認識還不夠到位，個別基層干部的日常管理工作的效力還不夠高，力爭在今后工作中加強教育，把“綜治”工作做好更好。

第三篇：縣公路管理站綜合治理工作總結

縣公路管理站綜合治理工作總結 今年來，我站社會治安綜合治理工作在市、縣各級領導的關懷和幫助下，在站黨支部的正確領導下，以黨的十六大精神為指針，堅持“誰主管、誰負責”、“看好自家門、管好自家人”的原則，站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程，根據上級下達的目標，我站將目標任務層層分解，落實到股室、中隊和每個人頭層層簽訂責任狀，形成了黨政工團婦齊抓共管格局。現將一年來的情況總結如下：

一、領導重視，組織健全首先，站黨支部一班人經常組織學習綜合治理方面的文件和上級有關會議精神，學習《關于社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關于治安責任追究制的暫行辦法》的通知，對照《企事業單位社會治安治理目標考核細則》找差距，訂措施，切實把綜合治理工作列入創建文明單位的規劃，列入每年的工作責任目標之中，從維護改革發展，穩定大局的高度和本站治安實際情況出發，圍繞以文明為宗旨，以安全為核心這條主線，在安全創建方面進行了積極的探索，把社會治安綜合治理與精神文明建設有機的結合起來，把抓“安全”促“文明”，積極創造安全文明的社會環境結合起來。其次，進行目標分解，責任明確，由李蘇杭副局長全面負責，孫文清、陳曉云具體分管，安全員負責日常工作，使綜合治理工作領導到位，并層層簽訂綜合治理工作責任狀，把綜合治理工作與公路養護和工程建設同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。第三，建立健全了綜合治理管理制度，安全保衛、安全生產、民事調解、法制宣傳、義務消防隊等組織，制定了財務管理、門衛管理、安全管理等崗位職責，制定了對暫住人口的管理細則和會議制度及檢查制度，使綜合治理工作規范化、制度化、正常化。

二、加強教育，廣泛宣傳，做到警鐘長鳴我們采取了形式多樣的宣傳教育方法，以《勞動法》、《行政訴訟法》、《計劃生育管理條例》、《治安管理處罰條例》、《公路法》、《江蘇省公路條例》、淮安市社會治安綜合治理委員會《關于社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關于治安責任追究制的暫行辦法》《安全生產法》《道路交通安全法》等法律、法規為主要學習內容，對職工反復宣傳，經常提醒全體職工以安全為重，警鐘長鳴。由于不斷地宣傳教育，安全意識深入人心。做到逢會必講，用法律知識武裝干部職工，使廣大干部職工保持清醒頭腦。一是在職工中反復宣傳站黨支部廉潔自律七項規定，和站五大禁令、站上領導能自覺接受職工群眾的監督，要求領導干部廉政勤政樹好班子形象，在工作中做職工的帶頭人，在教育學習上做職工的指路人，在生活上做關心職工的知心人，在思想轉化中做幫助職工的熱心人。二是堅持干部職工學習教育制度。2005年我們科學地調整了職工學習時間，堅持每周五下午政治教育制度，組織職工收看有關電視還組織職工觀看“非常母親”人命關天等戲劇和法制教育電影。學習綜合治理文件和報刊上有關安全文章及公安部61號文件，使法制工作警鐘長鳴，常抓不懈，每個季度結合本單位綜合工作存在問題和職工對現實社會中提出的熱點問題進行了一次集中教育。要求領導班子成員做到“看好自家門、管好自家人”，要求廣大職工在單位要做位好職工，在社會上做位好公民，在家庭中做位好成員。三是利用各種宣傳陣地，廣泛宣傳綜合治理工作中的先進典型，我站在電臺、報刊上經常見到安全綜合治理方面稿件。同時《**公路》每年12期，其中有關綜合治理創安全生產內容占相當一部分。四是積極配合公安機關做好宣傳發動，關于配合“系列創安”，嚴打和“開民專項整治”做好各階段的工作。由于我們教育深入，宣傳到位，從而使全站在承擔各項重點工程任務中未發生任何安全責任事故和違法亂紀行為，在工程建設中，嚴把質量關、人情關、安全關。

三、真抓實干，措施到位對于社會治安綜合治理，我們重點抓管理，抓落實，抓事故苗頭，抓思想轉化。一是對綜合工作齊抓共管，做到一把手全面抓，分管領導具體抓，中層干部配合抓，全站上下共同抓，形成一個齊抓共管的格局，我們在抓安全生產工作中，對容易發生問題的地點采取重點防范措施，今年在省道331線**段設立安全標志、施工標志牌50余，安全警示墩180只，在辦公樓下新安裝資質防盜門7檔，不銹鋼防盜窗20檔，抽梯過道不銹鋼推拉門3檔。新購滅火品10只，充裝藥劑18只。路政、安全、養護股人員經常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規范沒有發生因管理不到位發生堵車現象，在孫集金溝橋維修過程中提前做了安全牌四塊，夜間懸掛紅燈。今年在“安全月”“夏安賽”活動中對財會室和工程資料庫收費大廳安裝了防盜門，防盜報警器和無線探頭拾只。路政大隊還準備了六塊應急交通標志牌，做到有備無患，做到預防為主，確保平安。為了落實“綜治”責任，我們按照轄區劃分，對“四工”人員的清查，首先做到責任到人，采取各股室日查，站安全股周查，站安全小組抽查的辦法。二是對檢查出的問題決不姑息遷就，限其整改。三是執行禁酒令，規定所有工作人員周一至周五中午不飲酒，和嚴禁駕駛人員酒后開車等規定。四是樹立正氣，抵制歪氣，禁止賭博，組織全站職工開展有益身心健康的文體活動，全站未發現有賭博活動和其它違法行為。五是對計劃生育由專人負責，今年組織了一次全體人員體檢、一次婦檢，做好女工“五期”保護工作，組成群管網絡，發現問題及時采取措施，使全站無一人違反計劃生育政策，多年來保持計生工作四個100%，得到上級領導的好評。六是在做好職工思想政治工作穩定人心的同時，對特困戶職工伸出援助之手，向張遠友等同志送去溫暖。特別是從今年四月份以來我單位開展“駕安賽”活動，到目前未發生一次交通事故。單位組織人力物力設點宣傳“超限運輸”等有關內容，并發放了宣傳品3000萬余份和部分紀念品。

四、注重基礎，建好臺帳

近年來，站領導十分重視綜合工作基礎建設，一是按照上級要求和實際工作情況認真建好各類臺帳，今年來相繼建立和完善了各類臺帳。并堅持隨時記載，掌握數據，及時為領導提供情況。二是完善制度，使綜治工作有章可循。社會治安綜合治理是實現長治久安的一項重要任務，今年來，我們雖然根據上級要求，結合單位實際做了大量工作，也取得了一些成績，還存有一些不足之處，少數職工思想素質還參差不齊，個別人員對綜合治理工作認識還不夠到位，個別基層干部的日常管理工作的效力還不夠高，力爭在今后工作中加強教育，把“綜治”工作做好更好。

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第四篇：公路管理站年終工作總結

公路管理站年終工作總結

今年以來，在市局公路處和縣局黨委的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀和黨的十八大精神，圍繞市局、處交通運輸和養護管理工作會議部署，以創建“暢安舒美”的和諧暢通路為重點，銳意進取，頑強拼搏，履職盡責，扎實工作，公路養護、公路綠化、工程施工、橋梁管理等項工作再次取得新的成績。

一、繼續抓好精細化養護，提高干線公路養護管理水平

圍繞交通部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領”的總要求，繼續抓好精細化、規范化養護。自3月份開始，調集各中心、隊全體職工投入春季路容恢復工作，對路面橋面徹底清掃，對過村路段邊溝平臺內垃圾集中清理，對所轄路段綠化平臺、綠化帶外沿全部上土整平，達到平臺平整，外緣順直，邊坡無雜草。積極開展“凈化美化月”、“路面保潔月”活動，及時做好路樹花草種植、修剪澆水等日常管護，精益求精抓好路容整修、設施維修保養、路面橋面清掃保潔、橋涵檢查管護、街道化治理等項工作，實現了路容路貌常年整潔美觀。進一步調整優化一線養路工隊伍，對季節性養路工在原基礎上削減三分之一，精兵減員，提高素質。開工前組織全體養路工進行身體檢查，年齡偏大、身體狀況不佳、工作表現差的一律辭退，體檢合格的留用，簽訂臨時聘用協議并做出個人保證。切實維護養路工生命財產安全，專門為全體養路工辦理工傷保險和意外傷害保險，并借鑒外縣做法，對高危作業項目實行對外承包。為提高養護質量和工作效率，重新調整各養護中心列養里程，重新劃分養路工責任段，通過合理調配，促進國省干線養護管理工作再上新水平。1-10月份清運垃圾414.5立方，維修邊溝隔離墻75處，疏通邊溝排水溝126.5立方/21.8公里，新打水簸箕75道，維修更換三樁341根。繼續開展好橋梁“六查六治”專項活動，加強日常檢查，規范各項日常管護措施，對滄樂線千童大橋、大呂宅橋、205線郭莊橋、大王鋪慢車道橋等12座橋梁錐坡塌陷、橋柱欄桿損壞、伸縮縫損壞等小型病害進行徹底處治，全年共維修橋梁12座/1541延米。繼續抓好干線公路標志設施管理維護，扶正、更換各類標志牌170塊，示警樁64根。加強汛期公路橋梁應急保暢工作，各類排水防護設施全部檢查維修到位，應急隊伍、救援物資配置齊全充分，做好水毀防搶，及時修復水毀路段，晝夜清理倒伏樹木，對望樹街雨水漫道路段中間隔離溝邊沿埋設警示樁47根，并對該段水毀損壞路基路面實施大修改造，確保了汛期公路橋梁行車安全。

二、全力做好公路綠化美化，打造舒適靚麗通行環境

為全面提升干線公路生態環保功能和景觀效果，開春以來，一方面對所轄干線喬灌木進行修剪澆水，一方面抓緊實施路樹花草新植補植工作，截止10月份景觀大道種植香花槐、碧桃等喬木1087株，灌木25206株，補植衛茅7000株，孔雀草3000株，并在鹽孟交界處新增設高標準景點1處。205線大王鋪景點新植大檜柏46株，水蠟6000株。滄樂線養護改造路段移植喬木3468株，灌木10475株。正港線環城路新植毛白楊1543株。另外完成交通局大院綠化美化和李窯養護中心前后院園林綠化，新植喬木6163株，灌木826株，花草1500平米。幾個月來，綠化辦公室全體人員積極配合指導各中心加強路樹花草綠化管護和病蟲害防治，出動打藥澆水車17臺次，人工40人次，澆水7700立方，打藥33800平米，保證了各類苗木正常生長。

三、科學管理，文明施工，確保各項工程優質高效

今年是公路站工程建設任務艱巨而繁重的一年，既有滄樂線一期12.2公路養護改造工程，另外還有計劃內養護工程、農村幫扶路及其它外協工程，可謂時間緊迫，工程量繁重。為優質高效完成全部施工任務，站班子成員身先士卒，科學調度，周密部署，在抓緊實施春季灌油縫和小修挖補的同時，抽調精兵強將投入滄樂線工程建設。幾個月來施工人員克服時間緊、任務重、資金缺、雨水連綿等困難，起早貪黑，加班加點，站領導和質檢室全體技術人員也主動放棄雙休日、節假日，全天候盯在施工一線，嚴格遵循規范標準和設計要求加強工程質量監督檢測。截止10月底滄樂線養護改造工程已完成城區三塊板1.6公里和開發區段3公里灰土、水穩和油面工程，開發區以南西側完成路基處理6公里，東側完成灰土8.1公里，目前該工程仍在緊張施工中。另外完成國省干線灌油縫183660米，小修挖補960平米，完成農村幫扶路及商業街、馬村開發區等處外協工程灰土35943平米，冷再生54720平米，油面158200平米。施工中加強工地安全管理和職工安全教育，逐級簽訂安全生產責任狀，有效防范了各類責任事故發生。

四、加強精神文明建設，塑造良好行業形象

1、深入貫徹落實xxxx大精神，大力抓好機關效能建設、行風政風廉政建設，工作日中午一律不得飲酒，切實轉變作風，履職盡責，提高工作效率。

2、檔案管理工作再上新臺階。經過去年一年精心準備和整理完善，檔案管理工作于今年1月份順利通過省市檔案局檢查驗收，晉升國家4A級新標準，9月份獲河北省檔案局頒發的認證獎牌和證書。

3、繼續抓好李窯養護中心建設改造，()進一步實施辦公生活環境的細化完善和美化裝飾，重新改建中心大門和兩側院墻，對前后大院地面進行硬化，辦公樓前兩側花池內種植了果樹、灌木木槿、衛茅和草花，中心后院大花壇裝飾一新，花壇中央建涼亭一個，四周點綴了碧桃、海棠等，種植養殖區內花圃、苗圃、菜地、養殖場劃分有序，布局整齊，整個養護中心呈現出一派綠意盎然、生機勃勃的新氣象。美化工作生活環境的同時，各中心、工程隊積極抓好三產創收，大力發展生態養殖，養雞養豬養魚、種菜種糧、培育花卉苗木，今年各中心、隊共養豬65頭，養雞400只，養魚3000尾，培育灌木花草50000株，一線養路職工生活水平不斷提高，大大增強了中心小家凝聚力和向心力，為公路養護各項工作順利開展奠定了基礎。

回顧xxxx年，在各級領導正確指導下，全站上下凝心聚力，奮力爭先，圓滿完成年初既定養護管理和工程建設任務目標。成績代表過去，為來更需努力，今后的工作中，全體干部職工立志以更加飽滿的工作熱情和敢打必勝的堅定信念，攻堅克難，迎接挑戰，繼續書寫xxxx公路事業和諧發展、跨越發展的新篇章。

第五篇：公路管理站黨支部工作總結

公路管理站黨支部工作總結

2005年**公路管理站黨支部以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神和公司一屆一次職代會精神，在公司黨委領導下，深入貫徹落實“三力主題教育”、“保持共產黨員先進性教育活動”和“打造優勢年”工作，積極打造道路養護、經營管理、市場拓展、職工隊伍、企業文化優勢，努力營造和諧

環境，為**公路管理站持續健康發展提供重要保證和精神動力。使二次創業指導綱要深入人心，干部職工思想觀念有了進一步轉變，整體素質得到進一步提高，黨組織戰斗力進一步增強，努力完成了公司交給我站“打造優勢年”的各項工作任務，實現產值萬元，利潤萬元，為二次創業做出了應有盡有的貢獻。結合工作實際：突出五個加強，堅持一個發揮，打造**優勢，推進全面發展。爭創先進黨支部，爭做“四好班子”。

一、加強班子建設，為市場拓展建設堅強領導集體

領導班子是企業發展的核心，是打造優勢的組織者和推動者。站領導班子和干部樹立“三種意識”，提升“六種素質”，增強“五種能力”，以開展“保持共產黨員先進性教育活動”為契機，努力創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好班子，把領導班子建設成為打造企業優勢的堅強領導集體。

1、加強領導班子學習。站領導班子把學習黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神、學習市場經濟、經營管理、法律法規等知識，學習局黨委和建設集團對干部隊伍建設的有關要求，落實學習計劃，堅持學習制度，保證學習質量。要理論聯系實際，進行專題討論，使學習的過程成為解放思想、轉變觀念的過程，成為提升素質、增強能力的過程，成為統一意志、打造優勢的過程，利用多種形式和途徑加強學習，深入領會，全力營造濃厚的學習氛圍。通過反復學習，力求學深、學透、學懂、學精，理解精髓，把握要點，把觀念轉變到“六個發展觀”和“八種意識”上來。在開展“黨員先進性教育活動”中站領導班子成員帶頭學習，以“增強黨建力，培育文化力，提升競爭力””主題實踐活動為載體，立足工作實際，嚴格完成規定動作，精心設計自選動作，堅持邊學邊議邊改，努力講求質量效果，已經取得明顯成效。

2、提高干部隊伍素質。高素質的干部隊伍關系到企業興衰成敗的重大問題，我站在加強干部提升“六種素質”教育的同時，還努力做到有世界眼光、有戰略思考、要勤于學習、有駕馭能力、敢干負責、要創新工作、腳踏實地、追求價值。當今全球經濟一體化，我們的領導干部要有觀察世界風云的眼光，搶抓歷史發展的機遇，發展自己的事業，創新的開展工作。在開展“保持共產黨員先進性教育活動”中，還要求黨員干部加強品格修煉，樹立以事業發展為重的價值觀，重視才能發揮，狠抓素質提升，追求業績積累，以與時俱進的精神，奮發有為的勇氣，只爭朝夕的干勁，為推進**公路管站全面發展做出新貢獻。

3、認真實行民主集中制原則。站黨政班子認真貫徹執行黨的民主集中制原則，堅持和落實好黨支部會議、黨政班子聯席會議、民主生活會議等班子建設各項制度，對站里重大決策和定編崗位等事項集體研究決定，充分發揚民主，嚴格決策程序。在今年開展“黨員先進性教育”活動中，對涉及職工切身利益及敏感問題，堅持上會討論，形成共識后執行，堅決不搞個人說了算。我們把具備“六種素質”，掌握和善于應用“十字”工作方法，德才兼備、大有作為的優秀干部職工，充實到站重要崗位上中來。領導干部要求真務實，轉變工作作風，堅持“七到現場”，密切聯系職工群眾。

二、加強生產經營，為打造企業優勢奠定了經濟基礎

站黨政干部職工群以經濟建設為中心，努力完成“市場拓展年”各項任務，做精做強道路養護主營業務，精心打造“精品工程”，確保油田道路暢通無阻，不斷拓寬路域經濟，努力多創經濟效益，為推進公司全面發展奠定物質基礎。

1、開展好“打造優勢年”活動。站黨政班子認真貫徹落實公司“打造優勢年”實施方案，向干部職工深入宣傳開展“打造優勢年”活動重要意義。向干部職工宣傳五個講清楚：將開展“打造優勢年”活動是企業生存的必要手段講清楚，將開展“打造優勢年”活動是搶抓機遇加快發展的迫切需要講清楚，將開展“打造優勢年”活動是落實“三轉一調整”戰略部署的重要步驟講清楚，將公司發展目標、發展戰略和推進發展的任務措施講清楚，將公司一屆一次職代會精神講清楚。按照“穩固現有市場，拓寬路域經濟，依靠科技創新，謀求長遠發展”的工作目標，努力開展“精品工程”和“標準路”活動，不斷擴大我站生存發展空間。

2、做精做強道路養護主業。道路養護管理站的主業，是生存發展的基礎。要按照局黨委對我們公司確立的發展定位，結合我站工作實際做精做強道路養護主營業務，大力實施品牌戰略，努力打造“精品工程”。教育職工牢固樹立質量意識，嚴格按質量標準施工，確保項項工程質量全優，引導職工時刻注意安全生產和文明生產，嚴格按操作規

程工作，確保安全生產做到無事故。今年我站完成道路養護136.6km，順利完成全年計劃的100％。計劃好路率為64.9％，綜合值為74.4，實際完成好路率為65.1％，綜合值為74.3。

3、強化企業管理，提高經營水平。加強企業管理，夯實管理基礎，建立健全和完善各項規章管理制度，做到規范化管理，程序化施工，科學化運作。是企業發

展的根本保證。加強經營管理，強化全面預算管理，實施低成本戰略，開展節約挖潛、降本增效等活動，從節約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起，例如計算機打印用紙，一張紙兩面用，照明設備的開關，水龍頭都有專人負責，杜絕了長流水、長明燈的出現，司機經常檢查自己所駕駛的車輛，發現問題及時處理，避免把小故障釀成大故障，把可修理的配件磨損成必須換的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障，從而有效地控制了材料費和修理費。全年節約資金萬多元，努力完成了我站各項經營指標。

三、加強隊伍教育，為打造企業優勢提供精神動力

站黨組織認真貫徹局黨委關于在全局開展“三力”主題教育和“保持共產黨員先進性”教育活動，努力營造良好氛圍，為打造優勢提供精神動力。

1、深入搞好主題教育。主題教育是局黨委全年工作的重大舉措，是“打造優勢年”的重要內容，站黨組織按照公司黨委關于開展主題教育的實施方案，加強領導，精心組織，抓好落實。在主題教育中，認真學習宣傳黨的十六大和十六屆四中全會精神，學習領會科學發展觀和《二次創業指導綱要》，在干部職工中掀起深入學習《綱要》的熱潮。把學習貫徹落實《綱要》同實現職工個人的愿望、利益和發展統一起來，把學習《綱要》同確立企業愿景和提高職工生存質量結合起來，把學習《綱要》同構造和諧、打造優勢和推進發展結合起來，真正使《綱要》精神深入人心，形成共識，凝聚力量，成為引領職工發展的內在動力。在開展“保持共產黨員先進性”教育活動中，站黨支部始終把抓好集中學習作為先進性教育活動的基礎工作，堅持把學習貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終，全站廣大黨員和入黨積極分子人人記讀書筆記至少在兩萬字以上，共寫心得體會等文章6篇。并在討論中進一步確立先進性標準，理解先進性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業、理論武裝、廉潔自律、端正作風等六個專題，結合**站工作實際，結合大討論，自覺查找自身存在的問題和差距，真正把學習討論共產黨員先進性具體要求的過程，變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的過程，使分析評議階段有了具體標尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準則。在“整改提高”階段，站黨支部本著“心誠、面廣”的原則和“不怕亮丑、敢于揭短”的精神廣泛征求意見和建議，分別聽取了黨員、群眾、入黨積極分子的直接意見，匯總梳理意見19條，其中對領導班子的意見3條，對黨支部成員的意見5條，對管理崗位黨員的意見4條，對工作崗位黨員個人的意見7條。這些意見幫助支部和個人反思問題創造了良好的條件，為深入剖析打好基礎。

2、提升職工隊伍素質。站黨組織以提升整體素質為重點，努力打造職工隊伍優勢。圍繞“三力”和“黨員先進性教育”工作，重點搞好全員崗位技能學習培訓，認真執行行為規范，努力提升素質，增強工作本領，為打造企業優勢做貢獻。充分發揮典型示范引導作用，大力宣傳“打造優勢年”中涌現出來的班組和干部職工先進典型，做到公司有學習的標兵，站隊有學習的先進，班組有學習的榜樣。

3、搞好企業文化建設。站黨組織堅持以人為本，搞好站文化建設，用大慶精神和鐵人精神鑄魂，用先進思想和現代理念育人。按照管理局“九統一”和“五特色”的要求，在繼承、融合、創新上下功夫，以鑄魂、塑形、育人為重點，形成具有道路養護特點和時代特色的企業文化。建立完善我站“三室一場”活動場所，開展好職工文體活動，豐富職工文化生活，不斷改善職工生活工作環境，提升花園式文明站隊水平。

四、加強黨建工作，為打造企業優勢提供重要保證

站黨組織在“打造優勢年”中，積極實施“核心工程”、“基石工程”和“先鋒工程”，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，努力把黨建優勢轉化為競爭優勢，為推進全面發展提供了重要保證。

1、發揮黨組織市場拓展核心作用。站黨組織圍繞打造優勢，系統實施“核心工程”，從改革發展穩定大局出發，認真制定打造優勢的目標措施，不斷增強黨組織在深化改革中的創造力、在打造優勢中的戰斗力、在維護穩定中的凝聚力，保證黨的路線方針政策貫徹落實。按照局黨委的統一部署，開展好以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，以“提高黨員素質，加強組織建設，服務人民群眾，促進各項工作”為目標，廣泛宣傳“保先”活動的重要意義，強化黨組織的執政能力，切實搞好“學習動員、分析評議、整改提高”等重點工作，提升黨員素質，永葆先進本色。明確站黨政組織的工作職責，落實工作責任，保證各項任務的完成，發揮黨組織和黨員干部在“打造優勢年”中的“先、優、模”典型。

2、發揮黨支部市場拓展堡壘作用。站黨支部圍繞打造企業優勢，大力實施“基石工程”，發揮黨支部在專業化運作中的戰斗堡壘作用。認真貫徹落實集團公司《基層建設綱要》精神，以“百面紅旗”為榜樣，堅持“四個同步”原則，加強黨支部自身建設。落實“三會一課”制度，組織黨員職工學習黨的十六大和十六屆四中全會精神，學習黨的章程和《二次創業指導綱要》，搞好形勢任務、黨性觀念和紀律作風教育，凝聚好隊伍人心。做好黨員發展工作，擴大入黨積極分子隊伍，加強跟蹤培養考核，確保黨員發展質量。今年我站有二名同志向黨支部遞交入黨申請書并被定為入黨積極份子，從而擴大入了黨積極分子隊伍。

3、發揮共產黨員市場拓展先鋒作用。組織黨員圍繞市場打造優勢，強化黨員先進性教育，學《綱要》、轉觀念、當先鋒，促發展。以“為黨旗增光輝”和“黨員效益工程”為載體，組織黨員立足工作崗位，開展“七先鋒”活動，教育黨員在轉變觀念上當先鋒，如黨員張淼同志，剛退伍的士兵素質高，責任強無論干工作都是踏踏實實、兢兢業業地干好每一項領導交給的任務，監守崗位。遇到不懂的事他都會虛心請教，努力做到干一項工作就要把它干好為準。在站領導的教育培養下工作能力有了很大的提高，工作干勁足，精神狀態也得到了很大的提高，形成了愛崗敬業，作好本職工作，關心集體，維護集體榮譽團結互助的好風氣。張淼同志作為退伍戰士到司機崗位上，他始終能夠保持軍隊的優良傳統，嚴格要求自己，在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，早出晚歸，經常得到干部職工地好評。還有《勤奮工作默默奉獻》的好黨員張艷春同志。處處起到了共產黨員的模范帶頭作用。

五、加強廉政建設，為打造企業優勢營造良好環境

搞好黨風廉政建設，關系到執政黨的生死存亡和企業發展的前途命運。我站認真貫徹中紀委五次全會和局紀檢監察工作會議精神，切實搞好黨風廉政建設，為完成“打造優勢年”各項任務營造良好環境。

1、加強黨風廉政教育。站黨組織要圍繞“打造優勢年”的總體部署，認真學習和深刻領會《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，教育黨員干部牢記“兩個務必”，嚴格執行“四大紀律”和“八項要求”，抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀條規、典型警示教育，增強拒腐防變能力，自覺抵制和反對不正之風。

2、完善落實廉政制度。認真貫徹局黨委《黨風廉政建設責任制實施辦法》和《行政監察管理辦法》等規定，落實局紀委“四項重點工作”和形成“五種機制”的要求，完善落實各項廉政建設制度和監督約束機制，用制度規范干部行為。積極推行廠務公開，在公開內容上形式多樣如站領導每月的收入、獎金分配、后勤伙食管理、大中材料、典型的選樹，在公開結果上向全過程公開深化，在公開一般問題上向解決深層次問題深化，在定期公開上向適時公開深化。進一步增強職工參政議政意識，保證企業改革和管理等重大決策的規范性和科學性。

3、切實做好效能監察工作。在“打造優勢年”中，重點搞好大中材料、汽車配件等涉外攬活工程的監督檢查，積極做好職工反映的熱點問題及時得到解決，認真查處違紀問題，保證公司改革發展順利進行。

六、搞好群團等工作，為市場拓展凝聚力量

堅持黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，加強黨對群團工作的領導，在“打造優勢年”中，凝聚和依靠職工群眾力量，全力推進公司發展。

1、發揮工會、共青團組織作用。站黨組織高度重視工會、共青團工作，加強對其工作的指導，定期聽取情況匯報，及時研究解決存在的問題，積極支持依法自主地開展工作。加強工會、共青團組織建設，努力為其開展工作創造條件。工會組織在黨組織領導下，發揮貼近職工群眾的優勢，在“打造優勢年”中，加強職工思想教育，引導職工解放思想、轉變觀念，保護好職工的合法權益，調動和發揮廣大職工的積極性、創造性。搞好職工文化技術學習、企業民主管理、創效勞動競賽和送溫暖等活動，發揮女工組織作用，努力爭創公司模范職工之家。共青團組織在站黨組織領導下，圍繞黨的中心工作，在“打造優勢年”和“精品工程”活動中，結合團員青年特點，著力抓好青工理想道德教育，繼續開展“金點子”和“五小”成果征集評選活動，引導團員青年為市場拓展獻計獻策。深化青年志愿者活動和青年讀書活動，進一步提升團員青年的綜合素質，努力爭創公司“五四”紅旗團委標兵。

2、積極做好穩定工作。站在“講政治、保穩定、促發展”的高度，完善穩定工作責任機制。堅持站黨政主要領導親自抓、負總責的要求，切實加強領導，加大監控力度，健全信息機制，保證信息渠道暢通，及時掌握新情況，不斷探討新辦法，隨時發現問題和化解矛盾，如在今年8月份退休職工要上訪鬧事，穩定工作非常不穩定時，書記陳善春同志就到每一位退休職工家中進行了解和談心，了解他們生活、思想，了解他們在生活上有什么困難，思想上有什么波動，及時掌握他們的思想動態，從而穩定了退休職工的情緒，保證了**公路管理站無一人上訪。還有在今年9月勞動合同人員楊斌家的電纜遭人盜竊，家人報案后，盜賊態度十分囂張，楊斌氣憤之下，要到管理局去上訪告狀，鄒站長親自聯系各方幫助解決，及時安撫楊斌的情緒，使楊斌同志的情緒穩定下來，將一場可能發生的上訪事件圓滿解決。2005年站黨支部全年走訪有償解除勞動合同人員、退休人員、家屬共計80余次，確保了“市場拓展年”各項工作順利推進，維護好公司安定團結的政治局面。

3、努力為職工群眾辦實事。站黨政組織把維護職工群眾根本利益作為各項工作的出發點和落腳點，真心實意為職工群眾辦實事。站長鄒仁杰同志看到職工宿舍不夠，中午很多司機都沒有地方休息，他就調整辦公室，把寢室由一間增加到三間，給每一個司機配上床鋪和用具，這樣每天中午回來司機們都能有一個好的休息地方；每天中午他都要先問有幾個人不能按時回來吃飯？什么時候回來？留沒留飯？留的什么飯？留的夠不夠？他才肯坐下吃飯，如果知道只是晚半個小時左右，他就干脆等到他們回來再一起吃；每天晚上他都要等最后一臺車從前線回到站里停穩，職工洗完臉，走進食堂坐下，他才離開；夏季施工，天氣燥熱，路上灰塵又大，回來后身上又粘又臟，如果能洗個熱水澡，那該多么痛快呀，但站里沒有浴室，僅有一間衛生間還是共用的，這要怎么辦呢？鄒站長又動起了腦筋，他組織外雇工開始改造衛生間和浴室，安裝了太陽能熱水器，讓前線人員回來后能有個洗澡的好地方。就是這些看起來平常的小事，打動了每一個職工，把全站職工團結到一起，使職工隊伍團結一心，心往一處想，勁往一處使，提升了士氣，鼓足了干勁，成為一支有朝氣，思想先進，黨員做表率，能打硬仗的隊伍。

存在的不足

一是因生產條件限制在抓職工學習和管理工作還不夠細致。二是在職工隊伍管理上不夠嚴格，落實管理制度上不到位，總感覺拉不下臉不好意思說，造成在工作中有些被動局面。三是在思想上不夠解放，觀念更新不夠，開拓創新上不夠明顯。四是在自身文化素質上有待提高。

2006年的工作打算及措施

2006我站的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十六屆四中全會精神，深入落實《二次創業指導綱要》，以經濟建設為中心，加強黨的建設和思想政治工作，強化企業管理，做精養護主業，打造企業優勢，謀求全面發展，在建設集團的領導下，深入開展“打造優勢年”活動，帶領干部職工努力完成“打造優勢年”各項工作任務，為建設集團和管理局二次創業做出我們應有的貢獻。具體措施如下：

1、搞好班子建設。認真學習黨的理論知識和“三個代表”重要思想，管理局二次創業指導綱要及公司的“三步走”發展戰略新思路。領導干部在推進發展中要具備六種素質；靈敏的反應，創業的激情，綜合的意識，負責的勇氣，推進的能力，表率的行為，認真實踐“三個代表”，立足本職干好工作，不斷提高業務能力，管理水平，盡職盡責地完成公司交給的任務，為打造企業優勢年建設堅強的領導集體。

2、搞好黨建工作。深入搞好“三級聯創”和“五個一工程”及“三基工作”，切實發揮黨組織三個作用，努力爭創公司優秀班子，為公司和我站打造優勢年活動提供強有力的組織保證。

3、搞好生產經營。我站要大力實施養護精品工程，做精做強道路養護標準化路段，強化管理，多創效益，鞏固現有養護份額，加強外部市場的開發力度，利用我們站周邊的地理優勢，與采油一廠、三廠等單位進行合作，增加對外創收。為打造優勢年提供堅強的物質基礎。

4、搞好職工隊伍教育。圍繞“打造優勢年”和改革發展穩定大局，深入做好思想教育工作，搞好物質文明、政治文明、精神文明建設，使干部職工進一步解放思想，轉變觀念，為公司和我站的發展提供精神動力。

5、加強黨風廉政建設。切實搞好黨風廉政建設和效能監察工作，強化廉政教育，完善監督約束機制，加大廠務公開力度，增強拒腐防變能力，為公司發展年保駕護航。提供好的工作環境。

6、加強群團工作。黨支部要支持群團工作，團支部要向黨支部輸送人才，發揮青年團員的主力軍作用，提高民主管理水平，搞好群眾性勞動競賽，搞好寓教于樂和喜聞樂見的文體活動，不斷豐富職工文化生活，為公司發展和我站建設凝聚力量。

回顧2004年，是全面學習貫徹黨的十六大精神和十六屆三中全會、四中全會關鍵年，也是謀求公司發展的關鍵一年，我們在公司黨政班子的領導下努力工作，忠實實踐“三個代表”重要思想，全面較好地完成各項工作任務，使黨組織在企業發展中擴大影響力，發揮凝聚力，提高戰斗力，增強開拓力，成為堅強的堡壘。展望2005年，繼續深入貫徹管理局“三轉一調整”戰略新思路和集團化專業化運作方向，在“打造優勢年”活動中，我們要與時俱進謀發展，全力以赴多創效，為今后的工作打下堅實的基礎，為了路管公司的發展再創新輝煌。