第一篇：劉雪榮同志在全市第三屆運動會籌備工作動員會上的講話

劉雪榮同志在全市第三屆運動會籌備工作動員會上的講話

(2011年4月18日)

同志們：

根據全市三運會組委會的安排，從5月份開始將陸續開展全民健身、前期比賽、火炬傳遞等各項活動，9月22日市三運會開幕式正式在武穴舉行。從通報的情況看，武穴市和有關部門作了大量前期工作，準備工作有條不紊。但是后續的組織工作任務很重，時間很緊，要求很高，難度很大。大家務必要深化認識，明確責任，加強領導，同心協力，團結合作，調動一切積極因素，確保市三運會辦成一屆有特色、高水平的運動會。下面，我簡要講四點要求：

第一，思想認識到位。全市第三屆運動會就是黃岡的“奧運會”。辦好全市第三屆運動會是提高我市體育運動水平、促進群·眾體育和競技體育協調發展，全面展示改革開放和現代化建設豐碩成果的重大舉措。實踐證明，舉辦重大賽事具有全面帶動經濟社會發展的綜合效應。從北京承辦奧運會、上海舉辦世博會、廣州承辦亞運會來看，體育扮演著重要角色，與經濟、政治、文化的關聯度越來越大，成為蔚為壯觀的文明現象，給我們留下了豐富的文化遺產。全市二運會的成功舉辦，也成為“十一五”時期我市社會事業發展的亮點之一。今年是“十二五”的開局之年、起步之年，同時又是建黨9 0周年，適時舉辦三運會，既可以促進全民健身運動、讓群眾享受發展成果，又可以改善城市面貌、推動經濟發展，還能夠宣傳黃岡、推介黃岡，展示改革發展成就，激發群眾愛黃岡、興黃岡的建設熱情，對于疑聚人心、鼓舞士氣加快發展具有重要的現實意義。各地各部門要通過舉辦市運

2泛動員，總攬全局，逐項細化，做到領導有力、計劃周密、組織有序，確保工作職責落實、辦事人員落實，保障措施落實。

第四，宣傳發動到位。要通過廣泛的社會宣傳和新聞宣傳，真正使三運會家喻戶曉，人人皆知，讓更多的人了解三運會，支持三運會，參與三運會。報社、廣播電視等新聞單位要充分利用媒體優勢，精心策劃，合理安排，抽調專門人員負責三運會的宣傳報道工作，積極營造運動會的濃厚氛圍。要開辟一些專題或專欄，及時報道反映各地的籌備工作和各縣(區)、各系統、各單位的備戰情況。要利用好運動會這個平臺，把舉辦三運會與建設社會主義精神文明結合起來，通過新聞報刊、廣播電視、網絡媒體等多種手段，大范圍、大力度、大氣勢地宣傳推介黃岡“十一五”經濟社會發展成果，深入開展文明創建活動，提高市民素質和社會文明程度，號召和鼓舞全市人民為實現“十二五”規劃團結拼搏、開拓創新，為推進黃岡跨越式發展營造濃厚氛圍。

第二篇：劉雪榮同志在市第六次勞模表彰會上講話2011

劉雪榮同志在黃岡市第六次勞動模范表彰大會上的講話

（2011年4月日）

同志們：

在“五一”國際勞動節即將到來之際，黃岡市第六次勞模表彰大會隆重召開了！在此，我代表市委、市政府，向全市廣大工人、農民、知識分子和全體勞動者致以節日的問候！向將要獲得全國總工會、省總工會和市政府表彰的先進集體和先進個人，表示熱烈的祝賀，并致以崇高的敬意！

過去的2010年，全市各項工作都取得了新進展，既實現了“十一五”的圓滿收官，又為“十二五”的發展打下了堅實基礎。回首過去的五年，全市上下認真貫徹落實科學發展觀，搶抓機遇，克難奮進，銳意進取，成功戰勝了雨雪冰凍、特大洪澇等自然災害，積極應對金融危機等各種挑戰，勝利完成了“十一五”規劃確定的各項目標任務，我市綜合實力顯著提升。“十一五”時期，有15項發展指標實現翻番，2010年實現地區生產總值862億元，是“十五”末的2.4倍，年均增長14.7%，提前一年實現了翻番；全口徑財政收入99.7億元，是“十五”末的3.4倍，年均增長27.9%，其中地方一般預算收入39億元，是“十五”末的3倍，年均增長24.3%，均提前兩年實現翻番。招商引資和項目建設碩果累累，累計

完成投資2125.5億元，是“十五”時期的3.7倍。工業快速發展，現代農業持續發展，第三產業方興未艾，城鎮居民人均可支配收入年均增長15.2%，農民人均純收入增長11.9%。縣域經濟發展成效被中央和省級媒體譽為“黃岡現象”。這些成績的取得，是全市人民齊心協力、團結奮斗的結果，凝聚了全市廣大勞動者的聰明才智和辛勤汗水。今天受到表彰的100名勞動模范，就是廣大勞動群眾中的杰出代表。在你們當中，有任勞任怨、無私奉獻，常年奮戰在生產一線的普通工人；有立足鄉村，勤勞致富、科技致富的新型農民和新農村建設帶頭人；有潛心鉆研、勇于創新，為科技進步做出突出貢獻的科技工作者和專業技術人員；有搏擊市場、艱苦創業、誠信經營的優秀企業家；有甘為人梯、嘔心瀝血、教書育人的人民教師；有救死扶傷、醫德高尚、妙手回春的醫務工作者；有熱愛家鄉、回歸創業、報效故土的成功人士；有恪盡職守、廉潔勤政的公務人員。你們在各自崗位上展現主人風采、煥發勞動激情，為黃岡的改革開放和現代化建設作出了突出貢獻，鑄就了信念堅定、立場鮮明，艱苦奮斗、勇于奉獻，胸懷大局、紀律嚴明，開拓創新、自強不息的工人階級偉大品格，展示了黃岡工人階級和廣大勞動者的時代風貌，你們是全市人民學習的榜樣。

在黃岡經濟社會蓬勃發展的進程中，廣大職工和勞動群眾發揚主人翁精神，發揮主力軍作用，為推動我市經濟社會發展作出了巨大貢獻。成績代表過去，未來仍需努力。今年

是實施“十二五”規劃的第一年，也是建設大別山革命老區經濟社會發展試驗區的起步年。在新的歷史起點上，黃岡搶抓機遇，實施“一區兩帶”戰略，推進“十二五”跨越式發展，為廣大職工和勞動群眾建功立業提供了廣闊的舞臺，也提出了嚴峻的挑戰。機遇催人奮進，挑戰激勵人生。全市廣大職工和勞動群眾一定要切實肩負起歷史使命，為促進黃岡經濟社會發展再立新功，再鑄輝煌。

要大力弘揚勞模精神。榜樣蘊藏無窮力量，精神激發奮斗意志。愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞模精神，是中國工人階級崇高品格的生動體現，是我們時代的寶貴財富，是激勵廣大勞動群眾團結奮斗、勇往直前的強大精神力量。要加強組織領導，加大宣傳力度，大力弘揚勞模精神，用勞模先進人物的崇高思想、先進事跡、優秀品質影響和帶動全社會，在全社會進一步形成崇尚勞模、學習勞模、爭當勞模、關愛勞模的良好氛圍。要高度重視勞模典型的培養、選樹和宣傳工作，大力選樹和宣傳工作、戰斗在最基層的先進模范人物。比如，扎根山區、樂于奉獻，以無私寫就人間大愛、以平凡寫就不平凡的蘄春四中教師汪金權；再比如，見義勇為、勇斗歹徒，用生命和熱血譜寫人間最壯麗生命贊歌的羅田縣白蓮河鄉歸云山村農民工父子王天喜、王盼。我們要用他們的理想、境界、追求、作風和志向，在全市樹立起一面旗幟、標示出一種導

向，引領社會風尚。要把宣傳勞模和關愛勞模結合起來，認真落實勞模政策和待遇，真誠幫助勞模解決工作、學習、生活中的實際困難和問題，健全完善困難勞模幫扶救助長效機制，為勞模不斷成長進步、更好發揮作用營造良好的環境和條件。同時，也希望受到表彰的勞動模范珍惜榮譽、戒驕戒躁，發揚成績、再立新功。

要進一步激發勞動者的創造活力。推進跨越式發展是黃岡“十二五”的旗幟和主旋律，更是解決黃岡所有問題的關鍵、基礎和總鑰匙。廣大勞動者的積極性、創造性是經濟社會發展的根本動力。因此，團結動員全市廣大勞動群眾，聚精會神搞建設、一心一意謀發展，努力在新一輪競爭中搶占制高點，增創新優勢，實現新跨越，是當前的重要任務。要緊緊圍繞加快轉變經濟發展方式、調整經濟結構、實現科學發展，以人為本，全面貫徹落實尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，充分發揮全市廣大勞動群眾的首創精神，充分調動他們的積極性、主動性、創造性，最大限度地把他們的智慧和力量凝聚到推動科學發展上來。各級工會要動員組織廣大職工，積極開展爭先創優建功立業勞動競賽主題活動，深入開展技術革新、發明創造、合理化建議以及崗位練兵、技術比武等多種形式的群眾性經濟技術創新活動，把職工的創新潛能和創造活力充分發揮出來。廣大職工要爭當銳意改革創新的先鋒，爭當推動科學發展的楷模，成為跨越式發展的主人翁、突擊隊和主力軍，為企業發展作貢

獻、為和諧勞動關系作貢獻、為全市經濟社會發展作貢獻。

要進一步提高勞動者素質。轉變經濟發展方式，提升綜合競爭實力，實現黃岡跨越式發展，必須建設一支技術過硬、結構合理、素質全面的勞動者隊伍。要把提升勞動者整體素質、特別是建設高素質人才隊伍作為基礎工程、戰略工程，引導廣大勞動者強化學習意識、創新意識、競爭意識，不斷提高思想道德素質和科學文化素質，不斷提高創造能力、創新能力和創業能力，努力成為掌握新知識、新技能、新本領的知識型、技術型、創新型人才，使科技進步和勞動者素質提高成為經濟社會發展的重要推動力。廣大職工和勞動者要堅持用科學理論武裝頭腦，牢固樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，踐行社會主義榮辱觀，養成良好的社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義勞動者。

要進一步保障勞動者的合法權益。實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益是我們一切工作的出發點和落腳點，也是促進社會公平正義的題中要義。各級黨委和政府要牢記服務宗旨，認真貫徹落實中央、省、市關于保障和改善民生的政策，切實維護廣大勞動者的勞動經濟權益、民主政治權利、精神文化權利和社會權利，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，各級黨委和政府要切實加強和改善對工會工作的領導，支持工會依照法律和章程獨立自主、創造性地開展工作，賦予工會更多的資源和手段，為工會履行職責創造更加有利的條件。各級工會要把服務發展與服務職工緊密結合起來，切實履行維護職工合法權益的基本職責，不斷深化創建勞動關系和諧企業活動，深入開展困難職工幫護工作，推動企業建立健全以勞動合同、集體合同、工資集體協商、職代會為重點的維權維穩機制，通過保障和發展廣大職工和勞動群眾的合法權益，使廣大職工和勞動群眾實現體面勞動，共享改革發展成果，生活更加幸福，更有尊嚴。廣大勞動者要充分發揚識大體、顧大局的光榮傳統，增強主人翁意識，堅決擁護黨和政府關于改革發展的各項方針政策，正確認識和對待改革發展過程中利益關系和利益格局的調整，依法表達合理訴求，自覺維護社會和諧穩定。

同志們，勞模精神彌足珍貴，偉大事業催人奮進。讓我們在市委的堅強領導下，全面貫徹落實科學發展觀，學習勞模事跡，弘揚勞模精神，同心同德，凝心聚力，求真務實，銳意進取，為推進黃岡跨越式發展而努力奮斗。

第三篇：劉雪榮同志在市直招商引資工作動員大會上的講話范文

劉雪榮同志在市直招商引資工作動員大會上的講話

發布時間：2009年02月26日 字體：T|T

（本稿件系根據黃岡市人民政府市長劉雪榮同志在2009年市直招商引資工作動員大會上的講話錄音整理）

今天召開市直招商引資動員大會，應該說是規格比較高，“四大家”領導全體參加了，體現了“四大家”對市直招商引資的重視。本來年初有很多工作要安排，有很多會要開，為什么要開這么高規格的會議，說明這件事情的重要性，說明招商引資在我們經濟發展中的重要作用。

說起招商引資我們已經講的很多了，這幾年幾乎每次會議我們都要說這個問題，我想了想也沒有新意。關于招商引資的重要性、必要性、怎么搞，已經講了很多很多遍，老生常談，沒有什么新意。我想了幾個問題、幾個觀點，和大家作一個交流，供大家參考。關于招商引資成績的總結、后面的要求，會后我們再發一個書面材料。我想就講這么幾個問題。一個講講誠信問題。誠信是立身之本。今天我們兌現了招商引資獎金 51.5 萬元，應該對我們市直來講是一個不小的數目。對我們一個單位來講，一個項目來講，應該說也不是一個小數目。為什么要這么獎？這也是一個誠信的問題。因為市委市政府出臺了文件，前面已經獎了，已經實現了，我們就要兌現，雖然我們的財力不寬裕，還有很多困難，但是還是給大家兌現，這體現的也是一個誠信問題。要告訴大家，只要按照這個要求去做，只要把項目真正的引到位了，落戶了，這個獎金是必定要兌現的。秦國的商鞅變法也是這么一個最基本的道理。商鞅在咸陽的南門外里立了一個三丈高的大柱子懸賞：哪個老百姓，你把柱子移到北門，懸賞黃金。沒有人相信，這么簡單的事情還會獎勵啊？最后把這個獎金又翻倍，還真有一個人把這個柱子移到北門了，他獲得了這個獎金。這樣就為商鞅變法打下了一個非常好的思想基礎，說明說話是要算數的，這也是講一個誠信的問題。我們說誠信對社會來講，是社會進步的標志；對個人來講，是我們安身立命之本。所以說對社會、對個人來講，都是非常重要的。市場經濟實際上是法制經濟、信用經濟。法制和信用是市場經濟的兩個支柱。如果這兩個支柱不存在，整個市場經濟的大廈就會轟然倒塌。美國之所以那么發達，誠信、信用、法制起了非常重要的作用。古人也說的非常好，“一言既出駟馬難追”、“一諾千金”講的就是這個道理。我們這幾年招商引資的實踐，凡是我們成功的地方，是因為我們講了誠信，給了外商信心；凡是我們沒有成功的、沒有做到位的項目，是因為我們失信了。這樣的例子很多。比如說我們的伊利乳業，是一個非常大的項目。為什么伊利乳業能夠落戶，是因為我們講誠信。后來我們又千方百計的發展奶牛，我們兌現了承諾。而且我們在發展奶牛的過程中已經出臺了的政策，我們堅決落實。我們說奶牛要進行獎補，就是前兩萬頭都要進行獎補。我們到現在已經獎了 6000 多頭，已經是 1000 多萬了吧。財政已經拿了 1000 多萬，對養殖奶牛進行獎勵，這也是講誠信的表現。所以我覺得根據我們過去的一些體會，我們在招商引資的過程中一定要把誠信擺在十分重要的位置。不要覺得自己很聰明，跟人家談判的時候，要講誠信去談，承諾的事情后來要兌現。所以具體來講，我覺得在招商引資的過程中講誠信主要是三個方面的要求。一個就是實事求是地推介黃岡，第二是不折不扣地兌現承諾，第三是真心實意地提供服務。我覺得這是我們講誠信的最重要的三個基本點。實事求是地推介黃岡，就是要全面的、系統的、客觀的講黃岡。你既要講黃岡的優勢，同時也要講黃岡的不足。

你把方方面面的情況給人家講清楚，比如說我這個地方交通區位很好，運輸成本很低，但是你要講配套我們不如沿海，原材料的供應、產品的銷售可能不如沿海，給人家一個非常誠信的印象。這個我們有很深的體會，我們過去在和客商接觸的時候，我們在開招商引資推介會的時候，我們講的越真誠、越實在，人家越相信，哪怕你講了很多不足、很多缺點。這就叫實事求是地推介黃岡。不要吹的天花亂墜，一聽就是在說假話，給人家一個華而不實的感覺。這是說推介黃岡的時候一定要實事求是。不折不扣地兌現承諾就是我們首先不要隨意去承諾，不要拍腦袋，不要信口開河，情況沒搞清楚瞎表態，表態回來明擺著落實不了，就會給人家一個不好的印象。所以在前期的調查研究工作中，一定要認真的論證，一定要認真的評估，認真的去談判。招商引資談項目的過程就是談的過程嘛。什么叫談判？談判就是剛開始兩邊離的很遠，然后大家做一個讓步再近一點，最后再讓步再近一點，最后到中間這個平衡點，或者找到一個共同點了，這個談判就談成了。談判是一個折衷的過程，一個妥協的過程。你不能說我說是什么就是什么，也不能說客商說什么就是什么，要進行談判。一旦談判定下來，談判達成協議的東西，一諾千金，必須要不折不扣地兌現，哪怕有再大的困難，也必須要兌現。這是一個地方誠信的表現，也是一個人誠信的表現。這點做到了，不僅對這個項目，以后對其他的項目都是非常好的一個案例。然后就是真心實意地提供服務。為客商、為老板做好服務工作，我們經常講是“保姆式”服務。一個客商到一個地方來，到黃岡來，人生地不熟，到這個地方人不認識，地不認識，情況不熟悉，一籌莫展，不知道怎么去開展工作。那么我們這邊有專班，我們負責招商引資的各個部門，真心實意地為人家提供服務，給人家介紹情況，給人家講政策，給人家講人文，給人家講程序、講方法，人家辦手續的過程，落戶的過程非常的順利。這里我們要注意一個問題，我們招商引資服務專班的“度”要把握好。在實際工作中，我們發現有些專班是不是服務過頭了，完全站在老板的一方去做工作。本來是政府派出去的一個服務專班，最后他不跟我們站在一起了，完全是搞到對面去了，這也是要避免的。我們說的是講服務，你不要最后搞偏了。這是在實際工作中要避免的問題，實事求是的為老板提供一個寬松的環境。這是一個問題，我覺得誠信的問題是我們成功與否的一個非常關鍵的問題。

第二個想法就是不打無準備之仗。這個道理應該說大家都非常清楚，打仗嘛就是要深思熟慮，要胸有成竹。像林彪打仗一樣，打仗之前冥思苦想，對著地圖看幾天，想好了再下決心，再去打仗。凡事預則立，不預則廢。做一件事情，事先不認真計劃，不認真謀劃，最后是要失敗的。招商引資的因素很多，要考慮的問題很多，如果我們事先不準備好，倉促上陣，臨陣磨刀，最后就會出問題。在實際工作中，我們的感受就是，很多時候是我們自己沒有準備好。在招商引資談項目的過程中，不是老板不愿意、沒實力，是我們自己沒有準備好。我們每一次做項目的時候，一定要捫心自問，我們自己準備好了嗎？如果自己不準備好，慌慌張張地去招商，去和人家談判是搞不好的。所以我們在開始之前，要在自己的心里問幾個問題。首先要劃幾個大問號，然后通過自己的準備，通過自己的工作把這幾個問號給拉直變成感嘆號，這個事情十之八九就成功了。要問哪幾個問題呢？第一，我們的產業規劃做好了沒有？招商引資的工業園區要有個規劃，這個地方究竟怎么去發展，當然這個問題很大程度上是政府的事情。比如利用我們的岸線資源發展船舶工業，不能說來了一個企業就放一個，零零散散。怎么去布局，怎么去招商，要有一個系統的謀劃。比如說我們發展電子產業應該要

有個規劃。每一個產業我們往哪個方向走，要把產業規劃做好。這是第一個問號。第二問號，工業園區建好了沒有？這是準備工作。如果工業園區沒有做好，我們慌慌張張去招商，談好了。往哪里落戶不知道。選址沒有選好，選的這個地方什么都沒有，要路沒有，要電沒有，要水沒有，什么都沒有，土地還是基本農田，這個事情就沒法做。如果前期的工作沒有做好，你前面談的項目都是白費，浪費人力、物力、財力。工業園區首先要把他建好，過去打的比喻，種樹首先要畫格子、挖窩子，把樹窩子先挖好，然后把樹拿來才能栽。第三個問號是什么，客商了解了沒有？我們現在的經驗教訓很多，有的項目我們跟蹤了多少年，最后回過頭來一看是個騙子。或者說不是騙子，根本就沒有什么實力。說的天花亂墜，我要投 5 個億，投兩個億，最后自己根本就沒有這個實力。客商沒有了解透，他的實力，他的意向，他有沒有投資的愿望，他有沒有可能去擴大再生產，他的信用，老板的個人素質，我覺得都是我們要了解的。有些客商很精明，他到一個地方去投資，他先看看那個地方領導的個人魅力。所以這個問題如果沒有搞清楚，我們很可能要上當、走冤枉路。第四個問題是項目經過評估了嗎？項目要經過評估。這個項目究竟怎么樣？他的產品有沒有市場競爭力？有沒有成長性？這個項目投產后，我們的投入產出是什么樣的關系，能夠帶來多少就業，帶來多少稅收，有沒有環保問題，有沒有安全生產方面的問題？這都是要認真評估的。否則拍腦袋，帶來巨大的隱患、問題。浪費大量的人力、財力、物力，最后竹籃打水一場空，什么都沒有撈著。我們這樣的教訓很多，包括我們市直工業園區里面也有這樣的問題。項目的評估是我們必須要考慮的問題。第五個問題是協議斟酌了嗎？簽訂的協議是不是經過了認真的斟酌，每一個條款是不是字斟句酌、含義是不是確定的，經過法制辦的審核沒有，是不是合法的，有沒有漏洞，這些都是我們要考慮的問題。所以我覺得我們在招商引資搞項目之前，首先要把這幾個問號要拉直，否則一問三不知，空有滿腔熱情，高高興興、興高采烈地談判，最后客商一問，什么都不知道，什么都沒有準備好，注定要失敗，注定是沒有出路的。我們現在是動員市直各個部門、各級領導干部都去招商。很多干部是從事專業工作，過去沒有做過招商引資工作，不知道從哪里下手。所以首先要學習，要研究，要把這些問題搞透。否則到處亂竄，最后沒有任何實際效果。這個是非常重要的第二問題。

第三個問題，我講一個方法，叫倒推法。在招商引資過程中，可能有一個方法非常管用，倒推法，屢試不爽。我們做任何事情都要有正確的方法，方法對頭了，事半功倍，方法不對頭，事倍功半，是一個很明顯、鮮明的對比。什么叫倒推法？ 就是從結果出發往前推，一直推到已知條件，最后反復的做下來，做到結果這里，這叫倒推法。這是數學里一個概念。我們學平面幾何的時候，這個辦法用的最多。我是受益匪淺。我高考數學的時候，最后十分鐘了，還有兩個平面幾何的題做不出來，最后不知道怎么靈機一動就是用倒推法，一下子把兩個題做出來了，爭了十幾一二十分，很了不得。這是數學里的倒推法。平面幾何里不是有求證哪個角等于哪個角、哪條線等于哪條線嗎？這就是要證明的結果，然后我從這個結果出發，我要證明這個角等于這個角，需要什么條件？我需要的這個條件上一步的條件應該是什么？一步一步往前推，最后推到已知條件，已知條件已經告訴你了。然后從已知條件一步一步往下寫，這個結果就出來了。這就是倒推法。我覺得應用這個方法，理論上沒有解不開的題，因為任何事情都是有規律的。他要你求這個結果，他一定有內在的規律，一定有他的已知條件。所以只要從這個結果出發，一步一步往前推就一定能找到源頭。那這個和我們招商

引資有什么關系呢？我們這幾年招商引資的發展，工業經濟的發展，我覺得也走了這樣一條路，倒推法。我們的結果是什么？我們要發展工業。發展工業要什么呢？發展工業要項目。項目應該在哪里呢？應該在工業園區，所以要搞工業園區。工業園區怎么去建呢？需要有錢，要投資。沒有錢，工業園區建不起來。錢從哪里來？財政沒有錢，怎么辦？去銀行貸款。貸款銀行他不給。他要你搞一個融資的主體，就是搞一個城投公司，這就倒推回來了吧？倒推到這里了，該怎么辦？我就從這里做起。我推到已知條件，我就從已知條件做起，我就從城投公司做起。城投公司做完了以后再去貸款，貸款完了以后再去搞工業園區建設，工業園區完了以后再去招項目，項目完了以后再落戶，工業就發展起來了。這是非常典型的一個倒推法。我從結果出發，一步一步往前推，再從已知條件一步一步做下來，事情就做成了。我們最近這個浠水的核電項目也有幾個這樣典型的例子。浠水的核電，投資 1000 個億，非常了不得的一個項目。前期工作做的很順利，中廣核在這里工作非常積極，已經投了幾千萬，前期工作做的非常好。那么我們也倒推。浠水核電要上，最關鍵的一步是要進規劃。我過去不是講過嗎，項目關鍵是三個事情，關鍵是規劃，關鍵是前期工作，關鍵是業主。首先要進國家的籠子，進國家的規劃。國家的本子里沒有，那你哭天都沒用。你必須要進入國家的規劃里去，那么國家在今年的 3-4 月份調整核電規劃，這就是一個時間節點。趕在這個時間前把浠水核電項目弄進去。浠水核電目前不在里面，中廣核非常著急。要進規劃，必須要把前期工作做完。要做可研，要做可研必須要把一些關鍵的資質性文件搞到位，我們其他的資質性文件都有了，還缺一個關鍵的軍方的一個。要廣州軍區、中央軍委的資質性文件。就推到這個地方了。要廣州軍區出文件，首先省軍區要出面，省軍區不出面，我們和廣州軍區搭不上界。省軍區要出東西，省政府要發話。再往前推，省政府要發話，管事的人要說話，那你要找發改委，發改委又要托關系，要找省長，要找秘書長，包括我們盧炎群秘書長。就推到這里了。推到這里，我們就從這里做起。那我們去找盧炎群秘書長，找憲生省長，然后省政府給廣州軍區出了一個正式的函。然后我們兩會期間去找省軍區的苑世軍司令員，苑世軍發話，然后他們專班開始去工作。然后我們的司令員工作非常到位，給我們提供了一個線索，我們找到一個廣空的一個副政委，也是我們黃岡人，很熟，吳燁和王定華主任春節前去了。找到他把所有這些關系處理好，廣空的東西也出了，陸軍也出了，然后廣州軍區昨天開會已經同意了，東西已經出來了。退到這里我們就一步一步往下走，廣州軍區的東西出來后，可研的基本條件就具備了，可研搞完了后去規劃，規劃完了以后就去開工。我們四大家領導一起齊心協力，大家一起想辦法，非常管用。這也是一個非常典型的例子，我要這個結果，我有這個已知條件，一直往前推，然后從源頭做起，一直做下來，這個事情就做成了。不僅僅是招商引資，大家做所有的事情，這個方法都非常管用，屢試不爽，所以推薦給大家，大家在招商引資工作用一用。包括我們在做具體項目的時候，我們今天有很多服務的單位，這個項目要開工，需要什么已知條件，然后再往前推，推到那個源頭后再一步一步攻關，一直做下來就行了。這是第三點想法。

第四點想法就是持之以恒的問題。精誠所至，金石為開。招商引資一定要有不達目的不罷休的志氣。理論上講，這也是個攻無不克、戰無不勝的法寶。一個人，如果一生只做一個事情，他注定要成功，哪怕是再小的事情。當然你可以做大事情，也可以做很小的事情。只要鍥而不舍的去做一個事情，一定會成功。運動員從幾歲就開始打球，肯定打成冠軍。他一

生就做這個事情，一定能成功。這是非常清楚的一個道理。偉大的發明家愛迪生，發明電燈，他鍥而不舍試驗了 1600 多種材料。他一生有 2000 多個發明，為人類作出了巨大的貢獻。居里夫人，諾貝爾獲得者，鐳的發現者。她關在黑屋子里幾年，五十幾個月，從一堆鈾的殘渣里面提煉鐳，鍥而不舍的去做，也把他做好了。再舉伊利這個例子。伊利當初要落戶黃岡的可能性是極小的，為什么來了？第一靠誠信，第二靠鍥而不舍。為了這個項目，我們的各級領導同志，包括段書記、劉書記等很多的領導，跑了無數趟，做了無數工作。熊明華同志去內蒙古上百遍。做了很多工作，動之以情，曉之以理。當然這中間也用了倒推法。要落戶，我們倒推，最重要的是董事長潘剛拍板，得找一個能和潘剛說話的人，最后我們找到了團中央第一書記周強，這也是倒推法。然后一步一步做工作，最后伊利落戶了。我曾經打過一個比方，招商引資應該和談戀愛是一回事。談戀愛有男女雙方，招商引資也有雙方。當然我們招的一方是男方，被招的一方是女方。只要鍥而不舍，理論上都能成功，當然前提條件是雙方對自己的條件要有自知之明，首先要衡量一下有沒有這種可能。招商引資也是一樣的，要衡量一下這個老板有沒有可能，哪怕是一點點可能。說要把紐約證券交易所搞到黃岡來，我看沒有這個可能。但是把沃爾瑪搞到黃岡來，我看有這個可能。這就是談對象之前你先要看看條件是否大體相當。曾經有一個地方把一個老板請來，到賓館的時候，有一位領導同志就檢查一下老板的枕頭，就知道這個老板喜歡什么樣的枕頭，隨后專門給他換新枕頭。就這么一件小事情，就感動了一個老板，最后決定到這個地方來投資。所以事情只要用心地去做，鍥而不舍地去做，我想一定會有所收獲。

今天就借這個機會，談幾點我思考的問題。因為很多道理大家都懂了，再講就是重復的，沒有什么意義了，謝謝大家。

第四篇：劉雪榮同志在城管執法局調研時的講話

劉雪榮同志在城管執法局調研時的講話

（2014年8月8日，根據錄音整理）

同志們：

城市管理工作很重要，任務很重，大家也干得非常辛苦。今天我來主要是看望下大家，來慰問下大家。

剛才聽了志鋼同志的情況匯報，能感受到今年以來，市城管執法局各個方面的工作都有新的突破，取得了很好的成績，環衛、市容市貌、查違、城管會戰、四城聯創等方面都有一些新的突破。城市面貌越來越好，城市管理越來越規范。無論是黃岡本地居民，還是外來客商，普遍反映，黃岡近幾年的變化很大，街道更干凈了，城市更美了。特別可喜的是，省里檢查組來我市進行年中暗訪時，老百姓的滿意率達到了98%，這是了不起的成績，說明我們的工作得到了廣大市民的認可。這些成績的取得，得益于全市城市管理工作者的辛勤工作、無私奉獻，得益于執法局領導班子團結務實、真抓實干。希望城管系統干部職工不驕不躁，再接再厲，齊心協力地推進城市管理工作再上新水平，再創新業績。

目前，我們雖然取得了一定的成績，要繼續鞏固提升。同時，還要注意到，我們在城市管理方面還任重道遠，還有一些工作要加強。

首先，城市管理的終極目標要始終堅持“兩個提升”。就是提升市民的幸福指數、提升市民的文明素質。要真正做到兩個提升，是一個漫長的歷史過程，需要大家付出持之以恒的、堅持不懈的努力。幸福指數就是老百姓住在這個地方心情很舒暢，我們要達到這個境界，還有相當長的路要

2衛生城創建，衛生局要清楚，我們的四城聯創辦公室頭腦里要更清楚，這就需要我們調查研究。我們四城聯創辦公室是市委市政府的一個機構，是一個管總的機構，要發揮統領、統籌、整合的職能，而不是一個一個去抓。第二是當參謀。每一項工作要怎么做，什么時間要做什么事，要做到什么水平，要為市委市政府當好參謀，提出合理的意見和建議。第三是協調。四城聯創是一個有機的整體，是相互依存、相互補充、相互促進、缺一不可的，那么這中間就有一個大的協調工作要做，我們四城聯創辦公室作為一個綜合的部門，要做好統籌協調工作。最后是督辦。四城聯創辦公室要代表我們市委、市政府，全面督辦主創單位、各個職能部門一起來做好這項工作。

總體來說，現在的城市管理整體上還不錯，我們要進一步營造人人關心城市管理的濃厚氛圍。城市管理工作量大、線多、面廣，需要全民動員、全民參與，要在全社會形成人民城市人民管、人民城市人民愛，人人關心城市建設、人人參與城市管理的濃厚氛圍。要采取綜合措施，多渠道、多舉措地提升市民素質，讓市民感覺到人人既是城市的居民，又是城市的主人，主動參與到城市管理中來，共同建設我們的美好家園。

第五篇：同志在秸稈動員會上的講話（推薦）

在秸稈禁燒動員大會上的講話

同志們：

在三夏大忙即將來臨之際，鎮黨委、政府召開秸稈禁燒動員大會，主要目的是傳達貫徹市區委秸稈禁燒工作會議精神，動員全體鎮村組干部迅速行動起來，堅定信心，振奮精神，加大宣傳，細化目標，強化措施，狠抓落實，確保“不著一把火，不冒一處煙，不污一條河”的目標，5月26號與5月29號市、區相繼召開了全區秸稈禁燒工作會議。在市電視電話會議上，許市長做了動員報告，藍市長親自出席動員會議并做出重要講話。會議上來龍鎮成為被市里禁燒反復批評的一家，已經在全區甚至全市成為秸稈禁燒的“品牌”。從近幾年來，我們來龍秸稈禁燒即有成功的經驗，也有失敗的教訓，雖然全體鎮村組干部吃了很多的苦，流了很多汗，但是仍然沒有扭轉秸稈禁燒的形勢，既沒有功勞，也沒有苦勞，從全區周邊鄉鎮來看，大多數鄉鎮已經把秸稈禁燒做為一項常規工作，甚至已經不派工作組，但是來龍還要邁步從頭越，走規定程序，做規定動作，一步一個腳印，扎實推進此項工作，為此，6月2號下午，我們召開了全體工作組成員和支部書記會議，重點布置了前期準備工作，主要圍繞宣傳、簽訂禁燒保證書上下功夫。周邊鄉鎮也對我們今年禁燒工作拭目以待，區領導對來龍也很關心，今年專們派公安局繼續包保幫助我們，市區督查組對來龍也格外“青睞”，據可靠消息，今年重點督查來龍、新莊、保安等鄉鎮，來龍的禁燒形勢如此嚴峻，面對周邊和上級的強大的壓力，我們備

1感壓力巨大，我們不禁要自問，為什么人家其它鄉鎮能做到的，而我們來龍做不到呢，是我們來龍的干部能力不如人家嗎？我們能甘于落后嗎？答案是否定的，我們來龍干部是能吃苦，能戰斗的，只要我們堅定信心，強化措施，攻堅克難，化壓力為動力，一定能打羸夏季秸稈禁燒這場戰役。下面我根據三套班會議研究的精神，重點講幾個方面的意見.一、強勢宣傳，強力發動，讓秸稈禁燒家喻戶曉，人人皆知

繼續采取標語、橫幅、墻字、廣播、宣傳車、發放公開信、簽訂保證書、“小手拉大手”等多種形式，形成鋪天蓋地的宣傳陣勢，營造禁燒工作強大的輿論氛圍，引導群眾自覺落實禁燒，在簽訂保證書和宣傳過程中，村組干部要堅定立場。由于大部分群眾存在從眾心理、觀望心理、見眼色行事，因此鎮、村、組黨員干部及其親屬要帶頭早收割，帶頭早運草，為其他農戶樹立榜樣。

二、加強組織領導，明確分工，為禁燒提供組織保證

鎮成立秸稈禁燒工作領導小組，組長由鎮長董聿國同

志擔任，副組長由包村領導擔任各村（居）也要成立相應的組織領導機構，制定實施方案及考核獎懲辦法，落實禁燒工作，關鍵在人，在座各位都是禁燒工作的責任人，都在各村（居）上報的禁燒工作包保名單中，只要我們各位包保責任人明確目標，明確責任，措施到位，只要每個人包保的村組、地塊禁燒到位，那么全鎮禁燒就取得成功，所以在每個包保的環節都不能出現問題，哪個環節出現問題，我們將嚴肅追究相關責任人的責任。

三、強化各項措施的落實，從源頭抓好禁燒工作

1、堅持低茬收割、安全收割。要加強監督檢查，確保收割留茬高度控制在15厘米以下，對拒不執行的，對收割機手給予每起200元處罰，農戶可拒絕支付收割費。在收割過程中，要安排專人跟機，發現一起，查處一起。在以往收割過程中，全鎮發現多起收割機事故，尤其是夏季高溫風大，很容易引發安全事故，因此，要求每臺收割機都要進行收前安全檢查，并配備滅火器材。

2、糧凈草清制度，要督促運草，按照收割一塊，清運一塊，破筏一塊，杜絕焚燒患。對于收割完畢，已經凈湖的，草要全部清運出來；對于沒有清運的，鎮、村、組包保負責人要督促到位，對拒不清運的也要進行處罰。

3、堅持全面禁燒制度，任何村組干部都不要有僥幸心理，認為田塊比較偏僻，即使有焚燒秸稈發生也不容易被發現，而放任不管。回顧多年禁燒工作，禁燒容易引起連鎖反應，焚燒秸稈比瘟疫蔓延的速度還要快，如一戶焚燒處置不當，會迅速由戶到組，由組到村，所以不能放過任何一個焚燒點，不論田塊有多偏僻，都要全面禁燒到位，否則“星星之火，可成燎原之勢”，最后一發不可收拾，造成失控。

4、加大綜合利用力度，對購買大中型拖拉機、打捆機、秸稈壓塊成型機等秸稈回收綜合利用機械，除享受省級購機補貼30%以外，區政府再給予30%的補貼。明確秸稈機械化還田目標任務，具體任務已經下發，各村（居）要與農機合作社、農機大戶簽訂作業合同，確保秸稈綜合利用率按下達任務完成。秸稈綜合利用相關獎勵政策按宿豫政辦發【2010】

136號文件執行。

四、加大巡查和重點地段搭棚看護，嚴厲打擊焚燒秸稈者

1、鎮分成兩個片，分別由鎮長和人大主席帶隊，對各村（居）進行督查、應急處置，每個片還將整合力量，細化分組，負責每個片的宣傳發動，對“禁高、禁燒、禁拋”的處置工作進行不間斷巡邏，并對違規禁燒等行為進行嚴厲打擊，并責令焚燒者公開在全鎮檢討，讓其顏面掃地。

2、鎮派駐村工作組在重點時段對本村（居）范圍進行不間斷巡邏。

3、村組干部、低保戶和聘請人員也要對本村（居）范圍進行不間斷巡查，對重點地段實行搭棚看護，24小時值班。

通過構建三級巡查網絡，確保在第一時間發現問題，第一時間趕赴現場，第一時間處置到位。對于敢于頂風焚燒者，做到露頭就打，堅決處置到位，絕不手軟，打擊一個，震懾一個；對于放第一把火者，處于3000元罰款。

五、加大考核力度

1、夏季秸稈禁燒與綜合利用實行保證金制度，各村（居）集體上繳5000元，駐村領導、各村（居）支部書記、主任各繳1500元，工作組和應急組成員各繳1000元，各村（居）會計、專干和分管農業同志各繳500元，其它村組干部保證金由各村負責收繳，不允許村里墊繳，對已經墊繳的，村里要組織收繳到位，按照同獎同罰的原則執行。

2、全面完成禁燒任務的村（居）全額返還村（居）集體和鎮村干部上交的保證金，獎給村(居)集體獎金5000元，加中心考核分10分，鎮駐村工作人員和村（居）主要負責人按交納保證金的同等數額發放個人獎金。

3、對于發生著第一把火的村（居），并造成一定影響的，除對所轄村相關責任人進行相應的經濟處罰外，嚴肅追究相關責任人的責任，我想，哪個村都不想做第一個吃螃蟹的人。

4、凡被市、區、鎮督查組督查到焚燒秸稈的，每發生一起，分別給予村（居）集體2000元、1000元、500元的罰款，扣除村（居）集體考核分3分、2分、1分，給予駐村三套班成員、村（居）主要負責人個人300元、200元、100元罰款，給予鎮工作組成員200元、100元、50元罰款，并視情節輕重和所造成的政治影響給予鎮村相關責任人相應的黨政紀處分。鎮工作組人員和村（居）主要負責人所扣罰款從保證金中扣除，考核獎勵按所剩保證金1:1標準兌現。各片片長和應急執法組成員與所在片同獎同罰，按各片工作組成員考核平均數兌現獎金。

5、制定來龍鎮夏季秸稈考核實施方案，細化考核，禁燒工作結束后，對各村禁燒工作進行驗收，根據考核情況設立一、二、三等獎，列入農業二季度考核，對獲得名次的村居進行獎勵。

六、嚴肅紀律

1、在夏季禁燒工作中，全體鎮村工作組人員在禁燒期間，嚴禁飲酒，發現飲酒行為的，將給予嚴肅批評。

2、鎮派出工作人員和村組相關責任人，必須堅守禁燒工作第一線，保持通信暢通，凡擅離工作崗位或手機無法聯系的每發現一次罰款100元，并要向紀委說明情況。

3、鎮包片駐村和其它相關責任人和各村（居）要強化責任意識，細化工作目標，強化各項措施落實，確保完成目標任務。

4、各個村居要各司其職、團結協作，協同作戰。村（居）之間，發現火情，要先撲救，互相配合，處置到位。嚴禁將矛盾上交。

我相信，只要我們全體鎮村組干部，堅定信心，齊心協力，加大力度，在以吳書記為中心的黨委堅強領導下，一定能打贏夏季秸稈禁燒這場硬仗，扭轉來龍鎮的被動局面。我的講話完了，說有不到之處還請以吳書記的講話為準，謝謝大家！