第一篇：劉凱同志在干部任前談話會上的講話

劉凱同志在干部任前談話會上的講話（2012年1月6日）

今天晚上，四大班子領導與這次調整的干部一起交流，我的心情和在座各位的心情一樣，既感到高興，又高興不起來。從黨政崗位轉崗到人大、政協的老同志，他們的敬業精神、品德修養，令人敬佩；部分同志崗位調整雖不盡其本人意愿，但充分理解、顧全大局，令人高興。但是，由于機構職數、領導職數和干部任職的有關規定，一些優秀的干部沒有或者暫時沒有安排的到組織需要、本人滿意的崗位，自己又高興不起來。總體來看，為了南江的發展、為了干部成長、為了班子隊伍的活力，這次調整交流或提拔的同志都非常顧大局。在此，我代表四大班子對過去的老領導表示衷心的感謝，向服從組織安排的同志表示衷心的感謝。

縣委這次對干部的調整，主要是基于以下幾點考慮。一是為了優化干部隊伍，優化干部結構。去年縣級四大班子換屆，幾位科局級干部得到了南江各級干部的支持理解，給他們創造了好的條件，使他們得到鍛煉，得到了成長，走上了縣級領導崗位，空出了一些職位。為了南江的發展，為了進一步激活干部隊伍，這些崗位需要及時補充。二是按照歷屆縣委的規定，在同一職位，特別是黨政正職崗位上，工作年滿5年的，原則上要進行交流。三是根據市縣“三個一線”干部使用導向，一些基層一線和部門一線需要充實干部。四是堅持和完善干部的縱橫向正常交流機制，部門間需要橫向交流，有的同志任職年限到點需要退轉，縣鄉間需要縱向交流。基于這些方面，在廣泛征求意見的基礎上，縣委及時對部分干部進行了調整。

借次機會，講三句話與大家共勉。

第一句話，時刻保持感恩之心

干部調整，大部分同志滿懷欣喜，部分干部悶悶不樂，個別同志對崗位不太滿意，這些都是可以理解的。崗位變化調整是正常的，一個人一生不可能在同一崗位上工作一輩子。正常的調整，無論對本人、對家人、對朋友、對事業都是不可缺少的。希望大家要常懷感恩之心，感念組織對自己的關心和培養，感激群眾對自己的支持和理解，感謝同志對自己的幫助和配合。

第二句話，時刻保持奮進之心

新一屆市委提出了“統籌城鄉、追趕跨越、加快發展”的總體要求，特別是市委書記李剛對干部的境界、工作的標準要求非常高。希望每一位干部都要有一種拼命干、亡命干、舍命干的精神和毅力，不能把官位看得太重，不能有私心雜念，不能到了一個崗位就追求自身利益的最大化。也不要因為今天的調整，就以為崗位是永恒的，工作不好，可能很快又要被調整。縣委將對部門、鄉鎮進行一月一考核，一月一交賬，一季一述職。崗位沒有永遠的，無論是所謂的好的崗位，還是一般的崗位，根據工作實績，都會做到工作上去、干部上去，工作下來、干部下來，每一位調整交流的干部，無論在什么崗位，都要牢記崗位職責，時刻保持警醒，時刻保持奮進。要在縣委、政府的領導下，按照縣“三會”確立的既定目標，特別是2012的年度目標，在各自的崗位上盡心盡力，盡職盡責，全力以赴抓好本職工作。

第三句話，時刻保持敬畏之心

要正確對待名和利，無論是在熱點部門、一般部門，還是黨務部門、經濟部門，都要學會淡忘名利。做人是一生的事情，做事是組織給你提供崗位的事，在這個崗位上就要珍惜崗位，履職盡責，正確面對權和利。要深知權力越大，奉獻越大；職位越高，奉獻越高。要高調做事，低調做人，沉心靜氣干工作，工作高標準，生活低要求，始終保持清醒的頭腦。希望大家迅速轉變角色，迅速到崗到位。要做好新老交接，交接要確保系統穩定、職工穩定，不能因干部正常交流調整，影響到工作的銜接，影響到工作的推進，影響到春節的穩定。有什么意見和建議的，通過正常的渠道向組織反饋。

最后，春節將至，祝愿大家節日快樂，闔家歡樂。也祝愿各位在新的崗位，展示新才干，取得新業績。

第二篇：劉凱同志在全縣三級干部大會上的講話

劉凱同志在全縣三級干部大會上的講話

（2012年1月30日）

春節上班后，昨天上午，縣委召開常委會，研究了縣三干會、人代會、政協會相關事宜；昨天下午，市委召開傳達貫徹省“兩會”精神會議，并對當前重點工作進行了安排；今天上午，縣委、政府召開縣鄉村三級干部大會，傳達貫徹市委李剛書記在全市傳達全省“兩會”精神大會上的重要講話精神，全面安排部署2012年工作，總結表彰2011先進集體和先進個人，組織動員全縣各級黨員干部迅速收假收心、迅速投入工作，早謀劃、早部署，開年就抓緊、全年不放松，振奮精神、凝心聚力、真抓實干，奮力推進“兩化”互動、城鄉統籌、追趕跨越、加快發展，不斷開創各項工作新局面，加快建設富麗安康新南江。

剛才，縣委、政府隆重表彰了2011度先進集體和先進個人，與鄉鎮和部門簽訂了相關目標責任書；各位分管領導緊緊圍繞縣委、政府的總體要求，細化安排了相關工作，書面印發了講話材料；善君縣長就今年的政府工作進行了全面部署；人大郭主任、政協杜主席緊緊圍繞縣委中心工作，就今年人大、政協工作進行了全面安排。我完全同意，請大家深刻領會、認真貫徹、狠抓落實、務求實效。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！希望受到表彰的先進單位和先進個人再接再厲、開拓創新、扎實工作，希望全縣各地各部門和廣大干部群眾向受到表彰的先進單位和先進個人學習，以一流的發展理念、一流的工作標準一流的工作作風、一流的發展環境，努力把今年各項工作干得更加卓有成效。

今年是實施“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年，實現今后五年目標任務，今年尤為關鍵；鞏固良好發展勢頭，基礎在今年；抓住機遇、乘勢而上、高點起步、高位求進，決定在今年。對此，市委李剛書記反復強調，各級干部要以超常的思維、超常的舉措、超常的付出，苦干實干、攻堅克難、追趕跨越、加快發展。

下面，我就圍繞李剛書記“三個超常”的要求，講幾點意見：

一、高點起步、高位求進，務必以超常的思維謀劃新一年工作

今年，全縣工作的總體要求和主要任務已在縣委十二屆三次全會上明確。各地各部門要在把握思路中堅定思路、在認清大局中服務大局、在深入實際中結合實際，切實解決謀劃不深、推進不快、標準不高的問題，以超常的思維深度謀劃全年工作。

第一，必須樹立戰略思維。推進兩化互動、統籌城鄉、追趕跨越、加快發展是我們各級干部義不容辭的時代責任，必須要有戰略眼光、戰略胸懷、戰略思維。一是要鎖定目標方向。市縣黨代會提出同步全面小康、建設“兩地兩區一中心”、“打造三區一城”的戰略目標和發展方向；年前召開的縣委全委會、政府全體會也進一步明確了今年的目標任務。各地各部門要深入研究細化具體的路徑、方法和手段，做到心中有數、心中有底、心中有招。二是要樹立全局觀念。要準確把握大局、堅決服從大局、全力維護大局，把思想和行動統一到市縣決策部署上來，把干勁和力量凝聚到市縣目標要求上來，全縣一盤棋、上下一股勁、干群一條心，為大局而謀，為大局而干，嚴禁各吹各的號、各唱各的調，切實維護精誠團結、政通人和的大好局面。三是要深度系統謀劃。就是要對本地本部門的工作進行科學化、合理化、多元化、最優化的思考和謀劃，搞清長遠干什么、當前干什么、重點抓什么、關鍵做什么，切實增強工作的前瞻性、系統性和整體性。

第二，必須樹立創新思維。面對新的形勢、新的任務和新的要求，我們必須堅決破除“三論”，促進思想大解放、觀念大轉變。一是要先行先試。堅持用發展的眼光看問題、想辦法、干事情，重新審視縣情、鄉情、鎮情和單位實情，缺乏區位優勢要善于“借船出海”，缺乏人才資源要善于“筑巢引鳳”，缺乏造血功能要善于“借雞下蛋”，缺乏產業支撐要善于“騰籠換鳥”。二是要敢闖敢干。加快發展等不來、要不來、靠不來、空想不來，我們要只為成功想辦法，不為落后找理由，“摸著石頭過河”闖新路，“置之死地而后生”求跨越，在“不存在”中尋找存在的條件，在“不可能”中探求可能的途徑，在“辦不到”中下辦得到的功夫，大膽地闖、大膽地干、大膽地試，殺出一條新路子。三是要創新創造。各級黨員干部要積極思謀、創新求變，任何事情不能“沒有文件等文件，有了文件等經驗，有了經驗再看看”，必須克服經驗主義按部就班搞工作、克服教條主義照抄照搬抓工作、克服本本主義形而上學推工作，有條件要上、沒有條件創造條件也要上。

第三，必須樹立危機思維。危機思維是激發潛在能量的思維。我們必須要有如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的危機感和緊迫感，時時自警自勵、事事避害趨利、處處揚長避短。一是要有時代責任意識。堅持把“為官一任、造福一方”作為價值取向，從理想信念和宗旨觀念上切實解決好對群眾沒有感情、對貧窮沒有感覺、對現狀沒有感悟、對危機沒有感應的問題，戰戰兢兢用好權力，踏踏實實干好工作，高調做事、低調做人，在其位、謀其政、履其職、盡其責。二是要有競爭憂患意識。堅決克服“機遇夠多了”、“項目夠多了”、“發展夠快了”、“慢慢發展就是科學發展”、“有錢才辦事就是實事求是”、“典型突破就是政績工程”的思想，充分認識到在激烈的市場競爭中、在交通條件逐步改善的大背景下，我們很容易被“反吸附”、“邊緣化”的問題。三是要有本領恐慌意識。適應信息化、知識化、現代化已成為黨員干部迫在眉睫的任務，我們必須把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界、一種生活方式、甚至是一把拷量黨員干部的尺子，更要成為一把“戒尺”，切實解決好本領不硬、水平不高的問題。縣委將采取多種形式給干部“充電”，請縣委組織部就干部培訓提出方案。

二、高點起步、高位求進，務必以超常的舉措推動新一年工作

非常之功需要超常之舉。2012年工作成敗與否，關鍵在于各地各部門能不能細化措施、創新方法、健全機制，集中全部精力，以超常舉措有的放矢、一鼓作氣、背水一戰、強力突破。一要堅持抓綱帶目。有些鄉鎮和部門“總覺得渾身不舒服，就是不知道哪兒痛”，抓不住重點，扭不住關鍵。抓綱帶目，就是對那些帶有根本性、關鍵性、瓶頸性的問題實施重點突圍、重點突擊、重點突破，從而帶動全局工作整體推進。一是對全縣來說，我們今年的攻堅重點是：開工建設紅魚洞水庫、陳家山隧道，加快推進紅塔新區、黃金商務區、東榆工業園，全面完成元頂子和紅四—沙河扶貧連片開發，啟動關壩—關田扶貧連片開發。這些都是兩化互動、統籌城鄉的突破口和主戰場，必須組建強有力的攻堅團隊，把所有的能人都集中到重點項目的主戰場來，集中精英抓大事，集中精力干大事。二是對部門鄉鎮來說，必須找準“主攻點”，牽住“牛鼻子”，系統地設計、全局的把握、整體地謀劃、科學地推進，堅決克服眉毛胡子一把抓、雜亂無章一團麻，堅決克服東一榔頭西一棒、拆了東墻補西墻，堅決克服揀了芝麻丟了西瓜、細枝末節均衡用力，從而把握特點、突出重點、攻破難點，找準四兩撥千斤的支點，打造部門和鄉鎮的亮點。

二要堅持內外發力。“有多少錢，辦多少事”，難以加快發展，“有多少事，找多少錢”，才能追趕跨越。內外發力，就是要通過深化改革創新，激發內力，借助外力，加快發展。一是要用好“兩只手”。就是“市場”和“行政”這兩只手。要科學研判市場經濟規律，把可以市場化的基礎設施、公共服務、社會事業項目一律進行市場運作。要靈活運用政府資源，特別是要清理廢除不利于發展的政策，高起點編制各類發展規劃，引導城鎮開發和產業培育。二是要實現“兩個突破”。就是招商和項目這兩個突破。縣委政府將今年確定為“招商引資突破年”和“重大項目攻堅年”，并將下發關于進一步加強招商引資和項目工作的決定。縣級領導、部門和鄉鎮，都要承擔招商引資和項目工作任務，完成任務的獎勵、超額完成的重獎、不能完成的重罰。三是要挖掘“兩大潛力”。就是國有資產潛力和民間資本潛力。把可以清理盤活的農村荒廢土地、城市閑置土地、集體國有資產一律清理盤活，運用BT、BOT模式招商，用好用活集體國有資產和預期資源。搭建融資平臺，深度包裝信貸項目，充分利

用銀行資金，廣泛吸納民間資本，投入產業發展、基礎建設、公共公益設施建設。

三要堅持機制驅動。抓工作不能只憑滿腔熱情，更要研究方式方法和體制機制。沒有一套科學有效的運行機制，就難以保證各項工作真正落到實處。一是要建立條塊結合的分工責任制度。今年，縣級四大班子領導都要實行“線型分工”、“塊狀分工”和“流程分工”相結合，即縣級領導縱向聯系鄉鎮、分管部門，橫向掛聯重點項目、重點工程、重點工作，流程上分工負責統籌、實施、服務、督查和考核等某一環節，切實做到層層有任務、人人有壓力、考核有細則、獎懲有尺度。二是建立堅強有力的督查問效制度。進一步強化目標督查工作，建立年初承諾、季度盤點、半年觀摩、年終考核的促動機制；采取重點工作加分、音像資料鎖定、實物形態展示等辦法，確保做到“目標考核一碗水，端平端正端服氣”。要強化督查通報制、電視曝光制、戒勉談話制、黃牌警告制、問責追究制管理，目標辦、效能局要對全縣重點工作推進和落實情況建立臺賬、編印成冊、嚴格督查、跟蹤問效。三是建立獎懲分明的考核評價制度。堅持全過程跟蹤考察考核，對在工作中出現陽奉陰違、推諉扯皮的，及時啟動問責程序。堅持“沒有效果，就有后果；工作上去，干部上去；工作下來，干部下來”，重獎提拔一批攻堅有力、破難有方、工作有效的優秀干部，下決心查處一批玩忽職守、失職瀆職、不作為亂作為的反面典型，激發干部“想干事”，培養干部“能干事”，促使干部“干成事”，確保干部“不出事”。

三、高點起步、高位求進，務必以超常的付出突破新一年工作

完成今年的目標任務，我們一定要卯足干勁，以“人一之我十之”的付出、“人一之我十之”的效率，盯緊每一天、抓好每一周、突破每一月，大干300天，邁上新臺階。

一要敢于擔責，切實解決責任意識不強的問題。看不看得到問題，靠的是見識；敢不敢解決問題，靠的是勇氣決心；能不能解決問題，靠的是能力水平；善不善于解決問題，靠的是藝術方法。這實質上就是我們黨員干部敢不敢于擔責的最直接體現。面對困難、面對問題、面對矛盾，是退縮還是前進？是繞道還是直面？是拖延還是解決？是放下還是拿下？這也是對我們每一位黨員干部事業心、責任感的檢驗！必須做的事，頂著壓力也要干；必須負的責，迎著風險也要擔。各級黨員干部面對困難，不能繞道而行而要勇于直面；面對問題，不能畏手畏腳而要敢于擔當；面對矛盾，不能敷衍塞責而要履職盡責。各位縣級領導要敢于負責、真正負責，義不容辭、身先士卒、首當其沖，為全縣黨員干部做好表率。鄉鎮和縣級部門“一把手”要較真碰硬、敢于擔當，時刻牢記“有權必有責、用權必負責、負責必擔責、失職必問責”。

二要勇于爭先，切實解決工作標準不高的問題。各地各部門要把爭第一、創一流作為工作追求，克服工作一般化、平庸化，差不多、得過且過，圍繞目標任務自我加壓、負重拼搏，苦干比精神、快干比進度、實干比成效，形成比學趕超、爭先恐后的濃厚氛圍。一是要有骨氣。敢不敢參與競爭，就是骨氣。我們的每個領導干部千萬不能輸掉這口氣，要敢與強者比、與高者攀、與快者賽，建精品，出手就是高質量、高標準，創造性地抓“早”、抓“點”、抓“實”、抓“好”，確保匯報有說的、參觀有看的、競爭有比的。二是要有志氣。在競爭中敢不敢爭第一，這就叫志氣。一口氣成就多少英雄豪杰，一口氣憋死多少榆木腦袋，成就英雄豪杰的就叫志氣，憋死榆木腦袋就叫窩囊氣。各級黨員干部一定要有志氣，立下軍令狀，要做就做最好，要干就干第一。三是要大氣。作為領導干部，不能小家子氣，一定要大氣，那就是要有博大的胸襟、恢宏的氣魄、過人的膽識，謀劃的眼界要寬，工作的標準要高，使出的手筆要大，展示的成果要有競爭力、沖擊力、震撼力。

三要甘于吃苦，切實解決吃苦精神不夠的問題。事業是干出來的，變化是苦出來的。別人能干的事，我們照樣能干；別人能吃的苦，我們照樣能吃！南江的發展，逼迫我們吃大苦、耐大勞，出大力、流大汗。一是要有吃苦耐勞的精神。各級黨員干部一定要樹立“只有干部莫退路，群眾才會有出路；只有干部不好過，群眾日子才好過；只有我們今天不好過，南江的明天才好過”的思想，把“講奉獻、作貢獻”作為執政追求，吃再多的苦、流再多的汗，都值得！二是要有連續作戰的激情。在南江目前這一特定階段，發展有很多新任務、群眾有很多新期盼、上級有很多新要求，不容絲毫懈怠，不容絲毫閃失。我們要放棄星期天、淡化節假日，大力發揚“白+黑”、“5+2”精神，苦干實干拼命干、大干快干舍命干、不勝不休亡命干！三是要有腳踏實地的境界。要破釜沉舟、追趕跨越，始終具備不當糊涂官、不做糊涂事的境界，敢于吃大苦、勇于吃大虧的境界，工作高標準、生活低要求的境界，擔責不誤事、碰硬不出事的境界，臥薪嘗膽、腳踏實地、爬坡實干，努力實現更大發展。

今天，是召開的縣鄉村三級干部大會，前面我重點對鄉鎮和部門的領導干部提了要求。這里，我對縣級干部和村（社區）干部提些希望和要求。一是縣級領導，①要強化核心意識和大局意識，今年需要攻堅突破的重點工作任務十分繁重，大家要克服說而不做、決而不行、行而不快，抓而不緊的作風，做到立說而行、雷厲風行、令行禁止，堅決執行縣委政府決策部署，認真抓好各項工作任務落實。②要強化使命意識和憂患意識，在其位、謀其政、履其職、盡其責，以強烈的危機感，珍惜崗位，恪盡職守。③要強化協作意識和責任意識，既要分工負責，又要團結協作，齊心協力推動大局工作；逗硬落實“一崗雙責”，分管部門、聯系鄉鎮的干部出現違紀違規現象，縣級干部負有領導責任。二是村（社區）干部，①要敬畏政策和法規，認真學習政策，嚴格執行政策，尤其是惠農政策和項目資金，千萬不能打折扣，千萬不能玩權力。②要敬畏崗位和職責，在安全生產、信訪穩定、環境治理、扶貧開發、聚居點建設、風貌改造、“兩清”行動中，做到守土有責、守土盡責。③要敬畏組織和人民，近幾年縣委政府高度重視村干部隊伍建設，在財力相當緊張的情況下，優先安排資金提高村干部待遇。同時，每年都在村干部中考錄鄉鎮公務員。大家一定要以對組織和人民高度負責的態度，積極培養“接班人”，切實解決“年齡偏大、青黃不接、后繼乏人”的現狀，始終保持村干部的生機與活力。

同志們，開年工作頭緒多、任務重，必須早動手、快行動！我們一定要認真貫徹落實省“兩會”精神和市縣委全會精神，高點起步追趕跨越，高位求進加快發展，確保各項工作“首戰必勝”、“開門必紅”，以超常的思維、超常的舉措、超常的付出，干出一片“兩化”互動、統籌城鄉、追趕跨越、加快發展的新天地！

第三篇：xxxXXXX同志在干部任前談話會議上的講話提綱

XXX同志在干部任前談話會議上的講話提綱

同志們：

按照《干部任用條例》的規定和局黨組的安排，今天對在座各位進行任前談話。這既是干部任免的必經程序，也是干部隊伍建設的必然要求。今天在座的各位都是這次干部考核中新推選任用，提拔的局屬二級單位領導干部，有的是局機關科室的負責人，都是XXX涌現出來的各類優秀人才。這次干部任用工作嚴格按照公開，公平，公正的組織程序公開選拔干部。經過組織考察、局黨組會議研究，報縣委組織部批準，決定對各位新任用的干部、新提拔的干部進行正式任命。今天我們召開會議，對大家進行集體任前談話，在此，我也代表局黨組向各位表示衷心的祝賀。同時，提幾點希望與要求。

一、加強學習，提高素質，切實增強工作能力 新任用的干部，特別是新走上領導領導崗位的干部，既是個人人生的轉折點，也是開始領導工作的新起點。一定要加強學習鍛煉，爭做“四型”領導干部。

一要錘煉黨性，做“忠誠”型領導干部。黨性就是指黨員干部對黨的忠誠程度。對黨的宗旨的堅定性以及遵守黨的紀律的自覺性。黨的宗旨是全心全意為人民服務，維護和實現好最廣大人民群眾的根本利益，我們要在工作實踐中當好 表率，履行好黨和人民賦予的權力，這不僅是領導干部踐行宗旨的要求，也是檢驗領導干部黨性強不強的表現。因此，進一步錘煉黨性，提高修養，對每一位領導干部來講都顯得尤為重要，也非常迫切，希望同志們在今后的工作中，自覺踐行黨的宗旨，自覺遵守黨的紀律，自覺維護黨員干部形象，做對黨忠誠的干部，做關心群眾的干部，全心全意為人民服務。

二要勤奮學習，做“知識型”領導干部。學習是我們每一個干部的立身之本，對年輕干部來說，學習顯得尤為重要。學無止境，在學習上我們每個人都不能自滿，要不斷學習，不斷給自己充電。面對新的發展機遇、新的形勢，干部隊伍都有同感，學習還很不夠，知識面還很窄，需要學習的東西還很多，我們相當一部分領導干部連最基本、最起碼的知識不了解、不掌握，說實在的，很不應該。知識的積累、學習的深入、水平的提升，需要較長時間的積累和磨練，希望同志們在組織提供的新平臺上端正心態，加強學習，豐富提高自己，使自己的知識、能力、水平與組織部上賦予的職務、職位所需相適應。我們在座的有的在領導崗位上搞了多年，有的即將走上領導崗位，每位同志都會分管某一方面的工作，都會涉及到法律法規和業務知識的學習，要想在新崗位上盡快進入角色，有所作為，就必須加強學習，只有加強學習，才能盡快熟悉業務，才能提高決策水平和決斷能力。所 以，我希望大家增強學習的緊迫感，樹立終身學習的意識，結合各自工作崗位和職責，全面加強政治理論學習和社會主義市場經濟理論、專業技術、法律法規等方面知識的學習，不斷增強政治鑒別力和政治敏銳性，不斷提高研究新情況、解決新問題的能力，不斷增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性，全面提高自身素質。

三要善于思考，做“創新型”領導干部。“凡事預則立，不預則廢”。遇事要多動腦筋，多想辦法，學會超前謀劃工作、安排工作，不能有“等”、“靠”的思想，尤其對自己分管的工作要做到心中有數，有的放失。今后，在座的各位要提高自己的工作標準，不斷增強發展意識，創造性地開展工作，根據不斷變化的新情況，調整工作思路，拓展工作領域，改進工作方法，在實踐中創新，在創新中提高。要敢于沖破固有的思維模式，轉變觀念，打破僵局，解決工作中遇到的困難和問題。有些領導干部，為什么工作打不開局面，干不出成效，一個主要原因，就是“怕”字當頭，怕負責任，怕擔風險，縮手縮腳，凡事等主要領導定奪，缺乏一種創勁、干勁，這樣既干不出成效，又得不到很好的鍛煉。所以，我們一定要有干事創業的意識，要敢想、敢說、敢做、敢闖，大膽工作，干出實績。

四要務求實效，做“實踐型”領導干部。在工作中一定要務實，善于做調查研究工作，經常深入最基層、深入到工 作一線，發現問題，掌握實情，尋求辦法，查找答案，在實踐中不斷積累經驗，獲取新知，探索有效的工作方法，增強做好實際工作的技能。要大興求真務實之風，求真務實是對領導干部最基本的要求。有的領導干部只說不干，工作一塌糊涂，但匯報起來頭頭是道，欺上瞞下，對此，群眾很反感。大家可不能這樣做，一定要立足于本科室，本單位的實際，說實話、辦實事、求實效，想群眾所想、急群眾所急，把群眾滿意不滿意、支持不支持、答應不答應作為一切工作的出發點和落腳點，以扎扎實實的工作，求得實實在在的成效。同時，要有吃苦精神，工作是干出來的，工作中千萬不能耍滑頭，避重就輕，要不怕艱苦，勇挑重擔，知難而上，絕不懈怠，做艱苦奮斗的表率。

二、轉換角色，擺正位置，認真履行職責

部分同志從一名一般干部到一名領導干部，角色轉換了，這就要求我們要學會用全局的觀念從決策者的高度觀察和思考問題，在考慮問題、處理事情時角度要站的更高一些，眼光放的更遠一些，想的更全面一些。具體來講,應做到以下幾點: 一要講團結。團結出戰斗力，團結出干部，團結出生產力。搞好班子團結，是做好一個部門工作的前提。事實告訴我們，懂團結是大聰明，會團結是大本事，搞團結是大明白。所以，大家一定要培養海納百川的氣度，做到大事講原則，小事講風格，互相尊重、平等對待，對方考慮不周要平等補臺，聽到不負責任的議論要打住，遇到對方不好辦的事情要主動幫忙。不利于團結的話不說，不利于團結的事不干，只有這樣，你才能團結班子其他成員，才能和干部職工打成一片，樹立威信。

二要守規矩。俗話說，沒有規矩不成方圓。作為領導干部一定要講政治，嚴格遵守黨和國家的各項方針政策，依法行政，按章辦事，按制度辦事。要遵守紀律，正確行使職權，不能越權越位。要嚴格執行民主集中制原則，該請示的一定要請示，該匯報的一定要匯報，不能擅作主張，我行我素，更不準濫用權力。

三要常溝通。溝通是一門學問，更是一種領導藝術。有的單位，為什么政令不暢、相互扯皮、工作形不成合力、打不開局面，一個重要原因就是單位主要領導獨斷專行、班子成員之間溝通不夠。要養成一種尊重他人，重視他人意見的好作風。作為新任領導干部一定要謙虛從事，甘當小學生，與上下級之間、班子成員之間要在工作上要常通氣，思想上要常見面，感情上要常交流，以達到統一認識、相互支持、相互促進的目的。

四要擺正位置,處理好三種關系：

一是處理好與正職主持工作的關系。做到服從而不盲從，尊重而不奉迎，到位而不越位。正職與副職是上級與下 級、命令與服從的關系，作為副職要在正職的指揮下，尊重正職，維護正職的權威，工作中要善于領會正職的意圖，熟悉正職的工作思路和特點，積極為正職出主意想辦法，支持配合正職的工作。對自己分管的職權范圍內的工作，要盡職盡責，大膽負責，創造性地開展工作，做到橫到邊、縱到底，讓正職放心。同時，要敢于講原則，對正職大膽發表自己的意見，大膽進言，但要講究方法，注意場合。

二是處理好與其他副職的關系。做到尊重不自傲、信任不猜疑、支持不拆臺、分工不分家、適度不過度。要從對黨、對人民、對工作負責的高度出發，從整體工作部署著眼，與其他副職搞好配合協調。要充分認識到每個副職分管的工作，都是整體工作的一部分，是相互關聯、一榮俱榮、一損俱損的關系。必須既要做好自己分工負責的工作，又要做到與其他班子成員相互合作、相互支持、相互幫助，不能明爭暗斗、相互拆臺、推諉扯皮，要做促進工作的干將，維護團結的模范。

三是處理好與下屬的關系。做到服務而不做老爺、民主而不獨斷、平等而不擺架子、放手而不放任、愛護而不袒護。部分同志是從一般干部提拔到領導崗位上的，雖然崗位角色變化了，但不能出現官氣僚氣，更不能張揚，要不驕不縱,低調做人，踏實做事，對下屬既要嚴格要求，又要信任支持、關心愛護，做下屬的良師益友，努力營造和諧高效的工作環 境。

三、注重修養，自重自律，樹立領導干部的良好形象 在領導崗位上，大大小小是個官，多多少少有些權，這時，就要特別注重修身養德，注意自身形象。

1、做人要誠。誠實，是做人的第一要義，是安身立命的根本，也是為官的基本品德。大家一定要處理好做人與做官的關系,要講官德，學會如何做人,如何為官。我認為，起碼要做到三點：一是心要誠。要表里如一，在內不欺己，在外不詐于人。二是言要誠。要言而有信，言出即履，言行一致，不說假話、大話、空話、套話。三是行要誠。要堂堂正正做人，老老實實做事，不圖虛名，不求虛聲，不做表面文章，腳踏實地，認真工作，以實績取信于民。

2、辦事要公。構建和諧社會一個重要內容就是公正公平。作為一名領導干部來說，一定要公道正派、以理服人、以情感人。大家不論抓工作，還是帶隊伍，都不能脫離實際、脫離群眾，不能主觀性太強、隨意性太大，要實事求是、客觀公正。對同志要一視同仁，不搞遠近親疏，對工作實行一個標準，不論對內對外，這樣才能樹立正確的工作導向和行為導向，營造積極向上、開拓進取、團結和諧的氛圍，真正使人心情舒暢。

3、律已要嚴。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。身上有正氣，說話就有底氣，就有威信。大家要十分 注重以德立身，嚴于律己，以身作則，凡是要求下級做到的，自己要先做到。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，不仁之事不能做，不義之財不能取，不法之行不能為，自覺把拒腐防變、保持清正廉潔作為加強道德修養的重要內容，筑牢拒腐防變的思想防線，努力做到辦事不離“章”、行為不越“軌”。

最后，預祝大家工作順利！謝謝大家。

第四篇：干部任前談話

******干部任前廉政談話內容

首先，我向在座新提拔的各位表示祝賀。

提拔到領導崗位是人生的一個起點，除了要有豐富的業務知識，堅持勤政廉潔，堅持立黨為公，全心全意為人民服務，在自己的工作崗位上，扎實工作，取得成效，不辜負**黨委和全體員工的希望，事關黨的事業，事關個人的前途。因此，十分重要。為了在新的工作崗位上，如何勤政廉潔，做一個合格的領導干部，我提幾點希望：

一、要加強學習，提高認識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀

世界觀是人們對整個世界的總的看法和根本觀點，有什么樣的世界觀就會有什么樣的人生觀、價值觀，無數實事證明，一個領導干部如果真正樹立了辯證唯物主義、歷史唯物主義相統一的馬克思主義世界觀，全心全意為人民服務的人生觀和義利結合，以義求利，見利思義的價值觀，在任何時候任何情況下，都能做到淡泊名利，排除一切干擾，一心一意為黨和農行的事業而忘我工作，甚至不惜犧牲自己的一切。

分析一些黨員干部腐化墮落的原因，往往都是從思想懶惰開始，放松學習和思想改造，理想信念動搖，進而拜金主義、享樂主義、極端個人主義膨脹，思想首先防線崩潰，走向違紀違法。因此，一定要加強學習，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，踐行科學發展觀，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定共產主義信念，在改造客觀世界的同時，時刻不放松改造主觀世界，升起堅固的思想道德防線，做到自重、自省、自警、自勵，經受住權力、金錢、美色的考驗。首先要過好“權力關”，經受住執政的考驗。權力具有兩重性，既可以為人民

服務，也會變為謀取私利的工具。每個領導干部都必須懂得權力是黨和人民賦予的，只能用來為人民服務。執政的考驗，核心的問題是權力的考驗。領導干部都要為人民慎用權、用好權，做到公正、公平、公道，絕不允許以權謀私、假公濟私，化公為私。要堅持立黨為公，執政為民，堂堂正正地做人，清清白白地從政，勤勤懇懇地工作，默默無聞的奉獻。其次要過好“金錢關”，經受住市場經濟的考驗。在市場經濟條件下，共產黨員能不能以人民的利益為重，過好“金錢關”是一個十分重要的問題。在金錢權力面前，必須保持高度警惕，做到不為所動，不義之財分文不取，常在河邊走，就是不濕鞋，拒腐蝕，永不沾，一身正氣，兩袖清風。第三要過好“美色關”經受住開放的考驗。改革開放以來，從客觀上看，由于約束不嚴，社會上的“黃賭毒”現象有所抬頭，對有些領導干部產生潛移默化的影響；從主觀上看，一些同志經不住誘惑，思想道德滑坡。這就要求我們在任何情況下都要保持共產主義的道德情操，絕不為燈紅酒綠的誘惑所打動。

二、要廉潔自律，做遵紀守法的表率

領導干部廉潔自律，既是自己高尚人格的反映，也是對他人無聲的鞭策，以風范示人最有說服力。領導干部首先要嚴格管住自己，當前的奢侈現象表現很多，最突出的就是揮霍公款大吃大喝。立場吃偏了，原則吃丟了，形象吃丑了。要把握住自己的手，不該拿的不要拿，身外之財分文不能要。要把握住自己的腳，不該去的地方不去。對一些違法經營的高消費娛樂場所決不能涉足。其次，要樹立正確的家庭觀，要按照江澤民總書記的要求，樹立良好家風，對配偶子女“約法三章”，經常

對他們進行思想道德和遵紀守法教育，提出嚴格的要求，防止他們利用自己的職權和影響做違紀違法的事情。

三、要堅持立黨為公、執政為民

黨的干部是人民的干部，要自覺擺正領導干部和人民群眾的關系，我們的權力是黨給的，人民給的，我們只能有為人民服務的義務，決對不能有做官當老爺與民爭利，以權謀私的思想。

人民群眾是歷史的創造者，這是歷史唯物主義的基本觀點。“水能載舟，亦能覆舟”，已被幾千年來的歷史所證明了的，能否保持和發展同人民群眾的血肉聯系，直接關系到黨和國家的興衰成敗，這個問題，我們必須要有深刻的認識。要認真解決“相信誰、依靠誰、為了誰”，為誰掌權，為誰服務，為誰謀利益的問題，切實維護“三個代表”這個立黨之本，執政之基，力量之源，真正做到“權為民所用，情為民世系，利為民所謀”牢固樹立群眾觀點(一切為了群眾，一切依靠群眾)，始終堅持群眾路線(從群眾中來，到群眾中去)，代表最廣大人民的根本利益，實實在在為群眾謀利益，為實事，做到立黨為公、執政 為民，必須明白，增進群眾感情，密切聯系群眾是一個嚴肅的政治問題。對人民群眾的“感情”決定著對人民群眾的“態度”“關系”講群眾感情，就是講政治，而且是根本的政治，只有與群眾有了濃厚的感情，才能對群眾有一個正確的態度。(正確的態度是什么？

1、全心全意為人民服務的態度；

2、傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，想為人民所想，意為人民所意，解決群眾的憂慮和困難的態度。

3、公平、公正的態度。)只有對群眾抱有 良好態度才能時時把群眾的冷暖放在心上，把群眾利益、要求放在首位，設身處地的為群眾著想，自覺克服克服官僚主義、形式主義，才能嚴于律已，自覺維護群眾利益。

四、要自覺遵守好黨的各項紀律

做為一名新提拔的領導干部，必須嚴格遵守黨的各項紀律，也就是學好黨規、黨法，黨的紀律內容很廣，涉及黨內生活的各個方面，主要有：《黨章》、《關于黨內生活的若干準則》、《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、《領導干部廉潔自律十二條警示》、《關于黨政機關厲行節約、制止奢侈浪費行為的若干規定》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》以及一些專門的紀律、如人事紀律、外事紀律、財經紀律、保密紀律等，大家一定要學習好、遵守好。當前，要重點遵守好四大紀律、八項要求和五個不許的規定。

四大紀律，即政治紀律、組織紀律、經濟紀律和群眾工作紀律。

政治紀律的主要內容是：

1、思想上行動上必須堅定的同黨中央保持一致；

2、堅持四項基本原則；

3、堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和決議；

4、自覺遵守黨伺侯制定的憲法的法律；

5、確保政令暢通。

組織紀律的主要內容是：個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，全黨服從中央，堅持民主集中制，堅持集體、領導和個人分工負責相結合等。

經濟紀律的主要內容是：

1、堅持實行“收支兩條線”，嚴禁設立賬外賬和私設小金庫；

2、專項資金必須專款專用，不許截留挪用；

3、大額資金，堅持集體討論使用。

群眾工作紀律的主要內容是：

1、黨員和黨的干部永遠是勞動人民 的普通一員，除了政策規定范圍內的個人利益和工作以外，不得謀求任何利益和特權；

2、要密切聯系群眾；

3、要密切關注群眾的正當權力和利益等。

中央提出的八項要求是：(1)要同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；(2)要遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；(3)要依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守；(4)要廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務的利益；(5)要管好配偶、子女和身邊的工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利；(6)要公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；(7)要艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受；(8)要務實為民，不弄虛作假、與民爭利。

去年中共中央提出了領導干部廉潔自律的“五個不許”，具體內容是：第一是不許違反規定收送現金、有價證券和支付憑證。第二是不許“跑官要官”。第三是不許放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用領導干部職權和職務影響經商辦企業或從事中介活動謀取非法利益。第四是不許參與賭博。第五是不許借婚喪喜慶之機收錢斂財。

最后，我強調一點，你們上任后，要按黨風廉政建設責任制的要求認真履行好職責，抓好分管范圍內的黨風廉政建設工作，當好的領導，帶好的隊伍，創好的作風，出好的成績，樹好的形象，不辜負**黨委和全體員工的希望，恪盡職守，廉潔奉公，做一名群眾滿意的領導。

二0一一年九月二日

第五篇：干部任前談話會上的講話稿范文

楊陵街道辦第八屆村民委員會 干部任前談話會上的講話

黨工委副書記、辦事處主任 萬新智

二0一二年一月十四日

同志們：

經楊陵街道黨工委、辦事處研究決定，今天舉辦全辦21個行政村新一屆村委會主要干部的任前談話會，參加這次談話會的村委會主任都是經過依法選舉產生的，可以肯定地說，你們既有群眾的信任，又有組織對你們的期望，你們很光榮，肩上的擔子也很重。在此，我代表黨工委、辦事處向你們表示熱烈的祝賀！舉辦新任村干部任前談話會，主要目的是提高新一屆村干部的政治理論素質和駕馭農村實際工作能力，也體現了黨工委、辦事處對廣大基層干部工作的關心和支持。這既是對新任村干部進行的崗前教育，也是一次統一思想、鼓勁加油的動員會。下面，我講四點意見，和大家互相交流，一起共勉。

一、我辦村級班子的基本現狀

我辦村委會換屆選舉工作從去年11月開始，到今年2月底結束，全辦25個行政村，截止目前21個村換屆選舉工作已全部結束。通過換屆，一批政治堅定，想干事、會干事，年富力強的優秀村干部被選進村級班子。總的來說，這次換屆整體比較成功，質量較高，主要體現在以下四個方面：一是支書、主

任一身兼（付家莊、馬底、下代村），委員交叉任職，體現了效能和精簡，二是文化程度提高。換屆后村委會班子高中以上文化程度17人。三是平均年齡降低。整個班子成員的年齡形成了合理的梯次結構。四是干部能進能出有較大突破。退出主任職干部3人（彭家窯、張家崗、喬家底），這次我辦換屆選舉工作基本達到了區委提出的“選準配強支部書記、優化班子結構、提高發展能力”的要求。

二、當前我辦村干部隊伍建設中存在的主要問題 在肯定換屆成果的同時，我們也應當更加清醒地認識到我辦機關和村干部隊伍的現狀，還存在著一些不容忽視的問題。主要表現在以下六個方面。

一是城中村改造和發展的緊迫感不強。發展思路不夠清，解決問題的辦法不夠多，措施不夠硬，振興村級經濟缺乏動力，沒有一種“與天斗與地斗其樂無窮”的大無畏精神，也沒有“敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉”的決心和勇氣，特別是把握發展機遇不夠準，發展欲望不夠強，有不思進取，安貧樂道的傾向，因此，年復一年，仍然是山河依舊，面貌不改。我們的村干部沒有跑項目的意識，更沒有爭項目的勇氣，幾乎是坐享其成。大家看看，近幾年，你們村的基礎設施要不是利用國家政策和項目資金來改善，哪一項是你們自己出資或者是動員群眾籌資籌勞新建的？從這次換屆就足以證明，哪個村的村干部為群眾辦實事，哪個村的百姓富，哪個村的換屆工作進展就順

體經濟和產業發展沒有明確的規劃目標。還有個別村干部存在“一年干，二年看，三年等著換”的思想，不愿主動深入基層了解群眾意愿和想法，使群眾關心的熱點難點問題得不到及時解決。平時你無所事事，得過且過，到換屆時你急了，到處打招呼、求人情，甚至靠小恩小惠去拉攏群眾，鬧得沸沸揚揚。有些村干部“多干少說，先干后說，干好再說”的理念，形成了齊心協力干實事，一心一意謀發展的良好局面，群眾就擁護他們，組織就信任他們。

四是團結意識不強。一個村雖然只有幾百人到兩三千人，但如果沒有團結和諧，只能是一盤散沙，很難干成事、干好事。一些村班子成員之間，不搞合作搞內耗，不謀事情專謀人。一個村就三五個人，為什么不團結？我認為就是利益之爭，就是權利之爭！有的斤斤計較，心胸狹隘，缺乏氣度，為了一點雞毛蒜皮小事就滋生嫌隙；有的“看自己總是一朵花，看別人老是一臉麻”，說別人千不是萬不是，一無是處，講自己這也行那也行，神乎其神，以至于感情越來越疏，關系越來越僵；還有的公然搞兩委會對立,造成班子內部矛盾，搞“窩里斗”，表面雖不動容，心底各有打算。由于動機不純，事業心責任感也無從談起，凝聚力、戰斗力更是一句空話。既不利己，又不利民，群眾還說三道四。還有個別村干部的家屬參政議政，挑撥離間，嚴重影響工作；有的村干部拉幫結派，搞派系斗爭，小小的一個村，被幾個人分成了幾派，嚴重影響群眾關系。

三、全面理順村黨支部與村委會的關系

村黨支部是黨在農村的基層組織，是黨在農村全部工作和戰斗力的基礎，是村級各種組織和各項工作的領導核心。村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。村黨支部與村委會之間的關系是領導與被領導的關系。要處理好兩者的關系，就必須做到兩方面。一方面，村黨支部要敢于領導、善于領導，要加強對村委會干部的教育、管理和監督，幫助村委會提高政治素質；另一方面村委會要自覺臵于村黨支部的領導下開展工作，積極主動地做好職責范圍內的工作。村委會在涉及到群眾生活中的重大問題時，應由黨支部討論決定后，再提交村民會議或村民代表會議通過，然后付諸實施。為此，村支部要正確領導好村委會，要尊重村經濟合作社依法獨立進行經濟活動的自由權。

四、如何做一名合格的村干部

村干部長期工作在農村第一線，勤勤懇懇，任勞任怨，為農村經濟發展作出了積極貢獻。在目前新形勢新任務下，如何做好一名村干部，如何搞好農村基層工作，如何更好地履行村干部的職責，是我們共同研究的課題。

一要政治堅定，黨性堅強。作為基層干部一定要有黨性，我們是黨的干部，要維護我們執政的根基，所以我們對黨的事業要忠心。對此，我想應主要做到三點，一是牢固樹立堅定的共產主義理想信念。跟黨保持一致是作為一個村干部最基本的

上、實踐當中總結學習。俗話說“姜還是老的辣”，這在哪個年代都是真理，比我們年長的老干部、老黨員，尤其是以前他們當過村干部，對黨忠誠，對人、對事都有豐富的工作經驗，現在雖然年歲大了，但他們的經驗卻沒有隨著時間的流逝而流失，有許多寶貴經驗依然值得我們學習，要虛心請教。

三要抓好班子，帶好隊伍。一個問題叢生、信訪不斷的村,究其原因,往往是村干部不團結, 臺下的整臺上的，臺上的整臺下的，弄得村里烏煙瘴氣，群眾意見很大，對村的各項發展造成負面影響。如何才能消除這些不穩定因素，促進村干部的團結呢？我認為必須要理順兩個關系。一是理順好正職與副職的關系。在團結這個問題上，村支部書記首先要負起責任來。支部書記作為村里工作的“一把手”，你的一言一行直接影響班子的運作，影響村的發展，要充分調動“兩委”成員的工作積極性。俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。黨支部書記能力再強,也得需要村委會成員的支持配合,必須要有團隊意識,講究工作方法,積極爭取其他同志的支持配合。特別是對自己有看法、有意見的同志,支部書記要以誠相待,平時注意及時溝通,形成工作合力。平時相互之間多通氣，多商量，遇到重大任務、突發性事件，你這個“一把手”必須親臨現場，相互配合，共同應對。分工完后，要信任其他干部,放手給他們去做，不要過多干涉和指責。政治上領導他們、工作上指導他們、思想上引導他們。不要越位，不要去插手太多。當工作很忙的時

自己的利益，也要多讓利于民，有些話自己說不清楚，要讓群眾、讓其他干部來評價，這樣你的威信才會提高。

五要圍繞中心，發展經濟。“帶著責任上臺，擔著責任執政”。村干部一屆任期三年，每時每刻都要牢牢把經濟工作抓在手上不放松，不動搖，不斷推動農村經濟協調有序發展。要狠抓農業結構調整，通過農業綜合開發城鄉統籌等途徑走產業化的路子，逐步形成以市場引導企業、企業連接農戶、產供銷緊密結合的新型經營機制。要建立農村富余勞動力信息庫，切實為剩余勞動力提供就業幫助。要認真開展“一村一策”工作，在包村干部的指導下，制訂切實可行的經濟發展中長期計劃，認真抓好落實。要摒棄“等、靠、要”的觀念，加大招商引資和項目工作力度，通過投資辦企業等形式，拓寬村集體經濟收入的渠道，不斷增加村集體經濟收入。要有“任期一屆，造福一方”的信念，要有改變落后面貌，帶領群眾致富奔小康的信心和決心。目前，我辦村級經濟十分困難，群眾的生活水平還比較低，各種矛盾和問題還比較突出，加快發展的任務十分艱巨，群眾的發展愿望尤為強烈。要明白“獨富不如眾富”的道理，古人把這句話說成是“獨樂樂，不如眾樂樂”，實際上說的是，光我們自己致富不行，作為致富帶頭人，要通過我們的致富帶領群眾共同富裕。

六要自律自警，保持廉潔。現在這個社會還不是一片凈土，有很多誘惑的東西。作為村干部，群眾都看著你，所謂“村看

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面、工作延續，做到新老班子平穩過渡，工作連續不斷線。要對現任村委會成員任期內的財務收支、債務收支情況，集體資產等進行重點審計，并公開接受群眾監督。絕不能再發生以往那些“鎖大門、不交公章”的不良現象。二是高度重視落選人員的思想工作。針對在換屆中落選的村干部，駐片包村干部都要及時上門走訪，積極開展談心活動，使他們正確對待選舉結果。要從實際出發，切實解決他們生活中的實際困難，讓他們“下”得服氣，“退”得舒心。三是要切實做好“傳、幫、帶”工作。在這次換屆過程中，又有新同志入伍，作為老同志要經常向他們教方法、傳經驗，千萬不能存在“教會徒弟、餓死師傅”的想法，讓他們盡快進入工作角色。

同志們，村干部的職位雖小，但責任重大，事業光榮。人民的官，不論大小，都有造福一方的責任；人民的事，不論大小，做好了都是建功立業。這次培訓，街道黨工委、辦事處十分重視也寄予厚望，我相信同志們一定能夠不負重托，回去后把學習的收獲轉化為團結帶領廣大群眾共同致富的實際行動，為我辦全面建設小康社會，建設美麗富饒新楊陵街道辦事處做出更大的貢獻。

謝謝！