第一篇：任職談話應“五必談”

任職談話應“五必談”

組織指定專人對履新干部進行任職談話，是《干部任用條例》明確規定任用干部的必經程序。要使談話達到了解履新干部思想狀況、傳達組織意圖、加強教育指導的要求，應圍繞五個方面去落實談話內容。

一、開誠布公談用意

任職談話，旨在讓履新干部明確組織意圖、正確對待組織安排，知己知責、振奮精神，敢于擔當、善于擔當，在日后工作中做一名讓組織放心、群眾滿意的好領導。因而，談話內容必須精心準備、有的放矢、準確到位，使談話對象明白組織的要求，受到鼓舞，增加動力。其中，開誠布公地把組織任用意圖告訴談話對象，使其知曉組織的信任、支持和期望，知道自身的職責任務，感受擔子的分量，是一項重要而又必要的內容。在實際工作中，個別履新干部遲遲進入不了角色，作用不明顯，與其沒有準確理解組織意圖息息相關。履新干部只有明白組織提拔自己的原因，清楚使用自己的目的，才能找準定位、找準目標、找準方向，增強勇氣、堅定信心。

二、實事求是談評價

人貴有自知之明。“知不足，然后能自反也；知困，然后能自強也”。談話時適當把考察綜合評價情況實事求是反饋給履新干部，把組織評價告知本人，肯定優點，指出缺點，明確努力方向，對其日后工作、成長非常有利。盡管其德才表現得到了組織的認可，但并不意味就十全十美、無懈可擊了，“金無足赤，人無完人”，每個人都有自身的缺點問題，關鍵是如何去發現，如何去克服。任職談話，是發揮黨的思想政治工作優勢，幫助履新干部發揚優點、克服缺點、提高素質能力的有效途徑。但在現實中，由于這樣那樣的原因，任職談話往往成為報喜不報憂、栽花不挑刺，只圖形式，不求實效，致使履新干部到崗后定位不準，進步不大，缺點仍是缺點，問題還是問題，職務提升了，素質能力卻得不到提高。要杜絕這些現象，任職談話時既要肯定履新干部的優點和成績，又要客觀中肯、一針見血指出其存在的缺點和問題，幫助其認清自我，找出差距，明確今后應當改進和加強的地方，用更嚴的標準要求自己，以更高的素質投入新的工作，這樣才能在新的崗位上揚長避短、如魚得水。

三、和盤托出談底數

任職談話實質是一次對提拔干部履新前的崗位培訓和履職輔導。談話對象有的是從非領導職務改任領導職務，有的是從下一個領導職務提任更高的領導職務，不管哪種情況，都涉及到角色轉換問題。履新干部要盡快進入角色，提前熟識任職單位情況、明確新崗位要求非常重要。因此，談話者事前應認真備課，了解掌握履新干部任職單位的基本情況、班子現狀、新任職務的職責要求等方面內容，談話時把這些底數向談話對象和盤托出，尤其是對一些特殊情況和重要問題要有針對性地指出，專門提醒，講清談透，使履新干部對新環境、新崗位有正確的認識，做到心中有數，知己知彼，才能盡快熟識情況，避免走彎路、亂“燒火”、瞎決策，開展工作才會有的放矢、得心應手，在較短的時間內順利實現角色轉換。

四、推心置腹談建議

把履新干部“扶上馬、送一程”是任職談話的落腳點。作為談話者，要達到這一目的，需站在組織的高度、圍繞如何當好新角色提出一些合理化建議。建議不能泛泛而談，要出于公心、推心置腹、循循善誘，因人而定，“量身定做”。對初次提拔擔任領導職務的副職，要著重在提高領導水平、增強領導能力，當好配角、站好位置，自覺維護班子團結方面多提建議。對于從副職崗位提任正職崗位的“一把手”，要著眼在如何做到民主決策、科學決策，主政不主觀，擔當不推責，總攬不包攬，果斷不武斷，放手不撒手方面多作輔導。無論履新干部從事何種崗位，都要把宗旨教育作為必談內容，在加強學習，堅持群眾路線，增強服務觀念、大局觀念等方面提出具體要求，強化宗旨意識，確立“守土有責、守土盡責”思想，正確行使權力，盡心盡力為人民服務。

五、未雨綢繆談廉政

廉政教育是干部教育的永恒主題，是履新干部的必修課。任職談話，要未雨綢繆、防微杜漸，為履新干部上好廉政課，打好預防針，繃緊廉潔弦，穿好“防彈衣”。要緊緊圍繞總書記對領導干部廉潔自律提出的系列重要講話精神，從落實“八項規定”、“三嚴三實”，杜絕“四風”的角度，結合履新干部本單位、本部門、本行業的特點，加強廉政教育，勉勵其自尊自愛、自省自重，注重品德修養，涵養人格魅力。要求樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，管好自己，管好身邊人。要求牢記黨紀國法，堅守精神家園。凈化“生活圈”、“社交圈”，培養積極向上、健康高尚的生活情趣，做一名品德優良、清正廉潔，組織滿意、群眾擁護，下屬敬佩、家人為榮的優秀領導干部。

第二篇：談心談話制度六個必談

談心談話制度六個必談

談心談話制度六個必談

“對癥施治提前談，發現苗頭馬上談”。日前，在廈門市海滄區新出臺的《關于加強談心談話工作實施意見》(下稱《意見》)中，明確規定了這種抓早抓小的廉政談話方式，進一步繃緊全區黨員干部紀律之弦。

嚴明紀律“六必談”，以“治未病”的方式抓早抓小

廉政談心談話如何談，才能既準確掌握黨員干部思想動向，對苗頭性、傾向性問題“咬耳扯袖”，又體現關心愛護干部的組織初衷?《意見》給出了示范性的參考：

黨員“政治生日”必談。在黨員過“政治生日”時，采用“黨員匯報+黨組織評價”的方式進行談心談話，筑牢思想防線并記入《黨員“政治生日”廉政談話記錄表》。思想“有波動”必談。一旦發現黨員干部存在苗頭性、傾向性問題，以及其他需要引起注意的情況，及時談心談話，警示提醒。工作“有變動”必談。在干部因各類原因調整崗位或退休時進行談心談話，要求其工作“變動”，紀律“不動”。班子“有異動”必談。班子成員之間出現工作思路、認識不同，或在重大決策前需要統一思想的，定期不定期地在領導班子正副職之間、班子成員之間開展談心交心活動。群眾“有反映”必談。群眾對個別干部有負面議論或評價，黨組織領導或者委托專人及時談心談話，既防微杜漸，也幫干部澄清問題。干部“廉情家訪”必談。在“廉情家訪”活動中，必須與干部家屬進行談心談話，了解、幫助和解決干部職工生活中遇到的困難和問題，同時提醒家屬加強日常監督

提醒。

區委書記“坐陣”黨委主體責任落實

此次《意見》出臺的另一“亮點”，是再次明確了黨委履行黨風廉政建設主體責任。不僅《意見》以區委名義下發，在全區各級黨委(黨組、黨工委)及區屬國有企業黨委中形成震懾，市委常委、海滄臺商投資區黨工委書記、區委書記黃強也將上陣“掛帥”，親自與區委常委會成員、區人大常委會主任、區政協主席、區人民法院院長和區人民檢察院檢察長談心談話，強調黨委“主體責任”。

《意見》明確規定建立一層談一層的層層談話制度，做到機關普通黨員和村(居)書記(主任)談話“全覆蓋”。同時，特別規定各級紀檢干部根據工作需要和廉潔自律情況，及時與相關黨員干部進行談心談話。

海滄區委表示：“如何正確理解中央紀委多次強調的執紀監督的四種形態?應該清醒地認識到，相比于以雷霆萬鈞之勢懲處腐敗，以治未病的心態慎初慎小也應當成為當前執紀監督的重中之重。這正是海滄出臺《關于加強談心談話工作意見》的意義所在。”

談心談話制度六個必談

黨組織領導班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間開展經常性的談心談話，坦誠相見，交流思想，交換意見。

堅持“五必談”，即工作變動必談、情緒波動必談、職務任免必談、工作失誤必談、發生違紀必談。

做到“三必訪”，即生活困難必訪、家庭矛盾必訪、生病住院必訪。

領導干部要帶頭談，也要接受黨員、干部約談，及時了解掌握黨員干部的思想動態，提出改進工作的意見。

談心談話制度六個必談

談心談話制度是黨的組織生活重要形式。《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》明確提出，“黨組織領導班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間要開展經常性的談心談話”。這是總結黨的十八大以來，黨內集中性教育和經常性教育中開展廣泛深入的談心談話活動成功實踐，豐富完善黨的組織生活，增強黨內政治生活的針對性、有效性的有效抓手。

我們黨自成立之日起，就注重探索運用這一形式開展黨的思想政治工作和群眾工作，在革命、建設和改革發展的各個歷史時期，逐漸積累和形成了一整套好經驗好做法，為加強黨的建設，保持和發揚黨的政治優勢發揮了不可替代的作用。黨的十八大以來，按照黨中央加強黨的建設、堅持全面從嚴治黨的要求，各級黨組織在黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育中，組織引導黨員廣泛開展談心談話活動，取得顯著成效，為嚴肅黨內政治生活、形成良好政治生態打下好的基礎。

堅持談心談話制度，關鍵是要敞開心扉，以誠相見，見人見事見思想。要帶著問題談，班子成員之間要經常開展談心，主動亮明自身存在的問題，誠懇指出對方的問題，相互交換對所在領導班子存在問題的看法，深入探討解決問題的意見建議，對一些有誤解、有分歧的問題要敞開談。要出以公心同志式地談，有話講在當面，有什么問題就提什么問題，是什么問題就擺什么問題，推心置腹、溝通思想，增進了解、共同提高。

堅持談心談話制度，領導干部要帶頭示范。落實《準則》提出的“領導干部要帶頭談”的要求，一般要做到“三必談”：黨委(黨組)主要負責同志和班子成員必談，班子成員相互之間必談，班子成員和分管部門、單位主要負責同志之間必談。《準則》提出，領導干部“也要接受黨員、干部約談”。這是對領導干部改進作風、做好工作的基本要求，要真心誠意接談，滿腔熱忱溝通，決不能流于形式，更不能以各種理由推托。

堅持談心談話制度，村、社區、企業、機關、學校等基層黨組織不能放松。要把嚴肅黨內政治生活，加強黨的思想政治建設的要求落實到每個支部、每名黨員，就必須把經常性的思想政治工作做扎實。要采取個別談話、集體座談等多種方式，有組織地在支部開展談心談話活動。許多地方和單位利用開展主題黨日活動、民主評議黨員等契機，組織基層黨組織班子成員間逐一談心，黨支部負責人和黨員普遍談心;有的對外出流動黨員采取電話溝通等途徑，了解思想和工作情況，聽取意見建議;有的對困難黨員、年老體弱黨員上門談心，主動關懷，扶貧幫困。這些好的做法，值得借鑒和推廣。

第三篇：任職資格談話

任職資格談話。對擬任人（外部董、理事除外）進行任職資格談話，了解其原任職期間負責的銀行機構業務活動的依法合規情況，以及職業操守、業務素質、管理能力、從業記錄等方面的情況，并對其提出必要的監管意見和要求。談話時可以要求其就有關業務活動和風險管理的重大事項作出說明。

主要了解被談話人的個人基本情況，考核被談話人金融理論水平、法規政策水平；二是通過聯社談話參與人提問，了解被談話人對員工關心的熱點問題的看法和態度，考核被談話人與員工的溝通能力、現場應變能力，邀請參加談話的員工踴躍提問，有的員工提出了“如何增強員工的歸宿感”、“如何加強職工自借貸款管理”等員工內心的深層次問題和敏感問題，擬任高管人員在監管人員和員工一雙雙眼睛匯集成的“聚光燈”下謹慎作答，增進了面試談話的互動性；三是通過談話人結合被談話人擬任職務、過去工作的實際情況提問，了解被談話人對分管業務的掌握情況，考核被談話人對實際工作的處理能力

擬任人介紹了工作學習經歷，在信用社、聯社工作期間的主要業績，以及今后的工作打算，并著重談了對案件專項治理、內部管理、廉潔自律等方面的認識。

第四篇：談心談話怎么談

談心談話怎么談

談心談話怎么談

談心談話是群眾路線教育實踐活動的重要環節，談心談話要談出成績、談出效果、談出影響力，關鍵在怎么談。領會談心談話的意義。談心談話是互相聽取意見、互相提醒幫助的提高會、進步會，不是歌功頌德的表彰會。領導要幫助一般同志找問題、教方法，一般同志要同領導交流思想，說真話，談實情，溝通思想，消除隔閡，找準問題，增進團結，這樣才能帶動廣大同志說真話、講心里話，否則只談一些虛無縹緲毫無借鑒意義的空話套話就違背了談心談話的初衷。

注意談心談話的對象。有的同志年輕缺乏工作經驗，要多傳授方法；有的同志不善言辭，要多找他們交流；有的同志太自我，要培養他們的大局意識。面對不同的人采用不同的方式方法，才能幫助同志正確認識自身存在的缺點、問題和不足。口說不如身到，談心談話不能只說不做，要把別人對自己的意見建議付諸行動，改正缺點，提高自己。

擺正談心談話的位置。談心談話要談出效果、談出質量，需要每個人換位思考，將心比心。如果領導以上級命令下級的口吻與下屬交談的話，不可能了解下屬真實的想法。同樣，下屬如果對領導阿諛奉承，領導說什么就是什么，也不可能幫助領導排憂解難。只有以民主平等的同志關系去交流，才會真正了解別人的想法，談話的質量自然就高了。口乃心之門戶，只有每名干部真心投入到談心談話中去，說出心中所想，才能真正實現“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的目標。

第五篇：人民陪審員任職提醒談話

人民陪審員任職提醒談話

人民陪審員任職提醒談話

一要善于學習，努力學習相關的法律法規以及審判領域所涉及的知識，尤其是廉潔紀律方面的知識。人民陪審員是法院與社會之間的橋梁和紐帶，雖不著法袍，代表的卻是千千萬萬的民眾，可以讓人們感受到法律的公平與公正。人民陪審員雖然不是法律專業出身，但最大的優勢在于熟悉社會，容易聯系群眾。如果不學習，就不知道自己在履行人民陪審員職責的時候是否合法、合規。

二要增強公正意識，自覺接受法律監督和社會監督，自覺遵守回避制度，平等對待各方當事人。正因為人民陪審員日常生活在群眾中間，有些對我們法官、法官助理、書記員的回避要求同樣適用于你們，比如案件當事人和自己沾親帶故或者有什么利益、厲害關系的，主動提出回避請求。

三要增強廉潔意識，正確對待權力，常敲廉潔警鐘。人民陪審員除了參加庭審、合議之外，還要承擔一些庭外調解、送達等工作，一定要管好自己的嘴、管好自己的腿，不該說的話不說，不該去的地方不去。尤其要凈化自己的朋友圈，不能濫交朋友，不能讓一些居心不良的人跟你套近乎，拉攏腐蝕你。始終要記得自己是人民陪審員，紀律作風方面同法院干警是同等要求的。

四要增強紀律意識、規矩意識，妥善處理好本職工作與陪審工作的關系。不能太過隨意，想來就來，不想來就找各種理由推脫，從而影響正常的工作，人民陪審員同樣有工作考評機制，對于考核不合格的，就有可能通過人大正常程序予以清退。

五要增強司法禮儀意識，庭審行為要規范；提前要學習庭審規范方面的要求

等等，坐在審判臺上是很神圣的事情，要注重自己的儀表、著裝和舉止的規范性。

六要增強保密意識，不得就參與審理的案件泄露案情。如果發生泄密事件，將協同原單位或紀委、監委進行嚴肅追責。