第一篇:《中國制造2025》解讀之:推動信息化與工業化深度融合
《中國制造2025》解讀之:推動信息化與工業化深度融合
一、當前我國兩化深度融合情況
工業化是現代化的前提和基礎,信息化是現代化的引領和支撐。推進兩化深度融合,運用信息技術特別是新一代信息通信技術改造傳統產業、發展新興產業,加快產業轉型升級,是高質量實現工業化和現代化的必然選擇。近年來,各部門、各地方深入貫徹中央決策部署,加強協調配合,創新工作機制,完善工作舉措,兩化融合取得顯著成效。
(一)貫徹落實黨中央國務院關于兩化深度融合的戰略部署 ——夯實產業基礎,增強兩化融合支撐服務能力。圍繞實施“寬帶中國”戰略,加快第四代移動通信發展,全面推進三網融合,著力構建寬帶、融合、安全、泛在的國家信息基礎設施。加快電子信息產業結構優化升級,實施“核高基”等科技重大專項,推動設立了國家集成電路產業投資基金,著力解決關鍵核心芯片制造的融資瓶頸。大力發展應用電子和工業軟件,鼓勵智能終端產品創新發展,增強信息產品供給能力。
——培育新興產業,增強產業發展活力。支持云計算、物聯網等新一代信息技術研發和產業化,以深化新一代信息通信技術在工業領域的集成創新和應用為核心,深入實施工業云、互聯網與工業融合、電子商務、制造業服務化等創新工程,出臺相關政策性文件,鼓勵個性化定制、眾包、網絡制造、電子商務等新型制造模式的發展,引導工程總包、在線診斷維護、倉儲物流等制造業企業服務化發展。
——創新工作機制,推廣普及兩化融合管理體系。推動兩化融合是一項探索性和創新性工作。針對我國企業兩化融合存在的瓶頸問題,2013年以來,借鑒ISO9000、ISO14000的做法,制定了兩化融合管理體系標準,通過政府引導,調動企業推進兩化融合的積極性和內生動力,鼓勵企業打造和提升信息化環境下的競爭能力。
——突出試點示范,推動傳統產業轉型升級。聚焦信息技術在重點行業工業設計、生產流程、物流配送等關鍵環節的深度應用和綜合集成,組織開展行業應用示范。圍繞節能減排、安全生產、產品質量等共性問題,以民爆、食品、稀土、危險化學品等行業為重點,實施智能化試點示范工程。持續實施中小企業信息化推進工程,不斷完善中小企業信息化服務體系。
(二)兩化深度融合取得的重要進展
——改造提升傳統產業,工業發展質量和效益不斷提升。目前,我國主要行業大中型企業數字化設計工具普及率超過72.3%,關鍵工藝流程數控化率達到59.6%,用信息化手段對企業進行管理的ERP(企業資源計劃)系統普及率62.7%。主要行業研發周期、財務決算、庫存周轉、勞動生產率、單位產品能耗等關鍵指標大幅改善;裝備、石化、汽車、民爆、輕工等行業生產管理的科學化、精準化和智能化水平大幅提升;計算機輔助設計、系統仿真等技術廣泛應用,極大提高了企業研發創新能力;中小企業信息化服務體系不斷完善,兩化融合能力穩步提升。
——新一代信息通信技術與制造業融合創新,不斷催生新業態新模式。物聯網、云計算、大數據等新一代信息通信技術不斷融入工業研發、生產、服務和管理等各個環節,并加速向集成應用階段發展。工業產品智能化水平大幅提升,2013年國產數控機床的國內市場占有率達到62%,國內汽車電子產品占整車價值超過30%。異地協同設計、個性化定制、網絡眾包、云制造等新的研發模式、生產組織方式不斷涌現,電子商務、互聯網金融、服務型制造等生產性服務業創新發展。2014年,我國電子商務交易額超過12萬億元,同比增長20%,成為全球最大的網絡零售市場。
——新興產業快速發展,兩化融合支撐能力不斷增強。自主品牌智能手機、智能電視和低端服務器國內市場占有率分別超過70%、87%和50%。智能機器人和高端裝備制造業爆發式增長,已成為全球第一大工業機器人市場。高性能計算CPU、大容量動態隨機存儲器(DRAM)芯片研制成功,12英寸45/40nm芯片工藝實現大規模量產。網絡基礎設施建設不斷加快,三網融合深入推進,網絡升級和行業轉型成效顯著,基于3G、4G網絡和RFID(射頻識別,Radio Frequency Identification)等新技術的快速發展,M2M(Machine 2 Machine)業務正加速普及,工業互聯網發展已經拉開序幕。
二、推進兩化深度融合面臨困難和問題
盡管當前我國信息化與工業融合發展已經取得一定程度的進展,但仍面臨一系列突出問題。
一是發展水平較低。兩化深度融合總體上處于起步階段,大部分企業仍以信息化手段單項應用為主,面臨集成應用跨越困難、智能裝備不足、組織結構僵化、流程管理缺失等挑戰,以及國產研發設計工具、制造執行系統、工業控制系統、大型管理軟件缺失等一系列問題。
二是產業基礎薄弱。無論是新一代信息技術還是智能制造關鍵裝備,都面臨標準和知識產權缺失、關鍵器件依賴進口、集成服務能力差、核心技術受制于人等問題,跨學科、跨領域政產學研協同、以企業為主體的制造業創新體系尚不健全。
三是法律體系滯后。新一代信息技術發展和應用帶來新業態、新模式和新產業,促進電子商務、數據開放、信息安全、個人隱私、互聯網金融等新業務健康發展亟待更加完善的法律環境。
四是政策缺乏合力。新一代信息技術與制造業融合發展過程中的技術、產品、安全、應用協同互動機制尚未建立,政府采購政策對國內新產品新服務發展支持不足,技術資本密集型產業融資體系不健全,支持融合發展的財政、稅收、金融等政策仍需進一步協調配合。
三、推進兩化深度融合的措施
中央經濟工作會議強調要堅持穩中求進的工作總基調,推進兩化深度融合是一項系統工程,也是我國當前和今后一個時期的重點任務,要主動適應經濟發展新常態,以智能制造作為當前和今后一段時期推進兩化深度融合的主攻方向,全面實施推進《兩化深度融合專項行動計劃(2013—2018)》,加快完善制造業國家創新體系和綜合標準化體系,打造智能化生產體系和發展模式,做好兩化深度融合這篇大文章,推動我國經濟轉型升級,重塑國際競爭優勢。
(一)加快推進智能制造生產模式
研究論證國家級智能制造重大工程。優選基礎條件好、需求迫切的行業、地區和企業,開展智能制造試點示范建設工程,推動物聯網、大數據、云計算等在制造業領域的廣泛深入應用,提升關鍵智能部件、準備和系統的自主化能力,建立健全智能制造標準化體系,全面提升制造業產品、裝備、生產、管理和服務的智能化水平。
(二)大力發展工業互聯網
研究出臺互聯網與工業融合創新指導意見,繪制工業互聯網發展路線圖。實施物聯網專項工程,推進物聯網在石化、冶金、食品、藥品、大型裝備、安全生產等領域的應用,培育智能檢測、全產業鏈追溯等工業互聯網新模式。研究制訂鼓勵車聯網發展的政策措施,制訂車聯網創新發展行動計劃。制定工業互聯網整體網絡架構方案,對工業互聯網IPv6地址資源進行前期規劃和部署。
(三)全面推廣兩化融合管理體系
堅持標準先行,推進兩化融合管理體系標準的研制、發布和國際化,在全國范圍內開展兩化融合管理體系標準的貫標和評定試點,在重點領域開展宣貫和示范應用,進一步完善管理體系評定管理辦法和第三方服務體系,促進企業在產品和服務全生命周期、生產管理全過程應用信息技術,增強企業核心競爭力。
(四)加快培育發展新業態和新模式
研究制定服務型制造發展的指導意見,支持企業積極發展在線監控診斷、融資租賃、全生命周期管理等新業務。鼓勵有條件的大型企業設立設計中心,建設一批國家級工業設計中心。繼續推進民爆、危險與監控化學品、應急藥品儲備、農藥等領域智能監測監管體系建設。加快推進企業能源管理中心和綠色數據中心建設。組織工業電子商務試點示范,優化電子商務發展環境。制訂工業云、工業大數據創新發展指導意見,開展工業云試點,加快工業大數據開發利用。
(五)加強兩化融合支撐能力建設
實施寬帶中國2015專項行動,推進“全光網城市”建設,加快TD-LTE網絡建設和4G業務發展。落實國家集成電路產業發展推進綱要,完善相關政策。推進集成電路、基礎軟件、工業軟件、新型顯示、新型智能終端、TD-LTE、太陽能光伏等關鍵技術和產品的研發與產業化。實施工業強基專項行動,著力突破重點領域關鍵基礎材料、核心基礎零部件、先進基礎工藝,創建一批產業技術基礎平臺,完善產業技術基礎公共服務體系。
(六)完善促進兩化深度融合的政策環境
推動出臺支持兩化融合的財稅、金融以及產用結合等方面的特殊政策和急需標準,推進網絡通信設備與工業設備互聯互通。圍繞工業控制系統信息安全風險評估、仿真測試等方面,健全工作體系和工作機制,提升技術保障能力。組織實施智能制造領軍人才計劃,支持部屬高校開展學科體系和人才培養體系建設。加強與發達國家在兩化融合領域的國際交流與合作。加快研究制訂規范網絡基礎設施、電子商務、信息安全、互聯網金融等的法律法規,創新財政支持方式,優化中小企業融資環境等。
(七)完善推進兩化深度融合體制機制
統籌部內資源,加強部際協調,健全部省聯動和政企聯動機制,推動制定特殊的融合政策,加快培育復合型、融合型人才。鼓勵各地先行先試,探索總結好的經驗和做法。支持重點行業率先突破,發揮示范帶動作用;充分發揮企業的應用主體作用,充分發揮社會中介組織的服務、溝通、咨詢和評估的作用,調動各方面的積極性,形成多方參與、協力推進的工作格局。加快建立以企業為主體的產學研用協同創新體系,推進圍繞國家戰略性發展領域的國家制造業創新中心建設。
第二篇:促進工業化和信息化深度融合
促進工業化和信息化深度融合歐陽中球
2010年,縣委、縣政府以加速推進新型工業化為重點,圍繞“工業倍增”行動計劃,著力實施“621工程”,全縣工業經濟發展速度持續加快、項目建設持續向好、園區活力持續增強、工業規模持續做大、經濟質量持續提高。全年新增規模工業企業25家,規模工業完成總產值148.26億元,同比增長40%;實現增加值42.5億元,同比增長30.05%。實交工業稅金1.46億元,同比增長49.8%。完成技改投資29.80億元,同比增長37%;萬元規模工業增加值綜合能耗同比下降21%。全年工業用電達25134萬千瓦時,同比增長44.66%,表明工業經濟運行態勢良好。第二產業在三次產業結構中的比重達到38.7%,同比增長3.4個百分點,工業主導作用進一步凸顯。
2010年,我局再次幫助企業爭取各級財政無償投入獎勵資金超過千萬元,拉動了企業技術改造和節能減排。我局的衡陽經濟網成為全國百強經濟網站和湖南省核心公共服務平臺。在縣委縣政府的正確領導和各部門的共同努力下,我縣推進新型工業化工作在連續兩年獲得市先進和省紅旗單位的基礎上,今年各項指標都非常扎實,有望再次獲得先進。
2011年,縣經濟和信息化局面臨新的機遇和挑戰,將緊緊圍繞縣委、縣政府確定的工業經濟發展思路,突出工業招商,優化發展環境,完善服務平臺,確保各項指標圓滿完成。
一、突出工業招商
衡陽縣工業經濟已經進入快車道,承接產業轉移形勢大好,但沿海產業轉移具有階段性,機不可失,時不再來。所以要始終抓住工業招商這個牛鼻子,實施項目帶動戰略。圍繞產業轉移、資源開發、技術改造等滾動發展一批大項目、好項目,確保重大工業項目梯次跟進。采取更加靈活的措施,調動鄉鎮政府的積極性、主動性和創造性,促進鄉鎮基地建設,推動界牌、石市、關市、井頭、金蘭、演陂、庫宗、洪市、渣江等鄉鎮建立工業新區。協調抓好一批總投資過5000
萬元、1億元的簽約項目落地建設。2011年,力爭新開工15個重大工業項目,新投產工業項目15個,新簽約500萬元以上工業項目30個,完成工業投資30億元。加強對落地項目的服務力度,切實幫助企業解決項目建設中的各種困難和問題,促使簽約項目早建設、新建項目早投產、投產企業早達產。同時,作為工業經濟的主管部門,要及時了解企業生產經營狀況,適應市場經濟的新特點,有所為,有所不為。既要尊重企業的自主權,不干預企業的生產經營,又要竭盡全力幫助企業解決自身難于解決的矛盾和問題,促使全縣工業經濟健康運行。
二、優化發展環境
作為推進新型工業化的牽頭單位,經濟和信息化局將積極協調,熱情服務,配合相關部門,促使企業周邊關系和諧、社會關系理順、經濟效益提高、投資信心增強。優化政務環境和人文環境,力爭打造區域品牌,形成“洼地效應”,實現由“招商引資”到“招商選項”質的飛躍。妥善解決外來人員就業、住房、就醫、養老和子女入學問題,以吸引更多勞動力來我縣創業;建立公開、公平的“普惠”制度,切實杜絕“四亂”;優化企業周邊環境,對破壞企業生產經營的不法行為應予以堅決打擊。
說句實話,越是經濟發達的國家和地區,政府部門對企業的干預越少,企業越不記得政府部門,這些部門的作用看起來可有可無,實際上恰恰是政府部門作用發揮得好的時候,對企業吸引力更強,地區發展的后勁越足。因為一旦部門利用職權卡企業,企業就反而覺得該部門重要。西方理論認為“政府是守夜人”角色,大家不在乎守夜人的時候,恰恰說明治安很好。我們只服務,不收費;只幫忙,不卡殼,贏得了絕大多數企業主的認同、理解和支持。我們將繼續堅持服務理念不動搖,與各部門一道,通過堅持不懈的努力,促使我縣發展
環境更優、地區信譽更高、外商集聚更多、企業效益更好、財政增長更快。
三、完善服務平臺
1、拓寬企業服務中心的服務領域。一是深入研究國家產業政策和項目政策,及時為企業提供政策指導。二是通過資源整合,組織專家團隊,為企業提供融資和爭項爭資服務。通過爭取各級項目資金,帶動和促進企業技術改造、科技創新、節能減排、淘汰落后產能和產業結構調整。2011年,力爭全年幫助企業爭取無償投入資金突破1000萬元。三是開展企業管理培訓。通過外引內聯,聘請專家學者有針對性地對企業管理層進行企業制度創新、營銷管理、財務管理、生產管理、安全管理等方面的培訓,引導家族企業實現制度轉型和管理提升,幫助企業提高融資信用等級和抵御風險的能力。四是促進企業交流,使企業主在交流中開闊視野,取長補短,力爭促進企業掛大靠強或強強聯合。五是促進政、企、銀對接。支持建立小額貸款公司,擴大貸款覆蓋面;鼓勵有條件的企業上市,提高企業直接融資能力。
2、優化經濟信息中心的網絡平臺。利用信息技術加快改造傳統產業,經濟和信息化局管理下的“衡陽經濟網”已與用友公司簽訂了戰略合作協議,在本網搭建企業智能管理平臺,給本縣企業提供一年的免費試用期,以此全面提高企業智能管理水平,推進信息技術在工業設計、生產、管理、銷售等領域的應用。我局經濟信息中心已經接管了湖南日報集團的“湖南經濟網”,我們計劃利用這個平臺與全省媒體、經濟主管部門和重點企業建立廣泛的聯系,廣交朋友,通過走出去、引進來等方式,盡最大努力為衡陽縣的發展服務。充分利用省級媒體為本縣企業提供展示、推介平臺,促進政企之間、企業之間、供需之間的良性互動,推動企業的信息化,促進工業化和信息化的深度融合。
第三篇:包裝信息化與工業化深度融合匯報材料
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包裝信息化與工業化深度融合匯報材料
包裝信息化與工業化深度融合匯報材料
---不斷推進信息化與工業化深度融合
包裝產業工業化是信息化的前提和基礎,信息化是工業化的衍生和發展。隨著信息經濟技術產業的迅猛發展,信息化經濟時代,實現資源共享,具有自動化、智能化的現代化標準生產體系,早已改變了工業企業(特別是加工制造業)的內外部環境,工業企業僅靠自己內部資源,不可能有效的參與市場競爭。為了能將企業的內外部資源整合在一起,滿足企業利用外部的市場資源,快速高效地滿足生產經營的需求,實現對企業的動態控制和各種資源的集中和優化,為企業進一步降本增效,提高企業在市場中的競爭力,xx包裝在面臨企業的發展和內部管理的需求,始終把加快信息化與工業化的深度融合,作為一項長期的戰略目標來抓,努力實現展綠色包裝產業,不斷推進信息化合工業化的深度融合,促進循環經濟的快速發展。
一、尋求機遇謀發展,實現綠色包裝產業鏈的升級、商業模式的進一步轉變
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xx包裝座落于xx經濟技術開發區花山工業園,占地約230畝,總投資近2.7億元,廠房面65000㎡,員工500余人,年產2億平方瓦楞紙板、紙箱,是華東地區乃至全國大型印刷包裝企業。xx包裝的前身是從1998年西圣工業園的xx包裝廠、經過2004年民營經濟園的二期創業,在2008年經濟危機席卷全球,xx包裝董事長薛文強帶領自己的包裝團隊,抓住機遇,大膽果斷地進行了決策,投資興建安徽xxxx包裝工業園,將xx包裝全面推進了發展綠色包裝產業,促進循環經濟發展的快車道。
xxxx包裝工業園項目分兩期實施,一期項目包括瓦楞紙板、紙箱生產線項目,彩印精品包裝項目,蜂窩復合紙板、紙護角項目,二期為紙漿模塑項目、PP板、印鐵制罐三個項目。一期項目已經于2009年底順利實施,二期項目正在興建當中。綠色包裝工業園的建立實現了綠色包裝產業鏈的升級,包裝商業運作模式得到了優化和轉變,徹底為客戶解決了一體化包裝方案。涉及的包裝領域有電子、家電、食品、飲料、醫藥、化工等諸多領域,整個項目的建成,預計將實現年銷售收入4~5個億,真正成為華東地區乃至全國的包裝龍頭企業。綠色包裝產業得到進一步的整合、產業實力進一步壯大、產業品牌進一步提升,產業鏈得到進一步的升級和衍生,包裝產業的商業運作模式得到進一步的優化和轉變,為xx區域經濟的快速發展起到了積極的帶動作用。
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二、生產設備和生產過程全自動化,為xx包裝建立了現代化的生產體系
為了適應印刷包裝產業快速的發展,包裝產業規模的不斷提升,公司引進了德國曼羅蘭905-6+LV全張五色過油膠印機,臺灣協旭1.8米全電腦控制高速瓦楞紙板生產線,全自動制膠系統,青島美光、廣州南臺、日本精益全自動平壓平模切機、青島美光、上海朝昌、廣州科盛隆印刷包裝全自動生產聯動線、1.6米全自動蜂窩紙板生產線、紙護角生產線、以及全套精品包裝生產設備等。公司建有恒溫恒濕標準紙箱檢測室及包裝設計室,電腦設計雕刻制版設備,硬件的配套設施不斷的更新換代,保障了生產銷售供應、提高了產品品質,滿足客戶日益增長的包裝需求,讓包裝產品的品質上檔次、更具品位,同時也逐步提升了xx包裝的品牌形象,讓xx包裝的整體實力顯著提升,xx包裝在行業內影響力進一步的擴大。
包裝產業生產的智能化、全自動化,一流先進的硬件配套設施,為xx包裝建立一個現代化的包裝體系,奠定了堅實的基礎。現代化的生產體系,為包裝生產加工注入了新的生機和動力,生產效率大大提高,是以前的數倍、甚至數10倍,生產成本大大降低,企業有限的資源得到充分的運用,紙箱包裝的加工方式,由傳統的勞動密集型逐漸向技術性轉變,實現了紙箱包裝產業生產體系質的飛躍。
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三、注重信息化技術的在企業內實施與運用,構建了現代化的兩型產業體系,為了適應企業信息化管理和信息技術的發展和需求,推進信息化與工業化的深度融合,充分利用計算機IT技術,xx包裝在公司內部建立計算機局域網,實現信息資源共享,公司引進印刷包裝企業資源計劃管理系統(簡稱ERP)、1.8米生產線監管系統、宇寰科技生產管理系統、金蝶 K3、自動化辦OA等信息化管理手段,并成功實施、運用于企業管理中。為規范企業內部管理,提高企業在市場中的競爭力,成為提供印刷包裝產品服務和印刷包裝整體解決方案的全國性包裝企業,奠定了堅實的基礎;同時積極推進印刷包裝產業現代化、信息化建設,為綠色包裝產業的發展起到模范帶頭兵的作用。
工業化企業走信息化管理之路,成功實施運用信息化管理手段,注重信息化技術在企業的實施與運用,企業各個管理環節應做好充分的準備,并根據企業自身的特點和需要,選擇一套適合企業長遠發展和需要的應用軟件,實現辦公數據、信息的網絡化,從而達到數據共享,發揮信息化管理在工業企業發揮的優勢,充分體現了工業企業信息化管理是一套全新的管理思想和管理模式。把信息化管理思想滲透到企業的生產經營活動中去,真正實現企業全面信息化管理之路,構建現代化兩型產業體系。
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四、統籌推進信息化與工業化融合,發展綠色包裝、促進循環經濟快速發展
xx包裝長期以來,堅持以加快轉變經濟發展為公司的總體戰略目標和方向,堅持以信息化帶動工業化,工業化促進信息化,重點圍繞改造提升包裝產業產業,加大和推進制造業信息技術的實施應用,用信息技術促進包裝生產性產業發展。在企業內部,把信息技術作為一項管理工具和手段,整合企業內外部的資源,提高包裝產業支撐融合發展的能力,加快走現代化工業體系道路步伐,促進工業結構整體優化升級。
xx包裝統籌推進信息化和工業化的融合,以信息化帶動綠色包裝工業化的經濟效益快速發展。2012年,xx包裝銷售經營得到前所未有的提升和拓展,在傳統飲料、食品客戶的基礎上,成功開拓了并進入了電子、家電包裝領域,讓企業的經營渠道得到了進一步的提升和發展,經營模式得到了進一步的優化和轉換,為公司的2012年及未來的更長遠的發展奠定了良好的基礎,讓企業在激烈的市場競爭環境中,贏得了屬于xx包裝自己的發展空間。在新客戶的開發上,相繼開發成功美的集團、三洋電器、格力電器、南京通用磨坊、蘇寧易購等一批行業領先的品牌客戶。這些目標客戶的確立,并建立了良好的業務關系,使xx包裝在電子、家電、食品行業紙箱包裝市場占5
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有率進一步擴大,始終處于領先位置,行業影響力和知名度。
xx包裝在公司長遠發展的戰略規劃指引下,堅持以信息化管理推動綠色包裝產業的發展,力爭實現未來3年內,實現年銷售額4~5個億的戰略目標,作為xx包裝的董事長薛文強和他帶領的包裝團隊,早已做好準備,為了企業的更高更遠的發展,向著綠色包裝產業更大更強的目標邁進!為推進包裝產業信息化和工業化的深度融合,發展綠色包裝,促進循環經濟的發展,帶動xx地方區域經濟健康快速的發展做出不懈的努力!
第四篇:包裝信息化與工業化深度融合匯報材料
包裝信息化與工業化深度融合匯報材料
---不斷推進信息化與工業化深度融合包裝產業工業化是信息化的前提和基礎,信息化是工業化的衍生和發展。隨著信息經濟技術產業的迅猛發展,信息化經濟時代,實現資源共享,具有自動化、智能化的現代化標準生產體系,早已改變了工業企業(特別是加工制造業)的內外部環境,工業企業僅靠自己內部資源,不可能有效的參與市場競爭。為了能將企業的內外部資源整合在一起,滿足企業利用外部的市場資源,快速高效地滿足生產經營的需求,實現對企業的動態控制和各種資源的集中和優化,為企業進一步降本增效,提高企業在市場中的競爭力,xx包裝在面臨企業的發展和內部管理的需求,始終把加快信息化與工業化的深度融合,作為一項長期的戰略目標來抓,努力實現展綠色包裝產業,不斷推進信息化合工業化的深度融合,促進循環經濟的快速發展。
一、尋求機遇謀發展,實現綠色包裝產業鏈的升級、商業模式的進一步轉變
xx包裝座落于xx經濟技術開發區花山工業園,占地約230畝,總投資近2.7億元,廠房面65000㎡,員工500余人,年產2億平方瓦楞紙板、紙箱,是華東地區乃至全國大型印刷包裝企業。xx包裝的前身是從1998年西圣工業園的xx包裝廠、經過2004年民營經濟園的二期創業,在2008年經濟危機席卷全球,xx包裝董事長薛文強帶領自己的包裝團隊,抓住機遇,大膽果斷地進行了決策,投資興建安徽xxxx包裝工業園,將xx包裝全面推進了發展綠色包裝產業,促進循環經濟發展的快車道。
xxxx包裝工業園項目分兩期實施,一期項目包括瓦楞紙板、紙箱生產線項目,彩印精品包裝項目,蜂窩復合紙板、紙護角項目,二期為紙漿模塑項目、pp板、印鐵制罐三個項目。一期項目已經于2009年底順利實施,二期項目正在興建當中。綠色包裝工業園的建立實現了綠色包裝產業鏈的升級,包裝商業運作模式得到了優化和轉變,徹底為客戶解決了一體化包裝方案。涉及的包裝領域有電子、家電、食品、飲料、醫藥、化工等諸多領域,整個項目的建成,預計將實現年銷售收入4~5個億,真正成為華東地區乃至全國的包裝龍頭企業。綠色包裝產業得到進一步的整合、產業實力進一步壯大、產業品牌進一步提升,產業鏈得到進一步的升級和衍生,包裝產業的商業運作模式得到進一步的優化和轉變,為xx區域經濟的快速發展起到了積極的帶動作用。
二、生產設備和生產過程全自動化,為xx包裝建立了現代化的生產體系
為了適應印刷包裝產業快速的發展,包裝產業規模的不斷提升,公司引進了德國曼羅蘭905-6+LV全張五色過油膠印機,臺灣協旭1.8米全電腦控制高速瓦楞紙板生產線,全自動制膠系統,青島美光、廣州南臺、日本精益全自動平壓平模切機、青島美光、上海朝昌、廣州科盛隆印刷包裝全自動生產聯動線、1.6米全自動蜂窩紙板生產線、紙護角生產線、以及全套精品包裝生產設備等。公司建有恒溫恒濕標準紙箱檢測室及包裝設計室,電腦設計雕刻制版設備,硬件的配套設施不斷的更新換代,保障了生產銷售供應、提高了產品品質,滿足客戶日益增長的包裝需求,讓包裝產品的品質上檔次、更具品位,同時也逐步提升了xx包裝的品牌形象,讓xx包裝的整體實力顯著提升,xx包裝在行業內影響力進一步的擴大。
包裝產業生產的智能化、全自動化,一流先進的硬件配套設施,為xx包裝建立一個現代化的包裝體系,奠定了堅實的基礎?,F代化的生產體系,為包裝生產加工注入了新的生機和動力,生產效率大大提高,是以前的數倍、甚至數10倍,生產成本大大降低,企業有限的資源得到充分的運用,紙箱包裝的加工方式,由傳統的勞動密集型逐漸向技術性轉變,實現了紙箱包裝產業生產體系質的飛躍。
三、注重信息化技術的在企業內實施與運用,構建了現代化的兩型產業體系,為了適應企業信息化管理和信息技術的發展和需求,推進信息化與工業化的深度融合,充分利用計算機IT技術,xx包裝在公司內部建立計算機局域網,實現信息資源共享,公司引進印刷包裝企業資源計劃管理系統(簡稱ERp)、1.8米生產線監管系統、宇寰科技生產管理系統、金蝶 K3、自動化辦OA等信息化管理手段,并成功實施、運用于企業管理中。為規范企業內部管理,提高企業在市場中的競爭力,成為提供印刷包裝產品服務和印刷包裝整體解決方案的全國性包裝企業,奠定了堅實的基礎;同時積極推進印刷包裝產業現代化、信息化建設,為綠色包裝產業的發展起到模范帶頭兵的作用。
工業化企業走信息化管理之路,成功實施運用信息化管理手段,注重信息化技術在企業的實施與運用,企業各個管理環節應做好充分的準備,并根據企業自身的特點和需要,選擇一套適合企業長遠發展和需要的應用軟件,實現辦公數據、信息的網絡化,從而達到數據共享,發揮信息化管理在工業企業發揮的優勢,充分體現了工業企業信息化管理是一套全新的管理思想和管理模式。把信息化管理思想滲透到企業的生產經營活動中去,真正實現企業全面信息化管理之路,構建現代化兩型產業體系。
四、統籌推進信息化與工業化融合,發展綠色包裝、促進循環經濟快速發展
xx包裝長期以來,堅持以加快轉變經濟發展為公司的總體戰略目標和方向,堅持以信息化帶動工業化,工業化促進信息化,重點圍繞改造提升包裝產業產業,加大和推進制造業信息技術的實施應用,用信息技術促進包裝生產性產業發展。在企業內部,把信息技術作為一項管理工具和手段,整合企業內外部的資源,提高包裝產業支撐融合發展的能力,加快走現代化工業體系道路步伐,促進工業結構整體優化升級。
xx包裝統籌推進信息化和工業化的融合,以信息化帶動綠色包裝工業化的經濟效益快速發展。2012年,xx包裝銷售經營得到前所未有的提升和拓展,在傳統飲料、食品客戶的基礎上,成功開拓了并進入了電子、家電包裝領域,讓企業的經營渠道得到了進一步的提升和發展,經營模式得到了進一步的優化和轉換,為公司的2012年及未來的更長遠的發展奠定了良好的基礎,讓企業在激烈的市場競爭環境中,贏得了屬于xx包裝自己的發展空間。在新客戶的開發上,相繼開發成功美的集團、三洋電器、格力電器、南京通用磨坊、蘇寧易購等一批行業領先的品牌客戶。這些目標客戶的確立,并建立了良好的業務關系,使xx包裝在電子、家電、食品行業紙箱包裝市場占有率進一步擴大,始終處于領先位置,行業影響力和知名度。
xx包裝在公司長遠發展的戰略規劃指引下,堅持以信息化管理推動綠色包裝產業的發展,力爭實現未來3年內,實現年銷售額4~5個億的戰略目標,作為xx包裝的董事長薛文強和他帶領的包裝團隊,早已做好準備,為了企業的更高更遠的發展,向著綠色包裝產業更大更強的目標邁進!為推進包裝產業信息化和工業化的深度融合,發展綠色包裝,促進循環經濟的發展,帶動xx地方區域經濟健康快速的發展做出不懈的努力!
第五篇:信息化和工業化深度融合專項資金項目
協議書編號:(編號由信息化推進司填寫)
信息化和工業化深度融合專項資金
項目協議書
甲方:工業和信息化部信息化推進司 乙方:
為推動信息化和工業化深度融合(以下簡稱兩化深度融合),促進工業轉型升級,工業和信息化部安排了兩化深度融合專項資金用于支持符合條件的重點示范項目。經乙方申報和部內相關司局、省級工業和信息化主管部門、行業協會、中央企業集團推薦,甲方經組織項目資格審查、專家評審并報部領導審定等,確定將乙方的企業兩化融合新型能力建設項目列入2014年兩化深度融合專項資金支持范圍,根據有關要求,雙方簽訂本項目協議,具體內容如下:
一、甲方同意為乙方的該項目撥付補助資金人民幣 10萬元(大寫:壹拾萬元整)。本協議書簽訂后,由甲方一次性撥款至乙方賬戶(賬戶名: ;開戶銀行:
;賬號:)。項目期限 自2014年8月至2015年12月。
二、雙方責任和義務 甲方:
1、指導和支持乙方項目的組織和實施工作。
2、對項目實施情況和補助資金使用情況進行監督檢查。
3、委托省級地方工業和信息化主管部門做好項目管理。乙方:
1、在收到甲方撥付的項目補助資金后,按國家有關規定進行財務處理,制定資金使用計劃。嚴格專項資金的管理和使用,切實落實自籌資金,專款專用,嚴禁截留、擠占和挪用。
2、按照甲方兩化融合管理體系貫標試點工作要求,依據《信息化和工業化融合管理體系 要求》(工業和信息化部公告 2014年第3號),建立和實施兩化融合管理體系,結合企業當前發展需求,打造信息化環境下的新型能力。
3、按照甲方要求制訂兩化融合管理體系貫標實施方案,并將方案附在本協議后,以備項目驗收等工作使用。加強組織領導,加大實施力度,確保項目按期保質完成。
4、定期向甲方通報項目進展情況和實施效果,并根據甲方要求,配合兩化融合管理體系聯合工作組開展相關研究工作,以及提交項目實施過程材料和相關成果。
5、在項目實施期限結束后1個月內,告知當地省級地方 工業和信息化主管部門,以便安排和組織項目驗收。
三、其他事宜
1、如項目發生變動,乙方應立即向當地省級工業和信息化主管部門說明原因。
2、對弄虛作假騙取專項資金、違規使用專項資金的項目,甲方有權收回已支付的補助資金。
3、本協議未盡事宜,另行解決。
4、本協議自雙方簽字蓋章之日起生效。
5、本協議書一式三份,甲乙雙方、省級工業和信息化主管部門各執一份。
乙方:
(蓋章)(法定代表人簽字、單位蓋章)單位地址和郵編:
聯系人:
聯系電話(手機):
2014年7月 甲方:工業和信息化部信息化推進司