第一篇:十二五時(shí)期我國將推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合
十二五時(shí)期我國將推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合新華網(wǎng)北京12月25日電(記者劉菊花、袁軍寶)工業(yè)和信息化部部長李毅中25日在全國工業(yè)和信息化工作會議上透露,“十二五”時(shí)期我國將推進(jìn)兩化深度融合,全面提高經(jīng)濟(jì)社會信息化水平。
李毅中說,當(dāng)前信息化發(fā)展正步入全面滲透、加速轉(zhuǎn)型、深度應(yīng)用的新階段,我國將力爭在“十二五”時(shí)期,三網(wǎng)融合全面推廣,寬帶普及基本實(shí)現(xiàn);信息技術(shù)取得系列重大突破,產(chǎn)業(yè)核心競爭力和國際地位大幅提升;重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平;電子政務(wù)和社會信息化在公共服務(wù)、社會管理領(lǐng)域發(fā)揮更重要的作用;適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求的網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系基本建成。重點(diǎn)工作包括:一是圍繞工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推進(jìn)信息技術(shù)在工業(yè)各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用以及生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的綜合集成,形成全行業(yè)覆蓋、全流程滲透、全方位推進(jìn)的發(fā)展格局。
二是注重發(fā)揮新一代信息技術(shù)的帶動作用,支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化。
三是推進(jìn)信息技術(shù)在交通、能源、水利、環(huán)保等領(lǐng)域的深度應(yīng)用,加快國計(jì)民生重要領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的智能化。
四是深化電子政務(wù)應(yīng)用,協(xié)調(diào)推進(jìn)政府部門重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)跨部門信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。
五是大力推進(jìn)社會領(lǐng)域信息化,推動醫(yī)療、教育、社保、文化等領(lǐng)域信息化建設(shè),提高公共服務(wù)水平。
李毅中強(qiáng)調(diào),在做好上述工作的同時(shí),將加快構(gòu)建寬帶、泛在、融合、安全的國家信息基礎(chǔ)設(shè)施,提升信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力,科學(xué)規(guī)劃無線電頻譜資源,提高支撐兩化融合的能力和水平。
第二篇:促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合
促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合歐陽中球
2010年,縣委、縣政府以加速推進(jìn)新型工業(yè)化為重點(diǎn),圍繞“工業(yè)倍增”行動計(jì)劃,著力實(shí)施“621工程”,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度持續(xù)加快、項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)向好、園區(qū)活力持續(xù)增強(qiáng)、工業(yè)規(guī)模持續(xù)做大、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量持續(xù)提高。全年新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)25家,規(guī)模工業(yè)完成總產(chǎn)值148.26億元,同比增長40%;實(shí)現(xiàn)增加值42.5億元,同比增長30.05%。實(shí)交工業(yè)稅金1.46億元,同比增長49.8%。完成技改投資29.80億元,同比增長37%;萬元規(guī)模工業(yè)增加值綜合能耗同比下降21%。全年工業(yè)用電達(dá)25134萬千瓦時(shí),同比增長44.66%,表明工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好。第二產(chǎn)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重達(dá)到38.7%,同比增長3.4個(gè)百分點(diǎn),工業(yè)主導(dǎo)作用進(jìn)一步凸顯。
2010年,我局再次幫助企業(yè)爭取各級財(cái)政無償投入獎勵(lì)資金超過千萬元,拉動了企業(yè)技術(shù)改造和節(jié)能減排。我局的衡陽經(jīng)濟(jì)網(wǎng)成為全國百強(qiáng)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)站和湖南省核心公共服務(wù)平臺。在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力下,我縣推進(jìn)新型工業(yè)化工作在連續(xù)兩年獲得市先進(jìn)和省紅旗單位的基礎(chǔ)上,今年各項(xiàng)指標(biāo)都非常扎實(shí),有望再次獲得先進(jìn)。
2011年,縣經(jīng)濟(jì)和信息化局面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),將緊緊圍繞縣委、縣政府確定的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,突出工業(yè)招商,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,完善服務(wù)平臺,確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。
一、突出工業(yè)招商
衡陽縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入快車道,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形勢大好,但沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移具有階段性,機(jī)不可失,時(shí)不再來。所以要始終抓住工業(yè)招商這個(gè)牛鼻子,實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、資源開發(fā)、技術(shù)改造等滾動發(fā)展一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,確保重大工業(yè)項(xiàng)目梯次跟進(jìn)。采取更加靈活的措施,調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地建設(shè),推動界牌、石市、關(guān)市、井頭、金蘭、演陂、庫宗、洪市、渣江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立工業(yè)新區(qū)。協(xié)調(diào)抓好一批總投資過5000
萬元、1億元的簽約項(xiàng)目落地建設(shè)。2011年,力爭新開工15個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目,新投產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目15個(gè),新簽約500萬元以上工業(yè)項(xiàng)目30個(gè),完成工業(yè)投資30億元。加強(qiáng)對落地項(xiàng)目的服務(wù)力度,切實(shí)幫助企業(yè)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種困難和問題,促使簽約項(xiàng)目早建設(shè)、新建項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)早達(dá)產(chǎn)。同時(shí),作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主管部門,要及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的新特點(diǎn),有所為,有所不為。既要尊重企業(yè)的自主權(quán),不干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,又要竭盡全力幫助企業(yè)解決自身難于解決的矛盾和問題,促使全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行。
二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
作為推進(jìn)新型工業(yè)化的牽頭單位,經(jīng)濟(jì)和信息化局將積極協(xié)調(diào),熱情服務(wù),配合相關(guān)部門,促使企業(yè)周邊關(guān)系和諧、社會關(guān)系理順、經(jīng)濟(jì)效益提高、投資信心增強(qiáng)。優(yōu)化政務(wù)環(huán)境和人文環(huán)境,力爭打造區(qū)域品牌,形成“洼地效應(yīng)”,實(shí)現(xiàn)由“招商引資”到“招商選項(xiàng)”質(zhì)的飛躍。妥善解決外來人員就業(yè)、住房、就醫(yī)、養(yǎng)老和子女入學(xué)問題,以吸引更多勞動力來我縣創(chuàng)業(yè);建立公開、公平的“普惠”制度,切實(shí)杜絕“四亂”;優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境,對破壞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不法行為應(yīng)予以堅(jiān)決打擊。
說句實(shí)話,越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū),政府部門對企業(yè)的干預(yù)越少,企業(yè)越不記得政府部門,這些部門的作用看起來可有可無,實(shí)際上恰恰是政府部門作用發(fā)揮得好的時(shí)候,對企業(yè)吸引力更強(qiáng),地區(qū)發(fā)展的后勁越足。因?yàn)橐坏┎块T利用職權(quán)卡企業(yè),企業(yè)就反而覺得該部門重要。西方理論認(rèn)為“政府是守夜人”角色,大家不在乎守夜人的時(shí)候,恰恰說明治安很好。我們只服務(wù),不收費(fèi);只幫忙,不卡殼,贏得了絕大多數(shù)企業(yè)主的認(rèn)同、理解和支持。我們將繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)理念不動搖,與各部門一道,通過堅(jiān)持不懈的努力,促使我縣發(fā)展
環(huán)境更優(yōu)、地區(qū)信譽(yù)更高、外商集聚更多、企業(yè)效益更好、財(cái)政增長更快。
三、完善服務(wù)平臺
1、拓寬企業(yè)服務(wù)中心的服務(wù)領(lǐng)域。一是深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策和項(xiàng)目政策,及時(shí)為企業(yè)提供政策指導(dǎo)。二是通過資源整合,組織專家團(tuán)隊(duì),為企業(yè)提供融資和爭項(xiàng)爭資服務(wù)。通過爭取各級項(xiàng)目資金,帶動和促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2011年,力爭全年幫助企業(yè)爭取無償投入資金突破1000萬元。三是開展企業(yè)管理培訓(xùn)。通過外引內(nèi)聯(lián),聘請專家學(xué)者有針對性地對企業(yè)管理層進(jìn)行企業(yè)制度創(chuàng)新、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、安全管理等方面的培訓(xùn),引導(dǎo)家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度轉(zhuǎn)型和管理提升,幫助企業(yè)提高融資信用等級和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。四是促進(jìn)企業(yè)交流,使企業(yè)主在交流中開闊視野,取長補(bǔ)短,力爭促進(jìn)企業(yè)掛大靠強(qiáng)或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。五是促進(jìn)政、企、銀對接。支持建立小額貸款公司,擴(kuò)大貸款覆蓋面;鼓勵(lì)有條件的企業(yè)上市,提高企業(yè)直接融資能力。
2、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)信息中心的網(wǎng)絡(luò)平臺。利用信息技術(shù)加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)和信息化局管理下的“衡陽經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”已與用友公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,在本網(wǎng)搭建企業(yè)智能管理平臺,給本縣企業(yè)提供一年的免費(fèi)試用期,以此全面提高企業(yè)智能管理水平,推進(jìn)信息技術(shù)在工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、銷售等領(lǐng)域的應(yīng)用。我局經(jīng)濟(jì)信息中心已經(jīng)接管了湖南日報(bào)集團(tuán)的“湖南經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”,我們計(jì)劃利用這個(gè)平臺與全省媒體、經(jīng)濟(jì)主管部門和重點(diǎn)企業(yè)建立廣泛的聯(lián)系,廣交朋友,通過走出去、引進(jìn)來等方式,盡最大努力為衡陽縣的發(fā)展服務(wù)。充分利用省級媒體為本縣企業(yè)提供展示、推介平臺,促進(jìn)政企之間、企業(yè)之間、供需之間的良性互動,推動企業(yè)的信息化,促進(jìn)工業(yè)化和信息化的深度融合。
第三篇:包裝信息化與工業(yè)化深度融合匯報(bào)材料
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包裝信息化與工業(yè)化深度融合匯報(bào)材料
包裝信息化與工業(yè)化深度融合匯報(bào)材料
---不斷推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合
包裝產(chǎn)業(yè)工業(yè)化是信息化的前提和基礎(chǔ),信息化是工業(yè)化的衍生和發(fā)展。隨著信息經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,信息化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,實(shí)現(xiàn)資源共享,具有自動化、智能化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)體系,早已改變了工業(yè)企業(yè)(特別是加工制造業(yè))的內(nèi)外部環(huán)境,工業(yè)企業(yè)僅靠自己內(nèi)部資源,不可能有效的參與市場競爭。為了能將企業(yè)的內(nèi)外部資源整合在一起,滿足企業(yè)利用外部的市場資源,快速高效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和各種資源的集中和優(yōu)化,為企業(yè)進(jìn)一步降本增效,提高企業(yè)在市場中的競爭力,xx包裝在面臨企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)部管理的需求,始終把加快信息化與工業(yè)化的深度融合,作為一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略目標(biāo)來抓,努力實(shí)現(xiàn)展綠色包裝產(chǎn)業(yè),不斷推進(jìn)信息化合工業(yè)化的深度融合,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
一、尋求機(jī)遇謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)綠色包裝產(chǎn)業(yè)鏈的升級、商業(yè)模式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
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xx包裝座落于xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)花山工業(yè)園,占地約230畝,總投資近2.7億元,廠房面65000㎡,員工500余人,年產(chǎn)2億平方瓦楞紙板、紙箱,是華東地區(qū)乃至全國大型印刷包裝企業(yè)。xx包裝的前身是從1998年西圣工業(yè)園的xx包裝廠、經(jīng)過2004年民營經(jīng)濟(jì)園的二期創(chuàng)業(yè),在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,xx包裝董事長薛文強(qiáng)帶領(lǐng)自己的包裝團(tuán)隊(duì),抓住機(jī)遇,大膽果斷地進(jìn)行了決策,投資興建安徽xxxx包裝工業(yè)園,將xx包裝全面推進(jìn)了發(fā)展綠色包裝產(chǎn)業(yè),促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道。
xxxx包裝工業(yè)園項(xiàng)目分兩期實(shí)施,一期項(xiàng)目包括瓦楞紙板、紙箱生產(chǎn)線項(xiàng)目,彩印精品包裝項(xiàng)目,蜂窩復(fù)合紙板、紙護(hù)角項(xiàng)目,二期為紙漿模塑項(xiàng)目、PP板、印鐵制罐三個(gè)項(xiàng)目。一期項(xiàng)目已經(jīng)于2009年底順利實(shí)施,二期項(xiàng)目正在興建當(dāng)中。綠色包裝工業(yè)園的建立實(shí)現(xiàn)了綠色包裝產(chǎn)業(yè)鏈的升級,包裝商業(yè)運(yùn)作模式得到了優(yōu)化和轉(zhuǎn)變,徹底為客戶解決了一體化包裝方案。涉及的包裝領(lǐng)域有電子、家電、食品、飲料、醫(yī)藥、化工等諸多領(lǐng)域,整個(gè)項(xiàng)目的建成,預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)年銷售收入4~5個(gè)億,真正成為華東地區(qū)乃至全國的包裝龍頭企業(yè)。綠色包裝產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步的整合、產(chǎn)業(yè)實(shí)力進(jìn)一步壯大、產(chǎn)業(yè)品牌進(jìn)一步提升,產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步的升級和衍生,包裝產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)作模式得到進(jìn)一步的優(yōu)化和轉(zhuǎn)變,為xx區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了積極的帶動作用。
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二、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)過程全自動化,為xx包裝建立了現(xiàn)代化的生產(chǎn)體系
為了適應(yīng)印刷包裝產(chǎn)業(yè)快速的發(fā)展,包裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷提升,公司引進(jìn)了德國曼羅蘭905-6+LV全張五色過油膠印機(jī),臺灣協(xié)旭1.8米全電腦控制高速瓦楞紙板生產(chǎn)線,全自動制膠系統(tǒng),青島美光、廣州南臺、日本精益全自動平壓平模切機(jī)、青島美光、上海朝昌、廣州科盛隆印刷包裝全自動生產(chǎn)聯(lián)動線、1.6米全自動蜂窩紙板生產(chǎn)線、紙護(hù)角生產(chǎn)線、以及全套精品包裝生產(chǎn)設(shè)備等。公司建有恒溫恒濕標(biāo)準(zhǔn)紙箱檢測室及包裝設(shè)計(jì)室,電腦設(shè)計(jì)雕刻制版設(shè)備,硬件的配套設(shè)施不斷的更新?lián)Q代,保障了生產(chǎn)銷售供應(yīng)、提高了產(chǎn)品品質(zhì),滿足客戶日益增長的包裝需求,讓包裝產(chǎn)品的品質(zhì)上檔次、更具品位,同時(shí)也逐步提升了xx包裝的品牌形象,讓xx包裝的整體實(shí)力顯著提升,xx包裝在行業(yè)內(nèi)影響力進(jìn)一步的擴(kuò)大。
包裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的智能化、全自動化,一流先進(jìn)的硬件配套設(shè)施,為xx包裝建立一個(gè)現(xiàn)代化的包裝體系,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)代化的生產(chǎn)體系,為包裝生產(chǎn)加工注入了新的生機(jī)和動力,生產(chǎn)效率大大提高,是以前的數(shù)倍、甚至數(shù)10倍,生產(chǎn)成本大大降低,企業(yè)有限的資源得到充分的運(yùn)用,紙箱包裝的加工方式,由傳統(tǒng)的勞動密集型逐漸向技術(shù)性轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了紙箱包裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系質(zhì)的飛躍。
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三、注重信息化技術(shù)的在企業(yè)內(nèi)實(shí)施與運(yùn)用,構(gòu)建了現(xiàn)代化的兩型產(chǎn)業(yè)體系,為了適應(yīng)企業(yè)信息化管理和信息技術(shù)的發(fā)展和需求,推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合,充分利用計(jì)算機(jī)IT技術(shù),xx包裝在公司內(nèi)部建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息資源共享,公司引進(jìn)印刷包裝企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)(簡稱ERP)、1.8米生產(chǎn)線監(jiān)管系統(tǒng)、宇寰科技生產(chǎn)管理系統(tǒng)、金蝶 K3、自動化辦OA等信息化管理手段,并成功實(shí)施、運(yùn)用于企業(yè)管理中。為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)在市場中的競爭力,成為提供印刷包裝產(chǎn)品服務(wù)和印刷包裝整體解決方案的全國性包裝企業(yè),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);同時(shí)積極推進(jìn)印刷包裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、信息化建設(shè),為綠色包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到模范帶頭兵的作用。
工業(yè)化企業(yè)走信息化管理之路,成功實(shí)施運(yùn)用信息化管理手段,注重信息化技術(shù)在企業(yè)的實(shí)施與運(yùn)用,企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備,并根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和需要,選擇一套適合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和需要的應(yīng)用軟件,實(shí)現(xiàn)辦公數(shù)據(jù)、信息的網(wǎng)絡(luò)化,從而達(dá)到數(shù)據(jù)共享,發(fā)揮信息化管理在工業(yè)企業(yè)發(fā)揮的優(yōu)勢,充分體現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)信息化管理是一套全新的管理思想和管理模式。把信息化管理思想滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面信息化管理之路,構(gòu)建現(xiàn)代化兩型產(chǎn)業(yè)體系。
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四、統(tǒng)籌推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,發(fā)展綠色包裝、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
xx包裝長期以來,堅(jiān)持以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展為公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和方向,堅(jiān)持以信息化帶動工業(yè)化,工業(yè)化促進(jìn)信息化,重點(diǎn)圍繞改造提升包裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè),加大和推進(jìn)制造業(yè)信息技術(shù)的實(shí)施應(yīng)用,用信息技術(shù)促進(jìn)包裝生產(chǎn)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部,把信息技術(shù)作為一項(xiàng)管理工具和手段,整合企業(yè)內(nèi)外部的資源,提高包裝產(chǎn)業(yè)支撐融合發(fā)展的能力,加快走現(xiàn)代化工業(yè)體系道路步伐,促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化升級。
xx包裝統(tǒng)籌推進(jìn)信息化和工業(yè)化的融合,以信息化帶動綠色包裝工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)效益快速發(fā)展。2012年,xx包裝銷售經(jīng)營得到前所未有的提升和拓展,在傳統(tǒng)飲料、食品客戶的基礎(chǔ)上,成功開拓了并進(jìn)入了電子、家電包裝領(lǐng)域,讓企業(yè)的經(jīng)營渠道得到了進(jìn)一步的提升和發(fā)展,經(jīng)營模式得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和轉(zhuǎn)換,為公司的2012年及未來的更長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),讓企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中,贏得了屬于xx包裝自己的發(fā)展空間。在新客戶的開發(fā)上,相繼開發(fā)成功美的集團(tuán)、三洋電器、格力電器、南京通用磨坊、蘇寧易購等一批行業(yè)領(lǐng)先的品牌客戶。這些目標(biāo)客戶的確立,并建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,使xx包裝在電子、家電、食品行業(yè)紙箱包裝市場占5
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有率進(jìn)一步擴(kuò)大,始終處于領(lǐng)先位置,行業(yè)影響力和知名度。
xx包裝在公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下,堅(jiān)持以信息化管理推動綠色包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,力爭實(shí)現(xiàn)未來3年內(nèi),實(shí)現(xiàn)年銷售額4~5個(gè)億的戰(zhàn)略目標(biāo),作為xx包裝的董事長薛文強(qiáng)和他帶領(lǐng)的包裝團(tuán)隊(duì),早已做好準(zhǔn)備,為了企業(yè)的更高更遠(yuǎn)的發(fā)展,向著綠色包裝產(chǎn)業(yè)更大更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)!為推進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)信息化和工業(yè)化的深度融合,發(fā)展綠色包裝,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶動xx地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速的發(fā)展做出不懈的努力!
第四篇:包裝信息化與工業(yè)化深度融合匯報(bào)材料
包裝信息化與工業(yè)化深度融合匯報(bào)材料
---不斷推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合包裝產(chǎn)業(yè)工業(yè)化是信息化的前提和基礎(chǔ),信息化是工業(yè)化的衍生和發(fā)展。隨著信息經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,信息化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,實(shí)現(xiàn)資源共享,具有自動化、智能化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)體系,早已改變了工業(yè)企業(yè)(特別是加工制造業(yè))的內(nèi)外部環(huán)境,工業(yè)企業(yè)僅靠自己內(nèi)部資源,不可能有效的參與市場競爭。為了能將企業(yè)的內(nèi)外部資源整合在一起,滿足企業(yè)利用外部的市場資源,快速高效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和各種資源的集中和優(yōu)化,為企業(yè)進(jìn)一步降本增效,提高企業(yè)在市場中的競爭力,xx包裝在面臨企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)部管理的需求,始終把加快信息化與工業(yè)化的深度融合,作為一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略目標(biāo)來抓,努力實(shí)現(xiàn)展綠色包裝產(chǎn)業(yè),不斷推進(jìn)信息化合工業(yè)化的深度融合,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
一、尋求機(jī)遇謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)綠色包裝產(chǎn)業(yè)鏈的升級、商業(yè)模式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
xx包裝座落于xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)花山工業(yè)園,占地約230畝,總投資近2.7億元,廠房面65000㎡,員工500余人,年產(chǎn)2億平方瓦楞紙板、紙箱,是華東地區(qū)乃至全國大型印刷包裝企業(yè)。xx包裝的前身是從1998年西圣工業(yè)園的xx包裝廠、經(jīng)過2004年民營經(jīng)濟(jì)園的二期創(chuàng)業(yè),在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,xx包裝董事長薛文強(qiáng)帶領(lǐng)自己的包裝團(tuán)隊(duì),抓住機(jī)遇,大膽果斷地進(jìn)行了決策,投資興建安徽xxxx包裝工業(yè)園,將xx包裝全面推進(jìn)了發(fā)展綠色包裝產(chǎn)業(yè),促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道。
xxxx包裝工業(yè)園項(xiàng)目分兩期實(shí)施,一期項(xiàng)目包括瓦楞紙板、紙箱生產(chǎn)線項(xiàng)目,彩印精品包裝項(xiàng)目,蜂窩復(fù)合紙板、紙護(hù)角項(xiàng)目,二期為紙漿模塑項(xiàng)目、pp板、印鐵制罐三個(gè)項(xiàng)目。一期項(xiàng)目已經(jīng)于2009年底順利實(shí)施,二期項(xiàng)目正在興建當(dāng)中。綠色包裝工業(yè)園的建立實(shí)現(xiàn)了綠色包裝產(chǎn)業(yè)鏈的升級,包裝商業(yè)運(yùn)作模式得到了優(yōu)化和轉(zhuǎn)變,徹底為客戶解決了一體化包裝方案。涉及的包裝領(lǐng)域有電子、家電、食品、飲料、醫(yī)藥、化工等諸多領(lǐng)域,整個(gè)項(xiàng)目的建成,預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)年銷售收入4~5個(gè)億,真正成為華東地區(qū)乃至全國的包裝龍頭企業(yè)。綠色包裝產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步的整合、產(chǎn)業(yè)實(shí)力進(jìn)一步壯大、產(chǎn)業(yè)品牌進(jìn)一步提升,產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步的升級和衍生,包裝產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)作模式得到進(jìn)一步的優(yōu)化和轉(zhuǎn)變,為xx區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了積極的帶動作用。
二、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)過程全自動化,為xx包裝建立了現(xiàn)代化的生產(chǎn)體系
為了適應(yīng)印刷包裝產(chǎn)業(yè)快速的發(fā)展,包裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷提升,公司引進(jìn)了德國曼羅蘭905-6+LV全張五色過油膠印機(jī),臺灣協(xié)旭1.8米全電腦控制高速瓦楞紙板生產(chǎn)線,全自動制膠系統(tǒng),青島美光、廣州南臺、日本精益全自動平壓平模切機(jī)、青島美光、上海朝昌、廣州科盛隆印刷包裝全自動生產(chǎn)聯(lián)動線、1.6米全自動蜂窩紙板生產(chǎn)線、紙護(hù)角生產(chǎn)線、以及全套精品包裝生產(chǎn)設(shè)備等。公司建有恒溫恒濕標(biāo)準(zhǔn)紙箱檢測室及包裝設(shè)計(jì)室,電腦設(shè)計(jì)雕刻制版設(shè)備,硬件的配套設(shè)施不斷的更新?lián)Q代,保障了生產(chǎn)銷售供應(yīng)、提高了產(chǎn)品品質(zhì),滿足客戶日益增長的包裝需求,讓包裝產(chǎn)品的品質(zhì)上檔次、更具品位,同時(shí)也逐步提升了xx包裝的品牌形象,讓xx包裝的整體實(shí)力顯著提升,xx包裝在行業(yè)內(nèi)影響力進(jìn)一步的擴(kuò)大。
包裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的智能化、全自動化,一流先進(jìn)的硬件配套設(shè)施,為xx包裝建立一個(gè)現(xiàn)代化的包裝體系,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)代化的生產(chǎn)體系,為包裝生產(chǎn)加工注入了新的生機(jī)和動力,生產(chǎn)效率大大提高,是以前的數(shù)倍、甚至數(shù)10倍,生產(chǎn)成本大大降低,企業(yè)有限的資源得到充分的運(yùn)用,紙箱包裝的加工方式,由傳統(tǒng)的勞動密集型逐漸向技術(shù)性轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了紙箱包裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系質(zhì)的飛躍。
三、注重信息化技術(shù)的在企業(yè)內(nèi)實(shí)施與運(yùn)用,構(gòu)建了現(xiàn)代化的兩型產(chǎn)業(yè)體系,為了適應(yīng)企業(yè)信息化管理和信息技術(shù)的發(fā)展和需求,推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合,充分利用計(jì)算機(jī)IT技術(shù),xx包裝在公司內(nèi)部建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息資源共享,公司引進(jìn)印刷包裝企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)(簡稱ERp)、1.8米生產(chǎn)線監(jiān)管系統(tǒng)、宇寰科技生產(chǎn)管理系統(tǒng)、金蝶 K3、自動化辦OA等信息化管理手段,并成功實(shí)施、運(yùn)用于企業(yè)管理中。為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)在市場中的競爭力,成為提供印刷包裝產(chǎn)品服務(wù)和印刷包裝整體解決方案的全國性包裝企業(yè),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);同時(shí)積極推進(jìn)印刷包裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、信息化建設(shè),為綠色包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到模范帶頭兵的作用。
工業(yè)化企業(yè)走信息化管理之路,成功實(shí)施運(yùn)用信息化管理手段,注重信息化技術(shù)在企業(yè)的實(shí)施與運(yùn)用,企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備,并根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和需要,選擇一套適合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和需要的應(yīng)用軟件,實(shí)現(xiàn)辦公數(shù)據(jù)、信息的網(wǎng)絡(luò)化,從而達(dá)到數(shù)據(jù)共享,發(fā)揮信息化管理在工業(yè)企業(yè)發(fā)揮的優(yōu)勢,充分體現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)信息化管理是一套全新的管理思想和管理模式。把信息化管理思想滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面信息化管理之路,構(gòu)建現(xiàn)代化兩型產(chǎn)業(yè)體系。
四、統(tǒng)籌推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,發(fā)展綠色包裝、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
xx包裝長期以來,堅(jiān)持以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展為公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和方向,堅(jiān)持以信息化帶動工業(yè)化,工業(yè)化促進(jìn)信息化,重點(diǎn)圍繞改造提升包裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè),加大和推進(jìn)制造業(yè)信息技術(shù)的實(shí)施應(yīng)用,用信息技術(shù)促進(jìn)包裝生產(chǎn)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部,把信息技術(shù)作為一項(xiàng)管理工具和手段,整合企業(yè)內(nèi)外部的資源,提高包裝產(chǎn)業(yè)支撐融合發(fā)展的能力,加快走現(xiàn)代化工業(yè)體系道路步伐,促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化升級。
xx包裝統(tǒng)籌推進(jìn)信息化和工業(yè)化的融合,以信息化帶動綠色包裝工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)效益快速發(fā)展。2012年,xx包裝銷售經(jīng)營得到前所未有的提升和拓展,在傳統(tǒng)飲料、食品客戶的基礎(chǔ)上,成功開拓了并進(jìn)入了電子、家電包裝領(lǐng)域,讓企業(yè)的經(jīng)營渠道得到了進(jìn)一步的提升和發(fā)展,經(jīng)營模式得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和轉(zhuǎn)換,為公司的2012年及未來的更長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),讓企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中,贏得了屬于xx包裝自己的發(fā)展空間。在新客戶的開發(fā)上,相繼開發(fā)成功美的集團(tuán)、三洋電器、格力電器、南京通用磨坊、蘇寧易購等一批行業(yè)領(lǐng)先的品牌客戶。這些目標(biāo)客戶的確立,并建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,使xx包裝在電子、家電、食品行業(yè)紙箱包裝市場占有率進(jìn)一步擴(kuò)大,始終處于領(lǐng)先位置,行業(yè)影響力和知名度。
xx包裝在公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下,堅(jiān)持以信息化管理推動綠色包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,力爭實(shí)現(xiàn)未來3年內(nèi),實(shí)現(xiàn)年銷售額4~5個(gè)億的戰(zhàn)略目標(biāo),作為xx包裝的董事長薛文強(qiáng)和他帶領(lǐng)的包裝團(tuán)隊(duì),早已做好準(zhǔn)備,為了企業(yè)的更高更遠(yuǎn)的發(fā)展,向著綠色包裝產(chǎn)業(yè)更大更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)!為推進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)信息化和工業(yè)化的深度融合,發(fā)展綠色包裝,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶動xx地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速的發(fā)展做出不懈的努力!
第五篇:信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)資金項(xiàng)目
協(xié)議書編號:(編號由信息化推進(jìn)司填寫)
信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)資金
項(xiàng)目協(xié)議書
甲方:工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司 乙方:
為推動信息化和工業(yè)化深度融合(以下簡稱兩化深度融合),促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,工業(yè)和信息化部安排了兩化深度融合專項(xiàng)資金用于支持符合條件的重點(diǎn)示范項(xiàng)目。經(jīng)乙方申報(bào)和部內(nèi)相關(guān)司局、省級工業(yè)和信息化主管部門、行業(yè)協(xié)會、中央企業(yè)集團(tuán)推薦,甲方經(jīng)組織項(xiàng)目資格審查、專家評審并報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)審定等,確定將乙方的企業(yè)兩化融合新型能力建設(shè)項(xiàng)目列入2014年兩化深度融合專項(xiàng)資金支持范圍,根據(jù)有關(guān)要求,雙方簽訂本項(xiàng)目協(xié)議,具體內(nèi)容如下:
一、甲方同意為乙方的該項(xiàng)目撥付補(bǔ)助資金人民幣 10萬元(大寫:壹拾萬元整)。本協(xié)議書簽訂后,由甲方一次性撥款至乙方賬戶(賬戶名: ;開戶銀行:
;賬號:)。項(xiàng)目期限 自2014年8月至2015年12月。
二、雙方責(zé)任和義務(wù) 甲方:
1、指導(dǎo)和支持乙方項(xiàng)目的組織和實(shí)施工作。
2、對項(xiàng)目實(shí)施情況和補(bǔ)助資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、委托省級地方工業(yè)和信息化主管部門做好項(xiàng)目管理。乙方:
1、在收到甲方撥付的項(xiàng)目補(bǔ)助資金后,按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,制定資金使用計(jì)劃。嚴(yán)格專項(xiàng)資金的管理和使用,切實(shí)落實(shí)自籌資金,??顚S茫瑖?yán)禁截留、擠占和挪用。
2、按照甲方兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)工作要求,依據(jù)《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》(工業(yè)和信息化部公告 2014年第3號),建立和實(shí)施兩化融合管理體系,結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展需求,打造信息化環(huán)境下的新型能力。
3、按照甲方要求制訂兩化融合管理體系貫標(biāo)實(shí)施方案,并將方案附在本協(xié)議后,以備項(xiàng)目驗(yàn)收等工作使用。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大實(shí)施力度,確保項(xiàng)目按期保質(zhì)完成。
4、定期向甲方通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況和實(shí)施效果,并根據(jù)甲方要求,配合兩化融合管理體系聯(lián)合工作組開展相關(guān)研究工作,以及提交項(xiàng)目實(shí)施過程材料和相關(guān)成果。
5、在項(xiàng)目實(shí)施期限結(jié)束后1個(gè)月內(nèi),告知當(dāng)?shù)厥〖壍胤?工業(yè)和信息化主管部門,以便安排和組織項(xiàng)目驗(yàn)收。
三、其他事宜
1、如項(xiàng)目發(fā)生變動,乙方應(yīng)立即向當(dāng)?shù)厥〖壒I(yè)和信息化主管部門說明原因。
2、對弄虛作假騙取專項(xiàng)資金、違規(guī)使用專項(xiàng)資金的項(xiàng)目,甲方有權(quán)收回已支付的補(bǔ)助資金。
3、本協(xié)議未盡事宜,另行解決。
4、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
5、本協(xié)議書一式三份,甲乙雙方、省級工業(yè)和信息化主管部門各執(zhí)一份。
乙方:
(蓋章)(法定代表人簽字、單位蓋章)單位地址和郵編:
聯(lián)系人:
聯(lián)系電話(手機(jī)):
2014年7月 甲方:工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司