第一篇：《楊蒞的TALK》分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng),精英們的精彩講話 圖文

《楊蒞的talk分享會(huì)》

我的美麗事業(yè)

2017年5月14日上午，初夏的達(dá)利國(guó)際集團(tuán)園區(qū)內(nèi)，清晨的陽(yáng)光格外明媚溫暖，來(lái)自杭城的電視媒體和幾十位企業(yè)家齊聚一堂，《楊蒞的talk分享會(huì)》在達(dá)利國(guó)際集團(tuán)再度開講。這里有讓人動(dòng)容的情懷、有擲地有聲的觀點(diǎn)，錄制現(xiàn)場(chǎng)觀眾區(qū)專注的目光與臺(tái)上熠熠生輝的分享嘉賓相得益彰，這是一場(chǎng)屬于達(dá)人和精英的精彩對(duì)話，這里呈現(xiàn)的更是有碰撞、有價(jià)值的思想。

美麗的事業(yè)不僅僅是一門手藝、一項(xiàng)事業(yè)、一種信仰，它更是一種情懷，一種精神，一種信念，厚樸無(wú)華，篤行于心，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中傳承。本期分享會(huì)上，八位來(lái)自不同行業(yè)、領(lǐng)域的“大咖”嘉賓，圍繞“我的美麗事業(yè)”這一話題，分別從家 庭、文化、教育、創(chuàng)業(yè)等不同角度，與大眾分享了屬于他們的美麗故事。

大美中國(guó)符號(hào)，文化傳承之使——吳海燕

她是吳海燕，中國(guó)美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)，著名服裝設(shè)計(jì)師。

從事藝術(shù)工作30多年來(lái)，她從西子湖畔走到了中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)藝術(shù)舞臺(tái)的中心，并以時(shí)尚的名義在世界T型天橋上演奏出一曲美麗中國(guó)的動(dòng)人旋律。

現(xiàn)在，吳海燕每天的生活都離不開美、離不開中國(guó)文化的美。這幾年來(lái)，吳海燕做的最多的事情就是有意識(shí)地收集、積累中國(guó)傳統(tǒng)服飾元素，并以當(dāng)代時(shí)裝結(jié)構(gòu)和時(shí)尚色彩再現(xiàn)中華民族燦爛的文化。

民族的，才是世界的。她深信，我們的服裝設(shè)計(jì)只有傳遞出中華文化的精粹，才能在世界舞臺(tái)上散發(fā)迷人的魅力。

集美大成，感悟人生——吳宗其

他是吳宗其，浙江省攝影家協(xié)會(huì)主席，多次擔(dān)任國(guó)際、國(guó)內(nèi)攝影大展的評(píng)委、評(píng)委會(huì)主席。37年，1萬(wàn)多個(gè)日日夜夜，吳宗其用真誠(chéng)守望美麗，用情感按下快門。屢獲國(guó)內(nèi)外攝影大獎(jiǎng)。被譽(yù)為“用鏡頭解讀美麗浙江第一人”的他，在分享會(huì)上說(shuō)，這一生對(duì)他的影響最大的人是父親。

早年間的一天，吳宗其的父親忙著拍照，便將底片交給其母沖印。晚間，回到家的父親拿到母親洗完的一臉盆照片，發(fā)現(xiàn)照片顏色略淡，即便顧客看不出來(lái)，但父親還是決定全部倒掉重新沖洗。因?yàn)椋赣H認(rèn)為照片不做到最好，是對(duì)不起顧客。

回憶往事，吳宗其說(shuō)，父親教會(huì)他一個(gè)道理——做人要有“誠(chéng)信”，對(duì)得起顧客，忠于藝術(shù)。在分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，吳宗其與我們分享了多幅作品。《千島湖風(fēng)光》是他對(duì)故鄉(xiāng)淳安的深情描摹。而為了拍攝千島湖漁民巨網(wǎng)捕魚的盛況，吳宗其多番嘗試才創(chuàng)作出攝影作品《狂舞》。

他說(shuō)，攝影藝術(shù)需要文學(xué)修養(yǎng)、美學(xué)積淀、哲學(xué)思考，要花很多看不見的功夫，而好的作品就在那么一瞬間。為了定格這一瞬間，他在千島湖的羊島上差點(diǎn)丟了五歲大的兒子；為了定格這一瞬間，他嘗遍酸甜苦辣，至今樂(lè)在其中。

生命當(dāng)敬畏，醫(yī)者更榮耀——王曉晨

他是王曉晨，浙江大學(xué)附屬二院腫瘤外科副主任醫(yī)師，從事乳腺癌及結(jié)直腸癌的臨床和基礎(chǔ)研究。

想知道腫瘤科醫(yī)生到底有多累，看看他的手術(shù)量就知道。一天少則七八臺(tái)，多則十五六臺(tái)，碰到難的手術(shù)要花上四五個(gè)小時(shí)，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。4月25日，王曉晨因 為一張跪地做手術(shù)的照片成了杭城“網(wǎng)紅”。那天，他做了4臺(tái)全麻大手術(shù)，10臺(tái)局麻小手術(shù)，這臺(tái)跪地40分鐘的手術(shù)則是他當(dāng)天的最后一臺(tái)手術(shù)。當(dāng)人們紛紛 豎起拇指，為“跪地醫(yī)生”點(diǎn)贊時(shí)，他只道一句“跪下，是因?yàn)檫@樣的角度最好”。

面對(duì)每天如此高強(qiáng)度的工作，王曉晨也曾感到疲憊。而患者的一盒喜糖、一張賀卡、一聲感謝，讓他在感動(dòng)之余又充滿動(dòng)力。

都說(shuō)醫(yī)者仁心，王曉晨說(shuō)，一年之中，春天的杭州最美，他希望盡自己的努力，盡量延長(zhǎng)每位患者的生命，讓他們有尊嚴(yán)的、緩慢的在春天行走。

美麗是內(nèi)外兼修的事業(yè)——汪婭平

她是汪婭平，浙江蕾蕾美顏連鎖發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)。

她曾是美容院里的最會(huì)挑剔的顧客，如今她是杭城美麗產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。用8年時(shí)間，她將蕾蕾美顏的門店擴(kuò)增到第38家。作為美容行業(yè)的顛覆者，她說(shuō)，別人把錢花在廣告上，我更愿意把錢花在顧客臉上。

這 一次，美麗事業(yè)從業(yè)者汪婭平用“二寶斷奶”的事與我們探討如何在職業(yè)女性和孩子母親的兩種身份中尋找平衡。作為“職場(chǎng)媽媽”，汪婭平有一份成功的事業(yè)，兩個(gè)聰明可愛的孩子。在事業(yè)與家庭之間，她也曾承載著這兩個(gè)乃至多個(gè)角色帶來(lái)的沖突。幸運(yùn)的是，她在蕾蕾6萬(wàn)多女性會(huì)員身上找到了鼓勵(lì)和安慰。

不管是全職媽媽還是職場(chǎng)媽媽，都有愛與痛。她說(shuō)，要學(xué)會(huì)取悅自己，在最適合自己的空間里活出屬于自己的精彩。

在美麗地圖中陪伴成長(zhǎng)——步恩撒 他是步恩撒，《自討苦吃》的作者。

與吳宗其一樣，步恩撒也是一位攝影師。從女兒步步三歲開始，步恩撒與妻子每年都會(huì)擠出假期，帶她一同旅行。從沿途坐汽車到乘郵輪、搭飛機(jī)，從第一次集體出游到第一次父女二人單獨(dú)旅行，步恩撒與步步大手牽著小手走世界、看風(fēng)景。

每一次旅行，步恩撒不僅用鏡頭記錄女兒成長(zhǎng)的每一個(gè)瞬間，還用“腳”和“眼”書寫了中國(guó)第一本父女成長(zhǎng)類圖書《自討苦吃》。憑借和女兒奇趣的旅行故事，該書吸引了不少的讀者。

愛在路上，成長(zhǎng)也在路上。有人贊步恩撒是一位教育家。他說(shuō)，我不是教育家，只是一個(gè)愿用更多的陪伴和孩子一起體驗(yàn)這個(gè)美好世界的父親。

用心就能看到驚喜的美——葉翠微

他是葉翠微，杭州第二中學(xué)校長(zhǎng)，全國(guó)十大人氣校長(zhǎng)。

葉翠微認(rèn)為，作為校長(zhǎng)，走進(jìn)一個(gè)學(xué)校要認(rèn)命；作為老師，對(duì)待學(xué)生要用心，而用心即是美麗。

執(zhí)掌杭二中17年，他的用心是把心貼在學(xué)生身上，于是杭州二中便有了“二中之巔”，學(xué)生們可以在這里發(fā)呆、抒懷、自嘲，甚至寫老師的壞話。他的用心是把心貼 在學(xué)生心上，杭二中這所百年名校變得更加平等、更加開放、更加好玩、更加有趣。他的用心更是把心貼在學(xué)生放飛的路上，回歸原點(diǎn)，尊重教育，尊重學(xué)生。

校長(zhǎng)、老師的胸懷有多廣闊，學(xué)生的世界就有多精彩。他希望建立一所讓師生回歸健康和快樂(lè)的“本色學(xué)校”，而不是對(duì)學(xué)生考試成績(jī)洋洋得意的“功利學(xué)校”。“教育沒(méi)有成功學(xué)，只有幸福學(xué)”，他希望他的每一個(gè)學(xué)生都擁有健康的價(jià)值觀，并真正明白世界上什么事物最美麗。

不忘初心，方得始終——朱軍岷

他是朱軍岷，金星銅集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，中華老字號(hào)“朱府銅藝”第五代傳人。幾 乎是一出生，朱軍岷血液中就流淌著“銅的基因”。早在清朝同治末年，紹興“朱府義大銅鋪”招牌聞名江南，傳至朱軍岷祖父朱德源這代，已演變?yōu)榻鹱终信啤爸?府銅藝”。出生于銅藝世家，他放棄公職，從頭學(xué)藝。他說(shuō)，這是一種對(duì)家庭的責(zé)任。從零開始，耐心試探市場(chǎng)需求，致力于將銅重新帶回中國(guó)百姓的日常生活，他說(shuō)這是一種對(duì)文化的傳承。

靠著一雙巧手，朱軍岷捧回了中國(guó)工藝美術(shù)精品獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、中國(guó)民間文藝界最高獎(jiǎng)項(xiàng)“山花獎(jiǎng)”等榮譽(yù)；靠著一份不變的初心，他讓制銅這門正在逐漸被淡忘的古老技藝重獲新生。他常說(shuō)，“做銅就像喝茶，你需要花時(shí)間去慢慢品，那種漸入佳境的感覺(jué)是很美妙的”，傳承非遺要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行適合當(dāng)代的創(chuàng)新。

用純粹的情懷，演繹出彩的濱江——張瑋

她是張瑋，杭州高新區(qū)（濱江）區(qū)委常委、宣傳部部長(zhǎng)。

如果說(shuō)，以上嘉賓為我們分享的是個(gè)人的美麗事業(yè)，在TALK分享會(huì)的舞臺(tái)上，張瑋則為我們講述了最美跑道背后的濱江情懷。同時(shí)，這位最美的宣傳部部長(zhǎng)也為最美濱江作了一次最美宣傳。

張瑋說(shuō)，聞濤路改造時(shí)，她還是分管城建的副區(qū)長(zhǎng)。從市民的意見反饋看，當(dāng)時(shí)的主要問(wèn)題集中在休閑空間不豐富、住在江邊缺少運(yùn)動(dòng)休閑體驗(yàn)。作為快速發(fā)展的國(guó)際 化新城區(qū)，高新區(qū)（濱江）實(shí)在太需要有個(gè)功能區(qū)塊，能夠滿足市民的休閑健身需求，同時(shí)兼具高新特色，有情懷、有溫度。最終，高新區(qū)（濱江）決心以“最高標(biāo) 準(zhǔn)”提升改造聞濤路，決定了最美跑道的實(shí)施方案。步行、跑步、騎行三道齊行，櫻花、紫薇、銀杏四季皆景。

改造后的今年三月，濱江全長(zhǎng)11 公 里的最美跑道上，1800多株櫻花樹臨江齊放，美爆市民眼球。僅“濱江發(fā)布”上發(fā)布的“花事”也在短時(shí)間內(nèi)獲得了20萬(wàn)+的點(diǎn)擊率。趁著櫻花盛開，高新區(qū)（濱江）舉辦了一場(chǎng)千人櫻花跑，一路江景，一路繁花，很多人感慨：這一跑，跑出了濱江“家的情懷”。

張瑋說(shuō)，基于這種情懷，濱江做了非常多的民生實(shí)事，目的和建設(shè)最美跑道一樣，都是為了讓老百姓產(chǎn)生幸福感、認(rèn)同感，讓人才想來(lái)，更想留下來(lái)。讓她欣慰的是，濱江最美的事業(yè)在如今結(jié)出了最美的果實(shí)，這里的人們快樂(lè)創(chuàng)業(yè)、幸福生活，讓心安此處，讓濱江是吾鄉(xiāng)。

現(xiàn)場(chǎng)除了嘉賓們出色的觀點(diǎn)分享外，觀眾席一側(cè)設(shè)計(jì)精良、陳列創(chuàng)意的品牌宣傳區(qū)依然是全場(chǎng)的亮點(diǎn)。在這里，我們可以看到達(dá)利旗下各個(gè)品牌的身影，每個(gè)品牌通過(guò) 特色鮮明的海報(bào)和宣傳手冊(cè)展示著自己特有的個(gè)性，吸引現(xiàn)場(chǎng)的人駐足探析，同時(shí)這也讓更多人了解到達(dá)利不只是一個(gè)絲綢企業(yè)，更有著多品牌全渠道發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

第二篇：5S現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)講話

設(shè)立：5S最佳推廣獎(jiǎng)、實(shí)踐獎(jiǎng)、改善獎(jiǎng) 5S管理優(yōu)秀單位，5S管理優(yōu)秀個(gè)人

他充分肯定了2011年集團(tuán)5S管理工作所取得的成績(jī)，要求大家在新的一年里，緊緊圍繞加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“制度機(jī)制、規(guī)模效益、業(yè)態(tài)地域”等三個(gè)突破，著力推進(jìn)提升業(yè)態(tài)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)展規(guī)模、項(xiàng)目支撐、完善機(jī)制、優(yōu)化管理等工作重點(diǎn)，按照“嚴(yán)、細(xì)、新、實(shí)”的要求，進(jìn)一步做好5S管理工作，不斷拓展廣度和深度，以更加飽滿的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和更為豐碩的工作成果，促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階。集團(tuán)5S執(zhí)行委員會(huì)成員、部分權(quán)屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人代表參加了會(huì)議。

我公司“5S”管理學(xué)習(xí)交流推行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在下屬的碳素公司成型車間和陽(yáng)城分公司檢修車間液壓泵站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。公司常務(wù)副總劉可、綜合部長(zhǎng)梁克源，陽(yáng)城分公司副總羅銳、碳素公司副總劉向輝、張效增及下屬各公司安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、車間主任、生產(chǎn)骨干代表參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

作為公司現(xiàn)場(chǎng)管理的先進(jìn)單位，碳素公司成型車間是公司環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)條件最差的車間之一，但近年來(lái)，該車間積極推行“5S”管理，安全建設(shè)不斷取得進(jìn)步，現(xiàn)場(chǎng)管理日臻完善，車間環(huán)境明顯改善；而作為設(shè)備管理的先進(jìn)單位，窗明幾凈的陽(yáng)城分公司檢修車間空壓機(jī)泵站工作現(xiàn)場(chǎng)，也受到了大家的一致稱贊。

在碳素公司安監(jiān)科、成型車間及陽(yáng)城分公司檢修車間負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事依次參觀了成型車間和檢修車間的空壓機(jī)泵站，現(xiàn)場(chǎng)的窗明幾凈，設(shè)備的橫豎成行，備件的井然有序，記錄的整潔完整，給與會(huì)的全體人員留下了深刻印象。

對(duì)于成型車間取得的成績(jī)，該車間主任胡曉明說(shuō)：在過(guò)去的一年里，我們狠抓安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，積極推行以“整理、整頓、清掃、清潔”和“素質(zhì)”為內(nèi)容的5S現(xiàn)場(chǎng)管理模式，及時(shí)消除設(shè)備隱患，著力提高全員安全技能及安全意識(shí)；胡曉明說(shuō)，“5S”管理不需要很高的科技含量，如果說(shuō)有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的話，那就是，勤于動(dòng)手，踏踏實(shí)實(shí)，點(diǎn)滴養(yǎng)成；我們車間工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔，是大家一拖把一拖把拖出來(lái)的，是大家一抹布一抹布抹出來(lái)的，是職工們付出了辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。

現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，各位參會(huì)代表踴躍發(fā)言，對(duì)碳素公司成型車間“5S管理”工作和陽(yáng)城分公司液壓泵站的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)給予了積極評(píng)價(jià)，并針對(duì)本單位實(shí)際，對(duì)今后學(xué)習(xí)落實(shí)“5S”管理情況進(jìn)行了表態(tài)；梁部長(zhǎng)最后說(shuō)，“5S”管理涵蓋現(xiàn)場(chǎng)管理的方方面面，通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我們要在全公司積極營(yíng)造學(xué)習(xí)落實(shí)“5S”管理的濃郁氛圍，回去后各公司要依據(jù)自身情況，凈化環(huán)境，提高效率，優(yōu)化提升，促進(jìn)車間各項(xiàng)工作上臺(tái)階；總部將以此發(fā)文，督促并檢查各單位“5S”管理學(xué)習(xí)執(zhí)行和落實(shí)情況。劉可副總代表公司做了總結(jié)發(fā)言。她說(shuō)：首先我代表新董事長(zhǎng)及公司班子對(duì)大家的支持表示感謝！車間是企業(yè)的細(xì)胞，在企業(yè)中的地位舉足輕重，重視車間的管理和建設(shè)，才會(huì)使企業(yè)的整體工作上臺(tái)階。咱們這次會(huì)議的目的就是，讓大家學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)；讓大家通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，尋找自身差距，并迎頭趕上。劉總說(shuō)：“5S”管理就是為職工為自己創(chuàng)造一個(gè)舒心的工作環(huán)境，企業(yè)生產(chǎn)效益固然重要，但相比而言，職工的身心健康、企業(yè)的安全生產(chǎn)更重要。反過(guò)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理與企業(yè)的安全生產(chǎn)并不沖突，而是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)管理搞好了，更能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的安全和高效，為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。因此，推行“5S管理”，體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，勢(shì)在必行，也將作為我公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)常抓不懈；各公司也要站在以人為本的高度，站在企業(yè)發(fā)展的高度，積極布置并認(rèn)真落實(shí)這項(xiàng)工作，使各公司的車間現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)大的改觀，6月份公司將對(duì)各單位“5S”管理學(xué)習(xí)推行落實(shí)情況予以檢查考評(píng)。

南朝時(shí)陳藩有一天去朋友家中作客，一進(jìn)門就發(fā)現(xiàn)朋友家中非常的零亂，床似狗窩，地象牛圈，便對(duì)朋友說(shuō)：這樣臟亂，為何不知打掃一番？朋友不屑地說(shuō)：俺是做天下大事的人，此等小事，何勞俺來(lái)動(dòng)手？于是陳藩便說(shuō)了一句流傳至今的論5S意義的話，叫做：“一屋不掃，何以掃天下？”陳藩后來(lái)成了當(dāng)朝宰相、一代名臣，而他的那為朋友有誰(shuí)知道呢？做管理、搞品質(zhì)，就是做天下大事，5S就象是身邊小事，但小事不做，何以成大事？

5月17日，立馬公司在辦公大樓的操場(chǎng)上舉辦了全公司5S總結(jié)大會(huì)。立馬公司總經(jīng)理應(yīng)光捷、常務(wù)副總應(yīng)小方以及生產(chǎn)副總黃港、財(cái)務(wù)副總梁鷙等高層領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并做了重要講話。公司管理人員及所有員工均參加了此次會(huì)議。在會(huì)議上，5S推進(jìn)委員會(huì)總干事黃港就立馬公司上半年5S管理工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。在下半年的推進(jìn)計(jì)劃中特別強(qiáng)調(diào)了要從人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境等幾個(gè)方面的管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化來(lái)達(dá)成年初提出的“國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo)。由形式化轉(zhuǎn)變?yōu)樾惺禄偬嵘搅?xí)慣化，直至后期形成管理文化。

5S管理推進(jìn)工作第一階段工作特點(diǎn)：機(jī)構(gòu)健全、領(lǐng)導(dǎo)重視，是推行5S管理工作地前提。全員參與、人人動(dòng)手是開展5S管理工作實(shí)施的基礎(chǔ)；建立樣板責(zé)任區(qū)讓推行工作有據(jù)可依；分工明確、清楚標(biāo)識(shí)是開展5S管理工作的關(guān)鍵；落實(shí)制度、持之以恒是開展5S管理工作的根本；5S管理使企業(yè)容貌煥然一新，管理成效顯著提高。

總經(jīng)理應(yīng)光捷就5S管理與企業(yè)發(fā)展作了重要講話，他指出，5S重在堅(jiān)持，貴在堅(jiān)持。比如倉(cāng)庫(kù)管理要把數(shù)量管理和先進(jìn)先出作為重點(diǎn)工作。做好5S是做好精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在講話中對(duì)5S管理所取得的成績(jī)給予了充分的肯定，同時(shí)也分析了目前存在的不足，并對(duì)5S管理工作提出了幾點(diǎn)要求：系統(tǒng)要規(guī)范化；總結(jié)要到位，指標(biāo)要量化；管理要制度化，責(zé)任落實(shí)到班組；要有公平的考核、評(píng)價(jià)體系。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，立馬公司強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，實(shí)施精細(xì)化管理，自年初開始啟動(dòng)5S管理以來(lái)，在各部門的共同努力和職工的積極參與下，各部門現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境顯著改善，現(xiàn)場(chǎng)管理水平明顯提升，職工意識(shí)逐漸轉(zhuǎn)變。

從總結(jié)匯報(bào)中可以看出，經(jīng)過(guò)立馬公司所有員工的全體努力，公司的5S管理推進(jìn)工作取得了顯著的成就。在會(huì)上，還對(duì)上期5S管理工作表現(xiàn)突出的部門行政部、品質(zhì)部、制造A部以及儲(chǔ)運(yùn)部和各部門優(yōu)秀區(qū)域頒了獎(jiǎng)，對(duì)他們的成績(jī)給予了充分的肯定和激勵(lì)。PMC部、車架廠技術(shù)部等部門也紛紛介紹了下期5S的工作思路及措施，后進(jìn)追趕，努力爭(zhēng)取把公司的5S要求落實(shí)到每一個(gè)角落。5S的推行過(guò)程中感受到壓力。其實(shí)壓力與機(jī)遇并存，養(yǎng)成好習(xí)慣，習(xí)慣就成自然。

2月3日，公司在會(huì)議中心隆重召開20115S管理總結(jié)表彰暨成果展示會(huì)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理于勇發(fā)表重要講話，深入解讀5S管理工作。公司黨委書記王子林主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)周賀云、王蘭玉、謝海深、王新東出席會(huì)議。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、主管廠長(zhǎng)、科長(zhǎng)、先進(jìn)集體和個(gè)人代表，機(jī)關(guān)各部室主要領(lǐng)導(dǎo)150余人參加會(huì)議。

過(guò)去一年，公司5S管理工作取得累累碩果，現(xiàn)場(chǎng)管理水平、職工素質(zhì)、廠容廠貌得到了持續(xù)改善和提升。于勇充分肯定5S管理工作取得的成績(jī)，對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀，對(duì)一年來(lái)為5S工作付出艱苦努力的全體職工表示衷心的感謝。他指出，5S管理工作開展以來(lái)，對(duì)公司基礎(chǔ)管理的提升，對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境面貌改善起到了強(qiáng)大的推動(dòng)作用，改善了全體職工的精神面貌、素質(zhì)、崗位行為。各級(jí)干部和專業(yè)管理人員為之努力付出，公司相關(guān)部門推進(jìn)和組織得力，基層職工做了大量的艱苦工作。5S管理工作不僅為大家提供了一個(gè)好的工作環(huán)境，其觸角延伸到了公司每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)生產(chǎn)安全、技術(shù)改造、設(shè)備改造、降低成本各方面都起到了推動(dòng)作用，特別是對(duì)近幾年公司創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)典范工作起到了強(qiáng)大的支撐作用，對(duì)提升企業(yè)整體形象，以及為改變鋼鐵企業(yè)在行業(yè)中的傳統(tǒng)形象做出了重大貢獻(xiàn)。

于勇希望各級(jí)干部進(jìn)一步加深對(duì)5S管理工作的理解，再提標(biāo)準(zhǔn)，在新時(shí)期賦予5S管理更豐富、更深刻的內(nèi)涵，使其在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中肩負(fù)起新的歷史責(zé)任，將這項(xiàng)工作推向深入。于勇指出，5S管理工作是提升基礎(chǔ)管理的強(qiáng)有力推手。公司5S管理工作的下步目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)四個(gè)“更加”：更加干凈的工作環(huán)境；更加安全的工廠環(huán)境；更加有規(guī)則意識(shí)的職工團(tuán)隊(duì)；更加有效率的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。于勇指出：體面的勞動(dòng)首先要從工作環(huán)境開始，一個(gè)更干凈的工作環(huán)境涉及每名唐鋼人，給每個(gè)人帶來(lái)的是體面的勞動(dòng)和尊重，使每名職工都受益，這也是職工享受企業(yè)勞動(dòng)果實(shí)的一個(gè)重要方面。一個(gè)更加安全的工廠環(huán)境涉及每名職工的根本利益，涉及每名職工的人身安全，隨著公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理越來(lái)越規(guī)范，安全工作環(huán)境越來(lái)越好。5S管理對(duì)環(huán)境與安全帶來(lái)的巨大改變，使公司幾年來(lái)安全指標(biāo)逐年大幅度改善。一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造能力很大程度上來(lái)自于企業(yè)的員工是否具有高度的規(guī)則意識(shí)。5S管理的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)物品和環(huán)境，但它折射出的是每個(gè)人的行為規(guī)范。5S管理改變了環(huán)境，更重要的是良好的環(huán)境也規(guī)范著職工的行為。一個(gè)更加有效率的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序離不開現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的改善，加強(qiáng)5S管理工作必將極大推動(dòng)勞動(dòng)效率的提高和生產(chǎn)組織模式的轉(zhuǎn)變，這也是5S管理工作的最終目標(biāo)和效果。于勇指出，發(fā)展無(wú)止境，完善無(wú)止境。他希望各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視5S管理工作，營(yíng)造濃厚的氛圍、環(huán)境，賦予5S管理工作更靈活、更有生命力的新內(nèi)容，讓5S管理工作真正助推公司基礎(chǔ)管理的提升，并成為公司各項(xiàng)工作得以實(shí)現(xiàn)的可靠保證。

于勇強(qiáng)調(diào)，各單位要全力以赴，以5S管理工作為推手，全面落實(shí)公司2012年八項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。各單位要高度重視基礎(chǔ)管理工作，5S管理是公司進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的有效載體，要把這次5S管理總結(jié)表彰會(huì)開成進(jìn)一步強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理工作的推進(jìn)會(huì)。基礎(chǔ)管理是企業(yè)最基本、至關(guān)重要的東西，沒(méi)有強(qiáng)力、穩(wěn)定的基礎(chǔ)管理做支撐，各項(xiàng)工作就沒(méi)有保障。在強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，各單位要將基礎(chǔ)管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn)，將基礎(chǔ)管理推向一個(gè)新的高度。

王子林表示，5S管理工作對(duì)推動(dòng)企業(yè)快速進(jìn)步，真正打造一流企業(yè)有著深刻的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義，這項(xiàng)工作的進(jìn)步與成績(jī)進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的信心，證明了5S管理工作對(duì)于全面提升企業(yè)水平和打造“最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)”的必要性和重要性。他要求各部門加深理解，結(jié)合會(huì)議精神認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)于總講話要求，學(xué)習(xí)先進(jìn)，使5S管理工作不斷鞏固、強(qiáng)化、提高和深入。

公司黨委副書記、工會(huì)主席周賀云宣讀了《關(guān)于表彰20115S管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的決定》。她希望受表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人戒驕戒躁，把榮譽(yù)作為新起點(diǎn)，在新的一年里，積極進(jìn)取，持續(xù)創(chuàng)新，各單位要深入對(duì)標(biāo)，查找不足，盡快實(shí)現(xiàn)管理上的新進(jìn)步，為公司實(shí)現(xiàn)“建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)”目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。

公司常務(wù)副總經(jīng)理王蘭玉對(duì)2011年5S管理工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2012年5S管理工作作出部署。煉鐵廠、動(dòng)力廠、一鋼軋廠、冷軋薄板廠、新事業(yè)公司金屬包裝廠五家單位代表分別進(jìn)行了5S推行工作發(fā)表，展示了公司5S管理工作的驕人成果。

會(huì)上，公司授予煉鐵廠、動(dòng)力廠、冷軋薄板廠、物流公司、氣體公司5個(gè)單位“5S管理五星級(jí)單位”稱號(hào)，授予一鋼軋廠、二鋼軋廠等12個(gè)單位“5S管理四星級(jí)單位”稱號(hào)，授予15個(gè)車間“20115S標(biāo)桿車間”稱號(hào)。公司還授予79名同志“5S管理工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，授予12名5S管理工作優(yōu)秀改善提案的提案人“公司5S改善之星”稱號(hào)。并為榮獲2011年全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)五星級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的單位煉鐵廠，四星級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的單位冷軋薄板廠、動(dòng)力廠頒獎(jiǎng)。

公司董事長(zhǎng)、黨委書記周秉利在會(huì)上作了題為《不斷鞏固推進(jìn)成果，持續(xù)提升管理水平，為建設(shè)大包鋼、實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)業(yè)提供管理支撐》的重要講話。他首先總結(jié)了一年來(lái)公司5S管理推進(jìn)工作。他說(shuō)，公司實(shí)施5S管理是提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵、提高精細(xì)化管理水平的重要舉措，是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系的重要內(nèi)容之一。一年來(lái)，公司為了保證項(xiàng)目成功啟動(dòng)，做了大量卓有成效的工作;做好項(xiàng)目啟動(dòng)工作，落實(shí)“一把手”工程;強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳工作，營(yíng)造良好推進(jìn)氛圍;樣板先行，整體推進(jìn)，扎實(shí)做好各階段工作;建立健全制度體系，為常態(tài)化管理提供保證。

周秉利指出，公司5S管理推進(jìn)工作成效主要表現(xiàn)在：各單位現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到顯著改善，現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到根本性提升;職工工作、休息環(huán)境明顯改觀，成果惠及職工;增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn);與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，有力推動(dòng)了降本增效工作;企業(yè)形象大幅攀升，環(huán)境育人作用凸顯。在肯定成績(jī)的同時(shí)，周秉利也指出了存在的不足：職工對(duì)5S管理的理解和認(rèn)識(shí)水平還有待進(jìn)一步提高;5S管理工作還需不斷深化、細(xì)化;各單位工作開展還不夠均衡。就下一階段的工作，周秉利要求各單位，要通過(guò)教育培訓(xùn)、組織活動(dòng)等方式，不斷提升職工素養(yǎng);完善檢查考核評(píng)價(jià)體系，為常態(tài)化管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);要將全面檢查與專項(xiàng)治理相結(jié)合，著重解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題;將5S管理與日常管理有機(jī)結(jié)合，全面提升管理水平。周秉利最后強(qiáng)調(diào)，管理需精細(xì)，改善無(wú)止境。希望各單位以5S管理為契機(jī)，促進(jìn)公司管理升級(jí)，為建設(shè)“大包鋼”、實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)有力的管理支撐。

公司總經(jīng)理李春龍?jiān)诳偨Y(jié)講話中要求各單位，要迅速把會(huì)議精神傳達(dá)到干部職工當(dāng)中，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、凝心聚力，不斷深化5S管理，持之以恒、持續(xù)改進(jìn)，全面提升管理水平，向管理要效益，為“十二五”實(shí)施再創(chuàng)業(yè)、打造收入超千億元企業(yè)提供強(qiáng)有力的管理支撐。

值此秋去冬來(lái)、萬(wàn)物豐收、丹桂飄香時(shí)節(jié)，今夜，我們陽(yáng)和公司全體人員隆重舉行5S推行大會(huì)。從公司今年5月份成立PMC部以來(lái)，全公司上下狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保效率提升，為健全公司管理體系、重視生產(chǎn)生活環(huán)境，我們陽(yáng)和公司決定推行5S管理。

一、實(shí)施“5S”管理，全面提升企業(yè)管理形象。

實(shí)施“5S”管理是公司的一項(xiàng)重要管理舉措，旨在推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、精細(xì)化，進(jìn)一步提高企業(yè)管理的規(guī)范程度，提高企業(yè)對(duì)外整體形象。為有效地推進(jìn)“5S”管理活動(dòng)的開展，我們的原則是“強(qiáng)力推進(jìn)、全員參與、自覺(jué)融合、循序漸進(jìn)、持之以恒”，要“總體安排、分段實(shí)施、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)”，要形成5S管理的長(zhǎng)效機(jī)制，要通過(guò)“5S”的推行與實(shí)施切實(shí)帶動(dòng)整個(gè)管理工作的開展，切實(shí)提高員工的管理素質(zhì)，切實(shí)改變工作環(huán)境，切實(shí)提升企業(yè)管理形象。

二、要大力提高推行5S管理的思想認(rèn)識(shí)。

推行“5S”管理，是為了改變我們大家的工作環(huán)境，提升我們的整體形象，是為了我們大家工作更加有序、更安全，是為了使我們大家全方位的有大的提升而進(jìn)行的重大舉措。首先，我要強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)5S管理工作不應(yīng)持懷疑態(tài)度也不應(yīng)有抵觸情緒。現(xiàn)在有80﹪以上的員工對(duì)這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不夠，普遍有畏難情緒。主要有4個(gè)主面：一是認(rèn)為5S只是公司管理干部的事，“事不關(guān)己、高高掛起”，造成5S工作孤掌難鳴，我們需要的是全員參與；二是認(rèn)為搞5S事情太多，牽涉精力過(guò)大，會(huì)給其他工作造成影響，因此就好做的趕緊做，不好做的往后拖，導(dǎo)致工作時(shí)冷時(shí)熱；三是一切為了應(yīng)付檢查，急于求成，沒(méi)有徹底解決問(wèn)題的恒心，忽視了5S工作的持續(xù)性、習(xí)慣化；四是對(duì)5S有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、要求不理解、不認(rèn)可，認(rèn)為這個(gè)太繁瑣，那個(gè)太苛刻，隨意搞變通，工作打折扣。

只要我們真正認(rèn)識(shí)到5S的作用，扎扎實(shí)實(shí)按照5S的要求去做，我們就一定能在正確的思想指導(dǎo)下做事，做好我們的5S工作。這個(gè)過(guò)程是一個(gè)循環(huán)往復(fù)地從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)、再?gòu)睦硇哉J(rèn)識(shí)落實(shí)到工作實(shí)踐的過(guò)程。生命的價(jià)值永無(wú)止境，同樣，5S管理活動(dòng)也永無(wú)止境。

三、要樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想。

5S管理工作是一種基本的管理方法和工具，一旦實(shí)施起來(lái)就必須長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，只要企業(yè)在正常運(yùn)營(yíng)，5S管理就一天也不能中斷，它只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn)。我們不但要做“基礎(chǔ)5S”，還要有做“精細(xì)5S”、“精益5S”的理念，5S管理不是一般意義上的群眾性活動(dòng)，而是一種先進(jìn)有效的管理方法，是一項(xiàng)極其重要的管理職責(zé)。

我們聽到過(guò)很多企業(yè)都在作5S，但效果都不理想，因?yàn)闆](méi)有堅(jiān)持，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，三天打漁二天曬網(wǎng)，所以失敗。我們必須建立起各負(fù)其責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制。一定要把全員參與落實(shí)到每個(gè)干部、員工的職責(zé)上，落實(shí)到每一項(xiàng)管理規(guī)章制度上，以后還要落實(shí)到績(jī)效考核上。

各位同事、各位朋友，公司推進(jìn)5S管理工作序幕已拉開，號(hào)角已吹響，但要真正使各項(xiàng)管理得以開展并取得成效，關(guān)鍵在于我們?nèi)w員工的參與，更重要的在于我們各級(jí)管理人員的責(zé)任感、緊迫感和使命感。

我相信，在全體同仁的共同努力下，通過(guò)“5S”管理的推行，質(zhì)量體系的建立和完善，管理創(chuàng)新的開展，陽(yáng)和公司一定會(huì)有全新的提高，謝謝大家！

第三篇：全市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)講話

努力把全市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)提高到一個(gè)新水平

——在全市深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)項(xiàng)城現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

同志們：

經(jīng)市委同意，今天我們?cè)谶@里召開全市深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，主要任務(wù)是貫徹全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有關(guān)會(huì)議精神，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，分析查找問(wèn)題，安排部署下一階段工作。會(huì)議開始前，大家實(shí)地觀摩了***等幾個(gè)基層單位開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的情況。剛才，幾個(gè)單位分別介紹了開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，他們的做法各具特色、各有亮點(diǎn)，各地各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。下面，根據(jù)中央和省委要求，結(jié)合我市實(shí)際，就進(jìn)一步深化全市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，我講幾點(diǎn)意見。

一、肯定成績(jī)，正視問(wèn)題，增強(qiáng)抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的責(zé)任感

按照中央、省委統(tǒng)一部署，我市從去年5月開始在全市基層黨組織和共產(chǎn)黨員中組織開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一年多來(lái)，各地各部門都做了大量卓有成效的工作，有力推進(jìn)了活動(dòng)健康順利開展，取得了階段性成果。具體有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是各級(jí)黨委重視。各級(jí)黨委都把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為重大政治任務(wù)，納入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃，帶頭建立聯(lián)系點(diǎn)，深入一線調(diào)研指導(dǎo)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。***等縣市在縣鄉(xiāng)黨委換屆后，都及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng) 1

化對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確保了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)持續(xù)深入開展。二是規(guī)定動(dòng)作扎實(shí)。各地各單位認(rèn)真貫徹中央和省委要求，堅(jiān)持把把公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議作為開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要方式，加強(qiáng)指導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)施。***縣把群眾參與作為公開承諾工作著力點(diǎn),對(duì)農(nóng)村、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校等不同行業(yè)、不同領(lǐng)域基層黨組織和黨員，提出了不同的公示要求,確保讓黨員干部“動(dòng)”起來(lái)承諾踐諾,讓群眾“動(dòng)”起來(lái)參與監(jiān)督。***縣建立了公開承諾季度點(diǎn)評(píng)、半年考評(píng)制度，以點(diǎn)評(píng)和考評(píng)促進(jìn)承諾事項(xiàng)落實(shí)。扶溝縣采取會(huì)議集中評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查評(píng)、滿意度測(cè)評(píng)等方式，對(duì)黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)情況進(jìn)行群眾評(píng)議，有力促進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展。三是活動(dòng)載體豐富。各級(jí)黨組織把創(chuàng)新活動(dòng)載體作為推動(dòng)活動(dòng)深入開展的重要手段，在認(rèn)真組織開展好全市統(tǒng)一部署的“五強(qiáng)五比”、“兩育四心雙爭(zhēng)”、黨員志愿者服務(wù)、“雙百奪旗爭(zhēng)星”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，注重結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新載體，為黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)搭建活動(dòng)平臺(tái)。***市在全市農(nóng)村黨組織開展“十星級(jí)黨支部創(chuàng)建”活動(dòng)，***縣開展 “三杯一獎(jiǎng)”、“五崗五員”活動(dòng)，***縣開展 “雙培雙帶”、“四型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)等，都各具特色，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)充滿了生機(jī)與活力。四是聯(lián)系實(shí)際緊密。堅(jiān)持把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與促進(jìn)各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，組織動(dòng)員基層黨組織和黨員干部立足崗位爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)秀。***縣把文化旅游建設(shè)、民生改善、十件實(shí)事和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、2

加快發(fā)展的重要抓手，積極推進(jìn)***科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。***縣結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)創(chuàng)新組織設(shè)置方式，在農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)和產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織，全縣規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織組建率達(dá)100％。***縣在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中開展黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)，全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和500多個(gè)行政村全部建立了黨群服務(wù)中心或便民服務(wù)站。***縣著力為群眾辦實(shí)事好事，全縣有36個(gè)機(jī)關(guān)單位和120個(gè)農(nóng)村黨支部結(jié)成幫扶對(duì)子，投入幫扶資金15余萬(wàn)元，為群眾辦實(shí)事好事10782件。***區(qū)把黨員志愿者服務(wù)作為一項(xiàng)“溫暖工程”，設(shè)立了“小蜜蜂家政服務(wù)”中心，開通 24小時(shí)服務(wù)電話，架起了黨員服務(wù)群眾的連心橋。

我市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得的成績(jī)應(yīng)該充分肯定，但是也要看到存在的問(wèn)題和不足：一是認(rèn)識(shí)水平還不夠高。在一些黨組織和黨員中不同程度地存在著認(rèn)識(shí)不深刻、虛于應(yīng)付等問(wèn)題，特別是活動(dòng)開展已經(jīng)一年，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員產(chǎn)生了松懈思想和倦怠情緒。二是特色亮點(diǎn)還不夠鮮明。在豐富活動(dòng)形式、創(chuàng)新活動(dòng)載體、加強(qiáng)分類指導(dǎo)方面做的還不夠。三是一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實(shí)還不夠到位，尤其是公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議這三種活動(dòng)方式，在少數(shù)地方和單位沒(méi)有很好地堅(jiān)持，存在著圖形式走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。四是典型培育還沒(méi)有新突破。雖然選樹了一批典型，但是數(shù)量不夠多、層次不夠高，缺乏在全省、全國(guó)有影響的典型。目前，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)已進(jìn)入深化開展、全面推 3

進(jìn)的新階段，中央和省委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動(dòng)要求越來(lái)越高，各縣市區(qū)委、各單位黨組（黨委）都要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，正視存在的問(wèn)題和不足，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，思想上要更加重視，要求上要更加嚴(yán)格，措施上要更加扎實(shí)，組織上要更加有力，努力把全市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)提高到一個(gè)新水平。

二、突出重點(diǎn)，提升水平，努力開創(chuàng)全市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)新局面

從現(xiàn)在到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)束，還有一年多的時(shí)間，這段時(shí)間是整個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)最為關(guān)鍵的階段。各縣市區(qū)、各個(gè)單位要在認(rèn)真總結(jié)前段工作的基礎(chǔ)上，突出工作重點(diǎn)，提高工作水平，使全市的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)呈現(xiàn)出新的氣象，取得新的成效。

（一）堅(jiān)持圍繞中心，把握活動(dòng)方向。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入到市委、市政府確定的各項(xiàng)中心工作任務(wù)中，以開展活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)貫徹落實(shí)市三次黨代會(huì)精神。具體要做到 “五個(gè)圍繞”：一是圍繞富民強(qiáng)市新跨越創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。設(shè)計(jì)更多推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的活動(dòng)主題和載體，組織基層黨組織和廣大黨員圍繞在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、探索“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展路子上創(chuàng)先進(jìn)爭(zhēng)優(yōu)秀。二是圍繞轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，組織基層黨組織和黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“一文九論十八談”的內(nèi)涵精神，學(xué)習(xí)***書記建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)關(guān)鍵在做的工作要求，更好地推進(jìn)***追趕跨越發(fā)展。三是圍繞加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。把加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容，以解決 4

群眾反映強(qiáng)烈、影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問(wèn)題為突破口，化解矛盾、破解難題，為“十二五”發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。四是圍繞保障和改善民生創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。組織基層黨組織和廣大黨員在群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題上多辦實(shí)事好事，努力把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦成惠民利民便民工程。五是圍繞抓基層打基礎(chǔ)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與健全基層組織體系相結(jié)合，與推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新相結(jié)合，全面推進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校等領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的向心力、凝聚力、帶動(dòng)力。

（二）把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好規(guī)定動(dòng)作。“公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議”是中央規(guī)定的三種活動(dòng)方式。從全市開展活動(dòng)的情況看，這“三種方式”在一些地方和單位并沒(méi)有得到很好地落實(shí)。下一步要把落實(shí)好這三種方式，作為關(guān)鍵性、經(jīng)常性的要求，嚴(yán)格按照市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的文件要求，長(zhǎng)期堅(jiān)持，規(guī)范操作，通過(guò)落實(shí)三種方式推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入扎實(shí)開展。一要健全完善公開承諾機(jī)制。按照要求，黨組織和黨員每年年初都要進(jìn)行公開承諾，這是確保活動(dòng)取得實(shí)效的重要方式和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。要切實(shí)加大對(duì)這一環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作力度，落實(shí)科學(xué)定諾、公開示諾、扎實(shí)踐諾、民主評(píng)諾的方法步驟，完善承諾內(nèi)容臺(tái)賬機(jī)制、踐諾信息季度上報(bào)機(jī)制，健全上評(píng)下議、定期督查及考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。每季度組織一次督查，年底進(jìn)行考核，對(duì)未按時(shí)完成的承諾事項(xiàng)，督促整改落實(shí)。二 5

要堅(jiān)持每季度開展一次領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，采取現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、隨機(jī)點(diǎn)評(píng)、會(huì)議點(diǎn)評(píng)、書面點(diǎn)評(píng)等方式，針對(duì)黨組織和黨員主要任務(wù)完成情況、兌現(xiàn)公開承諾情況、為群眾辦實(shí)事情況、發(fā)揮作用情況等進(jìn)行實(shí)事求是地點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)既要肯定成績(jī)，又要指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見、建議。三要定期開展雙向述職和群眾評(píng)議。通過(guò)召開測(cè)評(píng)會(huì)、發(fā)放評(píng)議表、開設(shè)熱線和征求意見箱等方式，組織各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和服務(wù)對(duì)象等對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)行群眾評(píng)議，對(duì)群眾不滿意的及時(shí)督改，并將評(píng)議結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要依據(jù)，使評(píng)議真正評(píng)出問(wèn)題、評(píng)出干勁。

（三）突出重點(diǎn)工作，打造工作亮點(diǎn)。一要抓好窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。窗口單位和服務(wù)行業(yè)關(guān)乎黨和政府在人民群眾中的形象。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)窗口單位和服務(wù)行業(yè)的指導(dǎo)，廣泛開展“三亮三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)，全面推行陽(yáng)光服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)，推動(dòng)窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨組織和黨員在優(yōu)化環(huán)境、提高效率、改善服務(wù)、改進(jìn)作風(fēng)上創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀，認(rèn)真解決教育、醫(yī)療、就業(yè)、食品安全等方面群眾比較關(guān)注的突出問(wèn)題，真正讓群眾滿意得實(shí)惠。各窗口單位和服務(wù)行業(yè)要以“群眾滿意”為導(dǎo)向，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，制定活動(dòng)計(jì)劃，盡快掀起爭(zhēng)創(chuàng)高潮。二要抓好“雙百奪旗爭(zhēng)星”和黨員志愿服務(wù)活動(dòng)。這兩項(xiàng)活動(dòng)是省委結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造的“自選動(dòng)作”。截止目前，我市有7個(gè)基層組織和11名黨員 6

獲得省“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)流動(dòng)紅旗”和省“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨員之星”稱號(hào)。今天的會(huì)議上，我們也對(duì)全市涌現(xiàn)出的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。各級(jí)黨組織要繼續(xù)把奪旗爭(zhēng)星和黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)組織好、開展好，及時(shí)總結(jié)推廣新鮮做法和成功經(jīng)驗(yàn)，努力抓出特色、抓出經(jīng)驗(yàn)、抓出實(shí)效，打造我市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的亮點(diǎn)和品牌。三要抓好黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。要建立健全黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開黨群組織聯(lián)席會(huì)議，了解活動(dòng)進(jìn)展情況，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)，研究解決實(shí)際問(wèn)題。要通過(guò)深入開展“工人勞動(dòng)競(jìng)賽”、“青年創(chuàng)業(yè)”、“巾幗建功”等活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工、青年、婦女積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為全社會(huì)的價(jià)值取向。

（四）加強(qiáng)分類指導(dǎo)，確保活動(dòng)范圍。要注重抓好基層一線和特殊類型黨組織、黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全覆蓋。一要抓好農(nóng)村創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體，深化“兩育四心雙爭(zhēng)”活動(dòng)，廣泛開展?fàn)幾鲂滦娃r(nóng)民、爭(zhēng)當(dāng)文明農(nóng)戶活動(dòng)，引導(dǎo)帶動(dòng)農(nóng)村黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。二要抓好非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。認(rèn)真做好“兩新”組織黨組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)、制度建設(shè)等工作，廣泛開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、“百企幫百村、黨員聯(lián)系千家”等活動(dòng)，引導(dǎo)黨組織和黨員在維護(hù)各方合法權(quán)益、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)基層群眾中創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀，提高非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組 7

織黨建工作水平。三要抓好流動(dòng)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。深入開展“三不四比”即“身在他鄉(xiāng)不忘組織、在外創(chuàng)業(yè)不忘家鄉(xiāng)、帶頭致富不忘鄉(xiāng)鄰，比誰(shuí)組織觀念強(qiáng)、比誰(shuí)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目好、比誰(shuí)致富本領(lǐng)強(qiáng)、比誰(shuí)對(duì)家鄉(xiāng)貢獻(xiàn)大”活動(dòng)，引導(dǎo)外建黨組織和流動(dòng)黨員為駐地作貢獻(xiàn)，為家鄉(xiāng)添光彩。四要抓好離退休黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。從離退休黨員實(shí)際出發(fā)，組織開展志愿服務(wù)、建言獻(xiàn)策等活動(dòng)為自身增活力，引導(dǎo)離退休黨員發(fā)揮余熱、再做貢獻(xiàn)。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，務(wù)求創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得扎實(shí)效果

開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作，活動(dòng)跨度長(zhǎng)、參與面廣、實(shí)踐性強(qiáng)，各地各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)抓實(shí)抓好、抓出成效。

（一）要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各地各單位要認(rèn)真落實(shí)按黨組織隸屬關(guān)系確定活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本地本單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。要按照中央和省委的要求，突出抓好縣(市、區(qū))這個(gè)關(guān)鍵層級(jí)，縣(市、區(qū))委書記要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭建立聯(lián)系示范點(diǎn)，深入基層調(diào)研指導(dǎo)。組織、宣傳部門是組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的職能部門，要全面肩負(fù)起具體組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

（二）要強(qiáng)化檢查指導(dǎo)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不專設(shè)巡回檢查組，8

這就需要各級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮職能作用，通過(guò)日常工作督查、調(diào)研檢查、隨機(jī)抽查等方式，掌握情況、推廣經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作。各級(jí)黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常深入活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，指導(dǎo)督促活動(dòng)開展。各地要注意加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的銜接，有針對(duì)性地抓好對(duì)各行業(yè)各系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體指導(dǎo)。

(三)要強(qiáng)化典型選樹。注意發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳、推廣、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，推出一批立得住、樹得起、叫得響、有影響的先進(jìn)典型，特別是平凡崗位上、群眾身邊的優(yōu)秀黨員干部、優(yōu)秀基層黨組織，發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，為持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)提供動(dòng)力。

（四）要強(qiáng)化輿論宣傳。充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)以及現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信平臺(tái)等多種媒體的作用，大力宣傳中央、省委和市委關(guān)于開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求和部署，宣傳各地各部門各單位開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造更加濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。

同志們，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨建工作的重要任務(wù)，我們要充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的重大政治責(zé)任，以更加開闊的視野、更加有力的舉措、更加扎實(shí)的工作，推動(dòng)全市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)更加深入扎實(shí)開展，為完成市三次黨代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

第四篇：全縣電子商務(wù)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)講話

在全縣電子商務(wù)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的講話

（2015年6月25日）

同志們：

今天召開的這次會(huì)議，既是一次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、調(diào)度會(huì)，也是一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，更是一次工作部署會(huì)。會(huì)前，大家一起觀摩了 “淘寶村”、“村淘點(diǎn)”及XXX等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，剛才，阿里巴巴XXX同志詳細(xì)講解了XXX相關(guān)事項(xiàng)，XX同志介紹了XXX鎮(zhèn)的工作經(jīng)驗(yàn)和做法，從XXX鎮(zhèn)3—5年發(fā)展變化中，我們明顯感受到電子商務(wù)的巨大潛力。XXX鎮(zhèn)無(wú)論從地理位置，還是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，都沒(méi)什么太大的優(yōu)勢(shì)，但他們電子商務(wù)發(fā)展卻遙遙領(lǐng)先，規(guī)模和效益呈裂變式增長(zhǎng)，展現(xiàn)出巨大的生命力，大家要仔細(xì)琢磨XXX鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)做法，認(rèn)真借鑒學(xué)習(xí)。下面，我就全縣電子商務(wù)推進(jìn)工作再講幾點(diǎn)意見。

一、肯定成績(jī)，正視不足，充分認(rèn)識(shí)做好電子商務(wù)工作的重要性和必要性

電子商務(wù)是一項(xiàng)基于信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的戰(zhàn)略性、綜合性、基礎(chǔ)性新興產(chǎn)業(yè)，是中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新契機(jī)。今年1月初，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見》；3月5日李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃；4月1日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議指出，發(fā)展電子商務(wù)等新興服務(wù)業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的重要內(nèi)容，要推動(dòng)電子商務(wù)與貿(mào)易流通、工業(yè)生產(chǎn)、金融服務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)新和拓展面向“三農(nóng)”的服務(wù)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)化制造、跨境電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)成 長(zhǎng)，建設(shè)促進(jìn)居民消費(fèi)的電子商務(wù)平臺(tái)，支持實(shí)體店與電商、線上與線下協(xié)同發(fā)展。可以說(shuō)，電子商務(wù)是流通方式、消費(fèi)方式、生活方式的一場(chǎng)革命，對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊是巨大的，發(fā)展電子商務(wù)已成為不可抗拒的潮流。

去年，縣委、縣政府已充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展電子商務(wù)的重要性，搶抓機(jī)遇、搶占先機(jī)，出臺(tái)了《加快電子商務(wù)發(fā)展的意見》，成立了電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了加快電子商務(wù)發(fā)展工作會(huì)議，對(duì)全縣電子商務(wù)發(fā)展工作進(jìn)行了安排部署。通過(guò)一年的努力，全縣電子商務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。截止目前，全縣共舉辦各類電子商務(wù)培訓(xùn)班XX期，培訓(xùn)電商從業(yè)人員XXX人次；XXX日，電子商務(wù)園正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，目前已入駐創(chuàng)業(yè)電商企業(yè)XXX家，入園人數(shù)達(dá)XXX人。和過(guò)去相比，我縣電子商務(wù)發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但總體來(lái)看，全縣電子商務(wù)發(fā)展還存在一些問(wèn)題：一是各鎮(zhèn)街電子商務(wù)工作進(jìn)展不平衡，有的鎮(zhèn)發(fā)展較快，有的鎮(zhèn)發(fā)展較慢；二是多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)散、小，尚處起步階段，規(guī)模總量小、產(chǎn)業(yè)集聚度不高、主體實(shí)力弱，大多分散在小區(qū)、居民樓中，呈自我發(fā)展?fàn)顟B(tài)，缺乏引導(dǎo)和扶持，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱；三是電子商務(wù)氛圍不夠濃。雖然前期有關(guān)部門做了大量的宣傳工作，但由于互聯(lián)網(wǎng)上部分網(wǎng)站過(guò)分夸大宣傳商品，一些山寨物品讓消費(fèi)者感到惱火，稍不注意就會(huì)買到假貨，以致部分消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物持謹(jǐn)慎態(tài)度。另一方面，電子商務(wù)消費(fèi)特別是網(wǎng)購(gòu)主要以機(jī)關(guān)干部職工、老師、學(xué)生等為主，中老年及農(nóng)村居民因?qū)W(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)知識(shí)掌握較少，參與網(wǎng)購(gòu)的人占比較低。四是電商技術(shù)人才缺乏。電子商務(wù)行業(yè)快速發(fā)展與人才供應(yīng)不足的矛盾突出，電 子商務(wù)專業(yè)和頂尖人才一般集聚到大中城市尋求發(fā)展，我縣電子商務(wù)技術(shù)人才稀缺。可以說(shuō)，過(guò)去的一年我縣電子商務(wù)工作取得的成績(jī)是值得肯定的，但存在的問(wèn)題和面臨的困難同樣不可忽視。各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門對(duì)此要有清醒的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好電子商務(wù)工作的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提振精神，堅(jiān)定信心，奮力而為，推動(dòng)我縣電子商務(wù)工作進(jìn)一步加快發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全面做好電子商務(wù)各項(xiàng)工作 雖然目前各地都在緊鑼密鼓的發(fā)展電子商務(wù)，我縣也從去年就召開會(huì)議進(jìn)行了安排部署，但我感覺(jué)現(xiàn)在很多群眾，甚至是在座的一些領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)電子商務(wù)怎么發(fā)展、發(fā)展什么還是有些模糊不清。下一步，各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門要進(jìn)一步理清思路，強(qiáng)化推進(jìn)措施，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。

（一）要在摸清家底上下功夫。摸清家底是發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。電子商務(wù)橫跨一二三產(chǎn)業(yè)，涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)業(yè)、物流業(yè)、建筑業(yè)以及金融、文化等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，更涉及到現(xiàn)代信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。我們一定要摸清家底，摸透轄區(qū)內(nèi)有哪些企業(yè)、哪些產(chǎn)業(yè)、哪些商品可以通過(guò)電子商務(wù)發(fā)展壯大起來(lái)，人員怎樣？基礎(chǔ)怎樣？配套怎樣？哪些村（居）適合培育成“電商村”、“淘寶村”，適合優(yōu)先開展“村淘”業(yè)務(wù)？都要一一拉出具體清單，科學(xué)制定工作方案，明確時(shí)間表和路線圖，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步發(fā)展。參加今天會(huì)議的人員，都是各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，要多學(xué)習(xí)，多借鑒，多思考，不能一知半解就開始布置工作。從現(xiàn)在開始，大家都要樹立學(xué)習(xí)電子商務(wù)、參與電子商務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，盡快提高對(duì)農(nóng)村電子商務(wù) 發(fā)展的認(rèn)知程度，做推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的行家里手。

（二）要在示范引導(dǎo)上下功夫。目前，我縣已涌現(xiàn)出一批電子商務(wù)典型，像XXX、XXX等企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)，開展了網(wǎng)上銷售，效果良好。可以說(shuō)，每個(gè)鎮(zhèn)街都有在網(wǎng)上賣東西的個(gè)人和企業(yè)，我們身邊就有不少典型，不少可以學(xué)習(xí)的榜樣，只是我們?cè)瓉?lái)沒(méi)有注意，沒(méi)有了解。雖然有了這些可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，但電子商務(wù)畢竟是一項(xiàng)新工作，要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，就必須找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，逐步形成集聚效應(yīng)。各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門要以XXX等特色行業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售為突破口，大力支持這些產(chǎn)業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)或依托阿里巴巴、京東等成熟的第三方平臺(tái)進(jìn)行線上銷售，從而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展。要按照分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)的原則，充分發(fā)揮重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的示范帶動(dòng)作用，充分調(diào)動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的積極性，篩選一批經(jīng)營(yíng)狀況良好的企業(yè)，作為重點(diǎn)扶持對(duì)象，引導(dǎo)他們利用電子商務(wù)進(jìn)行管理創(chuàng)新和營(yíng)銷模式創(chuàng)新。

（三）要在建設(shè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)上下功夫。創(chuàng)建電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)是推動(dòng)電子商務(wù)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要抓手。目前，我縣的電子商務(wù)園區(qū)已經(jīng)正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，部分企業(yè)已入駐并開展業(yè)務(wù)。下一步，XX部門要繼續(xù)強(qiáng)化管理，制定更加詳細(xì)的入園優(yōu)惠政策，吸引更多的電商企業(yè)和配套服務(wù)企業(yè)入駐園區(qū)，逐步形成集網(wǎng)上商品交易、電商平臺(tái)建設(shè)、物流配送、融資支持、綜合服務(wù)、人才培訓(xùn)等多功能、多業(yè)態(tài)融合的電子商務(wù)集聚區(qū)。

（四）要在開設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)店上下功夫。要構(gòu)建我縣電子商 務(wù)的發(fā)展架構(gòu)，就必須打造一批特色鮮明的網(wǎng)店。廣大青年特別是返鄉(xiāng)大學(xué)生、外出務(wù)工人員接觸新事物快，對(duì)現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)接觸多，感觸深，敢于探索創(chuàng)新，是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)、開創(chuàng)網(wǎng)店的主體。各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門要把發(fā)展電子商務(wù)，特別是農(nóng)村電子商務(wù)作為解決青年人就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要路徑，發(fā)揮青年人發(fā)展電子商務(wù)的主創(chuàng)作用，大力引導(dǎo)更多的青年投身網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。要學(xué)習(xí)借鑒XX鎮(zhèn)“淘寶村”成功經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商等借助阿里巴巴等第三方平臺(tái)設(shè)立網(wǎng)店，創(chuàng)建有特色的網(wǎng)上零售品牌，使我縣各種優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品盡快上線銷售，通過(guò)電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售的新突破。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任，形成推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大合力

一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。發(fā)展電子商務(wù)對(duì)大多數(shù)同志來(lái)講都是一件新事，很多同志對(duì)這個(gè)事情不是很了解，本能的反應(yīng)就是抵觸。不學(xué)習(xí)、不了解，怎么去推動(dòng)這項(xiàng)工作呢？所以，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。特別是今天參加會(huì)議的同志，下一步再不知道怎么發(fā)展就不應(yīng)該了，大家沒(méi)弄清楚怎么回事之前，就去安排部署工作就更不應(yīng)該。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就要先試一步。等老百姓都干起來(lái)了，我們?cè)偃プゾ蜎](méi)有意義了。所以當(dāng)下，我們必須加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)了解，深入研究電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)、工作重點(diǎn)，結(jié)合本鎮(zhèn)街實(shí)際，科學(xué)安排布局，全面推動(dòng)工作開展。

二要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。發(fā)展電子商務(wù)，關(guān)鍵在人才。縣XX部門要針對(duì)當(dāng)前電子商務(wù)人才短缺的現(xiàn)狀，采取多種形式，對(duì)農(nóng) 村黨員干部、電商企業(yè)、創(chuàng)業(yè)青年進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)消除對(duì)電商的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，激發(fā)全民發(fā)展電子商務(wù)的熱情。各鎮(zhèn)街要根據(jù)本鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性地制定電子商務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，著力培養(yǎng)實(shí)用型人才。

三要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。電子商務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要齊抓共管、形成合力。為推動(dòng)工作開展，縣里成立電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員單位的職責(zé)分工已經(jīng)在縣委、縣政府印發(fā)的《加快電子商務(wù)發(fā)展的意見》進(jìn)行了明確，各鎮(zhèn)街、各有關(guān)單位要結(jié)合各自分工，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化配合，形成推動(dòng)工作開展的強(qiáng)大合力，確保電子商務(wù)發(fā)展的每項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。各鎮(zhèn)街要抓緊時(shí)間建立完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，配備工作人員，摸清工作底數(shù)，明確主要任務(wù)、工作措施、推進(jìn)步驟，力爭(zhēng)盡快有所突破。

同志們，電子商務(wù)是改變?nèi)藗兩罘绞降闹卮笞兏铮l(fā)展電子商務(wù)是一項(xiàng)重要的富民惠農(nóng)工程，時(shí)不我待、使命光榮，讓我們迅速行動(dòng)起來(lái)，努力開創(chuàng)我縣電子商務(wù)工作新局面。

第五篇：解決問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

主題實(shí)踐活動(dòng)解決問(wèn)題工作推進(jìn)會(huì)

講話提綱

（2012年4月）

同志們：

關(guān)于做好主題實(shí)踐活動(dòng)解決問(wèn)題各項(xiàng)工作，我講四點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。主題實(shí)踐活動(dòng)取得的成效如何，解決問(wèn)題是根本，多辦實(shí)事是關(guān)鍵。解決問(wèn)題是在政策宣講、走訪排查的基礎(chǔ)上，集中時(shí)間、集中精力解決農(nóng)村存在的突出問(wèn)題，解決影響和制約新區(qū)發(fā)展、涉及群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題，抓落實(shí)、見實(shí)效的攻堅(jiān)階段。能否高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地搞好解決問(wèn)題階段的各項(xiàng)工作，是衡量主題實(shí)踐活動(dòng)有沒(méi)有取得實(shí)效的重要標(biāo)志。從活動(dòng)開始，區(qū)委就提出要把解決問(wèn)題貫穿始終，堅(jiān)持邊學(xué)邊解、邊查邊解，以解決問(wèn)題的實(shí)際成效取信于民。因此，工作隊(duì)、工作組和包抓部門一定要充分認(rèn)識(shí)解決問(wèn)題工作的重要性，嚴(yán)格按照區(qū)委關(guān)于主題實(shí)踐活動(dòng)的總體部署和目標(biāo)要求，認(rèn)真落實(shí)全區(qū)重點(diǎn)工作觀摩講評(píng)會(huì)精神，不斷增強(qiáng)做好解決問(wèn)題各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感，以飽滿的政治熱情，良好的精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)搞好解決問(wèn)題，確保主題實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，真正成為群眾滿意工程。

二、發(fā)揮作用，形成合力。一要發(fā)揮包抓作用。包抓部門要樹立“長(zhǎng)期包、堅(jiān)持下、經(jīng)常幫”的思想，按照解決一個(gè)問(wèn)題，制定一套方案，明確一名領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)一筆資金的“四個(gè)一”要求，主動(dòng)上人員、定措施、出資金、投物資，在解決問(wèn)題中發(fā)揮好主力軍作用。部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行包抓責(zé)任，真正把包抓工作放在心上，拿在手上，堅(jiān)持每半月下村一次，到解決問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)抓協(xié)調(diào)、抓進(jìn)度、抓實(shí)效，并要經(jīng)常過(guò)問(wèn)進(jìn)展情況。活動(dòng)期間，各部門要幫助所包抓的村解決問(wèn)題不少于5件，辦實(shí)事不少于1件，同時(shí)要在基礎(chǔ)設(shè)施、科技發(fā)展、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等有關(guān)項(xiàng)目方面給予重點(diǎn)幫助。二要發(fā)揮協(xié)同推進(jìn)作用。工作組在走訪排查過(guò)程中，對(duì)群眾最現(xiàn)實(shí)、最直接、最緊迫的問(wèn)題，了解最清楚，感受最深刻。因此，要帶著感情、帶著責(zé)任去開展工作，對(duì)于政策解答、信息咨詢、便民服務(wù)代理等自身能力范圍能夠解決問(wèn)題，要不等不靠，抓緊解決。要協(xié)助包抓部門在發(fā)動(dòng)群眾參與、公布解決情況、宣傳解決成效中發(fā)揮積極作用，努力成為解決問(wèn)題的推動(dòng)者。同時(shí)，要主動(dòng)配合村上做好基層組織建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理、村容村貌整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作，以及通過(guò)開展結(jié)對(duì)聯(lián)系“五個(gè)一”活動(dòng)，為解決問(wèn)題創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。工作隊(duì)要在解決問(wèn)題中發(fā)揮好牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的作用。對(duì)于情況復(fù)雜、解決難度較大的問(wèn)題，要整合包抓部門、工作組和村上三方力

量，集中克難攻堅(jiān)。要充分動(dòng)員轄區(qū)企事業(yè)單位和本地在外成功人士，通過(guò)捐資出物的方式，參與到解決問(wèn)題中來(lái)，形成多方聯(lián)動(dòng)、共同解決問(wèn)題的合力。

三、培樹典型，完善機(jī)制。樹立典型、示范帶動(dòng)是推動(dòng)工作的有效手段。要注意總結(jié)主題實(shí)踐活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，善于發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、總結(jié)典型、推廣典型。特別是要宣傳包抓部門在解決問(wèn)題活動(dòng)中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)、創(chuàng)新舉措的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型。同時(shí)，在鞏固已有的老先進(jìn)、老典型的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘、培養(yǎng)和樹立一批新典型、新亮點(diǎn)，做到培養(yǎng)樹立一個(gè)，示范帶動(dòng)一片，發(fā)展引領(lǐng)一方。要堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊解決、邊總結(jié)，將零散經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化，成熟做法制度化，有效措施規(guī)范化，進(jìn)一步健全完善目標(biāo)承諾、限時(shí)辦結(jié)、掛牌銷號(hào)、效果督查、點(diǎn)評(píng)通報(bào)等工作機(jī)制，不斷鞏固活動(dòng)成果，形成長(zhǎng)效機(jī)制，達(dá)到全面解決問(wèn)題的目的。

四、強(qiáng)化督查，跟蹤問(wèn)效。鎮(zhèn)（辦）工作隊(duì)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)包抓部門、工作組的工作指導(dǎo)，通過(guò)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)、個(gè)案分析會(huì)、進(jìn)展通報(bào)會(huì)等行之有效的方式，及時(shí)掌握主題活動(dòng)進(jìn)展情況。要加大督促檢查力度，采取隨機(jī)督查、專項(xiàng)督查、明察暗訪等方式，定期、不定期對(duì)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)常性督查指導(dǎo)，幫助工作組解決活動(dòng)開展的思路、方法、措施等根本性問(wèn)題。同時(shí)，要真正發(fā)揮兩級(jí)督查的作用，進(jìn)

一步加大對(duì)包抓部門、工作組和下派干部駐點(diǎn)守崗和工作開展情況的督查，對(duì)工作不扎實(shí)、問(wèn)題解決不到位的包抓部門和工作組，要及時(shí)上報(bào)區(qū)“三為”辦進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，限期整改，并從嚴(yán)追究相關(guān)人員責(zé)任，確保主題活動(dòng)取得實(shí)效。要切實(shí)把下派干部作為鎮(zhèn)辦的一支工作力量，敢于管理、善于管理，指導(dǎo)他們把區(qū)上的五大活動(dòng)任務(wù)與鎮(zhèn)辦中心工作結(jié)合起來(lái)抓落實(shí)，抓成效，不僅要發(fā)揮他們?cè)谕苿?dòng)工作中的作用，還要確保通過(guò)活動(dòng)鍛煉和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的年輕干部隊(duì)伍。