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第一篇：普洱文化建設

彰顯中國茶城魅力致力建設“文化普洱”

5月5日晚，思茅紅旗廣場鑼鼓喧天，彩旗飄揚，萬眾歡騰，普洱市第二屆民族文化藝術節開幕式在這里隆重舉行，市領導沈培平、朱飛云、魏紅、王正昌、伍中華、柳彬、張善強、白文彬、趙平云、高頌山、寸強、盛軍、鄭映德等，市直有關部門負責人，以及國內外嘉賓、當地群眾等近萬人參加了開幕式活動。

市委副書記、市長沈培平宣布普洱市第二屆民族文化藝術節開幕。

市委副書記朱飛云致詞，本屆民族文化藝術節組委會主任、副市長寸強主持開幕式。

朱飛云在致詞中說，第二屆民族文化藝術節隆重開幕，這既是普洱在精心打造“中國茶城大品牌”，致力建設“文化普洱”進展中的一件大事，也是一次集中展示和弘揚普洱民族文化的盛會。

朱飛云說，普洱的民族文化多元而厚重，在這片神奇的土地上，勤勞、勇敢、智慧的普洱各民族人民創造了燦爛的文化和歷史，孕育了原始古樸、多姿多彩、獨具魅力的民族文化、普洱茶文化和原生態文化。這里，有被稱為“新中華民族團結第一碑”———普洱民族團結誓詞碑，有反映傣族歷史文化的孟連宣撫司署，有舞劇《云海豐碑》，電影《蘆笙戀歌》，歌曲《阿佤人民唱新歌》、《婚誓》，舞蹈《木鼓舞》、《甩發舞》、《阿米車》等等。朱飛云說，普洱處處都展示著燦爛奪目的民族文化風采。在這片世界茶樹發源地的中心地帶，普洱茶的原產地、集散地、茶馬古道源頭的神奇土地上，全市各族人民必將傳承和弘揚博大精深的民族文化、普洱茶文化和原生態文化，在成功舉辦首屆民族文化藝術節的基礎上，不斷推陳出新，用與時俱進的語言思維，用詞韻、用音符、用音樂、用舞蹈……譜寫古老而年輕的民族文化，展示普洱民族文化的燦爛與輝煌，夯實普洱各族人民的精神支柱，鼓勵和鼓舞普洱各族人民在建設小康社會、和諧社會的征途上闊步前進。

朱飛云說，市委、市政府始終致力于對各種優秀傳統文化和非物質文化遺產的挖掘、整理、提升、保護和開發，致力于民族自豪感的激發和自信心的培養，致力于將文化做成一個完全符合科學發展觀和循環經濟發展要求的新興產業，不斷豐富和完善以中國茶城大品牌聯動茶產業和民族文化旅游產業的思路，促進和加快文化產業化、文化經濟一體化的進程，培育新的經濟增長點，實現建設民族文化特色大市的目標。

朱飛云最后說，民族文化是智慧的象征、生命的象征、和諧的象征。兩年一屆的民族文化藝術節的舉辦，就是要突出展示“綠色普洱、生態普洱、文化普洱”的區域特色，就是要突出展示“茶林里長出的城市”的迷人風韻，就是要彰顯普洱茶文化、原生態文化、民族文化等資源富集的優勢，就是要彰顯普洱民族團結、社會穩定、開放發展的新形象和良好的投資環境，為普洱經濟社會協調發展營造和諧氛圍。

本屆藝術節邀請了越南、緬甸、老撾三國的民間藝術團參加；華東地區畫報采訪團記者們參加了開幕式。開幕式上，國內外賓客興高采烈地觀看了大型文藝晚會《歡聚茶城》。

第二屆民族文化藝術節從5月5日至9日舉行，節日期間，還將舉行風情展演、歌舞互動廣場、非物質文化遺產展示長廊、民族傳統特色美食、商務經貿等系列活動。

文化育警綻奇葩普洱消防警營文化建設顯成效

今年以來，普洱支隊積極響應上級號召，緊跟時代發展變化和部隊建設形勢任務要求，堅持把警營文化環境建設作為加強部隊正規化建設和提高部隊戰斗力的落腳點，積極探索新形勢下加強警營文化建設新方法、新思路，解放思想、與時俱進、大膽創新，努力為官兵營造了一個和諧、進取、活躍的警營環境。

建機制，重實效，加快建設步伐。支隊黨委深刻認識到，警營文化具有教育人、培養人、激勵人的功能，是推進消防工作和部隊建設的強大精神動力。為此，支隊將警營文化建設作為政治建隊重點工作來抓，立足實際，廣開渠道，積極探索具有普洱特色的基層文化建設新路子，大力加強警營文化建設，不斷加大用先進警營文化塑造人、培育人的工作力度。同時，支隊專門成立了以支隊長為組長的警營文化建設領導小組，下發了《武警普洱市消防支隊關于警營文化建設的實施意見》，同時明確了警營文化工作的組織、內容、形式和要求，科學設計切實可行的警營文化發展規劃，從而使警營文化建設走上了規范化軌道。各大、中隊也成立相應的組織，加強對基層經營文化的領導，以抓好俱樂部建設為契機，結合本地文化特色和自身特點，制定了詳細的推進表，進一步細化警營文化建設的目標任務，提升警營文化建設指導力度。

抓硬件，促建設，扮靚警營環境。支隊充分認識到警營文化是一種搭建在良好的基礎設施平臺上的與部隊建設相適應的文化體現，為此，支隊黨委積極謀求新的發展方向，從官兵需求出發，充分發揮官兵的主觀能動性，全面加強基層基礎建設，努力打造拴心留人、和諧的警營環境。支隊先后投資數百萬元建成五條警營文化長廊、科普教育基地，為全市消防部隊建設特色的警營文化陣地樹立起典范作用。目前支隊機關、各基層大隊警營文化長廊、文化紅墻、休閑娛樂俱樂部都已成為豐富官兵知識，陶冶官兵情趣、凝聚警心的催化劑。今年來，支隊還投入65萬元在營區建造水景觀、種植樹木、添加觀景石，為官兵打造了妙曼、綠色、生態式的營區。思茅區大隊投入大量的人力、物力，為官兵建立休閑俱樂部，改造了學習室，增添新設備，為全體官兵工作、學習訓練創造了一個良好的環境。同時其他大隊還利用墻面打造了以展現部隊特色和地方紅色經典文化為主要內容的文化長廊，在營區醒目位置設立了警世恒言、名人格言，不但美化了營區，更為官兵們創造了一個美觀、優雅、舒適、實用的工作、學習和生活環境。

掘資源，創品牌，修煉部隊軟實力。在部隊警營文化建設中，支隊重點在提升部隊軟實力上下功夫，并堅持突出特色、提升品位、打造精品、樹立品牌的原則，先后投入資金建立了隊史館、榮譽室、學習室、娛樂室，在堅持從嚴治警的同時，用先進的文化引導官兵、教育官兵、鼓舞官兵，激發廣大官兵獻身消防事業的熱情和建功立業的事業心，使警營文化成為消防工作和隊伍建設的推動器。今年來，全市各縣區消防大隊加大了軟件設施建設力度，建設了功能設施完善的俱樂部，改造了榮譽室，購置了一大批培養官兵興趣愛好的樂器、音響及各種文體設施，建設了網絡俱樂部、圖書室等、使官兵在業余時間找到學習、娛樂的天地。

辦活動，激潛力，提升官兵綜合素質。為了培養好警營特色文化隊伍，支隊堅持在深入挖掘和發揚傳統文化優勢的同時，因地制宜開發出了極具普洱特色的新型文化精品。今年，支隊在全市開展了提升官兵語言表達能力活動，即每周一至周五早餐、午餐前由值班干部（值班員）組織進行即興演講，每日早餐、午餐前由一名官兵進行演講，演講后由值班干部（值班員）隨機抽取三名官兵進行點評。通過開展該活動，不但豐富了警營文化活動，拓展消防官兵視野、知識廣度及理論深度，同時還提升全市消防官兵的演講能力、交際能力和群眾工作能力，激發官兵主動閱讀、主動關注時事、主動關注理論前沿的學習精神。支隊還開展了學唱“公安消防部隊組歌”活動，并制作了《茶城消防鐵軍必唱歌曲》歌本下發給廣大官兵，幫助官兵進行學習，以此來激勵官兵斗志，陶冶官兵情操。同時，各基層單位還結合自身情況，組建了書畫、攝影、曲藝、樂器等興趣小組，組織創作、編排反應部隊建設的文藝作品，還聘請專業老師來隊輔導文藝課，這種“手把手”的輔導模式，充分調動起官兵參與的積極性，部隊警營特色文化建設得到了進一步升華。

以高度的文化自覺和文化自信加快建設文化普洱文化建設是中國特色社會主義事業總體布局的重要組成部分。在當今時代，文化是民族凝聚力和創造力的重要源泉，是世界各國綜合國力競爭的重要因素，是經濟社會發展的重要支撐。我們黨早在建黨之初就非常重視文化、宣傳和教育工作。從蘇區開始到全國解放，文化就是除了軍事戰線之外眾多戰線中的一條?！叭齻€代表”重要思想把文化從中國眾多戰線中的一條變為建黨的三根柱子之一，這是歷史性的跨越。從那以后，我們黨出臺了很多加強文化建設的政策和措施，直到胡錦濤總書記在全國民盟、民進的聯組會上提出“八榮八恥”。黨的十七大報告強調要“堅持社會主義先進文化前進方向”，“推動社會主義文化大發展大繁榮”。黨的十七屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》中強調：“堅持中國特色社會主義文化發展道路，努力建設社會主義文化強國”。推動文化普洱建設，就必須全面準確地把握文化建設面臨的新形勢新任務，培養高度的文化自覺和文化自信，提高文明素質，增強以科學發展觀統領文化普洱建設的責任感和緊迫感。

一、文化及文化普洱建設

文化是一種社會現象，它以物質為基礎，每一個社會都有與之相適應的文化。文化隨著社會物質生產的發展而發展，隨著社會制度的產生而改變，有其自身的客觀規律。廣義的文化是指人類在社會歷史發展過程中所創造的物質和精神的所有成果。狹義的文化就是人類所創造的精神成果如文學、藝術、教育、科技、思想、道德等社會意識形態。

文化無所不在，只要有人的地方就有文化。普洱“一市連三國、一江通五鄰”，有14個世居民族、9個少數民族自治縣，少數民族人口占全市總人口的60%左右；有距今3540萬年的茶樹始祖寬葉木蘭化石，有2700余年的野生古茶樹王、1700多年的過渡型古茶樹和千年萬畝栽培型古茶園及100多萬畝現代茶園；全市森林覆蓋率高達67%，負氧離子含量在七級以上，有2個國家級、4個省級自然保護區，是云南“動植物王國”的縮影和全國生物多樣性最豐富的地區之一。建設文化普洱，就是要結合普洱實際，把握一個體系、突出三個重點、實施八大工程，建設文化橋頭堡，推進“138”思路的落實?！?”就是把握一個體系，即社會主義核心價值體系這個興國之魂，形成統一的指導思想、共同的理想信念、強大的精神力量和基本的道德規范。“3”就是突出三個重點，即普洱茶文化、民族文化、生態文化?！?”就是實施八大工程，即文明創建工程、文化精品工程、公共文化工程、文化產業工程、文化陣地工程、文化傳播工程、文化研究工程、文化人才工程。建設文化普洱是一個系統工程，需要長期努力才能實現。

二、文化普洱建設的第一要義是發展

以科學發展觀統領文化普洱建設，最根本的是緊緊抓住文化發展這個主題，圍繞中心、服務大局，進一步深化文化體制改革，破解文化發展難題，轉變文化發展方式，解放和發展文化生產力，以文化進步提升普洱軟實力，推動經濟社會又好又快發展。

（一）樹立新的文化發展理念。思想觀念是個總開關。以科學發展觀統領文化普洱建設，必須堅持解放思想、轉變觀念、與時俱進、開拓創新，樹立符合科學發展觀要求的文化發展理念。在文化發展方向上，要牢牢把握社會主義先進文化前進方向，發展面向現代化、面向世界、面向未來的、民族的、科學的、大眾的社會主義文化。在文化發展思路上，要一手抓公益性文化事業、一手抓經營性文化產業，一手抓繁榮、一手抓管理，推動文化全面協調健康發展。在文化發展目的上，要堅持以人為本，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，保障人民基本文化權益，豐富人民精神文化生活，促進人的全面發展。在文化發展動力上，要堅持改革創新和科技進步，破除制約文化發展的體制性、機制性障礙。在文化發展格局上，要積極吸引民營資本、市外資金參與文化普洱建設，形成公有制為主體、多種所有制共同發展的文化產業格局。在文化發展戰略上，要提升文化軟實力，實施文化“走出去”戰略，形成以民族文化、普洱茶文化和生態文化為主體,吸收其他有益文化的文化對外開放格局。在文化發展依靠力量上，要充分發揮人民群眾在文化普洱建設中的主體作用，最大限度地發揮廣大文化工作者的積極性、主動性、創造性。這些重要的文化發展理念，是科學發展觀在文化普洱建設中的具體體現，必須認真落實并在實踐中不斷發展和完善。

（二）積極轉變文化發展方式。發展方式決定發展效果。長期以來，制約文化發展的一個重要因素，就是把公益性文化事業和經營性文化產業相混淆，導致應該由政府主導的公益性文化事業長期投入不足，應該由市場主導的經營性文化產業長期依賴政府。抓公益性文化事業，就是要堅持政府主導，按照公益性、基本性、均等性、便利性原則，以公共財政為支撐，以公益性文化單位為骨干，以全體人民為服務對象，鼓勵社會積極參與，創新公共文化服務方式，完善覆蓋城鄉、結構合理、功能健全、實用高效的公共文化服務體系。經營性文化產業的根本任務，是培育合格的市場主體，繁榮文化市場，滿足人民群眾多層次、多方面、多樣性的精神文化需求，其顯著特點是市場在文化資源配置中發揮基礎性作用，其關鍵是按照“創新體制、轉換機制、面向市場、增強活力”的要求培育一批有實力、有競爭力的骨干文化企業，推動文化旅游養生產業成為普洱經濟發展的支柱性產業。

（三）建立有利于文化發展的體制機制。體制機制是發展的長期保障。要破解影響和制約文化發展的難題，根本出路在于按照“區別對待、分類指導、循序漸進、逐步推開”的原則，進一步深化文化體制改革。一是重塑文化市場主體，加快推進國有經營性文化單位的轉企改制。二是完善市場體系，打破條塊分割、地域分割、城鄉分割的市場格局。三是改善宏觀管理，建立黨委領導、政府管理、行業自律、社會監督、企事業單位依法運營的文化管理體制和富有活力的文化產品生產經營機制。四是轉變政府職能，推進政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開，推動文化行政管理部門由辦文化為主轉向管文化為主，由管微觀轉向管宏觀，履行好政策調節、市場監管、社會管理、公共服務的職能。

三、文化普洱建設的核心是以人為本

以人為本，體現了馬克思主義的基本觀點，是歷史唯物主義的一個基本原則，也是我們黨長期堅持的既一脈相承又與時俱進的指導思想。普洱推進社會主義文化大發展大繁榮，必須始終堅持“二為”方向，全面貫徹“雙百”方針，為人民提供更好更多的精神食糧。就是要在文化普洱建設中堅持以人為前提、以人為主體、以人為動力、以人為尺度、以人為目的，認真解決好“依靠誰”的問題和“為了誰”的問題。文化建設從根本上說是人的建設，關鍵是全面提高人的素質。文化普洱建設堅持以人為本，就是要貼近實際、貼近生活、貼近群眾，以服務人民為根本宗旨，以滿足人民群眾精神文化需求、促進人的全面發展為根本目的，以人民群眾為根本依靠力量，以發展文化事業和文化產業、提高文化產品和服務的供給能力為根本途徑，以人民群眾滿意不滿意為衡量工作成效的根本尺度，建立健全面向群眾、服務群眾的體制機制，多提供人民需要的文化產品和服務，多做有利于保障人民基本文化權益的事，讓文化發展成果惠及全市人民。

四、文化普洱建設的基本要求是全面協調可持續

文化普洱建設堅持全面協調可持續發展，就是要理順文化與經濟社會發展的關系，加強文化建設各個方面、各個環節之間相互協調，使文化發展的結構和布局更加合理，發展的速度與質量、效益更加統一，文化可持續發展的能力更加增強。

（一）在全面發展中推進文化普洱建設。全面的觀點是唯物辯證法的一個基本觀點，它要求把握事物存在和發展的種種聯系，把握事物對立統一的辯證關系，克服片面性，堅持全面性。在文化普洱建設中堅持全面性，就是要不僅發展民族文化，還要發展普洱茶文化、生態文化；不僅發展節慶文化、工商文化，還要發展異域文化、邊地文化；不僅發展機關文化、學校文化，還要發展企業文化、軍營文化；不僅發展城鎮文化、社區文化，還要發展農村文化；不僅發展大眾文化、通俗文化，還要發展精英文化、高雅文化；不僅發展傳統文化，還要發展文化創意、影視制作、出版發行、印刷復制、廣告、演藝、娛樂、文化會展、數字內容、動漫、網絡等文化產業，壯大文化整體實力。

（二）在協調發展中推進文化普洱建設。普遍聯系的觀點是唯物辯證法的又一個基本觀點，它認為世界是一個普遍聯系的整體，任何事物的發展必然與其他事物相互聯系、相互制約，只有協調好各方面關系，才能實現健康發展。如果把社會比喻成一個人的身體，那么經濟就是血脈，政治就是骨髓，文化就是靈魂。在文化普洱建設中堅持協調性，就是要走文化與各個領域融合式發展的路子，做到文化與經濟結合，使經濟更有活力；做到文化與政治結合，使政治更加開明；做到文化與社會結合，使社會更加和諧；做到文化與城市結合，使城市更具品位、靈氣、神韻；做到文化與農村結合，使農村更加繁榮；做到文化與旅游結合，使旅游更具魅力，從而實現文化樂民、文化育民、文化富民。

（三）在可持續發展中推進文化普洱建設。人類的延續是社會發展的基本前提和要求，每一個人的發展都應該為下一代人的更好生存和發展留下足夠的發展空間和條件。科學發展觀所要求的可持續發展，就是強調發展進程的持久性和連續性。在文化普洱建設中堅持可持續性，就是要正確處理繼承和創新的關系，在繼承中創新，在創新中發展；正確處理弘揚主旋律與提倡多樣化的關系，以主旋律為主導，把二者統一于文化普洱建設的具體實踐中；正確處理促進繁榮與加強管理的關系，在發展繁榮的過程中不斷改進和創新管理，通過科學有效的管理促進文化發展繁榮；正確處理社會效益與經濟效益的關系，始終把社會效益放在首位，做到社會效益與經濟效益相統一；正確處理當前與長遠的關系，既立足當前抓突破，又著眼長遠謀發展，切實促進文化普洱大發展大繁榮。

五、文化普洱建設的根本方法是統籌兼顧

統籌兼顧是我們黨在長期革命、建設和改革開放實踐中形成的一條寶貴經驗，也是我們黨進行現代化建設的一條基本方針。所謂統籌兼顧，就是要總攬全局、科學謀劃、協調發展、兼顧各方，調動一切積極因素，妥善處理各種利益關系，發揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展的作用。

（一）統籌城鄉和區域文化發展。以科學發展觀統領文化普洱建設，必須堅持統籌兼顧，切實貫徹中央關于統籌城鄉發展、區域發展的一系列重大決策部署，加大對革命老區、農村地區、民族地區、邊疆地區、貧困地區文化服務網絡建設的支持和幫扶力度，著力改變文化領域的城鄉二元結構，縮小區域文化差別，推動文化產業成為城鄉和區域新的經濟增長點、經濟結構戰略性調整的重要支點、轉變經濟發展方式的重要著力點。

（二）統籌黨委和政府各方力量。文化是活的生命。文化只有發展，才有持久的生命力。建設文化普洱，必須建立健全黨委統一領導、宣傳思想文化部門主要負責、黨政有關部門齊抓共管、社會各方面共同參與的工作體制和工作格局，形成推動文化普洱建設的整體優勢。必須協調發改、財稅、工商、社保等與文化普洱建設密切相關的部門，切實擔負起涉及文化普洱建設和管理的相關職責，在政策、財力、物力等方面積極提供支持和保障。必須提高領導文化普洱建設的能力和水平，善于從經濟社會發展全局出發來謀劃文化普洱發展戰略，更好地發揮文化建設對推動生態和諧妙曼普洱建設的積極作用。

（三）統籌國內和國際兩個大局。普洱與越南、老撾、緬甸等周邊國家地理相鄰、人緣相親、文化相近，是一個多元文化共生帶。建設文化普洱，必須統籌國際國內兩個大局，積極利用兩個市場、兩種資源，把普洱文化“走出去”與吸收外來有益文化結合起來，加強交流合作，增強普洱文化的影響力和競爭力，推動普洱走向世界、融入世界，讓世界走進普洱、親近普洱，使普洱成為向外展示中華文化、對內推介鄰國文化的友好交流窗口。

總之，文化是一個國家、一個地區、一座城市的靈魂，是一個民族的心靈家園和精神追求?！皣裰?、文以化之，國家之神、文以鑄之”，文化的力量深深地熔鑄在民族的生命力、創造力、凝聚力中，普洱的發展、振興、強盛都離不開文化的支撐。

第二篇：普洱學習心得

普洱學習心得永仁一中龍鷹

我有幸于12月19日至21日參與了在云南省普洱市開展的“全國翻轉課堂與課改典型名校典型課、特色課現場觀摩評析”的活動。聽了山東省即墨市教體局副局長、即墨28中校長李志剛的主題報告《和諧互助鑄就高效課堂》和山東省昌樂二中教務主任時連湘主題報告《“271”課堂教學模式》。即墨二十八中的“和諧互助”理念和師友一對一互助學習模式，昌樂二中的“271”模式，給我許多啟示和思考，現將我的學習心得總結如下：

一、“和諧互助”高效課堂的教學理念

即墨二十八中的特色教育是“和諧互助”課堂，和諧互助簡單說，就是學生同坐位兩人為一個學習小組，學習優秀的做師傅，學習較弱的當學友，課堂上通過師友互助，實現雙贏。傳統教學中，都是老師滿堂灌，而在實施 “和諧互助”教學時，完全顛覆了傳統教學中老師講，學生聽的教學模式。二、二十八中教學模式流程為五步十環節

“交流學習”（15分鐘）、“互助探究”（10分鐘）、“分層提高”（10分鐘）、“總結歸納”（5分鐘）、“鞏固提高”（5分鐘）五個步驟．學生們在“交流學習”、“互助探究”、“分層提高”等過程中，如果“徒弟”遇到不會的題目，“師傅”就負責把“徒弟”教會，如果“師傅”也不會，先向其他“師傅”請教，再教會自己的“徒弟”，如果“師傅”都不會，最后由老師講解。二十八中的教師從開學第一天起，就著手了解學生的知識基礎、興趣愛好、學習能力。通過半學期的觀察、交流，把他們劃分為四大類：優秀、良好、一般、較差。然后，把全班學生按照優秀—一般，良好—較差的座位調好，兩個人中有一個成績好點的作為師傅；成績差點的就是徒弟。另外，一節課被劃分為“五步十環節”，每個步驟，學生都有明確的目標，任務越小，目標越明確，學生就越容易做。課堂操作：先是由學生自己完成前一天老師布置的導學案，然后由學友到黑板上上講解，再由師友點評補充或更正，最后再由老師點撥。每個學生的積極性都非常高。因為學友和師友的成績是捆綁在一起的，所以師傅盡心盡意地教，徒弟也竭盡全力地學，這讓學生們始終保持亢奮狀態，課堂也因此變得緊張而活潑，學生不再無精打采，昏昏欲睡；相反，他們注意力集中、精神飽滿，爭著展示自己的學習收獲，知識的獲取由被動變為主動。而且每個學生都有一個反思本。如果我們每個學生也都能做到這一點，把每天他們的學習情況都做一下回顧，自己從中找到自己的不足，同時也能提高他們的自我管理意識，這對提高成績一定是由幫助的。

三、通過學習我覺得以下三點值得學習：

1、通過學生自己、師友之間的和諧互助，動手、動腦、動口有機結合很好的培養了學生的理性思維。

2、通過和諧互助，學生自己解決問題，培養了學生的探究能力，調動學生學習的積極性和主動性?？梢允箮煾蹈玫恼莆罩R，激勵他們進行進一步的探索，使學友掌握基礎知識的過程中能獲得成功的喜悅，培養學習的興趣，致使學生能夠心情愉快，心理健康發展。

3、適當的減少了教師的工作量，也誘發了教師的創新能力，使教師在引導點撥，駕馭課堂方面的能力得到鍛煉和提高。四．今后的設想

聽了兩位專家的報告我認為高效課堂的構建我要盡力做到：

一是加強課前“教學設計”的研究力度，即備課要在知識點、能力點，學生點、活動點上做文章，要體現精、深、廣，使教師在設計中就有“結構”意識和形成“彈性化”、“靈活性”方案。要求我們在教學設計中要有整體意識和深度理解，對自己設計的方案、思路、目標、方法、問題、活動、練習等都嫻熟于心。

二是在教學過程中，要把注意力放在學生身上，要提升及時做出合適應答，推進教學過程的能力。上課時教師要把精力放在研究學生、傾聽學生、引導學生、發展學生上，要組織多向交互活動，不是把學生在課堂中的活動、回答看作是一種對教師、對課堂的配合，而是看作對教學過程的積極參與和教學過程創生的不可缺少的重要組成部分，因為學生本身就是課堂生成的不可或缺的寶貴資源。

三是教師在教學過程中的角色不僅是知識的“呈現者”、對話的“提問者”、學習的“指導者”、學業的“評價者”、紀律的“管理者”，更重要的是課堂教學過程中呈現信息的“重組者”。沒有教師這個“重組者”角色起到的重要作用，就不可能有高質量的、有效的師生互動，學生將有可能變成散沙一團，教學也會失去它的意義。

四是加強課后的反思與研究，以積極有效為標準，結合自己在教學中的真實體驗來進行。這樣才能使我們每天進行的教學實踐成為提升自我專業水平的實踐。

五是多交流、多學習，勤反思、勤總結，將改革行為逐漸走向常態化、系統化、科學化。

總之，任何事物都不能照抄照搬，要因地制宜的學習他人的長處來補自己的短處。激發學生的積極性，從而提高成績。高校課堂有效教學是我們今后的教學方向，只有因材施教，因地制宜，根據學生的具體情況，在教學實踐中不斷總結經驗，在探索中不斷完善，才能找到適合我們的教學模式。

第三篇：普洱國慶促銷計劃

普洱國慶促銷計劃

2011年最后沖刺到了,為促進車輛成交,在國慶期間,我公司在普洱店舉行試駕廣汽本田抽精品贈送卷活動?；顒臃桨溉缦? 一：活動內容：

1、10月1日至10月3日舉行試乘試駕購車抽精品贈送卷活動。每天參加活動的客戶每人可抽取一份精品贈送卷，該卷在客戶簽訂購車合同并交付定金后生效。在客戶交付剩余車款提車時方可領取該卷精品。

2、精品贈送卷：3M防爆膜一份（3000元）3份坐墊一套（1680元）5份

發動機護板一塊（880元）10份3、10月1日至10月3日老客戶陪同購車成功，在提車后可獲贈電子狗一臺。

二、活動計劃1、9月26日完成車身貼、優惠卷的制作及粘貼。

2、9月27日至9月30日車輛張貼車身貼進行城區巡展，進行活動內容告知。

3、9月27日向老用戶發短告知活動內容。

4、9月31日完成水果購買。10月1日早晨完成水果擺放（展廳接待桌、客戶休息室）

5、10月1日至10月3日9:00試乘試駕活動開始并抽卷，客戶可自

愿簽訂購車合同并交定金，該卷生效。

三、活動物料

1、車身貼4套4×65元=260元

2、精品贈送卷17份×4元=68元

3、水果6份=120元合計：448元

四、人員安排

1、物料準備（楊曉梅）

2、短訊發出（總公司）

2、車輛巡展（待定）

3、試乘試駕（全體銷售員）

4、水果準備（趙志萍、李微）

5、抽獎（高敏方、楊曉梅）

此方案

普洱分公司2011-9-22

第四篇：普洱實施方案

普洱 x xx 投資項目建設實施方案

一、項目概況

（一）項目名稱

普洱 xx 投資項目

合成纖維的商業化生產始于 20 世紀 40 年代。經過不斷創新發展,現已成為種類繁多、應用廣泛的重要合成材料之一。在絕大多數國家中，其發展速度高于 GDP 增速,我國也是如此,這表明合成纖維工業在國民經濟中占有十分重要的地位。

（二）項目選址

普洱市，別稱思茅，是云南省地級市，位于云南省西南部，轄 1 區 9縣，2016 年末全市人口 261.7 萬人，總面積 45385平方公里。2007 年 1 月21 日，思茅市更名普洱市。普洱市下轄思茅區、寧洱哈尼族彝族自治縣、墨江哈尼族自治縣、景東彝族自治縣、景谷傣族彝族自治縣、鎮沅彝族哈尼族拉祜族自治縣、江城哈尼族彝族自治縣、孟連傣族拉祜族佤族自治縣、瀾滄拉祜族自治縣、西盟佤族自治縣，市人民政府駐思茅區月光路。普洱市有 9 個少數民族自治縣，居住著漢、哈尼、彝、拉祜、佤、傣等 14 個世居民族，少數民族人口占 61%。普洱當地的民族傳統節日有佤族木鼓節、拉

祜族葫蘆節、彝族火把節、傣族潑水節等。2018 年 12 月 29 日，國家民委關于命名普洱市為“全國民族團結進步創建示范市”。

（三）項目單位

1、項目建設單位：xxx 集團

2、規劃咨詢機構：泓域咨詢機構

（四）項目用地規模

項目總用地面積 53566.77平方米（折合約 80.31 畝）。

（五）項目用地控制指標

該工程規劃建筑系數 78.43%，建筑容積率 1.69，建設區域綠化覆蓋率6.03%，固定資產投資強度 181.82 萬元/畝。

（六）土建工程指標

項目凈用地面積 53566.77平方米，建筑物基底占地面積 42012.42平方米，總建筑面積 90527.84平方米，其中：規劃建設主體工程 56225.11平方米，項目規劃綠化面積 5455.07平方米。

（七）設備選型方案

項目計劃購置設備共計 124 臺（套），設備購置費 4797.48 萬元。

（八）節能分析

1、項目年用電量 1128953.25 千瓦時，折合 138.75 噸標準煤。

2、項目年總用水量 12483.31 立方米，折合 1.07 噸標準煤。

3、“普洱 xx 投資項目投資建設項目”，年用電量 1128953.25 千瓦時，年總用水量 12483.31 立方米，項目年綜合總耗能量（當量值）139.82 噸標準煤/年。達產年綜合節能量 34.95 噸標準煤/年，項目總節能率 28.88%，能源利用效果良好。

（九）環境保護

項目符合 xx 發展規劃，符合 xx 產業結構調整規劃和國家的產業發展政策；對產生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴格控制在國家規定的排放標準內，項目建設不會對區域生態環境產生明顯的影響。

（十）項目總投資及資金構成

項目預計總投資 17798.63 萬元，其中：固定資產投資 14601.96 萬元，占項目總投資的 82.04%；流動資金 3196.67 萬元，占項目總投資的 17.96%。

（十一）資金籌措

該項目現階段投資均由企業自籌。

（十二）項目預期經濟效益規劃目標

預期達產年營業收入 25073.00 萬元，總成本費用 19037.65 萬元，稅金及附加 314.16 萬元，利潤總額 6035.35 萬元，利稅總額 7181.97 萬元，稅后凈利潤 4526.51 萬元，達產年納稅總額 2655.46 萬元；達產年投資利潤率 33.91%，投資利稅率 40.35%，投資回報率 25.43%，全部投資回收期5.43 年，提供就業職位 461 個。

（十三）進度規劃

本期工程項目建設期限規劃 12 個月。

項目承辦單位組建一個投資控制小組，負責各期投資目標管理跟蹤，各階段實際投資與計劃對比，進行投資計劃調整，分析原因采取措施，確保該項目建設目標如期完成。將整個項目分期、分段建設，進行項目分解、工期目標分解，按項目的適應性安排施工，各主體工程的施工期叉開實施。選派組織能力強、技術素質高、施工經驗豐富、最優秀的工程技術人員和施工隊伍投入本項目施工。

二、報告說明

《項目報告》通過對項目科學深入的市場需求和供給分析、未來價格預測、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、節能減排、投資估算、資金籌措、盈利能力等方面的科學研究，從市場、技術、經濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行科學預測，為項目決策提供了公正的、可靠的、科學性的投資咨詢意見。

三、項目評價

1、本期工程項目符合國家產業發展政策和規劃要求，符合 xx 及 xxxx行業布局和結構調整政策；項目的建設對促進 xxxx 產業結構、技術結構、組織結構、產品結構的調整優化有著積極的推動意義。

2、xxx 科技公司為適應國內外市場需求，擬建“普洱 xx 投資項目”，本期工程項目的建設能夠有力促進 xx 經濟發展，為社會提供就業職位 461

個，達產年納稅總額 2655.46 萬元，可以促進 xx 區域經濟的繁榮發展和社會穩定，為地方財政收入做出積極的貢獻。

3、項目達產年投資利潤率 33.91%，投資利稅率 40.35%，全部投資回報率 25.43%，全部投資回收期 5.43 年，固定資產投資回收期 5.43 年（含建設期），項目具有較強的盈利能力和抗風險能力。

4、引導民間投資參與制造業重大項目建設，國務院辦公廳轉發財政部發展改革委人民銀行《關于在公共服務領域推廣政府和社會資本合作模式指導意見》，要求廣泛采用政府和社會資本合作（PPP）模式。為推動《中國制造 2025》國家戰略實施，中央財政在工業轉型升級資金基礎上整合設立了工業轉型升級（中國制造 2025）資金。圍繞《中國制造 2025》戰略，重點解決產業發展的基礎、共性問題，充分發揮政府資金的引導作用，帶動產業向縱深發展。重點支持制造業關鍵領域和薄弱環節發展，加強產業鏈條關鍵環節支持力度，為各類企業轉型升級提供產業和技術支撐。undefined

綜上所述，項目的建設和實施無論是經濟效益、社會效益還是環境保護、清潔生產都是積極可行的。

四、主要經濟指標

附表 1 1 ：主要經濟指標一覽表

序號項目單位指標備注

占地面積

平方米

53566.77

80.31 畝

1.1

容積率

1.69

1.2

建筑系數

78.43%

1.3

投資強度

萬元/畝

181.82

1.4

基底面積

平方米

42012.42

1.5

總建筑面積

平方米

90527.84

1.6

綠化面積

平方米

5455.07

綠化率 6.03%

總投資

萬元

17798.63

2.1

固定資產投資

萬元

14601.96

2.1.1

土建工程投資

萬元

6774.07

2.1.1.1

土建工程投資占比

萬元

38.06%

2.1.2

設備投資

萬元

4797.48

2.1.2.1

設備投資占比

26.95%

2.1.3

其它投資

萬元

3030.41

2.1.3.1

其它投資占比

17.03%

2.1.4

固定資產投資占比

82.04%

2.2

流動資金

萬元

3196.67

2.2.1

流動資金占比

17.96%

收入

萬元

25073.00

總成本

萬元

19037.65

利潤總額

萬元

6035.35

凈利潤

萬元

4526.51

所得稅

萬元

1.69

增值稅

萬元

832.46

稅金及附加

萬元

314.16

納稅總額

萬元

2655.46

利稅總額

萬元

7181.97

投資利潤率

33.91%

投資利稅率

40.35%

投資回報率

25.43%

回收期

年

5.43

設備數量

臺（套）

124

年用電量

千瓦時

1128953.25

年用水量

立方米

12483.31

總能耗

噸標準煤

139.82

節能率

28.88%

節能量

噸標準煤

34.95

員工數量

人

461

附表 2 2 ：土建工程投資一覽表

序號項目占地面積（㎡）

基底面積（㎡）

建筑面積（㎡）

計容面積（㎡）

投資（萬元）

主體生產工程

29702.78

56225.11

4627.97

1.1

主要生產車間

17821.67

33735.07

2869.34

1.2

輔助生產車間

9504.89

17992.04

1480.95

1.3

其他生產車間

2376.22

3261.06

277.68

倉儲工程

6301.86

22296.77

1334.75

2.1

成品貯存

1575.46

5574.19

333.69

2.2

原料倉儲

3276.97

11594.32

694.07

2.3

輔助材料倉庫

1449.43

5128.26

306.99

供配電工程

336.10

22.63

3.1

供配電室

336.10

22.63

給排水工程

386.51

20.25

4.1

給排水

386.51

20.25

服務性工程

3991.18

238.92

5.1

辦公用房

2040.77

132.83

5.2

生活服務

1950.41

121.98

消防及環保工程

1125.93

75.83

6.1

消防環保工程

1125.93

75.83

項目總圖工程

168.05

326.69

7.1

場地及道路硬化

10900.32

2121.54

7.2

場區圍墻

2121.54

10900.32

7.3

安全保衛室

168.05

綠化工程

3629.35

127.03

合計

42012.42

90527.84

6774.07

附表 3 3 ：節能分析一覽表

序號項目單位指標備注 1

總能耗

噸標準煤

139.82

1.1

—年用電量

千瓦時

1128953.25

1.2

—年用電量

噸標準煤

138.75

1.3

—年用水量

立方米

12483.31

1.4

—年用水量

噸標準煤

1.07

年節能量

噸標準煤

34.95

節能率

28.88%

附表 4 4 ：項目建設進度一覽表

序號項目單位指標

完成投資

萬元

12546.69

1.1

——完成比例

70.49%

完成固定資產投資

萬元

8830.91

2.1

——完成比例

70.38%

完成流動資金投資

萬元

3715.78

3.1

——完成比例

29.62%

附表 5 5 ：人力資源配置一覽表

序號項目單位指標 1

一線產業工人工資

1.1

平均人數

人

313

1.2

人均年工資

萬元

5.67

1.3

年工資額

萬元

1264.90

工程技術人員工資

2.1

平均人數

人

2.2

人均年工資

萬元

6.58

2.3

年工資額

萬元

420.58

企業管理人員工資

3.1

平均人數

人

3.2

人均年工資

萬元

6.79

3.3

年工資額

萬元

112.61

品質管理人員工資

4.1

平均人數

人

4.2

人均年工資

萬元

5.71

4.3

年工資額

萬元

216.62

其他人員工資

5.1

平均人數

人

5.2

人均年工資

萬元

7.53

5.3

年工資額

萬元

173.55

職工工資總額

萬元

2188.26

附表 6 6 ：固定資產投資估算表

序號

項目

單位

建筑工程費

設備購置及安裝費

其它費用

合計

占總投資比例

項目建設投資

萬元

6774.07

4797.48

181.82

14601.96

1.1

工程費用

萬元

6774.07

4797.48

19484.85

1.1.1

建筑工程費用

萬元

6774.07

38.06%

1.1.2

設備購置及安裝費

萬元

4797.48

26.95%

1.2

工程建設其他費用

萬元

3030.41

17.03%

1.2.1

無形資產

萬元

1815.07

1.3

預備費

萬元

1215.34

1.3.1

基本預備費

萬元

496.99

1.3.2

漲價預備費

萬元

718.35

建設期利息

萬元

固定資產投資現值

萬元

14601.96

附表 7 7 ：流動資金投資估算表

序號

項目

單位

達產年指標

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

流動資產

萬元

19484.85

11818.25

14165.69

19484.85

1.1

應收賬款

萬元

5845.45

3507.27

4676.36

5845.45

1.2

存貨

萬元

8768.18

5260.91

7014.55

8768.18

1.2.1

原輔材料

萬元

2630.45

1578.27

2104.36

2630.45

1.2.2

燃料動力

萬元

131.52

78.91

105.22

131.52

1.2.3

在產品

萬元

4033.36

2420.02

3226.69

4033.36

1.2.4

產成品

萬元

1972.84

1183.70

1578.27

1972.84

1.3

現金

萬元

4871.21

2922.73

3896.97

4871.21

流動負債

萬元

16288.18

9772.91

13030.54

16288.18

2.1

應付賬款

萬元

16288.18

9772.91

13030.54

16288.18

流動資金

萬元

3196.67

1918.00

2557.34

3196.67

鋪底流動資金

萬元

1065.55

639.33

852.44

1065.55

附表 8 8 ：總投資構成估算表

序號項目單位指標占建設投資比例占固定投資比例占總投資比例 1

項目總投資

萬元

17798.63

121.89%

100.00%

項目建設投資

萬元

14601.96

100.00%

82.04%

2.1

工程費用

萬元

11571.55

79.25%

65.01%

2.1.1

建筑工程費

萬元

6774.07

46.39%

38.06%

2.1.2

設備購置及安裝費

萬元

4797.48

32.86%

26.95%

2.2

工程建設其他費用

萬元

1815.07

12.43%

10.20%

2.2.1

無形資產

萬元

1815.07

12.43%

10.20%

2.3

預備費

萬元

1215.34

8.32%

6.83%

2.3.1

基本預備費

萬元

496.99

3.40%

2.79%

2.3.2

漲價預備費

萬元

718.35

4.92%

4.04%

建設期利息

萬元

固定資產投資現值

萬元

14601.96

100.00%

82.04%

建設期間費用

萬元

流動資金

萬元

3196.67

21.89%

17.96%

鋪底流動資金

萬元

1065.56

7.30%

5.99%

附表 9 9 ：營業收入稅金及附加和增值稅估算表

序號項目單位第一年第二年第三年第四年第五年 1

營業收入

萬元

15043.80

20058.40

25073.00

1.1

萬元

15043.80

20058.40

25073.00

現價增加值

萬元

4814.02

6418.69

8023.36

增值稅

萬元

499.48

665.97

832.46

3.1

銷項稅額

萬元

4011.68

3.2

進項稅額

萬元

1907.53

2543.38

3179.22

城市維護建設稅

萬元

34.96

46.62

58.27

教育費附加

萬元

14.98

19.98

24.97

地方教育費附加

萬元

9.99

13.32

16.65

土地使用稅

萬元

214.27

稅金及附加

萬元

274.20

294.18

314.16

附表 10 ：折舊及攤銷一覽表

序號項目運營期合計第一年第二年第三年第四年第五年 1

建(構)筑物

原值

6774.07

當期折舊額

5419.26

270.96

凈值

1354.81

6503.11

6232.14

5961.18

5690.22

5419.26

機器設備

原值

4797.48

當期折舊額

3837.98

255.87

凈值

4541.61

4285.75

4029.88

3774.02

3518.15

建筑物及設備原值

11571.55

當期折舊額

9257.24

526.83

建筑物及設備凈值

2314.31

11044.72

10517.89

9991.06

9464.23

8937.40

無形資產

原值

1815.07

當期攤銷額

1815.07

45.38

凈值

1769.69

1724.32

1678.94

1633.56

1588.19

合計：折舊及攤銷

11072.31

572.21

附表 11 ：總成本費用估算一覽表

序號項目單位達產年指標第一年第二年第三年第四年第五年 1

外購原材料費

萬元

12585.02

7551.01

10068.02

12585.02

外購燃料動力費

萬元

959.15

575.49

767.32

959.15

工資及福利費

萬元

2188.26

修理費

萬元

63.22

37.93

50.58

63.22

其它成本費用

萬元

2669.79

1601.87

2135.83

2669.79

5.1

其他制造費用

萬元

1092.34

655.40

873.87

1092.34

5.2

其他管理費用

萬元

545.39

327.23

436.31

545.39

5.3

其他銷售費用

萬元

1150.62

690.37

920.50

1150.62

經營成本

萬元

18465.44

11079.26

14772.35

18465.44

折舊費

萬元

526.83

攤銷費

萬元

45.38

利息支出

萬元

總成本費用

萬元

19037.65

12526.78

15782.21

19037.65

10.1

可變成本

萬元

16277.18

9766.31

13021.74

16277.18

10.2

固定成本

萬元

2760.47

盈虧平衡點

51.20%

附表 12 ：利潤及利潤分配表

序號項目單位達產指標第一年第二年第三年第四年第五年 1

營業收入

萬元

25073.00

15043.80

20058.40

25073.00

稅金及附加

萬元

314.16

274.20

294.18

314.16

總成本費用

萬元

19037.65

12526.78

15782.21

19037.65

增值稅

萬元

832.46

499.48

665.97

832.46

利潤總額

萬元

6035.35

10334.00

14085.29

6035.35

應納稅所得額

萬元

6035.35

10334.00

14085.29

6035.35

企業所得稅

萬元

1508.84

2583.50

3521.32

1508.84

稅后凈利潤

萬元

4526.51

7750.50

10563.97

4526.51

可供分配的利潤

萬元

4526.51

7750.50

10563.97

4526.51

法定盈余公積金

萬元

452.65

775.05

1056.40

452.65

可供投資者分配利潤

萬元

4073.86

6975.45

9507.57

4073.86

應付普通股股利

萬元

4073.86

6975.45

9507.57

4073.86

各投資方利潤分配

萬元

4073.86

6975.45

9507.57

4073.86

15.1

項目承辦方股利分配

萬元

4073.86

6975.45

9507.57

4073.86

息稅前利潤

萬元

6035.35

10334.00

14085.29

6035.35

息稅折舊攤銷前利潤

萬元

6607.56

10906.21

14657.50

6607.56

銷售凈利潤率

18.05%

51.52%

52.67%

18.05%

全部投資利潤率

33.91%

58.06%

79.14%

33.91%

全部投資利稅率

40.35%

全部投資回報率

25.43%

43.55%

59.35%

25.43%

總投資收益率

25.43%

43.55%

59.35%

25.43%

資本金凈利潤率

25.43%

43.55%

59.35%

25.43%

附表 13 ：盈利能力分析一覽表

序號項目單位指標 1

凈利潤

萬元

4526.51

投資利潤率

33.91%

投資利稅率

40.35%

投資回報率

25.43%

回收期

年

5.43

第五篇：普洱市三五工作法

普洱市“三五”工作法

普洱市實踐探索出了一套“為民服務五項制度”、“化機制解矛盾五項機制”、“處置事件五個到位”行之有效的 “三五”工作法。市委要求，把學習貫徹中央和省委領導的重要批示精神作為推行“三五”工作法、深入做好新形勢下群眾工作的強大動力。一是著眼于服務群眾，深化推進為民服務五項制度。要求各級各部門和廣大黨員干部深入落實民情責任區、人民勤務員、民情聯席會、民情巡視員和民情考測評等為民服務五項制度，緊抓民生之本、解決民生之困、消除民生之憂，進一步密切黨群、干群關系。二是著眼于源頭預防，深入推行化解矛盾五個機制。嚴格推行矛盾糾紛排查預警、重大事項維穩評估、政法部門督導化解、市級領導全員接訪和鄉（鎮）綜治維穩協調等五個機制。動員組織廣大黨員干部在維穩一線爭當治保員、調解員、信訪員和信息員，深入開展矛盾糾紛排查化解，著力解決影響和諧穩定的突出問題，把矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態，從源頭上預防矛盾糾紛的發生。三是著眼于群眾滿意，始終做到處置事件“五個到位”。堅持調查研究深入到位、合理訴求解決到位、思想工作細致到位、法律手段跟進到位、后續工作完善到位 “五到位”的原則，以務實的作風、嚴格的責任、科學的方法深入做好新形勢下群眾工作，努力在全市形成深入做好新形勢下群眾工作的良好局面。

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普洱文化建設

第一篇：普洱文化建設

第二篇：普洱學習心得

第三篇：普洱國慶促銷計劃

第四篇：普洱實施方案

第五篇：普洱市三五工作法

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