第一篇：培訓型組織方案(修訂)

建立“培訓型組織”方案

為了提高企業(yè)員工的專業(yè)技能和管理水平，同時給全體員工創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，充分利用公司現(xiàn)有條件，積極為全體員工提供學習機會，創(chuàng)造主動學習、樂于分享的企業(yè)文化氛圍，開發(fā)員工潛能、激發(fā)工作熱情、加速員工成長，提升員工的整體素質(zhì)和管理經(jīng)驗，特制定本方案。

一、建立培訓型組織機構(gòu)

1、培訓型組織領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：吳青偉

成員：于 兵 曹允強、焦玉田、季春泰、劉士珍、陳貫金、姚德文、牛 剛、張哲興

2、培訓型組織執(zhí)行小組 組長：于 兵 副組長：姚德文

成員： 曹允強、焦玉田、季春泰、劉士珍、陳貫金、牛 剛、張哲興以及其他內(nèi)訓師

３、組建內(nèi)訓師隊伍：

二、內(nèi)部培訓活動的組織及要求

1、后勤及生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員每人每年參加公司組織的內(nèi)部專業(yè)培訓不少于20課時。線上學習：經(jīng)理助理以上人員每月平均2小時，后勤人員（含生產(chǎn)后勤、倉儲、質(zhì)管）及生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員每月平均4小時。

2、內(nèi)訓師每年授課課時不少于10課時，低于課時標準，不享受公司給予的授課補助。

3、月前，人力資源培訓專員根據(jù)各崗位完成培訓資料的整理，根據(jù)日常工作，每月度組織培訓不低于４次，培訓學習后一周內(nèi)實施線上考核。同時，做好培訓記錄的收集、統(tǒng)計、考核、匯總以及存檔工作。學習或考核不達標，不享有評先樹優(yōu)資格。晉級、漲資的，待學習、考核達標后方可執(zhí)行晉升的崗位薪資。

三、外訓內(nèi)容的收集及參訓人員組織安排 內(nèi)訓師成員：主管級以上人員及經(jīng)認定審核通過的普通員工。人力資源培訓專員負責及時收集集團每月外訓計劃，并根據(jù)培訓內(nèi)容及時安排有關(guān)人員參加相關(guān)培訓。經(jīng)理助理以上人員每年參加外訓不少于4次，主管級以上人員每年參加外訓不少于3次。及時督促落實參加培訓情況，組織參訓人員匯報交流培訓心得。

四、軍事、拓展訓練的組織開展

每年5月份、10月份淡季期間，提前制定實施方案，組織后勤各部門及生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵崗位人員進行崗位軍事、拓展訓練，以此培養(yǎng)員工團隊精神，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力，更好的體現(xiàn)金正大人的精神風貌。軍訓、拓展訓練參訓人員作為年終評先樹優(yōu)的參考依據(jù)。

五、閱覽室的建立及制度規(guī)范 1、4月中旬成立閱覽室，考慮從網(wǎng)上購買（折扣較大）部分企業(yè)管理及各專業(yè)類書籍（暫購50本），或由德州市圖書館借閱圖書（暫借20本）充實閱覽室圖書內(nèi)容。以后每2個月更新一次。

2、制定完成閱覽室管理制度。

六、培訓、學習交流活動

每季度，組織一次培訓、學習心得交流或?qū)W習執(zhí)行力交流會議，確保培訓的有效性及高效性。

七、培訓活動場地安排

1、公司層級培訓：3樓或6樓會議室（根據(jù)人員多少安排）。

2、部門內(nèi)部培訓：原則上在本部門培訓，10-20人可安排3樓會議室，20人以上安排6樓會議室。

３、閱覽室設(shè)在二樓。重點從事日常書籍的借閱、學習的考核等工作；

八、培訓組織啟動儀式：

1、時間：擬于4月15日在六樓會議室召開公司“培訓型組織”成立啟動儀式。

2、參加人員：全體后勤及生產(chǎn)關(guān)鍵崗位以上人員。

3、儀式程序：由工作人員宣讀培訓活動方案，內(nèi)訓師代表表態(tài)發(fā)言，后勤部門代表表態(tài)發(fā)言，生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵崗位代表表態(tài)發(fā)言，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。2015年4月11日

第二篇：組織干部培訓方案

全市組織部門干部專題培訓班辦班方案

為貫徹落實《2003-2007年貴港市在職干部全員培訓計劃》，切實抓好組工干部的輪訓工作，擬于近期舉辦以提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作能力為主題的全市組織部門干部專題培訓班。具體方案如下：

一、參加學習人員

1、市委組織部全體在職干部；

2、縣市區(qū)黨委組織部全體在職干部。

二、培訓時間、地點

（一）培訓時間：2004年4月15日至24日，共10天。其中4月15日至18日為帶課題自學時間；4月19日至24日為集中學習時間。

（二）培訓地點：市委黨校。

三、研討內(nèi)容

（一）專題輔導(dǎo)

1、如何牢固樹立正確的發(fā)展觀（請區(qū)黨校教授上課）；

2、黨管人才及人才管理中的若干問題研究（請區(qū)組部知工處領(lǐng)導(dǎo)上課）；

3、南博會對廣西縣域經(jīng)濟的影響（請廣西社科院教授上課）；

4、執(zhí)行《干部任用條例》工作中的若干問題研究（中央黨校遠程教學課）；

5、如何解決當前基層黨建中的難點重點問題（請區(qū)組部組織處領(lǐng)導(dǎo)上課）。

（二）考察

集中學習期間，安排3天時間到百色革命老區(qū)進行革命傳統(tǒng)教育。

四、教學方法

堅持理論聯(lián)系實際的教學方針，堅持學員自學與教師輔導(dǎo)相結(jié)合、理論研討與社會考察相結(jié)合，運用案例分析、課堂研討、互動交流等方法進行。具體為：

1、教師專題輔導(dǎo)，每課約3小時左右。其中，教師講授2小時，1小時解答學員質(zhì)疑。

2、案例分析。采取交叉分組討論的方式，選取3個案例（辦公室工作、干部工作、黨建工作）進行討論。

3、開設(shè)論壇。時間半天，設(shè)一名主持人，擬定一個專題(暫定為“南博會·組織工作”），由學員上臺陳述自己的觀點，每人發(fā)言時間不超5分鐘。

4、參觀典型。聽取百色市委組織部介紹組織工作經(jīng)驗；參觀百色起義紀念館等。

五、學習要求

1、認真做好開班前的調(diào)查研究。開班前，學員需對本地區(qū)組織工作現(xiàn)狀進行調(diào)查研究，以縣市區(qū)為單位，帶一個以上有關(guān)本地區(qū)組織工作中的熱點、難點、重點問題的案例參加研討。每個案例都要有事實、有問題、有點評（案例樣本附后）。

2、認真帶課題自學。要根據(jù)培訓課題，閱讀相關(guān)書目，學習結(jié)束后半個月內(nèi)，每人撰寫一篇1000字左右的心得體會，作為考核學習效果的依據(jù)。

六、其它 學習是成就事業(yè)的基石

1、各單位提出的典型案例，需在集中培訓前2天上報市委組織部干部教育科。

2、參加學習人員統(tǒng)一安排在市委黨校食宿，有關(guān)費用從干教經(jīng)費中解決。

第三篇：組織教師培訓方案

教師培訓方案

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照教師終身學習的思想，從培養(yǎng)實用型人才的需要出發(fā)，多層次、多形式、有計劃、有組織地開展教師培訓工作，堅持以人為本，實事求是，按照教師隊伍群體的不同特點和層面來進行培訓，使培訓工作逐步走向科學化、規(guī)范化、合理化。

三、培養(yǎng)目標

1、提高青年教師的教育教學能力和專業(yè)理論素養(yǎng)，更新教育教學理念。

2、加強對教材教法的研究，提高教師的學科專業(yè)研究能力。

3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功，促進青年教師的全面發(fā)展，形成富有個性的教學風格。

4、營造學習氛圍，培養(yǎng)學習型青年教師，樹立“終身學習”理念，全面提升青年教師的文化底蘊和專業(yè)素養(yǎng)。

通過多種形式，宣傳先進的教育思想和教育理念。請教育專家、先進人物到校輔導(dǎo)講座，引導(dǎo)廣大教師樹立正確的教育觀、學生觀。充分認識教師在學校教育教學之中的重要地位，進一步提升教師育人工作的積極性、主動性。

四、培訓內(nèi)容 1.師德培訓

不斷規(guī)范教師的職業(yè)道德行為，重點是增強教師的責任感、事業(yè)感，幫助教師形成良好的心理素質(zhì)，加強對《教師法》和學校制定的“加強教師師德規(guī)范”實施意見學習，使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀，樹立熱愛學生，教書育人，為人師表的意識和責任感，開展教師心理健康教育，不斷完善教師人格，培養(yǎng)教師積極向上的人生態(tài)度。2.現(xiàn)代教育理論培訓

幫助教師樹立應(yīng)用信息技術(shù)推進教學改革的認識，要求各級公開課必須使用課件，要求教師運用信息技術(shù)與學科整合，獨立制課件。加強“計算機新技術(shù)” 每學期培訓一次, 促進教師更好的掌握現(xiàn)代教育和辦公技術(shù)手段。3.教育教學技能的培訓

（1）加強青年教師“三筆字”和簡筆化的訓練，重點提高教師板書，板畫的能力。

（2）加強青年教師的課堂教學能力、駕馭能力、引導(dǎo)能力、師生互動能力的培訓。

4.教育科研能力的培訓

加強教師教育科研理論的學習；增強“科研興?！薄翱蒲写俳獭钡囊庾R，懂得教育科 研工作對提高學校教育教學質(zhì)量的重要性，鼓勵教師積極參與對科研課題的研究，不斷探 索、營造濃厚的學習氛圍，不斷提高教育科研水平。以上各項內(nèi)容的培訓，教研處分階段、分步驟制定培訓計劃，確保培訓內(nèi)容的落實。

四、主要措施

1.建立健全教師培訓制度；

加強教師培訓管理機制，切實加強教師培訓，保證培訓時間，保證培訓工作順利進行，各教研組要根據(jù)各學科情況制定學科教師培訓方案。

2.立足教研組教學活動；

以教研組為單位，開展“備課、上課、評課、公開課、觀摩課”等系列活動。要結(jié)合學生和學科、課堂實際，組織交流討論，不斷積累經(jīng)驗，提高教育研究能力，每個教研組每月舉行公開課活動，組織評課活動，要有計劃有活動記錄，有總結(jié)；每學期有一次觀摩課，做到準備充分，能起到示范作用。3.通過示范課帶動整體教學

發(fā)揮名優(yōu)骨干、中學高級教師的作用。各科組織示范課，通過他們的示范課為青年教師拋磚引玉，使青年教師認識職業(yè)教育的特點，學會教學理論的適用進行實際教學，實現(xiàn)有效教學，達到更好的教學目的。4.舉行各項教學教研競賽活動

在學科示范課的基礎(chǔ)上，舉行各種教學教研活動競賽，促進教師素質(zhì)的提高。

5、建立“導(dǎo)師制”的結(jié)對幫扶

具有中學高級職稱和名優(yōu)骨干教學經(jīng)驗豐富，理論水平高的老教師要和青年教師結(jié)合成教學上的幫扶對子，以老帶新。讓新教師通過經(jīng)常聽老教師的課不斷與老教師交流，達到教學水平上的互相提高。

6、教師應(yīng)遵守學校的各項規(guī)章制度，服從分配，積極參加各種政治活動，教學研究活動，每學期至少聽課20學時，并做好記錄。主動承擔班主任工作，積極參與學生政治思想 工作，做到教書育人

五、我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。

1、校級培訓形式：

（1）學校組織專題報告、講座或培訓班。

（2）組織各項教學評比。

（3）定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

2、教研組培訓形式：

（1）聽課、評課和集體備課。

（2）以教研組為單位，開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次 專題研討和學習活動。

（3）開展校本課程開發(fā)的研究。

3、個人自學主要包括：

（1）根據(jù)學校的統(tǒng)一安排，學習有關(guān)現(xiàn)代教育教學理論及相關(guān)的教育法規(guī)，做好讀書筆記。

（2）撰寫教學總結(jié)（反思）。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結(jié)和若干篇教學反思。學校將組織有關(guān)人員在期末進行檢查，根據(jù)實際情況，認定其培訓課時。

六、培養(yǎng)對象

年齡在35歲以下，或到校任教、工作不足三年的教師及名優(yōu)教師 新教師根據(jù)前一階段的培訓情況，談感想，作規(guī)劃。學校根據(jù)每人特點，寫出培養(yǎng)計劃。并與前期每位指導(dǎo)教師進行結(jié)對活動，進行長期培養(yǎng)，要做到相互促進，共同提高，使青年教師早日成為學校的教育教學及管理的骨干教師。

1、帶教結(jié)對：協(xié)同相關(guān)科室，堅持積極有力的推進“老帶新”工作，促進青年教師的快速成長，結(jié)合學?！袄蠋隆惫ぷ鞯囊螅瑢χ笇?dǎo)教師和青年教師提出的要求落到實處。

2、課堂聽評課：青年教師培訓最終落在課堂上，通過自主跟蹤聽課、推門聽課、匯報上課等形式來完成。通過聽課、評課，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，進一步提高授課能力和水平。每一學期，每位青年教師至少安排一節(jié)過關(guān)匯報課，由質(zhì)量督導(dǎo)小組教師和指導(dǎo)教師共同考評過關(guān)。

七、具體措施

（一）成立青年教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)劃、實施青年教師培訓工作。

（二）實施“帶教活動”，讓新教師與中青年骨干教師“帶教結(jié)對”，使 青年教師在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，言傳身教，健康成長。

1、加強繼續(xù)教育。青年教師按學校有關(guān)規(guī)定完成培訓及其他各項培訓等和有關(guān)教育部門組織培訓任務(wù)。

2、指導(dǎo)教師要在每學年初制定指導(dǎo)計劃，按照計劃定期安排指導(dǎo)，做好指導(dǎo)記錄，記錄中要指明其優(yōu)缺點，提出改進意見。

3、指導(dǎo)教師要安排青年教師每學期至少聽1次示范課并予以檢查。青年教師每次聽課均需寫出聽課紀錄卡；如果青年教師已開課，指導(dǎo)教師每學期至少要聽課3—4次，并將聽課情況與青年教師交流指導(dǎo)，按學校規(guī)定填寫聽課記錄卡。

4、青年教師開課前必須進行嚴格試講，以全面考核其課程準備情況。試講由教研組組織，參加考核的應(yīng)是教學經(jīng)驗豐富的教師，人數(shù)不少于3名，其中必須有青年教師的指導(dǎo)教師參加，分管教學的校長負責人參加。

直道小學 2013年春季期

第四篇：甲型流感培訓方案

保定市中醫(yī)院

防治甲型H1N1流感技術(shù)培訓方案

為切實提高防控甲型H1N1流感的技術(shù)水平和救治能力，提高醫(yī)務(wù)人員安全防護能力，根據(jù)保定市衛(wèi)生局印發(fā)的《保定市防治甲型H1N1流感技術(shù)培訓方案》，特制定我院防治甲型H1N1流感技術(shù)培訓方案。

一、培訓目標

1、進一步提高我院醫(yī)務(wù)人員對防治甲型H1N1流感工作重要性、緊迫性、艱巨性和長期性的認識，科學地應(yīng)對疫情。

2、使醫(yī)務(wù)人員掌握甲型H1N1流感臨床癥狀、診斷標準、鑒別診斷、治療原則、消毒、隔離、防護等基本知識，甲型H1N1流感病原學、流行病學知識、防護常識、預(yù)防控制措施及相關(guān)法律法規(guī)。做到出現(xiàn)疫情及時上報并迅速采取隔離、防護措施，提高疫情的應(yīng)急反應(yīng)能力和有效處置能力。

二、培訓對象全員培訓

三、培訓內(nèi)容

1、甲型H1N1流感的疫情實時通報。

2、《中華人民共和國傳染病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)。

3、醫(yī)政處統(tǒng)一配發(fā)的培訓光盤，包括《甲型H1N1流感的醫(yī)療救治與防控》、《甲型H1N1流感的診治與預(yù)防》、《甲型H1N1流感的篩查與防護》、《甲型H1N1流感的轉(zhuǎn)運與防護技術(shù)》等。

四、培訓形式

1、集中觀看培訓光盤及防控知識講座。

2、以考代訓，發(fā)放甲型H1N1流感防控知識試卷，并作為平時考核成績。

二00九年七月二十七日

第五篇：方案型

縣財政局“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作方案

為大力抓好“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作，鞏固“投資環(huán)境年”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，根據(jù)縣委、縣政府《2011年“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作實施方案》（委辦發(fā)〔2011〕5號）精神，結(jié)合財政工作實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想及工作目標

堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會、省委九屆八次全會和市委五屆十四次全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府奮力推進“四個提升”、全面打造“五個”發(fā)展主題，大力倡導(dǎo)“四個特別”（特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律），著力解決發(fā)展環(huán)境、執(zhí)行力等方面突出問題，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，促進財政增收，推進民生改善，深化機關(guān)環(huán)境綜合治理，進一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，樹立良好的財政機關(guān)形象。

二、工作重點

（一）加強制度建設(shè)，實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量更高

1.效率大提速。實行限時辦結(jié)公開承諾，提高辦文、辦事、辦會效率，加大對重點工作的交辦、督辦力度，確?？h委、縣政府安排部署的工作和縣級領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項件件有人抓、事事有回音，做到及時、高效、高質(zhì)、高量辦結(jié)，堅決杜絕推諉扯皮、“中梗阻”現(xiàn)象，確保政令暢通。完善績效管理機制，規(guī)范績效管理辦法，突出日常效能監(jiān)察績效管理，加大績效管理成果運用力度，形成長期有效制度機制。以“大平臺”建設(shè)為契機，不斷優(yōu)化政務(wù)業(yè)務(wù)流程，規(guī)范財政資金網(wǎng)上流轉(zhuǎn)程序。

牽頭股室：人事教育股、辦公室、國庫股

責任股室：各股室、中心

2.政務(wù)大公開。按照方便群眾辦事的原則，拓寬政務(wù)公開內(nèi)容，定期向社會公布有關(guān)政策及財政法規(guī)，涉及職能職責調(diào)整變化、人員變動等及時對公開欄進行更新，努力增強工作透明度，方便服務(wù)對象認人、認門、辦事。變被動為主動，自覺接受社會監(jiān)督，方便群眾，努力建設(shè)“陽光財政”。扎實做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，強化中省財政部門網(wǎng)站、市縣門戶網(wǎng)站財政信息報送，及時更新信息動態(tài)，完善政務(wù)信息網(wǎng)上公開規(guī)則和程序，全面、準確、及時地發(fā)布政務(wù)信息，擴大財政知曉率，增強外宣實效，努力營造良好的外部輿論環(huán)境。牽頭股室：辦公室

責任股室：各股室、中心

3.質(zhì)量大提升。以大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，按照創(chuàng)爭總體要求，加強財政隊伍建設(shè)，培養(yǎng)“三能、四懂、五會”綜合型財政干部，充分發(fā)揮服務(wù)崗位黨員的先鋒模范作用，積極開展服務(wù)黨員示范崗、服務(wù)標兵等活動，加強服務(wù)窗口工作人員學習培訓，嚴格執(zhí)行首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制等制度，加強效能問責，強化協(xié)調(diào)配合，堅守誠信，提高執(zhí)行力和公信力，杜絕以權(quán)謀私、推諉扯皮、失職瀆職現(xiàn)象發(fā)生，努力實現(xiàn)工作流程更簡、工作效率更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)，創(chuàng)新方式方法，落實工作舉措，著力提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，全力打造“金牌服務(wù)”。

牽頭股室：人事教育股、辦公室

責任股室：各股室、中心

（二）切實履職盡責,實現(xiàn)服務(wù)實效更強

1.積極爭取項目資金。緊緊把握國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、新一輪西部大開發(fā)、成渝經(jīng)濟區(qū)建設(shè)以及省委、省政府實施“五件大事”和我縣被列為革命老區(qū)等重大機遇，配合相關(guān)部門科學做好項目規(guī)劃，扎實開展前期準備和項目對接，提高質(zhì)量，及時申報，努力爭取上級財力支持，實現(xiàn)全年爭取到位上級資金比前三年平均數(shù)增長30%的目標任務(wù)。責任股室：各股室、中

心

2．堅持招商引資不放松。以全縣開展“招大引強年”活動為契機，多方收集信息資源，實行全員招商，主動出擊，積極宣傳，密切洽談，主動服務(wù)，做好對引進的企業(yè)項目的跟蹤服務(wù)，堅持項目秘書制度，幫助企業(yè)解決實際困難，推進企業(yè)盡快建成投產(chǎn)。

牽頭股室：辦公室

責任股室：各股室、中心

3.規(guī)范行政收費行為。積極配合縣物價等部門做好收費項目、收費標準的清理、審核，加強行政事業(yè)性收費票據(jù)管理，堅持以票管費，規(guī)范執(zhí)法部門執(zhí)收執(zhí)罰行為，防止亂收費和坐收坐支現(xiàn)象發(fā)生。

責任股室：綜合股、行政收費中心

4.切實改善民生。進一步完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，支持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有效落實糧食直補、綜合補貼、農(nóng)業(yè)保險保費補貼等惠民政策，促進農(nóng)民增收。鞏固和完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，落實好各類助學政策，推動教育優(yōu)先發(fā)展。實施積極的就業(yè)扶持政策，開展就業(yè)培訓，擴型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點范圍，提高農(nóng)村低保補助標準，實現(xiàn)農(nóng)村60歲以上低保人群全覆蓋，落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、企業(yè)退休職工補助政策，進一步健全社會保障體系。完善國家基本藥物制度，強化經(jīng)費保障，確保新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的財政補助標準提高到200元。大力推進廉租住房、公共租賃住房建設(shè)，完善住房公積金管理制度，規(guī)范貸款發(fā)放，解決好城市低收入家庭住房問題。

牽頭股室：預(yù)算股

責任股室：農(nóng)業(yè)股、企業(yè)金融股、社會保障股、綜合股、投資管理股、教科文股

5.加強財政監(jiān)督執(zhí)法。建立健全行政執(zhí)法管理工作制度，形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的機制，加強職工財政業(yè)務(wù)培訓，積極開展財稅法規(guī)、政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，認真查處違反財經(jīng)法紀和打擊報復(fù)案件，切實做好財稅法規(guī)與財政監(jiān)督工作。牽頭股室：財稅法規(guī)與財政監(jiān)督股

（三）堅持綜合治理，實現(xiàn)機關(guān)環(huán)境更優(yōu)

1.加大衛(wèi)生投入。繼續(xù)與蓬萊園林管理處簽訂《縣財政局花園管理承包合同》，加強對機關(guān)大院園林的管護，對辦公區(qū)和生活區(qū)陳舊、破損的衛(wèi)生設(shè)施和用具進行及時的更換。繼續(xù)聘請專職清潔員和保潔公司負責辦公區(qū)、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。聘請專職人員加強對水、電設(shè)備管理和維護，保證我局工作生活的正常秩序，打造綠化、美化、凈化、亮化的機關(guān)環(huán)境。牽頭股室：辦公室

2.落實創(chuàng)建責任。進一步加強機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理，切實開展好“門前三包、門內(nèi)達標”活動，實行機關(guān)清潔衛(wèi)生目標考核，定期開展衛(wèi)生大檢查，深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關(guān)”活動，組織好責任街區(qū)、衛(wèi)生死角義務(wù)大掃除，推進環(huán)境整治工作，鞏固擴大我局市級文明單位、省級衛(wèi)生先進單位和省級園林式單位優(yōu)秀成果。

牽頭股室：辦公室、人事教育股

責任股室：各股室、中心

3.提升職工文明素質(zhì)。開展提升職工素質(zhì)的主題教育和實踐活動，加大宣傳引導(dǎo)，通過各種形式宣傳文明禮儀、文明創(chuàng)建等知識，全面提高職工文明程度。組織團員干部對不文明行為勸導(dǎo)和監(jiān)督活動，正面引導(dǎo)宣傳文明新風。大力開展股室（中心）衛(wèi)生評比、評選、清掃、保潔示范活動，積極引導(dǎo)和規(guī)范職工養(yǎng)成健康文明的工作生活習慣。

牽頭股室：人事教育股

責任股室：各股室、中心

三、工作措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化宣傳。成立縣財政局“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組（附后），組長由

局黨組書記、局長擔任，其他黨組成員為副組長，各股室、中心負責人為成員。同時，在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由紀檢組長兼任辦公室主任，局人事教育股、辦公室同志為成員，具體負責活動方案起草、資料收集歸檔、信息反饋報送及活動督查督辦等日常事務(wù)。同時，積極開辟活動專題宣傳欄，利用簡報、網(wǎng)絡(luò)、橫幅、燈箱廣告等多種有效方式宣傳我局“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作開展的目的意義以及進展、成果，及時宣傳先進，塑造典型，努力營造良好的活動氛圍，推動活動深入開展。

（二）強化責任，扎實推進。根據(jù)縣委、縣政府《2011年“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作任務(wù)表》，按照逐項明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任股室（中心）和責任人的原則予以分解下達，各責任股室（中心）要根據(jù)分解下達的工作任務(wù)，認真貫徹落實，確保工作取得實效。

（三）嚴格考核，逗硬獎懲。將各股室、中心“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動開展情況納入局機關(guān)目標考核，考核結(jié)果作為干部、職工提拔晉級、獎勵懲處、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。機關(guān)工作人員被群眾有效投訴1次的，考核不能評為優(yōu)秀，被群眾有效投訴2次的，考核為不稱職。單位因干部職工個人效能問題被全縣通報，造成單位扣減目標分的，取消責任股室和個人評先選優(yōu)資格。