第一篇：《財務管理》測試題-第4章固定資產、無形資產及投資管理（推薦）

《財務管理》測試題-第4章

一、判斷題：

1.企業擁有固定資產是為了給生產經營提供條件，而不是為了出售，這是區別固定資產和流動資產的一個重要標志()。

2.當某項設備的負荷系數大于1時，說明該類設備尚有多余()。

3.固定資產提足折舊后，不論是否繼續使用均不再提取折舊()。

4.在確定固定資產使用年限時，不僅要考慮固定資產的有形損耗，也要考慮固定資產的無形損耗()。

5.無形資產沒有實物形態是區別于其他資產的主要特征，應收賬款也不具有實物形態，所以也應屬于無形資產()。

6.折舊屬于非付現成本，不會影響企業的現金流量()。

7.投資方案的回收期越短，投資風險越小()。

8.凈現值法既可用于投資額相同的方案的比較，也可用于投資額不同的方案的比較（9.一般來說，企業進行股票投資的風險要小于債券投資的風險()。10.就風險而言，從大到小的順序為：公司債券、金融債券、政府債券（二、單項選擇題：

1.企業的固定資產可以分為使用中、未使用和不需用三大類，這是按照固定資產的()來劃分的。

A.隸屬關系 B.經濟用途 C.運行效率 D.使用情況 2.出租的固定資產是屬于()。

A.未使用固定資產 B.不需用固定資產 C.使用中固定資產 D.自有固定資產 3.預計新的臺時定額與現行臺時定額的百分比，稱為()。

第4章

A.設備生產率 B.定額完成率 C.定額改進系數 D.供應間隔天數 4.預測和核定生產設備需要量的基本方法是()。

A.企業供產銷

B.各生產環節的生產能力 C.生產能力和生產任務

D.物力資源和人力、財力資源

5.關于固定資產計提折舊的起始時間，下列說法中正確的是()。

A.月份內增加的固定資產一律按半個月計提折舊 B.月份內增加的固定資產按實際投入使用日期計提折舊 C.月份內增加的固定資產當月不提折舊，從下月起計提折舊

D.只有當月1日增加的固定資產當月計提折舊，其余時間增加的不計提折6.按照現行制度規定，無形資產采用()進行攤銷。

A.五五攤銷法 B.一次攤銷法 C.加速攤銷法 D.直線攤銷法 7.對投資項目內部收益率的大小不產生影響的是()。

A.投資項目的原始投資 B.投資項目的現金流量 C.投資利潤率等于資金成本率 D.可以取得投資收益 8.如果一個投資方案的凈現值為正數，說明該方案()。

A.投資利潤率大于資金成本率 B.投資利潤率小于資金成本率 C.投資利潤率等于資金成本率 D.可以取得投資收益 9.現值指數與凈現值法比較，其優點是()。

A.考慮了貨幣的時間價值 B.考慮投資風險

C.便于投資額不同方案之間的比較 D.體現了流動性和收益性的統一 10.當凈現值為零時，則可說明()。

A.該方案無收益 B.該方案只能獲得平均利潤 C.該方案只能收回投資 D.該方案虧損，應拒絕接

11.下列各項中，屬于項目投資決策表態評價指標的是()。

A.獲利指數 B.投資利潤率 C.凈現值 D.內含報酬率 12.下列項目中，不能引起現金流出的是()。

A.支付材料款 B.計提折舊 C.支付工資 D.墊支流動資 13.經營成本不包括成本費用中的()。

A.直接材料 B.直接人工 C.固定資產修理費 D.固定資產折舊費 14.內含報酬率是指能夠使下列項目中()為零的報酬率。

A.凈現值 B.現金凈流量 C.報酬率 D.利潤

15.某企業一新設備投產后每年可使銷售收入增加800000元，每年增加經營成本500000元，則新增設備的年現金凈流量為()。

A.2年零4個月 B.800000元 C.500000元 D.300000元 16.投資回收期的計算公式為()。

A.投資回收期=原始投資額÷現金流入量 B.投資回收期=現金流入量÷原始投資額 C.投資回收期=原始投資額÷現金凈流量

D.投資回收期=現金凈流量÷原始投資額

17.當市場利率大于票面利率時，債券發行價格小于債券面值，但隨著時間的推移，債券價格將相應()。

A.增加 B.減少 C.不變 D.不確定

18.股票的內在價值與()相比較，可以決定是否進行該種股票投資。

A.票面價值 B.清算價值 C.現行市價 D.投資價值 19.在下列投資中，最安全的是()。

A.商業票據 B.金融債券 C.國庫券 D.公司債券

20.某股票股利每年按8%的速率增長，投資者準備長期持有，要求獲得的必要收益率為12%，該股票最近支付股利為2元，則該股票的內在價值為()。

A.54元 B.50元 C.16.67元 D.25元

第4章

三、多項選擇題：

1.與流動資產比較，固定資產具有以下特點（）。

A.使用中保持原來的物質形態 B.用于生產經營不是為了出售

C.使用期限超過1年或1年以上的一個營業周期

D.其使用壽命是有限的

2.預測生產設備需要量時，影響單位設備全年有效臺時的因素有(A.計劃年度產量 B.全年計劃工作日數 C.每日開工班次 D.每班工作臺時數 3.固定資產無形損耗的原因是（）。

A.使用 B.自然力的影響 C.技術進步 D.勞動力生產率提高 4.無形資產的特點有（）。

A.沒有實物形態 B.屬于非貨幣長期資產

C.是為企業使用而非出售的資產 D.創造的經濟利益存在不確定性5.下列各項中，屬于項目投資決策動態評價指標的是（）。A.凈現值 B.現值指數 C.投資利潤率 D.內部收益率 6.下列項目中，屬于現金流入的項目是（）。

A.營業收入 B.折舊額 C.回收的流動資金 D.固定資產變價收入 7.確定一個投資方案可行性的必要條件是（）。

A.內含報酬率大于1 B.凈現值大于零 C.現值指數大于1 D.回收期小于1年

8.按證券的發行主體分類，證券可分為（）。

A.政府證券 B.金融證券 C.公司證券 D.短期證券 9.非系統風險又叫（）。

A.可分散風險 B.不可分散風險 C.公司特有風險 D.市場風)。

10.證券投資的一般程序為（）。

A.合理選擇投資對象 B.成交 C.辦理證券過戶 D.委托買賣

四、實例題：

第1題 業務描述：某機械制造廠計劃年度生產甲產品3000臺，單位產品臺時定額50小時，定額改進系數為95%。生產甲產品的車間每班工作7.5小時，實行兩班工作制。全年制度工作日數254天，維修保養停工為14天，該企業現有車床41臺。

要求：(1)根據上述資料，計算車床年度生產甲產品所需定額臺時總數；(2)根據上述資料，計算車床計劃年度單臺設備生產能力；(3)根據上述資料，計算車床計劃年度負荷系數；(4)根據上述資料，計算車床計劃年度需要量及余缺數量

第2題 業務描述：某儀表廠2007年度固定資產平均占用額為350萬元，工業總產值1400萬元，計劃年度2008年工業總產值1800萬元，產值固定資產率比2007年度減少4%。

要求：

(1)根據上述資料，計算2007年度產值固定資產率；(2)根據上述資料，計算計劃年度2008年固定資產需要量。

第4章

第3題 業務描述：某企業本年度自行開發成功一項專利并已獲國家專利局批準，開發成本為600000元，法律規定有效期限為10年，企業申請書上受益期限為8年；向其他單位購入一項非專利技術，支付價款450000元；從其他單位購入一項土地使用權，支付價款720000元，該土地使用權國家批準為40年，已被轉讓單位使用了10年。

要求：

(1)要求根據上述資料，確定各項無形資產的攤銷期限；(2)根據上述資料，計算各項無形攤銷和月攤銷額

第4題 業務描述：某企業投資60000元購買一臺設備，預計使用10年，不考慮凈殘值因素。預計該設備投資后每年可獲得利潤9000年。

要求：

(1)根據上述資料，計算該項目的投資回收期；(2)根據上述資料，計算該項目的投資報酬率

第5題 業務描述：某企業準備購買一臺設備，購入價為52100元，運輸、安裝費為1900元，預計使用年限為5年，期滿時無殘值。使用該設備每年現金凈流量為16000元，資金成本率為12%。

要求：根據上述資料，計算該項目的凈現值。

第6題 業務描述：某企業有一投資方案，年營業收入為3000000元。年營業成本為2100000元，其中折舊850000元，所得稅稅率為25%。

要求：根據上述資料，計算該項目的付現成本、稅前利潤、稅后利潤和營業現金凈流量

第7題 業務描述：某公司擬在兩個投資方案中選擇一個可投資方案。B方案需要的投資額為200000元，每年產生的現金凈流量為100000元，項目的使用壽命為3年，3年后需要更新并且無殘值；B方案需要的投資總額為260000元，每年產生的現金凈流量為80000元，使用壽命為6年，6年后必須更新且無殘值。企業的資金成本率為14%。

要求：根據上述資料，計算各投資方案的凈現值，并對應選擇哪個投資方案進行評價

第4章

第8題 業務描述：某企業有甲、乙兩個投資方案，有關資料見下表: 資金成本率為10%。

要求：根據上述資料，計算各方案的現值指數，并評價兩方案的優

第9題 業務描述：某公司為生產某種新產品，預計投資500000元購入一套設備，該設備每年可獲得凈利潤45000元，使用壽命為10年，采用直線法計提折舊，10年后無殘值。企業資金成本率為10%。

要求：

(1)根據上述資料，計算該方案每年現金流入量；

(2)根據上述資料，計算該項目的內含報酬率，并評價方案的可行性

第10題 業務描述：某企業需要添置一臺設備，有兩種方案可以選擇。一是購買，需要一次支付買價132000元，使用期限為5年，到期后無殘值；二是租賃，每年需向出租方支付租賃費為50000元，租賃期也為5年。假設所得稅稅率為25%，資金成本率為10%。

要求：根據上述資料，計算租入設備的租金現值，并對購進和租賃兩個方案作出決策

第11題 業務描述：某企業2007年1月1日購買億達公司發行的面值為1000元的5年期債券。該債券票面利率為9%，每年計算并支付一次利息。當時市場利率為10%，債券的市價為1060元。

要求：根據上述資料，計算該債券的價值，并說明該企業是否可以進行該種債券投資

第12題 業務描述：某公司2005年1月1日投資825元折價購入面值為1000元的債券，其票面利率為8%，每年1月1日付息一次，期限為4年，到期還本，持有該債券至到期日。

要求：根據上述資料，計算債券到期收益率。

第13題 業務描述：某公司準備購入天龍公司發行的股票并長期持有，該股票上年每股股利為4元，預計以后每年會以6%的增長率增長，當前每股市價為48元。投資者要求的必要收益率為14%。

要求：根據上述資料，計算該股票的內存價值，并說明該公司是否應進行該種股票投

第4章

第14題 業務描述：某公司準備將一筆閑置資金用于投資A、B兩種股票，預計每股年股利額分別為2.50和3元，兩年后市價可望漲至30元和32元。現在市價分別為27元和28.5元。投資者要求的必要報酬率為15%。

要求：根據上述資料，計算A、B兩種股票價值，并在A、B兩種股票之間作出投資選擇

第15題 業務描述：某企業2007年1月1日購買華星公司發行的面值為2000元的5年期債券，票面利率為8%，每年付息，到期還本。當時的市場利率為10%，債券目前的市價為1800元。

要求：根據上述資料，計算該債券的價值，并說明該企業是否可以進行此種債券的投。

第二篇：固定資產及無形資產管理辦法

中國銀河證券股份有限公司 固定資產及無形資產管理辦法

第一章 總則

第一條 為了規范公司固定資產、無形資產等（以下簡稱資產）的管理，確保資產安全、完整，提高資產的使用效益，根據公司《財務管理辦法》、《信息技術管理辦法》等有關規定，制定本辦法。

第二條 公司固定資產是指為經營管理、提供勞務或出租而持有的使用年限在一年（不含一年）以上的房屋建筑、電子設備、通訊設備、交通設備、辦公設備和安防設備等，以及使用年限在一年以上、單位價值在2,000元以上（含2,000元）的其他實物資產。

公司的無形資產包括交易席位費、軟件費、土地使用權等。本辦法所稱無形資產主要是指未隨機購入的單位價值2000元以上（含2000元）的應用系統軟件費支出。交易席位管理辦法公司另行規定。

第三條 本辦法適用于公司總部及各分支機構。第四條 固定資產、無形資產等管理總體要求

（一）授權審批

公司對于新建、改擴建、采購等引起資產增加的行為，以及計提折舊、攤銷及減值準備、對外出租、出借、出售、報廢等引起資產減少的行為，應當制定相應的授權審批制度，各單位按規定申請、審批。

（二）職責分工 資產的購建申請與審批、購建計劃的編制和實施、購建與驗收、實物管理與會計記賬等職責，應當分別由相應的部門或者個人承擔，并確保不相容崗位相互分離、制約和監督。

（三）預算控制

各單位應編制資產的增減變動和運用資金的預算，納入公司預算管理，各單位資產購建支出應在公司預算范圍內據實列支。

（四）憑證記錄

各單位應建立憑證和記錄管理制度，保證資產的各項增減變動能及時如實入賬反映。憑證包括資產購建審批表、驗收單、內部調撥單等；記錄包括固定資產實物臺賬、財務卡片賬和總賬、明細賬等。

（五）實物管理

公司建立統一的固定資產編號和標簽制度，各單位應進行不定期或者定期清查盤點，并相互核對實物與臺賬和財務卡片賬，驗證核實賬面各項資產的真實性，監控固定資產存放與使用情況。

第二章 資產分類

第五條 固定資產的分類

根據核算要求，公司固定資產按實物類別作如下分類：

（一）房屋建筑：是指各核算單位購建的營業用房。

（二）電子設備：是指各核算單位購建的服務器、網絡設備、UPS電源、計算機等電子設備。

（三）通訊設備：是指各核算單位購建的衛星接收器、電話交換機、電話機等通訊設備。

（四）交通設備：是指各核算單位購建的汽車等交通設備。

（五）辦公設備：是指各核算單位購建的打印機、復印機、空調機、傳真機、投影儀、攝錄器材等辦公設備以及辦公家具等。

（六）安防設備：是指各核算單位為安全防范所購建的包括消防系統、監控系統等在內的設備。

（七）其他設備：是指各核算單位未包括在上述分類中，符合固定資產確認條件的其他固定資產，如發電機等。

第三章 職責分工

第六條 公司資產負債管理委員會負責審定、分解、落實公司包括固定資產、無形資產等購建計劃在內的資本性支出預算，并監督執行。

公司招投標決策委員會負責審定固定資產、無形資產等招投標項目的立項申請和招標類型，對投標單位準入、招投標過程和結果的合法性和合規性以及招投標項目驗收等做出評定，并監督執行。

第七條 各職能部門的職責分工

財務部門為資產的價值管理部門，總裁辦公室（分支機構為綜合部）、信息技術部門為固定資產的實物管理部門，具體使用和存放資產的部門為資產的使用和保管部門。其中總裁辦公室負責總部房屋建筑、交通設備、辦公家具、安防設備的歸口管理，信息技術部負責總部電子設備、通訊設備、辦公設備（除辦公家具外）、應用系統的歸口管理，零售客戶部負責分支機構固定資產的歸口管理。

（一）財務部門職責

1、建立健全公司資產管理制度。

2、根據資產購建計劃，編制資本性支出預算。

3、審核并辦理資產購建付款手續。

4、負責資產的會計核算，對資產的購建、調撥、折舊、攤銷、減值、報廢等進行賬務處理，建立固定資產卡片賬。

5、定期和不定期組織固定資產清查工作。

（二）實物管理部門職責

1、建立固定資產實物管理制度，實行實物配臵標準化管理；

2、匯總各部門提出的資產購建申請，編制資產購建計劃；

3、根據按規定程序批準的購建計劃，辦理采購事項；

4、辦理資產的驗收、入庫、安裝、分配、調撥、報廢等相關手續，辦理相關產權手續；

5、登記固定資產實物臺賬；

6、負責資產維護、修理、更新、報廢的實施工作；

7、做好實物資產清查工作，配合財務部門做好實物臺賬與財務卡片賬的核對工作。

（三）使用和保管部門職責

1、提出資產購建、維護、修理、更新申請。

2、正確使用、保養和保管資產。

3、配合財務部門、實物管理部門進行資產清查與盤點。

第四章 預算管理

第八條 各單位資產購建支出應納入公司資本性支出預算。

（一）每年第四季度，各單位根據業務發展計劃，營業網點布局調整、系統設備更新、配臵標準等需要，編制本單位下一資產購建申請計劃，上報各歸口管理部門。

各單位對500萬元以上預算項目應提供項目計劃書、專項說明，5,000萬元以上特大型項目應附專家論證意見等。

（二）實物管理部門匯總并審核各單位上報的資產購建計劃，在綜合平衡基礎上確定下一總體資產購建計劃，報送財務會計部。

（三）財務會計部根據公司經營計劃，在匯總、平衡和優化實物管理部門編制的下一資產購建計劃的基礎上，編制公司下一資本性支出預算，報公司資產負債管理委員會審議通過后，按規定程序報批。

應由公司統一實施的項目，由公司資產負債管理委員會確定預算責任單位或項目承辦單位。

（四）經批準后的預算，由資產負債管理委員會分解下達到各歸口管理部門，各單位資產購建支出應在下達的預算范圍內，按規定程序審批后，據實列支。

（五）各歸口管理部門應根據分解下達的預算，將預算責任落實到具體的單位、部門或責任人，采取積極有效措施，合理安排各項支出。

第五章 項目管理

第九條 凡年累計金額在50萬元以上的同類型固定資產購建項目以及單項金額在20萬元以上的軟件購建項目，應實行項目管理和招投標制度，并實行集中采購，包括公司自主建設、合作建設及外包的項目。同一項目涉及多項資產、費用的，合并計算。

第十條 電子設備和應用系統項目建設應符合公司業務發展規劃和信息技術發展規劃，并確保項目建設符合在質量、進度及成本預算管理方面順利實現項目既定目標。

第十一條 項目立項

（一）組建項目組。項目啟動前，應由預算責任單位或項目承辦單位牽頭組建項目組，項目組實行項目組長負責制，項目組長負責對整個項目進行管理和控制，負責資源分配、組內成員角色分工以及項目協調工作。項目組成員由業務部門、管理部門、支持部門人員組成，必要時可聘請外部專家加入。業務部門成員要求為熟悉本部門或本業務流程及需求的專業人員；對信息技術含量較高、金額較大的項目，相應的技術支持部門應配備具有較強的計算機硬件、軟件、網絡、安全技術等方面能力的專業技術人員，成立技術小組，負責系統的技術選型、系統測試、安全試運行等有關工作。

對5,000萬元以上特大型項目或專業化程度較高的項目，經招投標決策委員會批準，可委托有資質的第三方實施項目管理。

（二）編制立項材料。根據業務需求，項目組要編制以下立項材料：

1、項目可行性分析報告，內容包括：項目背景、項目目的和意義、實施目標、項目效益分析、項目方案和計劃、項目總預算和費用支出情況、設備清單、項目風險分析和規避方法等。

2、項目需求說明書,內容包括：系統功能需求、系統性能需求、運行環境需求、數據接口需求等。

3、市場調研報告，內容包括：同類產品對比、成功案例、場上實力對比、實施模式建議（外包、合作或獨立實施）等。

4、招標評分表，依據招標書規定的招標條件、技術說明書或中介服務說明書等的要求，以及投標文件提供的產品和服務的質量、價格、交貨期、售后服務、備品備件供應、企業信譽等方面的因素，討論確定招標評分表的評分項目和各評分項的權重。

（三）提出立項申請。項目組根據立項材料，填寫《立項申請表》（附件一），正式提出立項申請，提交招投標決策委員會審議。

（四）招投標決策委員會審議通過并報總裁批準后，正式立項。第十二條 項目招投標。對外包或合作實施的項目，按照公司《招標投標管理辦法》進行招投標，項目組應協助起草相關招標文件。

第十三條 項目實施

項目招投標結束后，項目組應制訂具體實施計劃：

（一）與選定廠商進一步細化需求分析，經雙方確認后簽署《系統需求說明書》，作為采購、開發和驗收的依據。

（二）項目交流與日常報告。項目實施階段，項目組要與開發商或供應商保持密切溝通，對于重要問題需要集體討論時或項目階段總結時，項目組長應主持召開項目工作會議，會議交流結果形成項目會議紀要。項目組每周需填寫項目情況周報。

（三）項目總結。當項目的目標已經實現，或者明確看到項目的目標已經不可能實現時，項目就應適時結束。項目一旦準備結束，項目組長應對已經完成的所有工作進行核查，查看計劃的完成情況和進行了哪些計劃外工作，確定遺漏了的工作和必需補齊的工作。項目組應及時進行項目總結，編寫項目總結報告，整理全套資料。

第十四條 項目驗收

項目完成后，項目組負責組織整理項目驗收階段的各種資料，做好項目產品的驗收與交接工作，并出具驗收報告，內容主要包括：項目立項情況、項目實施情況、項目測試情況、項目費用支出情況等。驗收報告應報公司招投標決策委員會審議。

（一）對應用系統的驗收應提供下列材料：

1、對于公司自主開發的應用系統，驗收時應提交下列最基本的文檔：立項材料、立項批準材料、系統需求說明書、系統概要設計說明書、系統詳細設計說明書、數據庫設計說明書、源代碼、系統功能及性能測試報告、系統安裝維護文檔、用戶手冊、項目驗收報告。

2、對于合作發開或外包開發完成的應用系統，驗收時應提交下列必備的最基本的文檔：立項材料、立項批準材料、項目招投標材料、項目合同及附件、系統需求說明書、系統概要設計說明書、系統詳細設計說明書、數據庫設計說明書、源代碼（按合同約定提供）、系統功能及性能測試報告、安全測試報告、系統安裝維護文檔、用戶手冊、項目驗收報告等。

（二）對已達到可使用狀態、但尚未辦理竣工決算的在建工程項目，應轉作固定資產進行管理，并在項目交付使用后的一個內辦理竣工決算。

第十五條 公司總部各項資產購建不足前述第九條規定金額的，按照本辦法第六章規定進行購建。

第十六條 分支機構在預算范圍內累計金額2-50萬元的資產購建，須上報零售客戶總部，由分管零售客戶總部的公司領導批準后執行。

第十七條 各單位超出下達的預算范圍內的資產購建，應事先報經總裁批準后進行。

第六章 資產購建

第十八條 資產購建申請

（一）資產使用部門根據業務需要提出資產購建申請,填寫資產購建審批表，例如《總部電子設備采購審批表》（附件二），寫明申請理由，提供必要的允許采購設備的相關依據，需采購的設備的名稱、規格、標準、數量、時間要求等。

（二）實物管理部門根據購建申請，核實資產使用部門的資產需要量，按照內部審批流程出具審核意見，對一定金額以上的資產購建還應根據本辦法第五章規定實行項目管理和招投標制度。

第十九條 設備采購

設備采購必須遵循公開、公平、公正的競爭和誠實、信譽、效率的服務以及維護公司利益的原則。

各實物管理部門應由專人負責采購管理，采購管理人員的職責如下：

（一）收集、匯總設備的供貨信息，對設備的采購策略、選型等提出參考意見。

（二）匯集采購需求，根據市場價格調研情況，組織使用人員、維護人員、安全管理人員等相關人員與供貨商進行商務談判，確定采購價格，按時按量按質完成采購計劃。

（三）嚴把采購質量關，貨（價）比三家，選擇性能價格比高、安全可靠的設備，必要時應選擇樣品供設備需求方審核定樣。

（四）按規定與廠商簽訂設備采購合同，督促合同的正常履行，并催討退貨或索賠的款項。

（五）配合實物驗收人、實物管理人做好設備驗收、清點交接、入庫登記等手續。采購中應做到票據齊全，票物相符。

（六）設備的質保書、產品維修及使用說明書、附帶光盤等資料，應統一移交實物管理人或使用人保存。

（七）協助設備使用人妥善解決使用過程中發現的產品質量問題。

（八）記錄并保存設備的采購信息，按要求提交設備采購分析和總結報告，歸檔相關資料。

第二十條 憑證記錄

（一）資產購入后，實物管理部門應組織人員對購入的資產按照合同、協議、發票、貨物清單等辦理清點驗收手續，主要對購入資產的規格、數量、性能、質量等方面進行驗收，填寫資產驗收單，并出具驗收報告。《固定資產驗收單》（附件三）應按下列要求填寫：

1、合同或簽報號。合同號按公司統一規定的合同編號填寫。

2、購進日期。為實物管理部門收到固定資產驗收入庫的日期。

3、資產編碼，由單位名稱(簡寫，如南京漢中路簡寫為NJHZL；零售客戶總部簡寫為LSKHZB)—類別代碼（二位）—購進日期（八位）—驗收單編號（三位）組成（同一份驗收單有多項（個、臺、套）固定資產的，對單項資產的編碼應再下掛數量序號）。資產編號格式舉例如下：

電子設備：NJHZL-DZ-20070911-XXX（1/10）通訊設備：NJHZL-TX-20070911-XXX 辦公設備：NJHZL-BG-20070911-XXX 交通設備：NJHZL-JT-20070911-XXX 房屋建筑：NJHZL-FW-20070911-XXX 安防設備：NJHZL-AF-20070911-XXX 其他設備：NJHZL-QT-20070911-XXX

4、資產名稱：按實際購建的固定資產中文名稱（購建清單或發票上應用中文名稱標示所采購的實物名稱）。中文名稱應該是行業標準的應用名稱。

5、規格型號：指采購實物的有關行業通用規格、型號。

6、資產類別：按上述7個類別填寫。

7、使用狀況：指所采購的固定資產是否可以投入使用或處于在建狀態，按“已正常使用”和“在建工程”二類選擇填寫。

8、使用部門：指實物管理部門將實物分配到具體的使用部門名稱，如果沒有分配使用，則填寫本實物管理部門名稱。

9、計量單位：指采購實物用以計量的單位，如臺、個、輛、件等。

10、數量：指采購實物計量單位的多少，用阿拉伯數字填寫。

11、購進原值：指所采購固定資產的初始價值，應與發票和付款金額一致，若合同中包含多項采購固定資產，則應分別填列。

12、使用日期：指使用部門領用投入使用的日期。

13、供貨商：指采購實物的供應商名稱全稱。

14、付款日期及金額：指合同或協議項下每次辦理付款的日期和金額。

15、經辦人或報銷人簽字：由辦理付款的經辦人或報銷人簽字。

16、驗收人簽字：由辦理固定資產驗收的人員簽字，確認以上事項。

17、實物管理人：由負責固定資產實物臺賬的人員簽字。

（二）資金撥付

1、實物管理部門經辦人填寫《資金劃撥單》或《報銷單》，備齊發票、簽報、招標會議紀要、合同、協議、資產驗收單等原始單據，辦理內部審批流程后，到財務部門辦理資金劃款手續。

2、財務部門主管會計審核無誤后，遞交財務部門負責人及分管領導審核。付款完畢后，主管會計在資產驗收單簽字，第二聯返還實物管理人。

（三）會計記錄

財務部門根據劃款單、發票、簽報、合同等相關資料辦理資產入賬手續，登記資產財務賬和卡片賬（附件四）。其中對購建的無形資產由財務部門進行項目輔助核算，并按原值、累計攤銷、凈值等分別記賬，填列《無形資產明細表》（附件五），直至該項無形資產辦理清理報廢手續。

（四）固定資產實物管理部門登記固定資產實物臺賬（附件六）。

第七章 使用與保管

第二十一條 資產的使用和管理堅持公開、透明、實用、節約的原則，其中電子設備原則上實行零庫存管理。資產使用和保管部門應按規定保管、使用和維護固定資產，承擔使用和保管責任，按照誰用、誰管、誰負責保養的原則，把資產的保管、使用責任落實到使用人，把資產保管納入崗位責任制。

第二十二條 使用部門領用資產時，需填制資產領用單，如《電子設備領用表》（附件七），到實物管理部門辦理領用手續。

實物管理部門應在領用、安裝固定資產時，在固定資產上加貼標簽（附件八）

第二十三條 公司固定資產在各內部核算單位之間發生轉移時，需填制《固定資產內部調撥單》（附件九），并由調出單位、調入單位負責人簽字確認，雙方財務部門、實物管理部門各保留一份存檔。實物管理部門據以增減記固定資產臺賬；財務部門據此辦理調賬手續，內部調撥資產原則上按調出單位的賬面原值、折舊、凈值入賬，若有特殊情況，由調撥雙方協商解決。

第二十四條 公司對系統內財產實行統一保險，其中車輛保險由各單位自行辦理。

第二十五條 電子設備的使用管理

（一）公司電子設備實行使用人負責制，使用人對設備丟失或因不當使用造成的損壞負責。

（二）公司電子設備，必須按操作規程使用。

（三）嚴禁私自改變電子設備的硬件配臵。

（四）電子設備使用中出現故障時，應立即與信息技術部門聯系，不得自行處臵。

（五）各單位應設立電子設備實物管理人，負責電子設備的實物管理。

（六）電子設備使用人變更或調離公司時，原使用人應及時向電子設備實物管理人辦理注銷手續。

（七）電子設備因配臵變更導致賬面價值變化時，電子設備實物管理人應及時向財務部門辦理變更手續，并相應變更實物臺賬。

電子設備的維修情況，應在實物臺賬中予以記錄。

（九）各單位電子設備原則上不得外借，確因業務需要臨時外借的，應經本單位負責人批準，并辦理登記手續。保管責任由各單位經辦人負責。

第八章 資產清查

第二十六條 各單位應當定期對各項資產進行清查盤點，每年至少一次。由財務部門牽頭組織，實物管理部門、使用和保管部門共同完成資產的清查工作。

第二十七條 固定資產的清查工作，應按照如下步驟進行：

（一）財務部門編寫固定資產清查方案。

（二）落實參加清查工作的人員，組成固定資產清查組。

（三）清查組相關人員核對固定資產實物臺賬和財務卡片賬，使用和保管部門做好現場清點的準備。

（四）依據經過核對的實物臺賬，清查組到現場盤點實物資產。

（五）實物清查盤點完成后，編寫固定資產清查報告。其中涉及盤盈、盤虧、損毀及報廢事項的，由實物管理部門提出處理意見，財務部門出具審核意見。

（六）財務部門將清查報告和處理意見上報本單位分管領導。其中：

1、總部盤虧、毀損固定資產原值2萬元以下、報廢固定資產原值20萬元以下，實物管理部門應詳細說明情況，提供證據，分清責任，提出處理意見，報分管財務會計部的公司領導審批后，辦理相關手續。盤虧、毀損固定資產原值2萬元以上、報廢固定資產原值20萬元以上，報總裁審批。

2、分支機構累計盤虧、毀損固定資產原值2-5萬元、報廢固定資產原值5-20萬元，應上報零售客戶總部，由分管零售客戶總部的公司領導批準后，辦理相關手續。盤虧、毀損固定資產原值5萬元以上、報廢固定資產原值20萬元以上的，報總裁審批。

上述對資產處臵的審批，應符合《公司章程》有關規定。

（七）依據經批準的清查處理意見，財務部門和實物管理部門分別調整各自的財務賬、固定資產卡片賬和實物臺賬。

1、盤盈固定資產，按增加固定資產辦理入賬手續，調增固定資產并記入以前損益。

2、固定資產盤虧，做固定資產清理處理，損失計入當期營業外支出。

3、固定資產毀損、報廢且無使用價值，經過專業的質量檢測、技術鑒定的，扣除殘值、保險賠償和責任人員賠償后的余額，可確認為資產損失，計入當期營業外支出。

（八）報廢固定資產的出售收入與清理費用相抵后的差額，沖減營業外支出或記入營業外收入。

第九章 資產減值

第二十八條 固定資產減值準備 年末，各單位應判斷固定資產是否存在減值跡象，并對存在減值跡象的固定資產進行減值測試，如因技術陳舊、損壞、長期閑臵等原因，導致其可收回金額低于其賬面價值的，應計提減值準備。具體按下列情況分別處理：

（一）房屋及建筑物之外的固定資產，如果由于技術進步、損壞、長期閑臵等原因，導致其已不可能給公司帶來經濟利益的，按固定資產報廢方式進行固定資產清理。

（二）長期閑臵不用，且市場公允價值低于該項房屋類固定資產賬面凈值的，按其市場公允價值低于賬面凈值的金額計提減值準備。

固定資產減值損失一經確認，在以后會計期間不得轉回。第二十九條 無形資產減值準備

年末，各單位應對無形資產進行減值測試，如因新技術的產生等原因，導致其可收回金額低于其賬面價值的，應當計提減值準備。具體按下列情況分別處理：

（一）該項無形資產已被其他新技術所替代，或不再受法律保護，且已不能給公司帶來經濟利益的，直接報廢轉入當年損益。

（二）該項無形資產已被其他新技術所替代，使其為公司創造經濟利益的能力受到重大不利影響或該項無形資產的市價在當年大幅下跌，在剩余攤銷年限內預期不會恢復等，按預計可收回金額或按賬面價值的50%孰低，或公允價值低于其賬面價值的金額計提減值準備。

無形資產減值損失一經確認，在以后會計期間不得轉回。第三十條 各單位計提減值準備，應出具確鑿證據，經總裁批準后處理。

第十章 附則

第三十一條 員工違反本辦法規定的，按照公司《員工違法違規行為處罰規定》“違反財務管理規定的行為與處罰”分則、“違反信息技術管理規定的行為與處罰”分則以及“違反行政管理規定的行為與處罰”分則等執行。

第三十二條 本辦法由公司總裁辦公會負責解釋。第三十三條 本辦法自2008年1月1日起施行。

第三篇：固定資產無形資產管理制度

醫院固定資產、無形資產制度

為進一步加強醫院國有資產管理，保證醫院資產的安全性與完整性，根據財政部、衛生部頒發的《醫院財務制度》和天津市財政局、天津市衛生局制定的《天津市醫院財務制度實施辦法》，特制定《環湖醫院固定資產、無形資產管理辦法》。

1、固定資產的購置審批 1.1、購建萬元以上固定資產

醫院購建單價萬元以上或單價在萬元以下但一次批量購置在十萬元以上的固定資產，必須按照規模適度、科學決策的原則，根據有關程序，組織專家進行可行性論證，涉及大型專業設備、一般設備配置問題的，要按照準入規定履行報批手續。最終由醫院黨政聯席會議集體決定，以此加強醫院購置固定資產在立項、預算、審批等環節的控制。1.2、購建萬元以下固定資產

購建萬元以下的固定資產，一般由使用科室或歸口管理部門提出申請，經主管院長、紀檢書記簽字批準后，方可購買。

2、購置

固定資產購建應由歸口管理部門、使用部門、財務部門、審計監督部門及專業人員等共同參與，并根據有關規定履行必要的招標、簽訂經濟合同以及必要的社會審計等程序，確保購建過程公開、透明，降低購建成本。

3、驗收以及入賬

取得固定資產時，歸口管理部門以及使用部門人員應根據合同規定內容嚴格驗收，驗收合格后方可交付使用，同時，應按照財務制度規定及時登記入賬，登記固定資產帳卡，防止賬外資產的存在。

4、使用

4.1、醫院建全三賬一卡制度，即：財務部門負責總帳和一級明細分類賬，財產管理部門負責二級明細分類賬及建立使用部門卡片（臺賬一式二份），財產管理部門和使用部門各執一聯。

4.2、大型貴重設備實行責任制，指定專人管理，制定操作規程，建立設備技術檔案和使用情況報告制度。

4.3、財產物資管理部門定期對固定資產進行清點、核實、按期報廢，并與財會部門核對，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。

5、處置

根據〈天津市行政事業單位國有資產使用、處置管理辦法〉規定，事業單位國有資產處置是指事業單位對其占有、使用的國有資產進行資產轉讓等行為，包括無償調出、出售、報廢、報損等。5.1、無償調出固定資產的處置程序及審批權限

無償調出是指在不變更所有權的前提下，以無償轉讓的方式變更國有資產占有、使用權的處置行為；

5.1.1、醫院無償調出占有使用的房屋建筑物、土地、機動車輛（不含輕騎、摩托車）及單位價值在10萬元（含10萬元）以上的各種設備，首先由設備歸口管理部門向醫院提交申請無償調出固定資產的報告，報醫院黨政聯席會議通過后，填報《行政事業單位國有資產處置申請表》以及《固定資產調撥單》，報衛生局主管部門審核批準后，再報市國有資產管理局會同市財政局審批。醫院財務部門根據國有資產管理部門、財政部門出具的《批復書》調整醫院有關資產、資金賬目。

5.1.2、醫院無償調出單位價值在10萬元以下萬元（含1萬元）以上的各種設備或單價在1萬元以下但一次性批量無償調出在萬元以上的各種設備，由設備歸口管理部門向醫院提交申請無償調出固定資產的報告，報醫院黨政聯席會議通過后，填報《行政事業單位國有資產處置申請表》以及《固定資產調撥單》，報衛生局主管部門審批。

醫院財務部門根據主管部門出具的書面批復調整醫院有關資產、資金賬目。

5.1.3、醫院無償調出單位價值或批量無償調撥價值在萬元以下的固定資產，應由設備歸口管理部門向醫院提交申請無償調出固定資產的報告，報醫院黨政聯席會議通過后，填報《行政事業單位國有資產處置申請表》以及《固定資產調撥單》，財務部門據此調整醫院有關資產、資金賬目。5.2、出售固定資產

出售是指亦有償轉讓的方式變更國有資產所有權或占有、使用權，并收取相應處置收益的處置行為；

5.2.1、出售固定資產的處置程序及審批權限

醫院出售占有使用的房屋建筑物、土地、機動車輛（不含輕騎、摩托車）及單位價值在10萬元（含10萬元）以上的各種設備，首先由設備歸口管理部門向醫院提交申請出售固定資產的報告，報醫院黨政聯席會議通過后，填報《行政事業單位國有資產處置申請表》，報衛生局主管部門審核批準后，再報市國有資產管理局會同市財政局審批。醫院財務部門根據國有資產管理部門、財政部門出具的《批復書》調整醫院有關資產、資金賬目。

5.2.2、醫院出售單位價值在10萬元以下、萬元（含1萬元）以上的各種設備或單價在1萬元以下但一次性批量出售在萬元以上的各種設備，由設備歸口管理部門向醫院提交申請出售固定資產的報告以及國有資產管理部門的資產評估確認文件，報醫院黨政聯席會議通過后，填報《行政事業單位國有資產處置申請表》，報衛生局主管部門審批。

醫院財務部門根據主管部門出具的書面批復調整醫院有關資產、資金賬目。

5.2.3、醫院出售單位價值或批量出售價值在萬元以下的固定資產，應由設備歸口管理部門向醫院提交申請出售固定資產的報告以及國有資產管理部門的資產評估確認文件，報醫院黨政聯席會議通過后，填報《行政事業單位國有資產處置申請表》，財務部門據此調整醫院有關資產、資金賬目。5.3、報廢固定資產的處置程序及審批權限

報廢是指經技術鑒定或按有關規定使用期滿，已不能繼續使用的資產，必須進行報廢的處置行為；

5.3.1、醫院報廢占有使用的房屋建筑物、土地、機動車輛（不含輕騎、摩托車）及單位價值在10萬元（含10萬元）以上的各種設備，首先由設備歸口管理部門向醫院提交申請報廢固定資產的報告以及由專家或技術鑒定部門出具的技術鑒定意見書，報醫院黨政聯席會議通過后，填報《行政事業單位國有資產處置申請表》和《固定資產報廢單》，報衛生局主管部門審核批準后，再報市國有資產管理局會同市財政局審批。醫院財務部門根據國有資產管理部門、財政部門出具的《批復書》調整醫院有關資產、資金賬目。

5.3.2、醫院報廢單位價值在10萬元以下、萬元（含1萬元）以上的各種設備或單價在1萬元以下但一次性批量報廢在萬元以上的各種設備，由設備歸口管理部門向醫院提交申請報廢固定資產的報告以及由專家或技術鑒定部門出具的技術鑒定意見書，報醫院黨政聯席會議通過后，填報《行政事業單位國有資產處置申請表》和《固定資產報廢單》，報衛生局主管部門審批。

醫院財務部門根據主管部門出具的書面批復調整醫院有關資產、資金賬目。

5.3.3、醫院報廢單位價值或批量報廢價值在萬元以下的固定資產，應由設備歸口管理部門向醫院提交申請報廢固定資產的報告以及院內相關部門出具的鑒定結果，報醫院黨政聯席會議通過后，填報《行政事業單位國有資產處置申請表》和《固定資產報廢單》，財務部門據此調整醫院有關資產、資金賬目。

5.4、報損固定資產的處置程序以審批權限

報損是指對發生的國有資產呆帳損失、非正常損失等，必須進行核銷的國有資產處置行為。

5.4.1、醫院報損占有使用的房屋建筑物、土地、機動車輛（不含輕騎、摩托車）及單位價值在10萬元（含10萬元）以上的各種設備，首先由設備歸口管理部門向醫院提交申請報損固定資產的報告、報損資產的損失價值清冊、鑒定資料和非正常損失的原因及對責任者的處理意見，報醫院黨政聯席會議通過后，填報《行政事業單位國有資產處置申請表》，報衛生局主管部門審核批準后，再報市國有資產管理局會同市財政局審批。

醫院財務部門根據國有資產管理部門、財政部門出具的《批復書》調整醫院有關資產、資金賬目。

5.4.2、醫院報損單位價值在10萬元以下、萬元（含1萬元）以上的各種設備或單價在1萬元以下但一次性批量報損在萬元以上的各種設備，由設備歸口管理部門向醫院提交申請報損固定資產的報告、報損資產的損失價值清冊、鑒定資料和非正常損失的原因及對責任者的處理意見，報醫院黨政聯席會議通過后，填報《行政事業單位國有資產處置申請表》，報衛生局主管部門審批。

醫院財務部門根據主管部門出具的書面批復調整醫院有關資產、資金賬目。

5.4.3、醫院報損單位價值或批量報損價值在萬元以下的固定資產，應由設備歸口管理部門向醫院提交申請報損固定資產的報告、報損資產的損失價值清冊、院內相關部門出具的鑒定結果和非正常損失的原因及對責任者的處理意見，報醫院黨政聯席會議通過后，填報《行政事業單位國有資產處置申請表》，財務部門據此調整醫院有關資產、資金賬目。

醫院審計部門對處置固定資產全過程予以監控并出具院內審計報告。5.5、購入的無形資產，按照實際支付的價款計價；自行開發并依法申請取得的無形資產，按依法取得時發生的注冊費、聘請律師費等支出計價；接受捐贈的無形資產，按捐贈方提供的資料或同類無形資產估價計價；商譽除合作外，不得作價入賬。5.5.1、無形資產從取得當月起，在法律規定的有效使用期內平均攤入管理費用，法律沒有規定使用年限的按照合同或單位申請書的受益年限攤銷，法律和合同或單位申請書都沒有規定使用年限的，按照不少于十年的期限攤銷。

5.5.2、轉讓無形資產應按有關規定進行資產評估,取得的收入,除國家另有規定的外，計入其他收入。醫院轉讓無形資產的成本（攤余價值），應計入其他支出。

第四篇：固定資產無形資產管理制度

固定資產無形資產管理制度

1目的

為加強公司固定資產、無形資產管理，明確各部職責，保證資產的完整，依據相關法規，特制定本制度。2范圍

本制度適用于公司本部各基層單位、機關部室及分公司、全資子公司。3引用文件

3.1《中華人民共和國會計法》 4管理內容

4.1范圍

4.1.1本制度所稱的固定資產是指使用壽命超過一年的建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等。

4.1.2無形資產是指企業擁有或控制的沒有實物形態的可辨認的非貨幣性資產，包括土地、軟件、商譽、專利權、非專利技術、特許權等。

4.2管理機構

4.2.1財務部為固定資產、無形資產的核算部門，執行《企業會計準則》《財務核算管理制度》。財務部對固定資產、無形資產計提折舊或攤銷；對固定資產、無形資產的增減變動及時進行賬務處理；財務部組織資產具體管理部門每年對資產進行一次清查，并匯總編制清查報告。

4.2.2工程部負責房屋、建筑物、土地等資產的管理。4.2.3設備部負責機器、機械、運輸工具、設備（電算設備除外）、器具、工具等資產的管理。

4.2.4綜合部負責電算設備、軟件等資產的管理。

4.2.5各具體管理部門應設置資產實物臺賬，對資產的使用應落實到使用人。

4.2.6各具體管理部門每年負責對資產進行一次清查，并以書面形式提出處理意見。

4.3建筑物、土地管理(一)日常維護管理

1.工程部負責組織對公司內建筑物的技術狀態管理、技術鑒定及組織實施工作。

2.各使用單位負責各單位建筑物的技術狀態管理，負責建筑物的維修預檢的編制，上報工程部。

3.工程部負責大修計劃的編制，大修計劃應在上年12月底前編制完成，(二)調撥管理

1.各單位使用的建筑物不準自行調劑，確因生產需要時，須向工程部提交調劑申請，經公司管理層批準后方能進行，財務部同時調賬。(三)建筑物管理要求

1.未經公司批準，任何單位和個人不得改動和增減建筑物的面積和形狀，對違反者要給予經濟處罰，造成嚴重后果的要追究責任。

2.建筑物因管理使用不當，發生損壞，由責任單位向工程部提出書面報告，破損建筑物由工程部負責技術處理，責任單位承擔全部修理費用。

3.各使用單位負責建筑物，積極配合工程部的維修管理并遵守下述規定和要求：

(1)建筑物的主要承重結構不許私自改動，對隨意操作房屋、建筑物的單位和個人要追究責任。

(2)如屬設計不合理或因生產需要等原因，需要改變建筑物狀態，應向工程部提出書面報告，由工程部審查并報公司管理層批準后進行。

(3)未經批準嚴禁對建筑物安裝動力設備。

(4)使用單位不得在原有建筑物頂上、四周搭訕附屬建筑，不得在建筑物周圍挖坑取土，或采取其它影響建筑物壽命和安全的行為。

4.4電算設備、軟件管理（綜合部）見綜合部編寫相關制度 4.5機械設備管理（設備部）見設備部編寫相關制度 4.6資產清查 4.6.1是指定期或不定期對財產物資進行清點，盤點。以保證賬實相符，賬賬相符，賬證相符，賬表相符。這是保證公司資產安全和會計核算質量的重要措施。物資清查詳見《物資管理制度》。4.6.2按照財產清查的時間劃分，有定期清查和不定期清查兩種。定期清查是指根據管理制度的規定或預先計劃安排的時間，對財產所進行的清查。不定期清查是指根據實際需要對財產所進行的臨時清查。4.6.3公司至少每年進行一次全面的資產清查 4.6.4資產清查的方法：

查明每種實物的名稱、規格，要以資產目錄上所規定的名稱和規格為準，不得任意變更。

對于固定資產、無形資產等要逐一盤點來確定其實物數量。

對于無法逐一清點的大宗散置物品，可通過技術測定來確定其數量。

4.6.5資產清查的流程

集團下達資產清查通知，財務部根據公司實際情況發出資產清查的通知，并進入資產清查準備階段； 各資產持有單位應對資產進行自查，并向公司資產管理部門和財務部報送資產自查報告；

由各資產管理部門協同財務部依據賬面資產清單對公司所屬資產進行全面清查；

資產清查單要經過資產使用單位的簽字確認，作為調整帳簿記錄的原始依據。

4.6.6對資產清查中存在的問題，要按照國家有關政策、法規和制度認真處理。

在資產清查中確定的資產物資的盤盈、盤虧，應進一步查明原因，明確責任，分別處理。

屬于管理不善造成的損失，應會同有關部門或報送有關部門依法處理。

對清查中發現的不需用的固定資產報經審批后，應及時調出、出售或作其他處理。

4.7其他事項

4.7.1公司的固定資產、無形資產轉讓及出租必須堅持“公正、合理”的定價原則，相關價格的制定必須經過本單位內部控制體系的審驗。以固定資產、無形資產對外投資和轉讓時，必須聘請社會中介機構對固定資產的價值進行資產評估，以科學、合理界定固定資產的轉讓價值。5附則

5.1本制度由資產管理的相關部門（財務部、設備部、綜合部、工程部）解釋。

5.2相關資料

第五篇：存貨、固定資產、無形資產、投資性房地產專題(一)

存貨、固定資產、無形資產、投資性房地產專題

（一）客觀題考點：初始計量、后續計量、處置

主觀題考點：結合非貨幣性資產交換、債務重組、借款費用、會計差錯更正、企業合并等章節。

存貨考核點

初始計量：初始成本

應計入——采購成本、加工成本、其他成本

不應計入——非正常消耗的直接材料、直接人工和制造費用

倉儲費用，企業在購入原材料，購入庫存商品等存貨進行倉庫保 管的時候發生的倉儲費用，一般情況下我們是要將它計入管理費用，但是屬于生產過程中為了達到下一個生產階段所必須的倉儲費用，它應該計入到產品的成本當中去。（因為倉儲一般都是非增值作業，除非特殊情況，你才能說倉儲是增值作業，釀酒，原始 生產方法生產的醬油，生物發酵的產品等都可以是作為增值作業，非增值作業，你直接計入當期損益也是應該的）

采購用于廣告營銷活動的特定商品是不計入存貨成本，雖然是購入了商品，但是并不計入到存貨，計入到銷售費用（主要目的防 止企業操控利潤）

根據背景區分的——增值稅，滿足增值稅抵扣條件，我們就不應該計入存貨成本，要予以抵扣，但是假如不滿足增值稅進項稅額抵扣條件，就要計入存貨的成本中去，比如小規模納稅企業、購入材料，用于建造不動產；

委托加工應稅消費品支付消費稅，如果加工收回的應稅消 費品是直接用于出售的，那么這個消費稅就要計入到存貨成本中去，而如果是收回之后繼續加工，那么我們不計入成本，而應該計入應交稅費-應交消費稅科目，等到繼續進行加工，完工之后銷售時可以進行抵扣發出計量：先進先出、移動加權平均、月末一次加權平均、個別計價 期末計量：基本原則——成本與可變現凈值孰低

可變現凈值——直接出售（估計售價—銷售稅費）

——進一步加工（產品售價—加工成本—銷售稅費）

這里的售價要考慮有沒有簽訂合同，有合同按合同，沒合同按市場價

存貨跌價準備——計提（要考慮期初情況，有沒有提過）、轉回（要與當初計提減值發生的因素是一致才可轉回；轉回后不能出現借方差額）、結轉（處置、減少的情況下）

需要經過加工的材料存貨是否減值←所生產的產品是否減值,再來決 定材料有沒有減值,如果產品沒有減值,那么可以直接斷定生產產品的原材料沒有發生減值

持有存貨的數量多于合同訂購數量（分別判斷）------有合同約定的→減值判斷-------超過合同約定的→減值判斷

【例題.多選題】下列各項中，應計入制造企業存貨成本的有（）A.進口原材料支付的關稅 B.采購原材料發生的運輸費 C.自然災害造成的原材料凈損失

D.用于生產產品的固定資產修理期間的停工損失 答案：ABD C應當作為營業外支出受理，除了這個由于臺風等自然災害造成的停工損失，均屬于非正常損益。D選擇的停工損失計入制造費用，屬于產品的成本

制造費用：生產部門管理人員的職工薪酬、折舊費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、季節性和修理期間的停工損失 【例題·多選題】甲公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17%。甲公司2014發生的部分交易或事項如下：

（1）10月5日，購入A原材料一批，支付價款702萬元（含增值稅），另支付運輸費、保險費20萬元。A原材料專門用于為乙公司制造B產品，無法以其他原材料替代。

12月1日，開始為乙公司專門制造一臺B產品，至12月31日，B產品尚未制造完成，共計發生直接人工82萬元；領用所購A原材料的60%和其他材料60萬元；發生制造費用120萬元。在B產品制造過程中，發生其他材料非正常損耗20萬元。

甲公司采用品種法計算B產品的實際成本，并于發出B產品時確認產品銷售收入。

（2）12月12日，接受丙公司的來料加工業務，來料加工原材料的公允價值為400萬元。至12月31日，來料加工業務尚未完成，共計領用來料加工原材料的40%，實際發生加工成本340萬元。

假定甲公司在完成來料加工業務時確認加工收入并結轉加工成本。

（3）12月15日，采用自行提貨的方式向丁公司銷售C產品一批，銷售價格（不含增值稅，下同）為200萬元，成本為160萬元。同日，甲公司開具增值稅專用發票，并向丁公司收取貨款。至12月31日，丁公司尚未提貨。

（4）12月20日，發出D產品一批，委托戊公司以收取手續費方式代銷，該批產品的成本為600萬元。戊公司按照D產品銷售價格的5%收取代銷手續費，并在應付甲公司的款項中扣除。

12月31日，收到戊公司的代銷清單，代銷清單載明戊公司已銷售上述委托代銷D產品的20%，銷售價格為250萬元。甲公司尚未收到上述款項。

下列各項關于甲公司2014年12月31日資產賬面價值的表述中，正確的有（）。A.B在產品的賬面價值為634萬元

（購入A原材料一批，支付價款702萬元（含增值稅），另支付運輸費、保險費20萬元。B產品尚未制造完成，共計發生直接人工82萬元；領用所購A原材料的60%和其他材料60萬元；發生制造費用120萬元。發生其他材料非正常損耗20萬元。B在產品的賬面價值＝直接材料[（702/1.17＋20）×60%＋60－20]＋直接人工82＋制造費用120＝614萬元）

B.委托代銷D產品的賬面價值為480萬元

（發出D產品，委托戊公司以收取手續費方式代銷，該批產品的成本為600萬元。12月31日，戊公司代銷清單載明已銷售D產品的20%。委托代銷D產品的賬面價值＝600－600×20%＝480萬元）

C.應收戊公司賬款的賬面價值為280萬元

（戊公司按照D產品銷售價格的5%收取代銷手續費，并在應付甲公司的款項中扣除。12月31日，戊公司的代銷清單載明戊公司已銷售D產品的20%，銷售價格為250萬元。應收戊公司賬款的賬面價值＝250×1.17－250×5%＝280萬元。）

D.來料加工業務形成存貨的賬面價值為500萬元

（接受丙公司的來料加工業務，來料加工原材料的公允價值為400萬元。至12月31日，來料加工業務尚未完成，共計領用來料加工原材料的40%，實際發生加工成本340萬元。）來料加工的材料不屬于企業的存貨，所有權屬于丙公司 【答案】BC 【例題】

宏達公司按單項存貨、按年計提跌價準備。2014年1月1日“存貨跌價準備”余額為70萬元，其中A產品存貨跌價準備余額20萬元，G材料存貨跌價準備余額50萬元；對其他存貨未計提。2014年12月31日，宏達公司期末存貨有關資料如下：

（1）A產品賬面余額500萬，按照一般市場價格預計售價550萬元，預計銷售費用和相關稅金10萬元。2014年銷售A產品結轉存貨跌價準備8萬元。? 可變現凈值＝550-10＝540（萬元）成本＝500（萬元）

A產品未發生減值，需轉回存貨跌價準備12萬元。借：存貨跌價準備—A產品

貸：資產減值損失

（2）B產品20萬件，每件生產成本4.6元。其中5萬件已簽訂不可撤銷合同，合同價格每件4.5元，B產品一般市場價格每件5.5元。B產品的預計銷售費用和稅金為每件0.8元。簽訂合同部分：

可變現凈值＝ 4.5×5 －0.8×5＝18.5（萬元）成本＝4.6×5＝23（萬元）

簽訂合同部分發生減值，需要計提存貨跌價準備4.5萬元 未簽訂合同部分：

可變現凈值＝ 5.5×15 －0.8×15 ＝70.5（萬元）成本＝4.6×15＝69（萬元）未簽訂合同部分未發生減值

（3）C產品已簽訂一份不可撤銷銷售合同，合同約定在2015年1月底以每件2萬元的價格向對方銷售100件C產品，如果違約，應支付違約金80萬元。2014年12月31日，已經生產出C產品100件，每件成本2.5萬元。假定不考慮銷售費用。

待執行合同變為虧損合同，如果合同存在標的資產，應計提存貨跌價準備。執行合同損失=2.5×100-2×100=50（萬元）不執行合同違約金損失=80（萬元）

由于存貨發生減值，應計提存貨跌價準備50萬元。借：資產減值損失

貸：存貨跌價準備—C產品

（4）因產品更新換代，D材料已不適應新產品的需要，準備對外銷售。D材料賬面余額220萬元，預計銷售價格210萬元，預計銷售費用及相關稅金10萬元 可變現凈值＝210－10＝200（萬元）成本=220（萬元）

則D材料發生減值，需計提20萬元存貨跌價準備。借：資產減值損失 20 貸：存貨跌價準備—D材料 20

（5）E材料200公斤，單位成本為1.2萬元，E材料的市場銷售價格為每公斤1.3萬元。現有E材料可用于生產200臺F產品，預計加工成F產品還需每臺投入成本0.5萬元。F產品的市場銷售價格為每臺2萬元。估計為銷售F產品發生的相關稅費每件為0.2萬元。F產品可變現凈值＝200×（2－0.2）＝360（萬元）F產品的成本＝200×1.2＋200×0.5＝340（萬元）

由于F產品未發生減值，則E材料不需要計提存貨跌價 準備

（6）G材料賬面余額為 1 000萬元，G材料全部用于生產H產品共計200件，每件產品直接材料成本5萬元。預計生產H產品還需發生除原材料以外的成本每件3萬元。

120件H產品已經簽訂銷售合同，合同價格為每件7.5萬元，其余80件H產品未簽訂銷售合同。預計H產品的市場價格為每件9萬元。預計為銷售H產品發生的相關稅費每件為0.5萬元。有合同部分

H產品可變現凈值＝120×7.5－120×0.5＝840萬元 H產品成本＝120×5＋120×3＝960萬元

→ 有合同部分G材料應按可變現凈值計量

G材料可變現凈值＝120×7.5－120×3－120×0.5＝480萬元 G材料成本＝ 120×5 ＝ 600 萬元

→ 有合同部分的G材料發生減值120萬元 無合同部分

H產品可變現凈值＝80×9－80×0.5＝680萬元 H產品成本＝80×5＋80×3＝640萬元 →無合同部分G材料應按成本計量

? G原材料發生減值120萬元 ? 期初“存貨跌價準備—G”：50萬元 →應計提存貨跌價準備 70萬元

借：資產減值損失－G材料

貸：存貨跌價準備－G材料