第一篇：淺談防空警報(bào)器的社會化管理

淺談防空警報(bào)器的社會化管理

防空警報(bào)建設(shè)是人防建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)城市防空襲、有效保護(hù)國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要途徑。但隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，警報(bào)器社會化管理的難度也越來越大。目前，我區(qū)各類警報(bào)設(shè)施共27臺，警報(bào)設(shè)施規(guī)模的增大也增加了社會化維護(hù)管理的難度。如何通過有效的社會化管理，確保防空警報(bào)設(shè)施始終處于良好的使用狀態(tài)，隨時(shí)為戰(zhàn)時(shí)防空襲、平時(shí)防災(zāi)救災(zāi)提供靈敏可靠的警報(bào)信號，是防空警報(bào)器建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。因此，結(jié)合我區(qū)實(shí)際來從以下五個方面談?wù)勅绻龊靡?guī)范防空警報(bào)器社會化管理工作。

一、強(qiáng)化依法管理、理順管理體制

依照《人民防空法》、《武漢市人民防空條例》和武漢市防空警報(bào)“六有”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，我辦向基層印發(fā)了關(guān)于實(shí)施《人民防空警報(bào)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度》的意見，并把防空警報(bào)工作納入到了每年的基層民防工作目標(biāo)，規(guī)范了防空警報(bào)社會化管理工作，保障防空警報(bào)設(shè)施始終處于良好的使用狀態(tài)。

防空警報(bào)實(shí)行社會化管理，是人防工作改革的一大舉措，但隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，警報(bào)社會化管理反映了一些新的情況，出現(xiàn)了一些新的問題。如設(shè)點(diǎn)難，在重經(jīng)濟(jì)效益的情況下，不少單位認(rèn)為安裝警報(bào)是增加單位的負(fù) 1 擔(dān)，不愿接受設(shè)點(diǎn)；管理難，企業(yè)改制，單位改革，管理人員不到位，維護(hù)經(jīng)費(fèi)不落實(shí)；制度不健全，管理措施不力；維護(hù)力量薄弱等，針對這種情況，我辦將管理形式由以往人防辦單一形式管理轉(zhuǎn)變成區(qū)人防辦、街道人武部和警報(bào)設(shè)點(diǎn)單位三級聯(lián)合管理機(jī)制。并由警報(bào)設(shè)點(diǎn)單位為主，各負(fù)其責(zé)、各司其責(zé)、各盡其職。同時(shí)，堅(jiān)持行政手段和制度管理兩手抓，把警報(bào)管理工作納入街道人武部工作目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)考核。通過建設(shè)落實(shí)管理工作登記建檔制度、季度維護(hù)制度、技術(shù)培訓(xùn)制度、管理交接制度、檢查考評制度等規(guī)章，進(jìn)一步規(guī)范了警報(bào)管理工作。

二、調(diào)整警報(bào)規(guī)劃、合理布局

合理布局是提高人防警報(bào)戰(zhàn)時(shí)報(bào)警能力的有效途徑。東西湖區(qū)防空固定警報(bào)建設(shè)始于2001年，由于城市化建設(shè)步伐的加快，區(qū)域面積的擴(kuò)大，警報(bào)音響覆蓋率不斷下降；又由于城市現(xiàn)代化建筑的增多，高樓林立，遮擋屏蔽，使原來的警報(bào)音響覆蓋受到了影響；警報(bào)建設(shè)滯后于城市發(fā)展。對此，為了提高防空警報(bào)戰(zhàn)時(shí)報(bào)警能力，我辦對警報(bào)建設(shè)規(guī)劃和現(xiàn)有警報(bào)（點(diǎn)）進(jìn)行重新規(guī)劃和調(diào)整，以適應(yīng)城市發(fā)展和戰(zhàn)時(shí)報(bào)警的需要。

一方面是搞好兩個結(jié)合，即根據(jù)城市化進(jìn)程的實(shí)際，對警報(bào)建設(shè)整體規(guī)劃進(jìn)行修改，盡可能使警報(bào)建設(shè)規(guī)劃與城市發(fā)展規(guī)劃同步。另一方面是調(diào)整警報(bào)布局，在現(xiàn)有警報(bào)布局的 基礎(chǔ)上，根據(jù)城市及警報(bào)布局的現(xiàn)狀和未來城市及警報(bào)發(fā)展的規(guī)劃，對警報(bào)音響覆蓋面進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，如：對警報(bào)分布的調(diào)整，查漏補(bǔ)缺，在音響覆蓋的盲區(qū)增補(bǔ)警報(bào)點(diǎn)；對警報(bào)設(shè)備的調(diào)整，設(shè)備陳舊，性能差故障多的警報(bào)設(shè)備進(jìn)行“電改聲”更換。再次是小功率多布點(diǎn)，未來戰(zhàn)爭敵空襲的目標(biāo)必然是城市的重點(diǎn)目標(biāo)，其中也不排除對防空警報(bào)設(shè)施的破壞，為保存警報(bào)的有生力量，達(dá)到連續(xù)報(bào)警的目的，按市民防辦逐步“電改聲”的要求，小功率多設(shè)點(diǎn)，增加警報(bào)點(diǎn)的密度，使敵在空襲中顧此失彼，有效地保存警報(bào)的有生力量，提高警報(bào)報(bào)知能力。

三、強(qiáng)化宣傳教育、擴(kuò)大影響

利用“10.25”警報(bào)試鳴日發(fā)放宣傳單、圖版展示、組織群眾進(jìn)行防空襲減災(zāi)綜合演練等形式，讓群眾熟悉了解防空警報(bào)的相關(guān)知識，在思想上做到警鐘長鳴，不斷提高對防空警報(bào)重要性的認(rèn)識，為我區(qū)搞好防空警報(bào)建設(shè)營造一個良好的環(huán)境。利用區(qū)級電視臺、宣傳報(bào)刊、宣傳標(biāo)語、宣傳櫥窗等形式加大對人防法律法規(guī)的宣傳力度；結(jié)合防震減災(zāi)宣傳周、“10.25”警報(bào)試鳴日、法制宣傳日，向廣大群眾發(fā)放宣傳畫冊、宣傳單的形式開展宣傳教育活動。在警報(bào)試鳴放之前能按程序上報(bào)區(qū)政府、張貼試鳴公告，使廣大群眾正確識別防空警報(bào)信號，并針對近幾年國內(nèi)外發(fā)生的幾起大災(zāi)難中，防空防災(zāi)警報(bào)所起到的有效預(yù)警作用進(jìn)行宣傳，有效地增強(qiáng) 了群眾的防空防災(zāi)意識。目前在全區(qū)11個街道和常青花園管委會及54個社區(qū)每年不同程度的開展過防空防災(zāi)宣傳活動，達(dá)到了有效宣傳群眾的目的。

四、強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)、增強(qiáng)維管隊(duì)伍建設(shè)

區(qū)人防辦將平時(shí)檢查與年終考評掛鉤，有效促進(jìn)了基礎(chǔ)性工作的落實(shí)，我辦及相關(guān)街道辦事處、警報(bào)設(shè)置點(diǎn)單位共同擔(dān)負(fù)起責(zé)任，一方面堅(jiān)持每月檢查維護(hù)制度，每月由警報(bào)管理人員依據(jù)《警報(bào)維護(hù)操作手冊》對警報(bào)器、控制設(shè)備和附屬設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)排除故障，解決不了的問題及時(shí)上報(bào)區(qū)人防辦和市民防辦，做到始終保持警報(bào)設(shè)施處于良好的狀態(tài)，確保全區(qū)警報(bào)試鳴率達(dá)100%；另一方面落實(shí)登記統(tǒng)計(jì)制度，嚴(yán)格按照《警報(bào)器維護(hù)管理手冊》要求做好警報(bào)器技術(shù)狀況、日常維護(hù)管理的臺帳登記工作，并督促警報(bào)設(shè)置點(diǎn)管理人員做好相關(guān)工作；再次落實(shí)警報(bào)管理交接制度，針對警報(bào)設(shè)置點(diǎn)維管人員頻繁變更的問題，我辦著重加強(qiáng)因工作環(huán)境變動的交接管理，做到人員變管理標(biāo)準(zhǔn)不降低，人員走管理工作不斷檔。管理人員變更時(shí)，做到警報(bào)設(shè)施、設(shè)備性能、臺帳檔案“三清”。一系列的管理工作旨在做到“養(yǎng)護(hù)千日，用在一時(shí)”。由于警報(bào)設(shè)施比較分散，僅靠人防管理部門自身的力量顯然是不夠的。區(qū)人防辦平時(shí)會主動協(xié)調(diào)好與各方面的關(guān)系，加強(qiáng)與警報(bào)設(shè)點(diǎn)單位、管理人員的工作溝通、思想溝通和情感溝通，增強(qiáng)他們 的責(zé)任感和使命感，不斷為人防警報(bào)社會化管理工作出謀劃策。

五、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、定期總結(jié)表彰

隨著警報(bào)設(shè)備技術(shù)和操作方法的不斷變化，定期和不定期組織警報(bào)維管人員進(jìn)行培訓(xùn)很有必要。通過定期和不定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理責(zé)任人對防空警報(bào)控制系統(tǒng)、控制終端的工作原理與操作維護(hù)、防空警報(bào)信號發(fā)放程序與操作控制、防空警報(bào)試鳴有關(guān)技術(shù)的了解，以便保障防空警報(bào)試鳴活動的操作順利實(shí)施。我辦平時(shí)做到了：一是每年組織一次管理人員操作技術(shù)培訓(xùn)，使維管人員既做到能維護(hù)，又能做到熟練操作。二是為提高警報(bào)維管人員的操作使用和檢查維護(hù)能力，對各警報(bào)維管人員進(jìn)行手把手教，面對面?zhèn)魇诰S護(hù)管理知識。三是結(jié)合每年的警報(bào)試鳴工作部署會，組織技術(shù)講座，提高警報(bào)管理人員的抄作使用與管理水平。四是結(jié)合每年警報(bào)試鳴工作部署會，對全年警報(bào)維護(hù)工作做得比較的維管單位和個人進(jìn)行書面表彰和經(jīng)費(fèi)支持，并利用會議傳達(dá)上級指示精神和部署下一階段的工作，并進(jìn)行人防法律法規(guī)和形勢宣傳，表彰先進(jìn)，指出問題和不足，以及改進(jìn)方法;同時(shí)，各警報(bào)設(shè)置點(diǎn)單位還能相互交流情況，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的。

東西湖區(qū)人防辦 呂維彪

2015年9月17日

第二篇：社會化管理

在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理中創(chuàng)先爭優(yōu)近年來，我區(qū)深化服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，通過強(qiáng)化服務(wù)意識、夯實(shí)基層黨建、加強(qiáng)群眾工作、致力統(tǒng)籌發(fā)展等舉措，引領(lǐng)基層黨組織和廣大黨員在協(xié)調(diào)社會關(guān)系、化解社會矛盾、促進(jìn)社會公正、保持社會穩(wěn)定上創(chuàng)先爭優(yōu)，有力地服務(wù)和推動了婁星經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展，為推動婁星“統(tǒng)籌發(fā)展、和諧共進(jìn)”再立新功。

一、強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變管理觀念。社會管理說到底是對人的管理和服務(wù)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該有機(jī)地把管理和服務(wù)結(jié)合起來。在區(qū)直機(jī)關(guān)中，推行以“幫辦事、幫致富”為主要內(nèi)容的黨組織和黨員聯(lián)戶幫扶“雙承諾”活動，即機(jī)關(guān)黨支部為貧困村黨支部做出技術(shù)、資金等幫扶承諾，機(jī)關(guān)黨員為貧困村黨員做出發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)、改善生活等的結(jié)對承諾。目前，全區(qū)已結(jié)成聯(lián)村對子87個、聯(lián)戶對子800多對。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和村級黨員干部中，推行了村民事務(wù)幫辦制度，把審批宅基地等農(nóng)村24項(xiàng)事務(wù)的審批程序作出路線圖，由農(nóng)村黨員干部幫助群眾辦理生產(chǎn)生活中急需辦的事情，維護(hù)了群眾合法權(quán)益、方便了群眾生產(chǎn)生活。各級黨組織和黨員主動聯(lián)系職工群眾，廣泛開展公開承諾、結(jié)對幫扶等活動，通過實(shí)實(shí)在在的承諾內(nèi)容、承諾事項(xiàng)，有針對性地做好群眾工作，及時(shí)排查調(diào)處矛盾糾紛，加強(qiáng)人文關(guān)懷和改善干群關(guān)系，帶頭促進(jìn)干群關(guān)系和諧。

二、夯實(shí)基層黨建，激發(fā)管理活力。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，并按照“區(qū)域化統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)化管理、多元化平臺、常態(tài)化服務(wù)”的思路，構(gòu)建上級黨組織服務(wù)下級黨組織、黨組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾的長效機(jī)制，不斷增強(qiáng)社會管理功能。一是扎實(shí)開展“百千萬”示范帶動工程創(chuàng)建工作，繼續(xù)深化基層黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，認(rèn)真抓好“五星班子”、“六園社區(qū)”和“效能型”機(jī)關(guān)建設(shè)。二是積極開展“四化兩型先鋒行”、“惠民服務(wù)先鋒行”、“三亮三創(chuàng)三評”和社會管理創(chuàng)新等活動，充分發(fā)揮基層黨組織在改善民生中的先鋒隊(duì)作用，為老百姓帶來更多更大的福祉。三是加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨組織組建力度，探索黨組織發(fā)揮作用的有效途徑，促進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、兩新組織等領(lǐng)域黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展。四是進(jìn)一步拓寬基層干部來源渠道，做好一支書和大學(xué)生村官工作，切實(shí)發(fā)揮他們在新農(nóng)村建設(shè)中的生力軍作用。五是嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，大力推進(jìn)各類陣地建設(shè)，為黨組織開展工作、服務(wù)群眾提供有力保障。六是認(rèn)真實(shí)施“四評議兩公開”，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)。

三、加強(qiáng)群眾工作，形成管理合力。我們黨是一個歷來高度重視并善于做好群眾工作的黨，是一個在與人民群眾密切聯(lián)系和共同戰(zhàn)斗中誕生、發(fā)展、壯大、成熟起來的黨。做好群眾工作，一是在領(lǐng)導(dǎo)方法上側(cè)重教育引導(dǎo)，引導(dǎo)基層黨員干部做黨的政策的宣傳員、惠民便民的服務(wù)員、社會矛盾的調(diào)解員，更加注重用民主協(xié)商的辦法解決群眾的問題。二是在管理方式上由簡單管理向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變，通過開通書記信箱、專家聽證、網(wǎng)絡(luò)問政、“五務(wù)”（黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)、服務(wù)）公開等方式，逐步完善決策和議事規(guī)則，創(chuàng)造條件擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是在工作重心上由群眾上訪向干部下基層轉(zhuǎn)變，完善聯(lián)系服務(wù)群眾制度、社情民意通報(bào)制度等，更加注重作風(fēng)建設(shè)，將各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，將群眾問題解決在基層，工作推動在基層。四是在工作措施上由“堵”向“疏”轉(zhuǎn)變，健全黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾糾紛排查化解機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制、信訪評估機(jī)制等，更加注重用合理引導(dǎo)和科學(xué)分析的辦法來處理復(fù)雜問題。五是在工作力量上由少數(shù)部門努力向黨委、政府、人大、政協(xié)、工青婦等各部門齊抓共管轉(zhuǎn)變，更加注重動員全社會的力量，形成全方位服務(wù)群眾工作的新格局。只有這樣，黨的群眾工作才會越做越好。

四、堅(jiān)持以人為本，鞏固管理成效。作為共產(chǎn)黨員，全心全意為人民服務(wù)，是職責(zé)所系，更是價(jià)值所在。今年來，區(qū)發(fā)放春荒資金20余萬無，全額資助1385名農(nóng)村五保戶參加醫(yī)保；區(qū)醫(yī)保局城鎮(zhèn)居民繳費(fèi)7.2萬人，發(fā)放新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)金464萬元;區(qū)就業(yè)局設(shè)立專用零就業(yè)家庭援助窗口,提供政策咨詢、職業(yè)介紹、培訓(xùn)指導(dǎo)；區(qū)水利局投入1870萬元加強(qiáng)水利建設(shè)；區(qū)農(nóng)業(yè)局組織260余人下鄉(xiāng)入村進(jìn)

行耕地拋荒督查和宣傳，發(fā)放各種資料3.5萬份，投入180萬開展農(nóng)村清潔工程；區(qū)經(jīng)濟(jì)局積極為銀、企搭橋，為區(qū)民營企業(yè)爭取信貸資金8250萬元；區(qū)安監(jiān)局積極開展安全生產(chǎn)督促檢查，發(fā)放資料2萬份，投入整改資金1000余萬元。1—3月完成生產(chǎn)總值51.2億元，同比增長28.7％；規(guī)模以上工業(yè)增加值1.9億元，同比增長9.6％；完成社會消費(fèi)品零售總額7.98億元，同比增長 11.8％；完成一般預(yù)算收入0.84億元，同比增長34.7％。同時(shí)，我區(qū)在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展了“聯(lián)系一個民營企業(yè)，幫助做大做強(qiáng)；聯(lián)系一個重點(diǎn)工程或項(xiàng)目，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；聯(lián)系一個獨(dú)立院落單位，指導(dǎo)平安衛(wèi)生文明創(chuàng)建活動；聯(lián)系一個低保戶，幫助尋找就業(yè)致富門路；聯(lián)系一個重點(diǎn)信訪對象，化解處理矛盾糾紛”的“五個一”創(chuàng)建活動。領(lǐng)導(dǎo)干部變?nèi)罕娚祥T求助為主動下基層服務(wù)，實(shí)行了機(jī)關(guān)工作人員定期下村服務(wù)制度，下村服務(wù)的時(shí)間定為每周的周二、周四（除法定節(jié)假日外），各村駐村干部、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)必須下村開展工作，為群眾解難辦事，讓廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果。

五、加強(qiáng)信訪維穩(wěn)，提高管理水平。首先，注重源頭治理，主動排查信訪苗頭。深入開展“大走訪、大調(diào)研、大排查、大調(diào)處”活動，實(shí)行“一月一排查、一月一交辦、一月一落實(shí)、一月一督辦、一月一考評通報(bào)”，推行臺帳管理，責(zé)任到人。今年以來共排查各類矛盾糾紛302起，調(diào)處到位298起。其次，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，集中化解信訪老案。嚴(yán)格實(shí)

行《領(lǐng)導(dǎo)包案處理信訪問題制度》，將涉及面廣、時(shí)間跨度長、工作難度大的41件“疑難案”、“骨頭案”分別交辦給相關(guān)的區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，限期解決。今年以來，各級交辦的80件信訪案件，已辦結(jié)72件，辦結(jié)率為90%。第三，暢通渠道，妥善解決訴求。堅(jiān)持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度，做好定期接訪工作。堅(jiān)持依法按政策辦事，對合理合法的訴求一次性解決到位。

六、致力統(tǒng)籌發(fā)展，促進(jìn)管理和諧。統(tǒng)籌發(fā)展、和諧共進(jìn)，是全區(qū)人民群眾的共同愿望和熱切期盼，更是全區(qū)各級黨組織和共產(chǎn)黨員的歷史責(zé)任和神圣使命。重點(diǎn)加強(qiáng)非公有制企業(yè)、社會組織、新居民和城鄉(xiāng)一體新社區(qū)中的組織覆蓋和工作覆蓋，并按照有利于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的原則，采取四種模式調(diào)整優(yōu)化基層黨組織設(shè)置。一是轉(zhuǎn)型過渡式。在城鄉(xiāng)一體新社區(qū)探索“1+3”（社區(qū)黨組織+社區(qū)管委會、黨員議事會、物業(yè)公司）組織架構(gòu)和“四雙”（日常管理雙向、組織活動雙聯(lián)、形象展示雙亮、作用發(fā)揮雙崗）管理過渡期模式，推進(jìn)農(nóng)村黨建的社區(qū)化轉(zhuǎn)型。二是統(tǒng)分結(jié)合式。根據(jù)黨員興趣愛好、技能特長、從業(yè)情況和年齡特征等，在農(nóng)村和城市社區(qū)黨組織下分類設(shè)置黨支部或黨小組，為不同類型、各有專長的黨員開展服務(wù)搭建平臺。三是區(qū)域共建式。深入推進(jìn)區(qū)域化黨建工作，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，采取聯(lián)合建、屬地建、依托建等方式建立黨組織，擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋。探索網(wǎng)格

化黨建模式，充分發(fā)揮黨建工作示范龍頭企業(yè)的黨組織作用。四是鏈狀融合式。適應(yīng)產(chǎn)業(yè)分工和布局、黨員流動等發(fā)展變化，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，探索把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，推廣“協(xié)會+黨組織”、“商會+黨組織”、“基地+黨組織”等黨組織設(shè)置模式。

沒有社會的穩(wěn)定和諧，國家就不能長治久安，人民就不能安居樂業(yè)；沒有社會的無窮活力，就很難實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，很難實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。全區(qū)干部一定要深刻領(lǐng)會到社會管理創(chuàng)新的重要性和必要性，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，為密切黨群干群關(guān)系、夯實(shí)黨的執(zhí)政根基提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

第三篇：滴滴警報(bào)器設(shè)計(jì)方案..

中北大學(xué)單片機(jī)課程設(shè)計(jì)說明書 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為了增強(qiáng)社會的安全保障，電子報(bào)警這門綜合技術(shù)的正在進(jìn)入我們的研究領(lǐng)域。“嘀、嘀”報(bào)警聲設(shè)計(jì)是我們今天的課題，本設(shè)計(jì)包括確定控制任務(wù)、系統(tǒng)總體方案設(shè)計(jì)、硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件程序的設(shè)計(jì)等，以便使我們掌握有關(guān)單片機(jī)控制的設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)方法。為今后從事單片機(jī)控制系統(tǒng)開發(fā)工作打下基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求

本課程設(shè)計(jì)的基本要求是使大家全面掌握單片機(jī)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本理論，熟悉掌握MCS－51 系列單片機(jī)的編程方法，具體方法是：

用AT89S51單片機(jī)產(chǎn)生“嘀、嘀、…”報(bào)警聲從P1.0端口輸出，產(chǎn)生頻率為1KHz，1）1KHZ方波從P1.0輸出0.2秒。

2）接著0.2秒從P1.0輸出電平信號，如此循環(huán)下去，就形成所需的報(bào)警聲了。AT89C51的主要特性和管腳說明

AT89C51是一種帶4K字節(jié)閃爍可編程可擦除只讀存儲器的低電壓，高性能CMOS8位微處理器，俗稱單片機(jī)。該器件采用ATMEL高密度非易失存儲器制造技術(shù)制造，與工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的MCS-51指令集和輸出管腳相兼容。由于將多功能8位CPU和閃爍存儲器組合在單個芯片中，ATMEL的AT89C51是一種高效微控制器，為很多嵌入式控制系統(tǒng)提供了一種靈活性高且價(jià)廉的方案。3.1 主要特性： ·與MCS-51 兼容

·4K字節(jié)可編程閃爍存儲器

·壽命：1000寫/擦循環(huán)

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數(shù)據(jù)保留時(shí)間：10年 ·全靜態(tài)工作：0Hz-24Hz ·三級程序存儲器鎖定 ·128*8位內(nèi)部RAM ·32可編程I/O線 ·兩個16位定時(shí)器/計(jì)數(shù)器 ·5個中斷源 ·可編程串行通道 ·低功耗的閑置和掉電模式 ·片內(nèi)振蕩器和時(shí)鐘電路 3.2 管腳說明： VCC：供電電壓。GND：接地

P0口：P0口為一個8位漏級開路雙向I/O口，每腳可吸收8TTL門電流。當(dāng)P1口的管腳第一次寫1時(shí)，被定義為高阻輸入。P0能夠用于外部程序數(shù)據(jù)存儲器，它可以被定義為數(shù)據(jù)/地址的第八位。在FIASH編程時(shí)，P0 口作為原碼輸入口，當(dāng)FIASH進(jìn)行校驗(yàn)時(shí)，P0輸出原碼，此時(shí)P0外部必須被拉高。

P1口：P1口是一個內(nèi)部提供上拉電阻的8位雙向I/O口，P1口緩沖器能接收輸出4TTL門電流。P1口管腳寫入1后，被內(nèi)部上拉為高，可用作輸入，P1口被外部下拉為低電平時(shí)，將輸出電流，這是由于內(nèi)部上拉的緣故。在FLASH編程和校驗(yàn)時(shí)，P1口作為第八位地址接收。

P2口：P2口為一個內(nèi)部上拉電阻的8位雙向I/O口，P2口緩沖器可接收，輸出4個TTL門電流，當(dāng)P2口被寫“1”時(shí)，其管腳被內(nèi)部上拉電阻拉高，且作為輸入。并因此作為輸入時(shí)，P2口的管腳被外部拉低，將輸出電流。這是由于內(nèi)部上拉的第 2 頁

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緣故。P2口當(dāng)用于外部程序存儲器或16位地址外部數(shù)據(jù)存儲器進(jìn)行存取時(shí)，P2口輸出地址的高八位。在給出地址“1”時(shí)，它利用內(nèi)部上拉優(yōu)勢，當(dāng)對外部八位地址數(shù)據(jù)存儲器進(jìn)行讀寫時(shí)，P2口輸出其特殊功能寄存器的內(nèi)容。P2口在FLASH編程和校驗(yàn)時(shí)接收高八位地址信號和控制信號。

P3口：P3口管腳是8個帶內(nèi)部上拉電阻的雙向I/O口，可接收輸出4個TTL門電流。當(dāng)P3口寫入“1”后，它們被內(nèi)部上拉為高電平，并用作輸入。作為輸入，由于外部下拉為低電平，P3口將輸出電流（ILL）這是由于上拉的緣故。P3口也可作為AT89C51的一些特殊功能口，如下表所示： 口管腳備選功能： P3.0 RXD（串行輸入口）P3.1 TXD（串行輸出口）P3.2 /INT0（外部中斷0）P3.3 /INT1（外部中斷1）P3.4 T0（記時(shí)器0外部輸入）P3.5 T1（記時(shí)器1外部輸入）P3.6 /WR（外部數(shù)據(jù)存儲器寫選通）P3.7 /RD（外部數(shù)據(jù)存儲器讀選通）

P3口同時(shí)為閃爍編程和編程校驗(yàn)接收一些控制信號。

RST：復(fù)位輸入。當(dāng)振蕩器復(fù)位器件時(shí)，要保持RST腳兩個機(jī)器周期的高電平時(shí)間。

ALE/PROG：當(dāng)訪問外部存儲器時(shí)，地址鎖存允許的輸出電平用于鎖存地址的地位字節(jié)。在FLASH編程期間，此引腳用于輸入編程脈沖。在平時(shí)，ALE端以不變的頻率周期輸出正脈沖信號，此頻率為振蕩器頻率的1/6。因此它可用作對外部輸出的脈沖或用于定時(shí)目的。然而要注意的是：每當(dāng)用作外部數(shù)據(jù)存儲器時(shí)，將跳過一個

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ALE脈沖。如想禁止ALE的輸出可在SFR8EH地址上置0。此時(shí)，ALE只有在執(zhí)行MOVX，MOVC指令是ALE才起作用。另外，該引腳被略微拉高。如果微處理器在外部執(zhí)行狀態(tài)ALE禁止，置位無效。

/PSEN：外部程序存儲器的選通信號。在由外部程序存儲器取指期間，每個機(jī)器周期兩次/PSEN有效。但在訪問外部數(shù)據(jù)存儲器時(shí)，這兩次有效的/PSEN信號將不出現(xiàn)。

/EA/VPP：當(dāng)/EA保持低電平時(shí)，則在此期間外部程序存儲器（0000H-FFFFH），不管是否有內(nèi)部程序存儲器。注意加密方式1時(shí)，/EA將內(nèi)部鎖定為RESET；當(dāng)/EA端保持高電平時(shí)，此間內(nèi)部程序存儲器。在FLASH編程期間，此引腳也用于施加12V編程電源（VPP）。

XTAL1：反向振蕩放大器的輸入及內(nèi)部時(shí)鐘工作電路的輸入。XTAL2：來自反向振蕩器的輸出。3.3 振蕩器特性：

XTAL1和XTAL2分別為反向放大器的輸入和輸出。該反向放大器可以配置為片內(nèi)振蕩器。石晶振蕩和陶瓷振蕩均可采用。如采用外部時(shí)鐘源驅(qū)動器件，XTAL2應(yīng)不接。有余輸入至內(nèi)部時(shí)鐘信號要通過一個二分頻觸發(fā)器，因此對外部時(shí)鐘信號的脈寬無任何要求，但必須保證脈沖的高低電平要求的寬度。3.4 芯片擦除：

整個PEROM陣列和三個鎖定位的電擦除可通過正確的控制信號組合，并保持ALE管腳處于低電平10ms 來完成。在芯片擦操作中，代碼陣列全被寫“1”且在任何非空存儲字節(jié)被重復(fù)編程以前，該操作必須被執(zhí)行。

此外，AT89C51設(shè)有穩(wěn)態(tài)邏輯，可以在低到零頻率的條件下靜態(tài)邏輯，支持兩種軟件可選的掉電模式。在閑置模式下，CPU停止工作。但RAM，定時(shí)器，計(jì)數(shù)器，串口和中斷系統(tǒng)仍在工作。在掉電模式下，保存RAM的內(nèi)容并且凍結(jié)振蕩器，禁止所用其他芯片功能，直到下一個硬件復(fù)位為止。

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中北大學(xué)單片機(jī)課程設(shè)計(jì)說明書 電路原理圖及仿真分解圖

圖1 4.1 時(shí)鐘電路設(shè)計(jì)

TAL1和XTAL2分別為反向放大器的輸入和輸出。該反向放大器可以配置為片內(nèi)振蕩器。石晶振蕩和陶瓷振蕩均可采用。如采用外部時(shí)鐘源驅(qū)動器件，XTAL2應(yīng)不接。因?yàn)橐粋€機(jī)器周期含有6個狀態(tài)周期，而每個狀態(tài)周期為2個振蕩周期，所以一個機(jī)器周期共有12個振蕩周期，如果外接石英晶體振蕩器的振蕩頻率為12MHZ，一個振蕩周期為1/12us，故而一個機(jī)器周期為1us。

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圖2 4.2 聲音報(bào)警電路的設(shè)計(jì)

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圖3 4.3 Proteus軟件繪制電路圖

圖4 用AT89S51單片機(jī)產(chǎn)生“嘀、嘀、…”報(bào)警聲從P1.0端口輸出，產(chǎn)生頻率為1KHz，根據(jù)上面圖可知：1KHZ方波從P1.0輸出0.2秒，接著0.2秒從P1.0輸出電平信號，如此循環(huán)下去，就形成我們所需的報(bào)警聲

（1）把“單片機(jī)系統(tǒng)”區(qū)域中的P1.0端口用導(dǎo)線連接到“音頻放大模塊”區(qū)域中的SPK IN端口上。

（2）在“音頻放大模塊”區(qū)域中的SPK OUT端口上接上一個8歐或者是16歐的喇叭。

（3）生活中我們常常到各種各樣的報(bào)警聲，例如“嘀、嘀、…”就是常見的一種聲音報(bào)警聲，但對于這種報(bào)警聲，嘀0.2秒鐘，然后斷0.2秒鐘，如此循環(huán)下去，第 7 頁

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假設(shè)嘀聲的頻率為1KHz，則報(bào)警聲時(shí)序圖如下：

圖5（4）由于要產(chǎn)生上面的信號，我們把上面的信號分成兩部分，一部分為1KHZ方波，占用時(shí)間為0.2秒；另一部分為電平，也是占用0.2秒；因此，我們利用單片機(jī)的定時(shí)/計(jì)數(shù)器T0作為定時(shí)，可以定時(shí)0.2秒；同時(shí)，也要用單片機(jī)產(chǎn)生1KHZ的方波，對于1KHZ的方波信號周期為1ms，高電平占用0.5ms，低電平占用0.5ms，因此也采用定時(shí)器T0來完成0.5ms的定時(shí)；最后，可以選定定時(shí)/計(jì)數(shù)器T0的定時(shí)時(shí)間為0.5ms，而要定時(shí)0.2秒則是 0.5ms的400倍，也就是以0.5ms定時(shí)400次就達(dá)到0.2秒的定時(shí)時(shí)間了。軟件的程序流程圖及程序

5.1 程序流程圖

按上述工作原理和硬件結(jié)構(gòu)分析可知系統(tǒng)主程序工作流程圖如下圖所示：

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主程序框圖

中斷服務(wù)程序框圖

5.2 匯編源程序

T02SA EQU 30H ；把30H賦值給T02SA T02SB EQU 31H ；把31H賦值給T02SB FLAG

BIT 00H ；把00H位地址賦值給FLAG

ORG 00H LJMP START ；上電，轉(zhuǎn)向START ORG 0BH ；T0的中斷入口地址 LJMP INT_T0 ；轉(zhuǎn)向中斷服務(wù)程序

START: MOV T02SA,#00H ；將00H賦值給T02SA

MOV T02SB,#00H ；將00H賦值給T02SB CLR FLAG ；清空FLAG MOV TMOD,#01H ；設(shè)置定時(shí)器T0工作于模式1

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MOV TH0,#0FCH ；裝入T0計(jì)數(shù)初值 MOV TL0,#06H SETB TR0 ；TR0置1，啟動T0 SETB ET0 ；打開定時(shí)器ET0中斷允許標(biāo)志位

SETB EA SJMP $ INT_T0:

MOV TH0,#0FCH

MOV TL0,#06H

INC T02SA

MOV A,T02SA

CJNE A,#100,NEXT

INC T02SB

MOV A,T02SB

CJNE A,#04H,NEXT

MOV T02SA,#00H

MOV T02SB,#00H CPL FLAG NEXT: JB FLAG,DONE CPL P1.0 DONE: RETI END

；打開CPU中斷允許標(biāo)志位 ；裝入T0計(jì)數(shù)初值 ；T02SA加1

；將T02SA的內(nèi)容放入A ；(A)與100比較，不相等跳轉(zhuǎn) ；T02SB加1

；將T02SB的內(nèi)容放入A ；(A)與4比較，不相等跳轉(zhuǎn) ；將00H賦值給TO2SA ；將00H賦值給TO2SB ；將FLAG取反

；若FLAG=1，跳轉(zhuǎn)到DONE ；將P1.0取反

；中斷返回 第 10 頁

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中北大學(xué)單片機(jī)課程設(shè)計(jì)說明書 編譯調(diào)試及仿真運(yùn)行

圖6 7 心得體會

這次單片機(jī)課程設(shè)計(jì)我們歷時(shí)兩個星期，學(xué)到了很多的東西。同時(shí)不僅鞏固了以前所學(xué)過的知識，而且還學(xué)到了很多在書本上所沒有學(xué)到過的知識。通過這次課程設(shè)計(jì)使我懂得了理論與實(shí)際相結(jié)合是很重要的，只有理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合起來，從理論中得出結(jié)論，才能真正為社會服務(wù)，從而提高自己的實(shí)際動手能力和獨(dú)立思考的能力。在這次課程設(shè)計(jì)后我發(fā)現(xiàn)自己在一點(diǎn)一滴的努力中對單片機(jī)的興趣也在逐漸增加。這次的課程設(shè)計(jì)還讓我學(xué)會了如何去培養(yǎng)我們的創(chuàng)新精神，從而不斷地戰(zhàn)勝自己，超越自己。更重要的是，我在這一設(shè)計(jì)過程中，學(xué)會了堅(jiān)持不懈，不輕言放棄。

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參考文獻(xiàn)

[1]孫涵芳.MCS-51/96系列 單片機(jī)原理及應(yīng)用（修訂版）.北京航空航天大學(xué)出版社.1994

[2]李朝青.單片機(jī)原理及接口技術(shù)（第3版）.北京航空航天大學(xué)出版社.2005

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第四篇：社會化管理年終工作總結(jié)

2011年岳陽鎮(zhèn)石壩子社區(qū)勞動保障站

企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作總結(jié)

為順應(yīng)老齡化社會發(fā)展形式需要，更好地位轄區(qū)老年人辦好事、為事實(shí)，我社區(qū)在縣社保局、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下。為進(jìn)一步做好社區(qū)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作，豐富社區(qū)老齡文化娛樂工作的建設(shè)，更好的開展政策宣傳工作，營造良好的氛圍，積極探索適合社區(qū)離退休人員社會化管理服務(wù)的有效途徑，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新。現(xiàn)對社區(qū)社會化管理服務(wù)2011年全年工作總結(jié)如下：

一、良好的工作作風(fēng)增加了企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力

我社區(qū)成立于2010年11月，是原北壩社區(qū)劃分出來的新社區(qū)。今年以來，在社保局指導(dǎo)下完成了社區(qū)居委會勞動保障工作站平臺的建設(shè)工作，積極開展各項(xiàng)工作，尤其是加強(qiáng)社區(qū)對企業(yè)離退休人員的管理服務(wù)工作，勞動保障平臺服務(wù)功能進(jìn)一步完善，并取得了明顯成效。根據(jù)我社區(qū)的特點(diǎn)，重點(diǎn)從離退休人員社會化管理服務(wù)的角度，結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際情況，推進(jìn)和開展企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的多項(xiàng)服務(wù)工作，再以之作為重要載體，承擔(dān)重要的具體性事務(wù)；同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范勞動保障工作站平臺標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，使社區(qū)勞動保障平臺勞動保障工作做到有的放矢，企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)錄入登記、檢查評估等工作有條不紊地展開。截止2011年底，我社區(qū)共有退休人員530多人。為做好離退休人員的工作，進(jìn)一步完善了退休人員管理體系。一年來，共走訪慰問4人次，看望重病、特困及70周歲以上退休人員1人，吊唁死亡退休人員1人，開展各項(xiàng)文體

活動6次。

二、緊緊圍繞企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作目標(biāo)

為落實(shí)對離退休人員社會化管理服務(wù)的精神，拓寬推進(jìn)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)的建設(shè)，從2011年初開始，社區(qū)保障站對退管服務(wù)工作就開展了具體和卓有成效的工作，積極把握《全面推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作》這一主題，緊緊圍繞企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)這一目標(biāo)不放松，把企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作當(dāng)成社會保障工作的重點(diǎn)來抓，健全了機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、場地、制度、工作”六到位，我站積極拓寬推進(jìn)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)建設(shè)的思路，開創(chuàng)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作新渠道，保障企業(yè)離退休人員的基本生活，維護(hù)一方社會穩(wěn)定。

三、扎實(shí)開展各項(xiàng)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作

企業(yè)離退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯、穿暖衣的簡單需求，上升到“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)”，現(xiàn)在又逐漸過渡到“老有所為、老有所樂”上來，這就對社區(qū)退管服務(wù)工作提出了更多要求，根據(jù)新形勢發(fā)展變化，社區(qū)充分利用現(xiàn)有資源，積極開展各項(xiàng)社會化管理服務(wù)工作。

1、我站制定了社會化管理服務(wù)工作的各項(xiàng)工作職責(zé)、制度以及辦事程序，做到了辦事程序公開化、透明化。要求對每一位離退休人員的基本情況進(jìn)行了全面、準(zhǔn)確的了解，并向每一位離退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡。離退休人員憑聯(lián)系卡向勞動保障協(xié)管員聯(lián)系，做到“小事通電話，大事上門看”的良好溝通氛圍。

2、積極協(xié)助縣社保局做好離退休人員基本養(yǎng)老金資格認(rèn)證、待遇調(diào)整等工作，全年未發(fā)生冒領(lǐng)養(yǎng)老金的現(xiàn)象。

3、今年初我站廣泛發(fā)動與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（岳陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院）聯(lián)合開展社區(qū)企業(yè)離退休人員免費(fèi)健康體檢活動。經(jīng)過我站認(rèn)真細(xì)致地工作，企業(yè)離退休人員免費(fèi)身體健康體檢工作全面完成，贏得了社會各界廣泛好評。

4、在企業(yè)離退休人員免費(fèi)身體健康體檢工作全面完成之后，我社區(qū)勞動保障站又與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聯(lián)合開展了2期健康知識講座，給廣大企業(yè)離退休人員講授身體健康方面的預(yù)防知識。退休人員聽到專家的講課之后，改變了不良的生活習(xí)慣保護(hù)身體健康。

5、開展企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作政策的宣傳和咨詢工作，利用板報(bào)、張貼等宣傳方式對企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作政策進(jìn)行廣泛、深入的宣傳。配合縣社保局化解各種社會化管理服務(wù)工作方面的矛盾、糾紛，全年未出現(xiàn)退管人員上訪問題。

6、“九九”重陽節(jié)期間，利用老年人自己的節(jié)日，我社區(qū)組織開展了系列活動。在奎閣與龍鳳社區(qū)、王家壩社區(qū)、龍井社區(qū)聯(lián)誼歡慶重陽，退休人員歡聚一堂。

7、按照縣社保局要求及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)參加社保局召開的有關(guān)退休人員社會化管理工作的會議，完成社保局臨時(shí)交辦的其他事務(wù)。向更加規(guī)范化、科學(xué)化、程序化發(fā)展，讓企業(yè)離退休人員“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂”思路得到充分的發(fā)揮。

四、良好的氛圍促使企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作邁向新高

做好離退休人員工作，是實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，要用創(chuàng)新思維和科學(xué)發(fā)展觀研究退休人員管理工作中的新情況、新問題，積極探索新形勢下離退休人員管理工作的思維方式、工作手段和途徑。為此，在離退休人員的管理與服務(wù)中，在制度創(chuàng)新、形式創(chuàng)新和途徑創(chuàng)新上下功夫，使工作開展有力度、有成效和有辦法。在社保局領(lǐng)導(dǎo)下，明年企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作將呈現(xiàn)出豐富多彩的樂觀局面，我站有信心、有決心將企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作扎實(shí)開展和推進(jìn)。

1、我站將更加重視和支持退管服務(wù)工作，盡心盡力為老同志辦實(shí)事、辦好事。

2、我站積極建立健康卡片登記簿、慰問幫扶及文體活動登記簿、申領(lǐng)喪葬補(bǔ)助金和遺屬津貼登記簿等四本臺帳及黨組織活動情況登記表等十本表格，建立專項(xiàng)檔案，提供和收集影像和文字材料，匯兌之后形成文件柜。建立健全退管服務(wù)工作辦公條件，配備公辦電話和電腦，及時(shí)錄入相關(guān)材料。

3、我站積極創(chuàng)造條件為離退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡。離退休人員憑聯(lián)系卡向勞動保障專管員聯(lián)系，做到“小事通電話，大事上門看”的良好溝通氛圍。積極掌握離退休人員基本養(yǎng)老金的發(fā)放、待遇調(diào)整等核查工作，了解離退休人員的增加、減少等情況，并及時(shí)進(jìn)行上報(bào)、登記。

4、對轄區(qū)內(nèi)孤寡、重病、傷殘、特困的離退休人員作為重點(diǎn)走訪看望對象，在老同志生病或生活遇到了困難時(shí)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)將主動關(guān)心，帶領(lǐng)專項(xiàng)工作人員親自看望。幫助其解決生活中的困難，并建立定期看望離退休人員的工作制度。

5、做好與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聯(lián)合開展 “企業(yè)離退休人員免費(fèi)健康體檢”等衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)工作。完善退管人員健康檔案，并做好后續(xù)跟蹤服務(wù)工作；繼續(xù)做好健康知識講座，給廣大企業(yè)離退休人員講授身體健康方面的預(yù)防知識。

今后我社區(qū)將繼續(xù)本著“以民為本，為民解困”的宗旨，以滿足廣大老年人日益增長的物質(zhì)和文明需求為出發(fā)點(diǎn)，以落實(shí)“六個老有”為目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，構(gòu)建和諧社會為主導(dǎo)，運(yùn)用多種形式，建立服務(wù)周到、安全保障的生活服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)企退工作的發(fā)展，為構(gòu)建和諧社區(qū)做出貢獻(xiàn)。

安岳縣岳陽鎮(zhèn)石壩子社區(qū)勞動保障站

2011年1月10日

第五篇：社會化網(wǎng)絡(luò)管理

換燈泡、鄰里糾紛……這些瑣碎的小事以后將有新的人來管了，他們叫“格長”。

從東城區(qū)了解到，社會化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)在東直門街道啟動試點(diǎn)。社區(qū)將按網(wǎng)格劃分，進(jìn)行數(shù)字編號，“格長”就是每個網(wǎng)格的管理員。

據(jù)介紹，“格長”的“官銜”比居委會主任小，比樓門院長大，管的是各自“網(wǎng)格”里老百姓的身邊事。網(wǎng)格建成后，居民遇到鄰里糾紛、助殘養(yǎng)老、政策咨詢等方面問題時(shí)，可直接求助“格長”，遇到更換樓道燈泡等難題時(shí)也可求助網(wǎng)格工作人員。

新中西里、東環(huán)、東外大街、東外大街北將成為首批試點(diǎn)的四個社區(qū)。

東直門街道工委委員程利介紹，這四個社區(qū)分別代表純居民住宅區(qū)、純商業(yè)小區(qū)、商用與居民住宅混合區(qū)、普通住宅與高檔住宅混合區(qū)，在這四個社區(qū)試點(diǎn)，具有普遍性。

目前，四個試點(diǎn)社區(qū)的網(wǎng)格已經(jīng)劃分完畢，正在逐一確定“格長”，試點(diǎn)成功后，將在東城區(qū)全面推廣。了解到，網(wǎng)格化模式最初應(yīng)用于城市管理領(lǐng)域，東城將是本市首招“格長”的試點(diǎn)區(qū)，另外兩個試點(diǎn)區(qū)為朝陽區(qū)和順義區(qū)。

疑惑解答

1.格長由誰擔(dān)任？

“格長”將由社區(qū)推選，經(jīng)街道通過后確立，可以是物業(yè)公司負(fù)責(zé)人，也可以是社區(qū)里威望較高的居民、民警等。此外，原樓門院長也將編入網(wǎng)格工作隊(duì)伍，“格長”及網(wǎng)格工作人員將每月領(lǐng)取300-500元津貼。

2.居民可以彈劾“格長”嗎？

暫時(shí)沒有，街道正在擬定相關(guān)的考評機(jī)制來考核“格長”及網(wǎng)格工作人員的工作。

3.網(wǎng)格化管理有什么好處？

可以集合更多資源來處理事務(wù)，網(wǎng)格里有民警、調(diào)解員、訴求代理員，有的還包括物業(yè)經(jīng)理，由“格長”協(xié)調(diào)大家一起解決問題，力量增加了，為居民辦事的效率也將提高。