第一篇：政治教案格式(批注版)

政治教案題目

學號 姓名

一、教學目的

二、教學重點

三、教學對象

戰士

四、教學時間

20分鐘

五、教學內容(一)二級標題

1、三級標題（1）四級標題

正文

注：

1、小標題不用都用，視情況按級使用。

2、非標題正文，每段開頭統一空兩格。

3、整頁面三分之二處必須由長豎線分割開。

4、文檔格式“*.doc”，文檔名“學號 姓名”。

5、以班為單位建小文件夾，以連為單位建大文件夾，并按連統一在周天晚點名前交課代表處（周胤伍 一連109）。

第二篇：春批注教案

《春》教案

本單元的主題是“多彩四季”，所選文章均為描摹四季的散文及詩歌。《春》的作者抓住春天的特征，描繪了大地回春、萬物復蘇、生機勃發、草木花卉競相爭榮的景象，書寫了作者熱愛春天、憧憬未來的喜悅。

本單元的寫作訓練是“觀察和描寫景物的特點”，與閱讀教學的內容恰好吻合，因此在閱讀教學中，滲透對寫作的講解與指導，為寫作教學做必要的準備。

教學設計：《春》這篇寫景抒情散文內容淺顯，適合學生自主學習。教學過程宜采用教師引導，學生自主合作學習為主。又因該篇節奏感強，具有音樂的美感，故把教學的重點放在誦讀上，以讀帶賞，讀賞結合，便于學生更好地領會文章，初步奠定初一學生的鑒賞基礎。

第一課時：朗誦課文，引導學生整體感知，劃分層次結構

第二課時：逐段朗誦課文，體會美妙的春天的到來及作者精妙的修辭手法的妙處。在教師的帶領下完成課文一、二、三段及八、九、十段的學習。

第三課時：自主合作研讀春花圖、春風圖、春雨圖段，背誦這是三段課文。

第三課時

教學簡案

教學目標：引導學生自主學習、研讀文本，探究作者運用了哪些手法來描繪多姿多彩的春天。感受春花的美妙、春風的溫柔，春雨的潤澤，爭取能夠背誦下來。教學重點：了解作者運用了哪些方法來描繪多姿多彩的春天，能夠把具體的方法落實到對應的句子上，在課文旁做簡要的批注。教學難點：作者描寫景物的空間順序及動靜相襯的寫法

一、導入：檢查背誦

總結：背不下來的原因是缺乏咬文嚼字的精神。下面要求同學們一句一句去讀課文、體會，同時完成令一個任務。

二、分組研討：

1按照座位分三組：花之組、風之組、雨之組 2提示描寫景物的方法：

運用各種修辭手法，如比喻、擬人、排比等；

從不同的感官角度來描寫，如視覺、聽覺、觸覺、嗅覺等； 按照一定的順序：高處

低處

遠處

近處 其他：想象

襯托

動態描寫

靜態描寫

3要求逐句揣摩，找出各段所運用的修辭方法

三、學生代表展示：

各組代表在投影上做批注，教師提幾個相關的問題。針對學生理解的情況隨時生成板書。

四、老師總結

學生對空間順序、動態描寫和靜態描寫大概能夠找到相應的句子，為了強化學生的理解，教師引導學生找出關鍵詞語，板書指導。

五、各組代表背誦

經過這一輪讀、做批注之后，個別學生已經能夠背誦下來，請各組同學分別推選一個代表做示范，有感情地背誦課文。

六、教師評各組表現

針對各組在活動中的表現進行點評。

第三篇：三年級批注訓練教案（推薦）

學習方式訓練片段——如何批注

教學目標

1．激發課外閱讀的興趣，認識課外閱讀與語文學習的相互關系，鼓勵有選擇地進行課外閱讀，閱讀指導課教案——批注。

2．掌握批注這一種課外閱讀的有效方法，并進行嘗試。教學重點：激發興趣，鼓勵閱讀；掌握批注這種讀書方法，進行有效閱讀。

教學難點：學以致用，理論指導與實踐練習相結合，學會簡單的批注。

師：同學們你們喜歡讀書嗎？有一句話說的好：讀書百遍其義自見，書讀的遍數多了，才能真正領會其精髓。老師也帶了一些高年級同學他們讀過的書？（播放圖片）你發現他們在讀書時與你們有什么不同？

他們邊讀書邊把自己想說的一些話記錄下來。這是一種非常好的讀書方法，這種讀書方法叫——批注。（板書）

一、預習批注

1、師：誰能說說你平時都是怎樣預習課文的？

生：讀課文、畫生字、標自然段、（學習生字，掌握生字的音序部首）

師：在我們預習的時候就可以簡單的批注，用○圈出生字，用序號①②③標好自然段，或者生字擴詞、—？文章中有不理解的地方。（幻燈片出示）

2、練習用批注符號預習《翠鳥》

3、展示

二、探究批注內容

1、師：出示《燕子》課文第一段，這段形象的描寫燕子外形特點，你覺得哪個詞語用的好？ 生：湊成 師：為什么呢？

:生1：我覺得湊字用得很好，它寫出了燕子的活潑可愛，感覺特別有生命力。

生2：我也很喜歡湊成這個詞語，如果換成變成，組成，聽起來好像是在形容機器，沒有什么活力，而小燕子卻是很有活力的。

生3：我覺得燕子身體的每一部分都長得很好看，“湊”字是說燕子把這些優點都集中起來了。

師：對于課文中一些精彩的詞語，我們就可以用△△（著重號）標在句子關鍵詞下面。并在旁邊寫出自己的理由或感想。（板書：精彩的詞語）學生批注 出示《燕子》第一段的 “湊”批注

2、出示燕子第四段，你喜歡哪些句子？ 生：A 有幾隊燕子飛倦了，落在電線上。

（落寫出了燕子飛行是疲倦是休息的樣子，比停恰當。）

B 嫩藍的天空，幾痕細線連于電桿之間，線上停著幾個小黑點，那就是燕子。

師：為什么用痕，不用根？

（電線遠，而且多，看不清楚，在藍天中只留下一絲痕跡。）

C停著的燕子成了音符，譜成了一支正待演奏的春天的贊歌 用修辭的方法生動形象的描寫出燕子休息時的姿態。師：文章中優美語句或是運用修辭方法描寫的句子，我們可以用～～（曲線）劃下來，把你的感受或者是老師和其他同學講述的要點、言簡意賅的評語等寫在書旁。（板書：句子、修辭手法）

師小結：我們在讀書的時候，就可以抓住關鍵的詞、優美的句子或者是一些運用修辭手法描寫的句子，談談自己的感受或是理解。

二．下面我們就運用這種方法進行批注練習。出示課文的二三段

1、生讀讀這兩段，思考這兩段主要寫了什么？（翠鳥的活動特點）

2、細讀，劃出有關翠鳥活動的語句及表示動作的詞，想一想你能感受到什么？

B、飛的速度極快，翠鳥“愛貼著水面疾飛，一眨眼，又輕輕地停在葦稈上了。”“翠鳥蹬開葦稈，像箭一樣飛過去，叼起小魚，貼著水面往遠處飛走了。只有葦稈還在搖晃，水波還在蕩漾。”；（“翠鳥蹬開葦稈，像箭一樣飛過去”，用比喻的手法形象地表現了翠鳥的速度之快。）

師：通過批注讓我們感受到翠鳥飛行速度之快，抓魚之敏捷。希望同學們今后能運用這種方法學習語文，那樣你的閱讀能力才會有更快的提高。板書

批注

△

～～～～

精彩的詞、句、修辭方法

感受

理解

第四篇：大副批注常用格式

大副批注常用格式

1.The above-mentioned cargo damaged at the loading port(上述貨物是在裝貨港損壞的)2.The above-mentioned cargo damaged at the discharging port（上述貨物是在卸貨港損壞的)3.The above-mentioned cargo damaged at the previous discharging port（上述貨物是在前一卸貨港損壞的)4.The above damage caused by the nature of the cargo（上述殘損是貨物自然特性造成的）

5.The above damage caused by stevedores at loading(discharging)port（。。。工人造成的。。。)6.The above damage caused by stevedores during loading(discharging)port（上述貨物損壞是工人在。。）

7.The cargo damaged during loading(discharging)port（貨物的損壞是在裝、卸港期間造成的）

8.The cargo damaged before(after)loading(discharging)port（貨物的損壞是在裝、卸港之前/之后造成的）

9.Damage the cargo reported after discharging（殘損貨物是在卸后報告的）10.The ship is not responsible for the above damage（船方對殘損貨物不負責任）11.A sea protest has been proclaimed on this voyage, the ship is not responsible for the damage（本航次有海事，船方對殘損不負責任）

12.Subject to the sea protest（根據海事報告）

13.Subject to the cargo surveyor’s report（以商檢報告為準）14.Deck cargo at shipper’s risk（甲板貨由發貨人承擔責任）

15.Cargo was loaded on the same condition, the ship is not responsible for this（貨物裝船前如此，船方對此不負責任）

16.According to the record on the spot, only the appearance is damage（根據現場記錄，僅僅外表損壞）

17.The ship is not responsible for the shortage（船方對短缺不負責任）

18.The ship does not agree to the above-mentioned shortlanded cargo（船方不同意上述貨物短缺）

19.Shortage is due to the off-bundling during discharging by the stevedores（短缺是由于工人卸散捆造成的）

20.According to shore tally figure（根據岸上理貨數據）

21.According to the loading(discharging)port figure（根據裝、卸港數據）22.According to the ship’s draft, no cargo shortlanded（根據水尺、沒有貨物短缺）23.Not tallied by the ship’s crew（船上未曾理貨）

24.All the cargo on board discharged（船上貨物全部卸完）25.Figure in dispute（數字有爭異）26.Short in dispute（短少有爭異）27.Subject to-check（以重理為準）28.Overtime work（加班工作）

29.Refer to the remarks from the loading port（參照裝貨港批注）30.Cargo discharged as loaded（原裝原卸）31.Incorrect tallying figure（理貨數字不準）32.Loading under raining（雨中裝貨）33.Over in dispute（溢多有爭異）

34.Sign under disagreement（在異議下簽字）35.Rejected（拒簽）

36.Overtime payment（加班費）37.Sign for sailing（為開航簽字）38.Sign under protest（被迫簽字）

第五篇：論文格式批注

國家職業資格全國統一鑒定

企業人力資源管理師論文

（國家職業資格二級）

論文題目： 金碧物業有限公司西安分公司 人才流失原因及應對策略淺議

姓 名： 美 家 園 身份證號： ***111 準考證號： 所在省市： 陜西省西安市 所在單位： 金碧物業有限公司西安分公司

某經營管理公司

關于職業生涯管理對于核心員工影響研究

姓 名：丁宇

單 位：陜西銀邦經營管理有限公司

【摘 要】目前，物業管理已成為與我國社會經濟協調發展，與廣大人民工作和生活息息相關的一個相對獨立的新興產業，人才是這個行業的關鍵要素。隨著“用工荒”一詞的火熱，許多像金碧物業一樣的物業管理公司在招聘基礎人員的過程中都遇到了招人難、留人難等一系列的問題。本文以金碧物業有限公司西安分公司招聘現狀為依托，通過對人才流失的原因、影響等方面分析，提出具體解決辦法及有效措施，在此基礎上探討物業服務企業應該遵循的人才選用原則，以期改善金碧物業公司人才流失的不良現狀并為此類企業解決此類問題提供一定的借鑒。

【關鍵詞】金碧物業 物業管理 人員流失 激勵體制 隨著社會的發展，市場競爭日益激烈，以及社會大眾對物業實施管理服務的接納，在可預見將來的較短時間內，現代物業管理模式將在我們整個社會全面推行。隨著經營管理規模的不斷壯大，金碧物業集團在“締造經典物業品牌，引領物業集團化發展”的宏觀戰略下，需要不斷創新，追求卓越。要對如此大規模的物業集團實施全面周到的管理和服務，則需要大量優秀的物業管理人才。但是，由于物業行業的特殊性及金碧物業有限公司西安分公司自身等諸多因素的影響，人才流失現象相當嚴重，給企業帶來了不可估量的損失，如何降低人才流失率，留住優秀的人才已成為金碧物業有限公司西安分公司急需解決的棘手的問題。

當物業企業通過發展壯大并向高端物業市場不斷推進的過程中，人才對企業來說將起著至關重要的作用，物業管理人員素質的高低，不僅影響到物業管理的質量水平，而且事關整個企業的興衰成敗。對于物業管理這一服務型行業來說，好的管理人員就是企業的旗幟。因

此，我就目前金碧物業有限公司西安分公司在人力資源建設方面的所存在的一些問題從幾個方面進行探討：

一、金碧物業有限公司西安分公司人才流失的現狀及影響 目前金碧物業有限公司西安分公司走入一個怪圈：重要的人才不來，緊缺的人才留不住。安.德維爾和馬宏指出：較高的員工流動率會導致產品和服務質量下降、生產效率下降、業主滿意度下降；高員工流動率還會消弱管理效果，同時會影響人員管理、培訓質量和 員工團隊凝聚力，由于員工和業主間的交往決定于業主的滿意程度，因此最終又會影響企業的成功。長此以往，必將造成企業員工團隊的不穩定性，形成惡性循環。金碧物業有限公司西安分公司人才流失現狀主要有一下幾方面：

（一）地產企業的迅猛發展推動了對物業管理人才的需求

房地產業是我國國民經濟的支柱產業之一，占固定資產投資的七分之一。我國又處于經濟發展和城市化的加速期，對房地產的總量需求每年都在增加。近年來，西安的房地產市場的迅速發展，帶動了整個物業管理市場的提速。物業管理行業作為房地產產業的重要組成部分，必然隨著住房商品化的進一步發展，不僅物業管理公司越辦越多，而且一些機關企事業單位的后勤社會化趨勢，也使許多以前由各個單位分管的物業，正在變為專業化的物業公司管理，物業管理人才的需求自然越來越大。

（二）金碧物業有限公司西安分公司自身發展和完善拉動了對物業管理人才的需求

金碧物業有限公司西安分公司成立于2008年1月，隸屬于廣州恒大地產集團，系國家一級資質物業服務企業。目前在西安共有6個樓盤項目，分布在西安東郊、西郊、北郊、楊凌和漢中。經過近幾年的發展，金碧物業有限公司西安分公司在西安物業市場的發展與競爭中占據了一席之地，逐步樹立了較好的品牌形象。2020年，金碧物業矢志成為全國行業內“規模最大、隊伍最優、管理最好、文化最深、品牌最響”的 “五個之最”頂級企業。公司需要通過多種方式培養出能夠適應各類物業管理需要的人才，為企業的發展奠定堅實的基礎。

（三）人才流動機制促進了金碧物業有限公司西安分公司管理人

才的市場需求

在現代商貿和企業制度下，為越來越多的從業者自由擇業提供了方便。特別是《中華人民共和國勞動法》新法的頒布實施，對勞動力自由的流動提供了更加便利的條件。物業企業間有了市場化的人才流動配置體系，同時也為中小物業企業產生了人力資源管理壓力，從而進一步促進企業的規范和革新管理。

根據近幾年公司離職分析報告顯示，目前公司內部流失率較大的崗位是基礎操作型崗位及服務型崗位，而過高的人才流失率必將給企業帶來相當大的負面影響，最終可能影響到企業持續發展的潛力和競爭力，甚至可以使企業最終走向衰亡。具體說來，金碧物業有限公司西安分公司人才流失帶來的影響主要有以下幾個方面：

（一）人才流失會造成企業的不穩定

在物業型企業中，流動最頻繁的往往是秩序維護員、保潔員，這些屬于企業的基礎操作型員工，占企業組成的絕大多數，對企業的穩定發展比較重要。同時，這也是社會需求量也較大人員。這些人員離開企業后，較高的離職率將會影響其他員工的工作狀態，不利于企業的穩定發展。

（二）人才流失會增加企業的經營成本

人才流失造成的損失最終都會反映到企業的經營成本上，造成經營成本的上升。如老員工離職后的工作損失成本及新員工的工作失誤、熟練性不強等帶來的成本增加等，將會影響業主的滿意度。同時，企業要重新招聘、培訓新的員工，這些費用的產生都大大增加了企業的成本，所以企業人力資源的原始成本和重置成本也必然上升。

（三）人才流失會影響員工的工作狀態

人才流失對企業產生的消極影響和間接成本損失還在于：因一部分人才的流失對其他在崗人員的情緒及工作態度會產生消極的影響。這是因為人才流失很可能刺激更大范圍的人才流失，而且向其他人員提示還有更具前景的選擇機會存在。特別是當看到流失的人才得到了剛好的發展機遇或者得到了更多收益時，留在崗位上的人員就會心動，工作積極性受到影響，也許以前從未想過離開的人也會開始或者準備開始尋找新的工作。

（四）人才流失會使競爭對手的競爭力提高

人才流失大多會在本行業內發生，他們中有絕大多數的人流向競爭對手的企業。無論何種情況都有可能增強本企業競爭對手的實力，使得強敵弱我，形成更大的競爭力反差。

公司人才的大量流失，帶來了一系列的小計影響及不良后果。企業對流失掉的人才的前期培養投入不僅得不到回報，而且還導致人才流失以后的置換成本也相當高。優秀員工精湛的技術和熟練的業務，有利于本公司品質的提升，業主滿意度的增加。面對公司宏偉的發展藍圖和不斷變化的外部形勢，我們必須把“人才強企”戰略擺到更加突出的位置，不斷創新人力資源管理理念和方法，在培育、挖掘和凝聚優秀人才方面積極探索實踐，有效控制因人才流失而給企業帶來的負面影響，提供強有力的人才保證。

二、金碧物業有限公司西安分公司人才流失的原因分析

（一）遭受業主歧視，選擇從業人員少

由于受傳統觀念和社會偏見的影響，過去不少人都認為物業管理就是給人掃地和看門的工作，現在隨著社會的發展人們依舊把物業定格在小區的管家，業主的保姆，技術含量不高，是社會最底層的工作，被人瞧不起。實際工作中，物業管理人員也常常被人歧視，只要服務不周，或工作管理失誤，一些業主輕則投訴，重則對物業服務人員辱罵，因此，有一技之長或在其他行業有發展前途的人員，都不愿投身于物業管理行業。不僅人力資源市場應聘人員少，而且各大中專院校選擇此專業的學生也很少，有些學生即使選擇了此專業但畢業進入物業管理企業實習和工作后，經歷了物業管理工作的酸甜苦辣，大多數學生都半途而廢，留下來長期從事此項工作的人員也是寥寥無幾。

（二）薪酬制度不合理

物業管理是一項復雜，綜合性很強的工作，事無巨細。特別是樓宇管理員及客服前臺每天都要應對錯綜復雜的人際關系和處理業主各種矛盾，經常為收不到物業管理費而焦慮，為業主的投訴而煩惱，為無法處理的問題而無奈，為“費力不討好”而委屈。物業管理雖然如此辛苦，然而他們的付出并沒有得到相應的回報。因受物業管理費用低的影響，物業企業大多都處于微利保本的經營狀況，員工的工資待

遇一直偏低。員工薪酬制度較為不合理。特別是近幾年隨著物價的不斷上漲，勞務市場用工工資也不斷上漲，而物業管理費卻難以增加，物業企業的利潤已滿足不了日益上漲的物價和員工工資的需要。物業管理人員工資遠低于其它行業的工資待遇，致使一些有一技之長的專業人才和優秀管理人才轉行或流失，進而導致企業管理漏洞多，服務質量差，業主投訴多。

（三）公司缺乏長期有效的人才培訓機制

公司有個別部門崗位人員如保安員、保潔員、車場收費員的入職門檻較低，從業人員文化素質不高，專業水平參差不齊。而繼續教育和崗位培訓是提高員工素質的重要途徑，只有不斷地對員工進行培訓，才能為企業培養和儲備人才。目前，物業企業都認識到了培訓的重要性，但受各種因素的制約和影響，很多物業企業難以建立長效的人才培訓機制。意識受物業管理利潤低的影響，為了節約成本和培訓開支，忽視了對員工的培訓；二是受工作時間的影響，培訓與工作相互矛盾。各崗位員工滿負荷工作，“一個蘿卜一個坑”，如果抽出時間參加培訓，崗位就缺人，工作就受到影響；三是各管理處相對分散，物業公司難以集中人員統一培訓而分散培訓，又出現人力、財力和時間浪費現象。由于這些原因和矛盾，物業企業即使建立了培訓制度，也難以保證長期貫徹實施，從而造成物管企業員工素質和能力難以提升，內部人才供給不足，難以適應行業發展的需要。

三、金碧物業有限公司西安分公司人才流失的對策及措施 則好人、用好人、留住人永遠是企業生存和發展的關鍵所在。要留住人才，減少人才流失，解決人才流失問題。結合以上人才流失原因的分析，可以從以下幾方面著手。

（一）加大物業管理的正面宣傳和引導力度，增進廣大業主對物管人員的理解和尊重

物管企業的發展離不開政府職能部門和社會公眾的關注與支持，政府職能部門要根據國家《物業管理條例》和法規，結合本市實際，制定和完善地方物業管理法規，規范行業市場秩序，建立合理的質量和價格體系，為物管企業的發展營造一個良好的發展環境。社會輿論媒體及物業管理企業要加強對物業管理知識的法規的宣傳與引導，對

一些獻身于物業管理的先進典型和優秀事跡要加大大力弘揚和推廣；對小區發生的各種矛盾和糾紛，要給與客觀公正的分析和報到，讓廣大業主認識物業管理的作用和性質，明確自己的權利和義務，了解物業管理工作中的困難和艱辛，消除對物業管理工作的偏見和歧視，理解和尊重物業管理人員的工作，給物業管理人員創造一個平等、友好、和諧的工作環境。使物業管理人員能夠放下思想包袱，輕裝上陣，熱愛和扎根本職工作。只有這樣，才能促使更多的人才投身于物業管理行業，物業管理人才缺乏的現象才能得到有效的解決。

（二）完善薪酬激勵體制

首先，要改善薪酬制度體系，使其具有激勵功能。要經常調整薪酬，確保公司薪酬的競爭力。其次，公司在日常管理中，盡量少采用處罰性措施，多采用目標、參與和榮譽等員工激勵手段來提高人才的工作熱情，達到留人的目的。

1、物質激勵

首先，公司必須時刻關注市場上同行業的薪酬水平，做到心中有數，并且依據市場薪酬水平作相應的調整，保持公司薪酬的競爭力。其次，公司應該根據員工的表現調整薪酬，獎優罰劣。

另外，員工入職后除公司繳納的五險外，應為員工辦理意外險。同時，根據公司的經營狀況，實行年終雙薪、帶薪休假、生日賀金、伙食補助等福利措施來保障員工的利益，為員工解除后顧之憂，使員工全身心投入工作。

2、非物質激勵

一是目標激勵。員工從事任何一項工作，都希望所在公司能有一個明確的工作目標，并引導他們為這個目標去工作，最終實現這個目標。只有目標明確了，員工才能有奮斗方向和工作動力。因此，公司可以制定一個詳盡的發展規劃，并規定每年要達到什么目標，如把創全國優秀物業管理小區、優秀物業管理企業等作為目標。

二是參與激勵。公司可以組織員工參與企業的各項管理工作，員工就可以以公司為家，煥發出旺盛的工作熱情。公司還可以建立員工對話制度，如總經理接待日、溝通例會等；也可以成立一個網站，設立BBS，讓員工暢所欲言，一方面可以使日常管理中的問題及時暴露，同時可以增加員工感情。

三是榮譽激勵。人的需求和追求是分層次的，當基本的工作需求和物質利益得到滿足后，他們往往渴望得到各種榮譽。在此情況下，公司應盡量滿足員工的這部分需求。對工作成績優異、素質高、業務能力強的員工，要盡快晉升到高一級的工作崗位，使工作崗位與他們的工作能力相一致；

（三）加強培訓工作

培訓工作是企業提高管理的重要手段，也是企業吸引和留住人才的關鍵因素之一。而且員工培訓有助于建設企業文化和打造核心競爭力。另外，員工培訓是員工社會化的主要途徑之一，也是員工工作的重要手段之一。通過培訓，有助于員工實現事業發展的目標。培訓的方法應多樣化。培訓的方法主要分為兩大類，一是在職培訓；二是脫產培訓。在培訓時，要采用多種方法進行培訓，讓員工通過培訓，了解自己的工作職責，清楚如何做好自己的工作。如何避免安全隱患，如何處理緊急事件等。

培訓要在日常的工作中進行，做到培訓日常化，日常培訓化。在物業服務企業，由于人員比較緊。培訓工作職能分班進行，同一項內容至少要上兩次課。而且員工時間很緊，所以培訓工作要在日常的工作中進行，做到培訓日常化，日常培訓化。

員工自我發展的欲望絕非僅僅滿足于對現有職務或現有工作的勝任。其目標是為未來職業發展打下基礎創造條件。所以，在培訓的過程中，各部門領導可以集中精力和資金為知識型員工制定一套切實可行的職業生涯規劃。職業生涯規劃的主要內容是員工職務或職稱的晉升機制、員工培訓體系以及用人制度等。員工的職業生涯規劃可以為人才營造施展才華的空間和舞臺，讓更多的人想做事，讓想做事的人能做更多的事，讓做更多事的人能夠得到合理的回報，根據人才、職業的特點和規律，為人才的發展提供機遇和動力，使員工的發展方向與企業的目標融合一起，形成雙贏的局面。

四、結論

綜上所述，企業人才流失的原因，既有其外部環境的客觀條件，也有其內部因素的主觀誘因。只有從遠景目標、事業平臺、適當待遇、管理策略等方面，有針對性地加以多管齊下的改進和提高，才能有效解決企業的人才流失問題，在根本上保證金碧物業有限公司西安分公司的持續快速協調發展。

我們正在進入知識型社會，“人力資本”已成為企業最重要的資源。面對現實與發展趨勢，我們應找出企業人才流失的原因，并深入探尋抑制人才流失的對策，以資源開發性的現代人力資源管理方式代替傳統的勞動契約型人事管理制度，為人才營造工作、生活和發展的良好環境，保證企業得以持續發展。總之，金碧物業有限公司西安分公司只有加大物業管理的正面宣傳和引導力度，增進廣大業主對物管人員的理解和尊重、完善薪酬激勵體制、加強日常培訓工作這三個環節，才能有效的提高人力資源的利用率，從而增強企業的核心競爭力，提高企業的效益，增加業主的滿意度。

【主要參考文獻】

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