第一篇：湟中縣基層醫療衛生機構綜合改革工作方案

湟中縣基層醫療衛生機構綜合改革工作方案

（初稿）（2011年8月4日）

根據西寧市人民政府辦公廳關于印發貫徹落實《青海省基層醫療衛生機構綜合改革工作方案》（寧政辦[2011] 166號）文件精神，為了全面完成基層醫療衛生機構綜合改革工作任務，制定如下工作方案。

一、全面實施基本藥物制度

（一）擴大基本藥物制度覆蓋面。從2011年6月起，全縣政府舉辦的15所鄉鎮衛生院和社區衛生服務機構，以及行政村衛生室全部實行基本藥物制度，配備使用基本藥物（含省級增補品種），并實行零差率銷售，覆蓋率達到100%。非政府舉辦的社區衛生服務站實行50種基本藥物零差率銷售，通過政府購買服務等方式進行合理補償。

（二）規范基本藥物采購供應機制。基層醫療衛生機構使用的基本藥物和醫用耗材由省藥品采購機構統一網上集中招標采購、統一價格、統一配送。

二、深化管理體制和運行機制改革

（一）改革管理機制。政府辦的鄉鎮衛生院、社區衛生服務機構的人員、業務、經費等由所在縣衛生部門統一管理。實行了公立醫院綜合改革并組建了醫療衛生集團的，由醫療衛生集團管理。全面推行以機構規劃建設、人員準入、業務管理、藥械管理、財務管理和績效管理為核心內容的緊密型鄉、村衛生服務一體化管理，形成合作密切、運轉高效的基層醫療衛生管理體制。

（二）改革人事制度。政府舉辦的鄉鎮衛生院院長、社區衛生服務中心主任，由衛生行政部門會同相關部門按照公開、平等、擇優的原則，采取公開招考或民主推薦的方式選聘。聘期三年，實行任期目標責任制。期滿考核合格，繼續聘任，取消政府辦鄉鎮衛生院、社區衛生服務機構的行政級別。

對政府辦鄉鎮衛生院和社區衛生服務機構的人員，在核定人員總量和崗位的基礎上，由衛生行政部門會同有關部門在具備競聘資格的人員中，按照公開、平等、擇優的原則，競爭上崗，按崗聘用，聘期三年，合同管理，定期考核，對連續2年考核不合格人員予以解聘、緩聘。對違反《執業醫師法》等法律法規，造成不良后果的，予以辭退。

組建醫療衛生服務管理中心及聯合體的醫療衛生機構負責人按干部管理權限管理及考核。

縣人力資源和社會保障部門會同衛生、財政部門制定《湟中縣改革試點公立醫院及基層醫療衛生機構人事和分配制度改革方案》，做好人事分配制度改革工作，妥善安置、分流未聘人員。

（三）強化績效管理。衛生行政部門以服務數量、質量、效果和居民滿意度、居民健康狀況改善為主要指標，對基層醫療衛生機構實行績效考核，衛生、財政、人事等部門對考核結果進行審核，考核結果與兌現財政補助掛鉤。

基層醫療衛生機構依據公共衛生服務、基本醫療服務、公共衛生管理崗位任務和績效工資制度的要求，制定內部分配管理辦法，建立按崗付酬、按工作業績取酬的內部分配激勵機制，定期對職工進行績效考核，考核結果與職工個人收入掛鉤，實現多勞多得、優績優酬，適當拉開醫務人員收入差距，并向關鍵崗位、業務骨干和作出突出貢獻的人員重點傾斜，調動醫務人員工作積極性。

三、建立穩定長效的補償機制

（一）落實專項補助經費。政府舉辦的鄉鎮衛生院和社區衛生服務機構基本建設、設備購置等發展建設經費，由政府根據基層醫療衛生機構發展規劃足額安排；基本公共衛生服務按均等化要求，通過城鄉基本公共衛生服務經費保障機制補償；人員經費按機構編制部門核定的人員總量，參照事業單位工作人員平均工資水平核定工資總額；離退休人員經費由財政全額安排；公用經費按事業單位公用經費標準核定，人員培訓經費按照相應人才培養規劃合理安排補助；承擔的突發公共衛生事件處置任務由政府按照服務成本核定補助。

（二）調整服務項目及標準。將鄉鎮衛生院、村衛生室和社區衛生服務機構原執行的掛號費、診查費、注射費（含靜脈注射，不含藥品和醫用耗材費）以及藥事服務成本合并為一般診療費，一般診療費為8元，參加職工醫保人員用個人帳戶基金支付，參加居民醫保、新農合人員分別在居民醫保和新農合基金中支付7元，個人承擔1元。其他醫療衛生服務項目和收費標準，仍按照《青海省醫療衛生服務項目指導價格》規定執行。衛生、人力資源和社會保障、價格等相關部門要加強監管，防止基層醫療衛生機構重復收費，多收費。

（三）落實經常性收支差額補助。在核定人員總量的基礎上，政府舉辦的鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心的經常性收支差額部分，由財政按“核定任務、核定收支、績效考核補助”的原則，在年度預算中足額安排，實行先預撥后結算，收支兩條線管理，基本醫療服務等收入全額上繳，開展基本醫療和公共衛生服務所需的經常性支出由政府核定并全額安排。

（四）健全村醫補助扶持政策。將村衛生室全部納入新農合門診定點醫療機構，其基本建設由中央和省級財政專項安排。從今年起。將村醫補助由每年每村5000元提高到每年每村8000元，同時按每村1000元標準給予水、電、暖補貼，對取得執業（助理）醫師資格或中專以上學歷的村醫再增加1000元補助。村醫補助經費由省級財政承擔70%，縣級財政承擔30%（其中市級財政每年補助100萬元）。此外，通過政府購買村醫承擔的基本公共衛生服務、鼓勵村醫自種自采自制中藏藥及應用中藏醫適宜技術等渠道增加投入。

對村醫實行績效考核，根據考核結果，發放政府補助和公共衛生服務補助。村醫的政府補助分季度或半年發放。具體考核辦法由衛生行政部門制定。衛生行政部門要加強對村衛生室和村醫的管理，確保村醫現有總量不增加，并優化村衛生室和村醫配置，堅持一個行政村一個村衛生室。同時，規范對村私人診所的管理。

四、加強基層醫療衛生服務體系建設

（一）健全服務體系。按照“填平補齊”原則，加強鄉鎮衛生院標準化建設，改善基礎設施條件，配備必需設備，積極爭取項目資金，開展鄉鎮衛生院職工周轉房建設試點。2011年底，有1-3所中心衛生院達到標準化水平。

加大村衛生室標準化建設任務，財政按每個村衛生室3000元的標準，安排藥品周轉金，到年底行政村衛生室標準化率達到100%。

（二）強化服務能力建設。鼓勵和引導縣級以上醫院的學科帶頭人、高（中）級技術人才和高等醫學院校畢業生到基層醫療衛生機構執業或就業。開展鄉村兩級醫療衛生機構等級評審和以十項技術為重點的技術競賽活動，加強能力建設，通過人員培訓、適宜技術推廣應用等措施，提高服務能力，實現“小病不出村，常見病不出鄉，急危重癥和部分疑難雜癥不出縣”。

進一步加強社區衛生服務機構基本公共衛生服務和基本醫療服務能力建設，提高質量和水平。逐步建立社區衛生服務機構與公立醫院“社區首診、分級醫療、雙向轉診”的分工協作機制，實現“首診在基層、大病到醫院、康復回社區”。鄉鎮衛生院和社區衛生服務機構要在患者分流、雙向轉診等方面充分發揮示范作用，規范診療秩序。

繼續實施城市二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目。原則上城市醫療衛生機構醫生晉升中級以上職稱前到基層醫療衛生機構連續或累計工作一年。建立鼓勵執業醫師到縣以下基層醫療衛生機構工作的制度，增強衛生院服務能力。

（三）推進基層衛生信息化建設。按照《青海省2011—2015年衛生信息化建設發展規劃》，堅持統一規劃、統一標準、統一建設、統一平臺、統一管理的原則，建設涵蓋基本藥物供應使用、居民健康管理、績效考核等基本功能的基層醫療衛生管理信息系統，并與基本醫療保障信息管理系統實現互聯互通。2011年以建立城鄉居民規范化電子健康檔案、規范化電子病歷為切入點，縣級公立醫院能力建設、村衛生室信息化建設等中央專項資金項目，為縣、鄉、村醫療衛生服務機構配備計算機等信息化建設設施，初步建立縣、鄉、村醫療衛生服務機構信息系統，2011年全縣城鄉居民規范化電子健康檔案建檔率達到60%。同時建立基本藥物制度信息化監測系統，加強對基本藥物采購、使用、價格、補償等環節的監測和評價。衛生行政部門做好鄉鎮衛生院和村醫的信息技術培訓工作。

（四）轉變服務模式。在農村廣泛開展流動服務，提高鄉鎮衛生院和社區衛生服務機構門診量占醫療衛生機構門診總量的比例。鄉鎮衛生院重點做好基本醫療服務和公共衛生服務。推行基層醫療衛生機構規范化、精細化管理，運用基本藥物臨床應用指南和處方集，控制基層門診輸液、激素使用，規范診療行為。

五、建立基層醫療衛生人才保障新機制

（一）實行機構人員總量控制。每個鄉鎮要有一所政府舉辦的衛生院。在鄉鎮機構改革中鄉鎮撤并的，保留原鄉鎮衛生院，其職能、服務內容、政府投入不變，作為并入鄉鎮衛生院的分院，人員總量按一般衛生院標準核定。鄉鎮衛生院人員總量按每千人口1.04-1.24標準配備，人口較少鄉鎮衛生院按上述標準配備少于5人的，按5人配備。衛生院可在核定的人員總量內合理確定醫護比例。

鄉鎮衛生院人員實行總量控制，集中管理，統籌使用，動態調整。

（二）完善人才補充政策。基層醫療衛生機構自然減員時，縣政府根據人才需求和崗位需要，對空編崗位提出招聘計劃，報市編制、人力資源和社會保障部門，以公開招聘方式招聘醫學院校大專以上畢業生和具有執業資格的醫師（護士）予以補充。基層醫療衛生機構不得自行招聘人員。2011年按省、市統一安排，爭取為各鄉鎮衛生院配備1名醫學本科醫務人員，基層醫療衛生機構現有聘用人員可優先報名，考試合格錄取人員經半年全科醫師培訓后上崗。今后基層醫療衛生機構所需全科醫生，根據實際情況，統籌予以考慮。

（三）加強人員培養。依托省市全科醫生臨床培訓基地，規范化培訓和轉崗培訓相結合，大力培養全科醫師，到2013年底基本實現每個鄉鎮衛生院有2名以上全科醫師。制定基層醫務人員培訓計劃，每年培訓鄉鎮衛生院技術骨干10名，鄉村醫生250名。利用2-3年時間，對鄉村醫生進行一輪培訓。鼓勵基層醫療衛生技術人員進行在職學歷教育、考取國家執業（助理）醫師資格。到2015年，鄉鎮衛生院衛生技術人員具有本科以上學歷的比例達到85%以上，鄉村醫生具有中專以上學歷的比例達到65%以上。

（四）穩定基層衛生隊伍。完善基層醫療機構醫務人員職稱評審標準，突出臨床技能考核，淡化外語和論文要求。依據《鄉村醫生從業管理條例》，加強村醫從業管理，建立村醫準入和退出機制，注重加強女村醫的培養配備工作，優化村醫隊伍結構。引導村醫參加新型養老保險，鼓勵參加商業保險，逐步解決村醫老有所養問題。

六、加強組織領導，積極穩妥推進

（一）各相關部門要充分認識基層醫療衛生機構綜合改革的重要性、緊迫性，把醫改任務實施情況納入當前及今后重點工作，主要責任人作為第一責任人負總責，分管負責同志具體負責、親自抓。建立醫改包干責任制，按一人一院要求派出干部包干負責基層醫療衛生機構綜合改革，確保改革統籌推進，順利實施。

（二）發改、財政、人力資源和社會保障、編制、教育、衛生等部門要分工協作，密切配合，及時總結工作經驗，研究解決改革中出現的困難和問題，不斷完善政策，共同推進改革，確保全面完成基層醫療衛生機構綜合改革各項工作任務。

（三）建立完善考核機制，每季度進行進度考核，年終進行全面評估，并上報書面任務完成評估報告及總結。

（四）加強醫改信息的報送工作，各部門要及時總結工作進展，每月底要將改革進展上報市醫藥衛生體制改革領導小組辦公室。

第二篇：基層醫療衛生機構綜合改革

基層醫療衛生機構綜合改革

實

施

辦

法

為切實做好全市基層醫療衛生機構綜合改革工作，全面實施國家基本藥物制度，推進基層醫療衛生機構管理體制和運行機制改革，提高公共衛生服務和基本醫療服務能力，滿足人民群眾基本醫療衛生服務需求，根據《自治區加快推進基層醫療衛生機構綜合改革實施辦法》（新政辦發〔2011〕107號），結合實際，特制定本實施辦法。

一、工作目標

按照“保基本、強基礎、建機制”的要求，堅持保障機構有效運行和健康發展、保障醫務人員合理待遇的原則，以實施基本藥物制度為抓手，大力推進基層醫療衛生機構綜合改革，引導基層醫療衛生機構主動轉變運行機制，積極建立維護公益性、調動積極性、保障可持續的基層醫療機構運行新機制，增強基層醫療衛生機構的活力，提高服務質量和效率，發揮好承擔基本公共衛生服務和診療常見病、多發病的功能，讓群眾實實在在地感受到醫改的成果。

二、綜合改革的主要任務

（一）推進管理體制改革，明確基層醫療衛生機構功能定位

鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心是基層醫療衛生服務體系的重要組成部分，屬公益性事業單位，主要提供基本公共衛生服務和基本醫療服務，其診療科目、床位數量、科室設置、人員配備、基礎設施建設和設備配備與其功能定位相適 應。

1．鄉鎮衛生院要按照自治區衛生廳《關于進一步明確鄉鎮衛生院基本醫療服務范圍的通知》（新衛農衛發〔2008〕10號）的要求，設立完善急診科、內兒科、中醫科、外科、婦產科以及醫技科室等，并在中心衛生院設置口腔科，負責向轄區居民提供基本公共衛生服務和基本醫療服務。村衛生室承擔基本公共衛生服務及一般疾病的診治等工作。

2．社區衛生服務中心全面開展政府規定的基本公共衛生服務項目工作，承擔轄區內居民的健康保健管理等工作。主要負責開展一般常見病、多發病的門診和住院診療，診斷明確的慢性非傳染性疾病的醫療護理，積極推進社區衛生服務機構首診、雙向轉診、康復服務等，并通過組建全科醫生服務團隊、家庭醫生上門服務等形式，不斷擴展社區衛生服務的廣度和深度。社區衛生服務站承擔基本公共衛生服務及一般疾病的診治等工作。

（二）不斷完善基層醫療衛生機構人事分配制度 加強基層醫療衛生機構人員編制管理，在核定編制的基礎上，實行全員聘用制度和崗位管理制度。合理設置管理人員、專業技術人員和工勤人員崗位，確保衛生專業技術人員的崗位占總崗位的90%以上。

（三）充分發揮醫保對基層醫療衛生機構綜合改革的促進作用

將城鄉公立基層醫療衛生機構納入醫保和新農合定點醫療機構，并逐步提高參保（合）人員在基層醫療衛生機構就診費用的報銷比例，進一步引導群眾到基層醫療衛生機構 看病就醫。要在新農合“門診統籌+住院統籌”的補償模式的基礎上，推行新農合病人就診“一卡通”，提高參合農牧民在基層醫療衛生機構住院費用的報銷比例。

（四）建立基層醫療衛生機構考核和激勵機制 對鄉鎮衛生院在編工作人員給予每人每月平均200元生活補助，進一步穩定基層醫療隊伍。以鄉鎮衛生院、社區衛生服務機構績效考核工作及基本公共衛生服務項目為依托，以服務質量和服務數量為核心，以崗位責任與績效為基礎，根據管理績效、基本醫療和公共衛生服務的數量和質量、服務對象滿意度、居民健康狀況等指標對基層醫療衛生機構進行綜合量化考核，并將考核結果與績效掛鉤。

（五）充分調動醫務人員積極性

鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心要按照《昌吉市基層醫療衛生事業單位績效考核實施辦法》，在執行事業單位崗位績效工資制度的基層醫療衛生事業單位（鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心）實行績效工資。獎勵性績效遵循分類考核，堅持多勞多得、優績優酬，重點向關鍵崗位、業務骨干、公共衛生、臨床一線和做出突出貢獻的工作人員傾斜。建立以崗位責任和績效為基礎、以服務數量和質量以及服務對象滿意度為核心的考核和激勵制度，將考核結果與實施績效工資制度、人員競聘上崗緊密結合。向基層醫務人員提供更多的培養培訓機會，對長期在基層工作的衛生技術人員在職稱晉升、外出進修等方面給予政策傾斜。加強政策宣傳，使廣大醫務人員理解、支持和積極參與基層醫療衛生機構改革。組織市人民醫院、市第二人民醫院在職醫務人員分期分批到鄉 鎮衛生院、社區衛生服務中心坐診、查房、指導工作，不斷提高鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心等基層醫療服務質量。

三、建立健全穩定長效科學合理的補償機制

（一）落實基層醫療衛生機構專項補助經費

對鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心在編人員經費、培訓經費、基本建設和設備購置等支出，根據基層醫療衛生機構發展建設規劃足額安排。

（二）落實基本公共衛生服務經費

建立穩定的基本公共衛生服務經費保障機制，落實人均25元的基本公共衛生服務經費。不斷健全績效考核機制，根據服務數量、質量和績效將基本公共衛生服務經費及時足額撥付到基層醫療衛生機構。

（三）調整基層醫療衛生機構收費項目、收費標準和醫保支付政策

凡參加新農合的農牧民在新農合定點的基層醫療機構（鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心、村衛生室）就診，將現有的掛號費、診查費、注射費（含靜脈輸液費，不含藥品費）以及藥事服務成本合并為一般診療費，收費標準為8元/人次，其中個人承擔1元，新農合基金承擔7元。參加新農合的農牧民，按照“單次補償、累計封頂、總額控制”補償方式，內每人鄉村兩級定點醫療機構一般診療費累計補償封頂不超過200元。

（四）落實對基層醫療衛生機構經常性收支差額的補助 落實專項補助和調整醫療服務收費后，基層醫療衛生機構的經常性收入仍不足以彌補經常性支出的差額部分，由財 政在預算中足額安排，實行先預撥后結算，并建立起穩定的補助渠道和長效補助機制。基層醫療衛生機構的收支結余按規定留用或上繳。按照《昌吉市基層醫療衛生機構“收支兩條線”管理實施方案》的要求，對政府舉辦的鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心實行“收支兩條線”管理。

四、加大對鄉村醫生的補助力度

（一）衛生、財政等部門在執行鄉村醫生補助每人每月500元—800元標準的基礎上，提高到平均每人每月1000元。將符合條件的鄉村醫生納入新型農村養老保險范圍。

（二）衛生部門負責在核定村衛生室承擔公共衛生服務項目能力和服務人員數量的基礎上，安排一定比例的基本公共衛生服務工作量由其承擔，落實相應經費，并強化監管。

（三）加大村衛生室建設力度，在房屋建設、設備購置和人員培訓等方面給予扶持。由新農合管理中心負責審核，將符合條件的村衛生室納入新農合門診統籌，并提高門診報銷比例。

（四）衛生部門要開展多層次、多途徑的在崗培訓，結合對口支援工作，加大對村衛生室的工作指導，鼓勵和支持鄉村醫生參加學歷教育，逐步實現鄉村醫生向執業（助理）醫師轉化。

（五）對非政府舉辦的基層醫療衛生機構，通過政府購買服務等方式對其承擔的公共衛生服務給予合理補助。

五、保障措施

（一）建立強有力的推進機制和責任制度。各單位要把推進基層綜合改革、建立新機制作為當前醫改的一項重點工 作，加強組織領導，盡快建立分工明確、緊密配合、上下聯動、定期督查的推進機制。市深化醫藥衛生體制改革領導小組辦公室要切實承擔起統籌協調的責任，衛生部門要承擔起具體組織實施的責任，發改、財政、人力資源和社會保障、編委、審計、監察等部門要按照各自分工，承擔相關職責，形成強大的推進合力。

（二）強化督導檢查。市深化醫藥衛生體制改革領導小組辦公室要會同財政、衛生、人力資源和社會保障等部門，加強檢查指導，定期進行考核，及時總結經驗，不斷完善政策。

（三）加強宣傳引導。各相關單位要把推進綜合改革、建立運行新機制作為宣傳重點，深入挖掘推進綜合改革、建立新機制的新亮點、新舉措、新成效，積極推廣好經驗、好做法、好典型。合理引導預期，客觀宣傳改革的長期性、艱巨性和復雜性，爭取廣大人民群眾和基層醫務人員的理解、支持和參與，為醫改持續深入推進營造良好的氛圍。

第三篇：在全省深化基層醫療衛生機構綜合改革

在全省深化基層醫療衛生機構綜合改革

工作電視電話會議上的講話

省衛生廳廳長

省醫改辦副主任

隋殿軍

（2011年8月10日）

同志們：

按照國家和我省深化醫改工作的部署安排，我省基層醫療衛生機構綜合改革工作即將全面實施，并將于9月底前結束。各級衛生部門，尤其是基層醫療衛生機構，作為實施綜合改革的主體，要進一步明確目標任務、明確實施步驟、明確操作規范、明確評價標準，集中人力、集中精力、集中時間，積極穩妥加快推進各項改革，確保在規定時限內達到預期效果。

一、盡快完成基層醫療衛生機構人事制度改革工作 目前，省編辦已經按照《吉林省基層醫療衛生機構編制管理意見（試行）》的有關規定，核準批復了以縣（市、區）為單位的機構設置和人員編制數量。在此基礎上，各地要分步做好以下六項工作：

一是由縣（市、區）衛生局會同同級人社部門結合本地實際，依據《吉林省基層醫療衛生機構崗位設置工作指導意見》，盡快確定每個基層醫療衛生機構的內設崗位和人員配置。

二是由各縣（市、區）衛生局牽頭制定本地《基層醫療衛生機構主要負責人選拔聘用方案》，并遵照有關規定，組織開展轄區鄉鎮衛生院院長、社區衛生服務中心主任的聘用工作。副職的選任方式，按干部管理權限，由各地自行確定。

三是由確定的基層醫療衛生機構主要負責人會同有關部門組織開展在崗人員清查核定工作，確定具有競爭上崗資格的人員名單。

四是按照已經確定的機構崗位設置類別和資格條件，由基層醫療衛生機構自主組織開展機構內人員競爭上崗工作。

五是轄區內所有基層醫療衛生機構競爭上崗工作結束后，如未能滿崗，則由縣（市、區）衛生局負責匯總轄區基層機構的空崗數量和崗位需求，并會同同級人社局共同制定新進人員公開招聘工作方案，統一進行公開招聘工作，補足機構專業技術人員。

六是在定崗競聘中未被聘用的人員，由機構主要負責人負責對其開展宣傳動員、穩定思想工作，同時，依據《吉林省基層醫療衛生機構未聘用人員分流安置辦法》，根據每個人的實際情況，充分尊重個人意愿，對未聘人員作出妥善安置。

以上各項工作各縣（市、區）應在8月25日前基本完成。

二、加快建立基層醫療衛生機構考核分配制度 在大力推進基層醫療衛生機構人事制度改革的同時，各縣（市、區）應按照我省《關于加快推進基層醫療衛生機構人事制度改革的指導意見》要求，著重做好四項工作：

一是由各縣（市、區）衛生局會同同級人社局、財政局，以2011年1-6月份機構服務狀況為依據，共同核定7—12月份轄區內各基層醫療衛生機構的任務量，作為今年6月30日起我省啟動基層綜合改革到年底的半年時間里，對基層機構的考核依據。

2011年末，各地按照要求，核定各基層醫療衛生機構2012年的全年任務量。

二是由各縣（市、區）衛生局會同同級人社局、財政局，依據《吉林省基層醫療衛生機構績效考核管理辦法（試行）》（吉衛聯發[2011]42號），細化制定本縣（市、區）的基層醫療衛生機構績效考核實施辦法和考核評價標準，建立起轄區衛生局對所屬基層醫療衛生機構的績效考核機制。

三是由各基層醫療衛生機構根據本地基層醫療衛生機構績效考核實施辦法和考核評價標準，盡快制定機構內部的績效考核和分配方案，加快建立基層醫療衛生機構的內部績效考核機制。四是各縣（市、區）人社局、財政局、衛生局應按照我省《關于印發公共衛生與基層醫療衛生機構績效工資實施意見的通知》（吉人社發[2010]26號）要求，聯合制定本地公共衛生與基層醫療衛生機構績效工資實施方案，結合實際，進一步細化核定績效工資總量、兌現績效工資等方面的標準規范和方式方法。

以上由各縣（市、區）衛生局和各基層醫療衛生機構負責牽頭制定的實施方案、實施辦法，要求9月底以前全部出臺。

三、建立規范基層醫療衛生機構基本藥物采購機制 按照計劃，今年9月底以前，我省將完成包括203種省增補品種在內的共510種基本藥物的集中招標工作。各地基層醫療衛生機構，將依據通過集中招標確定的基本藥物劑型規格、生產企業、采購價格等，通過省級基本藥物招標采購信息化管理平臺，實現網上交易、自主采購。全省各級衛生行政部門和基層醫療衛生機構要著重做好六項工作：

一是在我省尚未組建市、縣兩級基本藥物專業管理機構或專職隊伍之前，各市（州）、縣（市、區）衛生局要在局機關正式人員中，于8月15日前調配確定一至兩名專職人員，具體負責轄區基本藥物管理工作。

二是各縣（市、區）衛生局代表轄區醫療衛生機構要盡快與省醫藥采購服務中心簽訂委托協議，認真履行法定程序，以免影響本輪基本藥物集中招標采購工作的正常啟動。

三是各基層醫療衛生機構和使用基本藥物的醫療機構要確定2-3名基本藥物網上采購專兼職操作人員，省醫藥采購服務中心負責對全省網上采購操作人員進行定期業務培訓。

四是今年四季度，省衛生廳將按照計劃，對基層醫療衛生機構全體從業人員分批次開展“國家基本藥物臨床應用培訓”。基層培訓人員的組織工作由各縣（市、區）衛生局負責。

五是各縣（市、區）衛生局要按照規定，組織轄區醫療衛生機構，編制階段性基本藥物用藥計劃，并按時上報給省醫藥集中采購平臺。省衛生廳負責收集、整理、匯總全省基本藥物用藥需求，并形成采購計劃，省醫藥采購服務中心將依此計劃組織實施采購。

以上各項工作要在9月底以前完成或進入實施中期。

四、建立穩定長效的基層醫療衛生機構補償機制 目前，我省已確定了基層醫療衛生機構收支“兩條線”管理模式，各縣（市、區）衛生局和各基層醫療衛生機構要緊緊依靠當地財政部門，積極做好五個方面的工作：

一是按照收支兩條線管理暫行辦法相關規定，在當地財政部門的部署下，統一設立各基層醫療衛生機構的“收入匯繳戶”和“基本支出戶”，并與縣（市、區）財政局主動做好對接工作。

二是各基層醫療衛生機構的主要負責人和財務管理人員要準確掌握機構收支“基本支出戶”項目的構成明細，以及各項收支項目的核定原則、標準和方法，按照要求，加快建立起與我省收支“兩條線”管理辦法相適應的基層醫療衛生機構財務管理新體制。

三是各縣（市、區）衛生局負責轄區各基層醫療衛生機構基本藥物收入的統計核算工作，并于每月10日前與各基層醫療衛生機構和縣（市、區）財政局核對一次資金和賬務，同時，向縣（市、區）財政局提交基本藥物收入上繳計劃。

四是各縣（市、區）衛生局要按照國家新出臺的《基層醫療衛生機構財務制度》和《基層醫療衛生機構會計制度》，切實加強對轄區基層醫療衛生機構的收支管理。同時，按照財政部門編制的《基層醫療衛生機構財務收支計劃》，加快推行收支預算管理。

五是各基層醫療衛生機構在本末，要按照要求編制完成機構下一預算建議草案，上報轄區縣（市、區）衛生局審核匯總形成基層醫療衛生機構預算建議草案，報請同級財政部門審定。以上各項工作，除編制預算建議草案外，其它各項工作均要求在9月底前完成或實現常態運行。

同時，全省各級衛生行政部門和各基層醫療衛生機構，還要認真按照我省即將出臺的《關于清理化解基層醫療衛生機構債務的實施方案》，積極配合當地發改、財政部門，牢牢把握國家規定的時限要求，在10月31日前，各地以縣（市、區）為單位完成債務清理核實、登記造冊、建立臺賬和數據庫工作；在12月31日前，完成債務認定和剝離給縣（市、區）政府工作。

此外，我省還將于近期印發《關于進一步加強鄉村醫生隊伍建設的實施方案》，推行一系列旨在強化農村衛生服務體系“網底”建設的措施辦法，各級衛生行政部門和基層醫療衛生單位也要同步做好貫徹實施工作。

五、加強督導，抓好落實

一是各市、州衛生局要加強督導檢查。各市州衛生局一把手要親自負責，親自組織，親自抓好落實，保證按時完成改革任務。要進一步細化工作任務，將每項任務落實到具體的人員直接負責。新擬聘院長要和縣級衛生行政部門簽訂綜合改革目標責任狀。要建立健全督查工作機制，層層建立包保責任制，加強對基層綜合改革的監督檢查，確保各項工作按照規定的工作程序和時間要求推進到位、落實到位。二是省衛生廳決定成立基層綜合改革工作推進組，下設農村鄉鎮衛生院綜合改革推進小組和城市社區衛生服務中心綜合改革推進小組，以及3類9個專業指導組，切實推進基層醫療機構綜合改革各項工作有序開展。

三是各市、州衛生局要同時抓好全年醫改任務的落實。目前，2011年時間已經過了大半，距離省衛生廳和各市州簽訂醫改目標責任狀的完成時限越來越近。簽訂的醫改目標，是個硬任務，年底以前必須按時、保質保量完成。各市、州要按照省衛生廳和各市、州簽訂的醫改目標責任狀，進一步細化工作任務，將每項任務分解到具體部門和單位，落實到具體的人員，切實把每項工作都推進到位。

同志們，我省基層綜合改革的各項政策措施、目標任務已經明確，時間非常緊迫，任務十分繁重，希望全省衛生系統的廣大干部職工，尤其是廣大基層醫療衛生工作者，進一步統一思想，振奮精神，堅定信心，迎難而進，加快建立起全省基層醫療衛生機構運行新機制，不斷推動我省基層醫療衛生機構綜合改革向縱深發展。

第四篇：畢節市基層醫療衛生機構綜合改革情況交流材料

扎實推進綜合改革 加快構建基層機構運行新機制

------畢節市基層醫療衛生機構綜合改革情況報告

根據地區衛生局的統一部署，我市于2011年啟動以建立基本藥物制度為核心的基層醫療機構綜合改革。改革啟動以來，我市按照“維護公益性，調動積極性，保障可持續”的總體要求，創新思路，扎實工作，綜合改革取得積極成效。現報告如下。

一、取得的成效

通過改革，基層醫療衛生機構轉變了以藥養醫機制，回歸了公益性。經初步統計，基本藥物制度實施后，基層醫療衛生單位基本藥物藥價下降19.5%，門診量增長17.78%，門診次均費用下降3.3%，出院次均費用下降7.51%，初步實現了人民群眾得實惠、醫務人員待遇有保障、機構管理規范化的目標。

二、采取的主要措施與做法

全市列入綜合改革的單位有35個鎮鄉衛生院及即將開業的2個社區衛生服務中心。實際工作中，我們緊緊圍繞建立和鞏固“一個體制四個機制”（即公益性的管理體制、競爭性的用人機制、激勵性的分配機制、長效性的多渠道補償機制、規范性的藥品采購機制）的要求，著眼于“五個堅持、五個建立”，采取了如下措施。

（一）堅持基層醫療機構公益性定位，建立監管有序、協調統一的管理體制

在綜合改革進程中，進一步突出政府對基層醫療衛生機構主導性，加大投入，衛生院基本公共衛生服務和基本醫療服務

得到加強，全面向轄區居民提供價廉的基本醫療服務和免費的基本公共衛生服務。一是重新核定編制。市編委以各鎮鄉辦事處人口數的1.4/千人重新核定衛生院編制，核定后衛生院總編制達到1690名，凈增1225名。對3個社區衛生服務中心，每個核定編制30名。二是逐步補充缺編人員。市政府按缺編數的20%逐年補充衛生技術人員，緩解人員緊張狀況。2011年，已兩次公開招考衛生技術人員299人，補充了一大批新生力量。三是建立公共衛生科。在衛生院普遍建立3-5人的公共衛生科，具體承擔轄區范圍內公共衛生工作，公共衛生服務人員普遍從兼職轉向專職。今年以來，各衛生院公共衛生科以建立城鄉居民電子健康檔案為重點，全面開展11項基本公共衛生服務，目前電子健康檔案建立736347人份，完成率104.03%。四是加強基本醫療服務能力建設。全面啟動衛生院一級甲等醫院創建工作，準備投資5610萬元分兩年重點打造20個中心衛生院和100個甲級村衛生室（今年正在實施3個衛生院改造）；采取BT模式籌資8000萬元為市人民醫院配備先進診療設備，籌資4783萬元為衛生院配備一批常用診療設備；在19個中心衛生院及疾控中心開展數字化整體實驗室建設，即將進行設備安裝，以提高鄉村兩級醫療機構診療服務能力，滿足群眾就近就醫需求。五是加強鄉村衛生一體化管理。全市524個行政村均新建了衛生室，今年又各增補1名村衛生員，每村達到2.2名，并將其財政補助由每人每月200元提高到300元，充分調動村衛生員積極性，使群眾“小病不出村”。

（二）堅持能上能下能進能出全員聘用，建立充滿活力競爭性的用人機制

一是推進衛生院崗位設臵。所有衛生院按“因事設崗”原則，依據行業結構比例指導標準，對衛生系統各單位呈報的崗位設臵方案進行了認真細致的審核，對人員較多、情況復雜、聘任矛盾突出的事業單位重點指導、逐一解決，目前已得到人社部門批準，全市共設專業技術崗位1506個，其中中級崗位378個、初級崗位863個，管理崗位334個，工勤崗位151個。二是公開選聘院長。對缺員及工作推進不力的24個鎮鄉生院的10名院長、22名副院長進行全市公開競聘上崗，使一批想干事、能干事、干成事的優秀年輕骨干走上領導崗位。三是組織競聘上崗。各衛生院按照《崗位設臵方案》確定的具體崗位，按照公開、公正、公平原則組織人員開展了競聘上崗，全部簽訂了聘用合同，兌現相應等級工資。對不符合競爭上崗條件的予以轉崗或清退，共轉崗53人，清退3人。醫務人員隊伍結構和技術結構得到進一步優化。

（三）堅持多層次多方位績效考核，建立激勵性分配機制

第一，合理核定基層醫療機構服務任務。年初，根據各鎮鄉轄區人口數、服務半徑、功能定位等因素，合理核定各衛生院公共衛生服務任務和醫療服務任務，并以責任書形式下達。第二，注重過程管理。在績效考核方式上，實行“雙考核、雙掛鉤”，即衛生局對基層醫療機構進行考核，考核結果與資金安排和撥付掛鉤；基層醫療機構對醫務人員進行考核，考核結果與績效工資和競聘上崗掛鉤。在考核內容上，把綜合管理、基本公共衛生服務、基本醫療服務和服務對象滿意度作為對機構考核的主要內容，以服務數量、服務質量、效果和服務對象

滿意度作為對個人的考核核心，體現技術、風險因素，重點向關鍵崗位、業務骨干和做出突出貢獻的醫務人員傾斜，充分調動醫務人員積極性，提高基層醫療機構工作效率。第三，實施績效工資。根據我市實際，我們將績效工資總額中的基礎性工資比例確定為70%，與基本工資按月及時發放；獎勵性工資確定為30%，按照崗位和考核情況每半年發放一次。目前，全市基層醫療機構已100%實行績效工資制度，2009年10月至2011年6月間的獎勵性績效工資已100%發放到個人，進一步調動了醫務人員的積極性。

（四）堅持多渠道籌資原則，建立長效性的補償機制 長期以來，醫療衛生機構收入中的很大部分靠藥品加成。基層醫療機構實施基本藥物制度、藥品實行零差率銷售后，必須同步落實補償政策，才能維持醫療機構正常運轉。為解決“錢從哪來來”的問題，我們按照上級有關文件精神，初步建立由各級政府分擔保障，以基層醫療衛生機構醫療收入為補充，不足部分由政府托底補助的保障機制，確保基層醫療衛生機構運行經費和人員工資及時足額保障到位。一是加大市級財政投入力度。規定基層醫療衛生機構基本建設和設備購臵等發展建設支出，由政府統籌安排；醫療衛生機構承擔的突發公共衛生事件處臵任務由市財政核定補助。今年以來，市政府共投入資金5522萬元，其中僅基本藥物市級配套就達300萬元。二是開展債務清理。根據畢節地區行署辦公室關于轉發貴州省清理化解基層醫療衛生機構債務實施方案的通知精神，正在組織對衛生院債務進行清理。三是統一編制基層醫療機構經費預算。各基層醫療機構按照核定的任務，將所有經常性收支納入預算管

理，編制了經費預算。四是及時下撥上級補助資金。對上級下達的各項醫改資金，實行預撥制和年初結算制和以獎代補制，保障醫療機構正常運轉，目前已下撥3300余萬元。五是加大醫療收入比重。落實一般診療費政策，與發改局、人社局聯合轉發了《貴州省物價局、衛生廳、人力資源和社會保障廳關于基層醫療衛生機構一般診療費項目和標準及有關問題的通知》（黔價醫藥(2011)158號），在基層醫療衛生機構收取一般診療費，并納入新農合、居民醫保報銷。六是實行放水養魚。衛生院收支結余部分100%返還醫療衛生機構用于醫療衛生事業發展（規定其中43%用于事業發展，2%用于醫療風險，50%用于培訓、獎勵、加班補助、補足差額等費用，5%由局統籌）；對未按配臵標準補足定編定員前向社會聘用人員的工資待遇等相關費用，從醫療機構的服務性收入中解決。

（五）堅持規范化集中采購和零差率銷售，建立基本藥物制度

一是全市35個鎮鄉衛生院同步實行基本藥物制度，做到國家規定的307種和省增補的110種基本藥物配備使用、網上集中采購、零差率銷售3個100%。在此基礎上，將實行鄉村一體化管理的40個村衛生室納入基本藥物實施范圍，管理辦法是在衛生院設立中心藥房，村衛生室按需向其申報采購計劃，由中心藥房統一網上集中采購后配發給衛生院，零差率補助也由衛生院統一發放。同時，擴大基本藥物配備使用范圍。將所有新農合、居民醫保定點機構全部納入基本藥物配備使用范圍。目前，全市基藥網上集中采購金額近1000萬元。二是實行財務集中核算。在衛生局設立了基層醫療機構集中核算中

心和基本藥物專戶，取消衛生院現有銀行賬戶，只設支出戶，抽調7名同志到中心工作，按照“集中管理，分戶核算”的原則，實行“收支兩條線管理”，對衛生院財務管理進行會計核算和監督，實行集中收付、統一管理，最大程度地壓縮開支，保障經費統籌安排、合理使用，準確核定基本藥物補助金額。三是規定非基藥使用范圍。根據省廳關于非基藥配備使用精神，結合我市實際，規定中心衛生院可以使用30種非基藥，一般衛生院可以使用20種非基藥。四是廣泛開展基藥使用宣傳、培訓工作。今年以來，3次舉辦了由全市醫療機構500余名醫務人員參加的實施國家基本藥物制度培訓班，圍繞基層常見病、多發病用藥原則，就如何科學、正確選擇、使用基本藥物開展了培訓。同時，廣泛進行宣傳工作，使人民群眾了解基本藥物、接受基本藥物、使用基本藥物。

三、存在的問題和下一步打算

一是部分醫務人員不習慣使用基本藥物，有的群眾甚至懷疑基本藥物療效，醫務人員、人民群眾就醫用藥習慣均有待改變。

二是部分藥物雖然在省統一招標價之內，但仍比其他醫藥公司價格偏高，致使患者不能接受。

醫藥衛生體制改革是一項艱巨而長期的任務，是一個漸進的過程，需要堅持不懈地努力和探索。在下一步工作中，我們將繼續積極探索，扎實工作，有序推進改革，務求取得實效。

第五篇：鄭州市基層醫療衛生機構綜合改革實施方案

鄭州市基層醫療衛生機構綜合改革實施方案

為加快建立健全覆蓋全市城鄉居民的基本醫療衛生制度，根據《中共鄭州市委鄭州市人民政府關于深化醫藥衛生體制改革的實施意見》（鄭發〔2010〕5號），現就我市基層醫療衛生機構綜合改革工作提出以下實施方案。

一、指導思想、基本原則和工作目標

（一）指導思想以科學發展觀為指導，深入貫徹落實中央、省和市委、市政府深化醫藥衛生體制改革精神，加快建立國家基本藥物制度，推進基層醫療衛生機構管理體制和運行機制綜合改革，提高公共衛生服務和基本醫療服務能力，努力滿足人民群眾基本醫療衛生服務需求。

（二）基本原則

1.堅持政府主導與發揮市場機制相結合原則。強化政府責任，實行全市統一領導，地方分級負責，部門指導協調，多方共同參與，正確處理政府、衛生機構、醫藥企業、醫務人員和人民群眾之間的關系，實現改革成果共享。

2.堅持公益性質，注重社會效益。把維護人民群眾健康放在首位，落實基層醫療機構公益性質，不斷提高服務能力，擴大基本醫療衛生服務，確保人人享有基本公共衛生和基本醫療服務，讓人民群眾從改革中得到明顯的實惠。

3.堅持從市情出發，統籌兼顧。結合我市實際，用好現有的各項政策，注重體制機制創新，充分調動基層醫療衛生機構和醫務人員積極性，解決好改革中的各種問題，推進人事制度、收入分配制度、財政補償、藥物制度、保障制度和管理體制等綜合改革，建立充滿活力的長效機制。

（三）總體目標

到2011年6月底前，初步建立基層醫療衛生機構公益性管理體制和高效規范的運行機制，基本公共衛生服務和基本醫療服務能力明顯增強，公平性和可及性顯著提高，城鄉居民醫藥費用負擔有效減輕。

二、主要任務

（一）推進管理體制改革

推進管理體制改革是落實補償機制和推進綜合改革的前提條件。要堅持公益性方向，把政府舉辦的基層醫療衛生機構明確定性為公益性事業單位，主要提供基本公共衛生服務和基本醫療服務，由縣（市、區）衛生行政部門統一管理。政府負責保障鄉鎮衛生院和政府舉辦的社區衛生服務機構按國家規定核定的基本建設、設備購置經費、人員經費和其承擔公共衛生服務的業務經費。各縣（市、區）要積極推進鄉鎮衛生院對政府投資所建的標準化村衛生室實行行政、業務、人員、藥品、財產“五統一”一體化管理，城市社區衛生服務中心和社區衛生服務站要逐步實行一體化管理。鼓勵各縣（市、區）積極探索，在政府舉辦的基層醫療衛生機構未覆蓋區域采取購買服務的方式，通過委托非政府舉辦的醫療衛生機構承擔基層醫療衛生服務任務，滿足本轄區人民群眾基本公共衛生服務和基本醫療服務需求。

（二）推進人事制度改革

依據鄉鎮衛生院、社區衛生服務機構承擔的工作任務，結合服務人口、服務半徑及轄區自然、經濟和社會條件情況，由編制部門分類核定所需要的人員編制。鄉鎮衛生院編制按照《河南省鄉鎮衛生院機構編制管理規定（試行）》（豫編辦〔2010〕20號）規定，實行總量控制，統籌調劑。社區衛生服務機構設置按照《鄭州市人民政府關于發展城市社區衛生服務的實施意見》（鄭政〔2007〕5號），按照工作需要實行定編定崗。各縣（市、區）要在基層醫療衛生機構實行人員聘用制度和崗位管理制度，建立競爭上崗、全員聘用、能上能下、能進能出的用人機制。基層醫療衛生機構的負責人，由縣（市、區）衛生行政部門會同相關部門公開選拔、擇優聘任，并實行任期目標責任制。基層醫療衛生機構其他工作人員，在縣（市、區）衛生行政部門指導下，由基層醫療衛生機構根據編制部門核定的編制、人力資源和社會保障局進行的崗位設置，組織實行全員聘用，競聘上崗，擇優錄取，合同管理，并要對未聘人員采取多種方式妥善安置。

（三）推進分配機制改革

根據鄉鎮衛生院、社區衛生服務機構的功能定位，科學核定承擔的工作任務。基本公共衛生服務任務根據承擔服務的人口數量和服務半徑核定；基本醫療服務任務根據前三年醫療服務平均人次數、收入情況，并綜合考慮影響醫療服務任務的特殊因素核定。建立以服務質量和服務數量為核心、以崗位責任為基礎的績效綜合考核和激勵制度，實施績效工資制度。衛生行政部門組織對基層醫療衛生機構進行績效考核，財政、人社等部門對考核結果進行審核，考核結果與經費補助掛鉤。考核工作要做到公開透明、動態更新、便于操作。各縣（市、區）衛生行政部門要指導基層醫療衛生機構建立按崗定酬、按工作業績取酬的內部分配激勵機制。基層醫療衛生機構依據公共衛生服務、基本醫療服務和公共衛生管理崗位任務制定內部分配管理辦法，定期組織對職工績效進行考核，考核結果與職工個人收入掛鉤。

（四）推進政府補償機制改革

對政府舉辦的基層醫療衛生機構，在嚴格界定功能和工作任務、核定人員編制、核定收支范圍和標準、轉變運行機制的基礎上，政府負責保障按國家規定核定的基本建設、設備購置、人員經費和其承擔的公共衛生服務的業務經費，確保其正常運行。其中基本建設和設備購置等發展建設支出，由各縣（市、區）根據基層醫療衛生機構發展建設規劃統籌安排；人員經費和業務經費等運行成本通過服務收費和政府補助補償，政府補助按照“核定任務、核定收支、績效考核補助”的辦法核定。醫務人員工資水平與當地事業單位平均工資水平相銜接。政府對核定的收支差額給予全額補助。各縣（市、區）在政府舉辦的基層醫療衛生機構實行收支兩條線管理。各縣（市、區）承擔基層醫療衛生機構綜合改革所需經費的主要責任。非政府舉辦的基層醫療衛生機構如承擔基層醫療衛生服務任務，政府對其實行基本藥物制度、開展基本公共衛生服務給予合理補償。政府對一體化管理的行政村衛生室給予適當補助。

（五）推進基本藥物制度改革

繼續在鄉鎮衛生院和政府舉辦的社區衛生服務機構，對國家基本藥物目錄藥品和我省增補的非目錄藥品實行零差率銷售。落實國家基本藥物醫保報銷政策，確保基本藥物全部納入醫保報銷范圍，報銷比例明顯高于非基本藥物。按照省委、省政府部署，在我市開展非政府辦社區衛生機構實施國家基本藥物制度試點。規范基本藥物招標配送，按照河南省規定，基本藥物以省為單位招品種規格、招數量、招價格、招廠家，逐步實現基本藥物全市統一價，保障基本藥物的質量和供應。密切跟蹤監測基本藥物市場價格和供應變化，根據全省藥品集中招標采購情況和價格調整情況，適時調整銷售價格。

（六）推進人才保障機制改革

制定實施基層衛生人才隊伍建設規劃，制定優惠政策，選拔優秀的醫科院校畢業生，并采取措施吸引省內外醫療衛生人才充實基層醫療衛生人才隊伍。對長期在城鄉基層工作的衛生技術人員在職稱晉升、業務培訓、待遇等政策方面給予適當傾斜。完善全科醫師任職資格制度，健全農村和城市社區衛生人員在崗培訓制度，促進鄉村醫生執業規范化。依托醫學院校或專門培訓機構加強對基層衛生人員的培訓和繼續教育，提高學歷層次、業務能力和整體素質。通過建立對口支援、結對幫扶等制度，使市、縣級公立醫院的中高級專業人才定期到基層機構開展醫療服務。

三、實施步驟

（一）籌備啟動（2011年1月1日-2011年4月30日）

市醫改領導小組辦公室組織成員單位制定《鄭州市基層醫療衛生機構綜合改革實施方案》及相關配套文件，廣泛征求省、市相關部門意見，進一步修改完善，正式下發實施。要求市醫改領導小組相關成員單位，按照全市統一部署，制定細化包括編制核定、人員分流安置、績效考核、收支核定等改革措施實施細則，并層層動員，全面安排部署。

（二）全面實施（2011年5月1日-2011年6月30日）

各縣（市、區）組織完成基層醫療衛生體制綜合改革方案的制訂工作；組織完成基層醫療衛生機構全員聘用工作；妥善安置在編、在冊未聘富余人員，落實相關政策；完成對基層醫療衛生機構的收支核定工作，對基層醫療衛生機構進行績效考核，實行績效工資。要求各縣（市、區）要突出基層醫療衛生的公益性，創新體制機制，統籌做好基層醫療衛生機構管理體制、人事、分配、保障制度等方面的綜合改革。縣（市、區）作為此次改革的責任主體，要抓緊制訂改革方案，用好現有政策，制定有針對性的改革措施，解決好改革中的各種問題，確保改革工作平穩、順利實施。

（三）督導考核（2011年7月1日-2011年12月31日）

2011年下半年，市醫改領導小組組織各相關委局制定督導考核方案，成立督導檢查隊伍，分赴各縣（市、區）開展專項檢查指導和集中考核，考核結果將作為基層醫療機構綜合改革市級補助經費分配依據。要求各縣（市、區）要加大力度，使基層醫療衛生機構各項綜合改革措施工作指標貫徹落實，并逐步建立長效管理機制，使之規范化、制度化，防止工作滑坡、回潮。

四、保障措施

（一）堅持政府主導，加強部門協作。市醫改領導小組統一指導我市基層醫療衛生機構綜合改革工作。各縣（市、區）政府作為責任主體，主要領導要高度重視、親自掛帥，周密部署、統籌安排，扎扎實實把各項改革政策落實到位。各級發展改革、衛生、財政、人力資源和社會保障、編制等有關部門要各負其責，相互配合，共同突破實施過程中的重點和難點問題，確保改革順利推進。

（二）加強財力保障，嚴格資金管理。各級政府要積極調整財政支出結構，要優先保證基層醫療衛生機構綜合改革所需資金，確保各項經費及時足額到位。要建立基層醫療衛生機構財務公開制度，加強監管，確保資金分配使用規范、安全、有效。

（三）加強督導監管，確保規范運行。市醫改領導小組辦公室負責組織對各縣（市、區）

綜合改革推進情況的綜合督查，市醫改領導小組成員單位負責對職責范圍內醫改工作落實情況的督查。要建立工作責任制，及時處理違規行為，對工作落實不到位的，要責令限期整改；違紀違規的，要嚴肅追究責任。

（四）加強動員宣傳，營造良好環境。基層醫藥衛生體制綜合改革直接涉及到各方面利益關系的調整，是一項復雜的系統工程，需要社會各界和基層醫務人員的理解、支持和參與。各級各部門要加強輿論宣傳，引導基層醫療衛生機構和醫務人員正確認識此次改革的重大意義和主要政策措施，增強醫務人員信心，保持社會和諧穩定，為推進改革營造良好的輿論氛圍。