第一篇：QC部工作計劃推進_圖文.

*********2627282930負責人合作部門跟進人

主要權責部門

何平君板式事業部袁立新 板式品管部何平君 物控部

袁立新 板式品管部

何平君板式事業部袁立新 板式品管部何平君板式事業部袁立新 板式品管部何平君板式事業部袁立新 板式品管部何平君

/ 袁立新 板式品管部

何平君板式事業部袁立新 板式品管部何平君/袁立新 板式品管部IQC 物控部何平君板式品管部各IPQC 板式事業部何平君板式品管部包裝品管板式事業部何平君板式品管部品管員板式事業部何平君板式品管部品管員板式事業部何平君板式品管部IQC 物控部

何平君板式品管部

品管員板式事業部何平君板式品管部何平君 售后服務部 板式事業部 袁立新 板式品管部

何平君人力資源部袁立新 板式品管部何平君人力資源部袁立新 板式品管部何平君人力資源部袁立新 板式品管部何平君/袁立新 板式品管部袁洪南

/ 何平君板式品管部

袁洪南板式事業部何平君板式品管部何平君板式事業部袁立新 板式品管部何平君人力資源部袁立新 板式品管部

1、月度品質檢討大會

2、品質周會和每天例會

三、品質會議項目名稱 項目實施內容

二、品質月報

1、完成5月份品質月報板式品質外部損失率≤ 0.75% 板式來料合格率≥80%板式顧客投訴率≤2.5%板式工序合格率≥90.33%板式成品合格率≥90%

一、質量目標

2、對造成批量質量事故的責任人進行責任的追究

1、來料不良對供應商發出糾正預防措施

五、工藝紀律、質量事故的監督和責任追究

3、包裝成品的檢驗和控制

1、對違反工藝紀律的責任人進行責任追究

四、產品量的檢驗和控制

1、來料部件的檢驗、控制

2、過程質量的檢驗和控制

2、對內部發生的品質不良發出糾正預防措施

七、客訴工作

1、處理每月的客戶投訴,并分析原因進行改善

六、質量改善和預防

3、修訂品管員崗位說明書

1、完善品管員績效考核表

2、修訂本部組織架構和職責 批準:

九、量具儀器的維護和保養

1、對再使用的量具儀器進行檢驗和校驗

制訂:審核:

1、對生產在使用的工裝、夾模具進行檢驗

十一、QCC活動的開展

1、開始推行QCC活動和組建品管圈

十二、品管員的招聘

1、招聘崗位緊缺品管員

香港康升實業有限公司板式品管部2006年06月工作計劃推進表

十、工裝、夾模具的檢驗

4、編制噴霧實驗作業指導書

八、品質制度和文件工作

第二篇：推進QC小組活動介紹

推進QC小組活動介紹

空間電源研究所還就企業如何開展QC小組活動、“敢于突破、勇于創新”打造811所QC文化作了詳細的詮釋。上海航天局的代表還介紹了通過“規范管理、領導層的高度重視、推動網絡、科研生產、持續開展培訓交流、有機結合班組工程、鼓勵開拓創新”七個方面，推進QC小組活動工作經驗。湖北省企業代表紛紛提問、交流，會場氣氛熱烈。最后，湖北省質協孟憲民書記致詞，并表示希望加強兩地合作交流，提高QC小組水平。

以QC小組為主要形式的群眾性質量活動在我國已經開展了35年了，據對全市20多個行業和部門的不完全統計，截至今年6月，上海QC小組累計注冊數已經達到68.7萬個，取得的成果311700個，獲得的直接經濟效益403億元。一大批獲獎小組已經成為質量管理的排頭兵，有力地帶動了全員參與的積極性，大大地促進了企業基礎管理建設和企業文化建設，為社會又好又快發展發揮了重要的作用。同時希望廣大企業，要進一步發揮QC活動在企業追求質量效益，實現轉型發展中的積極作用。要進一步開拓思路，不斷創新，為QC活動注入新的活力。

與會各大組長單位代表交流了企業當前生產經營和質量管理方面的情況。2013年，在“創新驅動、轉型發展”的新形勢下，廣大企業積極應對各種新的挑戰，采取新的舉措。一是認真學習國家新頒布實施的有關法律法規，如旅游法、《汽車三包規定》等，加強企業內部標準化、規范化建設，提升質量水平；二是大力實踐卓越績效、現場管理、六西格瑪等新標準、先進方法，提高運營管理質量；三是加快員工質量意識、技能水平提高等方面的培訓，提升企業軟實力。

第三篇：QC部2010年工作總結

QC部2010年工作總結

時光流逝，斗轉星移，光輝燦爛的2010年已過去，充滿希望和挑戰的2011年悄然來臨。

回首過去的一年，QC部全體職員在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，通過自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步。同時在過去一年時間里你們給予了我部足夠的寬容、支持和幫助，讓我部充分感受到了公司領導“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協力、銳意進取、奮發圖強、開拓創新的精神。在對你們肅然起敬的同時，也為我們有機會成為公司一份子而驚喜萬分。

瞻望2011年，過去的輝煌已成為歷史，QC部只有立足現在、理清思路、總結經驗，吸取教訓、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。現將一年來的工作情況總結如下：

一、補單率及退貨

2010年工廠年均補單率為1.87%，09年工廠年均補單率在1.95%，2010年客戶退貨2873平方，09年客戶退貨2750平方，2010年退貨比09年多出123平方，其中188客戶退貨占1610平方，占所有退貨56%，主要是玻璃表面劃傷和餅面不平粘合后產生的氣泡；

二、QC部達成的目標

1、生產主管、QC員的績效考核和品質掛溝，為有依據可查和數據量化，現對所有品質異況進行總結統計，并每個禮拜定期公布，讓各單位和個人，了解每個禮拜工作中所出的問題，以便及時改進和后續控制，同時大家相互對比競爭，增強責任心，共同提升自己的管理空間；

2、來料檢驗正規化：來料檢驗由之前的倉管檢驗，現轉為相關品管檢驗，對于特殊產品（如油漆、網板等）將由多個品管檢驗，盡量由多個QC重復檢查，避免出現重大品質事故，而且所有物料檢驗要有報表記錄，并給到相關單位；

3、所有新進QC上崗前，都要進行崗前技能培訓，并進行考核；

三、QC部做的不足的地方

1、QC部工作立場不堅定

工作立場不堅定，一些好的操作方和制度沒有堅持，只有三天熱度，188客戶玻璃之前由包裝全檢出貨，后面生產部想提高生產效率，改由絲印組直接檢查出貨，但絲印房檢因為工作效率、光線、人員責任心等方面，檢查好的玻璃抽檢時發現不良品高達30%左右，此問題反映至單位負責人后，等再次抽檢時不良率還是時好時壞，在10-30%之間，像此類由絲印印房檢查出貨的玻璃，

第四篇：質量部QC管理制度

1目的：建立質量部QC管理制度，確保公司生產的持續有效運行。2適用范圍：適用于本部門所有QC人員的質量管理活動。

3職責和權限：本部門所有QC人員均需按此管理制度執行并規范個人行為；QC主管可依據此管理制度對違反此管理制度的QC人員進行相應考核。4內容：

4.1人員管理制度：

4.1.1上班時間不脫崗、串崗、離崗、睡崗，上班時間不大聲喧嘩、打鬧、聊天、吃零食，不做與工作無關的事。

4.1.2有事者提前上報，質檢成員應服從安排，自覺協調，不得曠工（未請假或未經主管同意者）。

4.1.3進入化驗室必須著工作服，并保持工服整潔，化驗人員不得留長指甲，不得濃妝艷抹。無菌室應配備專用的工作服、口罩、帽、拖鞋，離開無菌室、化驗室須更衣，不得將工服穿到室外。

4.1.4嚴禁無關人員進入化驗室。

4.1.5 定期對化驗員進行技能，能力的培訓，并且進行考試，合格后方可繼續從事化驗工作。

4.2化驗室藥品、儀器管理制度：

4.2.1嚴格按說明書進行儀器操作，小心謹慎，避免損傷儀器；儀器使用過程或操作完畢，要及時清洗干凈，擺放合理，恢復其使用前的初始狀態，并檢查是否完好，不得影響下次實驗使用。儀器發生故障或損壞等事故立即報告管理人員。

4.2.2常用藥品和玻璃器皿，應存放整齊，標簽清晰，嚴禁使用過期或標識不清的藥品。4.2.3對易燃易爆藥品分類擺放，妥善保管，遠離熱源火源。4.3化驗操作制度：

4.3.1熟悉化驗操作規程，嚴格按要求操作，確保化驗數據準確、真實、無遺漏。4.3.2工作安排合理，實驗過程準確迅速，工作效率高。

4.3.3工作現場的衛生良好，所用物品及時擺放整齊，按要求處理廢物廢液。4.3.4規范操作，嚴格遵守化驗室安全管理規定。

4.3.5愛護儀器設備，節約水、電、化學藥品、實驗用品，杜絕浪費。4.3.6 化驗室使用后的廢棄物，做到無害化處理后方可廢棄。4.4記錄制度：

4.4.1 對原始記錄和化驗單要求填寫及時、內容真實、完整正確、字跡清晰，能準確識別，使用統一顏色筆填寫，不得隨意更改涂改，如發現數據填寫錯誤，要用劃線的方式進行更改更正，更改人需鑒名或鑒章。

4.4.2要用專用的記錄表格填寫檢查全過程，按此記錄出具檢驗結果，字跡清晰、工整。4.4.3填寫記錄要按計量法規單位填寫。

4.4.4操作者必須在檢驗記錄單和檢驗結果單上簽字，由部門主管審核，并對記錄結果負責。4.5化驗結果判定：

4.5.1發現結果異常或不合格，應及時上報并復核復測，不耽誤化驗數據的傳遞。4.5.2當值人員對不能確定或無法復核是否正確的數據報出或填寫在檢驗報告上。4.6保密制度：

4.6.1化驗室人員要對以下內容保密：

1）本化驗室的業務技術水平，技術工作計劃、規劃等，檢測儀器設備技術條件、非標準檢驗方法、其他涉及本化驗室權益的技術資料。

2）屬于保密范圍內的技術資料和文件，由有關人員傳閱和處理，不得擅自復制或私自轉借外單位人員。

3)對于本化驗室所出具的結果，均應按正常流程傳遞給其它部門，不得隨意將檢驗結果告知他人。

4.7化驗室及無菌室衛生制度：

4.7.1保證實驗期間和實驗完畢現場衛生時刻良好，儀器設備布局合理，所用物品均應擺放整齊到位，不可亂堆亂放。保持干凈。

4.7.2對細菌污染的地面、臺面要先用藥品消毒，在擦拭干凈，各種廢物要丟到指定的污桶中。

4.7.3消毒時要認真仔細，嚴格按照操作規程，注意高壓滅菌鍋的安全使用。

4.7.4用過的接種環、針應進行火焰滅菌，再放回原處，凡接觸過細菌培養基物的器皿、容器均因嚴格消毒，然后再洗刷。

4.7.5無菌室要整潔明亮，無閑置物，室內要保持密封、清潔、干燥、防塵，使用前開紫外燈滅菌30分鐘后方可入內工作。

4.7.6凡進入無菌室的物品（樣品除外）均應消毒，切不可將未滅菌的物品帶入無菌室內。4.7.7檢驗工作結束后，操作人員應洗手消毒，對室內進行全面清理、擦拭和消毒，并做好安全檢查，方可離開無菌室。

第五篇：質檢部-QC崗位職責

1.材料、半成品、成品的檢驗和試驗。

2.對產品的符合性作出判斷并決定是否放行。

3.確認檢查在用的測量設備。

4.記錄、報告異常情況。

5.整理、歸檔檢查記錄。