第一篇：1240361736062_77974__2009年QC工作計劃

廣州海珠供電局2009年QC工作計劃

一、各部門于3月30日前確定本年度QC活動課題，并報綜合部注冊。

二、成立QC小組，確定組員，指定小組負責人，材料編寫人員。

三、按以下10個步驟，制定QC活動課題實施計劃，并按計劃開展活動，計劃表于4月15日前報綜合部，綜合部將根據計劃督促落實情況。QC活動時間一般為8個月至10個月，最遲明年1月底完成材料編寫。

計劃：（1、選題→

2、現狀調查→

3、設定目標→

4、分析原因→

5、確定主要原因→

6、制定對策）

執行：（7、按對策實施）檢查：（8、效果檢查）

處理：（9、制定鞏固措施→

10、總結和下一步打算）

四、每年5月、10月將選派1～2名人員參加廣州市或廣東省QC診斷師培訓，提高業務水平，考取QC診斷師資格，健全QC管理網絡。

五、每年2月初，組織召開海珠局QC工作總結表彰暨QC發布會，每部門至少有1個成果參賽。評出一、二、三名，進行獎勵。將根據課題質量選派1～3個成果參加廣州局3月份的QC成果發布。

六、根據QC課題內容與質量，可選派1～2個成果參加2月、5月的杯賽，一般在省外發布。

七、6月，召開海珠局QC工作經驗交流及業務培訓會議。

八、在局域網開通QC 學習專欄，將各種類型的，比較規范的材料上網共享。

第二篇：QC部工作計劃推進_圖文.

*********2627282930負責人合作部門跟進人

主要權責部門

何平君板式事業部袁立新 板式品管部何平君 物控部

袁立新 板式品管部

何平君板式事業部袁立新 板式品管部何平君板式事業部袁立新 板式品管部何平君板式事業部袁立新 板式品管部何平君

/ 袁立新 板式品管部

何平君板式事業部袁立新 板式品管部何平君/袁立新 板式品管部IQC 物控部何平君板式品管部各IPQC 板式事業部何平君板式品管部包裝品管板式事業部何平君板式品管部品管員板式事業部何平君板式品管部品管員板式事業部何平君板式品管部IQC 物控部

何平君板式品管部

品管員板式事業部何平君板式品管部何平君 售后服務部 板式事業部 袁立新 板式品管部

何平君人力資源部袁立新 板式品管部何平君人力資源部袁立新 板式品管部何平君人力資源部袁立新 板式品管部何平君/袁立新 板式品管部袁洪南

/ 何平君板式品管部

袁洪南板式事業部何平君板式品管部何平君板式事業部袁立新 板式品管部何平君人力資源部袁立新 板式品管部

1、月度品質檢討大會

2、品質周會和每天例會

三、品質會議項目名稱 項目實施內容

二、品質月報

1、完成5月份品質月報板式品質外部損失率≤ 0.75% 板式來料合格率≥80%板式顧客投訴率≤2.5%板式工序合格率≥90.33%板式成品合格率≥90%

一、質量目標

2、對造成批量質量事故的責任人進行責任的追究

1、來料不良對供應商發出糾正預防措施

五、工藝紀律、質量事故的監督和責任追究

3、包裝成品的檢驗和控制

1、對違反工藝紀律的責任人進行責任追究

四、產品量的檢驗和控制

1、來料部件的檢驗、控制

2、過程質量的檢驗和控制

2、對內部發生的品質不良發出糾正預防措施

七、客訴工作

1、處理每月的客戶投訴,并分析原因進行改善

六、質量改善和預防

3、修訂品管員崗位說明書

1、完善品管員績效考核表

2、修訂本部組織架構和職責 批準:

九、量具儀器的維護和保養

1、對再使用的量具儀器進行檢驗和校驗

制訂:審核:

1、對生產在使用的工裝、夾模具進行檢驗

十一、QCC活動的開展

1、開始推行QCC活動和組建品管圈

十二、品管員的招聘

1、招聘崗位緊缺品管員

香港康升實業有限公司板式品管部2006年06月工作計劃推進表

十、工裝、夾模具的檢驗

4、編制噴霧實驗作業指導書

八、品質制度和文件工作

第三篇：QC宣傳

宣傳思想工作“網絡大提速”

——廣遠宣傳部開展網絡宣傳QC活動紀實

□廣 宣

背景介紹：廣遠宣傳部開展網絡宣傳QC成果受到廣泛好評

5月28日，在廣州市2004年質量管理小組成果“國優專場”發布會上，評審員對廣遠公司宣傳部《開展遠洋企業網絡宣傳》課題給予了高度評價。經過異常激烈的“角逐”，廣遠公司《開展遠洋企業網絡宣傳》課題在100多項成果中綜合分名列前茅，并被廣州市作為“國家級優秀QC成果”候選之一上報全國質量管理協會。這是廣遠公司開展QC活動以來第一個作為創新型項目推薦評審的成果。

此前，在廣東省質量協會行業分會組織的質量管理成果發布會上，廣遠宣傳部該項成果在數百項成果評比中，取得了綜合分第六的好成績，被推薦參加廣東省質量協會組織的“國優評選”現場發布會；同時，該成果在中遠集團優秀QC成果評比中也獲得了好成績，并被推薦為交通部“部優”和參加交通部組織召開的“推薦參加國家級QC小組優秀成果發表會"，角逐“國優”。

宣傳部開展網絡宣傳QC小組之所以獲得多方認可，誠如專家所點評：“該成果密切聯系遠洋企業實際，圍繞遠洋企業機關與船舶、機關與船員家庭以往在信息傳遞上存在的問題，設定了非常明確的目標，提出了以網絡技術為手段的科學方案，制定了詳細的對策和計劃，并一一付諸實施，取得了非常好的效果，實現了目標。該成果富有創新性，體現了鮮明的遠洋特色。”而最關鍵的，則恐怕還在于創新，在于將開拓創新扎扎實實地貫徹到日常工作中去，拓寬視野，運用新思維，積極主動找到解決問題的新辦法，使得一些問題不再成其為老大難。

如何讓船員職工及時了解黨和國家在國有企業改革方面的各項新政策和公司在改革上所作出的各項重大工作部署及各項重點工作具體要求？如何與“天隔地遠”的船員職工進行交流溝通，及時掌握職工的思想實際，及時疏導、化解職工的各種思想癥結，密切船員職工與公司機關的聯系，增進理解？如何統一船岸職工的思想認識，樹立起共同的目標，激勵船岸職工振奮精神，團結一致，抓住機遇，搞好安全、效益、穩定？

近年來，按照廣遠黨委的部署，廣遠宣傳部門在繼承、發揚企業傳統宣傳思想工作成功經驗的基礎上，突破遠洋企業宣傳教育信息傳播的“瓶頸”，開創性地開展網絡宣傳思想工作QC活動，建立了一個為高度流動于全世界的遠洋船舶和分散居住于全國各地的遠洋企業員工及家屬服務的宣傳思想教育及信息服務平臺，有效解決了多年來制約遠洋企業宣傳教育信息傳遞不及時、覆蓋率不高、沒有形成良性互動等難題，為新時期求真務實、開拓創新地開展企業宣傳思想政治工作積累了新經驗，促進了企業的改革發展。

“信息孤島”不再

廣遠的員工來自五湖四海，特別是一萬多名船員，分散居住在除臺灣、西藏以外的全國各地，廣遠經營管理著的100多艘船舶常年航行或作業于世界各海域，“流動分散”，使傳統企業宣傳教育信息傳遞渠道、手段在及時性、覆蓋面等方面越來越顯示出局限性。比如企業宣傳思想教育主要依靠文件、內部刊物《廣州遠洋》和宣傳教育音像片等一些內部媒體，這些媒體只能采用郵寄到港口辦事處或機關人員上船的方式送到抵達國內港口的船舶上，能“新鮮熱辣”地收到當月最新一期刊物的平均每月才15艘次船舶，占船隊總艘數的16％；內部刊物《廣州遠洋》雖然通過郵局寄到了4000多名骨干船員家中，但也僅占船員總數的51％，仍有幾乎相同數量的普通船員沒有覆蓋到。根據統計，船舶收到有關資料、刊物的時間平均滯后編輯出版日150天，船員家庭收到的時間平均滯后20天。至于一些在國外航行長年不回國內的船舶，則是“罕見”這些信息資料了。毋庸贅述，“看不到”或“不能及時看到”，一方面，制約了廣遠公司宣傳教育的實效，另一方面，船舶、船員職工對于信息的需求在很大程度上得不到滿足，岸上機關與船舶、船員家庭形成了信息割裂。很多船員不由得發出感慨：遠洋船舶是當今信息社會中的“信息孤島”。

無疑地，消除“信息孤島”是遠洋企業宣傳思想工作在新形式下面臨的挑戰，也是對通過改革創新，發揮企業宣傳思想工作傳統優勢的呼喚和要求。廣遠宣傳部進而認識到，建立一個高效的宣傳教育信息化服務平臺是適應信息時代發展，強化陣地意識，牢固占領思想政治的工作領域，創新企業宣傳思想工作內涵的一個重大課題。

2001年9月始，廣遠宣傳部專門成立了網絡宣傳QC小組，設定了要使宣傳教育信息在第一時間送達廣遠所屬船舶和船舶覆蓋率達到90％，以及與船員職工交流溝通達1000次的目標，圍繞目標提出了以廣遠公司內部局域網和外部網依托開展網絡宣傳的方案，制定了周密的計劃，并克服沒有經驗可借鑒、技術難度大、沒有直接經費支出、網絡環境非常開放自由難以控制以及信息資料采集、編輯、維護工作量巨大等許多困難，實施了一系列網絡宣傳創新：

自行開發出《廣州遠洋》等宣傳教育紙本媒體的電子版。通過船岸EMAIL通訊系統，航行世界任何地方的船舶能夠在第一時間收到匯集了公司當月各種信息的電子雜志，一線船舶基本與陸地實現信息同步；

開發《廣州遠洋》網絡版，使全國各地的廣遠船員及家屬能夠在第一時間通過互聯網詳細了解公司的動態和信息；

打破傳統局限，機關全體員工及時在線觀看各種宣傳教育音像片，全國各地的船員及家屬通過互聯網在線觀看宣傳教育音像片；

開發整合一個匯集了自2001年以來的各期和最新內部刊物《廣州遠洋》、《船舶學習資料》、音像片、專題宣傳教育資料、企業文化、CI手冊等各種宣傳教育信息資料的網絡宣傳平臺。該服務平臺自2003年5月開始與廣遠公司自動化辦公系統、廣遠公司網站鏈接運行，向公司全體職工開放后，成為一個較為完備的宣傳教育信息“日用庫”。

經過上述開創性的工作，廣遠企業宣傳思想信息乘“網”快速前進：企業內部刊物《廣州遠洋》電子版和供船舶領導組織學習用的《船舶學習資料》等100％覆蓋遠航的船舶；機關員工以及居住在全國各地的船員和家屬，都能夠在家里方便地通過互聯網登陸廣遠網絡宣傳平臺，在線閱讀《廣州遠洋》雜志，查閱企業文化手冊和各種宣傳教育資料，在欣賞廣遠公司各種宣傳教育和新聞報道音像片，獲取廣遠公司最新鮮的政策信息和動態情況。這種情形很快被船員們稱之為信息大餐——船舶收到《廣州遠洋》電子版后，船長、政委都及時將其中有關廣遠公司最新政策、動態和工作部署的主要內容打印出來，分別組織船員進行專項學習并檢查落實；船員們也利用工余飯后的休息時間去打開電腦閱讀，主動了解公司經營情況、工作部署、船舶建設資料、航運業的最新動態、國內外時事要聞等。

與新鮮熱辣的信息“親密接觸”，船員職工們增強了“方向感”。很多船員說：“我們現在已經沒有‘信息孤島’的感覺了，公司給了我們更多的知情權，我們就應該更多地關心公司的發展、關心公司的改革。”2003年春夏之交，“非典”疫情肆虐，《廣州遠洋》、《船舶學習參考資料》集中篇幅對“非典”進行積極的引導性的宣傳，及時通過EMAIL向船舶通報國內疫情、國家的行政措施、防治措施和廣遠公司的決策、防治預案，以及系列宣傳教育性文章、全國各地船員家屬防治“非典”的情況，為船舶黨支部穩定船員的思想情緒，鼓勵船員克服困難堅守崗位提供了及時的有力保障。在抗“非典”的關鍵時期，廣遠廣大船員，尤其是超期在船工作的船員及其家屬顧全大局，克服了許許多多的困難，堅持工作，沒有一個船員發生“非典”病例，保證了運輸生產和經營管理正常進行。

互動溝通，拉近了心的距離

廣遠公司開展網絡宣傳QC活動的另一大創舉就是開辟開放式的“交流園地”（員工論壇），供全體職工進行交流溝通，自由發表意見和建議。

高度流動分散，難以與船員職工進行“個體化”的思想交流溝通，是長期以來困擾遠洋企業思想政治工作的一大難題。利用“四通八達”的網絡，將“你、我、他”聯系在一起交流，使這一難題在很大程度上得到了緩解。

在“交流園地”里，公司領導、船員、船員家屬、機關員工，實現了多向“面對面”對話，就某一話題在線開展討論、爭論，發源于不同角度的思想碰撞和坦誠交流，使得一些或復雜或令人困惑的問題得以求同存異，確立起共同的目標。如“怎樣才是對員工的真正關心，是優厚的工資福利和個人良好的發展前景抑或從理念到體制整體性地向以人為本靠近？”“安全的根本要素是什么，是人，是船，還是管理體制？”“面對社會地位的巨大落差，船員這一群體該如何對待心理上的失落，重新定位自己的個體價值和社會價值？”“廣遠改革的動力在哪里，可持續發展的關鍵在哪里？”等等，都曾是廣遠公司“交流園地”里討論的熱門話題，而這些問題，也正是事關企業長遠發展，需要企業員工認真思索并在實踐中很好地解答的深層次問題。

同時，通過網絡“交流園地”，廣遠公司機關管理人員在與員工及其家屬及時、平和、對等對話中掌握了職工群眾的思想動態，從而有的放矢地循循善誘，消除員工的思想疙瘩和苦惱，較好地澄清一些模糊和錯誤認識，為企業改革發展更廣泛深入地動員和凝聚起廣大員工的智慧和力量。

作為企業宣傳思想工作的一個解惑釋疑的平臺，“交流園地”還有著為廣大船員及家屬的服務功能。廣遠最新的政策和新聞在這里及時發布；來自船員及家屬關于某船舶航行到了什么地方、有關證明證書的辦理、船員醫療費用和小孩上幼兒園的入托費如何報銷等等問題，在這里都能得到及時的回答和指導??機關管理人員、船員、家屬，伸出大家的手，實實在在辦一些事情，成為廣遠“交流園地”里一道動人的風景，也演繹出真情的一幕幕。一次，一位船員工作的船要靠國內港口，他打電話叫其愛人去探船。當時船在大西洋航行，他打的又是單邊帶，該家屬沒有問清楚船名與靠泊港口的具體情況電話就斷了。由于是首次探船，家屬對需要做什么準備和怎樣去探船毫無頭緒。后來她在“交流園地”里留下求助信息。管理人員、其他船員家屬、船員馬上熱情回復，從要做些什么準備到港口的詳細情況以及船舶到港的具體時間，甚至公交車的路線和價錢，都交代得非常清楚明了。該家屬由此見到了久違的海員丈夫。又如，一位船員因購房需要開辦未婚證明，由于對具體辦理的程序和找什么部門辦理等相關事項不熟悉，他辦了很長時間都沒辦成，急得團團轉，后來在“交流園地”里留下求助信息，“交流園地”管理人員看到后，意識到這樣的情況由于船員遠離公司，有些事情可能在電話中表達不清楚造成的，何況買房又是件大事。于是，管理人員讓這位船員通過“交流園地”寫來自己的詳細資料，然后到有關部門去代為辦理好后郵寄給他。最后，那位船員如愿拿到了未婚證明。

而更多地，“交流園地”里激蕩的人與人之間的真情。有著相似生活背景和經歷的海嫂們，在訴說和傾聽中彼此安慰、鼓勵，她們在園子里毫無保留地釋放對海員丈夫的關愛和思念，真誠自然地傾訴獨自挑起養老護幼的家庭重擔的苦與樂。比如《我是海嫂》、《我的述記》等連載文章曾在園子里像巨磅炸彈一樣引起轟動，它們以飽滿的情感和優美的文字將海嫂自己的親身故事一一道來，如敘家常，卻感人至深。又如《海員和海嫂怎樣交流經營感情？》、《嫁給海員幸福嗎？》等情感話題打開多少遠洋人的心扉，讓他們以最大的真誠和最勇敢的心交流彼此的思想情感。

“交流園地”，讓遠洋人彼此的心不再遙遠。

宣傳思想工作，在新的平臺上起舞

開展網絡宣傳，廣遠宣傳思想工作搭建起了一個新的廣闊舞臺。

這個舞臺讓傳統的企業宣傳思想工作在機制、手段、方法和內涵上得到了創新和豐富，同時在新的形勢下搶占了網絡這一個非常重要的新陣地，并且培養了一大批網絡時代企業宣傳思想工作的高素質人才隊伍，其意義必然深遠。

截至今年6月，廣遠公司宣傳網絡平臺已經有近700戶船員家庭注冊成為了日常固定用戶，廣遠“交流園地”已有500多名注冊會員，進行了1300多個主題討論，有11000多人次通過發帖參與交流討論。

很多船員職工說，“非常感謝公司開辟這樣一個信息平臺”。一線船員、機關職工、基層單位職工、船員家屬，以及新畢業尚未上船的實習生、航海院校在校學生相互之間通過平臺獲得各種信息，交流各種看法、意見，他們感到“越來越溫暖，越來越像一個家”。

廣遠公司宣傳網絡平臺給予了廣遠人尤其是船員家屬實實在在的幫助，給船員及家屬創造了一個溫情脈脈的網上家園，體現了對船員及家屬的真誠關心，增強了他們的歸屬感和企業的向心力。尤為可喜的是，一些行政、業務部門和基層單位職工也參與進來，認真解答好職工群眾通過網絡提出的屬于本單位、本部門職責范圍內的問題，聽取一些中肯的意見，對于違反政策規定的要求和一時滿足不了的要求耐心做好解釋。一種參與者廣泛的“大政工”格局正逐步形成。

開展網絡宣傳QC活動，也造就了一批能適應新時期企業網絡宣傳思想工作的人才隊伍。首先，對廣遠宣傳職能部門員工帶來了巨大的挑戰，使他們得到了很好的鍛煉。沒有任何經驗可借鑒，除獲得信息技術部門必要的支持外，主要要依靠自身的力量完成所有工作，但他們沒有退縮，在摸索中前進，從提出總體設想，制定開發方案到實施計劃，不僅嫻熟掌握了多種設計軟件的操作技能，而且對電子媒體、網絡媒體的編輯風格、美學因素和編輯水平等軟性要素指標都逐步具備了很強的綜合把握能力，成功將文檔、音像片、圖片等多種格式的資料開發成適用于網絡的媒體；廣遠網絡宣傳平臺運行后，他們又展示出高超的“在線主持”技巧和綜合把握能力，以高度的責任感、寬廣的胸懷和良好的耐心，循循善誘，以情感人，以理服人。其次，隨著網絡宣傳思想政治工作的開展，廣大基層政工干部隊伍整體素質也進一步得到提高。船舶專職政工干部政委根據網絡工作的要求，不斷學習有關網絡知識和電腦知識，逐步熟悉和掌握網絡思想政治工作的規律。現在，廣遠公司政工干部和廣大船舶政委逐步形成了網絡工作機制，利用網絡進行企業宣傳思想教育對他們來說已開始得心應手了。

運用網絡技術創新和改進傳統企業宣傳思想工作，創造性地開展遠洋企業網絡宣傳，廣遠企業宣傳思想工作猶如插上了翅膀，實現了大“提速”。

第四篇：QC個人簡歷

qc個人簡歷范文

姓名： xxx

性別： 女

民族： 漢族

政治面貌： 黨員

出生日期： 1987年6月

戶口： 杭州市

婚姻狀況： 未婚

學歷： 大專

畢業院校： 浙江商業職業技術學院

畢業時間： 2009年06月

所學專業： 計算機

外語水平： 英語(一般)

電腦水平： 專業

工作年限： 實習/應屆

職意向

工作類型： 全職

單位性質： 不限

期望行業： 計算機、服務業、政府、公共事業、互聯網、電子商務期望職位： 計算機/互聯網、人力資源/行政/文職人員

工作地點： 杭州市

期望月薪： 1000-2000

教育經歷

起止年月:2006年9月-至今

學校名稱:浙江商業職業技術學院

專業:計算機網絡技術

學習內容:數據庫基礎與應用,多媒體技術基礎，電子商業基礎，圖形與圖像處理技術，網絡環境管理,網絡架構。

工作經驗

2006年7月-8月,浙江商業銀行富陽支行,檔案整理員

2007年7月-8月,浙江商業銀行富陽支行,檔案整理員

2008年6月-7月,杭州財通汽車服務有限公司,電話銷售員

專業技能

通過三年的學習，我熟悉C語言的基本編程技術、ASP、LINUX操作系統，熟練掌握網絡管理、網絡架構、網絡安全技術、交換機/路由器的配置與管理、網絡工程與綜合布線等，精通FLASH，PHOTOSHOP，Dreamweaver，Office專家、WORD排版等。另外對于常用工具軟件也能應用自如。

自我介紹

本人是一個樂觀開朗且富有激情的人,樂于學習、敢于創新，不斷追求卓越。我具備誠實可信的品格，富有團隊合作精神，具有良好的溝通和人際協調能力，還有很強的忍耐力、意志力和動力。請您給我一次機會，我會去用實際行動去證明您的選擇是正確的！

QC個人簡歷范文

性別：女士 | 民族：漢族 | 生日：1987-2-24

婚姻狀況：未婚 | 身高：162厘米 | 體重：50公斤

戶口所在地：廣東省順德杏壇鎮 | 目前所在地：廣東省順德容桂鎮

求職意向

人才類型： 普通求職可到職日期： 隨時

求職類型： 全職工作年限： 2 年

應聘崗位職能： 前臺/接待 | 生產管理 | 品質管理職位名稱： 文員 | 前臺文員 | IQC（來料檢驗）

月薪要求： 面議職稱： 初級

希望工作地區： 廣東省順德容桂鎮、廣東省順德大良

工作經驗

★ 2006年4月至2006年5月，廣東省佛山市順德區口岸國際旅行社實習（導游）！

★ 2007年5月至2009年9月，廣東省德怡電子科技有限公司，品質部（qc/qa）！qc負責控制好在生產過程中，所造成的不良現象，分析原因，并按照品質部所規定對半成品的檢驗標準進行檢驗，并詳細記錄！

qa負責對成品進行以抽檢的方式檢驗，并嚴格要求給予合格出貨，并詳細記錄！控制不良品流入客戶處！處理客戶退回的產品（不良品），進行檢驗，并詳細記錄！

熟悉運用卡尺，千分尺，熟悉操作ito觸摸屏所測試功能的測試機，會看工程圖！

教育背景

最高學歷：中專所學專業類別：管理類

畢業院校：云南省旅游學校專業名稱：導游

畢業日期：2006-7第二專業類別：管理類

工作年限：2年專業名稱：酒店管理

受教育/培訓經歷

★ 2006年在云南省旅游學校參加導游考試培訓課程！

語言能力

外語語種： 英語國語水平： 精通

外語水平： 一般粵語水平： 精通

工作能力

★ 熟悉常規檢測工具（游標卡尺，千分尺）；

★ 會運用office辦公軟件（word，excel）。

個人自傳

本人做事踏實，不怕工作量，工作認真，有責任心，有靈活性，學習快，適應能力強，勤奮好學，性格開朗！

雖沒有豐富的工作經驗，但本人一定能以盡快的速度達到要求！

希望各大公司能給與學習的機會！Thank you！

第五篇：QC學習心得

QC 學習心 得

QC小組是在生產或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。2012年3月6日，我有幸參加了南昌供電公司QC小組培訓班，省質量協會秘書長姜曉菲為我們授課，在這一天的學習中，經過學習，我對QC 活動有深刻的體會: QC小組活動是一種讓員工吸收新知識、靈活運用老知識、發揮創造力和潛能的活動。QC小組活動的主要目的是運用全面質量管理的理論和方法，科學地解決實際問題。要解決生產和服務現場存在的問題，一方面需要專業技術，即要解決的問題所屬行業范圍、專業領域所用的技術；另一方面需要管理方法，即改進過程中所運用的程序、工具等。只有二者結合起來才能更加有效地解決問題。

QC知識、方法。（1）重點講解了直方圖、過程能力、控制圖、排列圖、PDPC法等QC活動中常用的工具和方法，特別是過程能力、控制圖、正交試驗，我們在QC活動中困難較多，使用還不成熟，在今后的工作中，還需要加強這方面的培訓。（2）姜老師用大量生動的事例，各個步驟容易出現的問題。并重點針對指令性課題的目標設定、可行性論證的特殊要求進行了講解。然后，教師根據多年指導、評審QC成果的經驗，特別分析了諸如“要因確認”的方法等QC活動中普遍存在的問題，使在座的同學茅塞頓開，更上一層樓。（3）針對創新型課題存在的不足，專門分析了創新型QC類型的歷史、由來，今年的發展進步以及普遍存在的問題。重申了創新型QC活動的規范步驟和要求，并參照歷年來的正反兩方面的材料進行講解，并開展了一些討論，加深了大家對創新型課題的掌握和了解。

我們小組對QC的認識以及方法運用有著很大差距,在今后的活動中必須圍繞科技生產中的難點，選擇課題開展活動。特別是對一些像我們單位來說，這樣做更是必需的。實際生產中的難題相對比較多。針對這些特點，就應以科技為先導、以質量為主線，把QC小組課題與生產中的難題相結合，組織攻關活動。這樣就可以把質量管理的科學方法運用到技術攻關中去，使兩者有機地結合在一起，進而提高小組成員的質量意識、技術水平和工作能力。