第一篇：街道辦事處教育工作示范縣區(qū)驗收工作匯報提綱

街道辦事處教育工作示范縣區(qū)驗收

工作匯報提綱

※※街道辦事處迎接省“教育工作示范縣區(qū)”驗收工作匯報提綱

※※街道辦事處現(xiàn)轄27個社區(qū),總?cè)丝谌f人，2004年實現(xiàn)GDP23億元，財政總收入億元，居民人均純收入3740元。現(xiàn)有初級中學、成人教育中心校、中心幼兒園各1處，小學8處，幼兒園29處，在園幼兒2979人，中學在校生4570人，小學在校生7100人，全街道共有教職工642人。近年來，※※街道大力實施“科教興街”戰(zhàn)略，始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的重要地位，以“創(chuàng)辦※※人民滿意的教育，讓※※的孩子享受更優(yōu)質(zhì)的教育”為出發(fā)點，不斷加大資金投入，大力改善辦學條件，提高教師待遇，穩(wěn)步推進普

教、幼教、成教工作，以求真務(wù)實的精神，鞏固優(yōu)勢，深化改革，強化管理，提高質(zhì)量，優(yōu)化資源，整體推進，創(chuàng)建教育品牌，推動了全街道教育事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：

一、堅持“科教興街”，通過政策、資金投入上的傾斜著力鞏固教育優(yōu)先地位

一是高度重視，牢固樹立教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略觀念。大力實施“科教興街”戰(zhàn)略，密切關(guān)注教育的長遠規(guī)劃和發(fā)展目標，制定了《※※街道辦事處教育改革發(fā)展五年規(guī)劃》、《教育工作責任及聯(lián)系學校制度》等一系列規(guī)章制度，將教育工作納入干部崗位責任制和目標管理，詳細分工，責任到人，定期考核，嚴格獎懲。街道主要領(lǐng)導(dǎo)定期到學校檢查工作，現(xiàn)場辦公，及時解決教育發(fā)展中的困難。特別是開展創(chuàng)建省“教育工作示范縣區(qū)”工作以來，街道黨工委、辦事處高度重視，成立了以辦事處主任為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在原來工作的基礎(chǔ)上，對照創(chuàng)建標準逐條逐項明確分工，責任到人，多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議專題研究，調(diào)度工作落實情況。目前，創(chuàng)建工作全部完成，各項指標均已達到要求。二是多方籌措資金，積極改善辦學條件。叫響“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”的口號，在辦事處財政非常緊張的情況下，幾年來累計投資近1300萬元用于學校布局調(diào)整和危房改造。其中投資460余萬元，新建農(nóng)村小學4處，教學樓4幢，新建擴建校舍總面積達萬平方米；投資800多萬元先后建成了初級中學餐廳樓、綜合教學樓和中心小學教學樓，今年又投資30萬元，改造了中心小學教學樓。目前，全街道中小學校舍已達到30年不落后，50年無危房的要求。各學校內(nèi)部設(shè)施完備，中學、中心小學、實驗小學的實驗器材、音體美器材、圖書報刊均按國家一類標準配備，管理規(guī)范，利用率高。同時，積極推進學校信息化配套建設(shè)，中學、中心小學、實驗小學都建立了學校網(wǎng)頁，接入國際互聯(lián)網(wǎng)，并建成了多口多媒體教室，中心小學、實驗小學教師人手一機，中心中學教師人手一臺手提電腦，學生用機已超過省定標準，教育信息化建設(shè)初具規(guī)模。三是落實“三個增長”要求，確保教育投資連年增長。進一步健全了教育經(jīng)費投入保障機制，教師工資及時上交區(qū)財政，從不拖欠教師工資，今年 月份起實現(xiàn)了教師崗位津貼按照新頒標準足額發(fā)放；每年辦事處都投入一定資金用于教師節(jié)、兒童節(jié)的慶祝表彰；預(yù)算內(nèi)生均教育經(jīng)費、生均公用經(jīng)費逐年增長，公用經(jīng)費已超過省定標準，2005年預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費小學、初中分別達到元、91元。

二、堅持質(zhì)量辦學，教育教學連創(chuàng)佳績 建立健全了教育管理制度，保證了學校工作的順利開展。建立了定期進行教育執(zhí)法檢查制度，采取得力措施，及時糾正教育違法現(xiàn)象；大力開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，切實加強對教干和黨員教師教育，促進了教干和黨員的廉

潔自律和校園廉政建設(shè)；認真落實各項制度，大力推行規(guī)范化管理，全面推進內(nèi)部管理體制改革，使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，調(diào)動了廣大教師的工作積極性，初步形成了一支結(jié)構(gòu)合理、學科配套、思想過硬、業(yè)務(wù)熟練的師資隊伍。全街道教育教學質(zhì)量一直走在全區(qū)的前列，中考成績已經(jīng)連續(xù)十余年穩(wěn)居全區(qū)之首，中心小學和實驗小學在辦學特色、辦學質(zhì)量、名師培養(yǎng)、學生特長發(fā)展等方面在全區(qū)同類學校中名列前茅。市級一類幼兒園9處，區(qū)級幼兒園6處，成人教育中心校被評為省級先進單位，中學、中心小學和實驗小學先后獲省級規(guī)范化學校、省級電化教育試點單位、省級現(xiàn)代科技示范學校、省級教書育人先進單位、臨沂市教學示范學校等一系列榮譽稱號。2005年1月，※※初中被評為山東省首批教學示范學校。

三、堅持齊抓共管，學校安全和教育教學秩序得到有效保障

為了確保全校廣大師生的安全、健康，消除校園安全隱患，努力打造讓家長放心，讓學生安心，讓教師舒心的平安校園，公安、工商、文化、宣傳、勞動、城管、建設(shè)等部門，重視學校及周邊環(huán)境和交通安全隱患的整治與管理，保證了學校周圍200米內(nèi)無網(wǎng)吧、無游戲機室，創(chuàng)造了良好的教書育人環(huán)境。從辦事處領(lǐng)導(dǎo)到各學校校長、教干、教師層層簽定安全責任狀，積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動，定期組織學校安全大檢查，從未出現(xiàn)任何重大安全責任事故。

四、堅持統(tǒng)籌發(fā)展，各類教育均衡推進

街道辦事處教育工作示范縣區(qū)驗收工作匯報提綱

第二篇：街道辦事處教育工作示范縣區(qū)驗收工作匯報提綱

※※街道辦事處迎接省“教育工作示范縣區(qū)”驗收工作匯報提綱

※※街道辦事處現(xiàn)轄27個社區(qū),總?cè)丝?0.5萬人，2004年實現(xiàn)GDp23億元，財政總收入2.1億元，居民人均純收入3740元。現(xiàn)有初級中學、成人教育中心校、中心幼兒園各1處，小學8處，幼兒園29處，在園幼兒2979人，中學在校生4570人，小學在校生7100人，全街道共有教職工642人。近年來，※※街道大力實施“科教興街”戰(zhàn)略，始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的重要地位，以“創(chuàng)辦※※人民滿意的教育，讓※※的孩子享受更優(yōu)質(zhì)的教育”為出發(fā)點，不斷加大資金投入，[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn 找范文,到xiexiebang.com]大力改善辦學條件，提高教師待遇，穩(wěn)步推進普教、幼教、成教工作，以求真務(wù)實的精神，鞏固優(yōu)勢，深化改革，強化管理，提高質(zhì)量，優(yōu)化資源，整體推進，創(chuàng)建教育品牌，推動了全街道教育事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：

一、堅持“科教興街”，通過政策、資金投入上的傾斜著力鞏固教育優(yōu)先地位

一是高度重視，牢固樹立教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略觀念。大力實施“科教興街”戰(zhàn)略，密切關(guān)注教育的長遠規(guī)劃和發(fā)展目標，制定了《※※街道辦事處教育改革發(fā)展五年規(guī)劃》、《教育工作責任及聯(lián)系學校制度》等一系列規(guī)章制度，將教育工作納入干部崗位責任制和目標管理，詳細分工，責任到人，定期考核，嚴格獎懲。街道主要領(lǐng)導(dǎo)定期到學校檢查工作，現(xiàn)場辦公，及時解決教育發(fā)展中的困難。特別是開展創(chuàng)建省“教育工作示范縣區(qū)”工作以來，街道黨工委、辦事處高度重視，成立了以辦事處主任為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在原來工作的基礎(chǔ)上，對照創(chuàng)建標準逐條逐項明確分工，責任到人，多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議專題研究，調(diào)度工作落實情況。目前，創(chuàng)建工作全部完成，各項指標均已達到要求。二是多方籌措資金，積極改善辦學條件。叫響“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”的口號，在辦事處財政非常緊張的情況下，幾年來累計投資近1300萬元用于學校布局調(diào)整和危房改造。其中投資460余萬元，新建農(nóng)村小學4處，教學樓4幢，新建擴建校舍總面積達1.03萬平方米；投資800多萬元先后建成了初級中學餐廳樓、綜合教學樓和中心小學教學樓，今年又投資30萬元，改造了中心小學教學樓。目前，全街道中小學校舍已達到30年不落后，50年無危房的要求。各學校內(nèi)部設(shè)施完備，中學、中心小學、實驗小學的實驗器材、音體美器材、圖書報刊均按國家一類標準配備，管理規(guī)范，利用率高。同時，積極推進學校信息化配套建設(shè)，中學、中心小學、實驗小學都建立了學校網(wǎng)頁，接入國際互聯(lián)網(wǎng)，并建成了多口多媒體教室，中心小學、實驗小學教師人手一機，中心中學教師人手一臺手提電腦，學生用機已超過省定標準，教育信息化建設(shè)初具規(guī)模。三是落實“三個增長”要求，確保教育投資連年增長。進一步健全了教育經(jīng)費投入保障機制，教師工資及時上交區(qū)財政，從不拖欠教師工資，今年　月份起實現(xiàn)了教師崗位津貼按照新頒標準足額發(fā)放；每年辦事處都投入一定資金用于教師節(jié)、兒童節(jié)的慶祝表彰；預(yù)算內(nèi)生均教育經(jīng)費、生均公用經(jīng)費逐年增長，公用經(jīng)費已超過省定標準，2005年預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費小學、初中分別達到78.8元、91元。

二、堅持質(zhì)量辦學，教育教學連創(chuàng)佳績

建立健全了教育管理制度，保證了學校工作的順利開展。建立了定期進行教育執(zhí)法檢查制度，采取得力措施，及時糾正教育違法現(xiàn)象；大力開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，切實加強對教干和黨員教師教育，促進了教干和黨員的廉潔自律和校園廉政建設(shè)；認真落實各項制度，大力推行規(guī)范化管理，全面推進內(nèi)部管理體制改革，使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，調(diào)動了廣大教師的工作積極性，初步形成了一支結(jié)構(gòu)合理、學科配套、思想過硬、業(yè)務(wù)熟練的師資隊伍。

全街道教育教學質(zhì)量一直走在全區(qū)的前列，中考成績已經(jīng)連續(xù)十余年穩(wěn)居全區(qū)之首，中心小學和實驗小學在辦學特色、辦學質(zhì)量、名師培養(yǎng)、學生特長發(fā)展等方面在全區(qū)同類學校中名列前茅。市級一類幼兒園9處，區(qū)級幼兒園6處，成人教育中心校被評為省級先進單位，中學、中心小學和實驗小學先后獲省級規(guī)范化學校、省級電化教育試點單位、省級現(xiàn)代科技示范學校、省級教書育人先進單位、臨沂市教學示范學校等一系列榮譽稱號。2005年1月，※※初中被評為山東省首批教學示范學校。

三、堅持齊抓共管，學校安全和教育教學秩序得到有效保障

為了確保全校廣大師生的安全、健康，消除校園安全隱患，努力打造讓家長放心，讓學生安心，讓教師舒心的平安校園，公安、工商、文化、宣傳、勞動、城管、建設(shè)等部門，重視學校及周邊環(huán)境和交通安全隱患的整治與管理，保證了學校周圍200米內(nèi)無網(wǎng)吧、無游戲機室，創(chuàng)造了良好的教書育人環(huán)境。從辦事處領(lǐng)導(dǎo)到各學校校長、教干、教師層層簽定安全責任狀，積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動，定期組織學校安全大檢查，從未出現(xiàn)任何重大安全責任事故。

四、堅持統(tǒng)籌發(fā)展，各類教育均衡推進

為進一步增強全街道人民依法治教的意識，使廣大干部群眾

第三篇：街道辦事處教育工作示范縣區(qū)驗收工作匯報提綱

※※街道辦事處迎接省“教育工作示范縣區(qū)”驗收工作匯報提綱

※※街道辦事處現(xiàn)轄27個社區(qū),總?cè)丝?0.5萬人，2004年實現(xiàn)GDP23億元，財政總收入2.1億元，居民人均純收入3740元。現(xiàn)有初級中學、成人教育中心校、中心幼兒園各1處，小學8處，幼兒園29處，在園幼兒2979人，中學在校生4570人，小學在校生7100人，全街

道共有教職工642人。近年來，※※街道大力實施“科教興街”戰(zhàn)略，始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的重要地位，以“創(chuàng)辦※※人民滿意的教育，讓※※的孩子享受更優(yōu)質(zhì)的教育”為出發(fā)點，不斷加大資金投入，大力改善辦學條件，提高教師待遇，穩(wěn)步推進普教、幼教、成教工作，以求真務(wù)實的精神，鞏固優(yōu)勢，深化改革，強化管理，提高質(zhì)量，優(yōu)化資源，整體推進，創(chuàng)建教育品牌，推動了全街道教育事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：

一、堅持“科教興街”，通過政策、資金投入上的傾斜著力鞏固教育優(yōu)先地位

一是高度重視，牢固樹立教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略觀念。大力實施“科教興街”戰(zhàn)略，密切關(guān)注教育的長遠規(guī)劃和發(fā)展目標，制定了《※※街道辦事處教育改革發(fā)展五年規(guī)劃》、《教育工作責任及聯(lián)系學校制度》等一系列規(guī)章制度，將教育工作納入干部崗位責任制和目標管理，詳細分工，責任到人，定期考核，嚴格獎懲。街道主要領(lǐng)導(dǎo)定期到學校檢查工作，現(xiàn)場辦公，及時解決教育發(fā)展中的困難。特別是開展創(chuàng)建省“教育工作示范縣區(qū)”工作以來，街道黨工委、辦事處高度重視，成立了以辦事處主任為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在原來工作的基礎(chǔ)上，對照創(chuàng)建標準逐條逐項明確分工，責任到人，多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議專題研究，調(diào)度工作落實情況。目前，創(chuàng)建工作全部完成，各項指標均已達到要求。二是多方籌措資金，積極改善辦學條件。叫響“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”的口號，在辦事處財政非常緊張的情況下，幾年來累計投資近1300萬元用于學校布局調(diào)整和危房改造。其中投資460余萬元，新建農(nóng)村小學4處，教學樓4幢，新建擴建校舍總面積達1.03萬平方米；投資800多萬元先后建成了初級中學餐廳樓、綜合教學樓和中心小學教學樓，今年又投資30萬元，改造了中心小學教學樓。目前，全街道中小學校舍已達到30年不落后，50年無危房的要求。各學校內(nèi)部設(shè)施完備，中學、中心小學、實驗小學的實驗器材、音體美器材、圖書報刊均按國家一類標準配備，管理規(guī)范，利用率高。同時，積極推進學校信息化配套建設(shè)，中學、中心小學、實驗小學都建立了學校網(wǎng)頁，接入國際互聯(lián)網(wǎng)，并建成了多口多媒體教室，中心小學、實驗小學教師人手一機，中心中學教師人手一臺手提電腦，學生用機已超過省定標準，教育信息化建設(shè)初具規(guī)模。三是落實“三個增長”要求，確保教育投資連年增長。進一步健全了教育經(jīng)費投入保障機制，教師工資及時上交區(qū)財政，從不拖欠教師工資，今年　月份起實現(xiàn)了教師崗位津貼按照新頒標準足額發(fā)放；每年辦事處都投入一定資金用于教師節(jié)、兒童節(jié)的慶祝表彰；預(yù)算內(nèi)生均教育經(jīng)費、生均公用經(jīng)費逐年增長，公用經(jīng)費已超過省定標準，2005年預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費小學、初中分別達到78.8元、91元。

二、堅持質(zhì)量辦學，教育教學連創(chuàng)佳績

建立健全了教育管理制度，保證了學校工作的順利開展。建立了定期進行教育執(zhí)法檢查制度，采取得力措施，及時糾正教育違法現(xiàn)象；大力開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，切實加強對教干和黨員教師教育，促進了教干和黨員的廉潔自律和校園廉政建設(shè)；認真落實各項制度，大力推行規(guī)范化管理，全面推進內(nèi)部管理體制改革，使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，調(diào)動了廣大教師的工作積極性，初步形成了一支結(jié)構(gòu)合理、學科配套、思想過硬、業(yè)務(wù)熟練的師資隊伍。

全街道教育教學質(zhì)量一直走在全區(qū)的前列，中考成績已經(jīng)連續(xù)十余年穩(wěn)居全區(qū)之首，中心小學和實驗小學在辦學特色、辦學質(zhì)量、名師培養(yǎng)、學生特長發(fā)展等方面在全區(qū)同類學校中名列前茅。市級一類幼兒園9處，區(qū)級幼兒園6處，成人教育中心校被評為省級先進單位，中學、中心小學和實驗小學先后獲省級規(guī)范化學校、省級電化教育試點單位、省級現(xiàn)代科技示范學校、省級教書育人先進單位、臨沂市教學示范學校等一系列榮譽稱號。2005年1月，※※初中被評為山東省首批教學示范學校。

三、堅持齊抓共管，學校安全和教育教學秩序得到有效保障

為了確保全校廣大師生的安全、健康，消除校園安全隱患，努力打造讓家長放心，讓學生安心，讓教師舒心的平安校園，公安、工商、文化、宣傳、勞動、城管、建設(shè)等部門，重視學校及周邊環(huán)境和交通安全隱患的整治與管理，保證了學校周圍200米內(nèi)無網(wǎng)吧、無游戲機室，創(chuàng)造了良好的教書育人環(huán)境。從辦事處領(lǐng)導(dǎo)到各學校校長、教干、教師層層簽定安全責任狀，積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動，定期組織學校安全大檢查，從未出現(xiàn)任何重大安全責任事故。

四、堅持統(tǒng)籌發(fā)展，各類教育均衡推進

為

進一步增強全街道人民依法治教的意識，使廣大干部群眾明確對義務(wù)教育承擔的義務(wù)和責任，營造全街道教育工作順利開展的良好社會環(huán)境，我們采取多種形式，利用多種渠道，宣傳《義務(wù)教育法》等相關(guān)法律法規(guī)，為全街道教育工作的順利實施營造了良好的社會輿論環(huán)境；制定了立體捆綁式的控輟考評制度，加大控輟力度，努力提高“普九”成果，義務(wù)教育階段學籍全部實

現(xiàn)電子檔案管理，對輟學率偏高的學校實行評優(yōu)樹先一票否決制。目前，全街道幼兒入園率達98以上，中小學入學率均達100，小學在校生年鞏固率保持在99.5以上，初中在校生年鞏固率保持在98以上。設(shè)立了貧困學生救助金和雜費減免政策，用于救助家庭貧困學生，幫助完成九年義務(wù)教育，幾年來累計為230名家庭困難學生辦理了“兩免一補”手續(xù)。成人教育中心校相繼舉辦了社區(qū)脫盲人員提高培訓、初中畢業(yè)生職業(yè)培訓，并結(jié)合農(nóng)時、社會需求舉辦了多期實用技術(shù)短訓班，培訓人員近萬人次，青壯年非盲率達98以上，初中畢業(yè)生培訓率達100。

我們的創(chuàng)建工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和教育主管部門的具體指導(dǎo)下已經(jīng)全面完成，但與教育事業(yè)快速發(fā)展的需求、上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民群眾的期望還有一定差距。我們有信心以此次檢查驗收為契機，通過加倍努力，制定有力措施，發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的精神，開拓進取，勤奮工作，為全街道教育事業(yè)更加美好的明天而努力奮斗！

二○○五年十二月五日

第四篇：街道辦事處教育工作示范縣區(qū)驗收工作匯報

街道辦事處教育工作示范縣區(qū)驗收工作匯報

※※街道辦事處迎接省“教育工作示范縣區(qū)”驗收工作匯報提綱

※※街道辦事處現(xiàn)轄27個社區(qū),總?cè)丝?0.5萬人，2004年實現(xiàn)gdp23億元，財政總收入2.1億元，居民人均純收入3740元。現(xiàn)有初級中學、成人教育中心校、中心幼兒園各1處，小學8處，幼兒園29處，在園幼兒2979人，中學在校生4570人，小學在校生7100人，全街道共有教職工642人。原創(chuàng)：http://www.tmdps.cn/近年來，※※街道大力實施“科教興街”戰(zhàn)略，始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的重要地位，以“創(chuàng)辦※※人民滿意的教育，讓※※的孩子享受更優(yōu)質(zhì)的教育”為出發(fā)點，不斷加大資金投入，大力改善辦學條件，提高教師待遇，穩(wěn)步推進普教、幼教、成教工作，以求真務(wù)實的精神，鞏固優(yōu)勢，深化改革，強化管理，提高質(zhì)量，優(yōu)化資源，整體推進，創(chuàng)建教育品牌，推動了全街道教育事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：

一、堅持“科教興街”，通過政策、資金投入上的傾斜著力鞏固教育優(yōu)先地位

一是高度重視，牢固樹立教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略觀念。大力實施“科教興街”戰(zhàn)略，密切關(guān)注教育的長遠規(guī)劃和發(fā)展目標，制定了《※※街道辦事處教育改革發(fā)展五年規(guī)劃》、《教育工作責任及聯(lián)系學校制度》等一系列規(guī)章制度，將教育工作納入干部崗位責任制和目標管理，詳細分工，責任到人，定期考核，嚴格獎懲。街道主要領(lǐng)導(dǎo)定期到學校檢查工作，現(xiàn)場辦公，及時解決教育發(fā)展中的困難。特別是開展創(chuàng)建省“教育工作示范縣區(qū)”工作以來，街道黨工委、辦事處高度重視，成立了以辦事處主任為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在原來工作的基礎(chǔ)上，對照創(chuàng)建標準逐條逐項明確分工，責任到人，多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議專題研究，調(diào)度工作落實情況。目前，創(chuàng)建工作全部完成，各項指標均已達到要求。二是多方籌措資金，積極改善辦學條件。叫響“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”的口號，在辦事處財政非常緊張的情況下，幾年來累計投資近1300萬元用于學校布局調(diào)整和危房改造。其中投資460余萬元，新建農(nóng)村小學4處，教學樓4幢，新建擴建校舍總面積達1.03萬平方米；投資800多萬元先后建成了初級中學餐廳樓、綜合教學樓和中心小學教學樓，今年又投資30萬元，改造了中心小學教學樓。目前，全街道中小學校舍已達到30年不落后，50年無危房的要求。各學校內(nèi)部設(shè)施完備，中學、中心小學、實驗小學的實驗器材、音體美器材、圖書報刊均按國家一類標準配備，管理規(guī)范，利用率高。同時，積極推進學校信息化配套建設(shè)，中學、中心小學、實驗小學都建立了學校網(wǎng)頁，接入國際互聯(lián)網(wǎng)，并建成了多口多媒體教室，中心小學、實驗小學教師人手一機，中心中學教師人手一臺手提電腦，學生用機已超過省定標準，教育信息化建設(shè)初具規(guī)模。三是落實“三個增長”要求，確保教育投資連年增長。進一步健全了教育經(jīng)費投入保障機制，教師工資及時上交區(qū)財政，從不拖欠教師工資，今年月份起實現(xiàn)了教師崗位津貼按照新頒標準足額發(fā)放；每年辦事處都投入一定資金用于教師節(jié)、兒童節(jié)的慶祝表彰；預(yù)算內(nèi)生均教育經(jīng)費、生均公用經(jīng)費逐年增長，公用經(jīng)費已超過省定標準，2005年預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費小學、初中分別達到78.8元、91元。

二、堅持質(zhì)量辦學，教育教學連創(chuàng)佳績

建立健全了教育管理制度，保證了學校工作的順利開展。建立了定期進行教育執(zhí)法檢查制度，采取得力措施，及時糾正教育違法現(xiàn)象；大力開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，切實加強對教干和黨員教師教育，促進了教干和黨員的廉潔自律和校園廉政建設(shè)；認真落實各項制度，大力推行規(guī)范化管理，全面推進內(nèi)部管理體制改革，使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，調(diào)動了廣大教師的工作積極性，初步形成了一支結(jié)構(gòu)合理、學科配套、思想過硬、業(yè)務(wù)熟練的師資隊伍。

全街道教育教學質(zhì)量一直走在全區(qū)的前列，中考成績已經(jīng)連續(xù)十余年穩(wěn)居全區(qū)之首，中心小學和實驗小學在辦學特色、辦學質(zhì)量、名師培養(yǎng)、學生特長發(fā)展等方面在全區(qū)同類學校中名列前茅。市級一類幼兒園9處，區(qū)級幼兒園6處，成人教育中心校被評為省級先進單位，中學、中心小學和實驗小學先后獲省級規(guī)范化學校、省級電化教育試點單位、省級現(xiàn)代科技示范學校、省級教書育人先進單位、臨沂市教學示范學校等一系列榮譽稱號。2005年1月，※※初中被評為山東省首批教學示范學校。

三、堅持齊抓共管，學校安全和教育教學秩序得到有效保障

為了確保全校廣大師生的安全、健康，消除校園安全隱患，努力打造讓家長放心，讓學生安心，讓教師舒心的平安校園，公安、工商、文化、宣傳、勞動、城管、建設(shè)等部門，重視學校及周邊環(huán)境和交通安全隱患的整治與管理，保證了學校周

第五篇：驗收匯報提綱

譙城區(qū)中小學驗收匯報提綱

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，歡迎大家光臨我校查檢驗收。我叫張殿杰，宏志中學中小學部業(yè)務(wù)校長。我受董事長張貴平先生之委托，向大家作驗收匯報，不妥之處，敬請批評，并多提寶貴意見與建議，以使我校會后努力改進。

一、基本情況：

我們宏志中學中小學部是在宏志高中的基礎(chǔ)上，董事長張貴平先生本著為國育人、為民辦學、服務(wù)社會，解決人民群眾入名校難的問題，減輕政府負擔的宗旨，于2014年9月開辦起來的。中小學部占地面積41800㎡，操場面積10000㎡，建筑面積12000㎡。其中教室面積5000㎡，宿舍面積7000㎡，綠化面積6000㎡。設(shè)有餐廳食堂、男生公寓、女生公寓、圖書室、閱覽室、儀器室、辦公室等各種設(shè)施齊全。教室內(nèi)均設(shè)有多媒體、音響、監(jiān)控、影像等先進設(shè)備，為學生的學習、教師的教學提供了優(yōu)越的條件。

現(xiàn)開設(shè)教學班25個，其中初中部2個，共282人，男201人，女81人。小學部18個教學班，有學生620人，男生413人，女生207人，男女生比例相對平衡。初中教師18人，小學教師28人，中小學教師全部是大專以上學歷師范類，達標率100%，符合或超過國家教學大綱的教師要求水平。教師均來自全國各地，高薪聘請，充滿著青春活力與工作激情，為我校中小學部的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。一年來，我們遵照“為民辦學，為國育人，一切為了學生，為了學生的一切”的辦學理念，嚴格遵循“以人為本，科學管理，特色辦學，小班教學，尊重知識與人才”的管理理念，科學而大膽管理。倡導(dǎo)學生為實現(xiàn)中華民族和個人的夢想而刻苦讀書，要求學生嚴肅活潑、文明守紀，勤奮好學、開拓創(chuàng)新，軍事化的快節(jié)奏的生活方式，使學生從中領(lǐng)略到宏志、勤奮、篤學、超越的真諦。

二、建立建全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：

學校的領(lǐng)導(dǎo)班子是學校的領(lǐng)導(dǎo)核心。常言說“火車跑的快，全靠頭來帶”，“干部不領(lǐng)，水牛跳井”，充分說明領(lǐng)導(dǎo)的重要性。注重領(lǐng)導(dǎo)班子的選拔與物色，吸收干部黨員到領(lǐng)導(dǎo)班子上來。辦學一年來，我們充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用，實行黨的民主集中制，認真維護董事長的一元化領(lǐng)導(dǎo)。加強班子成員的思想建設(shè)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到率先垂范，以身作則，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅守崗位，堅持原則，吃苦在前，享受在后，團結(jié)同志，戒驕戒躁，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)一致，各司其職，明確分工，密切合作，形成了一個強有力的戰(zhàn)斗集體。另外，我們注重發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范先鋒作用，根據(jù)工作的需要，成立臨時黨支部，設(shè)立黨員，并定期不定期召開黨員會、支部會，學習黨章和黨的政策與方針。要求黨員始終與黨中央保持一致。我部現(xiàn)有五十名教師，黨員竟達五分之一以上。在一年來的教育教學工作中，黨員真正形成了中流砥柱的作用。需要說明的是我們現(xiàn)在成立的是臨時黨支部，待驗收后，我們再提出正式書面呈請報告，上級黨委審批后，再成立正式黨支部。這樣，我們與上級黨委的關(guān)系將進一步加強，工作將更有方向與目標。我們的精神食糧將更加充實。

三、建立科學的、人性化的、全面合理的規(guī)章制度，使工作有章可循，有法可依，管理有據(jù)，綱舉目張：

教育要做強做大，興旺發(fā)展，特別是民營教育，更要有一套切實可行的、全面的、合理的規(guī)章制度，制度是靈魂、是法規(guī)。于是我們建立了“安全制度”、“消防制度”、“安全預(yù)案與計劃”等十八種制度條文法規(guī)；“董事長職責”、“校長職責”等十六種崗位職責。

一年來，我們在教學工作中認真落實以上制度與職責，有法可依，有章可循，工作起來得心應(yīng)手，學校秩序既安全又和諧；既平衡又有側(cè)重點。例如：安全工作，重中之重，教育師生懂得生命重于泰山，警鐘常鳴，防火防中毒更是常抓不懈，放在第一位。教學生安全應(yīng)急知識與防范措施，要求學生遵守交通規(guī)則與秩序，教老師和后勤人員學會使用消防工具與器械。劃分責任區(qū)域，實行責任到人，實行責任追究制，安全一票否決。由于我們切實執(zhí)行了以上規(guī)章制度與責任目標，一年來我校安全零事故。師生無一人有違法亂紀行為，人人做遵紀守法的好公民。

四、打造一支高水平的教師團隊

毛澤東同志說過：“教改的問題，主要是教員。”學生質(zhì)量的好壞，主要取決于有一支團結(jié)向上的一流的教師團隊。一年來，我們首先注重于對教師隊伍的管理，嚴格要求，嚴明紀律，注重教學成績與貢獻，對教師實行崗位責任制，工作量化制，人事聘用制，優(yōu)勝劣汰。做到能者上，庸者下，差者淘。不斷充實新鮮血液，努力打造出來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝，團結(jié)一致，積極向上的一支強有力的團隊，加上全員運用多媒體教學這一高科技手段教學，配之教績量化，班主任工作量化，學歷量化，服務(wù)量化，綜合成績量化與工資報酬掛鉤，完全取消保底工資、平均主義舊習慣，大力調(diào)動了全員教師的工作積極性，爭著上課，爭著輔導(dǎo)，爭著服務(wù)，關(guān)系融洽，團結(jié)和諧。一年來，我校教師無一人缺課與曠工，不管離校幾千里、幾百里、幾十里，均按時報到，提前到校，教師自覺了，服務(wù)意識加強了，我們做領(lǐng)導(dǎo)的也放心與放松了。值得匯報的是我們教師的工資發(fā)放模式是僅有一家。即：學歷工資+課時工資+獎勵工資+班主任工資+服務(wù)工資=全額工資。

五、人人參與管理，實行班主任和副班主任聘任制度

正班主任有學校根據(jù)綜合素質(zhì)的量化考核，有領(lǐng)導(dǎo)聘任，副班主任有正班主任聘任，每班兩個班主任，人人爭當班主任，人人參與管理，這一大膽創(chuàng)新與改革，既調(diào)動了教師參與管理的積極性，又促進了教師之間的團結(jié)與和諧，毫不夸大的說：一年來我們校快速發(fā)展，其中人人參與管理，這一創(chuàng)新是其中幾大法寶之一。

六、注重對教師思想、師德教育 一年來，我們要求每位教師做到愛崗敬業(yè)，愛生如子，循循善誘，教書育人，對學生多一份愛心、熱心、關(guān)心，多一點奉獻，做到愛教育、愛學生、愛自己、自強、自重、自愛、自尊，當好園丁、育好苗、澆好花、樹好樹。實現(xiàn)人身價值，力爭展現(xiàn)才能與智慧。

七、教學管理

民營教育要想做大做強，經(jīng)濟是基礎(chǔ)、質(zhì)量是保障，首先應(yīng)該在教育教學質(zhì)量上下功夫，為此我們要做到以下幾個環(huán)節(jié)：

1、備課：備課是上好課的前提，也是提高教學效果的第一步，教師只有深入細致的備課，做到心中有數(shù)，上課才能得心應(yīng)手，科學有序。一年來我們的教師都要做到認真?zhèn)湔n。除了認真編寫書面教案之外，還要備教案、備學生、備方法。既要備文化知識方面，又要備政治思想方面。溶知識、政治為一體。對教案每月一次檢查，與經(jīng)濟掛鉤。及時總結(jié)，及時兌現(xiàn)。好壞典型及時向大家公開，做到獎罰分明。

2、上課：課堂教學是老師向?qū)W生傳授知識的主要場所。教師都要按照課程表上課，不遲到早退。課堂上老師要精神飽滿地為學生講課，都要做到用普通話講課，板書要簡明扼要、布局合理、層次分明、重點醒目、書寫規(guī)范。每一位老師都要做到用多媒體上課，增強直觀性和趣味性。課堂上作業(yè)布置要適量，力求課堂上完成。學校有專人值日對教師授課情況，紀律情況的檢查，要留有記錄，并與經(jīng)濟掛鉤。

3、作業(yè)批改：作業(yè)批改是教學工作的重要組成部分，是課堂教 學的延續(xù)，是信息的反饋，是調(diào)整改進教學的依據(jù)。各科老師要做到作業(yè)批改有日期，給分明確，批語字體工整，有鼓勵性的語言及標志。

4、輔導(dǎo)：輔導(dǎo)是教學的必要補充，是因材施教的一個重要措施，是實行分類指導(dǎo)，發(fā)展學生個性必不可少的一環(huán)。就是對優(yōu)等生適當強化、鞏固，確保全優(yōu)；對差生因材施教、引導(dǎo)、循序漸進；對中等生嚴格要求，促其轉(zhuǎn)優(yōu)。早晚自習是輔導(dǎo)的最佳時間。一年來我們將分別排表到人，按勞取酬，各班的語文、數(shù)學和英語老師都要配合好。

5、測試：測試是檢測學生成績和教師成果的唯一依據(jù)。學校對學生采取的考試主要分抽考、月考、期中、期末考試。由教導(dǎo)處認真組織實施。一年來我們每次都做到考試插花入座，本班老師不在本班監(jiān)考，閱卷老師不閱本班試卷，集中閱卷，設(shè)有考績獎，考后對老師的考績量化后及時總結(jié)表彰，并作為教師是否續(xù)聘、辭聘的唯一依據(jù)。

6、引進競爭機制。開展對口競賽，實行班與班競爭，組與組競爭，人與人競爭。對學生實行學分制管理，每生每期一百分，做好事或成績進步加分，做壞事或成績退步減分，獎優(yōu)罰差，爭取人人進步，人人做先進積極分子。

7、目標與表彰：為了鼓勵教師向更高境界邁進，讓學校在社會上樹立良好的形象，我們將狠抓重點不放，以點帶面，加大對優(yōu)秀教師的獎勵與投入，加強對高才生的的培養(yǎng)和獎勵，對做出突出貢獻的教師和取得優(yōu)異成績的同志，將分別給予物質(zhì)獎勵和榮譽獎勵。每學期兩次，即期中考試與期末考試，考試結(jié)束后及時總結(jié)，立即兌現(xiàn)，絕不拖欠。力爭把我們宏志中學辦成一流的管理、一流的設(shè)備、一流 的師資、一流的質(zhì)量，使宏志中學成為亳州乃至皖北以及安徽名校。

8、積極開展豐富多彩的第二課堂活動。學校定期或不定期舉行豐富多彩、形式多樣的文化娛樂活動，提高學生的綜合素質(zhì)。如：跳繩比賽、拔河比賽、書法比賽、英語口語賽、數(shù)學競賽、演講比賽、作文競賽等。不斷增強學生的身心健康和促進學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，構(gòu)建和諧校園。同時也要在社會上樹立學校良好的形象，打造出學校的品牌。

八、學校管理

1、衛(wèi)生工作是我校教學工作之外的重中之重。特別是宿舍衛(wèi)生，實行量化考核，全部與班主任和副班主任以及生活老師的工資掛鉤。并且每大周對各個宿舍和教室進行兩次到三次的消毒，預(yù)防細菌的滋生，給學生提供一個好的學習環(huán)境。

2、開學后第一大周，重點抓學生工作，全校統(tǒng)一部署，開展對學生“五、四、三”和“三個面向”教育。教育學生樹立良好的世界觀，從而立志爭當社會主義現(xiàn)代化的接班人。

3、開展文明禮貌教育。規(guī)范文明行為，要求每一位學生熟背《中小學生守則》甚至《中小學生行為規(guī)范》。并且團委對這兩項活動進行抽查，同時也教育學生做到尊敬師長、文明禮貌、遵紀守法、注重儀表、不穿奇裝異服、不留長發(fā)、不染發(fā)；女生不化妝，不穿裸露的衣服、不說臟話、不打罵別人，團結(jié)友愛、互相幫助、做品學兼優(yōu)的好學生。

4、注重對學生文化科學知識的傳授。要求學生樹立刻苦學習的 意識和習慣，不怕吃苦，發(fā)揚古人“頭懸梁，錐刺股”的治學精神，努力學好科學文化知識。更新學習方法，掌握學習技巧，在學習中開展“比、學、趕、超”的活動。繼續(xù)定期舉行抽考、月考、期中考試和期末考試。科學組織，認真總結(jié)，及時表揚與鼓勵，對成績較優(yōu)的學生將給予物質(zhì)和金錢方面的獎勵。培養(yǎng)學生變苦學為樂學，變厭學為愛學，保質(zhì)保量完成本學期學習任務(wù)，以優(yōu)異的成績回報社會、回報家長、回報老師。

5、回訪電話及做家訪。及時保持與社會、家長的聯(lián)系，反饋學生在家和學校的表現(xiàn)，實行三結(jié)合的教育。及時溝通和了解、對癥下藥、有的放矢，讓學校在社會上樹立良好的形象。

九、取得的成果、社會知名度、良好的口碑及社會效應(yīng)

我校通過一年來的發(fā)展，在教學上取得了豐碩的成果，學生的學習成績有了大幅度的提高。同時在社會上提高了我校的知名度，學生家長現(xiàn)在提起宏志中學中小學部都豎起了大拇指，稱贊學生在我校學習，成績進步很快。從而在社會上形成了良好的口碑。

我校的建立與發(fā)展也為政府減輕了一定的負擔，同時也為社會上剩余勞動力和大學生提供了就業(yè)機會。

十、存在的問題與發(fā)展目標：

我校自2014年9月開始開辦，到現(xiàn)在僅一年的時間，才剛剛起步，相對于其他學校，我們的經(jīng)驗還不足，還有很多方面需要加強學習。在此，還希望各位領(lǐng)導(dǎo)多給予指正，衷心希望各主管部門多給關(guān)懷、照顧，我們衷心希望各級領(lǐng)導(dǎo)、各主管部門給 予我們這次機會。我們一定遵照上級各部門的指示，大力配合政府、機關(guān)部門的方針政策及要求，密切配合，通力合作，爭取把我校辦成一所四個一流的民營學校，即：一流的管理，一流的設(shè)備、一流的師資，一流的質(zhì)量。在2—3年內(nèi)努力擠進亳州前三強行列。

我們相信，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們得目標能夠達到，我們的目標也一定能夠達到。

匯報完畢，謝謝大家！