第一篇：公司2015重點(diǎn)工作內(nèi)容

公司2015年重點(diǎn)工作內(nèi)容

嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，全面構(gòu)筑本質(zhì)安全。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本，追求本質(zhì)安全，堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的工作原則，牢固樹立“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念，不斷強(qiáng)化安全“紅線”意識(shí)和“底線”思維，全面執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化各級(jí)安全主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化“四全”管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備和信息網(wǎng)絡(luò)安全，確保交通和消防安全。要健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)，深化班組作業(yè)現(xiàn)場安全管理，深化員工安全責(zé)任教育，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任放在心中，切實(shí)把安全管理重心放在班組，切實(shí)把安全措施落實(shí)放在現(xiàn)場，努力通過剛性的制度執(zhí)行和柔性的安全文化熏陶，進(jìn)一步強(qiáng)化員工“要我安全”的保障和“我要安全”的自覺。

要治理設(shè)備安全隱患，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理、檢修維護(hù)和隱患排查工作，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。對(duì)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和服役期滿、有質(zhì)量通病的設(shè)備進(jìn)行“銷號(hào)式”整治，2015年要完成75面北開生產(chǎn)的35千伏開關(guān)柜改造任務(wù)，加大“帶病運(yùn)行”設(shè)備治理力度。加強(qiáng)設(shè)備入網(wǎng)全過程管理，按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)規(guī)范要求，嚴(yán)格設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購、施工、調(diào)試等環(huán)節(jié)的工作實(shí)施和質(zhì)量把關(guān)，杜絕電網(wǎng)設(shè)備“先天不足”。要優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行管理，研究探索傳統(tǒng)電源、新能源機(jī)組和抽水蓄能電站聯(lián)合運(yùn)行機(jī)制，做好風(fēng)電、太陽能大規(guī)模并網(wǎng)運(yùn)行情況下的電力平衡；完成公司應(yīng)急指揮中心建設(shè)，提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行水平和事故管控能力。要加快推進(jìn)信息化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)推廣上線，推進(jìn)審計(jì)審價(jià)、物資、人資管理等業(yè)務(wù)功能拓展。深化生產(chǎn)信息系統(tǒng)功能應(yīng)用，全面開展輸電線路移動(dòng)智能巡檢，不斷提高生產(chǎn)管理信息化水平。繼續(xù)推進(jìn)二次系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)通信系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理，開展通信10G骨干網(wǎng)業(yè)務(wù)優(yōu)化調(diào)整。組織實(shí)施信息網(wǎng)絡(luò)內(nèi)外網(wǎng)隔離工程，認(rèn)真落實(shí)中央網(wǎng)信辦整改要求，確保公司信息網(wǎng)絡(luò)安全。

加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，增強(qiáng)電網(wǎng)輸配能力。

要科學(xué)編制電網(wǎng)“十三五”規(guī)劃，把主配網(wǎng)規(guī)劃納入地方能源、電力和城市發(fā)展規(guī)劃。積極參與國家和自治區(qū)“十三五”電力規(guī)劃編制，突出蒙西電網(wǎng)在全國電力格局中的地位，力爭開辟新的“網(wǎng)對(duì)網(wǎng)”外送通道。落實(shí)優(yōu)化發(fā)電機(jī)組PSS（電力系統(tǒng)動(dòng)態(tài)穩(wěn)定器）參數(shù)提高斷面輸送能力的措施，運(yùn)用新能源消納能力研究成果，引導(dǎo)新能源有序開發(fā)，為水、火、風(fēng)、光、生物質(zhì)等發(fā)電機(jī)組做好并網(wǎng)服務(wù)。要抓好項(xiàng)目前期工作，發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢，工程建設(shè)部門提前介入，做細(xì)做實(shí)前期工作，試點(diǎn)實(shí)行重要協(xié)議簽到鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)，主動(dòng)協(xié)調(diào)政府部門，重點(diǎn)解決好壓礦、林業(yè)和青賠、清障等難題。進(jìn)一步充實(shí)投資項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，年內(nèi)完成73項(xiàng)工程的前期工作。要確保項(xiàng)目科學(xué)決策，推行“兩庫、兩門、兩計(jì)劃”（前期項(xiàng)目儲(chǔ)備庫和投資項(xiàng)目儲(chǔ)備庫、前期決策門和投資決策門、項(xiàng)目前期費(fèi)計(jì)劃和項(xiàng)目投資計(jì)劃）管理流程，建立前期項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，規(guī)范項(xiàng)目前期決策程序，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)劃、前期、投資的全過程決策優(yōu)化。2015年，要全面推行投資安排、計(jì)劃下達(dá)、項(xiàng)目進(jìn)度、現(xiàn)場施工、資金支付相互銜接、相互對(duì)應(yīng)的管理方式，嚴(yán)肅計(jì)劃剛性執(zhí)行。

要嚴(yán)格工程進(jìn)度管控，2015年安排的115項(xiàng)電網(wǎng)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)全部開工，59項(xiàng)投產(chǎn)，重點(diǎn)保證包西、白音高勒500千伏輸變電項(xiàng)目，京能盛樂、京寧熱電、宏大興和電廠送出工程，以及呼和浩特東二環(huán)線路入地改造等重點(diǎn)項(xiàng)目按期竣工。要全面推行“三通一標(biāo)”，加大通用設(shè)計(jì)、通用造價(jià)、通用設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)化工藝推廣應(yīng)用，建設(shè)創(chuàng)優(yōu)“樣板工程”和標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)訓(xùn)基地。要適度放開設(shè)計(jì)、施工市場，開展設(shè)計(jì)、施工資信評(píng)價(jià)。要強(qiáng)化項(xiàng)目全方位、全過程監(jiān)理職能，嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管、檢測工程安全和質(zhì)量，保證工程“零缺陷”投產(chǎn)。要加強(qiáng)配網(wǎng)建設(shè)改造，優(yōu)化調(diào)整配網(wǎng)建設(shè)投資原則和考核方式，問題倒逼，工期倒排，加強(qiáng)配網(wǎng)規(guī)劃和項(xiàng)目管理，加快城區(qū)電源布點(diǎn)和老舊設(shè)備改造，根治配網(wǎng)薄弱“頑疾”，切實(shí)提高配電自動(dòng)化水平和供電可靠性。要規(guī)范小型基建項(xiàng)目管理，提前開展土地收儲(chǔ)等前期工作，重點(diǎn)開展急需辦公設(shè)施、營業(yè)場所、職工公寓及文體活動(dòng)場所、物資倉儲(chǔ)和培訓(xùn)基地建設(shè)，開工建設(shè)公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，逐步完善員工工作生活條件。

全力以赴開拓市場，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

要加大增供擴(kuò)銷力度，認(rèn)真執(zhí)行自治區(qū)電價(jià)扶持政策，動(dòng)態(tài)分析各盟市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營現(xiàn)狀和市場前景，主動(dòng)跟蹤重點(diǎn)行業(yè)、重要園區(qū)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)客戶的用電需求，努力鞏固存量市場，培育潛在售電增長點(diǎn)。深入研究區(qū)域電網(wǎng)、自備電廠建設(shè)情況及相關(guān)政策走向，積極探索采取參股、控股和混合所有制形式鞏固公司市場占有率。要拓展跨區(qū)送電業(yè)務(wù)，貫徹國家和自治區(qū)經(jīng)略周邊發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)好公司與蒙古國電網(wǎng)公司戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，增加華北電網(wǎng)、陜西榆林和蒙古國電力銷售。要完善多邊交易市場，豐富交易品種，推行長期協(xié)議交易，力爭全年大用戶交易電量突破400億千瓦時(shí)。開展風(fēng)電低谷富裕電量跨省消納交易，增加?xùn)|送臨時(shí)交易電量。

要整合營銷管控體系，學(xué)習(xí)借鑒國網(wǎng)、南網(wǎng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善各供電單位營銷管控業(yè)務(wù)，整合現(xiàn)有機(jī)構(gòu)和職能，籌備建設(shè)公司層面的營銷管控中心。進(jìn)一步規(guī)范供用電稽查業(yè)務(wù)，理順各供電單位業(yè)務(wù)職能，增強(qiáng)基層供電分局、營業(yè)所站的管理服務(wù)能力和售電市場競爭實(shí)力。要夯實(shí)營銷業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)范各單位計(jì)量中心業(yè)務(wù)，嚴(yán)肅分類電價(jià)執(zhí)行，開展客戶信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化對(duì)電量、電價(jià)、電費(fèi)等關(guān)鍵指標(biāo)的全覆蓋管控。加大營銷技改力度，開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)普查，推進(jìn)需求側(cè)管理，實(shí)現(xiàn)營銷基礎(chǔ)管理提質(zhì)增效。要提升電力服務(wù)品質(zhì)，構(gòu)建以客戶為中心的“大服務(wù)”格局，加強(qiáng)盟市局“95598”服務(wù)中心建設(shè)，充分發(fā)揮其用電服務(wù)功能，使之真正成為公司的“服務(wù)窗口”和“形象大使”。繼續(xù)深化“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)常態(tài)化競賽活動(dòng)，不斷提高客戶滿意度，完成國資委服務(wù)考核指標(biāo)。

持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營管控，全面依法從嚴(yán)治企。

以集團(tuán)化、集約化為中心，建立科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理體系，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力。要深化預(yù)算精益管理，堅(jiān)持“集約、精益、全面、統(tǒng)籌”的核心理念，完善預(yù)算管理內(nèi)容，細(xì)化預(yù)算管控方法，改進(jìn)預(yù)算管理流程，推進(jìn)預(yù)算管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，不斷提升預(yù)算管理集約化、精益化水平。要加強(qiáng)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管，做好上網(wǎng)電價(jià)疏導(dǎo)和銷售分類電價(jià)歸并，開展輸配電價(jià)政策研究和具體測算，爭取有利電價(jià)政策。健全產(chǎn)權(quán)管理體系，加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)督管理，提升資本活力。加大固定資產(chǎn)實(shí)物管理力度，依托財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)實(shí)行資產(chǎn)全壽命周期管理。要加快財(cái)務(wù)公司組建工作，按批復(fù)意見上半年正式掛牌運(yùn)營，充分發(fā)揮其資金結(jié)算、歸集、監(jiān)控和金融服務(wù)平臺(tái)作用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，節(jié)約財(cái)務(wù)成本，保障資金安全，提高資金運(yùn)營效益。落實(shí)自治區(qū)要求，做好足球發(fā)展基金有限責(zé)任公司組建運(yùn)營工作。

要嚴(yán)格防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持依法理財(cái)，規(guī)范經(jīng)營，進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)制度和風(fēng)險(xiǎn)防控體系。加強(qiáng)住房公積金、企業(yè)年金管理，切實(shí)維護(hù)好職工利益。不斷完善審計(jì)制度，規(guī)范審計(jì)流程，加大重點(diǎn)領(lǐng)域、重要業(yè)務(wù)審計(jì)監(jiān)督力度，今年重點(diǎn)開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)。強(qiáng)化審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改督查，對(duì)整改不到位的單位、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員要嚴(yán)肅追責(zé)。要規(guī)范招投標(biāo)管理，動(dòng)態(tài)修訂招投標(biāo)管理辦法，協(xié)調(diào)自治區(qū)交易服務(wù)平臺(tái)，堅(jiān)持依法合規(guī)，嚴(yán)格過程管控，提高招標(biāo)采購的效率和質(zhì)量。要深化依法治企，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)整章建制工作，完善公司制度流程體系，健全規(guī)章制度、重要決策的法律審核制度和法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。加強(qiáng)法律人才隊(duì)伍建設(shè)，探索建立總法律顧問制度。充分發(fā)揮法律制度的約束保障作用，嚴(yán)肅法律制度的剛性執(zhí)行，切實(shí)將公司各項(xiàng)工作納入法制化軌道。

加快農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造，理順農(nóng)電管理體制。

要落實(shí)自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)“十個(gè)全覆蓋”工程要求，加快農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造，推進(jìn)電網(wǎng)延伸，縮小供電半徑，開展一戶一表改造。實(shí)施2014年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)尾留工程和總投資30億元的2015年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，完成2037戶新能源用戶和45個(gè)邊防哨所通網(wǎng)電任務(wù)。繼續(xù)改造升級(jí)少數(shù)民族地區(qū)、革命老區(qū)和貧困地區(qū)供電設(shè)施，重點(diǎn)解決38個(gè)旗縣、1877個(gè)村莊、91萬畝農(nóng)田排灌所需的11424個(gè)機(jī)井用電問題。要加強(qiáng)農(nóng)電經(jīng)營管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程管理“五制”，加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理，開展農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。開展星級(jí)變電站、供電所創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)農(nóng)電配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)。

要穩(wěn)步理順農(nóng)電管理體制，落實(shí)自治區(qū)國資委批復(fù)要求，嚴(yán)格把握政策，本著有利于電網(wǎng)發(fā)展、有利于旗縣電力公司發(fā)展、有利于員工成長的原則，按照“提高思想認(rèn)識(shí)、加大宣傳力度、清查核實(shí)資產(chǎn)、整合并表并賬、規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定編定責(zé)、統(tǒng)一管理電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)全面融合”的路徑，制定實(shí)施方案，解決好理順過程中出現(xiàn)的各種問題，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)工作。各旗縣電力公司要主動(dòng)適應(yīng)新任務(wù)、新要求，積極作為，扎實(shí)工作，步調(diào)一致，全力推進(jìn)農(nóng)電事業(yè)良性發(fā)展。

主動(dòng)適應(yīng)改革形勢，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新。

進(jìn)一步創(chuàng)新管理體制和經(jīng)營機(jī)制，提升企業(yè)內(nèi)生活力。要深入研究電力改革政策，密切關(guān)注國家和自治區(qū)電力市場化改革動(dòng)向，配合自治區(qū)制定輸配電價(jià)改革試點(diǎn)方案，研究探索公司在新形勢下科學(xué)合理的盈利模式。結(jié)合自治區(qū)電力工業(yè)現(xiàn)狀、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，總結(jié)電力多邊交易市場成功運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，積極建言獻(xiàn)策，提出既滿足國家和自治區(qū)改革目標(biāo)要求，又有利于公司持續(xù)健康發(fā)展的電力市場化改革建議。

要改進(jìn)業(yè)績考核管理。根據(jù)當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)“特定功能類”定位，動(dòng)態(tài)修訂完善公司考核評(píng)價(jià)辦法，使考核指標(biāo)設(shè)置和考核導(dǎo)向協(xié)調(diào)統(tǒng)一。科學(xué)設(shè)定非供電單位考核指標(biāo)、評(píng)分細(xì)則和指標(biāo)權(quán)重，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用。要加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，以標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)質(zhì)運(yùn)作為目標(biāo)，按“一把手”工程的要求，試點(diǎn)先行，漸次推開，完成公司總部和試點(diǎn)單位的首期標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。加快建設(shè)“五化”班組，全面推廣班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)基層管理基礎(chǔ)。要推進(jìn)多經(jīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)多經(jīng)資產(chǎn)管理平臺(tái)，解決好多經(jīng)企業(yè)出資人問題，加強(qiáng)多經(jīng)股權(quán)變更、資產(chǎn)處置、對(duì)外投資和擔(dān)保管理，進(jìn)一步提升多經(jīng)企業(yè)的市場信譽(yù)和競爭實(shí)力。對(duì)于市場業(yè)務(wù)量不飽滿的多經(jīng)企業(yè)，要研究探索進(jìn)入配售電市場的可能性。要編制好“十三五”總體規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，規(guī)劃先行，及早謀劃公司“十三五”發(fā)展目標(biāo)。

優(yōu)化人力資源管理，建設(shè)一流員工隊(duì)伍。

要加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，繼續(xù)面向社會(huì)擇優(yōu)招錄高校畢業(yè)生，加快緊缺型人才引進(jìn)，在招聘數(shù)量上合理匹配，適度超前，在人員素質(zhì)上提高門檻，按需配備，最大限度滿足用人的專業(yè)、數(shù)量需求。要強(qiáng)化勞動(dòng)定員管理，堅(jiān)持控制總量，盤活存量，實(shí)施預(yù)定員模式，調(diào)整備員比例，逐步解決剛性缺員和人才結(jié)構(gòu)、專業(yè)配置不合理問題。要優(yōu)化企業(yè)薪酬分配，理順分配關(guān)系，配合自治區(qū)有關(guān)部門推進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬改革，完善員工薪酬考核體系，將工資分配與職工出勤、工作態(tài)度和工作業(yè)績掛鉤，發(fā)揮薪酬考核的激勵(lì)作用，解決好“閑人多、忙人少”、“有人沒事干、有事沒人干”、“干與不干都一樣、干多干少都一樣、干好干壞都一樣”和“吃空晌”等問題。要優(yōu)化職員職級(jí)管理，結(jié)合公司實(shí)際，總結(jié)試行經(jīng)驗(yàn)，修改完善職員職級(jí)管理辦法，拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。

要調(diào)整組織管理架構(gòu)，規(guī)范總部部門、超高壓供電局、供用電稽查局職能職責(zé)和工作界面，完善職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效、執(zhí)行有力的管理體制。加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院審批協(xié)調(diào)和組建運(yùn)作，為總部提供強(qiáng)力業(yè)務(wù)支撐。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，健全領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)交流和考核評(píng)價(jià)體系。堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親；不讓“老黃?！?、實(shí)干者吃虧，不給投機(jī)鉆營者機(jī)會(huì)；堅(jiān)決杜絕跑官要官、買官賣官、請人說官和帶病提拔等現(xiàn)象發(fā)生，堅(jiān)決調(diào)整碌碌無為、出工無力、表現(xiàn)平庸、業(yè)績平平的干部，切實(shí)把忠于信仰、精于業(yè)務(wù)、嚴(yán)于律己、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。加強(qiáng)后備干部儲(chǔ)備，注重優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)。

要加快培訓(xùn)資源轉(zhuǎn)型，加大培訓(xùn)“軟件”和“硬件”投入，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)三級(jí)培訓(xùn)中心和實(shí)訓(xùn)基地，不斷完善內(nèi)部培訓(xùn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完成公司培訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)基地重點(diǎn)項(xiàng)目、供電單位輸配電與營銷專業(yè)基本實(shí)訓(xùn)基地和機(jī)考基地建設(shè)任務(wù)。加快培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，通過引進(jìn)、送培專職教師和選聘系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)專家壯大培訓(xùn)教師隊(duì)伍，通過外聘高等院校、科研院所專家、學(xué)者充實(shí)師資力量。要深化全員教育培訓(xùn)，用足用好培訓(xùn)資源，組織開展各級(jí)干部培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、入職集訓(xùn)。堅(jiān)持以比促學(xué)，組織開展好變電運(yùn)行等五個(gè)專業(yè)的“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”活動(dòng)。構(gòu)建基于崗位勝任能力的培訓(xùn)與考評(píng)體系，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性，強(qiáng)化培訓(xùn)效果評(píng)估，嚴(yán)格上崗資格管控，形成閉環(huán)管理，把培訓(xùn)結(jié)果與競爭上崗、薪酬分配、晉職晉級(jí)掛鉤，引導(dǎo)員工變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，著力解決部分崗位人員多、人才少，專業(yè)不對(duì)口、崗位不勝任等突出矛盾。

弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。

進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝，培育企業(yè)文化，樹立法治觀念，形成發(fā)展共識(shí)，為公司改革發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持。要打造優(yōu)秀文化品牌，以對(duì)內(nèi)提高凝聚力、對(duì)外擴(kuò)大影響力為目標(biāo)，深入建設(shè)、不斷豐富以“融?通”為核心的企業(yè)文化體系，廣泛宣貫企業(yè)精神與核心價(jià)值觀，加大形象塑造和品牌傳播力度，引導(dǎo)廣大員工牢記使命、篤行務(wù)實(shí)、誠信至善、厚德行遠(yuǎn)，把內(nèi)蒙古電網(wǎng)打造成為全區(qū)公共服務(wù)品牌的典范。要深化反腐倡廉工作，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，加大“一崗雙責(zé)”和“一案雙查”工作力度，進(jìn)一步強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，鞏固“糾、查、改”工作成果，真正使每位干部員工都心有所畏、言有所戒、行有所止，養(yǎng)成遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、干事干凈的自覺。要努力創(chuàng)建幸福企業(yè)，落實(shí)好全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，充分發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)作用，組織參與民主管理，依法保障員工權(quán)益，推進(jìn)員工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)開展，引導(dǎo)員工樹立正確的幸福觀，共建幸福企業(yè)，共享發(fā)展成果，切實(shí)提高員工歸屬感和幸福指數(shù)。要凝聚發(fā)展合力，創(chuàng)新開展共青團(tuán)工作，深化“青字號(hào)”載體創(chuàng)建活動(dòng)，激發(fā)青工的工作熱情和創(chuàng)造活力。落實(shí)好老干部“兩個(gè)待遇”，加大困難員工和離退休員工幫扶力度。加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和輿情監(jiān)控工作，強(qiáng)化保密工作責(zé)任落實(shí)，提高后勤服務(wù)保障水平。發(fā)揮政研會(huì)、企協(xié)和電機(jī)工程學(xué)會(huì)的作用，加強(qiáng)政策、科技、學(xué)術(shù)研究和交流。認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，落實(shí)自治區(qū)扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃，繼續(xù)做好對(duì)口幫扶工作。

強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行力度，保證完成各項(xiàng)任務(wù)。

三分決策，七分執(zhí)行。改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，凝聚力就是戰(zhàn)斗力，執(zhí)行力就是競爭力，只有讓公司的戰(zhàn)略規(guī)劃落地開花，只有把公司的經(jīng)營決策執(zhí)行到位，才能真正建立起公司和電網(wǎng)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)發(fā)展和電網(wǎng)基業(yè)常青。公司全體干部員工，一定要凝聚“忠于事業(yè)”的共識(shí)。要把干好本職工作作為一種理想、一種抱負(fù)、一種追求，做到在其位，謀其政，負(fù)其責(zé)，既不能安于現(xiàn)狀，又不能好高騖遠(yuǎn)，更不能因事大事難而畏為，事小事雜而不為，要以感恩之心、報(bào)家之情來對(duì)待我們賴以生存、給我們發(fā)展空間的這張電網(wǎng)、這個(gè)企業(yè)。一定要養(yǎng)成“嚴(yán)于律己”的習(xí)慣。要潔身自愛，嚴(yán)格自律，牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識(shí)，始終保持“如臨深淵、如履薄冰”的心態(tài)，自重、自警、自省、自律，清清白白做人，干干凈凈做事。要謹(jǐn)記黨有黨紀(jì)、國有國法、企有企規(guī)，牢記“莫伸手，伸手必被捉”的法則，守紀(jì)律，講規(guī)矩。如果廉政方面出了問題，不管是誰，也不管身居何職，都必須按照公司規(guī)章制度，甚至黨的紀(jì)律、國家法律嚴(yán)肅處理，決不姑息。一定要營造“善于協(xié)作”的氛圍。要站在全局的角度看問題、干工作，求同存異，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成互動(dòng)，打破部門壁壘，突破單位利益局限，靠共同的事業(yè)凝聚力量，以欣賞的眼光看待別人，用最大的善意化解分歧。既已同舟，則當(dāng)共濟(jì)。越是改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，越需要公司上下一張網(wǎng)，一盤棋，一個(gè)調(diào)，一本賬，心齊力協(xié)，步法合一。一定要端正“恒于實(shí)干”的態(tài)度。要重實(shí)際、說實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效，不務(wù)虛功華名，不搞花拳繡腿，多一分思考和實(shí)干，少一些空談和抱怨。要有馳而不息、久久為功、功成不必在我的實(shí)干精神，對(duì)認(rèn)準(zhǔn)了、定下來的事情，就要一股勁干到底，咬定青山不放松，不見成效不松手，確保公司決策部署件件有著落，項(xiàng)項(xiàng)有成效。一定要激發(fā)“敢于超越”的勇氣。要在體制機(jī)制、經(jīng)營理念和管理技術(shù)方面大膽創(chuàng)新，在電網(wǎng)品質(zhì)、管理水平和經(jīng)營績效方面向先進(jìn)看齊，并追求超越。作為改革的“排頭兵、先行者”，我們沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)照搬，沒有固定模式復(fù)制，必須要有敢闖、敢試的膽識(shí)，超常思維、超常發(fā)力，著眼改革大局，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突破思維定勢，揚(yáng)棄傳統(tǒng)做法，為改革探索新路徑，建立先發(fā)優(yōu)勢，為發(fā)展拓展新思路，奉獻(xiàn)智慧力量。

第二篇：街道辦事處重點(diǎn)工作內(nèi)容

辦事處重點(diǎn)工作內(nèi)容

**辦事處**月份重點(diǎn)工作內(nèi)容如下：

一、經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面：

**、**月**日，**辦事處充分發(fā)揮**辦事處北京新機(jī)場的區(qū)位優(yōu)勢、原生態(tài)無污染的自然資源優(yōu)勢，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制定了《2014年招商引資工作方案》，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，加大招商引資力度，促

進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

2、**辦事處第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作進(jìn)展順利。9名普查員利用數(shù)據(jù)終端設(shè)備PDA，結(jié)合電子地圖和GPS定位功能，嚴(yán)格按照劃定的普查區(qū)域，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的商戶進(jìn)行入戶登記，對(duì)轄區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行“摸家底”，確保普查范圍的完整性和普查對(duì)象的準(zhǔn)確性。截至目前，已完成登記企業(yè)法人單位****7個(gè)，個(gè)體經(jīng)營戶853個(gè)。

二、文化建設(shè)方面：

本月，**辦事處北寺垡村、南寺垡村等村街組織開展秧歌會(huì)、唱大戲等活動(dòng)，豐富村民文化生活，共同慶祝即將到來的新春佳節(jié)。

三、社會(huì)建設(shè)方面：

**、**月5日，**辦事處共走訪南王力、**莊等**3個(gè)村街共計(jì)27戶家庭，對(duì)轄區(qū)內(nèi)新申報(bào)的低保對(duì)象進(jìn)行逐一考察核實(shí)，繼續(xù)做好低保金發(fā)放及相應(yīng)政策扶持工作。

2、**月6日，**辦事處組織轄區(qū)28名計(jì)生專干和婦女小組長進(jìn)行免費(fèi)全面的健康檢查，以全面了解和掌握基層計(jì)劃生育管理和服務(wù)人員的身體健康狀況，使她們有病早治，無病早防，讓基層工作人員擁有健康的體魄，更好地工作，更好地服務(wù)群眾。

3、**月7日，**辦事處繼續(xù)推進(jìn)“工會(huì)互助一日捐”活動(dòng)開展，建立健全工會(huì)會(huì)員互助保障體系，增強(qiáng)廣大會(huì)員抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。截至目前，轄區(qū)共有328名機(jī)關(guān)干部、村街干部、企業(yè)職工參加了捐款，共收取互助金**萬元。

4、**月**日，**辦事處組織安全生產(chǎn)辦公室、派出所等相關(guān)部門工作人員對(duì)轄區(qū)危險(xiǎn)性大、易發(fā)生事故的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全、供電電路的拉網(wǎng)式檢查，確保節(jié)日期間不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。檢查期間，對(duì)奧杰家具、金吉煙花爆竹、德正電子、書發(fā)裝訂廠及譽(yù)特氣站等企業(yè)的生產(chǎn)與消防安全提出了指導(dǎo)意見與建議，并實(shí)地演練了消防器材的應(yīng)用。此次行動(dòng)共檢查企業(yè)**家、村街22個(gè)，檢查出各種隱患42處，當(dāng)場完成整改32處，下達(dá)整改指令書8個(gè)，限期整改**處。未發(fā)現(xiàn)非法儲(chǔ)運(yùn)、制造、銷售煙花爆竹行為。

5、走訪慰問：

**月20日，區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長劉殿國來到**辦事處火頭營村清真寺走訪慰問，**工委統(tǒng)宣委員陪同，為他們送上米、面、油等慰問品，送去對(duì)廣大穆斯林群眾的新春祝福。

**月2**日，團(tuán)市委、團(tuán)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)和美好集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人來到**辦事處南寺垡村，走訪慰問困難戶，**辦事處相關(guān)人員陪同。南寺垡村作為**農(nóng)村面貌改造提升村街，其中涉及企業(yè)對(duì)接幫扶活動(dòng)。此次慰問，一行人為南寺垡村2戶困難家庭送上慰問金和米、面、油、雞蛋等慰問品，幫助他們順地度過春節(jié)，并表達(dá)了對(duì)他們的新春祝福。

**月24日，區(qū)工會(huì)常務(wù)副主席、副主席來到**辦事處慰問轄區(qū)2名困難職工，辦事處工會(huì)主席劉興戰(zhàn)陪同。慰問期間，**同志一行詳細(xì)詢問了2名困難職工的實(shí)際情況，對(duì)其表示親切關(guān)懷，并送上共計(jì)3000元慰問金，表達(dá)對(duì)他們的新春祝福。

**月24日，副區(qū)長、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)園區(qū)主任馮彥春來到**辦事處南王力村，走訪慰問3戶災(zāi)貧戶，為他們送去共計(jì)6桶油、6袋米等慰問品和3000元慰問金，幫助他們順利度過新春佳節(jié)。

**月26日，副區(qū)長閻爾貴來到**辦事處沈小寨村慰問困難黨員，**工委書記解其景陪同。慰問期間，閻爾貴同志來到沈小寨村困難黨員**家，深入了解其生活狀況，并為其送上米、面、油等慰問品，送去黨和政府的新春祝福。

本月，**辦事處組織慰問建國前老黨員、困難黨員和老干部、老黨員共計(jì)24人，為他們送去米、面、油等慰問品和慰問金，送上黨和政府的新春祝福。

本月，**辦事處組織慰問計(jì)劃生育困難戶24戶，共計(jì)送上24袋米、24袋面和44桶油，幫助他們順地度過春節(jié)，表達(dá)對(duì)他們的新春祝福。

本月，省殘聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)來到**辦事處走訪慰問共計(jì)**戶殘疾人家庭，為他們送去共計(jì)**5袋米、**0袋面、30桶油和2500元慰問金。

6、本月，**辦事處為轄區(qū)400余戶低保家庭、貧困家庭發(fā)放冬令救濟(jì)面粉，共840袋，**噸，為轄區(qū)**00戶災(zāi)貧戶發(fā)放冬季救災(zāi)款，200元/戶，共計(jì)20000元，切實(shí)解決受災(zāi)群眾及特困群眾的冬令生活困難。

7、本月，**辦事處為轄區(qū)24戶年滿60周歲的獨(dú)生子女戶或

雙女戶家庭發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)為960元/戶，共計(jì)23040元，以提高計(jì)劃生育家庭生活保障水平。

8、本月，**辦事處錄入域外住院備案登記5人，調(diào)查核實(shí)因外傷住院4人，慢病審批3人，對(duì)**2月份村街報(bào)銷進(jìn)行公示，并完成20**2-20**3合作醫(yī)療二次補(bǔ)償發(fā)放工作，共計(jì)補(bǔ)償****40人次，發(fā)放補(bǔ)償款567805.46元。

四、政治建設(shè)方面：

**月**日，**辦事處召開黨政班子工作會(huì)議，確定了今年的發(fā)展目標(biāo)，并對(duì)貫徹全區(qū)“九項(xiàng)集中行動(dòng)”作了具體安排部署，通過“兩個(gè)主動(dòng)、三個(gè)結(jié)合、四個(gè)強(qiáng)化”，即主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)實(shí)踐，與上級(jí)精神相結(jié)合、與轄區(qū)實(shí)際相結(jié)合、與自身工作相結(jié)合，強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，起步九項(xiàng)集中行動(dòng)。

五、生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面：

**、**月**日起，**辦事處利用近一個(gè)月的時(shí)間，重點(diǎn)圍繞“四清”（清垃圾、清雜物、清殘?jiān)珨啾凇⑶逋ピ海?，組織開展了“全民動(dòng)手搞四清，干干凈凈迎新春”活動(dòng)。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳、集中清理、自查整改、強(qiáng)化督導(dǎo)，形成長效管護(hù)機(jī)制，建立庭院自己管、村道有人掃、垃圾及時(shí)清的農(nóng)村環(huán)境運(yùn)行模式，提高農(nóng)民衛(wèi)生意識(shí)和文明素養(yǎng)，全面提升農(nóng)村環(huán)境面貌水平，使農(nóng)民群眾度過歡樂祥和的新春佳節(jié)。此次行動(dòng)共印發(fā)“四清”宣傳材料**余份，出動(dòng)車輛230次，動(dòng)用人工次，清理垃圾雜物共計(jì)764立方。

2、**月**6日，市委副秘書長、辦公室副主任**，區(qū)委常委、政法委書記解軍艦等組成的市、區(qū)考核驗(yàn)收組來到**辦事處，對(duì)農(nóng)村面貌改造提升工作進(jìn)行考核驗(yàn)收，**工委書記解其景陪同?？己蓑?yàn)收組以四清四化為重點(diǎn)，實(shí)地走訪查看了農(nóng)村面貌改造提升村街南寺垡村和北寺垡村，并采取現(xiàn)場座談等形式了解具體情況。**辦事處農(nóng)村面貌改造提升工作自今年6月9日起，共涉及廊涿高速沿線村街7個(gè)，分別為南寺垡村、北寺垡村、張家務(wù)村、靳各掌村、王各掌村、王小寨村、火頭營村，投入資金300多萬元，共清理垃圾3000方、雜物**方、庭院660處、殘?jiān)珨啾?*處；美化粉刷墻體**萬余平方米，建護(hù)路花墻**萬余延米，鐵藝3000平方米，安裝路燈50盞，硬化綠化地面8000平方米。

3、**月**日，**辦事處認(rèn)真研究，精心部署，通過“三個(gè)強(qiáng)化”進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化分解責(zé)任，全面開展農(nóng)村面貌整治集中行動(dòng)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作調(diào)度會(huì)議，加強(qiáng)工作督導(dǎo)和調(diào)度，明確工作目標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)；強(qiáng)化制度建設(shè)，健全調(diào)度、通報(bào)、督導(dǎo)、互評(píng)四項(xiàng)制度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)性安排部署工作；強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，積極推介好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，大力營造人人都是環(huán)境、人人維護(hù)環(huán)境、人人創(chuàng)造環(huán)境的良好氛圍。

4、**辦事處切實(shí)做好20**4年春季植樹造林準(zhǔn)備工作。一方面落實(shí)地塊，辦事處通過村街上報(bào)、專人實(shí)地勘查，確定植樹最佳地塊，共計(jì)落實(shí)2700畝；另一方面統(tǒng)計(jì)苗木，根據(jù)實(shí)際面積和位置統(tǒng)計(jì)確定所需苗木數(shù)量和種類，為春季植樹造林做好充分準(zhǔn)備。

六、黨的建設(shè)方面：

**、**月9日，區(qū)委組織部常務(wù)副部長王洪舫、區(qū)委組織部辦公室主任白偉、電教中心主任曹兆偉一行3人到**辦事處就黨政領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)情況進(jìn)行考核。工委書記解其景代表**工委、辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作了述職述廉報(bào)告。

2、**月27日，**工委組織開展黨委中心組理論學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)、省委八屆六次全會(huì)和市委五屆六次全會(huì)精神，**工委將繼續(xù)增強(qiáng)解放思想的決心，銳意改革的勇氣，創(chuàng)新干事的本領(lǐng)和為民服務(wù)的責(zé)任，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到日常工作中，推動(dòng)轄區(qū)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，趕超發(fā)展。

——下月工作安排：

**、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十八屆三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)區(qū)委四屆四次全會(huì)精神，總結(jié)工作、分析形勢，研究部署具體貫徹落實(shí)措施。

2、繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

3、組織實(shí)施九項(xiàng)集中行動(dòng)，深入開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治和大氣污染防治工作，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作方法，切實(shí)將工作做細(xì)、做深、做實(shí)。

4、繼續(xù)做好密涿高速、京臺(tái)高速、北京新機(jī)場等項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。

5、集中開展嚴(yán)厲打擊“兩盜一搶”犯罪專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)信訪苗頭隱患排查，暢通信訪渠道，妥善化解各類信訪問題。

——工作分析：

**月份，**辦事處全體干部統(tǒng)一思想、凝聚人心、振奮士氣，集中開展深入貫徹落實(shí)黨的十八大三中全會(huì)精神，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，加快轄區(qū)科學(xué)發(fā)展。

繼續(xù)推進(jìn)基層黨建工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，提振精氣神；二是創(chuàng)新管理，加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)；三是以人為本，執(zhí)政為民，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。著力改善民生，提高保障水平。通過各類走訪慰問，了解轄區(qū)群眾生活困難，切實(shí)從實(shí)際出發(fā)，著力改善民生，提高保障水平。倡導(dǎo)新型生活生產(chǎn)觀念。著力改善人居環(huán)境，增強(qiáng)文化軟實(shí)力，提高公民道德素質(zhì)，豐富人民精神文化生活；抓好轄區(qū)食品安全、企業(yè)安全生產(chǎn)工作不放松，為轄區(qū)群眾提供良好生產(chǎn)生活環(huán)境。

通過優(yōu)環(huán)境，壯實(shí)力，抓統(tǒng)籌，惠民生，強(qiáng)隊(duì)伍，保穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)等方面均取得了良好的發(fā)展。

第三篇：村重點(diǎn)工作內(nèi)容匯報(bào)

***村重點(diǎn)工作內(nèi)容匯報(bào)

2011年按照鄉(xiāng)黨委政府的安排部署，由我包管***村的工作。包村工作期間，在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和***村干部群眾的支持下，我認(rèn)真履行包村工作職責(zé)，為村民做了一些力所能及的事。現(xiàn)在我就包村以來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡要的總結(jié)：

一、基本情況：

***村位于***鄉(xiāng)東北部，歷來以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，主要農(nóng)作物是小麥、玉米和蔬菜。全村耕地面積1597畝，居民361戶，人口1241人。現(xiàn)有黨員40人，兩委班子成員4人。

二、主要工作匯報(bào)

1、***三年工作規(guī)劃情況。

2012年下半年，***計(jì)劃在北山架設(shè)高壓線1000米，低壓線500米，安裝80Kv變壓器一臺(tái)，改善北山灌溉條件；計(jì)劃在前街和后街各打巖石井一眼，方便村民用水。計(jì)劃建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生室一間，方便群眾就醫(yī)和健康咨詢。

2013年計(jì)劃在原廣場東側(cè)，擴(kuò)建村民活動(dòng)廣場600平方米，提高群眾生活質(zhì)量。聯(lián)合***村、***村、**和***村，共同硬化美化***中心小學(xué)門前的道路，計(jì)劃鋪設(shè)長度1500米，寬度4米，改善學(xué)生及周邊村民的出行環(huán)境。2014年重點(diǎn)修建村內(nèi)道路，完成戶戶通工程，計(jì)劃總長度在3000米左右。并在主要街道安裝路燈，方便群眾夜間的出行。

同時(shí)，在三年時(shí)間里，培養(yǎng)養(yǎng)豬大戶（100頭以上）6-7戶；發(fā)展核桃種植面積200畝；發(fā)展10個(gè)養(yǎng)牛大戶，提高村民收入。

2、穩(wěn)定及信訪隱患排查、調(diào)處進(jìn)展情況。

我村的特殊人群中8023人員一個(gè)（劉保平），一直很穩(wěn)定，無上訪記錄。前幾天張偉和薄慶在一起喝酒，酒后打架斗毆，造成張偉輕傷害，后經(jīng)村干部及時(shí)調(diào)解處理，由薄慶賠償張偉醫(yī)療費(fèi)錢，將此事化解在村內(nèi)，避免了矛盾的激化，控制上訪事件。

我村的社會(huì)秩序一直處于很好的狀態(tài)，通過村干部的不懈努力，發(fā)現(xiàn)村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時(shí)調(diào)解，及時(shí)處理，避免矛盾激化，使一般問題和矛盾化解在本村，控制上訪事件的發(fā)生。目前我村無上訪、尋釁滋事等惡性事件，無矛盾糾紛隱患。

3、本完成的實(shí)施工程。

三、存在問題

（1）村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，辦公經(jīng)費(fèi)緊張，辦公條件簡陋。

（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)濟(jì)收入主要以農(nóng)作物為主。

2（3）遠(yuǎn)程教育平臺(tái)和載體使用率太低，資源沒有得到充分的利用。

（4）村里缺少文化生活的載體，沒有相應(yīng)的娛樂設(shè)施，村民精神文化、娛樂生活比較單調(diào)。

四、下步工作計(jì)劃

下一步我們將積極籌集資金、組織人員，按照計(jì)劃安排努力完成本年規(guī)劃。同時(shí)加強(qiáng)村兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建立健全兩委班子各項(xiàng)工作機(jī)制和制度。針對(duì)本村現(xiàn)存的問題，積極探索解決方法，改善村民生活環(huán)境，提高群眾幸福指數(shù)。

第四篇：月度重點(diǎn)工作計(jì)劃表內(nèi)容

工作計(jì)劃表可以讓我們工作條理清晰，更好的開展工作。下面請看重點(diǎn)工作計(jì)劃表方面的內(nèi)容。

1、做好全市衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議有關(guān)籌備和會(huì)務(wù)工作。組建“十三五”規(guī)劃專家咨詢組。

2、擬訂2015年醫(yī)改工作思路和醫(yī)改責(zé)任書，制訂開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案并啟動(dòng)實(shí)施，做好第一批全國滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評(píng)選工作。

3、制定下發(fā)全市進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作方案。開展5·12國際護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動(dòng)。

4、迎接省愛衛(wèi)會(huì)對(duì)我市國家衛(wèi)生城市現(xiàn)場復(fù)查考核，開展迎檢前實(shí)地暗訪，做好滅四害藥械招投標(biāo)和配送工作。

5、制定移動(dòng)智能醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)實(shí)施方案。繼續(xù)做好區(qū)域衛(wèi)生信息化大數(shù)據(jù)分析及研究工作。

6、組織、指導(dǎo)市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展省第二批藥品中標(biāo)結(jié)果的確標(biāo)及價(jià)格談判工作。

7、繼續(xù)做好市埃博拉出血熱和h7n9聯(lián)防聯(lián)控辦公室工作。做好夏季腸道門診開設(shè)準(zhǔn)備。

8、開展市區(qū)“四小行業(yè)”專項(xiàng)整治和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療污水處置專項(xiàng)督查等。

9、啟動(dòng)健康步道、健康公園建設(shè)工作。完成《紹興晚報(bào).生命周刊》改版。開展晚報(bào)“我心目中最美護(hù)士”評(píng)選活動(dòng)。

10、下發(fā)全市計(jì)劃生育工作要點(diǎn)，下發(fā)計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂和考核實(shí)施細(xì)則。

11、召開市直單位惠民醫(yī)療工作會(huì)議，強(qiáng)化惠民醫(yī)療管理。

12、召開市直衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)黨建工作會(huì)議，部署開展最美醫(yī)生、最美護(hù)士評(píng)選活動(dòng)，做好2015衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試工作。

13、制定市直衛(wèi)生計(jì)生單位巡察實(shí)施辦法。對(duì)近期提任的直屬單位委管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話。制訂市級(jí)醫(yī)院第三方滿意度測評(píng)工作方案。

14、常務(wù)口重點(diǎn)工作：市立醫(yī)院19層住院樓余下樓層澆筑；市婦保院鏡湖新院制定方案；市人民醫(yī)院高新區(qū)分院改建與高新區(qū)溝通建設(shè)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。袍江醫(yī)院預(yù)計(jì)2季度末建筑主體結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收，做好相關(guān)醫(yī)療設(shè)備安裝。

1.擬訂上半年工作總結(jié)和下半年工作思路；召開代表委員集體面商會(huì)議，完成建議提案主辦件辦理工作；繼續(xù)擬訂20xx至20xx全市衛(wèi)生民生工作報(bào)告，啟動(dòng)xx市“十三五”衛(wèi)生規(guī)劃前期工作。

2.繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；組織開展市直衛(wèi)生系統(tǒng)慶祝建黨93周年活動(dòng)。

3.全面開展市區(qū)除四害復(fù)查實(shí)施工作，開展技術(shù)骨干培訓(xùn)；迎接省愛衛(wèi)辦對(duì)我市健康促進(jìn)醫(yī)院考核驗(yàn)收；開展市區(qū)重點(diǎn)場所控?zé)煿ぷ鞫讲椤?/p>

4.全市分級(jí)診治試點(diǎn)工作方案征求各有關(guān)部門意見并上報(bào)市府辦；修訂《xx市獻(xiàn)血管理辦法》；出臺(tái)市人民醫(yī)院與皋埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和市區(qū)共享中心建設(shè)方案。開展市直公立醫(yī)院7+x公益承諾活動(dòng)。

5.市區(qū)預(yù)約診療平臺(tái)正式啟用，按計(jì)劃推進(jìn)諸暨、新昌、嵊州接入預(yù)約診療平臺(tái)；做好市本級(jí)、指導(dǎo)各區(qū)、縣（市）先診療后結(jié)算有關(guān)工作。

6.做好夏季腸道傳染病防控工作；做好汛期洪澇災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急工作；牽頭做好人感染h7n9禽流感市聯(lián)防聯(lián)控辦公室工作，協(xié)助做好主城區(qū)定點(diǎn)屠宰、殺白上市準(zhǔn)備。

7.出臺(tái)進(jìn)一步推進(jìn)簽約服務(wù)工作實(shí)施意見，召開全市社區(qū)責(zé)任醫(yī)生簽約服務(wù)推進(jìn)會(huì)。繼續(xù)做好基層衛(wèi)生綜合改革國家技術(shù)指導(dǎo)組來紹調(diào)研督導(dǎo)準(zhǔn)備工作。

8.開展夏季游泳場所保健康專項(xiàng)行動(dòng)；開展全市衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管示范點(diǎn)創(chuàng)建抽查復(fù)評(píng)工作；開展市直衛(wèi)生系統(tǒng)第二季度安全生產(chǎn)對(duì)口檢查。

9.完成浙江省衛(wèi)生強(qiáng)市自評(píng)工作，對(duì)XX市、XX縣浙江省衛(wèi)生強(qiáng)縣（市）創(chuàng)建工作進(jìn)行市級(jí)初評(píng)。開展市直衛(wèi)生系統(tǒng)第二季度安全生產(chǎn)對(duì)口檢查。

10.啟動(dòng)農(nóng)村婦女“兩癌”免費(fèi)篩查工作，開展上半年圍產(chǎn)兒、新生兒及5歲以下兒童死亡評(píng)審。

11.做好市直醫(yī)療衛(wèi)生單位xx第二批新增人員報(bào)名、考試工作，啟動(dòng)今年衛(wèi)生高級(jí)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作。

12.下發(fā)xx年作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工、推進(jìn)構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系xx--xx年實(shí)施細(xì)則和市直衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)防范實(shí)施辦法。

13.繼續(xù)做好引進(jìn)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作。繼續(xù)會(huì)同袍江管委會(huì)推進(jìn)袍江醫(yī)院續(xù)建工作。

14.繼續(xù)做好市婦保院（市兒童醫(yī)院）和市口腔醫(yī)院新建前期工作。

在分公司進(jìn)入工程施工時(shí)期，一切工作要求計(jì)劃化，因此在管理上推行與加強(qiáng)計(jì)劃管理、技術(shù)管理和建立責(zé)任制。勞動(dòng)保護(hù)工作也必須加強(qiáng)計(jì)劃性，逐步建立正常的工作秩序;同時(shí)，必須根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)方針，正確掌握通過分公司建設(shè)的發(fā)展，逐步改進(jìn)勞動(dòng)意識(shí)的原則，從組織領(lǐng)導(dǎo)上、計(jì)劃上、制度上進(jìn)行建設(shè)工作。促進(jìn)分公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定，確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)，特制定20xx年月度安全工作計(jì)劃書.一、20xx年月度安全生產(chǎn)目標(biāo)

（一）力爭月度安全生產(chǎn)無事故；

（二）杜絕重大火災(zāi)和考核性重大案件；

（三）杜絕重傷以上事故發(fā)生；

（四）杜絕員工因工責(zé)任死亡或重傷事故；

（五）杜絕同等責(zé)任以上的交通事故；

（六）杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起的工程安全事故。

二、20xx年安全工作計(jì)劃

（一）堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全方針，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《通信法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定，做到生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

（二）檢查項(xiàng)目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職或兼職安全員，明確各級(jí)監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)力及獎(jiǎng)懲，督促和支持安全員的工作。完善符合本班組特點(diǎn)的安全管理模式，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。

（三）堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)會(huì)議，布置安全工作，解決安全存在的問題；每月進(jìn)行講解本崗位使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能，防護(hù)裝置的作用和使用方法；講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項(xiàng)，使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具等；介紹班組安全活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查；教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員，并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情。

（四）切實(shí)加強(qiáng)安全教育工作，確保安全“三級(jí)教育”。重點(diǎn)加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育。確保單位行政負(fù)責(zé)人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。

（五）提高干部職工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全用車申請，出車檢查；宿舍用水用電安全每周檢查；辦公區(qū)域以及設(shè)備儀器的規(guī)范操作；安全學(xué)習(xí)交流記錄。

（六）認(rèn)真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場的安全管理工作。每月對(duì)要專項(xiàng)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并留下記錄。

（七）嚴(yán)格按照《應(yīng)急救援預(yù)案》、規(guī)定，強(qiáng)化《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，保證緊急情況出現(xiàn)時(shí)應(yīng)對(duì)有序、救援有效；強(qiáng)化傷亡事故管理，做到對(duì)各類事故及時(shí)上報(bào)、救援、調(diào)查和處理。

第五篇：公司2018年重點(diǎn)工作

十堰城北投資開發(fā)有限公司2018年重點(diǎn)工作計(jì)

劃

一、項(xiàng)目建設(shè)方面

1、與中標(biāo)的社會(huì)投資方共同出資成立項(xiàng)目公司，盡快推進(jìn)秦巴片區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧示范園二期部分及三期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)，完成項(xiàng)目土地招拍掛工作，力爭在2018年底前竣工并投入運(yùn)營。

2、完成鄖陽汽車零部件基地（A、B、C、D區(qū)）項(xiàng)目建設(shè)，確保企業(yè)如期入駐投產(chǎn)。

3、完成企業(yè)服務(wù)中心辦公樓裝修裝飾及安裝工程，實(shí)現(xiàn)服務(wù)部門集中辦公。

4、加快辦理企業(yè)總部大樓裝修項(xiàng)目招標(biāo)前期手續(xù)資料，啟動(dòng)項(xiàng)目招標(biāo)及建設(shè)工作。

二、項(xiàng)目融資方面

1、積極主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行、工商銀行、興業(yè)銀行、湖北銀行、漢口銀行等商業(yè)金融機(jī)構(gòu)溝通對(duì)接，精心包裝秦巴片區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧示范園、鄖陽汽車零部件基地以及新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目貸款，力爭全年融資7億元。

2、爭取工商銀行公共設(shè)施領(lǐng)域項(xiàng)目貸款剩余資金2億元和國開行棚改項(xiàng)目貸款剩余資金5.9億元全部撥付到位。

三、產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面

1、籌集資金與湖北高投、慧德九淵及城投公司合作設(shè)立湖北高投慧德秦巴產(chǎn)業(yè)基金，確?；鸢踩行н\(yùn)作，為落地企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、完成裕佳公司新建廠房、香菇產(chǎn)業(yè)基地及“清農(nóng)學(xué)堂”項(xiàng)目資產(chǎn)回購工作。

3、按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，積極參與盤活開發(fā)區(qū)園區(qū)企業(yè)低效利用資產(chǎn)工作。

4、配齊新租賃的37套人才公寓設(shè)施，滿足新進(jìn)企業(yè)高管或技術(shù)人員的住宿需求。

5、妥善處理赫斯資產(chǎn)評(píng)估收購及海天新材料工程費(fèi)用等遺留問題。

6、盡快鎖定原光彩公司項(xiàng)目債務(wù)，安全有序兌付剩余收購價(jià)款，完善項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)，組建鄖新產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司，組織實(shí)施新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

7、與新統(tǒng)香公司合作成立新公司，盤活原鄖府薯業(yè)公司資產(chǎn)。

四、自身建設(shè)方面

1、落實(shí)辦公場所，配齊工作人員，完善規(guī)章制度，建立長效機(jī)制，嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)支出，努力為開發(fā)區(qū)建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

2、聚焦工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，提高預(yù)防腐敗工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。