第一篇：雙柳煤礦2010年兩型三化礦井匯報材料

雙柳煤礦“兩型三化”礦井建設

匯 報 材 料

汾西礦業雙柳煤礦

2010年12月31日

2010年“兩型三化”礦井匯報材料

雙柳煤礦2010年“兩型三化”礦井建設

匯 報 材 料

一、礦井基本情況：

雙柳煤礦位于山西省柳林縣孟門鎮白家焉村，是汾西礦業集團公司調整煤炭產品結構，在離柳礦區三交三號井田開發的大型現代化礦井之一。礦井現有職工2371人，實行礦隊兩級管理。近年來，通過幾代礦領導班子的不斷努力，取得可喜的成績。2004年，雙柳煤礦被中國煤炭工業協會評為“雙十佳礦井”和行業級“高產高效”礦井；同年6月，經山西省安全生產監督管理局評定為“煤礦安全質量標準化國標一級礦井”；并順利通過了OHSMS18000職業安全健康管理體系認證、ISO9000質量管理體系認證。2005年，雙柳煤礦被中國煤炭工業協會評為特級“高產高效”礦井;2006年, 礦井被中國煤炭工業協會評為特級“安全高效”礦井，2007、2008、2009年連續三年礦井被中國煤炭工業協會評為 “特級安全高效”礦井。

雙柳井田資源條件優越，煤炭儲量豐富。井田面積29.7km2，含有上組煤3+4#煤和下組煤8#、9#煤。地質儲量3.6億噸，可采儲量2.7億噸。煤質牌號低硫肥煤，屬綠色環保型煤種。煤層賦存穩定，結構中等，自東向西傾斜，傾角0—13°，煤塵具有爆炸性，爆炸指數為38.6%，煤層自燃傾向性為Ⅲ類，不易自燃，最短自然發火期241天，屬高瓦斯礦井。

礦井各系統完善可靠，運行良好，采掘關系正常。礦井開拓方式為斜井——豎井混合式，采區開采方式為前進式，走向長壁式一次采

2010年“兩型三化”礦井匯報材料

全高機械化采煤?；旌鲜酵L，雙回路供電。井下運料系統采用JWB—8/1.27無極繩絞車配合JD—11.4、JD—

25、JD—40絞車進行軌道運輸，二采輔助運輸行人巷采用猴車運輸上下班人員。礦井運煤系統采用集中膠帶巷、主斜井強力皮帶運輸及提升。其中主斜井采用DTC-120/2×560型強力皮帶，二采集中膠帶下山采用 STJ-120/3×560的強力皮帶，南膠帶大巷采用DTL-120/560的強力皮帶，三采膠帶大巷采用DTL-120/560的強力皮帶。

二、2010年全年礦井各項經營指標預計完成情況：

1、原煤產量計劃245萬噸，實際完成269.201萬噸，完成計劃的109.88%；掘進進尺計劃14000米，實際完成14012米，完成計劃的100.09%；

2、礦井采掘銜接正常，開采程序及“四量”符合規定；

3、礦井百萬噸死亡率為零,且無重傷及二級以上非傷亡事故發生；

4、原煤全員效率達到 噸/工。

5、礦井人頭效率 噸/人，比去年同期提高 %，原煤生產人員效率 噸/工，按計劃完成；

6、采煤機械化程度達到100%，綜掘機械化程度達到76.11 %；

7、礦井綜合單產計劃77000噸/個月，實際147947噸/個月，完成計劃的192.14%；綜合單進計劃260.9米/個月，實際314.66米/個月，完成計劃的120.61%；

8、礦井根據北京煤科院支護研究所設計推廣使用新型支護材料

2010年“兩型三化”礦井匯報材料

支護頂板，不但能夠有效控制頂板，減少巷道后期維護工程量，而且節省了大量的支護材料，減少了巷道掘進成本，提高了企業經濟效益。同時，礦井根據井下實際情況，對23405工作面巷道進行優化設計，取消尾巷，并使用原23407運巷，節省巷道掘進進尺1781米，取得了良好的經濟效益。

9、原煤成本計劃 元/噸，實際為 元/噸；利潤計劃 萬元，實際 萬元,完成計劃的 %；

10、質量標準化全部達到規劃分數，在集團公司名列前茅，屬國標一級礦井；

11、能夠按上級規定開展員工培訓計劃；

12、采區回采率年計劃80%，實際81.95%。

13、礦井電力消耗方面，綜合電耗為24.21KWh/噸，原煤電耗為12.92KWh/噸，原煤生產主要材料消耗方面，坑木消耗為14.08m3/萬噸，火藥消耗為124Kg/萬噸，雷管消耗為219個/萬噸，鋼材消耗為3.55噸/萬噸，各項考核指標均達到要求。

三、圍繞“兩型三化”礦井規劃目標，2010年我礦在建設本質安全型礦井中開展的主要工作:

（一）基礎管理精細化

1、嚴格落實各級安全生產責任制，強化干部作風建設 首先建立以安全為重點的干部考核制度，將各部門行政正職做為安全生產的第一責任人，按照“三大標準”把安全責任層層分解，堅持實行安全風險抵押制度；其次，加強領導干部的管理考核，嚴格一

2010年“兩型三化”礦井匯報材料

切外出人員的請銷假制度，并將各級領導績效工資注入安全結構工資一同考核，提升了領導干部的責任意識和大局意識；第三，強化領導干部入井服務生產一線意識，做到超前指揮，超前防范，真正把問題解決在一線、把事故處理在現場。并嚴格規定領導干部的入井天數，強化質量管理考核，帶著問題走一路、看一路、查一路，真正做到安全生產“防在前、想在前、做在前”，從而有效的保障了我礦在今年百萬噸死亡率為零,且無重傷事故發生的年初規劃目標

2、繼續狠抓質量標準化工作，加強現場管理

我們嚴格按照《雙柳煤礦質量標準化管理辦法》中的規定，與標準化日查、旬檢和專項檢查相結合，將全礦的所有在用巷道與工作面進行分段、分片劃分，確定每段區域隱患排查的管理者、隱患整改的責任者、監督者與驗收者，并在巷道或區段的醒目位置，懸掛責任牌板。做到有計劃、有步驟、有安排、有落實。

同時，在實踐中我們摸索出了現場管理新辦法，以動態班評估為主，強化現場管理，規范職工的作業行為，把安全檢查由“靜態”檢查變為“動態”檢查，由表層次向深層次，由重結果變為重過程，由采掘開延深到機運通。做到當班質量問題當班處理，并建立責任追究制度，把安全質量隱患消除在當班，消除在當場。從而有力的促進了安全生產。

3、積極推廣新技術、新工藝，依靠科技促生產保安全 ⑴礦井積極響應山西焦煤以及集團公司的有關文件精神和要求，積極進行開展工作。礦井先后申報多項科技成果，其中有：尾巷支護優化設計、瓦斯抽放工藝優化和注氣抽放瓦斯實驗研究、本安型礦井

2010年“兩型三化”礦井匯報材料

數字信息化系統建設、軟巖全錨桿支護技術的應用等成果，多數成果已成功應用在生產實踐中。

⑵礦井制定并實施了技術管理創新獎勵考核辦法，先后建立并實施了“QC”成果獎、管理創新獎、科技成果獎等，并實行了獎勵約束機制，有效地調動了廣大科技人員及全體員工參與技術創新的積極性。

（二）技術裝備現代化

1、重視裝備投入，提高單產單進水平，著重打造創水平隊伍 礦井先后將主斜井強力皮帶、副立井絞車、井下變電所安裝了集控裝置，實現了智能化管理，同時引進了MG400/940-WD電牽引式大功率采煤機、ZZ6000-20/42型液壓支架、SGZ-880/800型工作面刮板輸送機、EBZ-160掘進機、EBZ-220掘進機等設備。

2、加大安全設施投入，實現礦井持續安全生產

今年以來，礦井對監測監控系統進行了升級改造，對各采掘工作面及井下的各瓦斯監控點進行24小時不間斷全方位監控；投運了郭家山地面大功率瓦斯抽放泵站，分源抽放，采掘工作面實現了抽采達標生產，礦井抽采率走在山西焦煤集團前列；井下安裝了人員定位管理系統，實時對入井人員進行監測；對綜采工作面支架工作阻力實現了在線監測，綜掘工作面實現頂板離層在線監測。

礦井開掘工作面采用了雙風機、雙電源自動切換裝置、除塵風機裝置，按規定更換了瓦斯抽放管路，完善了井上下抽放管路系統，對綜采工作面進行本煤層、落山、尾巷瓦斯綜合抽放，為礦井安全生產

2010年“兩型三化”礦井匯報材料

提供了可靠的安全保障體系。

（三）人員培訓制度化

2010年，礦井曾先后組織開辦了分專業、分工種的職工技能比武大賽與全礦性的職工職業技能鑒定、考評工作。通過層層篩選、選拔，挑選出一部分專業技術強、業務能力高的職工充當到一些關鍵的、特殊的崗位上，通過給予一定的獎勵、榮譽及待遇，使其能夠充分發揮自己的聰明才智及技術工作，從而為礦井做出更大的貢獻；同時通過開展多方面、多渠道、多種形式的全員培訓，實現了全礦井人員年輪訓一次,特殊工種每年不少于一月的培訓。我們通過對職工進行“三大規程”、“安全管理示范礦井建設標準”、“一通三防實施細則”、“手指口述”及各項安全管理、專業技術等行之有效的培訓，進一步提高了職工的素質，將“手指口述”切實貫徹到生產實際中，提高職工應對各種災害并能夠進行自保、互保的能力。

總之，幾年來我礦依靠科學技術進步，積極采用新技術、新設備、新工藝、新材料，達到了高水平的機械化和自動化，實現了持續、穩步安全高效生產，進一步加強對員工的技術技能培訓，逐步提高了職工的整體素質，通過全礦職工的共同努力為集團公司實現“雙三千萬噸”的宏偉目標做出了應有的貢獻，進一步引導我礦向“兩型三化”礦井發展的高層次攀升。

雙柳煤礦 2010.12.31

第二篇：雙柳煤礦2013年特級安全高效礦井匯報材料

雙柳煤礦2013特級安全高效礦井

申 報 材 料

雙柳煤礦位于山西省柳林縣孟門鎮白家焉村，是汾西礦業集團公司調整煤炭產品結構，在離柳礦區三交三號井田開發的大型現代化礦井之一。礦井先后榮獲“雙十佳礦井”、“行業級高產高效礦井”、“國家級煤礦安全質量標準化礦井”、“國家特級安全高效礦井”“省屬企業文明單位”“省屬企業文明單位標兵”“全國煤炭系統文明煤礦”“省級安全文化建設示范企業”“國家級安全文化建設示范企業”等多項殊榮，實現了建礦以來百萬噸死亡率為零的持續安全生產記錄。

一、礦井概況：

雙柳井田面積29.6072K㎡，分別為：3#、3+4#煤、8#、9#煤。截至2013年底，礦井地質總儲量33637萬噸，可采儲量23383.2萬噸，其中3#煤地質儲量為1356.8萬噸，可采儲量955.2萬噸；3+4#煤地質儲量為8011.1萬噸，可采儲量為5520.2萬噸，8#煤地質儲量為10959.5萬噸，可采儲量為7593.4萬噸；9#煤地質儲量為13309.6萬噸，可采儲量為9314.4萬噸，服務年限為64.24年。

礦井井田范圍內煤層賦存穩定、結構中等、自東向西傾斜、傾角0-13°。煤塵具有爆炸性，爆炸指數為30.8%-40.9%；煤層具有自燃傾向性，等級為Ⅲ類，不易自燃。2012年鑒定礦井瓦斯絕對涌出量77.48m3/min，相對涌出量15.17m3/t，屬高瓦斯礦井。

二、2013年礦井主要生產技術經濟指標完成情況：

為了完善內部約束機制、規范財務管理行為、提升礦井管理水平，雙柳煤礦堅持觀念創新、制度創新和管理創新，經過一年的探索實踐，創建了以成本控制為中心的全面預算管理模式，實現了全員參與、全時段控制、全面考核，這一模式是內部基礎管理、預算管理和信息化三者有機結合的成果，是經營行為分解、動態控制、信息化運行的模

式結合。通過全面預算管理的實施，使復雜的事情簡單化、簡單的事情標準化、標準的事情流程化、流程的事情軟件化，逐步使礦井的管理水平邁上一個新的臺階，2013年礦井主要生產技術經濟指標具體完成情況如下：

1、礦井原煤產量計劃250萬噸，實際完成259.98萬噸，完成計劃的104%；

2、掘進進尺計劃18230米，實際完成19777米，完成計劃的 108.48%；

3、綜合單產計劃180000噸/個月，實際完成182893噸/個月，完成計劃的102%；

4、綜合單進計劃 265米/個月，實際316.3米/個月，完成計劃的119.35%；

5、原煤生產人員效率計劃12噸/工，實際為13.07噸/工，完成計劃的109%；

6、采煤機械化程度達到100%，掘進裝載機械化程度達到92.12 %，綜掘機械化程度達到80.86%；

7、礦井人均工資117590元/年，同比增加1.01%；

8、礦井實現利潤10366萬元；

9、礦井采掘抽銜接正常，“四量”符合規定要求，開采程序符合規定，采區回收率年計劃80%，實際83.37%；

10、礦井全年百萬噸死亡率為零,且無重傷及二級以上非傷亡事故發生；

11、質量標準化達到規劃分數，在集團公司名列前茅，建設成國家級的質量標準化礦井和國家級安全文化示范企業。

12、礦井調度室、監測監控、各主要生產經營科室全部實現了計算機網絡化管理。

13、環保工作能夠遵守國家法律法規，各項環保指標符合規定，并有合法有效的排污許可證明。

三、優化開拓方式，合理集中生產

2013我礦堅持“一礦一井一面”的生產格局，堅持走人員少，產量大，效益高的新型集約化路子，實施一人多能，增產不增人，不斷提高單產單進水平。礦井開拓方式為斜井-立井混合開拓，井田呈一大單翼下山開拓格局，采區大巷設膠帶、軌道、回風、輔助運輸四條巷道，除井底車場和風橋外，其余巷道均為煤層大巷，大大提高了礦井單進水平，縮短了采區、工作面準備周期。采區內沿集中下山兩側布置走向長壁回采工作面，軌道順槽及膠帶順槽分別垂直于集中下山沿煤層走向布置?；夭煞绞綖椴蓞^前進式，工作面后退式。采煤方法為走向長壁式一次采全高綜合機械化采煤，全部垮落法管理頂板。

我礦現有兩個采區，其中三采區為主采區，二采區為備用采區。生產隊組五個，一個綜采隊，一個準備隊，兩個綜掘隊，一個開拓隊?；夭晒ぷ髅鎯蓚€，一采一備，主采面在三采區，備采面在二采區，兩個綜掘隊在三采區掘進施工，開拓隊在二采區掘進施工，采區采面設置合理，采掘工作面個數符合規程要求。

四、積極推廣新技術、新工藝、新裝備，為礦井安全高效發展提供有力保障

我礦不斷依靠科技進步，堅持科技興礦戰略，堅持管理、裝備、培訓三并重原則，投入大量資金，完善安全設施，保證了礦井健康發展。在地面興建了郭家山瓦斯抽放泵站，實現了二采、三采瓦斯分源抽放，安裝了瓦斯抽放在線監測系統，使礦井瓦斯抽放系統更加完善；進一步優化通風系統，實現了二、三采區分區通風，提高系統的穩定性；綜采工作面全部使用液壓自移式超前支架和自移式端頭支架，采掘工作面輔助運輸全部使用單軌吊運輸物料，實現了運輸無軌化、連續化、液壓化；郭家山副立井采用型號為JKMD-3.5×4（III）E多繩摩擦式提升機絞車，提升機與電動機的連接方式采用低速直聯，上下

進出罐籠兩側設置阻尼雙捕搖臺，具有承接功能；礦井先后對井下變電所進行了高低壓開關、風機開關的監控及防越級跳閘系統改造，提高了供電系統可靠性和安全性，為變電所實現無人值守創造了條件；井下各采掘工作面安裝了KTK125-DH礦用本質安全型擴音電話；完善了現代化監測監控系統，以便能夠及時掌握井下各地點生產狀況與瓦斯濃度，實現了安全生產指揮作用。在主斜井強力皮帶、副立井絞車、井下變電所安裝了集控裝置，實現了智能化管理；在采煤工作面采用了MG400/940-WD電牽引式大功率采煤機、ZTZ14400-23/48端頭支架、SGZ-800/800型工作面刮板輸送機、SZZ-1000/400轉載機、SSJ-1200/2×315膠帶輸送機、PCM200破碎機；在開掘工作面投入了EBZ-220G、EBZ-260掘進機，進一步提高了我礦的采掘裝備水平。在頂板管理上，回采工作面全部安裝了光感式壓力表和支架工作阻力在線監測系統，對支護質量實時監測，為頂板管理提供了科學準確數據；綜掘工作面全部實現了頂板離層在線監測系統，對支護質量實時監測，為頂板管理提供了科學準確數據；綜采工作面超前支護使用了液壓電纜自移裝置，大大減輕了工人的勞動強度；材巷超前支護內投入使用ZT型超前自移支架，使用該支架后增加了支撐強度，加快了循環速度，以前3-4人同時作業減少到1-2人，節省了勞動力，提高了機械化程度和開機率，減輕了勞動強度，減少了不安全隱患，保證了作業人員人身安全；綜掘工作面臨時支護全部使用機載前探支護淘汰了原有帶帽點柱支護，實現了機械化支護作業，降低了作業強度，提高了單進效率。

五、以“一通三防”為重點，多管齊下，進行瓦斯攻堅綜合治理，為安全生產提供技術保障

我礦回采面現采用的抽采方法包括材、運兩巷本煤層鉆孔抽采、回采面回風巷煤體鉆場裂隙帶鉆孔抽采、抽采巷頂板裂隙帶鉆孔抽采、回采工作面布置高抽巷等多種瓦斯抽采方法，使回采面上隅角的

瓦斯濃度能控制在0.3%-0.5%之間，回風流瓦斯濃度控制在0.3%-0.4%之間，工作面瓦斯抽放率在60%以上，確保了回采工作面的安全生產。

掘進工作面采用邁步式區域預抽、煤體鉆場超前預抽等抽采方法進行掩護式掘進，同時采用邊掘邊抽的方法進行掘進期間的瓦斯抽采。同時積極利用千米鉆機和澳鉆在主要大巷開展大面積區域瓦斯預抽等多種方法。

礦井積極利用ZDY-6000LD鉆機、VLD_1000型定向鉆機開展大面積區域瓦斯預抽工作。在三采回風巷、313切割巷、314切割巷、312抽采巷、309運巷、309抽采巷、312運巷回風聯巷、314抽采巷、三采六聯巷等地點共計施工93個區域預抽鉆孔，提前預抽了未采掘區域煤體中瓦斯。2013年礦井全年抽采進尺達到174860米，區域預抽進尺為79514米，瓦斯抽采量為2357.18萬立方米，抽采率為55.27%。

同時礦井與晉煤藍焰公司合作開展地面抽采井的瓦斯抽采工作，現已施工地面抽采井25口，有9口已經壓裂正在開展抽排工作，單井的日抽采量為1000m3。

目前我礦配有ZDY6000LD履帶式鉆機2臺、SGZL-3B型鉆機12臺、KHYD155型巖石鉆機20臺、VLD-1000型澳鉆2臺、CMS-800/30石家莊中煤深孔鉆車1臺。

六、鞏固成果，穩步提升，繼續開展礦容礦貌專項整治 雙柳礦投資232.29萬元建立了礦井水處理站、投資238.76萬元建立了生活污水處理站、投資52.6萬元建立矸石垃圾填埋廠、投資150萬元購置了水軟化系統，投資21.5萬元購置除塵設施、投資26.2萬元用于噪聲防治；投資二百余萬元在礦區周圍山上植樹25000余株。建起了有噴泉、涼亭，人造植物、植被的綠化帶；雙柳在環境建設方面注重實行“五同時”；煤礦采空區地面得到填充和復墾，截至目前為止綠化面積達到了43%，達到礦區綠化水保要求；礦井口洗煤

廠洗煤用水實現閉路循環系統，杜絕了污染；在環保節能方面，雙柳礦各項環保工作能夠遵守國家法律、法規，各項環保指標符合規定，并有合法有效的排污許可證，對礦井水處理站和生活水處理站進行了改造，提高了處理能力；對場區建筑物外墻進行了全面清理、對宿舍的門窗玻璃進行了更換，洗衣房和凈化水處理站加裝了防盜及防護設施、強化了“兩堂一舍”管理、檢查和監督，大量的工作使雙柳礦區環境更加整潔，被山西省環保局評為“藍”色——環境良好企業。

七、加強企業文化和精神文明建設，為現代化礦井建設提供精神保障

我們以兩級集團公司企業文化為指導，結合自身實際，堅持“以人為本，重在建設”的方針，建立了黨、政、工、團、女工“五位一體，全員參與”和“黨委管黨、行政管長、工會管網、團委管崗、女工管幫”企業文化創建機制，形成了人人參與、全員共建、齊抓共管的企業文化建設氛圍。我們大力弘揚“團結、拼搏、務實、創新”的雙柳精神，制訂出《雙柳煤礦精神文明創建活動實施方案》，建成和開展了以“四五六”安全文化為基礎的多種文化建設，通過大力開展群眾性文明和諧創建活動，營造健康向上的文化環境、安居樂業的生活環境和可持續發展的生態環境，形成了知榮辱、講正氣、促和諧的良好風尚，并通過開展“愛企業、愛雙柳、愛崗位、愛家園”“四愛活動”和爭創“十佳百星”等活動，全礦文明創建活到蓬勃開展。

為了進一步改善職工生活工作環境，提高職工文明生活質量，購置了體育健身設施，興建了職工閱覽室；在職工住宿方面，實現了住宿公寓化，對三幢單身公寓進行刮白和刷漆，并全部安裝了空調、閉路電視、寬帶網線，為職工們營造了怡人的生活環境；為確保職工勞動保護，礦后勤部門積極開展各項工作，對去年存在的問題進行了逐項整改，投入使用的郭家山廠區，實現產、辦分離，“兩堂一舍”，采用了“一卡通”管理模式，集中統一管理。澡堂、食堂、任務接班

室、浴室、燈房分區明確，聯系方便，礦采取定期或不定期的方法，組織相關人員對后勤管理進行考核打分，達到促進服務、提高質量的效果。

雙柳煤礦 2014年2月25日

雙柳煤礦2013特級安全高效礦井

申 報 材 料

山西汾西礦業（集團）有限責任公司

雙柳煤礦

二〇一四年二月二十五日

第三篇：樹立安全發展理念全面推進“兩型三化”礦井建設

文章標題：樹立安全發展理念全面推進“兩型三化”礦井建設

樹立安全發展理念全面推進“兩型三化”礦井建設

安全是煤礦生產永恒的主題，“兩型三化”礦井建設是當前煤礦企業矢志不渝追求的目標，它對煤礦企業的安全生產和經濟效益的提高起著至關重要的作用。要全面推進“兩型三化”礦井建設，就必須樹立安全發展理念，突出以人為本，抓

好科技興安，強化執行力建設，大力推行精細化、零缺陷管理，促進安全生產形勢健康穩定的發展。

一、堅持以人為本的發展理念，著力實現“人”的本質安全

安全工作是一項復雜的系統性工作，但無論怎樣復雜，只要把握住“人”這一核心，遵循“以人為本”的基本準則，就沒有解決不了的問題。在堅持以人為本上，突出“本質安全、珍愛生命”理念的滲透力和影響力。我們礦從硬環境和軟環境兩個方面著手，在改善生產條件、工作環境，加強基礎建設方面狠下功夫，投入資金20余萬元，建立了井上、下安全文化長廊、區隊安全文化室。充分利用廣播、電視、畫廊、櫥窗等宣傳陣地，引導職工牢固樹立“安全工作只有起點，沒有終點”和“安全無小事、小事當大事、事事抓落實、確保不出事”的理念。開展了工亡家屬話安全、童心牽手保安全、文藝演出送安全、二道防線促安全等專場安全教育活動57次。根據不同階段的安全管理重點，確立安全教育主題，每周編發事故案例，每月組織安全教育大課，分管領導進行主講，去年共舉行安全大課12場次，編發事故案例61期，3000多人次受到安全教育。8個黨群部門分別和17個基層單位結對聯系，日提問、周學習、月考核、季抽考，考核結果與單位經濟利益掛鉤。安全教育活動的深入開展，嚴格的考核，有力提高了職工的安全思想境界，使職工自覺地把安全當作自己的事，逐步向“想安全、會安全、能安全”轉變。同時，牢固樹立“培訓不到位，人人是隱患”的觀念，因材施教，按需培訓，教考分離，形成以職校為主渠道、以區隊為基礎的培訓管理體系，確保安全培訓覆蓋率達到100。針對職工隊伍新老更替和工種轉換、技能型人才緊缺的狀況，以基地建設為依托，先后建成了集教學、實驗、科研為一體的綜采培訓基地和機電培訓基地，以本礦勞模和技術能手命名的“陸振祥、狄遠德、郝大寶”等勞模創新，為安全技能培訓搭建了新的平臺。以采煤一區為綜采培訓基地，選派其他采煤工區整班組建制編入正常生產作業，從采煤一區選派技術骨干到其他工區帶班指導操作，積極推行CBA職工技能考核辦法，提高了人員的操作水平。以機電科為機電培訓基地，實行機電維護員全員輪訓制度，將全礦機電維護員分期分批派送到機電科指定導師跟班輔導，每期6個月，規定期限內達不到技術要求的，嚴格對師徒進行考核獎懲。建成兩大基地以來，先后培養了一大批技能型、創新型人才。采煤一區作為集團公司的重點采煤區隊和礦扛腰工區，從2003年開始，先后3次抽調人員近300人，分別前往孟巴項目部、山東里能集團新河礦、山東湖西礦外出創業，使一個綜采區隊變成了四個區隊。在人員進出頻繁、工作面生產條件差、設備嚴重老化等困難情況下，在礦本部生產的區隊始終保持穩產增產水平，工作面單產連續14年突破百萬噸，名列省內同行業前茅，建礦以來連續18年實現了安全生產。

二、堅持科技興安的發展理念，著力實現系統防護的本質安全

建設“兩型三化”礦井的核心就是杜絕各類事故的發生。要控制重大事故，必須首先保證物的安全運行和系統的本質安全，提高機器設備和防護系統的安全性和可靠性。為此，要依靠科技進步，全面提高采掘生產系統的機械化、集約化水平。堅持自主創新，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新裝備，逐步淘汰落后設備和工藝，提升物態本質安全水平；建立完整的風險預控系統，突出抓好系統的本質安全。我礦曾經深受沖擊礦壓、高溫水害之苦，一度成為制約企業發展的瓶頸難題。為了做好沖擊礦壓的防治，與中國礦大合作，組織研究了微震監測和井下電磁輻射預測沖擊礦壓技術，在現場堅持“尊重規律、精心組織、慎之又慎、確保萬無一失”的管理思路，進行了以建立系統監測、動態防治技術為主要內容的研究，最終形成了沖擊礦壓強度弱化減沖理論和動態防治技術。在高沖擊礦壓區域9202、9112等6個工作面掘進、回采過程中，堅持“生產服從于防沖”的原則，通過綜合運用煤粉量檢測、電磁輻射檢測、微震監測等手段，采取調整采煤工序、增設安全通道、煤巖體爆破卸壓、注水軟化等防治措施，基本控制了沖擊礦壓，安全生產原煤15多萬噸。其科研成果《高沖擊危險區沖擊礦壓系統動態防治研究》通過了省級科技鑒定。

在安全投入上，堅持做到該花的錢一分不少，該投入的資金及時到位。近五年來用于礦井安全生產方面的資金達到5100多萬元，主要生產系統和裝備實現了“六化”。一是生產裝備機械化。大力推廣應用綜采、綜放、綜掘工藝，提高機械化、規?；潭龋V井單產、單進水平大幅度提升。綜采

第四篇：雙柳煤礦一月份一通三防會議紀要

汾雙礦一月份一通三防暨瓦斯抽采專題

會議紀要

時

間：二〇一七年一月五日 地

點：礦調度會議室 主 持 人：宋銀珠

參會人員：趙仕元

曹建國

姜新剛

郭

梁

李

毅

李步先

王升榮

張建新

郭照恩

郭志寶 王國飛

張家貴

石素寶

李乃榮

宋金成

郝晉輝

胡

瑞

成紹剛

李衛平記

錄 ：王

帥

會議議題：十二月份工作點評總結，一月份工作安排部署

2017年1月5日上午09:00時，礦調度會議室召開了月度一通三防暨瓦斯抽采工作例會，會議對2016年12月份重點工作整改落實情況逐條點評，并將2017年一月份重點工作進行安排部署。

首先，通風區長王升榮對2016年十二月通風區各部門工作進行總結匯報，安排部署2017年一月工作，具體內容如下： 一、十二月份工作總結

1、繼續組織人員素質提升培訓，重點學習了《國務院安委辦對“11.29”“12.3”煤礦事故通報和省政府安委辦深刻吸取事故教訓切實加強安全生產工作警示的通知》《近期集團公司礦井存在隱患的調查通報》以及礦井應急救援預案等文件，認真傳達文件會議精神，確保能夠將文件內容貫徹到每一個職工。

2、根據集團公司和上級檢查隱患問題，進行逐條落實整改，12月份共計查出“一通三防”隱患30條，截止12月31日，已整改完成29條，有1條未到期，已督促加快整改進度，保障所有問題均能夠按時進行四定處理。

3、通風區牽頭，組織進行全礦自救器培訓，采用井口入井出井的操作培訓、周五、班前會等多種形式，分階段進行培訓，并進行了抽查，對不及格的人員進行再培訓，保障入井所有人員都能夠熟知自救器使用方法，有效提升礦井防災抗災能力水平。

4、配合重慶煤科院進行“三帶”研究，本月進行了取樣分析，并對資料進行統計、整理，為下一步的課題研究做好準備。5、23(4)15材巷貫通前，通風區制定了周密的貫通方案和措施，通風隊提前準備貫通所需的材料，貫通期間區領導現場跟班指導，確保貫通期間的安全和貫通后的風量按需調節。

6、本月通風隊要提前將33(4)21底抽巷風機風筒準備到位，并做好試運轉工作，保障巷道順利開口施工。

7、根據安排，逐步更換現已安裝的避難硐室風門，本月已將33(4)15運巷、抽采巷兩處地點更換為鐵質風門。8、33(4)13切割巷刷擴期間，通風區負責協調，安排專人將新施工的密閉墻處施工了兩個木垛進行加固，提前為巷道刷擴工作做好準備。

9、本月通風區組織編制了2017《災害預防與處理計劃》工作，進行會審后上報了集團公司相關單位。

10、本月計劃對三采回風及三采輔助回風巷新鋪設的DN720mm瓦斯主管路與主抽采系統進行對接，由探放區牽頭負責。

11、加強33(4)13運巷和三采膠帶延伸千米鉆場內鉆孔施工期間的安全管理，加大區域預抽鉆孔的施工力度，由探放一隊負責。二、一月份工作計劃

1、通風區負責組織專人進行礦井風量的全面測定，根據風量測定情況組織進行礦井風量調整、優化，減少無用風，做到各地點通風系統合理、運行穩定可靠。

2、組織編制2017各類管理、考核文件的編制了責任分解，要保障各項文件內容均有整改責任人和督查責任人，確保責任分解合理到位。

3、做好33(4)18抽采巷回風聯巷貫通準備工作，通風隊要制定周密的貫通方案和措施，提前準備貫通施工通風設施所需的材料，貫通期間安排領導現場跟班，確保貫通期間的安全和貫通后的風量按需調節。

4、加強特殊地點瓦斯管理，下組煤軌道巷、33(4)18抽采巷、33(4)21底抽巷掘進期間，每班由瓦檢員按規定檢查工作面、回風流瓦斯情況，發現瓦斯涌出異常及時匯報通風調度，做好瓦斯超限事故應急處置。

5、加強薄弱環節通風管理，春節放假期間瓦檢隊加大對管理重點和薄弱地點的巡查力度，尤其是二、三采區回風巷、各采掘工作面、密閉、角聯巷道等地點，消滅死角、盲區，確保礦井通風系統運行安全、可靠。

6、三采區瓦斯管路改造工作結束后，通風隊要及時將33(4)05聯絡巷進行封閉，要抓好密閉墻施工質量，保障嚴密不漏風。

7、繼續與重慶煤科院聯系，做好科研項目工作，通風區安排專人進行氣體取樣和數據檢測分析，總結采空區氣體變化規律，為工作面防滅火措施提供有力依據。

會上、總工程師姜新剛在聽取總結和匯報后強調： 通過聽取上述專業科室負責人的工作匯報以及下開年月的工作安排部署情況我提一下幾點：

一、通風區、防突區要認真編寫各項管理制度和考核制度，參照新版煤礦安全規程的各項內容進行制度修訂工作。

二、保障現階段的采掘銜接平衡，認真組織春節前后的工作面停產、復產期間的驗收檢查工作，以及妥善安排留守人員。

三、復工后有效組織各單位開展現階段重點工作，特別是一通三防重點工程方面，其中，瓦斯管路改造情況要及時跟進，按期完工。

四、重視井下支管在線監測以及儀器儀表的校檢，及時更換或維修失效的傳感器。

五、聯系重慶煤科院與平安公司做好礦井“三帶研究”項目以及防突評估工作。

六、堅持制度落實到位，管理處罰到位。

最后，礦長宋銀珠對近期一通三防各項工作進行了點評，并做出了重要講話：

我礦生產管理中，切實把安全放在一切工作的首位，首先“一通三防”工作與采掘生產有著密切的聯系，直接制約著安全與生產。

姜總此前提到的各單位要高度重視春節期間的人員留守，職責分工，確保春節期間的生產工作安全的進行。

另外，各單位盡快匯編相關的管理制度和考核制度，為下一的安全生產提供指導。

最后，要明確崗位職責，各單位協調配合保證采掘銜接平衡，將日常工作和管理制度有機的結合起來，保證人員安全培訓的實效性，提高全礦的安全管理水平。

山西汾西礦業（集團）有限責任公司雙柳煤礦 印發3份

第五篇：煤礦六型礦井實施方案

**煤礦“六型礦井”創建工作實施方案

為進一步貫徹落實縣委**書記的重要指示精神，按照國家、省、地有關安全生產的法律、法規及政策規定，全面加強我礦安全生產和現場管理，有效減少和防止各類生產安全事故，創建安全型、科技型、環保型、法制型、循環型、和諧型“六型礦井”，推進我礦安全生產工作上水平、上臺 階，根據《中共**縣委**縣人民政府關于印發**縣創建“六型礦井”工作實施方案的通知》（**委通字〔2010〕22號），制定**煤礦六型礦井”創建實施方案。

一、總體思路和工作目標

（一）總體思路

堅持科學發展和安全發展的理念，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；堅持以人為本，始終把保護從業人員的生命安全和職業健康作為工作的出發點和立足點；堅持標本兼治、重在治本，重點遏制各類事故發生；堅持可持續發展的思路，推進**煤礦安全發展建設。

圍繞“一條主線”，貫徹“兩個理念”，深化“三個認識”，突出“四個常態化”，實現“五個提升”，促進“六個轉變”。

——圍繞“一條主線”：這條主線，堅持以人為本，增強紅線意識，嚴格落實安全生產主體責任，促進全面和諧發展。

——貫徹“兩個理念”：1.企業越困難，越要抓安全，抓 不好安全更困難。2.事故可防、風險可控、災害可治。

——深化“三個認識”：1.安全是系統工程，必須用聯系的觀點去認識。2.安全是長期、連續的工程，必須立足眼前，著想長遠。3.安全是效益工程，必須正確處理安全與生產的關系。

——突出“四個常態化”：安全教育培訓常態化，隱患排查常態化，安全專項治理常態化，質量標準化建設常態化。

——實現“五個提升”：提升本質安全管理水平，提升安全隱患排查水平，提升安全專項治理的水平，提升全員綜合素質水平，提升安全文化建設水平。

——促進“六個轉變”：管理重心由礦井向區隊班組轉變，管理時段由事后向事前轉變，管理對象由事故向隱患轉變，管理方法由應急向預警轉變，管理手段由行政向法規、經濟轉變，管理內容由傷亡向職業健康轉變。

（二）工作目標

1、井下杜絕重傷及以上人身事故和重大非人身事故，地面杜絕輕傷以上人身事故和一般以上非人身事故；實現安全生產。

2、嚴格按照國家一級安全質量標準化礦井建設。在公司季度達標驗收中確保達到85分，力爭90分以上；確保80%以上專業達標位居第一。

3、杜絕瓦斯超限現象發生，實現“三零”目標。

4、繼續保持國家級安全文化示范化礦井榮譽稱號。

5、杜絕新發塵肺病病例和較大及以上急性職業危害事 故，杜絕噪聲和接毒等職業病發生。

二、組織機構

成立**煤礦創建“六型礦井”工作領導小組 組

長：*** 副組長：*** 成員：各專業副總、各單位部門負責人

領導小組辦公室設在安監處，由安全礦長兼任辦公室主任，具體負責創建“六型礦井”日常工作。

三、工作內容

（一）突出安全第一，建設安全型礦井。

1、抓好精細化管理工作。

一是抓好責任落實。堅持誰主管誰負責，誰分管誰負責，誰出問題就追究誰的責任，按照“抓住不落實的事，追究不落實的人”的要求，把責任追究和過程管理結合起來，切實落實“兩個主體責任”。

二是進一步加強安全大檢查。由礦領導牽頭組織開展各類安全大檢查，進一步加強安全生產各項制度的落實，進一步夯實我礦基層基礎管理工作，進一步提升我礦安全保障水平，堅決杜絕各類事故發生，確保礦井安全生產。

三是進一步深化隱患排查治理，徹底消除事故隱患。四是加強礦井基礎表冊規范化管理。規范統一《安全生產隱患排查記錄簿》、《煤礦前探記錄登記簿》、《安全生產重 大事故隱患治理措施登記簿》、《煤礦企業出入井人員檢身登記冊》、《煤礦企業礦燈發放登記冊》、《煤礦企業班前會議記錄冊》、《煤礦企業負責人及管理人員輪流帶班下井記錄》、《煤礦前探鉆桿現場清點登記冊》、《煤礦瓦斯超限處理記錄登記冊》等表冊的填寫、簽字、審核。

五是深化區隊班組建設。由“生產任務型”向“安全生產型”轉變，提高全面管理能力。建立有效的班組管理辦法和考核機制，積極鼓勵班組自查自糾“三違”行為。建立健全班組安全管理激勵機制，為班組安全管理提供有力支持。

六是全面開展“細節決定成敗”的學習、討論，提升精細化管理能力和水平。

2、完善組織機構，確保制度、措施落實。

一是完善安全生產管理體系，建立健全安監、通防、地測、調度、技術等管理機構。

二是礦主要負責人每周至少召開1次安全生產辦公會議，駐礦安全督查員參加，專門研究解決安全生產中存在的問題，會議必須有規范的記錄，載明議定事項、決定，以及落實的人員、措施、期限。

三是必須編制災害預防和處理計劃，并根據具體情況及時修改，由礦長負責組織實施。煤礦每年至少組織1次礦井救災演習。

四是必須建立以下安全管理制度：安全生產責任制度，安全會議制度，安全目標管理制度，安全投入保障制度，安全質量標準化管理制度，安全教育與培訓制度，事故隱患排查與整改制度，安全監督檢查制度，安全技術審批制度，礦用設備器材使用管理制度，礦井主要災害預防制度，事故應急救援制度，安全與經濟利益掛鉤制度，出入井人員管理制度，安全隱患舉報獎勵制度，管理人員下井及帶班制度，安全操作管理制度，爆破器材管理制度，企業需要制定的其他制度。

3、加強現場管理。

嚴格落實行署《關于加強煤礦現場管理工作的暫行規定》（**署發〔2007〕39號，全面加強通風、瓦斯、防突、爆破、頂板、機電、運輸管理及水害防治、隱患排查治理等各項工作，嚴防“三違”，嚴禁“三超”。

4、實行標準化建設管理。

一是必須實行安全質量標準化管理，制定達標計劃，落實達標任務，實現煤礦采、掘、機、運、通等系統及地面設備設施的安全質量標準化建設。

二是嚴格執行**安委發〔2010〕10號文件精神，礦井建成投產之日必須全部達標。

5、加大安全投入。

按規定足額提取生產安全費用、維簡費和風險抵押金等，制定安全費用使用計劃，加大安全工程和設施設備投 入，保證隱患舉報、獎勵、整改資金及宣傳、教育、培訓費用足額到位。

6、加強“應知應會”教育培訓。

一是落實全員安全培訓。對新招入礦的井下作業人員，必須進行不少于72學時的安全教育和培訓，考核合格并在有經驗的職工帶領下，實習滿3個月后方可獨立上崗作業。井下作業人員每年接受教育培訓時間不少于20學時。

二是明確培訓管理責任，制定教育培訓計劃，落實培訓場地、經費、教材、教員及必要的實驗儀器設備，確保按規定落實對職工的培訓。

三是所有從業人員必須經過“應知應會”教育培訓，考試合格，持證上崗。

7、加強安全文化建設。

一是大力倡導和培育安全文化理念，教育員工牢記“安全第一、預防為主”的宗旨，充分認識安全是煤礦的第一政治，是各級領導的第一責任，是企業的第一效益，是職工的第一福利，沒有安全就沒有干部的政治生命，沒有安全就沒有職工的家庭幸福，沒有安全就沒有企業的經濟效益，沒有安全就沒有礦井的持續發展。

二是在礦區內設立安全文化園地、安全文化長廊、安全文化社區，廣泛征集安全漫畫、安全警句格言，將安全文化宣傳到井下，宣傳到迎頭采面，營造濃厚的安全文化氛圍，提高員工自保、互保意識，做到不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害。

三是建立煤礦、區隊、班組、個人四級安全管理體系，構建共同的安全價值觀念，從“要我安全”升華到“我要安全”，立足于消滅“三違”，規范干部職工的安全行為，進一步強化生產現場人員的安全意識。

四是倡導安全親情理念，營造“關注安全，關愛生命”氛圍，懸掛全家福生活照，進行崗前宣誓，引導員工樹立“人的生命不只屬于自己”的思想，保護好自己，就是保護好家庭，做一個熱愛生活、珍愛生命、對家人負責的人。

五是以廣播、電視、展板、標語、演講、知識競賽等多種形式做好安全生產宣傳工作。

8、加強企業文化建設。

一是明確企業發展目標，加強體制機制建設。二是建立職工長期保障體系，把績效工資、安全工資與養老保障有機結合，打造一支穩定的干事創業隊伍。

三是完善獎懲制度，鼓勵創新管理模式，有效調動員工積極性，規范員工行為。

四是改善員工福利，提高保障水平。

（二）突出科技興安，建設科技型礦井。

1、完善礦井安全監控系統。

一是礦井瓦斯監控系統、視頻監控系統、人員定位系統 符合AQ1029—2007煤礦安全監控系統通用技術要求。

二是所有安全監控系統檢測儀器的裝備、設計和安裝、傳感器設置、使用與維護、系統及聯網信息處理符合相關規定，管理制度與技術資料齊全。

三是安全監控系統與縣監控中心正常聯網。

2、加強礦井人員信息化管理系統的建設和管理。一是安裝計算機網絡硬件、系統平臺、數據庫平臺、通用軟件、應用軟件、終端設備。

二是配備人員信息化管理系統操作管理人員。三是人員信息化管理系統與各級煤礦監管部門正常聯網。

四是能及時將礦井人、財、物及隱患排查治理情況反映到各級安全監管部門網站。

3、加強瓦斯抽放系統的建設和管理。

一是按規定安裝滿足礦井瓦斯抽放要求的高、低負壓瓦斯抽放系統，并保證正常運行。

二是抽放系統的監控設施完善并能正常運行。

4、推廣使用機械化采掘工藝。

一是30萬噸以上的礦井全部實現高檔普采，煤層賦存條件達到綜采要求的礦井實現綜合機械化采煤。

二是30萬噸以下的礦井推行高檔普采。三是井下主運輸全部實現皮帶運輸。

5、推廣使用先進支護工藝。

一是淘汰使用木支護，所有巷道均實現金屬支護、錨桿（網、索、噴）支護。

二是采用錨桿、錨索、錨噴支護的巷道，必須開展支護質量檢查和礦壓觀測工作。

三是采煤工作面推行掩護式液壓支架。

6、推廣數字礦山系統建設。

建立煤礦數據庫及管理系統、煤礦應用服務平臺和煤礦專業應用系統。

7、安裝數字程控調度通信系統。

一是系統要實現單鍵直呼用戶、轉接、強插、強拆、會議、保留（錄音）、組呼、夜服等調度功能。

二是能設置多個調度臺，能顯示來電號碼和單位名稱、設置系統數據。

三是調度臺可實現電腦調度。

四是具有設置內部用戶限制、多級權限、多級優先權功能，高級用戶可強插低級用戶。

（三）突出環境保護，建設環保型礦井。

1、建立和完善污水處理系統。

一是嚴格執行《中華人民共和國水污染防治法》、《國家煤炭工業污染物排放標準》（GB 20426—2006）等有關法律法規及工程設計規范。二是采用先進水處理工藝，確保達標排放。三是提高系統的自動化程度。

四是工藝設施必須技術成熟、運行安全。

2、加強礦區綠化、美化、亮化。

一是工業場地綠化率必須大于15%，生活區及行政辦公區綠化率必須大于25%。廠前區綠化布置要與場前區總平面布置緊密結合。

二是工業場地、生活及辦公區域要整潔衛生，無雜物堆積，物料分類碼放整齊，地面硬化，排水通暢，道路交通秩序井然，路標和指示牌齊全。

三是生活區及行政辦公區與工業廣場要相對分離，工業場地不能布置職工宿舍等非生產性建筑，工業場地必須有圍墻等維護設施，大門配備值班人員，防止無關人員進入。

四是必須建設辦公樓、職工宿舍、食堂、浴室、井口檢身值班室、廁所等辦公生活設施，設置會議室、調度指揮中心、瓦斯監控室、值班室、技術室、警示教育室、班前會議室及礦領導辦公室等，并按要求進行室內外裝修，做到文明整潔。

3、全面實行地面場地封閉式管理。

地面煤場、皮帶走廊、初選及精選系統、材料堆放和人員出入井通道必須實現封閉式管理。

4、完善綜合防塵設施。一是儲煤場必須采用噴淋灑水的抑塵措施，四周種植高大樹木形成隔塵綠化帶。

二是運煤汽車要加蓋蓬布，控制裝載量。

三是排矸場必須采用高壓水槍噴霧，防止揚塵產生。四是采取定期灑水的措施抑制路面揚塵。

五是必須完善井下防塵系統，在轉載點或放炮時保障噴霧系統正常使用，同時定期沖洗巷道內積塵。

5、控制噪音污染。

一是必須選擇高效低噪設備。

二是通風機、壓風機、瓦斯泵、鍋爐房引風機必須在風機進出氣管上安裝消聲器。

三是對于在其它不易采取消聲、隔聲措施的高噪聲源附近工作的人員，必須采取佩帶耳塞、耳罩等個體防護措施。

6、配齊人員防護設施。

一是按照職業衛生健康的有關要求配備作業人員防護設施，并能正常使用。

二是加強作業人員職業衛生健康知識的教育培訓。

（四）突出依法辦礦，建設法制型礦井。

1、嚴格執行法律法規。

必須嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國稅法》、《國務院地質 災害防治條例》、《煤礦安全監督條例》(國務院第296號令)、《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》(國務院第446號令)、《國務院信訪條例》、《作業場所職業健康監督管理暫行規定》（安監總局23號令）和《貴州省安全生產條例》等有關法律、法規。

2、加強法制教育。

抓好廣大職工對有關法律法規的學習宣傳，讓職工知法懂法，學會運用法律手段維護自己的合法權益，增強員工的法律意識。堅持德治與法治相結合，組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，提高職工道德水平，強化職工責任意識，促進企業健康發展和礦區和諧穩定。

3、構建礦區良好法制環境。

自覺遵守和執行地方政府出臺的有關政策措施，加強對職工的教育管理，做好信訪、維穩、禁毒、計劃生育等工作，化解礦群矛盾，加強綜合整治，杜絕偷稅漏稅、違規超生、吸毒販毒、越級非訪、參與邪教組織等違法違紀現象。

（五）突出資源節約和綜合利用，建設循環型礦井。

1、全面推進瓦斯綜合利用。

全面推廣瓦斯發電、瓦斯民用、提純液化、生產化工產品。

2、全面推進污水綜合利用。

所有污水必須處理達標，并應用于消防、井下生產、防塵灑水和地面綠化、灌溉、環境衛生、洗煤、發電、制磚等，實現污水零排放目標。

3、推進煤矸石綜合利用和煤炭洗選深加工。

一是全面推廣煤矸石發電、制磚和煤矸石發電后的爐渣利用。

二是要配套煤炭洗選生產線。

4、鼓勵加大科研投入。

積極開發煤炭新產品，延伸煤炭產業鏈。

（六）突出以人為本，建設和諧型礦井。

1、構建良好的礦群關系。

一是健全依法調解礦群矛盾的工作機制，妥善處理礦區群眾反映的問題。

二是積極引導廣大礦區群眾以理性、合法的方式表達利益訴求。

三是及時發現和化解礦區群眾中的不穩定因素，引導廣大礦區群眾正確對待社會利益關系調整。

四是引導和支持礦群互動，努力促進礦區和諧。

2、推動工業反哺農業。

一是鼓勵企業積極參與和支持礦區群眾發展種養殖業。二是鼓勵參與農業和農村經濟建設，大力發展特色農業及農產品加工業，帶動和幫助礦區群眾創業致富。

3、建立礦區從業救助體系。一是建立困難職工、群眾的幫扶救助機制。

二是幫助緩解職工、群眾生產生活中遇到的突出困難，落實職工最低工資標準。

三是創造條件，促進礦區群眾就業。

4、以人為本關愛職工。

一是要切實維護廣大職工的生命安全和身體健康，改善職工的勞動衛生條件。

二是管理要人性化、科學化，把從嚴管理和制度管理與職工教育培訓有機結合起來，重在事前教育和過程管理，提高員工的整體素質。

三是按規定辦理繳納員工各類保險、保障。

5、妥善處理地質災害。

一是堅持“在開發中保護，在保護中開發”的原則，積極開展地質環境及災害監測、調查、治理工作。

二是積極探索建立礦山生態環境恢復補償機制，按照“誰破壞、誰恢復”和“先搬遷、后開采”的要求，明確治理責任，保證治理資金和治理措施落實到位。

三是加強礦產資源和生態環境保護。四是防止礦產開發引起次生地質災害。

6、加強環境綜合整治。

開展環境綜合整治，明確專人，落實資金，全面開展整治行動，確保整治效果，以環境影響人，以環境改變人，努力創建良好的礦區環境。

7、正確處理勞資和做好信訪維穩工作。一是按時足額發放工資，無勞資糾紛。

二是開展“愛國、守法、誠信、知禮”現代公民教育活動，提高員工和群眾的思想道德素質。

三是妥善處理好各種矛盾，協調好各方面的利益關系，保持礦區的協調穩定。

四是做好信訪維穩工作，無群體事件及非法越級上訪。

四、保障措施

（一）各科室、區隊要高度重視“六型礦井”創建工作，主要領導要親自抓，分管領導具體抓，制定工作方案，強化工作措施，加強督促檢查，全力推進“六型礦井”創建工作順利開展。

（二）充分認識創建“六型礦井”的重大意義，樹立安全發展、科學發展和可持續發展的理念，落實“六型礦井”創建工作的主體責任，制定創建規劃和工作方案，明確專人專職負責此項工作，落實創建資金，強化工作措施，倒排創建日程，確保按要求完成創建任務。

（三）各有關部門要整合力量，認真履行職責，切實加強監督、檢查、指導，明確專人負責，實行按月調度，及時掌握創建進展情況，發現和糾正創建工作中存在的問題。