第一篇：兩化融合匯報(bào)材料

“兩化融合”工作

匯

報(bào) 材 料

數(shù)字化礦山的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)高產(chǎn)、高效、安全開采的有效途徑，是煤炭企業(yè)未來的發(fā)展方向。中煤華晉能源有限責(zé)任公司王家?guī)X煤礦堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化礦山建設(shè)的探索與實(shí)踐，取得顯著成效。

一、企業(yè)概況

二、項(xiàng)目基本情況

“數(shù)字化礦山”(Digital Mine)是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、微電子技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展近幾年提出來的新概念。“數(shù)字化礦山”是對(duì)真實(shí)礦山整體及其相關(guān)現(xiàn)象的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)與數(shù)字化再現(xiàn)，是一個(gè)能夠真實(shí)反映礦山本體、礦山開發(fā)與運(yùn)行過程的“虛擬礦山”。數(shù)字礦山是以計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)為手段，把礦山的所有空間和有用屬性數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化存儲(chǔ)、傳輸、表述和深加工，應(yīng)用于各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)與管理和決策之中，以達(dá)到生產(chǎn)方案優(yōu)化、管理精細(xì)化和決策科學(xué)化的目的。數(shù)字礦山的特點(diǎn)為基礎(chǔ)信息數(shù)字化、生產(chǎn)過程虛擬化、管理控制一體化、決策處理集成化。

礦業(yè)公司的數(shù)字化礦山建設(shè)以精細(xì)化管理為中心任務(wù)，在礦山技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度的建立與執(zhí)行的約束環(huán)境下，建立礦山系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫、三維地質(zhì)信息模型、礦山地理信息系統(tǒng)、礦山安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、采礦技術(shù)、計(jì)劃和設(shè)計(jì)服務(wù)系統(tǒng)、選礦工藝流程監(jiān)控、管控系統(tǒng)、礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)。

本項(xiàng)數(shù)字化礦山建設(shè)與ERP系統(tǒng)相結(jié)合，與ERP系統(tǒng)相銜接。數(shù)字化礦山建設(shè)主要以礦山地質(zhì)、資源儲(chǔ)量、采礦技術(shù)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、礦業(yè)公司各礦山地理信息和礦山全息數(shù)據(jù)信息、礦山安全監(jiān)測(cè)、礦山生產(chǎn)工藝監(jiān)控等項(xiàng)目為主要管控目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)各礦山資源、采選生產(chǎn)工藝、安全系統(tǒng)的可查、可控、可追逆、可優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦山系統(tǒng)信息的在線即時(shí)掌控，達(dá)到即時(shí)、全面、準(zhǔn)確地管控礦山的安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)。

數(shù)字化礦山概念包含三個(gè)層次：

(1)將礦山中的固本信息（即與空間位置直接有關(guān)的相關(guān)固定的信息，如地表地形地貌 , 水文地質(zhì)及地質(zhì)構(gòu)造、礦山地質(zhì)儲(chǔ)量、開拓開采方案、已完成的采礦工程等）數(shù)字化，按三維坐標(biāo)組織起來一個(gè)數(shù)字礦山，全面、詳盡地刻畫礦山的整體面貌；

(2)在礦山固本信息數(shù)字化基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嵌入礦山開發(fā)與運(yùn)行相關(guān)信息（即空間位置間接有關(guān)的相對(duì)變動(dòng)的信息，如儲(chǔ)量、安全、機(jī)電設(shè)備、人事、生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷等等）組成一個(gè)意義更加廣泛的多維的數(shù)字礦山。

(3)在多維數(shù)字礦山基礎(chǔ)上，融合現(xiàn)代計(jì)算機(jī)控制技術(shù)、管理決策技術(shù)，自動(dòng)控制技術(shù)等對(duì)整個(gè)礦山的開發(fā)與運(yùn)行進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、規(guī)劃、計(jì)劃、組織、控制和檢測(cè)，提高礦山資源利用水平、提高礦山企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作效率，提高礦山企業(yè)安全生產(chǎn)水平、增強(qiáng)礦山企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使之實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

三、項(xiàng)目實(shí)施需要解決的關(guān)鍵問題

數(shù)字化礦山建設(shè)由數(shù)據(jù)采集和傳輸網(wǎng)絡(luò)層、信息展現(xiàn)層、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存層（數(shù)據(jù)庫）、系統(tǒng)配置層（DBA）、核心應(yīng)用層、數(shù)據(jù)挖掘?qū)印Q策指揮層和操作層構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)信息的完全共享和各種業(yè)務(wù)的無縫集成，可簡(jiǎn)單描述如下：

（1）數(shù)據(jù)采集和傳輸網(wǎng)絡(luò)層：該層主要包括服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、線路、信道和采集設(shè)備等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，一般在井下采用工業(yè)以太網(wǎng)+現(xiàn)場(chǎng)總線（包括485總線、CAN總線）的數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)，有線+無線的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，在地面采用有線數(shù)據(jù)傳輸模式和C/S+B/S的數(shù)據(jù)訪問方式，統(tǒng)一使用OPC標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)協(xié)議，使得數(shù)據(jù)傳輸規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，這就可以保證礦山數(shù)字化建設(shè)的順利實(shí)施。

（2）信息展現(xiàn)層：這里主要包括圖形工作站、DLP大屏幕、工業(yè)視頻電視墻等相關(guān)設(shè)施建設(shè)，軟件方面使用了基于iFix 5.0開發(fā)的專用王家?guī)X綜合自動(dòng)化平臺(tái)系統(tǒng)。

（3）數(shù)據(jù)儲(chǔ)存層（數(shù)據(jù)庫）：為了便于管理和提高檢索效率，我們從邏輯上把數(shù)據(jù)庫劃分為靜態(tài)數(shù)據(jù)庫、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫和多媒體數(shù)據(jù)庫，使用不同的物理服務(wù)器分別管理，實(shí)現(xiàn)分布式操作，其中靜態(tài)數(shù)據(jù)庫使用了SQL Server 2005+SQL Server 2008，主要用于存放普通數(shù)據(jù)和靜態(tài)文檔、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫使用了Proficy iFix數(shù)據(jù)庫管理器，主要存放監(jiān)測(cè)監(jiān)控的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、多媒體數(shù)據(jù)庫存放工業(yè)電視系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)的視頻片段和音頻片段，該層主要用于信息的采集和儲(chǔ)存。

（4）系統(tǒng)配置層（DBA）：該層次屬于高級(jí)管理員操作層面，主要功能是數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)定制、角色和用戶設(shè)置、流程定制、WEB發(fā)布管理、綜合管理界面設(shè)置、系統(tǒng)間聯(lián)動(dòng)設(shè)置、編碼管理、報(bào)表格式定義等。

（5）核心應(yīng)用層：主要包括礦山數(shù)字化平臺(tái)、生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、生產(chǎn)信息綜合查詢系統(tǒng)，該層中各系統(tǒng)專業(yè)功能的強(qiáng)弱、技術(shù)的先進(jìn)與否、以及它們之間的協(xié)同能力直接關(guān)系到數(shù)字化礦山建設(shè)的效果。

（6）決策指揮層：主要包括效益分析、計(jì)劃制定和調(diào)整、工程進(jìn)度控制、生產(chǎn)和安全隱患的集體會(huì)診、可視化指揮調(diào)度等，其效果代表數(shù)字礦山建設(shè)的成敗。

（7）用戶操作層：通過DBA的WEB發(fā)布設(shè)置，實(shí)現(xiàn)Internet上的遠(yuǎn)程操作和信息管理。

四、項(xiàng)目?jī)r(jià)值、優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新點(diǎn)

安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、執(zhí)法網(wǎng)系統(tǒng)及產(chǎn)量監(jiān)控五個(gè)系統(tǒng)現(xiàn)已安裝完畢。各系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，保障監(jiān)控安全有效，各系統(tǒng)如下：

1、安 全 監(jiān) 測(cè) 監(jiān) 控 系 統(tǒng)

我礦采用中煤科工集團(tuán)重慶研究院型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，并嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029-200和（AQ6210-2006）的技術(shù)要求規(guī) KJ90NB監(jiān) 測(cè) 監(jiān) 控 系 統(tǒng) 范設(shè)計(jì)方案。目前我礦安裝有KJ90-F16型監(jiān)控分站13臺(tái)，甲烷傳感器30臺(tái)、一氧化碳傳感器13臺(tái)、煙霧傳感器5臺(tái)、溫度傳感器10臺(tái)、風(fēng)速傳感器7臺(tái)、負(fù)壓傳感器1臺(tái)、風(fēng)門傳感器7臺(tái)、水位傳感器3臺(tái)、開停傳感器17臺(tái)、饋電傳感器10臺(tái)、斷電器10臺(tái)、風(fēng)筒傳感器2臺(tái)、氧氣傳感器6臺(tái)、二氧化碳4臺(tái)、聲光報(bào)警器2臺(tái)，各類傳感器共計(jì)140臺(tái)。分別布置在礦井地面筒倉；井下中央變電所、采區(qū)變電所、采掘工作面，主要進(jìn)、回風(fēng)大巷、避難硐室、等區(qū)域。經(jīng)對(duì)各主要功能反復(fù)測(cè)試，符合礦井“六大系統(tǒng)”設(shè)計(jì)及AQ1029-2007規(guī)范要求。各類設(shè)備的備用量均按照使用量的100%配備，滿足安全生產(chǎn)需要。

井下回采工作面、上隅角、回風(fēng)巷及其巷道內(nèi)機(jī)電設(shè)備處，掘進(jìn)的工作面、回風(fēng)流、采區(qū)回風(fēng)巷、總回風(fēng)巷、井底煤倉、硐室、避難硐室、移動(dòng)救生艙等地點(diǎn)全部安設(shè)了甲烷傳感器；各皮帶的下風(fēng)側(cè)、總回風(fēng)、回采工作面均安設(shè)了一氧化碳傳感器愛；溫度、風(fēng)速、煙霧、饋電、開停、負(fù)壓、氧氣、二氧化碳等各類傳感器均按要求全部配備安設(shè)齊全。風(fēng)電、瓦斯電、故障三大閉鎖嚴(yán)格按照要求堅(jiān)持每7天測(cè)試一次，保證閉鎖功能的正常、可靠運(yùn)行。閉鎖測(cè)試的各種數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，且全部符合要求。每次測(cè)試閉鎖前和發(fā)生各類異常情況均按時(shí)上報(bào)公司和縣局監(jiān)控中心。甲烷傳感器堅(jiān)持每7天進(jìn)行標(biāo)校一次，并詳細(xì)記錄。報(bào)表、存儲(chǔ)、打印、顯示、報(bào)警、斷電等功能齊全可靠。雙機(jī)熱備切換、后備電源滿足設(shè)計(jì)要求。于縣、市聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行正常。

2、無線通信人員定位二合一系統(tǒng)

人員定位移動(dòng)識(shí)別卡 人員定位系統(tǒng)

我礦采用中煤科工集團(tuán)重慶研究院KJ251A型煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)與KT106R無線通訊系統(tǒng)，無線通訊及人員定位共用一套傳輸線路，以工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)作為星型的中心點(diǎn)，基站之間采用總線型連接方式。基站同時(shí)具有語音通信和定位功能，定位終端包括手機(jī)和專用的定位卡兩種。并嚴(yán)格按照國家《AQ6210-2006》和《AQ1048-2007》的技術(shù)要求和規(guī)范保準(zhǔn)設(shè)計(jì)安裝。系統(tǒng)集成了礦井目標(biāo)定位、跟蹤、報(bào)警求助、預(yù)警救援、考勤統(tǒng)計(jì)等基本功能，系統(tǒng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的將井下各個(gè)區(qū)域人員情況動(dòng)態(tài)反應(yīng)到地面計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，使管理人員能夠隨時(shí)掌握井下人員的總數(shù)及分布狀況，干部跟班下井情況、礦工入井、升井時(shí)間及運(yùn)行軌跡，以便于進(jìn)行更加合理的調(diào)度管理。

目前礦井共安裝地面基站2套，分別布置于礦井地面工業(yè)廣場(chǎng)的辦公樓倆側(cè)；KJ251-F8人員定位分站三臺(tái)，KJF210B礦用讀卡器6臺(tái)，KTW118K(B)型井下無線通訊基站16套，分別安裝于副立井口、井底、主要進(jìn)、回風(fēng)巷、各采掘順槽、設(shè)備硐室、各巷道、交叉路口、重要場(chǎng)所等地點(diǎn)，可對(duì)礦井每個(gè)作業(yè)區(qū)域范圍、交叉點(diǎn)、進(jìn)出口等全面覆蓋，經(jīng)反復(fù)測(cè)試，無遺漏卡現(xiàn)象，能實(shí)現(xiàn)井上下通信一體化、有線無線一體化、調(diào)度通信行政通信一體化。井下軟件資料、存儲(chǔ)、報(bào)表打印、顯示、查詢、模擬動(dòng)畫、設(shè)備顯示、人機(jī)對(duì)話、超時(shí)、超員報(bào)警等功能齊全，軌跡回放與井下實(shí)際路線相符，地面監(jiān)控中心實(shí)現(xiàn)了雙機(jī)切換、雙回路供電、備用電源滿足8小時(shí)供電，主機(jī)、后備電源全部安設(shè)在機(jī)房?jī)?nèi)、統(tǒng)一管理。目前與縣、市聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)行正常，配備有專職值班員和維護(hù)員，24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。

3、產(chǎn) 量 監(jiān) 控 系 統(tǒng)

我礦煤炭產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)為山西萬立科技KJ528型并嚴(yán)格按照《MT1082-2008》《MT1080-2008》及省廳管理細(xì)則等行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定設(shè)計(jì)安裝；

產(chǎn) 量 監(jiān) 控 系 統(tǒng)

施設(shè)備配置齊全，符合防爆型電氣設(shè)備的要求。該系統(tǒng)裝置由監(jiān)控終端、省市網(wǎng)絡(luò)中心產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)管理軟件、數(shù)據(jù)采集傳輸系統(tǒng)組成，具有煤炭產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、工作狀態(tài)監(jiān)測(cè)、輸煤設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)視功能。超產(chǎn)報(bào)警、統(tǒng)計(jì)、顯示、打印、存儲(chǔ)、查詢等功能齊全，配備專職值班員、維護(hù)員，24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行，各類報(bào)表、臺(tái)賬資料齊全、與縣、市聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行正常、穩(wěn)定可靠。

4、通 訊 聯(lián) 絡(luò) 系 統(tǒng)

（1）、采用北京富華宇祺KT195數(shù)字程控調(diào)度系統(tǒng)，該系統(tǒng)由調(diào)度主機(jī)、調(diào)度臺(tái)和調(diào)度分機(jī)組成，擴(kuò)展的設(shè)備包括調(diào)度服務(wù)器、數(shù)字錄音系統(tǒng)及具有特殊功能的調(diào)度終端；系統(tǒng)通過兩路50對(duì)專用通信電纜下井，兩路電纜分別敷設(shè)在副斜井的兩側(cè)，互為備用；目前，井下共有電話28門，符合煤礦調(diào)度通信系統(tǒng)的要求。

該調(diào)度主機(jī)實(shí)現(xiàn)了所有呼叫交換功能，調(diào)度功能及組網(wǎng)功能，同時(shí)可以根據(jù)用戶需求使用不同的配置。調(diào)度交換機(jī)與無線通訊系統(tǒng)可完全融合為一套系統(tǒng)，調(diào)度臺(tái)鍵盤可通過按鍵直接強(qiáng)插、強(qiáng)拆所有用戶且系統(tǒng)嵌入式數(shù)字錄音系統(tǒng)，可對(duì)所有交換用戶進(jìn)行錄音。

廣播通訊系統(tǒng) 礦用本安型手機(jī)

調(diào) 度 主 機(jī)

（2）、我礦采用中煤科工集團(tuán)重慶研究院KT175型礦用廣播通訊系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有多路廣播功能、音源種類豐富、可分區(qū)功能、日常安全宣傳、教育等功能，在礦井安全出現(xiàn)緊急情況時(shí)，可以在安全指揮中心，通過廣播系統(tǒng)向井下最危險(xiǎn)的地點(diǎn)下達(dá)安全指令，緊急避險(xiǎn)，從而有效的指導(dǎo)人員安全撤離。

目前，礦井共安裝廣播音箱12套、廣播基站8臺(tái)，分別布置在主要運(yùn)輸軌道大巷、采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷道、采掘工作面，能全面覆蓋、滿足礦井安全生產(chǎn)需求。

執(zhí)法網(wǎng)機(jī)柜

5、執(zhí)法與決策系統(tǒng)

執(zhí)法與決策網(wǎng)為可視化交互系統(tǒng)，由北京翔科佳信系統(tǒng)技術(shù)有限公司設(shè)計(jì)安裝；現(xiàn)已安裝完成且與縣、市聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)行穩(wěn)定正常。

目前產(chǎn)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)均運(yùn)行正常，數(shù)據(jù)上傳準(zhǔn)確、可靠、三網(wǎng)合成執(zhí)法與決策系統(tǒng)與上級(jí)監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，上傳穩(wěn)定正常。監(jiān)控系統(tǒng)均采用雙回路電源供電，同時(shí)配備了井下不少于2小時(shí)、地面不少于8小時(shí)的后備電源，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。監(jiān)控室配備了培訓(xùn)并考試合格的專業(yè)人員24小時(shí)不間斷值班。監(jiān)控室內(nèi)線、外線、各系統(tǒng)專線全部配備錄音電話，同時(shí)對(duì)各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)每三個(gè)月進(jìn)行一次備份。各系統(tǒng)數(shù)據(jù)保存完整，便于查詢，符合相關(guān)規(guī)定和要求。

6、安 全 指 揮 中 心

我礦根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》的要求，經(jīng)過嚴(yán)格的招投標(biāo)程序后，礦井于2011年3月建設(shè)了安全指揮中心，信息自動(dòng)化工程由北京翔科佳信系統(tǒng)技術(shù)有限公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，軟件開發(fā)并承建。該項(xiàng)目建設(shè)完成后，能夠監(jiān)測(cè)井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及所需的生產(chǎn)和安全參數(shù)，能對(duì)礦井內(nèi)個(gè)控制子系統(tǒng)發(fā)布控制命令；能夠與主體企業(yè)和縣局建立局域網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)礦井與上級(jí)有關(guān)部門之間生產(chǎn)與管理信息的及時(shí)交換，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程控制網(wǎng)絡(luò)化、企業(yè)綜合信息管理現(xiàn)代化。

以上各系統(tǒng)的設(shè)備“四證一標(biāo)志”全部齊全有效，按時(shí)進(jìn)行檢定和校驗(yàn)；各系統(tǒng)臺(tái)賬、記錄、圖紙?zhí)罾L及時(shí)，保存完整。監(jiān)控中心配備監(jiān)控值班員2人，井下巡檢工9人，全部經(jīng)培訓(xùn)并考核合格，持證上崗。配備調(diào)度員7人。井下各種信息反饋及時(shí)。各系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備故障和礦井安全狀況的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及時(shí)，從而把安全事故處理在萌芽狀態(tài)，杜絕各種事故隱患的發(fā)生。

我礦工業(yè)以太網(wǎng)系統(tǒng)KJ90自安裝完畢后運(yùn)行正常，現(xiàn)已接入瓦斯通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)。系統(tǒng)可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)運(yùn)行情況，在鏈路發(fā)生故障時(shí)不中斷數(shù)據(jù)傳輸。頂板在線監(jiān)測(cè)、主扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行正常，調(diào)度視頻會(huì)議系統(tǒng)、自動(dòng)辦公OA系統(tǒng)于2012年7月份建成以正常投入使用；工業(yè)視頻系統(tǒng)正在規(guī)劃建設(shè)中，屆時(shí)將可實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)井上下皮帶運(yùn)輸、罐籠提升等。

中央水泵房自動(dòng)化排水控制系統(tǒng)和10102自動(dòng)化采煤工作面已納入公司2013年重點(diǎn)工作。

三、下一階段規(guī)劃

基于山西省煤礦企業(yè)“兩化融合”以及集團(tuán)公司的總體規(guī)劃工作的要求，我們將逐步完善生產(chǎn)自動(dòng)化和管理信息化的覆蓋范圍，并達(dá)到兩者的信息協(xié)同。以安全需求促進(jìn)信息化建設(shè)，以信息化推動(dòng)生產(chǎn)水平；提高安全保障、降低生產(chǎn)成本、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。

金暉榮泰煤業(yè)有限公司

二0一三年元月十一日

第二篇：兩化融合匯報(bào)材料

新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司

“兩化融合”材料

新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

1、單位概況

新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司坐落于天山北麓、準(zhǔn)噶爾東南緣國家級(jí)產(chǎn)糧大縣、古絲綢之路的名鎮(zhèn)——奇臺(tái)，是新疆釀酒業(yè)的發(fā)源地，具有600多年的釀造歷史，享有“中華老字號(hào)”、“新疆第一窖”的美稱。自1952年正式成為國營(yíng)企業(yè)以來，途徑半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨歷程，經(jīng)過兩次改制組建而成。公司現(xiàn)有員工389人，專業(yè)技術(shù)人員56名，國家級(jí)高級(jí)評(píng)酒師2名，白酒專家1名，白酒評(píng)委2名；省級(jí)評(píng)酒師6名、高級(jí)技術(shù)師6名，技師2名。公司占地面積10萬平方米，是一個(gè)主營(yíng)白酒兼營(yíng)紅酒、純凈水的生產(chǎn)銷售，集中供熱、工業(yè)旅游、糧食收購為一體的有限公司。每年用原糧達(dá)到5000噸，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶6000余家。公司下設(shè)三個(gè)分公司兩個(gè)事業(yè)部，總資產(chǎn)13278萬元。公司年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)18000噸以上，有清、濃、醬、兼四大香型200多個(gè)品種，其中古城老窖、精品老窖、新疆第一窖、古城大曲等系列酒在疆內(nèi)暢銷，其產(chǎn)品鋪貨率達(dá)90%以上，產(chǎn)銷平衡。

近年來，連續(xù)獲得“自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“消費(fèi)維權(quán)誠信單位”、第四屆“守合同·重信用”企業(yè)、“新疆名牌”、“新疆著名商標(biāo)”、“新疆第一窖、古城老窖榮獲中國歷史文化名酒和中國文化名酒”等多項(xiàng)榮譽(yù)，2005年2月，國家旅游局正式授牌新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司為國家級(jí)工業(yè)旅游示范點(diǎn)；2009年9月“古城窖酒釀造技藝”被自治區(qū)列為“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”名錄。已連續(xù)四年被奇臺(tái)縣人民政府授予奇臺(tái)縣十大納稅大戶。2011年3月被授予自治區(qū)級(jí)“文明單位”的稱號(hào)。2011年3月18日，國家商務(wù)部對(duì)第二批保護(hù)與促進(jìn)的中華老字號(hào)名錄（零售、食品類）進(jìn)行了揭曉，我公司的“古城牌”被認(rèn)定為“中華老字號(hào)”。2011年6月國家工商行政管理總局商標(biāo)局公布認(rèn)定“古城牌”為中國馳名商標(biāo)。

酒是文化的酵母，靈感的源泉，文學(xué)的誘因，藝術(shù)的上帝，在綿延數(shù)千年的中華文字記載中可聞到酒的芬芳，隨著新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司秉承民族酒典，以積極的心態(tài)一路高歌，在“用智啟動(dòng)市場(chǎng)，用力拉動(dòng)市場(chǎng)，用情激活市場(chǎng)，用品征服市場(chǎng)”營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上，大力發(fā)揚(yáng)“立德育人、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、高效和諧、服務(wù)客戶”的企業(yè)精神，嚴(yán)格“提高科技含量，爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)品牌，滿足顧客需求是古城酒業(yè)人永恒的追求”質(zhì)量方針，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化，積極開拓白酒市場(chǎng)，釀造美酒，奉獻(xiàn)社會(huì)。

2、管理水平

新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周文貴，自1998年出任新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)至今，周文貴以一個(gè)企業(yè)家的膽識(shí)和魄力，以他獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)頭腦和卓越的管理才能，從人事機(jī)制、營(yíng)銷機(jī)制、產(chǎn)品質(zhì)量上進(jìn)行全面整合，實(shí)施成本管理領(lǐng)先戰(zhàn)略，精簡(jiǎn)機(jī)制、產(chǎn)品質(zhì)量上進(jìn)行全面整合，實(shí)施成本管理領(lǐng)先戰(zhàn)略，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，壓縮費(fèi)用；引用“A”管理模式規(guī)范管理，用“9S”績(jī)效考核管理強(qiáng)化管理，六西格瑪加強(qiáng)尺度管理，將一個(gè)負(fù)債累累的企業(yè)做到扭虧為盈，到重新組建，再到股份制經(jīng)營(yíng)。作為古城酒業(yè)的代言人周文貴以超前的理念，用文化經(jīng)營(yíng)、文化興企，將延續(xù)230年歷史的古城酒文化推前到600年，明確提出古城酒業(yè)是新疆釀酒業(yè)和酒文化的發(fā)源地，率先提出“弘揚(yáng)酒文化，開拓酒市場(chǎng)，發(fā)展地域經(jīng)濟(jì)”的全新理念，提出“中華老字號(hào)·新疆第一窖”的品牌戰(zhàn)略，制定了“擴(kuò)奇木，拓喀什，取昌吉，奪烏市，進(jìn)關(guān)內(nèi)”的發(fā)展思路和“雄鷹”計(jì)劃，提出用“智”啟動(dòng)市場(chǎng)，用“力”拉動(dòng)市場(chǎng)，用“情”激活市場(chǎng)，用“品”征服市場(chǎng)的營(yíng)銷理念，建成新疆酒行業(yè)首家國家級(jí)的工業(yè)旅游示范點(diǎn)，公司效益可謂是翻了又翻。自他接任以來，銷售收入連年翻番，利潤(rùn)率逐年提高，形成一個(gè)主營(yíng)白酒兼營(yíng)保健酒、純凈水生產(chǎn)銷售、集中供熱、種豬養(yǎng)殖、工業(yè)旅游、糧食收購為一體的有限公司，是奇臺(tái)縣的納稅大戶，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。遵循“能夠制定一個(gè)清晰的、簡(jiǎn)潔的、現(xiàn)實(shí)的，以顧客為中心的藍(lán)圖，具有事業(yè)的夢(mèng)想，工作的激情，戰(zhàn)略的眼光，決策的膽識(shí)，執(zhí)行的魄力，創(chuàng)新的思想，旺盛的精力，高尚的人格”的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)。系統(tǒng)思考問題，快速行動(dòng)，以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)持推行戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值。在用人程序上依據(jù)《干部管理制度》，規(guī)范干部選用、任用。實(shí)行能者上、庸著下的干部用人機(jī)制，打破一崗終身制，加大干部輪崗交流機(jī)制，儲(chǔ)備管理人才；加大對(duì)干部的考核及任免，因主觀原因連續(xù)兩年未能完成目標(biāo)任務(wù)；工作出現(xiàn)懈怠、執(zhí)行不力、不認(rèn)同企業(yè)文化或給公司造成重大損失等將被認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職，公司將予以調(diào)崗或免職；加強(qiáng)對(duì)后備人才的儲(chǔ)備和培訓(xùn)，按照“雛鷹、飛鷹、精鷹、雄鷹”四定位原則，建立“后備人才信息庫”，持續(xù)培養(yǎng)后備人才；確保基業(yè)長(zhǎng)青。

強(qiáng)化行政管理。以“依章行事，感動(dòng)服務(wù)，凝心聚力，提升形象”為理念，實(shí)行執(zhí)行總經(jīng)理主持常務(wù)工作制。加強(qiáng)行政督查力度，強(qiáng)抓落實(shí)機(jī)制，深化“9S”績(jī)效考核，踐行誠心、熱心、盡心的服務(wù)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行行政管理流程。組織策劃實(shí)施公司大型活動(dòng)、會(huì)議的安排部署工作，推進(jìn)信息化建設(shè)步伐，推行“職業(yè)五化”即：道德社會(huì)化（做正確的事），性格角色化（區(qū)分個(gè)人角色和職業(yè)角色），言行專業(yè)化（規(guī)范與流程），能力結(jié)果化（將隱形能力轉(zhuǎn)化為有效結(jié)果），結(jié)果客戶化（內(nèi)、外部客戶認(rèn)同并接受我們的有效結(jié)果）；使公司各項(xiàng)工作井然有序的開展。塑造職業(yè)化員工行為，提高全員素質(zhì)。

4、技術(shù)保障

為加快推進(jìn)公司信息化建設(shè)工作，加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，結(jié)合公司實(shí)際情況，成立了信息化建設(shè)管理委員會(huì)和技術(shù)中心，由公司董事長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)管理，技術(shù)中心還設(shè)有技術(shù)委員會(huì)和專家委員會(huì)兩個(gè)工作機(jī)構(gòu)。

二、企業(yè)信息化建設(shè)總體情況 通過這些年的穩(wěn)步性發(fā)展，古城酒業(yè)無論從資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益都發(fā)生了很大的飛躍，但同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到：身為制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化是參與國際競(jìng)爭(zhēng)的基本前提；只有實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的整體信息化，才能構(gòu)造整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)；并且多次提出制造業(yè)企業(yè)信息化不是效益工程，而是生存工程。在此指導(dǎo)思想下，公司對(duì)信息系統(tǒng)的引入作了大量的準(zhǔn)備工作，這包括規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作，專業(yè)的信息化應(yīng)用人才培養(yǎng)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的普及，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的優(yōu)化調(diào)整，架構(gòu)相應(yīng)的企業(yè)文化。為保證信息系統(tǒng)的有效實(shí)施，制定了信息化建設(shè)化五年規(guī)劃信息化建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法、信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法，并于公司簽訂了信息化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。公司到目前為止已成功實(shí)施了：廠區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）、財(cái)務(wù)電算化（用友ERP-U850）、公司級(jí)郵件系統(tǒng)。為后期的信息系統(tǒng)實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

（一）公司廠區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整體光纖到桌面，信息點(diǎn)為分布在公司各個(gè)場(chǎng)所，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等，共計(jì)80個(gè)信息點(diǎn)。公司上網(wǎng)即互聯(lián)網(wǎng)接入方式為中國電信8兆光纖專線。整個(gè)項(xiàng)目從2011年2月開始，至2011年6月結(jié)束，共計(jì)投資20余萬元；今年公司工業(yè)園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的鋪設(shè)項(xiàng)目正在實(shí)施過程中，預(yù)計(jì)投資在50萬元左右。公司計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化設(shè)備投入情況為：辦公用計(jì)算機(jī)共85臺(tái)，筆記本電腦15臺(tái)，打印、復(fù)印、傳真設(shè)備10余臺(tái)，多媒體音響播放系統(tǒng)一套，共計(jì)投資90余萬元。

（二）公司自2010年8月開始上線辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，到目前為止已實(shí)現(xiàn)各異地分公司、出差用戶的全范圍聯(lián)網(wǎng)。辦公過程中的公文收發(fā)、請(qǐng)示報(bào)告、會(huì)議管理、資料的共享等都已實(shí)現(xiàn)的無紙化，此項(xiàng)系統(tǒng)投資共計(jì)20余萬元；

（三）公司財(cái)務(wù)管理信息化已從財(cái)務(wù)核算電算化向財(cái)務(wù)管理信息化轉(zhuǎn)變，公司從成立之初開始使用財(cái)務(wù)電算化軟件，從用友軟件的DOS版到現(xiàn)在用友ERP-U8中的財(cái)務(wù)管理模塊，在財(cái)務(wù)管理職能不斷完善和提升的過程中不斷升級(jí)財(cái)務(wù)管理軟件，到現(xiàn)階段，財(cái)務(wù)軟件涉及的模塊有：帳務(wù)管理、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、固定資產(chǎn)、合并報(bào)表、預(yù)算管理、成本管理等模塊，而且計(jì)劃今年以財(cái)務(wù)管理為核心，以成本管理為主線，拓展財(cái)務(wù)管理的職能，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的集成。此項(xiàng)投資近28萬元。

（四）公司外部網(wǎng)站系統(tǒng)的建設(shè)由以前的宣傳性網(wǎng)站轉(zhuǎn)向?qū)嵱眯跃W(wǎng)站，正在開發(fā)的網(wǎng)上詢價(jià)、供應(yīng)商登陸、分銷商查詢、最新招標(biāo)信息公布、人才招聘、銷售人員網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、公司信息門戶、郵箱登陸入口等功能。公司內(nèi)部網(wǎng)站提供公司最新新聞發(fā)布、個(gè)人辦公、建議箱、員工論壇等欄目。此項(xiàng)系統(tǒng)由我部門人員與軟件公司合作開發(fā)，以上投資共計(jì)近10萬元，截止目前為止，公司網(wǎng)站的訪問量已到達(dá)上千萬人次。

到目前為止，整個(gè)公司信息化的應(yīng)用方面已涉及到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、銷售、后勤保障等方方面面，投資總額在200萬左右。

三、企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

伴隨著公司的發(fā)展，信息化工作也從最初的單機(jī)應(yīng)用到目前的集團(tuán)ERP系統(tǒng)整合,彰顯著越來越重要的作用。在多年工作中，我們有如下體會(huì)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)的重視對(duì)公司信息化建設(shè)起著至關(guān)重要的作用

古城酒業(yè)有限公司的信息化建設(shè)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是一把手的高度重視是分不開的。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，信息化分管副總為副組長(zhǎng)，包括了其他副總在內(nèi)的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的宏觀管理。隨著公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的不斷深化落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以高度的前瞻性，出臺(tái)了一系列相應(yīng)政策，為信息化工作指明了方向、鋪平了道路。

（二）強(qiáng)化管理是信息化建設(shè)的有效保障

信息化建設(shè)就是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過程。它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到公司內(nèi)部方方面面的協(xié)調(diào)，要以“四有”做保障：

1、有目標(biāo)。一直以來，古城酒業(yè)結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求，制定信息化工作發(fā)展目標(biāo)，并隨著公司自身發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，及時(shí)予以修訂。目前，我們正逐步實(shí)施著公司《2010-2015年信息化發(fā)展規(guī)劃》。

2、有機(jī)構(gòu)。公司除了設(shè)立信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還設(shè)立了專職獨(dú)立的信息化管理部門，實(shí)現(xiàn)信息化工作統(tǒng)一歸口管理。同時(shí)根據(jù)信息化建設(shè)的不同階段，成立一些臨時(shí)機(jī)構(gòu)，進(jìn)而保障工作順利的進(jìn)行，比如ERP項(xiàng)目支持組、信息標(biāo)準(zhǔn)化管理組等等。作為延伸，我們還在各現(xiàn)場(chǎng)部室挑選一到兩名有一定計(jì)算機(jī)知識(shí)的同志聘為信息員，以點(diǎn)帶面，配合所在部室信息化工作的開展。

3、有制度。為了確保各項(xiàng)信息化工作有序進(jìn)行，針對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的使用、計(jì)算機(jī)機(jī)房的管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理、信息系統(tǒng)的使用和推廣等，我們適時(shí)推出各類相關(guān)制度，并在后期應(yīng)用階段持續(xù)不斷的對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行完善，使信息化制度更加適應(yīng)公司的發(fā)展要求，為公司信息化工作高效管理提供保障。

4、有考核。結(jié)合不同信息項(xiàng)目的推廣，我們不定期的對(duì)各部門的人員進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用水平考核。考核按百分制進(jìn)行考核，考核結(jié)果與當(dāng)年各部門、車間的年終獎(jiǎng)金掛鉤。如OA系統(tǒng)上線之初，由于系統(tǒng)涉及所有人都要操作，我們則以對(duì)OA系統(tǒng)了解、掌握為內(nèi)容進(jìn)行了全員考核。在ERP項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，我們一方面安排針對(duì)所有需要使用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)人員的操作水平進(jìn)行測(cè)評(píng)；另一方面，利用技術(shù)手段，對(duì)業(yè)務(wù)人員在系統(tǒng)中的操作情況進(jìn)行記錄考核。

（三）“五高”要求是衡量信息化工作建設(shè)好壞的標(biāo)準(zhǔn)

信息技術(shù)日新月異，這就要求我們?cè)谧龊眯畔⒒ㄔO(shè)工作時(shí)時(shí)充分認(rèn)識(shí)和理解“高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益”的要求，并使之融入到日常工作中去。

高起點(diǎn)。依托自身的各類優(yōu)勢(shì)，梳理公司總體信息化發(fā)展需求，在謀劃公司信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)定位要高，在策劃信息化項(xiàng)目方案時(shí)，要充分了解當(dāng)期的先進(jìn)信息化理念以及成熟技術(shù)手段，確保規(guī)劃制定有較好的前瞻性，項(xiàng)目方案不會(huì)很快落后。在我們建設(shè)千畝釀酒生態(tài)工業(yè)園的規(guī)劃里，充分考慮CAQ質(zhì)量管理、供銷存管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、條碼管理系統(tǒng)等先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用。

高目標(biāo)。在信息化工作中，要拓寬思路、勇于創(chuàng)新，善于在同行業(yè)中或相關(guān)行業(yè)中發(fā)現(xiàn)標(biāo)兵和榜樣、樹立標(biāo)桿。在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)視頻監(jiān)控和調(diào)度系統(tǒng)項(xiàng)目之初，我們就以“數(shù)字釀酒企業(yè)”建設(shè)為目標(biāo)，制定一套符合自己需求、切實(shí)可行的實(shí)施方案。

高質(zhì)量。在項(xiàng)目建設(shè)過程中引入項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制和績(jī)效評(píng)估機(jī)制，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，堅(jiān)持專人專崗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)，規(guī)避任何影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的重大事故。在ERP系統(tǒng)運(yùn)行期間，除保持系統(tǒng)正常運(yùn)行外，更建立健全了各種規(guī)章制度、考核制度，確保基礎(chǔ)信息錄入真、快、準(zhǔn)。

高效率。首先，高目標(biāo)、高起點(diǎn)進(jìn)行公司信息化建設(shè)的整體規(guī)劃，避免了重復(fù)建設(shè)和短期行為。其次，重視項(xiàng)目前期的可行性研究工作，避免無效投入。再次，合理安排進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各類資源，做好前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目一旦審批完畢，即可全面展開，縮短項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間、提高項(xiàng)目建設(shè)效率。

高效益。信息化工作最終目的就是提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過技術(shù)手段，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低各類成本，從而使公司效益最大化。OA促進(jìn)了公司無紙化辦公，ERP優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程、固化了業(yè)務(wù)流程，將先進(jìn)的管理思維、管理模式帶入了公司運(yùn)行的方方面面。

三、推動(dòng)信息化建設(shè)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益

（一）有效提高了生產(chǎn)過程中的智能化，極大減少了人力的勞動(dòng)強(qiáng)度。

（二）在生產(chǎn)過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制白酒的質(zhì)量問題，對(duì)食品安全起到有力的保障。

（三）有效提高了生產(chǎn)過程中的出酒率，節(jié)約了糧食的耗用量。

（四）通過流程可視、過程透明，一定程度解決信息不對(duì)稱和內(nèi)部人為控制的問題。

（五）企業(yè)管理信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)處理的一體化，所有業(yè)務(wù)都以資金流的形式數(shù)字化，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做到了及時(shí)性和系統(tǒng)化，提高了工作效率，OA辦公協(xié)同軟件的應(yīng)用也直接提高企業(yè)運(yùn)作效率、節(jié)約了辦公管理費(fèi)用、增加了經(jīng)濟(jì)效益。

四、今后“兩化”發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)

“十二五”期間，古城酒業(yè)將著力實(shí)現(xiàn)從統(tǒng)一建設(shè)全局性信息系統(tǒng)向持續(xù)提升整合信息系統(tǒng)的跨越，重點(diǎn)開展以ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)為核心的應(yīng)用集成建設(shè)，在決策支持、業(yè)務(wù)協(xié)同、生產(chǎn)調(diào)度指揮方面加強(qiáng)應(yīng)用；積極推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，在數(shù)據(jù)采集和傳輸、流程管控和優(yōu)化上加強(qiáng)兩化融合。

古城酒業(yè)將以營(yíng)造和諧的信息化建設(shè)和應(yīng)用環(huán)境為“十二五”兩化融合的戰(zhàn)略目標(biāo)，使信息化達(dá)到全員參與、全流程支持、全過程管理、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和全系統(tǒng)集成的新高度。在建設(shè)智能發(fā)展的愿景下，古城酒業(yè)的信息化重心將從以集中建設(shè)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨罨瘧?yīng)用為主；從基于ERP系統(tǒng)的人、財(cái)、物管理，轉(zhuǎn)變?yōu)榛谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù)的大物流格局；從關(guān)注信息化建設(shè)，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注信息化價(jià)值實(shí)現(xiàn)；從通過信息系統(tǒng)提高管理水平，轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

信息化建設(shè)決定著一個(gè)地區(qū)在21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，我公司一直以來堅(jiān)持把信息化建設(shè)納入重要議程，今年是國家“十二五” 計(jì)劃開局之年，也是我公司235計(jì)劃實(shí)施的第一年，我們相信：在區(qū)、州、縣黨委政府的關(guān)心和支持下，在全體干部員工的共同努力之下，通過“兩化融合”可以有效提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、孕育新興產(chǎn)業(yè)，為工業(yè)強(qiáng)國目標(biāo)提供有力支撐，公司將不斷完善生產(chǎn)自動(dòng)化控制及企業(yè)信息化建設(shè)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動(dòng)管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動(dòng)化，推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合。

第三篇：兩化融合匯報(bào)材料

***********************公司

兩化融合示范企業(yè)匯報(bào)材料

一、企業(yè)基本情況

****************************************

二、企業(yè)兩化融合發(fā)展情況

在兩化融合的實(shí)踐中，我們按照“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則持續(xù)推進(jìn)，設(shè)立集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機(jī)構(gòu)、職能、人員和責(zé)任“四落實(shí)”；通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)品追溯機(jī)制等，不斷將信息化融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中；實(shí)施兩化融合項(xiàng)目，提升信息化管理能力。

1.企業(yè)信息化基礎(chǔ)平臺(tái)的建立

公司建立了完善的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)，中心機(jī)房接入2條20兆光纖，配置電視墻、數(shù)字硬盤錄像機(jī)、交換機(jī)、路由器、光端機(jī)等信息化技術(shù)設(shè)備。

成立集團(tuán)公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)信息化建設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司信息化建設(shè)。公司專門出臺(tái)了《集團(tuán)公司信息化發(fā)展規(guī)劃》、《信息化建設(shè)管理辦法》等信息化管理制度，并且將信息化建設(shè)列入財(cái)務(wù)預(yù)算，每年拿出不少于500萬元用于信息化設(shè)備的采購及兩化融合項(xiàng)目的建設(shè)。通過不斷努力，將信息化應(yīng)用到企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、存儲(chǔ)、銷售和管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

2.信息化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合

公司建立了完善的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、存儲(chǔ)、上傳等功能，有效地提升了生產(chǎn)工藝技術(shù)水平和生產(chǎn)線本質(zhì)安全水平，優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的升級(jí)換代。目前，監(jiān)控系統(tǒng) 已經(jīng)聯(lián)入國家民爆行業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

利用信息化技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)品追溯機(jī)制，公司在原輔材料供應(yīng)、生產(chǎn)管理、倉儲(chǔ)、銷售等環(huán)節(jié)采取合適的軟硬件技術(shù)手段記錄產(chǎn)品信息，通過查詢，可以實(shí)時(shí)跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)狀態(tài)和銷售流向。

在技術(shù)改造過程中，注重提升信息化能力。公司新上的兩條工業(yè)炸藥生產(chǎn)線，自動(dòng)化程度高、實(shí)時(shí)監(jiān)控能力強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了制藥、裝藥、包裝的全連續(xù)化、智能化生產(chǎn)。在工業(yè)炸藥運(yùn)輸改造時(shí)，采用GPS全球衛(wèi)星定位，GIS地理信息處理、大容量數(shù)據(jù)采集等計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信與數(shù)據(jù)處理技術(shù)，采集并記錄車輛行駛信息，自動(dòng)生成圖形和數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、比較、分析、列表，實(shí)現(xiàn)對(duì)炸藥運(yùn)輸車的精確定位、跟蹤及控制。

3．現(xiàn)有兩化融合項(xiàng)目

2012年4月，公司投資2400萬元，建設(shè)炸藥安全生產(chǎn)及運(yùn)輸檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2014年2月完工。該項(xiàng)目是在現(xiàn)有生產(chǎn)線上進(jìn)行生產(chǎn)信息自動(dòng)采集處理、視頻監(jiān)控和軟件管理平臺(tái)建設(shè)，采用自動(dòng)化、信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和管理模式，實(shí)現(xiàn)從原材料加工到成品裝卸的有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)工序關(guān)鍵設(shè)備及時(shí)有效的自動(dòng)跟蹤和安全連鎖控制，人機(jī)視頻、對(duì)講系統(tǒng)清晰可辯，緊急情況下能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)警、故障顯示或自動(dòng)停機(jī)等功能。項(xiàng)目建成后，可以有效防范事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)管理能力，并且極大提升企業(yè)的信息化管理水平。

2013年，公司投資300萬元，研發(fā)門禁式定員監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)是對(duì)工房?jī)?nèi)的在線人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，能做到人員出入自動(dòng) 記錄，滿員警示，超員自動(dòng)報(bào)警，數(shù)據(jù)記錄可以保留三個(gè)月以上，在公司內(nèi)部局域網(wǎng)終端可隨時(shí)查閱。目前，該門禁系統(tǒng)已經(jīng)申請(qǐng)國家專利。

***************************** 2013年11月

第四篇：兩化融合匯報(bào)材料

匯 報(bào) 材 料

東煤公司“兩化融合”示范礦井建設(shè)

東山煤礦有限責(zé)任公司二〇一二年十二月一日東煤公司“兩化融合”示范礦井建設(shè)匯報(bào)材料

一、東煤公司概況

太原東山煤礦有限責(zé)任公司至今已有80年開采史，1998年4月改制，市國資委直管，現(xiàn)為太原市唯一的大型地方國有重點(diǎn)“煤炭—電力”一體化企業(yè)。

公司現(xiàn)在擁有七對(duì)礦井，核定總產(chǎn)能為615萬噸/年；員工4300人，其中工程技術(shù)人員800多人。

東煤公司柳樹渠井是公司主要生產(chǎn)礦井，生產(chǎn)能力150萬噸／年。斜井開拓，屬低瓦斯礦井，主采的15#煤層易自燃，煤塵具有爆炸性。通風(fēng)方式為分區(qū)機(jī)械抽出式通風(fēng)，主提升為強(qiáng)力皮帶運(yùn)輸，材料副斜井采用串車提升，乘人斜井采用架空乘人裝置，大巷采用10噸電機(jī)車、3噸底卸礦車運(yùn)輸。主要生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)分布在五、七采區(qū),開采水平為750水平。

二、“兩化融合”建設(shè)情況

東煤公司在2007年初，就制定了《東山煤礦信息化建設(shè)總體規(guī)劃》，在2010年5月，由太原羅克佳華再次制定了《東山煤礦四效合一整體規(guī)劃方案》。近五年來，陸續(xù)建設(shè)了千兆井下工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、頂板監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、井下廣播系統(tǒng)、井下無線通訊系統(tǒng)、主皮帶集中控制系統(tǒng)、電力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等十多個(gè)子系統(tǒng)，并對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行了綜合集成。配合公司全面實(shí)現(xiàn)綜采綜掘和主提升機(jī)、主通風(fēng)機(jī)等大規(guī)模的機(jī)械化改造，初步實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合，提升了

２ 礦井安全生產(chǎn)管理水平。

現(xiàn)將公司信息化建設(shè)情況匯報(bào)如下：

1、首先，為推進(jìn)東煤公司信息化建設(shè)及“兩化融合”工作的順利開展，公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長(zhǎng)：張鴻恩 常務(wù)副組長(zhǎng)：趙智

副組長(zhǎng)：馬積福 侯敬平楊勁松

成 員：焦保國 武福拴 寧政權(quán) 楊恩忠

劉全旺 趙建敏 桑萬忠

為了切實(shí)加快推進(jìn)信息化工作，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在信息監(jiān)控中心，信息監(jiān)控中心由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。

2、積極建設(shè)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”（1）、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)

為滿足礦井?dāng)?shù)字信息系統(tǒng)傳輸?shù)囊螅O(shè)計(jì)安裝1000M工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)，系統(tǒng)傳輸平臺(tái)設(shè)計(jì)為工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)＋現(xiàn)場(chǎng)總線的方式，井下設(shè)計(jì)一個(gè)1000M環(huán)網(wǎng)，負(fù)責(zé)傳輸井下人員定位管理系統(tǒng)、井下電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)控等子系統(tǒng)。通過礦井工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)的建設(shè)，將礦井各環(huán)節(jié)系統(tǒng)的設(shè)備工作狀態(tài)信息、生產(chǎn)信息、安全信息實(shí)時(shí)傳遞到礦井生產(chǎn)安全調(diào)度指揮中心，為礦井的數(shù)字化礦山系統(tǒng)提供一個(gè)高速、安全、可靠的信息傳輸平臺(tái)，為公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮和管理提供充分的、實(shí)時(shí)的信息依據(jù)，為礦井建設(shè)先進(jìn)的管控一體化平臺(tái)提供基礎(chǔ)平臺(tái)。

３（2）、安全監(jiān)控系統(tǒng)

安全監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)為KJ95N, 天地（常州）自動(dòng)化股份有限公司生產(chǎn)。井下現(xiàn)安裝分站24臺(tái)，模擬量傳感器96臺(tái)，開關(guān)量傳感器92臺(tái)。專業(yè)技術(shù)人員定期對(duì)瓦斯傳感器進(jìn)行校驗(yàn)和斷電測(cè)試，雙機(jī)熱備，與煤炭局聯(lián)網(wǎng)，系統(tǒng)運(yùn)行完全正常。（3）、人員定位系統(tǒng)

人員定位系統(tǒng)為KJ236(A)型,北京煤科總院生產(chǎn)。共安裝人員定位分站10臺(tái)，讀卡器63臺(tái)，配備人員定位識(shí)別卡2300張，所有下井人員全部佩戴識(shí)別卡，并在井口對(duì)攜卡人員進(jìn)行唯一性識(shí)別。系統(tǒng)覆蓋井下各條巷道和各采掘工作面，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地反映井下人員的活動(dòng)信息，雙機(jī)備份，與市煤炭局聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)行正常。

（4）、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

井下通訊系統(tǒng)使用的是由深圳華仁達(dá)公司生產(chǎn)的HRD-512型數(shù)字程控調(diào)度機(jī)。現(xiàn)共安裝調(diào)度電話112部，井下各工作地點(diǎn)均安裝了直通電話，并對(duì)調(diào)度臺(tái)等重要電話進(jìn)行錄音。

我公司于今年開始安裝井下廣播系統(tǒng)及無線通信系統(tǒng)。井下廣播系統(tǒng)選用的是上海山源電子電器科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)的KTK125型廣播系統(tǒng)，現(xiàn)井下共安裝13臺(tái)廣播分站，覆蓋井下人員主要工作場(chǎng)所。系統(tǒng)已經(jīng)通過公司驗(yàn)收。無線通信系統(tǒng)為山西美安科技有限公司生產(chǎn)的KT137型無線通信系統(tǒng)。共安裝分站26臺(tái)，覆蓋井下主要大巷。系統(tǒng)通過市局驗(yàn)收。

（5）、礦井供水施救系統(tǒng)

４ 井下靜壓管路敷設(shè)到所有巷道和每個(gè)采掘工作面，巷道每隔50米設(shè)置一個(gè)供水閥門，保證各個(gè)地點(diǎn)在災(zāi)變期間能夠應(yīng)急供水。

（6）、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)

地面空壓機(jī)房安裝3臺(tái)OG-250F低噪聲單螺桿壓縮機(jī)，對(duì)應(yīng)3臺(tái)10m3風(fēng)包,敷設(shè)φ200mm無縫壓風(fēng)管路至各用風(fēng)地點(diǎn)。在井下主要地點(diǎn)安裝了25套ZYJ（C）礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)裝置。

（7）、井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)

我公司于2012年開工建設(shè)井下永久避難硐室，及移動(dòng)救生艙。現(xiàn)已全部完工并通過了公司初步驗(yàn)收。公司永久避難硐室設(shè)在五采區(qū)，可同時(shí)容納80人緊急避險(xiǎn)。硐室內(nèi)配備相關(guān)生活必備物品及環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，大大增加被困人員逃生及成功救援的幾率。

可移動(dòng)救生艙為適應(yīng)井下采掘作業(yè)地點(diǎn)變化要求的避險(xiǎn)設(shè)施。可移動(dòng)式救生艙為礦井發(fā)生事故后無法及時(shí)撤離的礦工提供一個(gè)安全的密閉空間，對(duì)外能夠抵御爆炸沖擊、高溫?zé)煔狻⒏艚^有害氣體，對(duì)內(nèi)為被困礦工提供氧氣、食物等，贏得較長(zhǎng)生存時(shí)間，加大救援幾率。

除緊急避險(xiǎn)六大系統(tǒng)之外，產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)為山西三極科技有限公司的KJ219,安裝監(jiān)控主機(jī)2臺(tái)，雙機(jī)熱備，數(shù)據(jù)傳輸接口兩臺(tái)，一用一備，皮帶稱架一套，設(shè)置稱重傳感器4臺(tái)，監(jiān)測(cè)分站一套，防爆攝像儀一臺(tái)，視頻錄像機(jī)一臺(tái)，現(xiàn)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

輔助運(yùn)輸使用合肥工大高科生產(chǎn)的“信集閉”系統(tǒng)。

５

3、突出東煤特色，提高兩化融合程度。

結(jié)合我公司實(shí)際，為提升公司兩化融合水平，公司加大對(duì)兩化融合項(xiàng)目資金投入，主要做了以下工作：

（1）建立太原東山煤礦有限責(zé)任公司網(wǎng)站，網(wǎng)址為：www.tmdps.cn。

（2）公司今年集中停產(chǎn)對(duì)主皮帶進(jìn)行改造安裝了主皮帶集中控制系統(tǒng)。系統(tǒng)通過PLC技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等對(duì)主皮帶運(yùn)行信息及相關(guān)參數(shù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、并實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，起到了減員增效的良好效果。并且公司領(lǐng)導(dǎo)可通過局域網(wǎng)實(shí)時(shí)查看主皮帶運(yùn)行情況，實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)信息，做出科學(xué)決策。

（3）公司原有的各種監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)由于是多個(gè)廠商建設(shè)，部分是由公司自主研發(fā)完成，系統(tǒng)應(yīng)用分散、各系統(tǒng)功能單一，無法將主要生產(chǎn)工序、設(shè)備的監(jiān)測(cè)信息、環(huán)境參數(shù)等進(jìn)行實(shí)時(shí)反應(yīng)并進(jìn)行綜合管理。為此，公司投入資金，與軟件開發(fā)商和各系統(tǒng)生產(chǎn)商合作，利用OPC技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，建立一個(gè)煤礦生產(chǎn)過程監(jiān)控、生產(chǎn)環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)控、重點(diǎn)工程跟蹤、生產(chǎn)調(diào)度指揮、安全管理的綜合應(yīng)用平臺(tái)。在此平臺(tái)上管理人員能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，保障生產(chǎn)安全有序地進(jìn)行。

（4）公司引進(jìn)了在煤炭行業(yè)知名的“龍軟GIS系統(tǒng)”，并且數(shù)據(jù)共享，使地測(cè)繪圖、技術(shù)設(shè)計(jì)的軟件正版化、國產(chǎn)化，大大提高了繪圖效率。通過數(shù)據(jù)共享，地測(cè)采掘平面圖也能夠在調(diào)度指揮中心即時(shí)顯示，方便調(diào)度指揮。

６（5）公司充分利用3G移動(dòng)通訊優(yōu)勢(shì)，與山西四和交通工程有限公司合作，開發(fā)成功了一套“煤礦綜合移動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”，使安全生產(chǎn)管理人員無論在什么地方，只要有手機(jī)信號(hào)，不僅可以了解到煤礦安全生產(chǎn)的全部信息，包括采、掘、機(jī)、運(yùn)、通和排水等礦井六大系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)信息，59多個(gè)重要工作場(chǎng)所的視頻信息都可以一覽無余。

（6）信息中心自主開發(fā)了“東煤早報(bào)”，將前一天安全生產(chǎn)存在的問題，隱患落實(shí)情況、銷售庫存情況等進(jìn)行匯總，在管理人員的手機(jī)上和每天早晨的調(diào)度碰頭會(huì)上進(jìn)行滾動(dòng)顯示。還開發(fā)了移動(dòng)短信平臺(tái)，將前一天安全生產(chǎn)情況和公司領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，以短信的形式通知到公司每一個(gè)管理人員手機(jī)上。

（7）對(duì)充電超市的充電架進(jìn)行了智能化改造，改造后，減輕了充電工的勞動(dòng)強(qiáng)度，工人用燈情況一目了然，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到了100%。

（8）與精英科技公司，開發(fā)了“隱患排查系統(tǒng)”，并由太原市和山西省經(jīng)信委推薦，以“兩化融合促進(jìn)安全生產(chǎn)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目”向國家工信部進(jìn)行了申報(bào)。

（9）與山西四和交通工程有限公司合作，成功開發(fā)了“煤礦綜合移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)”，該產(chǎn)品通過了山西省科委組織的新產(chǎn)品和新成果鑒定，鑒定結(jié)果為國內(nèi)先進(jìn)水平。

4、公司以完善的激勵(lì)制度促進(jìn)“兩化融合”的健康發(fā)展 為使“兩化融合”工作持續(xù)有效地進(jìn)行開展，公司制定了一系列制度保障相關(guān)工作有力推進(jìn)，對(duì)“兩化融合”工作中的改革

７ 及創(chuàng)新進(jìn)行大力表彰，提高了員工的積極性。

5、加強(qiáng)信息化的相關(guān)培訓(xùn)工作

為使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)到煤礦建設(shè)中信息化建設(shè)的重要性，并提高計(jì)算機(jī)的操作技能，公司2008年起就連續(xù)多次派中層以上領(lǐng)導(dǎo)到中北大學(xué)對(duì)計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行進(jìn)修，公司在每次引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品時(shí)不定期派技術(shù)人員去廠家培訓(xùn)，然后再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使中層以上干部和技術(shù)人員做到了應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

三、公司信息化建設(shè)規(guī)劃

隨著礦井資源的整合，東煤公司由原來的一礦變?yōu)?礦，2013年，公司將嚴(yán)格目標(biāo)管理，切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任，加強(qiáng)“水、火、瓦斯、煤塵、頂板”五大災(zāi)害管理力度，加大安全裝備的投入，實(shí)施精細(xì)化管理，逐步向數(shù)字化、信息化、自動(dòng)化和安全高效的礦井邁進(jìn)。

2013年，我們東煤公司將全面推進(jìn)機(jī)械化改造和信息化建設(shè)工作，對(duì)所有子企業(yè)進(jìn)行信息化管理，利用省煤炭廳“煤炭專網(wǎng)升級(jí)”的機(jī)會(huì)，做好集團(tuán)公司與子企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。使“兩化融合”工作繼續(xù)深入開展，力爭(zhēng)成為太原市煤炭企業(yè)“兩化融合”的先進(jìn)示范礦井。

最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)東煤公司“兩化融合”和信息化建設(shè)工作存在的問題提出寶貴的意見和建議。對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家提出的問題和建設(shè)性意見，東煤公司表示衷心的感謝！

８

第五篇：兩化融合基本情況

兩化融合基本情況 北京XX有限公司

發(fā)展歷程和階段

北京巴布科克·威爾科克斯有限公司信息中心隸屬于總工程師辦公室，主要負(fù)責(zé)公司整體信息化的建設(shè)。北京XX公司的信息化建設(shè)方針為：“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、有限目標(biāo)、重在實(shí)效”，圍繞企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃，制定信息化建設(shè)的總體目標(biāo)和框架，細(xì)化階段目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，集中資金、資源，重點(diǎn)突破，解決瓶頸，以點(diǎn)帶面推動(dòng)“兩化”建設(shè)。在此方針指導(dǎo)下，經(jīng)過十多年的信息化建設(shè)與積累，信息中心已完成了中心機(jī)房建設(shè)、OA信息化辦公平臺(tái)建設(shè)，PLM、QMS等眾多信息系統(tǒng)的建設(shè)工作，為公司建設(shè)了一條強(qiáng)勁的數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的力量，給公司信息化建設(shè)提供一個(gè)穩(wěn)定安全的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。初級(jí)階段（2003年至2007年）：2003年，公司正式成立信息中心，開啟了北京XX公司的信息化建設(shè)之路。2004年，公司編制了信息化發(fā)展總體規(guī)劃，并在規(guī)劃指引下完成了中心機(jī)房的建設(shè)，制定了信息類管理制度，全公司實(shí)現(xiàn)辦公部門計(jì)算機(jī)普及，搭建了覆蓋全公司的局域網(wǎng)并搭建域管理環(huán)境；在工程設(shè)計(jì)部門全面實(shí)現(xiàn)圖文檔電子化，PDM系統(tǒng)投入使用，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程管理；在財(cái)務(wù)方面引入金蝶K3財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化。2007年，北京XX公司通過了美國XX公司安排的專業(yè)審計(jì)公司的IT審計(jì)，全面實(shí)現(xiàn)軟件正版化，為公司的信息化發(fā)展鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ)環(huán)境。發(fā)展階段（2007年至今）：2007年起，北京XX公司的信息化建設(shè)開始大踏步前進(jìn)，2009年公司制訂“十二五”信息化發(fā)展規(guī)劃，按照公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建了企業(yè)信息化總體架構(gòu)和總體流程，并按照此架構(gòu)統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施。先后建設(shè)了OA辦公平臺(tái)、移動(dòng)辦公平臺(tái)、XTERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)、QMS質(zhì)量管理系統(tǒng)、CAPP智能工藝推理系統(tǒng)、基于ITIL理念的ITSM（IT運(yùn)維管理系統(tǒng)）等平臺(tái)和系統(tǒng)，并將PDM系統(tǒng)升級(jí)為PLM系統(tǒng)，與CAPP、QMS實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同源，與XTERP系統(tǒng)集成，使設(shè)計(jì)者可以直接查看調(diào)用庫存材料，初步實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、工藝、采購、質(zhì)量、用戶服務(wù)的應(yīng)用集成。同時(shí)，北京XX公司非常注重新技術(shù)的使用和推廣，2013年起，公司將服務(wù)器虛擬化的成功經(jīng)驗(yàn)延伸至客戶端虛擬化層面，利用虛擬桌面技術(shù)降低企業(yè)硬件投入，并實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶端數(shù)據(jù)的服務(wù)器級(jí)別保護(hù)。2015年北京XX公司制訂“十三五”信息化發(fā)展規(guī)劃，在“十二五”規(guī)劃的總體架構(gòu)基礎(chǔ)上，提出“總部+基地”的建設(shè)規(guī)劃、“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大數(shù)據(jù)”等新技術(shù)的應(yīng)用等全新內(nèi)容，并將兩化融合思想納入“十三五”規(guī)劃中，致力于實(shí)現(xiàn)信息化戰(zhàn)略目標(biāo)：打造全球化、精益化、專業(yè)化、綠色化和可視化的智能工廠，實(shí)現(xiàn)智能制造。信息化建設(shè)管理機(jī)制

IT隊(duì)伍是信息化建設(shè)的主導(dǎo)力量，為加快推進(jìn)公司信息化建設(shè)工作，加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，結(jié)合公司實(shí)際情況，北京XX公司于2005年將原信息中心從公司行政部調(diào)整至總工程師辦公室，由公司總工程師直接負(fù)責(zé)管理。

建立信息化制度手冊(cè)：為規(guī)范員工合理的使用網(wǎng)絡(luò)和信息化平臺(tái)，北京XX公司相繼制定了《信息設(shè)備管理制度》、《信息系統(tǒng)安全管理制度》、《OA系統(tǒng)文件安全性管理》、《信息系統(tǒng)管理制度》等一系列管理文件，為信息化建設(shè)和運(yùn)行提供了制度上的保障。

建立IT服務(wù)審批流程：在OA系統(tǒng)中創(chuàng)建IT服務(wù)類業(yè)務(wù)流程審批，軟件安裝、硬件維修、應(yīng)用系統(tǒng)賬號(hào)注冊(cè)/調(diào)整、密碼重置、內(nèi)外網(wǎng)接入等申請(qǐng)都需要經(jīng)過嚴(yán)格的審批。主要內(nèi)容和做法 信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)：北京XX公司建有數(shù)據(jù)中心機(jī)房一個(gè)，容災(zāi)機(jī)房一個(gè)，位于廠區(qū)不同建筑內(nèi)。公司主干網(wǎng)絡(luò)由千兆光纖互聯(lián)，百兆到桌面，以保證員工的正常網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)接入方面，公司通過兩條50MB企業(yè)級(jí)光纖接入互聯(lián)網(wǎng)，互為備份。數(shù)據(jù)安全方面，公司采用近線備份、盤陣存儲(chǔ)、磁帶庫、容災(zāi)機(jī)房四層保護(hù)機(jī)制，保證核心數(shù)據(jù)的秒級(jí)別數(shù)據(jù)備份。網(wǎng)絡(luò)安全方面，公司配備了硬件防火墻、防毒墻、遠(yuǎn)程安全評(píng)估系統(tǒng)、漏洞掃描系統(tǒng)、防垃圾郵件網(wǎng)關(guān)等多層防護(hù)設(shè)備，另有上網(wǎng)安全管理系統(tǒng)，保證外網(wǎng)訪問的安全性，同時(shí)通過內(nèi)網(wǎng)準(zhǔn)入設(shè)備，對(duì)接入公司局域網(wǎng)的各種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制，保證公司內(nèi)網(wǎng)安全。辦公自動(dòng)化建設(shè)：公司于2007年開始OA辦公平臺(tái)的建設(shè)，于2008年投入使用，并相繼于2009年、2011年和2013年對(duì)OA系統(tǒng)進(jìn)行功能擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)了各部門收發(fā)文、企業(yè)郵箱、70項(xiàng)業(yè)務(wù)流程審批、體系管理、會(huì)議管理、報(bào)表管理、即時(shí)通訊平臺(tái)和移動(dòng)辦公等功能。同時(shí)作為企業(yè)內(nèi)部門戶網(wǎng)站，內(nèi)設(shè)PLM系統(tǒng)、QMS系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)的登錄鏈接。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM）和產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)（PLM）的建設(shè)：PDM系統(tǒng)作為公司工程設(shè)計(jì)部門的核心應(yīng)用系統(tǒng)，自2003年投入使用后經(jīng)過四期的建設(shè)，先后實(shí)現(xiàn)了圖文檔管理、打印管理、更改管理、設(shè)計(jì)流程管理、配置管理、版本管理等功能，并于2014年12月完成了向B/S架構(gòu)升級(jí)的工作，全面升級(jí)為PLM系統(tǒng)，在繼承了以上功能的同時(shí)，增加三維設(shè)計(jì)管理和項(xiàng)目管理功能，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各個(gè)部門之間產(chǎn)品數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)應(yīng)用，對(duì)公司的協(xié)同設(shè)計(jì)和協(xié)同制造都有深遠(yuǎn)的意義。模擬仿真技術(shù)和參數(shù)化設(shè)計(jì)的應(yīng)用：通過CFD數(shù)值模擬技術(shù)模擬鍋爐設(shè)備中燃燒系統(tǒng)的溫度場(chǎng)、化學(xué)場(chǎng)和燃燒特性，并預(yù)測(cè)污染物（如NOx，SOx等）的生成，以便有效地優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高鍋爐運(yùn)行的可靠性和運(yùn)行效率。通過有效的參數(shù)化設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)效率降低設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并直接將材料屬性匯總于PLM系統(tǒng)中，為CAPP及XTERP提供準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)輸入。

質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS）的建設(shè)：系統(tǒng)第一階段（質(zhì)量策劃文檔管理、質(zhì)量記錄管理、供應(yīng)商管理中相關(guān)質(zhì)量文檔管理）于2012年11月交付使用，使北京XX公司質(zhì)量管理工作由原來的人工管理邁進(jìn)了信息化管理時(shí)代。2013年10月起，隨著軟件第二階段（材料入庫檢管理、計(jì)量管理）的交付使用，質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS）正式建立完成，目前已成為公司核心應(yīng)用系統(tǒng)。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造過程中對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的信息化管理和數(shù)字化記錄，包括質(zhì)量的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)等工作有機(jī)協(xié)調(diào)和運(yùn)作，形成從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量分析到質(zhì)量追溯的完整管理體系，為產(chǎn)品質(zhì)量策劃、質(zhì)量實(shí)施、質(zhì)量糾正和完善提供重要的支撐體系，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)：金蝶K/3財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)面向企業(yè)財(cái)務(wù)核算及管理人員，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行全面管理，在完全滿足財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)集中、全面預(yù)算、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)告的全面統(tǒng)一，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理從會(huì)計(jì)核算型向經(jīng)營(yíng)決策型轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)各模塊可獨(dú)立使用，同時(shí)可與業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫集成，構(gòu)成財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)集成化的企業(yè)應(yīng)用解決方案。工藝過程管理系統(tǒng)（CAPP）的建設(shè)：通過CAPP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了材料限額編寫、工藝流程專家?guī)臁⑦^程卡編寫、工藝流程管理等功能。目前該系統(tǒng)正在進(jìn)行全面升級(jí)，由C/S架構(gòu)應(yīng)用升級(jí)為B/S架構(gòu)應(yīng)用。從功能上實(shí)現(xiàn)冷作、焊接、機(jī)加工、鍛件、通用件、工裝設(shè)備、技術(shù)資料等各專業(yè)工藝和基礎(chǔ)工藝資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和應(yīng)用，系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，并可與PLM、QMS等系統(tǒng)集成。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（XTERP）的建設(shè)：企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)為合作方結(jié)合我公司的物料編碼系統(tǒng)開發(fā)的一套庫存管理系統(tǒng)，并與PDM/PLM集成，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)過程中直接調(diào)用材料庫存等功能。人力資源系統(tǒng)的建設(shè)：在用友U8的信息系統(tǒng)平臺(tái)支撐下，通過全面人力資源管理提升管理能力，從而推動(dòng)人力資源戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。主要模塊：?jiǎn)T工信息管理、員工招聘、薪酬管理、培訓(xùn)管理、組織結(jié)構(gòu)管理、考勤管理、合同管理、激勵(lì)管理、人才庫。項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)（P6 & PROJECT）：MS Project可以快速、準(zhǔn)確地創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃，幫助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、分析和預(yù)測(cè)，縮短項(xiàng)目工期。MS Project為工程部的工程設(shè)計(jì)提供了有效的計(jì)劃時(shí)間，從而使項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期更加準(zhǔn)確。未來將集成到PLM系統(tǒng)中。

Primavera P6具有高度靈活性和開放性的、以計(jì)劃---協(xié)同---跟蹤---控制----積累為主線的企業(yè)級(jí)工程項(xiàng)目管理軟件，為公司項(xiàng)目的全程保駕護(hù)航。目前主要應(yīng)用于海外項(xiàng)目的全程管理。IT服務(wù)管理系統(tǒng)（ITSM）的建設(shè)：北京XX公司參照信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫（ITIL）最佳實(shí)踐，以BMC公司的Reamdy軟件為基礎(chǔ)平臺(tái)，結(jié)合公司實(shí)際情況，建設(shè)了北京XX公司IT服務(wù)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)包括服務(wù)臺(tái)、事件管理、問題管理、變更管理、信息類資產(chǎn)管理、合同管理、CMDB庫、知識(shí)管理等模塊，實(shí)現(xiàn)了IT運(yùn)維流程標(biāo)準(zhǔn)化、IT運(yùn)維人員專業(yè)化、IT運(yùn)維可視化、工作結(jié)果可量化，并且創(chuàng)建了公司級(jí)的IT知識(shí)庫。

新技術(shù)的應(yīng)用和建設(shè)：北京XX公司采用虛擬化技術(shù)，將數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備整合后虛化成資源池，進(jìn)而使用數(shù)據(jù)中心發(fā)展出自動(dòng)型、靈活性、可擴(kuò)展性的優(yōu)勢(shì)。

采用市場(chǎng)上主流的虛擬化軟件，北京XX公司成功部署了辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等虛擬化系統(tǒng)，以及工程繪圖技術(shù)人員專用的二維、三維制圖虛擬客戶端。經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

北京XX公司一直把信息化建設(shè)作為公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容，從人員組織、項(xiàng)目建設(shè)、資金配套等方面提供全方位的保障。一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，企業(yè)“一把手”親自審定信息化規(guī)劃，積極推動(dòng)“兩化”工作的開展；二是機(jī)構(gòu)健全，并由總工程師直接管理信息中心的工作，極好地協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間信息化工作的開展；三是加大資金的投入，從2011年至今，用于信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的資金達(dá)2618萬元。主要成效

1、創(chuàng)建企業(yè)私有云，實(shí)現(xiàn)綠色數(shù)據(jù)中心：

（1）有效地解決關(guān)鍵業(yè)務(wù)的連續(xù)性。通過建立私有云，解決服務(wù)器的宕機(jī)問題，各個(gè)系統(tǒng)之間均有冗余機(jī)制，確保了關(guān)鍵業(yè)務(wù)的連續(xù)性。各信息系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)平滑遷移，不影響各系統(tǒng)的正常使用，同時(shí)也可以動(dòng)態(tài)分配服務(wù)器資源，節(jié)約了采購物理服務(wù)器等設(shè)備的成本。

（2）解決軟件許可問題，并改變傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)運(yùn)維模式。通過虛擬服務(wù)器和虛擬客戶端的集中管理、桌面云的實(shí)施，工作人員可以通過瘦客戶端訪問虛擬機(jī)，不僅實(shí)現(xiàn)分配資源的統(tǒng)一性，軟件成本的降低，同時(shí)運(yùn)維人員可以隨著隨時(shí)進(jìn)行遠(yuǎn)程維護(hù)，極大地提高了工作效率，降低運(yùn)維成本。

（3）改變傳統(tǒng)的企業(yè)信息建設(shè)模式。傳統(tǒng)的建設(shè)模式采用冗余服務(wù)器加信息系統(tǒng)軟件的建設(shè)思路，這樣給機(jī)房帶來了電力、空間、空調(diào)等一系列問題，而且服務(wù)器的利用效率很低，通過云計(jì)算，可以實(shí)現(xiàn)資源共享，動(dòng)態(tài)分配，逐步淘汰升級(jí)，最終達(dá)到節(jié)能、環(huán)保低碳，實(shí)現(xiàn)綠色I(xiàn)T。

（4）在云計(jì)算系統(tǒng)上部署信息應(yīng)用系統(tǒng)，減少了IT重復(fù)投資。

2、產(chǎn)品生命周期管理，企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)流程貫通： 北京XX公司通過PLM系統(tǒng)、QMS系統(tǒng)、XTERP系統(tǒng)、CAPP系統(tǒng)與規(guī)劃中的MES系統(tǒng)，與模擬仿真技術(shù)、參數(shù)化設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理軟件相結(jié)合，構(gòu)成北京XX公司的全生命周期管理平臺(tái)。目前已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量和售后管理的一體化協(xié)同工作平臺(tái)，并為制造系統(tǒng)的建設(shè)預(yù)留數(shù)據(jù)接口，使得公司能夠及時(shí)、有效的獲取已有的知識(shí)積累，將產(chǎn)品研發(fā)過程中的人、數(shù)據(jù)和過程組合在一起，以此來支撐企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、制造數(shù)據(jù)、售后服務(wù)數(shù)據(jù)、資源數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)及研發(fā)業(yè)務(wù)過程的協(xié)同，并提供企業(yè)內(nèi)協(xié)同工作技術(shù)支撐環(huán)境，實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)過程的高效協(xié)同管理。虛擬仿真技術(shù)的應(yīng)用使得設(shè)計(jì)過程更加直觀，減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和不合理情況。質(zhì)量管理板塊使得公司每一個(gè)產(chǎn)品都擁有獨(dú)立的質(zhì)量大帳，原材料和部件檢驗(yàn)結(jié)果將能夠直接錄入系統(tǒng)，提高檢驗(yàn)部門的工作效率，降低純?nèi)斯げ僮鲙淼腻e(cuò)誤率，使得質(zhì)量管理貫穿產(chǎn)品生命周期。

3、辦公平臺(tái)和移動(dòng)辦公平臺(tái)，助力企業(yè)提升行政審批效率：

通過OA辦公平臺(tái)內(nèi)容的逐步豐富，以及即時(shí)通訊軟件、移動(dòng)辦公軟件的推廣使用，使企業(yè)的行政審批工作不再受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，審批效率得到實(shí)質(zhì)性的提升。信息化辦公系統(tǒng)的全面使用，也使無紙化辦公理念得到普及。

獲得獎(jiǎng)項(xiàng)： 14項(xiàng)軟件著作權(quán)

2009年，《加強(qiáng)信息化管理，打造企業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心》獲北京市第24屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)

2009年，獲北京市制造業(yè)信息化科技示范工程 設(shè)計(jì)制造管理集成應(yīng)用示范企業(yè)稱號(hào)

2009年，在科技部“十一五”制造業(yè)信息化科技示范工程中，榮獲北京市制造業(yè)信息化——設(shè)計(jì)制造管理集成應(yīng)用（“兩甩綜合集成”）示范企業(yè)稱號(hào)

2010年，獲e-works中國制造業(yè)信息化門戶網(wǎng)頒發(fā)的“2009中國制造業(yè)信息化應(yīng)用領(lǐng)先獎(jiǎng)”

2011年，《深入IT治理，構(gòu)建強(qiáng)勁有力的企業(yè)數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)》獲北京市第26屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng) 2013年，《論裝備制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的信息化服務(wù)精細(xì)管理》獲北京市第28屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)

2013年，通過北京市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室的軟件正版化檢查，獲2013年市屬國有企業(yè)軟件正版化工作先進(jìn)單位稱號(hào)