第一篇：先進科室發言

篇一：先進科室發言稿

先進科室發言稿

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

大家好！

今天能夠有幸代表先進科室發言，我的心情無比激動。首先請允許我代表網絡派遣科的全體工作人員，代表這次受表彰的先進科室，對一年來各位領導的關心支持，對各位同事的無私幫助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領導科學決策、正確引導的結果，是同志們團結一心、努力奮斗的結果，成績和榮譽屬于為我們數字化指揮中心做出貢獻的每一個人。

2011年是不平凡的一年，是我指揮中心迅速發展的一

年，也是面臨挑戰的一年，我科室在單位領導的正確帶領下，在兄弟科室的大力支持下，科室上下團結一致，齊心協力，克服了工作中一個又一個的困難，始終堅持“快速接收、快速反應、及時回復”的原則，積極貫徹單位的各項工作部署，圓滿完成了各項目標任務。

在一年的工作中，網絡派遣科狠抓管理，制定全新的工作措施，在案件處理中按照“細化工作步驟，抓好流程環節”的原則，實行派遣案件“四把關”即“接收把好內容關、派遣把好部門關、處理把好時間關、回復把好質量關” 的方法，保證了我區的案件處置率和辦結率。

2011年，為增強科室人員工作水平，我科室狠抓業務培訓工作，多次邀請市專家對指揮平臺的工作進行指導，并不定時的進行內部業務培訓，增強工作人員業務能力，提高隊伍綜合實力。2011年我科室共受理案件57717件，案件派遣準確率達100%，處置率達99.71%。其中，總計接受市民投訴案件6124件，案件辦結率達100%，群眾滿意率達100%。這份成績不僅僅屬于我們科室，更屬于我們在座的大家，離開你們的支持，我們將無法取得這樣成績。

各位領導、同事們，成績只能夠代表過去，新的目標就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了希望與動力，帶來了肯定；同時，也給我們增添了任務與壓力。我們不會沉醉在今天的榮譽中，因為我們明白，這只能是我們出征的戰鼓，前進的號角。我們一定會不折不扣的按照單位領導的總體部署，腳踏實地的強化內部管理，提高綜合素質，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過我們更加科學的管理和更加細致的工作，將數字城管工作全面推向前進。全力打造出“和諧金水”更加燦爛輝煌的明天。

我的發言完畢，謝謝大家!二〇一二年二月二十二日 篇二：先進科室發言稿

先進科室代表發言

尊敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好！今天我很榮幸代表先進科室發言，在此非常感謝院領導對我的關懷和信任。2012年我們外科全體醫護人員克服困難、精誠團結、盡心盡職、積極有為，取得了較好的工作業績，被醫院評為先進科室，我們的工作得到了院領導和同事們的認可和肯定，這成績的取得得益于醫院的正確領導，得益醫院全體醫職人員的鼎力相助，謝謝你們！也感謝一年來與我同甘共苦、朝夕相處的外科全體醫護人員，正是有了你們默默無聞、兢兢業業、忘我工作的付出，我們外科才能獲得如此殊榮。同時，在今后的工作中，我也真誠地希望院領導能夠一如既往地關心、關注、關愛我科，各兄弟科室及全體醫護人員能夠一如既往地支持、配合和幫助我科。

我們深知，先進這個榮譽不僅是對我們外科的鼓勵，也是對我們的鞭策，其實在每個科室，每個醫務人員身上都有許多先進的亮點值得我們去學習，值得我們去借鑒，他們可能比我們做得更好。我們也清醒地認識到工作中還存在許多問題和不足，我們將在下一步工作中切實加以克服和改進，謙虛謹慎、戒驕戒躁，努力踐行南丁格爾誓言，腳踏實地、精益求精，把外科各項工作做得更好，再上一個新臺階！

各位領導，同事們！成績是暫時的，只代表過去，未來的路任重而道遠，回首過去，我們碩果累累，展望未來，我們豪情滿懷。讓我們攜起手來，緊密地團結在一起，牢記”誠信、負責、規范、創新”的院訓，努力工作，務實創新，迎難而上，不斷提高醫療服務質量和水平，提升我院的綜合實力，努力贏得病人及社會公眾的滿意，為我院的全面工作又好又快發展而不懈努力。

最后祝醫院創二甲順利通過，祝大家新的一年里蛇年大發，萬事如意。

謝謝大家！

謝獻澤

2013年1月17日 篇三：先進科室發言稿(1)先進團體代表發言

尊敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好！我是xxx，今天我很榮幸代表先進科室發言，在此非常感謝領導對我的關懷和信任。2012年我們醫技科室全體醫護人員克服困難、精誠團結、盡心盡職，取得了較好的工作成績，被評為先進團體，獲此榮譽離不開領導地指導與關心、以及各兄弟科室及全體醫護人員地支持、配合和幫助。在此我謹代表醫技科室向領導表示崇高的敬意，對各位同事表示衷心的感謝！

淡極始知花更艷，平凡才有安全感。正是在這日復一日、平凡而瑣碎的工作中，我們奉獻著熱情，履行著職責。昨天，我們為醫院的發展奉獻了青春、汗水和智慧；今天，我們正揚帆起航，為醫院的騰飛再創輝煌；明天，一座嶄新的現代化醫院將引領我們奮勇前行！

各位領導，同事們！成績是暫時的，只代表過去，未來的路任重而道遠，回首過去，我們碩果累累，展望未來，我們豪情滿

懷。讓我們攜起手來，緊密地團結在一起，牢記”“誠信、拼搏、規范、創新”的院訓，務實創新，迎難而上，不斷提高醫療服務質量和水平，提升我院的綜合實力，努力贏得病人及社會公眾的滿意，為我院的全面工作又好又快發展而不懈努力。

謝謝大家！篇四：先進科室發言稿

先進科室發言稿

尊敬的各位領導、同事們，大家上午好：

作為受表彰的先進集體代表，站在這里發言，此時此刻我心情無比激動。我深知成績的取得，得益于集團公司的正確領導；得益于兄弟單位的大力支持；得益于技術部全體人員團結一致，恪盡職守，大但創新。在此，我代表技術部全體人員，向關心、支持我們的公司各位領導、同事表示衷心感謝和崇高敬意！謝謝你們。

下面我向各位領導和同事們匯報一下技術部2013年完成的主要工作：

一、2013年各項承諾指標完成情況

1、月度創新，承諾36項，完成36項，完成率100%。

2、新產品開發，承諾26個，實際完成39個，完成比率150%。

3、節能降耗，承諾150萬元，實際完成182萬元，完成比率121%。

4、新配方、新材料，承諾10項，實際完成16項，完成比率160%。

5、新結構、新工藝，承諾11項，實際完成19項，完成比率172%。

6、專利，承諾8項，實際完成16項，完成比率200%。

7、科技進步獎承諾4項，實際完成5項，完成比率125%。

二、2013年重點工作總結

1、新產品開發，2013年新產品開發工作取得重大突破，根據電動車市場需求自主研發了xxx新規格，并在市場上推廣成功，形成批量生產；自行改進設計xxxx花紋，在電動車系列規格品種上取得巨大成功，截止到目前為止已有10幾個規格系列產品形成批量訂單，模具連續追加目前已近300副模具，該花紋是企業成立以來單花紋模具量、產量最大品種。

2、風胎質量改善，2013年通過外出學習、內部挖潛，兄弟單位通力協作，對風胎質量進行了全面治理，目前公司的風胎使用壽命得到大幅度提高，2013年在公司產銷兩旺的大好形勢下，風胎沒有出現一次因質量原因影響生產現象并且風胎出現大量剩余。

3、結構調整，2013年除了延續正常的結構調整、節能降耗外，對大的結構調整既改變模具結構方面取得了實質性突破，4.50-12通過調整里程提高25%以上，目前產品已投入市場。4.00-12通過調整花紋脫層不良下降20%以上，目前已完成全部試驗和原模具改造維修。

4、配合高檔胎開發，設計了各種工裝設備的技術參數，完成了標準的設計、試驗、調整、確認。為高檔胎的投產提供了有力的技術支持和技術后盾。

成績只代表過去，今天的表彰給技術部全體人員更多的激勵和鞭策，今后面臨的挑戰和考驗將會更多。新的一年,在集團黨委的堅強領導下,在兄弟單位的大力支持下，技術部全體人員將會始終保持對事業的激情、對工作的熱情，保持良好的精神風貌和工作姿態，愛崗敬業, 敢于正視困難，善于解決問題，勇于承擔責任，并加大新材料、新工藝、新配方、新結構的研發，以技術創新引領企業發展，為開創公司各項工作新局面而努力奮斗！篇五：先進科室發言稿

先進科室發言稿

尊敬的各位領導、親愛的各位同事你們好：

值公司改制成立十年大慶之際，我們 廠連續第 年被評為先進科室并受到表彰，我代表改裝廠的全體干部職工，向公司領導，向在過去一年里與我們一同工作、學習和支持我們的兄弟科室們，表示最忠心的感謝!回首十年奮斗歷程, 廠在公司領導班子的堅強領導

下，在 的大力支持和 廠全體職工的共同努力和拼搏下使改裝廠初具規模，由最初的露天手工作坊發展到現在占地200余畝的規模型企業、由10余名員工發展到現在100余人的專業團隊、由十幾臺焊接設備發展到現在總值100余萬元的各類專業設備、由年產量100余臺發展到現在年產量1800余臺。可以說，在人員、設備、產量、占地規模上，均較以前翻了十余倍，我們用這四個“十”倍為總公司十年大慶獻上一份大禮。

這次改裝廠被評為先進科室，是我們連續第十年保留這一榮譽稱號。我作為 廠代表發言，激動中有感慨，喜悅中有忐忑，因為我知道，我們過去的工作中雖然取得了一定的成績，但還有很多不足，離既定的目標還有一定的差距。所以，我們會把今天領導和同志們給我們的這次機會作為對

我們以后工作的鼓勵和鞭策，在今后的工作中，謙虛謹慎，努力學習，積極工作。

各位領導、同事們，輝煌以成過去，我們不會沉浸在歷史的榮譽中，年是改裝廠承前啟后發展的關鍵，我們所肩負的擔子任重而道遠。新一年的挑戰和機遇并存，困難和希望同在。面對復雜多變的競爭市場和保持公司事業穩步發展的雙重使命，我們肩上的責任更重，我們的信心也更強。我們一定會不折不扣的按照總公司的總體部署，腳踏實地的強化內部管理，提高綜合素質，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過我們更加科學的管理和更加細致的工作，將公司的事業全面推向前進。全力打造出公司事業更加燦爛輝煌的明天。

第二篇：先進科室

一年以來，在局領導的大力關懷和支持下，本科室主要工作實績如下：

（一）建立行政執法制度，細化工作職能。全面規范內部管理和執法行為。把建立健全各項規章制度作為一項重要工作來抓，從崗位職責、考核辦法、辦案流程、過錯責任追究制度及格式化法律文書等方面建立了18項規章制度，以規范內部管理和行政執法行為。我科還積極協調、銜接相關部門，認真做好行政執法的劃轉和整合工作。經匯總整理，形成了12各方面、353項、進7萬字的《新民市行政執法局職能表》，這些制度、標準的確立，為開展日常執法工作和加強執法管理提供了有力保障。

（二）案卷審查、細化工作。

按照市法制辦的要求標準，設立了專職案卷審查人員，虛心認真向市法制辦人員請教學習，在短期內高標準、高質量地完成了案卷審查工作，此項工作得到了各級領導的認可和好評，為科內下一步規范化管理打下堅實基礎。

（三）查處違法案件。截止到2011年12月20日，共查處違法案件10起。十萬元以上案件4起，在處理案件過程中，我們始終堅持執法嚴格、程序合法的原則，未發生一起人員被投訴事件，較好地維護了行政執法人員的執法形象。

第三篇：先進科室發言稿

2016年年終會議先進科室代表發言

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天我很榮幸代表先進科室發言，在此非常感謝院領導對我的關懷和信任。緊張忙碌的2015年，我們心內科全體醫護人員緊緊圍繞醫院中心工作，以專科建設為重點，以“服務好、質量優、醫德好，群眾滿意”為共同追求，全科室精誠團結、盡心盡職、克服困難，較好地完成了年初計劃，得到了院領導和同事們的認可和肯定。成績的取得首先得益于衛生局和院領導的正確領導和關心關懷，得益于醫院全體醫職人員的鼎力相助，謝謝你們！也感謝與我同甘共苦、朝夕相處的心內科全體醫護人員，正是有了你們默默無聞、兢兢業業、忘我工作的付出，我們心內科才能獲此殊榮。同時，在今后的工作中，也懇請院領導能夠一如既往地關心、關注、關愛我科，各兄弟科室能夠一如既往地支持、配合和幫助我科。

我們深知，先進這個榮譽不僅是對我們心內科的鼓勵，也是對我們的鞭策，我們將更加倍地努力做好各方面的工作。心內科的工作只是全院的一個縮影，其實在每個科室，每個醫務人員身上都有許多先進的亮點值得我們去學習，值得我們去借鑒，他們可能比我們做得更好。我們也清醒地認識到工作中還存在許多問題和不足，我們將在下一步工作中切實加以克服和改進，謙虛謹慎、腳踏實地、精益求精，把心內科的各項工作做得更好，再上一個新臺階！

1年，12個月，365個日夜，輾轉四季的每一天都記錄著我們醫務人員忙碌的身影，特別是萬家團圓、歡聚一堂的節日期間，大多數人都很難和家人團聚，但為了全縣人民的安康，無悔地承擔超負荷的工作。在這里，我僅向夜以繼日戰斗在一線的同仁們表示最崇高的敬意和最誠摯的祝福。

各位領導，同事們！滿載成功碩果的2015漸行漸遠，未來的道路任重而道遠。讓我們攜起手來，緊密地團結在一起，牢記“博學樹術精，厚德至善”的院訓，努力工作，務實創新，勇于奉獻，創造卓越，不斷提高醫療服務質量和水平，提升我院的綜合實力，努力贏得病人及社會公眾的滿意，為我院的全面工作又好又快發展而不懈努力。

最后祝大家新的一年里心想事成，萬事如意。

謝謝大家！

第四篇：先進科室事跡材料

先進科室事跡材料(精選多篇)

“先進科室”事跡匯報材料

————信息控制科

信息控制科，是醫院里的技術業務科室，最早始建于98年，隨著醫院的發展，于2014年8月成為一個獨立、具有自身特色的并及消防監控于一體的現代化科室，現有技術人員5名。主要負責醫院信息系統和網絡方面的建設，已經建立了較為完善的醫院信息系統和網絡管理安全制度，完成了全院計算機網絡系統的構建和管理，建立了突發事件應急管理處理措施，有效的保障了醫院信息系統的安全運行。

信息科的發展也從側面體現了醫

院建設的步伐，從98年開始，我院第一套信息系統正式使用，醫院開始步入信息時代，電腦開始成為護士和醫生的工作工具，隨著信息化進程的加快，04年更換了第二套his管理系統，完善了醫生站、護士站以及門診信息系統，信息化的進程代替了手工醫囑，方便了醫護人員的工作，也為病人看病提供了便利。2014年5月我院新病房樓正式啟用，信息控制科也開始在新的工作環境中獨立履行科室職能，并為醫院的發展和建設貢獻了力量。

等工作。幾年來，科室的同志在領導班子的帶領下，發揚團隊精神，創新工作方法，提高工作效率，各項工作得到了領導的充分肯定，取得了一定的工作成績，推動了處工作的進一步發展。

一、在業務學習上，奮勇當先，爭當“標兵”

公路工程技術是一個專業性非常強的工作，特別是近幾年橋梁建 1

設技術突飛猛進，不加強自身學習，就要落后，就會失去在公路建設市場的位置，這就需要與時俱進，保證知識的及時更新。尤其是近幾年工程施工各項工作都需資格認證，科室的同志，通過組織討論，充分認識到學習的重要性，掀起一股學習浪潮，不管是工余時間還是節假日，人人學習，積極參加各種認證考試，取得了一批一、二級建造師、試驗工程師、安全工程師、造價工程師、巖土工程師等資格證書，為公司資質實力增加了一大批的可用之材。

在思想政治學習中，科室同志一直堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習胡錦濤同志“七一”講話精神，深入貫徹落實科學發展觀，不斷加強思想政治學習。通過參加培訓、召開座談會、討論會等多種形式進行職業道德培訓和教育，提高綜合素質，展示良好工作狀態和精神風貌，科室人員職業道德和作風紀律進一步得到提升。

二、在工程建設上，出謀劃策，爭做“能手”

只有有工程可做，才可能創造利潤，取得工程施工合同是工程處生存的根本。在當前激烈的市場競爭情況下，工程投標工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標信息，積極參加工程招標，僅今年就參加了五個工程的招標工作，并取得了茌平縣茌新河大橋、濟廣高速濟南連接線工程第五合同段中標的優異成績。

在工程建設中，工程科技術人員積極為工程建設中遇到的各種問題出謀劃策，為順利完成工程建設任務奠定了堅實的基礎。

在施工質量管理中，他們嚴把工程質量關，時刻牢記“百年大計，質量第一”的宗旨，在生產中嚴格把關，對每個生產環節都深抓細究，發現問題及時處理。并對各施工工序加強了技術管理，有力保證了工程施工質量。

三、在工作作風上，艱苦奮斗，鑄就“鐵軍”風范

為進一步提高工作水平和工作效率，工程科始終堅持按規矩辦事、按章理事，先后制定了《工程科崗位職責》、《工程檔案管理制度》、《項目部考勤制度》等規章制度，為各項工作的開展提供了有力的制度保障，并嚴格按規章制度執行。

工程建設屬野外工作，條件艱苦，夏天時晴天一身汗，雨天一身泥，冬天就寒風刺骨，居住生活條件又多以板房為主，但工程科的同志們發揚以工地為家，艱苦奮斗的精神，克服種種困難因素，堅守工地一線，為工程建設奉獻出自己的力量。

四、在工作創新上，群策群力，爭做“專家”

在工程施工中，他們廣泛開展“qc”小組活動，有力推動了技術進步。在提高工程進度，降低工程成本的同時，又保證了安全生產的順利進行。在各項工程施工中，利用因果分析法等方式方法，鼓勵技術人員廣開思路，開拓視野，創

新工作模式，同時把安全生產，雙增雙節的思想溶入到施工中，推動了技術進步，保證了工期，提高了生產效率。

五、建立獎懲機制，提高工作效率

為能規范、優質、高效地搞好工程建設工作，工程科重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。根據各項工作的特點，明確了各個同志的工作目標和工作任務。做到定期匯報，年終實施考

評，調動了全科人員的工作積極性。二是健全了獎懲激勵機制。科長負責年中、年末的各項考評，在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，并將考核結果與評優評先結合起來，對完成任務的給予通報表揚，對完不成任務的給予批評，并不得參加評優活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創造性。

今年以來，工程科在上級領導的正確領導下，以高度的責任感和責任心，認真履行自己的崗位職責。努力學習、刻苦鉆研，用知識武裝自己的頭腦。樹立持續發展觀念，發揮能手作用，堅守鐵軍紀律，創新工作方法，樹立模范標桿。有決心，也有信心，一定會在公路建設事業的道路上走得更遠、更高。

第五篇：先進科室事跡

齊心協力

再創佳績

尊敬的各位領導、同事們：

2011年XX科在公司的正確領導下，在X總直接帶領下，在各兄弟單位的大力支持下，同全體員工一道，團結奮斗、努力拼搏，克服了生產裝置陳舊簡陋、原料供應品種復雜質量下降、合成氨和純堿項目建設抽調人員等諸多不利因素，堅持以走動式管理為理念，強化細化生產管理，科學合理組織生產，挖潛裝置潛力，努力降低消耗，圓滿完成了年初制定的生產計劃，同時力保裝置運行穩定、安全，全年無一般和一般以上安全事故，各項工作都井然有序，為順利邁進2012年創造了良好的開端。現將去年的工作匯報如下：

一、緊緊圍繞2011年生產計劃，加強生產管理，遵循“安全、低耗、高效”的原則，推進生產穩定發展。

這一年，我們的生產面臨了諸多的困難。為了克服生產上的瓶頸，生產技術科會同各部門認真研究對策，對生產裝置實施了多項技改：為了降低燃料煤消耗，對燃燒爐進行清灰疏管除漏工作，更換軟水加、改造燃燒爐格子磚、增上吹灰器；為了穩定爐況、優化氣質，對造氣加氮管線進行了改造；為了提高凈化效果，更換了半脫系統4#貧液泵，在M機和H機洗氣塔各增上一臺管道泵，脫碳崗位增上一臺過濾NHD的陶瓷過濾器，又利用中能公司退下來的設備，新增兩臺活性炭槽；為了利于安全穩定生產，更換了氣柜避雷針，更換造氣配電室電源電纜；為了降低能耗，對￠1000合成循環機擴缸改造，脫硫循環水增上變頻器，尿素蒸發液力泵進口增上換熱器；為了進一步回收常解氣冷量，脫碳崗位增上一臺換熱器；為了提高主機運行周期更換了各臺主機油冷和冷排，還大量采用防污氣閥，提高了主機效率根除了安全隱患等共17項。通過這一系列的舉措，取得了良好的效果。

在這一年，除了對裝置進行優化外，加強生產管理是根本，我們把每一步工作做到細化。發現問題及時處理，消除安全隱患。我們針對今年因原料煤種的復雜多變帶來的不利因素，狠抓供氣和凈化兩大環節。我們通過跟蹤調整工藝，在保證供氣的前提下提高氣體質量，為高產創造條件；通過跟蹤調試保證H2S和凈化氣合格，為穩產打下基礎。

在維持日常生產穩定上，我們合理組織調度工作。盯住產量、咬住消耗、抓住主要工藝指標的執行力度，重視安全生產，杜絕違章指揮，強調安全環保。強化大班調度管理，增強個人責任感和集體榮譽感，做好班前班后生產分析，總結生產中的經驗和不足。堅持走動式管理模式，加強生產巡檢，與各單位人員進行交流溝通，深入現場發現隱患解決問題，將制約生產的矛盾早期化解，保障生產安全穩定。堅持召開生產分析會和生產形勢分析會，分析生產動態，根據季節特點對生產提出不同的要求，量化分析數據提高準確性，為生產上決策提供可靠依據，使生產不斷改進，不斷得以優化。精心編制開停車預案，檢修方案，做到提前策劃，把安全放在首位。

今年我們加強生產測定分析工作的規范化，對生產測定的項目和內容進行了重新調整和修訂，我們根據生產動態變化及時調整工藝參數以適應生產需要。嚴格工藝紀律的執行，剛柔結合，堅持原則，督促員工自覺遵守工藝紀律和操作安全規程。同時加大對工藝報表和分析報表的考核力度，要求及時準確記錄數據，并要求紙張整潔、字跡工整。

二、堅持企業文化建設和黨建工作，打造優質高效的團隊。

作為生產管理職能科室，抓好生產的穩定、安全、高效的運行是我們義不容辭的責任。為了認真履行主管科室職能，我們帶頭遵守公司各項規章制度并發揚團隊精神。通過組織學習《企業文化手冊》，學習《管理學教程》和《你在為誰工作》等書籍，提高自身修養和管理水品。同時也不斷加強理論和技術學習，通過學習了解諸多典型案例和生產方法，從中受到啟發，把學習到的知識運用到工作中，提高了分析和解決問題的能力，用知識武裝自己以服務于生產。我們經常和各車間一道召開技術討論會，共同交流提高。我們本著和諧、嚴肅、創新、提高的理念使生產管理不斷地得到鞏固和推進。

這一年在公司全體員工的共同努力下，我們在生產上取得了一定的成績，但仍存在不足。全年生產氨醇總量74710.844噸，同比增長4535噸；原料煤耗1145Kg/tNH3，同比下降1Kg/tNH3；綜合電耗1386Kwh，同比上升2Kwh；燃料煤耗78 Kg/tNH3，同比上升6 Kg/tNH3。

2012年將是艱辛的一年、奮斗的一年、是充滿機遇和挑戰的一年、更是充滿希望的一年。我們面臨著安全生產和項目建設兩大任務。生產技術科將和全體員工一起按照2012年新的計劃共同努力奮斗，做好安全以生產，高產、低耗運行。同時我們要增加自我責任意識，勇于挑擔；更要提高素養，提高個人工作效率，努力服務于生產、服務于項目。我們將繼續發揚不辭勞苦、無私奉獻和團結協作精神，發揮領頭羊的作用，愿我們在2012年再創佳績。

2011-1-14