第一篇：先進科室申報材料

后勤保障部先進科室申報材料

南京揚子醫院后勤保障部，負責全院水電管理與維修、職工宿舍管理、食堂餐飲管理、綠化與衛生保潔、醫療廢棄物管理、車隊管理、職工大小勞保與福利等計劃供應、制定節能降耗計劃措施和控制目標、消防與監控維保管理、零星維修及土建維修等綜合性后勤服務。本科室現有職工8人，擔負著400名醫院職工及就診患者們的后勤服務工作。

近年來，在醫院黨政領導的帶領下，后勤保障部堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持以臨床為中心，以服務為宗旨，不斷擴大服務范圍，改善服務質量，提高服務水平，做到了保證運轉、穩步發展、規范管理、優化服務。

一、指導思想與服務理念

近年來，在新一輪醫改推動和促進下，我國民營醫療機構在數量上實現了井噴式的發展，正因為在數量上的飛速增長，所以使得私立醫院的行業競爭變得愈發激烈，從而也對醫院醫療及后勤提出了更高的要求。我院后勤保障部堅持“服務臨床”的指導思想，針對醫院后勤服務的特點，提出了逐步實現后勤保障向服務性轉變的理念，積極創建和諧醫院，取得了顯著的效果，得到了上級領導和廣大醫護工作者及患者的認可。后勤保障部以醫院的發展和穩定為大局，以改革創新為出發點，以服務保障為重心，確保了醫院的安全穩定，為創建和諧醫院、促進事業發展做出了顯著貢獻，滿意度顯著提高。

二、幾點基本做法

1．有一支團結務實、開拓進取的領導班子與特別能戰斗的隊伍。認真貫徹落實民主集中制，凡是重大問題，領導班子集體研究決定，班子內部職責分明、各司其職，辦事有章可循，切實做到了規范化管理。全員均需參加各崗位培訓，如積極參加特種設備管理員電梯操作、鍋爐操作、電梯安全治理專項工作、安全生產管理員培訓、重點企事業單位環境保護培訓等，使本科室人員業務能力和職業道德修養得到不斷提高。

2、堅持勤儉持家，努力節能降耗，創建節約型醫院，取得顯著成績。后勤保障部下大力氣實施節能改造，加大對水電資源浪費的管理力度。改造了一批節水、節電設施，整修了老化的線路與管道，大大地減少了跑、冒、滴、漏的浪費現象。重點進行對住院樓、制劑樓、傳染樓、行政樓暖氣進回水管道的維修消缺。另外，做好醫療廢物處置及回收工作。通過與環保部門認可的有資質的回收單位簽訂了可回收醫療廢物的回收協議后，單此一項全年降低成本二萬余元。3．改善職工住宿條件，積極創建標準化公寓。

近幾年來對醫院內單身職工宿舍進行了修繕改造，進一步改善了單身職工的住宿條件。同時，宿舍管理人員均佩戴胸卡，門禁出入，規范管理，加強巡查力度。

4、加強衛生監督，關注食堂菜品質量，讓職工吃的放心。坐落于我院東北側的職工食堂總面積達779平方米，擁有就餐座位60個。食堂內窗明幾凈，工作區、用餐區有序分開，消毒餐具、清潔物品擺放整齊，庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有工作人員統一規范著裝并持證（健康證）上崗，用餐結算實行一卡通刷卡管理。職工食堂提供一日三餐（早、中、晚），并實行職工就餐補貼。為了提高職工的伙食質量和服務質量，制定了多項食堂管理制度。每月本科室對食堂進行不定期的抽查（如菜色的質量、衛生、服務等方面），發現問題，即時下達整改通知單。同時醫院還采取職工監督的原則，對食堂進行滿意度調查，持續改進調查中存在的不足。

5、認真做好綠化、美化和保潔工作，創建良好醫院環境。環境綠化、美化工作一直是創建衛生城市和文明城市一個重要方面。幾年來，在后勤保障部的不懈努力下，醫院多次受到上級部門的好評。做好污水消毒凈化排放工作，定時消毒，準時監測，按時留樣送檢，及時報表，使污水達到排放標準，受到環保、疾控等相關部門認可。

6、認真做好醫院車隊管理，重視安全生產，降低成本，提高工作效率。

院通過開展安全教育、培訓及演練，不斷強化車隊駕駛班的整體安全管理意識和綜合素質。及時對車輛進行維護保養，在出車前要全面檢查車輛的各項性能，發現問題要處理，及時排除安全隱患，絕不能開“帶病車”，確保車輛在良好的狀況下安全行駛。實行車輛定點維修制度對車輛的維修管理，堅持維修申報制度，實行定點維修，節約了維修費用。由于車隊車輛數量的限制，因此必須科學合理的調配，當生產任務緊張時，盡可能滿足使用單位對車輛使用的要求。

7、一年來，后勤保障部在醫院舉辦的重大活動中有效保障活動的開展，無一次失誤，受到醫院領導和員工的一致好評。

三、端正態度，服務臨床，服務患者，堅持管理。

所有本科室的職工做到零距離服務，微笑服務。后勤保障部水電維修設有電話，堅持隨叫隨到，熱情服務；食堂堅持公布菜價信息。同時，廣泛傾聽臨床醫技科室的意見并及時改進工作。

在構建和諧社會、踐行科學發展觀及醫療飛速變革的今天，我們決心在院黨政堅定領導下，切實抓好科學管理，切實抓好優質服務；把嚴格管理與和諧后勤有效結合起來，充分調動干群積極性，努力奮斗，使我院后勤服務工作再上新臺階。

南京揚子醫院后勤保障部 二○一七年二月十五日

第二篇：安全辦公室先進科室申報

安全辦公室先進科室申報

2013年，安全辦公室在公司正確領導下，貫徹國家安全

三、安全隱患大排查、大整改，確保安全生產順利進行。任何一起事故都不是天上掉下來的，當然事故有它的偶然性和突發性，但偶然之中存在著必然的成分。事故都是在平時的生產和工作中孕育和發生的，通過實踐證明，各類安全檢查是制止違章、防止事故發生的重要措施之一，2013年，截止到12月12日，公司組織安全聯檢26次，查出安全隱患491項，其中考核21項，整改470項，查出的各項安全隱患得到了整改和治理，對事故隱患我們堅持三定、三不準原則，即定整改時間，定整改責任人，定整改措施。三不準即班組能整改的不準給工段，工段能整改的不準給車間，車間能整改的不準給公司。另外，安全辦公室在日常工作巡檢時發現違章行為3項，其中考核3項。可以肯定的說，這些事故隱患如果不是整改及時，就會可能造成人身或設備事故。

四、做好應急預案，強化消防安全。為認真貫徹落實地方政府及中建材有關文件精神，公司于4月23日下午在副總經理韓月的指揮，安全辦公室及各車間安全員在制造車間煤磨組織煤磨系統火災、爆炸事故專項應急救援預案，并對應急預案救援小組進行一次練兵，進一步加大了完成力度。通過此次培訓演練，使應急救援人員掌握應急救援運行程序和方法。檢驗應急救援隊伍應對各類突發事故的快速反應能力、應急處理能力和協調作戰能力。同時提高突發事故災害應急預案的可操作性，檢驗各部門快速反應能力，使受應急領導成員明白預警信號、撤離路線、應急避險場所，大大增強了職工群眾防災避險意識。

五、對外來施工人員加強監管。對 現場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業等，避免了一些安全事故的發生。

六、創建安全標準化并達到國家一級標準，提升安全管理。安全辦公室根據公司要求，從2012年組建安全標準化小組，結合《安全生產標準化評定標準》，對生產線存在的問題進行全面排查和整改，在整改過程中，整改內容1879項。公司投入安全生產標準化專項資金329萬元。整改護欄302處，安裝踢腳板201處，整改燈具防爆燈200余盞，應急照明燈200余盞，照明配電箱80余處，恢復拉繩開關100多處，吊索具修復115處。電力室及總降門更換33處，安裝電力室窗戶防護網90余處，電纜橋架蓋板600余米，所有電力室都安裝了煙感和攝像頭。為推進整改進度，車間工作人員加班加點，集中力量對生產現場全面治理，終于在2013年6月8日順利通過安全生產標準化現場評審一級達標。

七、發揮本職專業特長，認真執行集團部署。為深入貫徹落實中國建材集團安全生產大檢查電話會議精神，根據北方水泥集團要求，確保2013年全年安全生產目標及工作任務的順利完成，北方水泥組織聯合大檢查工作。安全辦公室代表延邊區域對和龍、西城、敦化公司檢查。在今年的一年中兩次由主任與工程師參加北方水泥組織的聯合安全大檢查工作，收到了預期效果，并且得到了集團及區域領導的肯定。

八、不折不扣的落實執行國家的法律法規。根據國家法律法規的要求，落實汪清公司對粉塵、噪聲崗位人員體檢工作部署，安全辦公

室分三批次組織安排對137名員工進行體檢。真正做到讓工作在一線的職工安心工作無后顧之憂。

九、順利完成職業健康體系認證的審核工作。2013年9月份在公司副總經理韓月的帶領下，開展了2013年的職業健康安全體系認證審核工作。將2012年的體系文件進行修訂，同時制定出安全方針和目標、指標，重新劃分職責，制定出職業健康安全管理方案，依據管理手冊和程序文件進行開展工作，通過一段時間的努力，汪清公司在2013年10月26日順利通過了體系認證的審核。使職業健康管理工作上了一個嶄新的臺階。

安全生產管理工作只有起點，沒有終點。回顧一年來的工作，我們在看到取得成績的同時，也清醒的認識到，我們的工作中還存在著很多不足，在新的一年里，我們一定要認真總結經驗，在原有的基礎上不斷的完善提高，做好安全生產的各項工作，并充分發揮安全辦公室在公司的作用及安全管理人員的專業優勢，更好的為公司服務、為員工服務，更好的完成公司交給的各項工作任務。

第三篇：科室先進材料

體檢中心先進科室材料

2017年，體檢中心在院黨委的正確領導和親切關懷下，認真貫徹落實十九大精神,堅持科學發展觀,緊緊圍繞醫院中心工作方針,通過強化內部管理,提高競爭實力,提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地完成了院里下達的體檢工作任務指標，取得了良好的社會效益和經濟效益。全年體檢中心共完成了110家二級單位13617名職工進行了健康體檢工作，總計收入為340萬元，和去年同期比收入增加了140萬元。科室管理和精神文明建設又上了一個新臺階。

一、深入開展學習十八大、十九大精神,醫德醫風建設和員工素質穩步提高

2017年,我們以深入學習總書記系列重要講話精神,強化職工思想政治教育和醫德醫風建設,引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,牢固樹立了“一切以被檢人員為中心”的服務理念,形成了“我為人民健康服務，我為醫院形象增光”的良好氛圍。在組織一貫的關心、關懷和培養下，我們體檢中心所有員工愛崗敬業，在基層平凡的崗位上辛勤工作、默默奉獻了無數個春秋。

我們體檢中心員工每天到科室上班時，心中時刻想著“全心全意為人民服務”，我們知道體檢工作是是神圣的職業，更是崇高的使命。是為人民的健康著想，從那時起，我們就暗下決心：一定要做一名優秀的體檢工作人員，一定要干出個樣子，來報答國家和父母對自己的培養。用自己對體檢工作的那份執著和熱愛，譜寫了一曲動人的奉獻者之歌，醫德醫風建設和員工素質也穩步提高。

二、默默奉獻自我精神在中心處閃爍光芒

由于體檢單位分布的地域不同，集中組織體檢職工難度較大，都要求在最短時間內完成體檢任務，這樣就使我院體檢工作經常處于高負荷運轉。我們每天的工作是非常辛苦的，我們每天上崗是最早的，下班下得最晚的，全年星期六星期天很少休息。在體檢人數多時,體檢科的同志們早上都要提前一個小時就上崗（如夏季高峰期早上六點就到崗）。對群眾，我們中心工作人員堅持以理服人，以情動人。中心共27名職工，其中24名女職工，體檢中心工作人員負責的工作量比較大，有的同志愛人在前線，孩子又小，早晨送孩子上學的事就只好拜托鄰居照顧了。盡管困難多，可是大家不叫苦不叫累，不向領導請假，都以飽滿的熱情投入到工作中去。就是這樣一些優秀的同志，在我們體檢中心比比皆是，他們對工作不愧于心，但是對家人，卻深感愧疚。每當說起最讓中心工作工作人員歉疚的事，那就是欠家人的太多、太多。默默奉獻自我精神在中心處閃爍光芒，為在體檢服務中做到“優化、優質、優良的服務”，我們體檢中心工作人員嚴格按照要求，堅持做到“把困難留給自己，把方便讓給被檢人”。在日常工作中，自我加壓，強化服務意識，堅持微笑服務、著裝、掛牌上崗，自覺接受監督，嚴格執行首問責任制、服務承諾制、公開體檢流程，工作中，為了廣大人民群眾的健康，避免誤檢、誤診，體檢中心工作人員任勞任怨，以⑥心服務為目標（用心傾聽.精心檢查，細心診斷.耐心解答，熱心服務.衷心祝福）對每一位體檢人員認真檢查，耐心詢問、耐心解答，專心指導，得到群眾的一致好評。

三、認真研究優化體檢工作流程，精心打造體檢服務品牌

1、為了規范體檢工作的管理，根據不同的需求，提供優質的體檢服務。我們考慮到各單位的實際情況及各種不同的體檢需求，認真詳細地為被檢單位制定各種體檢套餐，由各單位或個人自由選擇，滿足不同層次的體檢需求。每次接受體檢任務前，我們都要做到與被檢單位的主管領導、主管部門積極溝通，了解他們的需求，并與院里各相關的科室溝通，協調好各項工作，盡最大努力圓滿完成好各單位的體檢工作。

2、體檢中心制定和完善了多項規章制度，《體檢中心各崗位人員職責》、《體檢中心各崗位工作流程》、《健康體檢工作具體實施辦法》等。在院里的大力支持下改善了環境設施，增加了指示牌、體檢中心積極協調各參檢科室，一切以方便被檢人員、科學優化工作流程為前提，把體檢工作過程進行了細化管理，確保職工在我院享受到滿意服務。

3、在院領導的指導與協調下，積極與縣監督所聯系，爭取到了為全縣從業人員進行健康體檢，根據縣委縣政府親民愛民舉措落實，醫院科室積極配合，并采取一站式服務流程，責任到人，專業體檢，安排專人收集健康體檢資料打印出證，并在我科設立職業健康體檢采血點，抽調出專業人員為體檢者采取化驗標本，將健康體檢人群與患病人群分開，有效的防止了交叉感染的發生;由于此項工作覆蓋面廣，涉及的作業場所及從業人員眾多，工作的順利穩妥的開展不僅擴大醫院的知名度及影響力，同時也為醫院帶來可觀的經濟效益。

4、充分調動全院職工的積極參與，發揮有利的社會關系，我中心主動配合協調，爭取到縣部分機關、企事業單位在我院進行一般項目的集體性健康體檢，抽調專業技術人員從事健康體檢工作，在內、外、婦、口腔科等抽調精通業務理論，具有豐富臨床經驗的醫師參加體檢，功能科、放射科等輔助科室都能積極參與體檢項目的實施，最后有主檢醫師根據所檢內容、結果進行綜合分析評估，作出科學的體檢結論和今后的防治意見，指導生活規律，生活習慣，并且根據受檢單位的要求，抽調資深的專家深入到單位為職工進行常見病及多發病的預防及保健知識的宣講。

5、今年4月份全縣高招體檢和8月份征兵體檢工作在我院體檢中心進行。院領導高度重視，為確保這項政治工作的順利進行，體檢前組織培訓，嚴明紀律。體檢中嚴格按照標準實施，不照顧關系，不降低標準，體檢的規范設置和醫務人員的責任心，得到各級領導高度肯定和贊賞。

6、為滿足客戶需求，做到彈性排班，工作人員早晨6：00提前上班，中午加班，每周二為富士康新近員工固定體檢日，派車接送，給體檢客戶留出充足的時間，受到體檢客戶的一致稱贊。

7、在各個單位體檢結束后，按照我院健康體檢管理的要求，根據體檢結論進行了認真的歸納總結，為被檢單位提供真實的職工身體健康情況及分析報告，各個參檢科室認真做到對疾病的早發現，早診斷，早治療。

四、樹立服務大局意識，拓寬體檢市場

我院的體檢對象是面對整個XX縣人民群眾，在其他的兄弟醫院也在從事這項工作，這就給我們的工作帶來了競爭和挑戰，如何能在競爭中以領先優勢脫穎而出就成為了我們一直以來思考和努力的問題。我們從內強素質、外樹形象著手，積極聯系各單位體檢任務，做好全年體檢工作計劃，同時針對各個鄉鎮分散，點多面廣的特點，精心組織外出下鄉聯系體檢單位。

五、增收節支，加強管理

在市場經濟的大潮中，“增收節支，挖潛增效”具有重要意義，是提高生產效率、杜絕成本浪費、加快企業發展的重要途徑之一。在這方面，我中心每一名員工都堅信“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”，我們堅持從有利于醫院發展的每一件小事做起，從節約每一張紙、每一度電、每一滴水開始，堅持杜絕浪費。

我們體檢中心將繼續圍繞醫院的中心工作，克服缺點;改進方法;掌握實情;加強管理;改進服務;大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為醫院的健康快速發展作出更大的貢獻。

體檢中心

2017年12月30日

2017年先進科室材料

體檢中心

第四篇：先進科室

一年以來，在局領導的大力關懷和支持下，本科室主要工作實績如下：

（一）建立行政執法制度，細化工作職能。全面規范內部管理和執法行為。把建立健全各項規章制度作為一項重要工作來抓，從崗位職責、考核辦法、辦案流程、過錯責任追究制度及格式化法律文書等方面建立了18項規章制度，以規范內部管理和行政執法行為。我科還積極協調、銜接相關部門，認真做好行政執法的劃轉和整合工作。經匯總整理，形成了12各方面、353項、進7萬字的《新民市行政執法局職能表》，這些制度、標準的確立，為開展日常執法工作和加強執法管理提供了有力保障。

（二）案卷審查、細化工作。

按照市法制辦的要求標準，設立了專職案卷審查人員，虛心認真向市法制辦人員請教學習，在短期內高標準、高質量地完成了案卷審查工作，此項工作得到了各級領導的認可和好評，為科內下一步規范化管理打下堅實基礎。

（三）查處違法案件。截止到2011年12月20日，共查處違法案件10起。十萬元以上案件4起，在處理案件過程中，我們始終堅持執法嚴格、程序合法的原則，未發生一起人員被投訴事件，較好地維護了行政執法人員的執法形象。

第五篇：先進科室評選

人民醫院

先進科室評選辦法

為了客觀、公正地評價各科室的工作實績，激勵科室人員積極進取，努力提高醫療質量和技術水平，確保各項工作目標的順利完成，特制定先進科室評選辦法。

一、評選原則

按照客觀公正、民主公開、注重實績的原則，實行院部與科室相結合，平時與定期相結合的考核方法。

二、評選對象

評選對象為醫院設置的行政科室、臨床科室、醫技科室、后勤科室。

有下列情況之一的，科室不參加當先進評選：

1、科室成立不足1年的；

2、科室違反國家、部門法律、法規和違法執業的；

3、醫療工作發生糾紛、事故給醫院造成經濟賠償的；

4、后勤工作出現工作差錯，影響工作或造成直接經濟損失的；

5、科室成員因違紀、違法受到黨紀、行政處分或刑事處罰的。

三、評選條件

1、規范管理。各科室要認真貫徹執行衛生工作的方針政策，嚴格遵守醫院和科室的規章制度，切實履行各類人員的崗位職責，科室管理井然有序。

2、健全制度。各科室要根據科內實際情況，加強制度建設，堅持糾建并舉，積極建立健全各項規章制度（科室制度原則上要在院部制度條款上進行細化，并上報院部備案），特別是通過提高制度執行力來加強管理、強化監督，推動長效機制的建設。堅持“成熟一個出臺一個，出臺一個落實一個”的原則。年初有工作計劃，年中、終有工作小結。

3、依法執業。

科室要加強醫務人員執業管理，強化依法執業意識，規范執業行為，堅持持證上崗，提高醫療工作質量，4、團結協作。

正確處理科室與科室的關系，正確處理同志與同志的關系，工作不摻和個人感情，協作精神強，目標一致，同心協力，群策群力，具有較強集體主義榮譽感和團隊精神。

5、服務質量。

按照醫務人員醫德規范要求，遵守崗位操作規程，一切以病人為中心，倡導愛崗敬業，廉潔行醫，工作認真負責，積極主動，無推諉、懈怠現象，醫患關系和諧，科室實現醫患“服務零投訴”目標。

6、任務目標。

科室管理，效益明顯，超額完成院部年初下達的各項工作任務目標。

7、工作質量。嚴格執行首診醫師負責制，門診病歷書寫完整、規范、準確。合理檢查，申請單書寫規范，處方書寫合格。急、危、重病人應即刻處理并向上級醫師報告。病歷書寫完整、規范，不得缺項歸檔及時。全年無醫療事故，無醫患糾紛，無工作差錯發生。

8、滿意度測評。

醫德醫風測評，服務滿意度測評，以門診、住院病人測評為準，達到98%以上。

四、評選方法

先進科室評選工作在院部規定的時間內完成，第一步為科室組織職工自評，評分結果出來后科室負責人簽字上報分管領導；第二步分管領導根據該科室工作情況進行評分，評分結果出來后簽字上報院部；第三步由院部考核領導小組根據該科室工作實績和平時考核情況綜合評分，并確定最終結果。

五、評選要求

1、先進科室的評選是醫院規范化管理的一項重要舉措，各科室要高度重視，以認真負責的態度做好這項工作。

2、在先進科室評選中，如有弄虛作假、送人情等行為，取消其參評資格。

3、先進科室名額每全院評選3個科室，按評分結果選擇前3名，如沒有符合先進條件的科室，則本先進科室可空缺。

4、超過規定時限又無正當理由不上交考核表的為自動異權。

5、辦公室將評選的結果以書面的形式分別通知到各科室。

6、對考核結果有異議者，在接到院部通知后2日內向考評組提出書面申請復議，復議結果2日內反饋給科室。

六、獎勵措施

按照《關于對先進科室和個人的獎勵辦法》醫院相關文件執行。

七、組織領導

為了加強對評選工作的組織領導，醫院成立考評工作領導小組。考評領導小組成員可依據人員變動情況隨時調整。

組長： 副組長： 成員：

本辦法從年月日起執行。