第一篇：醫院先進科室事跡材料

醫院先進科室事跡材料

******院腎內科是一個團結、和諧、創新管理、與時俱進的醫療團隊。在醫院的領導下，腎內科室醫務人員以飽滿的工作熱情，嚴謹的工作作風，熱情溫馨的醫療服務，贏得了領導和患者的一致好評，取得了良好的社會效益。現匯報如下：

努力鉆研業務，為病人提供高質量的醫療技術服務，科室負責人趙曉毅主任特別注重加強科內醫護人員的基礎理論的學習及業務技能的訓練,要求大家要做到知識更新、技術過硬。本著這一目的，科里定期進行業務學習，規范業務查房，科主任帶領大家嚴格按照查房制度，有針對性的分析疑難、危重病例，認真討論診療方案，總結經驗，每周進行業務知識的學習及講座，并積極為醫生及護士提供修及參加各種學習的機會，經常組織全科人員參加各種基本技能的訓練，使腎內科的整體醫療及護理水平不斷提高。

樹立良好的醫德醫風、為病人提供全程的伏質服務，按照院領導的要求，腎內科全體醫護人員認真學習“三個代表”的精神實質，嚴格執行優質服務規范，做到了病人第一、服務第一、質量第一。工作程序更加規范化了；服務過程更加方便化了，服務對象更加滿意化了。塑造了良好的行業行象。腎內科的工作是平凡的，但醫護人員的一言一行都代表著醫院的形象。所以我科的全體醫護人員不但有一種團隊精神，更有一種奉獻精神。在工作中他們不怕苦和累，任勞任怨，從不計較個人的得失。在科里醫護人員緊缺的情況下，主任、護士長帶頭值班，遇到危重病人時，醫生護士都廢寢忘食地工作，常年節假日都得不到休息。尤其是血透室護士經常是半夜被叫到醫院參加急性藥物中毒，多臟器衰竭等急危重病人的救治工作。一切為病人著想是全體醫護人員的心愿。他們在工作中急病人之所急、想病人之所想，做到了主動熱情地為病人服務，他們言語文雅、舉止文明、儀表整潔，從不收取病人的紅包、不吃病家飯。在腎內科這個平凡的崗位上默默地奉獻著。盡職盡責地完成著“白衣天使”的使命。由于全體醫護人員的團結協作，勇于奉獻，使得各項工作達到了規范化要求，全科無醫療差錯、責任及技術事故的發生，無患者的投訴，并經常收到患者的表揚信或口頭表揚。

醫療質量和醫療安全是科室管理的命脈，科主任、護士長常說的一句話就是“責任重于泰山”。以高度的責任心，良好的服務態度為病人提供優質服務，是腎內科管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協力，人人參與。多年來，上至教育引導，下至跟蹤督導，科室醫務人員培養出了良好的主人翁意識，動腦筋發現問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態，全科醫務護士已形成了共識。狠住核心制度落實，尤其是首診負責制、危重病人搶救制度等大大避免了醫療糾紛及醫療事故的發生。

破舊立新的領頭雁，敢想敢干是腎內科一貫的優良作風。細化工作流程，完善崗位職責，事事有人管，人人有專責。努力鉆研業務，注重人才培養，本著高起點、高要求、高標準、高素質的原則，強化高年資醫生和高年資護士對年輕醫護人員的“傳、幫、帶”，定期組織業務學習，技術培訓，疑難、危重、死亡病例討論，使腎內科業務技術水平得到了很大的提高，突出表現在心肺復蘇、心肌梗塞、各種心律失常、尿毒癥腦病、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后，更要履職盡責，提高服務，創新務實，創“病人放心滿意，醫生護士倍感欣慰的優秀科集體”。

第二篇：先進科室事跡

齊心協力

再創佳績

尊敬的各位領導、同事們：

2011年XX科在公司的正確領導下，在X總直接帶領下，在各兄弟單位的大力支持下，同全體員工一道，團結奮斗、努力拼搏，克服了生產裝置陳舊簡陋、原料供應品種復雜質量下降、合成氨和純堿項目建設抽調人員等諸多不利因素，堅持以走動式管理為理念，強化細化生產管理，科學合理組織生產，挖潛裝置潛力，努力降低消耗，圓滿完成了年初制定的生產計劃，同時力保裝置運行穩定、安全，全年無一般和一般以上安全事故，各項工作都井然有序，為順利邁進2012年創造了良好的開端。現將去年的工作匯報如下：

一、緊緊圍繞2011年生產計劃，加強生產管理，遵循“安全、低耗、高效”的原則，推進生產穩定發展。

這一年，我們的生產面臨了諸多的困難。為了克服生產上的瓶頸，生產技術科會同各部門認真研究對策，對生產裝置實施了多項技改：為了降低燃料煤消耗，對燃燒爐進行清灰疏管除漏工作，更換軟水加、改造燃燒爐格子磚、增上吹灰器；為了穩定爐況、優化氣質，對造氣加氮管線進行了改造；為了提高凈化效果，更換了半脫系統4#貧液泵，在M機和H機洗氣塔各增上一臺管道泵，脫碳崗位增上一臺過濾NHD的陶瓷過濾器，又利用中能公司退下來的設備，新增兩臺活性炭槽；為了利于安全穩定生產，更換了氣柜避雷針，更換造氣配電室電源電纜；為了降低能耗，對￠1000合成循環機擴缸改造，脫硫循環水增上變頻器，尿素蒸發液力泵進口增上換熱器；為了進一步回收常解氣冷量，脫碳崗位增上一臺換熱器；為了提高主機運行周期更換了各臺主機油冷和冷排，還大量采用防污氣閥，提高了主機效率根除了安全隱患等共17項。通過這一系列的舉措，取得了良好的效果。

在這一年，除了對裝置進行優化外，加強生產管理是根本，我們把每一步工作做到細化。發現問題及時處理，消除安全隱患。我們針對今年因原料煤種的復雜多變帶來的不利因素，狠抓供氣和凈化兩大環節。我們通過跟蹤調整工藝，在保證供氣的前提下提高氣體質量，為高產創造條件；通過跟蹤調試保證H2S和凈化氣合格，為穩產打下基礎。

在維持日常生產穩定上，我們合理組織調度工作。盯住產量、咬住消耗、抓住主要工藝指標的執行力度，重視安全生產，杜絕違章指揮，強調安全環保。強化大班調度管理，增強個人責任感和集體榮譽感，做好班前班后生產分析，總結生產中的經驗和不足。堅持走動式管理模式，加強生產巡檢，與各單位人員進行交流溝通，深入現場發現隱患解決問題，將制約生產的矛盾早期化解，保障生產安全穩定。堅持召開生產分析會和生產形勢分析會，分析生產動態，根據季節特點對生產提出不同的要求，量化分析數據提高準確性，為生產上決策提供可靠依據，使生產不斷改進，不斷得以優化。精心編制開停車預案，檢修方案，做到提前策劃，把安全放在首位。

今年我們加強生產測定分析工作的規范化，對生產測定的項目和內容進行了重新調整和修訂，我們根據生產動態變化及時調整工藝參數以適應生產需要。嚴格工藝紀律的執行，剛柔結合，堅持原則，督促員工自覺遵守工藝紀律和操作安全規程。同時加大對工藝報表和分析報表的考核力度，要求及時準確記錄數據，并要求紙張整潔、字跡工整。

二、堅持企業文化建設和黨建工作，打造優質高效的團隊。

作為生產管理職能科室，抓好生產的穩定、安全、高效的運行是我們義不容辭的責任。為了認真履行主管科室職能，我們帶頭遵守公司各項規章制度并發揚團隊精神。通過組織學習《企業文化手冊》，學習《管理學教程》和《你在為誰工作》等書籍，提高自身修養和管理水品。同時也不斷加強理論和技術學習，通過學習了解諸多典型案例和生產方法，從中受到啟發，把學習到的知識運用到工作中，提高了分析和解決問題的能力，用知識武裝自己以服務于生產。我們經常和各車間一道召開技術討論會，共同交流提高。我們本著和諧、嚴肅、創新、提高的理念使生產管理不斷地得到鞏固和推進。

這一年在公司全體員工的共同努力下，我們在生產上取得了一定的成績，但仍存在不足。全年生產氨醇總量74710.844噸，同比增長4535噸；原料煤耗1145Kg/tNH3，同比下降1Kg/tNH3；綜合電耗1386Kwh，同比上升2Kwh；燃料煤耗78 Kg/tNH3，同比上升6 Kg/tNH3。

2012年將是艱辛的一年、奮斗的一年、是充滿機遇和挑戰的一年、更是充滿希望的一年。我們面臨著安全生產和項目建設兩大任務。生產技術科將和全體員工一起按照2012年新的計劃共同努力奮斗，做好安全以生產，高產、低耗運行。同時我們要增加自我責任意識，勇于挑擔；更要提高素養，提高個人工作效率，努力服務于生產、服務于項目。我們將繼續發揚不辭勞苦、無私奉獻和團結協作精神，發揮領頭羊的作用，愿我們在2012年再創佳績。

2011-1-14

第三篇：醫院急診護理組先進科室事跡

“一切為病人，急病人所急，想病人所想”是急診室護理組的服務宗旨。也是每一位急診科護士的心愿，是急診護理組工作的目標。

急診是臨床第一線，急診護士們擔負著全院的輸液工作和急診搶救工作，每天的工作都是繁忙、緊張的，全年靜脈補液5.8萬余人次，肌肉注射4.7萬余人次，導尿灌腸600余人次，護士們能團結一致、互助協作，在努力地做好本職工作，熱情接待病人的同時，亦得到了病人無數次的稱贊。她們為了方便患者，首次在醫院窗口科室里推行了一系列的便民措施：護士為行動不便患者代掛號、代配藥；為年老體弱者代保管補液；在廁所安裝了便民掛鉤，為輸液病人上廁所帶來了方便。

急救是急診室工作的重點，搶救工作的好壞直接影響到病人的安危和醫院的窗口形象，醫院按照創建文明單位的標準開放了“急救綠色通道”，為搶救工作開放了方便之門，全年120急救車救護230人次，每次急救車來院，不論是中午還是傍晚，護士們總是匆匆放下碗筷趕到崗位上，早早在門口待命了。搶救病人是第一位的，在急診每時每分都是生與死的瞬間，隨時會考驗護士們的業務技術，所以，急診的每一位護士在護士長的帶領下，認真學習業務知識，認真操練搶救技術，熟練和提高搶救技能，配合醫生實施搶救操作，無數次地將病人從死亡的邊緣拉了回來。在迎接市局行風檢查的呼叫系統抽查中，急診護士與全院醫生良好配合，以最快的速度和流利的應答提問，獲得市局檢查組的好評。

急診室在全院護理部中率先實行成本核算，從使用棉球到改用棉簽的改革，每月為醫院節約成本近千元。一年來的工作中，急診室無違紀違反規、無嚴重差錯事故，較好地完成了院部簽定的目標責任書，在參與醫院精神文明建設中。獲得了醫院星級護士1名、一級窗口服務明星5名，各方面評分名列前茅。

經科室討論,特申報先進窗口科室.文章出處：

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第四篇：醫院文明科室事跡

骨科是我院的特色專科，從初建到現在已近12年了。全科醫護人員在科主任xxx的帶領下，發揚“團結、正氣、干事、奉獻”的精神，堅持“四三二一一”的服務理念，堅持“以精湛技術為基礎，以優質服務為載體，全心全意為病人服務”的宗旨。狠抓科室自身建設，全科上下團結一致，不斷努力，以其良好的風貌成為了醫院的一面旗幟。形成一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的隊伍。

一、內強素質，外樹形象。全科醫護人員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入落實科學發展觀，貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，注重公民道德和職業道德建設，廣泛開展社會公德、職業道德、家庭美德和文明規范教育。科室領導的工作堅強有力、緊密團結、密切配合，有很強的責任感和事業心，有很強的凝聚力和良好的精神風貌。組織認真學習法律法規和黨紀條規，提高法律意識，依法行醫。認真學習治理醫藥購銷領域商業賄賂的重要性和必要性，從而自覺抵制醫藥購銷領域商業賄賂，自覺抵制行業不正之風。不謀私利，無違紀違法行為。科室開展了“三無”活動，即無紅包、無吃請、無回扣。一年來，全科沒有一起收受器械、藥品回扣等現象。科室多次拒絕病人的吃請及“紅包”，在病人送錢無法推脫的情況下，我們把錢變住院押金費用送給病人。病人只好送來一份份感謝信和一面面錦旗。模范遵守《秦皇島市黨政機關工作人員行為規范》。科內工作人員統一掛牌上崗，穿著整潔，儀表大方，待人熱情，使用文明用語，工作制度健全，工作高標準、高效率、高質量，不推諉扯皮。我們骨科樹立了健康、真誠、溫暖、文明的形象。

二、以病人為中心，提高服務質量。象對待親人一樣對待每一位患者，象做好自家事情一樣做好每一項工作。把“對”留給病人，把微笑留給病人，把質量留給病人。提出了“以我真心、關心、耐心，安心、舒心，換您放心”的服務口號，各項服務工作都圍繞著病人的需求而展開。開展了“三零服務”，即護理質量追求“零缺陷”，服務病人做到“零距離”，滿足病人做到（實現）零投訴；開展了“四輕”服務，即說話輕、走路輕、操作輕、開關門輕。在治療的全過程，全科人員始終做到“五聲”，即病人入院有迎接聲、要病人和陪伴配合有請聲、對病人及陪伴的問話有回應聲、病人或陪伴不理解的地方有解釋聲、工作存在不足或病人有意見時有道歉聲。對病人不分貴賤，不論親疏，一律平等對待，熱情服務。

三、愛崗敬業，默默奉獻。全科醫護人員認真履行崗位職責，忠于職守，勤奮工作。使骨科各項管理工作做到了規范化、制度化、程序化。全年工作有計劃、有目標、有措施、有檢查，全面完成業務目標，積極完成領導交給的各項任務，我科患者病情變化快、并發癥多，稍有疏忽，即有可能造成醫療差錯，工作的特殊性及復雜性，要求我們有著比他人更加負責的精神。從詳細詢問病史到正確診斷、合理用藥，從規范操作到嚴格控制輸液滴數，從嚴密觀察病情到及時處理，從健康教育到出院指導，每一個環節我們都不敢有絲毫的大意。由于有著扎實的業務能力、嚴謹的醫療態度及高度負責的精神，近年來我科成功救治了多例危重病人。多年來，骨科涌現了許多愛崗敬業、無私奉獻的典范。主任一年365天，幾乎天天都待在病房里。他沒有休過一次公休假，沒有外出旅游過一次，把所有的精力都放在了科室的工作和病人身上，無論什么時間，緊急搶救隨喊隨到，已經成為他的習慣，經常沒日沒夜的工作，每臺手術始終以飽滿的精神狀態去完成。科室的每一個同志都能牢固樹立病人至上的原則，舍小家顧大家，經常是病情就是無聲的命令，不須領導動員，大家都認真負責地工作在自己的崗位上。愛崗敬業、無私奉獻，在骨科不是一句空洞的口號，而是每一個人的行為準則。

四、引進人才，發展專科技術。骨科是集骨科、腦外科、手足外科為一體科室。科主任柳順發，<>擅長頸腰椎疼痛、四肢創傷及骨折等手術。特別是老年骨關節病的保守治療，有獨到之處。2008年醫院為骨科引進了專家教授。蘇國良，主<任>醫師，在顱腦腫瘤、顱腦損傷、高血壓腦出血、缺血性腦血管病的外科治療以及嚴重顱內感染的診斷和治療方面有獨到的見解。宋海友，主<任>醫師，能夠熟練地開展頸、腰椎間盤摘除術，后路減壓成形術以及髖關節置換術；<>馬秀軍，副主任醫師，精通顯微外科技術，能熟練地完成各種復雜的斷指再植，部分項目已達到秦皇島市領先水平，使骨科的整體技術實力得到提高。

一位骨盆骨折的患者, 入院后患者呈休克狀態，合并右尺骨粉碎性骨折，急性閉合性胸腹部外傷。隨時有生命危險，<>在全麻下行雙側髖臼雙柱切開復位，重建鋼板內固定術。此手術難度非常大，風險高，在骨科創傷學上是非常罕見的，也是我院有史以來第一例雙側髖臼手術。術后重建了髖臼的生理解剖關系，為患者的生活帶來了光明。

五、創建溫馨的衛生環境。科室每位職工都有衛生分擔區,定期打掃。保持室內外整潔，地面無痰跡無污垢，室內物品擺放整齊有序，墻壁無灰塵，門窗潔凈明亮。禁止患者及家屬在病房內吸煙，為患者創造良好的修養環境，使患者感受到在家般的溫馨。

六、素質全面、多才多藝。骨科是一個朝氣蓬勃、人才踴躍的團隊。這不僅表現在我們的日常工作中，還表現在我們的業余生活里。工作之余的骨科，是一個豐富多彩、團結一致的大家庭。素質全面、多才多藝是我們這個集體的一大特點。在醫院組織的院歌比賽以及新年晚會上，我們精心排練節目，集思廣益，都取得了好的成績。盡管骨科的苦與累是出了名的，但沒有一個醫護人員愿意離開這個溫暖的大家庭。

七、努力爭創，效果顯著。2008年骨科通過科室職工持之以恒的努力工作，業務水平有了較大進步，業務量逐步上升。骨科獲得經濟效益和社會效益的雙豐收。全年經濟收入484萬元，較去年的240萬元翻了一番，藥品比例始終在25%左右，住院人數 842 人，手術 350 例，搶救危重患者 50 多人次，患者的滿意度達100%，無責任事故及重大差錯的發生。共收到錦旗 12 面,感謝信 15 封,拒收紅包 20多次。骨科連續數年被醫院評為先進科室，2005年曾被市直機關工委評為文明科室。

在今后的工作中，我們骨科人會以“更高技術、更優服務、更好效益”的標準要求自己，努力為醫院建設作出新的貢獻。

第五篇：醫院科室先進集體主要事跡

先進集體一個團結、有愛、和諧、充滿朝氣、積極上進、專業素質高、吃苦耐勞的醫護團隊！下面是由寫寫幫文庫網小編為大家整理的“醫院科室先進集體主要事跡范文五篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫院科室先進集體主要事跡范文五篇【一】

我院門診部包括內、外科門診、急診科、五官科、口腔科、頸肩腰腿痛科、中醫科、理療科、口腔科、肛腸科、疼痛科等10多個科室，現有職工33人，其中，副主任醫師2名，主治醫師3名，主管護師1名，護師10名。2008年，在醫院的正確領導下，我們認真貫徹落實十七大精神，堅持科學發展觀，緊緊圍繞醫療衛生工作方針，通過強化管理，引進新技術，提高服務質量，提高競爭實力，團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地做好各項工作，醫院各科室先進事跡材料范文取得了可喜的成績。

一、加強文化建設，凝聚新型團隊。

二、立足本職崗位，加強行風建設。

一是加強政治學習，加強思想道德教育，了解國家大事，“一方有難、八方支援”，積極為x災區捐款，捐衣物，捐書。

二是工作作風扎實，自覺執行醫院規章制度，無遲到早退現象，廉潔自律，秉公盡責，堅持誠信為本，法紀為重。

三是堅決杜絕“十五種不良行為”，認真學習有關規定，設立了《醫德醫風檢查簿》，全科人員每天排班輪流進行檢查，隨時糾正，督促全體人員做到自覺、自動的遵守。

四是牢固樹立為患者服務的思想，人人想干事、人人會干事、人人干成事。

三、加強學科建設，開展新技術業務。

一是提高急救水平和快速反應能力。

二是開展業務能力的培訓。

三、病例書寫規范。

四、夯實基礎，加強質量安全建設。

一是嚴把安全關。

二是對醫生13項核心制度，護士的17項護理制度、三查八對、各種崗位責任制等制度，逐一進行考試答卷。

三是設立《安全檢查登記本》，由科主任帶頭，門診部全體人員輪流排班，保證每天下班前對本科室、本部門的水、電、設備及存在的各種安全隱患進行自查。

五、努力開展營銷宣傳工作。

榮譽，成績永遠成為過去，在以后的工作中，門診部全體人員將繼續秉承團結向上的拼搏精神，忠于職守的敬業精神，繼續為廣大患者服務。

醫院兒科先進事跡材料

春寒料峭，氣候無常，又到了細菌病毒醫院精神病科總護士長時代先鋒先進事跡材料肆虐的季節，一時間體質較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長前呼后擁涌向兒科門診、病區，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來。上班時間還沒到，候診的地點已是人滿為患，人頭攢動中，夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長的撫慰聲，兒科新的一天開始了。醫護人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無論哪一班都是這樣一絲不茍地對待工作。

人們常說“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫護人員對患兒所具有的高度的責任心和無微不至的呵護，與科主任和護士長是分不開的。科主任盛學梅、余連芝工作中以身作則，以行動代替說教，業務上刻苦鉆研、精益求精，并認真傳、幫、帶，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來沒有周末和節假日。特別是手足口病和甲型H1N1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重擔、不計較個人得失，既要忙科室的工作，又要指導全市手足口病和甲型H1N1流感危重癥病人的診療工作。對于她們來講，時間已不是上下班的標準，廢寢忘食是常有的事。

在科主任的帶動下，兒科形成了團結拼搏、無私奉獻的良好風氣。每天你都可以看到各位醫生身邊不斷有家長咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無私的奉獻，兒科在業務量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運行，科室的醫療技術和服務水平也有了長足的進步。醫學院副院長時代先鋒先進典型事跡材料近年來，兒科獲市級科技進步三等獎一項，市級科研立項三項。在2012小兒手足口病及甲型H1NI流感突發公共衛生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫務人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點完成患兒的診療護理工作，無一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚，受到省、市領導及專家的肯定和表揚。

醫院科室先進集體主要事跡范文五篇【二】

***區第二人民醫院內一科是集心血管、神經、內分泌等學科于一身的大內科，具有病種復雜、患者病情危重、老年人多的特點。該科的護理隊伍是一支年輕向上，富有愛心，具有高度執行力的隊伍，平均年齡只有28.94歲，經過多年的磨練，她們的身上散發出一種沉著穩重、吃苦耐勞的氣質，并在優質護理上寫下了自己獨特的篇章。

一、護士均學客家話

***區第二人民醫院座落于***區布吉街道吉華路，醫院原輻射范圍（含南灣、坂田）的居民均以客家話為主，這些居民可謂該院的忠誠顧客。

針對科室收治的老年患者大多是講客家話的特點，內一科護理單元開展了人人學講客家話的活動，大家從最基本的客家話學起，克服了害羞、怕講不好的心理關，護士長帶頭身體力行，從而解決了護患之間的溝通障礙，現在來自五湖四海的護士們都掌握了常用的客家話，不僅改善了護患關系，同時也提高了健康宣教的效果。2010年該科還開展了“八聲服務”，即：（1）接診患者有歡迎聲；（2）觀察巡視有問候聲；（3）治療操作有解釋聲；（4）請求合作有答謝聲；（5）操作失當有諒解聲；（6）節假日有問候聲；（7）家屬探視有應答聲；（8）出院相送有叮囑聲。受到了患者的熱烈歡迎。

二、善動腦筋治“壓瘡”

作為老年病病區，壓瘡是內一科常見的也是最令人頭疼的護理問題。該科的護士們勇于創新，另辟蹊徑，不斷探索，利用自制中藥“生肌玉紅膏”為病人護理壓瘡，收到了非常顯著的效果。該藥膏原是一種外科用藥在一個中醫老專家的指導下，她們對該藥膏的某些成份進行了改良，盡管開始應用“生肌玉紅膏”在護理程序上非常麻煩，但護士們卻毫無怨言地用“心”為患者換藥。她們的努力得到了很好的回報，短短的時間里，該科的壓瘡尤其是深度壓瘡患者的治愈率即有了顯著提高，而且也大大降低了病人的治療費用。另外，該科采用氣管導管引流護理腹瀉患者，對改善患者皮膚壓瘡上也取到了一定的成效。如2010年該科收治了2例三度壓瘡伴大便失禁的病人，肛周皮膚潮紅、濕潤，經使用氣管導管引流大便后，肛周皮膚很快得到了改善。該科這些有益的嘗試，先后登載在核心期刊《護理實踐與研究》等雜志上。

三、患者的溫馨家園

糖尿病是典型的生活方式病，近年來隨著人們生活水平的不斷提高，糖尿病的患病率也有不少的增加。

該科高度重視專科護理建設，自2008年起設立了糖尿病之友俱樂部，每月定期開展糖尿病病友座談會，對象包括住院患者、出院的老病號以及家屬。護士或者醫生采用書面材料、幻燈、講解、示教、健康處方相結合的形式，向受教者講解糖尿病的有關知識，加強病人的自我管理能力，為病人病情的長期治療，病情的長期緩解打下堅實的基礎。糖尿病病友會舉辦至今收效良好，參加的會友也越來越多，大家都喜歡在這里分享降低血糖、有益健康的快樂，不但增加了專科護理社會效益，也大大提高了病人的滿意度。

四、醫護關系很和諧

為患者提供優質的服務離不開醫務人員的精心治療和護理，良好的溝通是醫護和諧關系的保證。內一科護理人員注重醫護溝通，醫護雙方在工作中注重建立起彼此尊重信任、以誠相待、平等合作的關系，通過醫護人員職責界定共同管理好患者，為患者提供全 方位、全程服務，從而使醫護配合更為密切。護士跟隨醫生查房，利用晨會、醫護座談會、春游、文藝演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促進醫護交流，建立了良好的工作伙伴關系，千方百計促進醫護更有效地合作，為促進患者康復尋找著每一條途徑。

五、專科護理有文章

內一科現有護士16人，其中副主任護師一人，主管護師二人，在護士長的帶動下，大家都十分注重繼續教育，目前該科已有5人完成了護理本科教育，還有11人正在繼續護理本科或大專的學習。

該科每年均會派出護理人員到各大醫院進修學習，她們不僅對專科護理有著認真務實的工作態度，而且對護理科研也持有同樣的熱忱，2009-2010年，該科護士在省、國家級發表了9篇護理論文。其中，有2篇被評為醫院2010優秀論文；2010年還獲批***市護理科研立項一項，目前課題正在進行中。

盡管內一科的護理工作很重、很累，但當護士們看到患者露出滿意的笑容治愈出院時，她們的心里同樣也充滿快樂和一種職業的神圣感！

醫院科室先進集體主要事跡范文五篇【三】

信息控制科，是醫院里的技術業務科室，最早始建于98年，隨著醫院的發展，于2012年8月成為一個獨立、具有自身特色的并及消防監控于一體的現代化科室，現有技術人員5名。主要負責醫院信息系統和網絡方面的建設，已經建立了較為完善的醫院信息系統和網絡管理安全制度，完成了全院計算機網絡系統的構建和管理，建立了突發事件應急管理處理措施，有效的保障了醫院信息系統的安全運行。

信息科的發展也從側面體現了醫院建設的步伐，從98年開始，我院第一套信息系統正式使用，醫院開始步入信息時代，電腦開始成為護士和醫生的工作工具，隨著信息化進程的加快，04年更換了第二套HIS管理系統，完善了醫生站、護士站以及門診信息系統，信息化的進程代替了手工醫囑，方便了醫護人員的工作，也為病人看病提供了便利。2012年5月我院新病房樓正式啟用，信息控制科也開始在新的工作環境中獨立履行科室職能，并為醫院的發展和建設貢獻了力量。

等工作。幾年來，科室的同志在領導班子的帶領下，發揚團隊精神，創新工作方法，提高工作效率，各項工作得到了領導的充分肯定，取得了一定的工作成績，推動了處工作的進一步發展。

一、在業務學習上，奮勇當先，爭當“標兵”

公路工程技術是一個專業性非常強的工作，特別是近幾年橋梁建設技術突飛猛進，不加強自身學習，就要落后，就會失去在公路建設市場的位置，這就需要與時俱進，保證知識的及時更新。尤其是近幾年工程施工各項工作都需資格認證，科室的同志，通過組織討論，充分認識到學習的重要性，掀起一股學習浪潮，不管是工余時間還是節假日，人人學習，積極參加各種認證考試，取得了一批一、二級建造師、試驗工程師、安全工程師、造價工程師、巖土工程師等資格證書，為公司資質實力增加了一大批的可用之材。

在思想政治學習中，科室同志一直堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習胡錦濤同志“七一”講話精神，深入貫徹落實科學發展觀，不斷加強思想政治學習。通過參加培訓、召開座談會、討論會等多種形式進行職業道德培訓和教育，提高綜合素質，展示良好工作狀態和精神風貌，科室人員職業道德和作風紀律進一步得到提升。

二、在工程建設上，出謀劃策，爭做“能手”

只有有工程可做，才可能創造利潤，取得工程施工合同是工程處生存的根本。在當前激烈的市場競爭情況下，工程投標工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標信息，積極參加工程招標，僅今年就參加了五個工程的招標工作，并取得了茌平縣茌新河大橋（中標價1050萬元）、濟廣高速x連接線工程第五合同段（中標17079萬元）中標的優異成績。

在工程建設中，工程科技術人員積極為工程建設中遇到的各種問題出謀劃策，為順利完成工程建設任務奠定了堅實的基礎。

在施工質量管理中，他們嚴把工程質量關，時刻牢記“百年大計，質量第一”的宗旨，在生產中嚴格把關，對每個生產環節都深抓細究，發現問題及時處理。并對各施工工序加強了技術管理，有力保證了工程施工質量。

三、在工作作風上，艱苦奮斗，鑄就“鐵軍”風范

為進一步提高工作水平和工作效率，工程科始終堅持按規矩辦事、按章理事，先后制定了《工程科崗位職責》、《工程檔案管理制度》、《項目部考勤制度》等規章制度，為各項工作的開展提供了有力的制度保障，并嚴格按規章制度執行。

工程建設屬野外工作，條件艱苦，夏天時晴天一身汗，雨天一身泥，冬天就寒風刺骨，居住生活條件又多以板房為主，但工程科的同志們發揚以工地為家，艱苦奮斗的精神，克服種種困難因素，堅守工地一線，為工程建設奉獻出自己的力量。

四、在工作創新上，群策群力，爭做“專家”

在工程施工中，他們廣泛開展“QC”小組活動，有力推動了技術進步。在提高工程進度，降低工程成本的同時，又保證了安全生產的順利進行。在各項工程施工中，利用因果分析法等方式方法，鼓勵技術人員廣開思路，開拓視野，創新工作模式，同時把安全生產，雙增雙節的思想溶入到施工中，推動了技術進步，保證了工期，提高了生產效率。

五、建立獎懲機制，提高工作效率

為能規范、優質、高效地搞好工程建設工作，工程科重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。根據各項工作的特點，明確了各個同志的工作目標和工作任務。做到定期匯報，年終實施考評，調動了全科人員的工作積極性。二是健全了獎懲激勵機制。科長負責年中、年末的各項考評，在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，并將考核結果與評優評先結合起來，對完成任務的給予通報表揚，對完不成任務的給予批評，并不得參加評優活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創造性。

今年以來，工程科在上級領導的正確領導下，以高度的責任感和責任心，認真履行自己的崗位職責。努力學習、刻苦鉆研，用知識武裝自己的頭腦。樹立持續發展觀念，發揮能手作用，堅守鐵軍紀律，創新工作方法，樹立模范標桿。有決心，也有信心，一定會在公路建設事業的道路上走得更遠、更高。

醫院科室先進集體主要事跡范文五篇【四】

xx縣人民醫院神經內科是一個團結、和諧、創新管理、與時俱進的醫療團隊。在“厚德善道、務實求新”的院訓感召下，在開展“三好一滿意、爭先創優”活動中，科室醫務人員以飽滿的工作熱情，嚴謹的工作作風，熱情溫馨的醫療服務，贏得了院領導和患者的一致好評，取得了良好的社會效益。

多年來，科室管理者始終把職業道德教育放在了首位，愛崗敬業、樂于奉獻是神經內科團隊一貫的工作作風。神經內科除收治慢病外還承擔著ccu監護工作，搶救急危重癥病人是“家常便飯”，醫務人員經常加班加點，隨叫隨到，不計得失，遇重大搶救全員上陣，沒有一人推托，表現出良好的團隊協作和敬業奉獻精神。一份收獲，一份耕耘，當我們把患者一個個從死亡線上拉回來的時候，也是我們醫務人員最感欣慰的時候，同時也得到了病人及家屬的肯定，多次收到患者贈送的錦旗和院領導的好評。

在護理服務中，科室提出用“五心服務”服務于患者的主題，即“愛心、細心、耐心、熱心、責任心”進一步貼近患者，構建和諧醫患關系，體現“以人為本，溫馨服務”的護理理念，護理是愛的事業，面對醫院的陌生環境，科室首先在接受新病人入院環節上下功夫，實行“首迎”“首問責任制”，主班護士主動起身熱情詢問病人及家屬，迅速安置床位，備好床單位，監測血壓，環境介紹，送上一壺熱水消除陌生感，給患者留下溫馨的第一印象。責任班護士更是患者的貼心人，文明用語，一句句“大娘、大爺您感覺怎樣了”的問候聲使人倍感親切。“來，我扶您起來”“下床慢點”“這個體位感覺舒適嗎?”“您好，我看您今天的氣色不錯”等等治療用語使患者體會到了親人般的關懷。其中，劉迎春護士表現尤為突出，在患者滿意度調查表中，她的提名人次最多，她為單身的孤寡老人自己掏錢買飯、送水，使病人倍受感動。“細心”和“耐心”是神經內科護士必備的基本素質。健康宣教就是解決患者急躁情緒的方法之一。尤其是責任班護士經常不厭其煩地、有針對性的耐心講解、舉例、示范，多讓患者及家屬掌握了解一些院內院外的疾病保健、預防知識，增強了患者及家屬治療疾病的信心。

醫療質量和醫療安全是科室管理的命脈，科主任護士長常說的一句話就是“責任重于泰山”。以高度的責任心，良好的服務態度為病人提供優質服務，是神經內科管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協力，人人參與。多年來，上至教育引導，下至跟蹤督導，科室醫務人員培養出了良好的主人翁意識，動腦筋發現問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態，全科醫務護士已形成了共識。狠住核心制度落實，尤其是首診負責制、危重病人搶救制度等大大避免了醫療糾紛及醫療事故的發生。

創新學習，創新管理，與時俱進，只有這樣才能不斷向前發展。科主任護士長是觀念更新，破舊立新的領頭雁，敢想敢干是神經內科一貫的優良作風。細化工作流程，完善崗位職責，事事有人管，人人有專責。努力鉆研業務，注重人才培養，本著高起點、高要求、高標準、高素質的原則，強化高年資醫生和高年資護士對年輕醫護人員的“傳、幫、帶”，定期組織業務學習，技術培訓，疑難、危重、死亡病例討論，使神經內科業務技術水平得到了很大的提高，突出表現在心肺復蘇、心肌梗塞、各種心律失常、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后，更要履職盡責，提高服務，創新務實，創“病人放心滿意，醫生護士倍感欣慰的優秀科集體”。

醫院科室先進集體主要事跡范文五篇【五】

呼吸科是一個充滿活力與和諧的團隊，“救死扶傷、永不言棄”是科室共同奮斗的目標，“嚴謹、求實、慎獨”是科室的服務理念。正是在目標和理念的影響下，科室的每一位成員都在自己的崗位上不斷進取，在工作中爭先創優。

責任與愛心。呼吸科是全院工作量醫院院長先進事跡材料最大的科室之一，病人數量大、病情變化快、危重病人多是科室的特點，尤其是重癥監護室（ICU），收治病人面向全院，更像一個沒有硝煙的戰場，這里的每一位醫護人員每一天都在為了病人的生命與死神進行著殊死搏斗，因為她們知道，為病人爭取到一分鐘就會使病人多一份生的希望。科室的每一位醫護人員自覺的遵守各項規章制度，恪守著自己的那份職責。是他們這種嚴謹的工作態度，使每一位病情危重的患者在他們精心的治療護理下病情轉危為安。也正是由于她們辛勤的付出，才使呼吸科的搶救成功率是全院最高的。

創新與發展。在專業技能方面精益求精，利用多種方式提升全科的業務水平。積極開展新技術、新業務，提高了醫院呼吸系統疾病的診斷和治療水平，如：B超引導下胸膜活檢術，電子支氣管鏡檢查術，CT引導下的肺穿術等，填補了醫院的空白。無創呼吸機的使用明顯地降低了氣管插管率，降低了病人的住院費用，也提高了病人的搶救成功率。2007年呼吸科完成了海淀科委的基金項目《無創呼吸機治療COPD合并Ⅱ型呼吸衰竭的臨床觀察》，同時又有三項課題申報了2008年海淀科委的科研基金。

和諧與活力。同志之間親如姐妹，科主任、護士長處處以身作則，用親情感化著身邊的每一位員工。她們是因嬌兒的一聲啼哭而揪心的母親，是酷愛時裝、流行音樂的時尚青年，平靜的歲月里，他們和我們一樣普通而平凡，當病人危在旦夕，爭分奪秒之時，他們義無反顧，矗立起高大的身影，白衣天使這一神圣的稱號，讓他們感到肩上的責任。這就是醫療戰線上每天為了病人的生命與死神進行著殊死搏斗的巾幗英雄們。