第一篇：行車交接班衛生清掃制度

交接班衛生清掃制度

2012年，為了更好的保持設備衛生，創造良好的工作環境，現對行車一班全體員工提出要求如下：

1、每天白班14：00前，當班司機必須對所操作的行車進行全面的衛生清掃，確保車體無積灰、無油漬（包括欄桿、標志牌等）對無故不進行衛生清掃者，清掃不徹底者每次考核20元；

2、交接班時，交接雙方必須對設備的衛生情況進行交接簽字，如接班者發現交班者沒進行衛生清掃時，必須及時指出，否則沒進行衛生清掃的責任，由接班者承擔，接班者指出問題后，交班者不積極進行清理的，加倍考核40元/次；

3、電鉗工檢修完畢后，留下的雜和物和油漬，當班司機必須及時清理干凈，不得交給下班，否則每次考核20元；

4、駕駛室衛生要保持好，做到人走地凈，窗戶明亮，未保持好，每次考核20元，腳蹬踏窗戶一次考核200元。

安全工作注意事項:

1、清掃衛生不能在小車軌道上行走；

2、停死車后方可清掃衛生。

行車一班

第二篇：公共場所衛生清掃制度

公共場所衛生清掃制度

一、保證環境衛生的整潔、干凈，達到“六無”（無蜘蛛網、無積塵、無垃圾、無積水、無銹污、無異味）、“六亮”（玻璃、燈具、鏡面、瓷磚、地面、衛生設施干凈明亮）、“無六害”（無蠅害、無蟑害、無鼠害、無蚊害、無螞蟻害、無臭蟲害）。

二、清掃原則：從上到下、從內到外、先掃后抹、先潔后污、先消后洗。

三、房間清掃程序：

1、通風換氣；

2、清潔（撤掉）使用過的公共物品及廢棄物；

3、清掃環境及公共設施；

4、用吸塵器吸凈地面灰塵或濕式清掃；

5、飲具、拖鞋、床上用品等統一消毒；

6、重新擺放消毒后的公共物品。

四、衛生間清掃程序：1打開排風扇；2清理（撤掉）使用過的公共物品；

3、擦洗四壁；

4、用消毒藥業對潔具（洗面池、浴池、座便器等）進行，噴灑或侵泡15—30分鐘后用清水將潔具、地面沖洗干凈；

5、重新擺放消毒后的公共物品（毛巾、浴巾、漱口杯等），坐便上加封“已消毒”封條。

五、垃圾存放在加蓋容器內，日產日清、不滿溢。

六、清掃工具要有單獨存放處，清洗座便器、洗面器、浴池等用的抹布、刷子專用，并有明顯標志。

七、對通風設施及通風口定期進行清掃（洗），不留積塵

八、每周對內外環境進行一次全面的清掃、檢查，并有記錄。

第三篇：學校公共場所衛生清掃制度

學校公共場所衛生清掃制度

為有效地加強對學校衛生工作的領導、組織與安排，確保教室、環境區公共場所的整潔衛生，保證師生健康，特制定本制度。

1、對學校教室、各辦公室、宿舍、公共場所衛生進行劃塊分區、落實責任、定期檢查制度。

2、課堂每天進行兩掃，每次先灑水后打掃，達到地面干凈、桌椅整齊、墻壁無污、窗明鏡亮，潔具有序擺放。

3、辦公室由每天的值日人員負責打掃，做到窗明幾凈、地面整潔、辦公用品整齊序列排放。

4、學校明確生活區的衛生主要責任人，宿舍由教師承擔衛生清掃工作，整理床鋪。生活教師負責對宿舍、廁所的定期消毒工作。

5、學校對公共場所分塊包干到各班級，由各班主任具體負責。定期清理雜草、每日打掃，保持各自區域的整潔與衛生。

6、學校對教室、辦公場所、宿舍、公共場所的衛生工作實行每日的行政檢查與周末的衛生安全大檢查相結合，每周一評比一公布，結果納入期末考核。

馬家湖中學 2009年3月

第四篇：衛生清掃合同

衛生清掃合同

甲方：莘縣立信嘉園物業管理處

乙方：宋丁法（安莊村）

經甲、乙雙方商議就立信嘉園院內衛生清掃和垃圾拉運問題達成如下共識：

1、乙方工作內容要按甲方設計的《小區內室外保潔崗位說明書》執行，《小區內室外保潔崗位說明書》作為附件附在合同后面。

2、附加內容是乙方要將垃圾運到市政的固定垃圾箱。

3、甲方給乙方提供清掃垃圾用的工具和運輸工具。

4、乙方的工資實行承包形式，月工資1700元/月。

5、乙方人員因身體狀況原因，在工作期間出現的事故由乙方自己負責。

6、合同自2014年5月6日開始期限一年，沒有其他原因下續簽。

7、乙方要聽從甲方的安排，積極參加甲方的集體活動和會議。

8、乙方過失給甲方造成損失時，甲方有辭退乙方的權利。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，請妥善保管。

甲方代表簽字：乙方簽字：

簽約日期：年月日

第五篇：交接班制度

運行交接班管理制度

一、運行交接班原則

（一）交接班應做到“三交”、“四清”、“五不接”。

1、“三交”即：口頭交接、書面交接、現場交接。

2、“四清”：系統運行方式清、設備變動清、安全措施清、設備存在異常和缺陷情況清。

3、“五不接”即：未做好交接班準備工作不接；在事故處理或操作過程中不接；工器具、鑰匙、圖紙、資料不全不接；衛生工作未做好不接；上級通知或命令不明確，或有其他明顯妨礙設備安全運行的情況不接。

（二）接班人員檢查安全工器具、鑰匙及規程、圖紙等有無短缺或損壞情況，若有應及時向交班人員提出并做好記錄，一經接班，接班人員負全部責任。

（三）接班人員對控制柜場地及設備衛生進行檢查，衛生不符合要求應向交班人員提出，待清掃干凈后再接班，一經接班，接班人員負全部責任。

（四）設備異常或異動后，必須到現場進行交接。否則，因交接不清發生問題，除交班人員無交待和記錄外，一般情況下，由接班人員負全部責任。

二、運行交接班內容

（一）交班前值班人員必須對本班的工作情況作詳細記錄，對所負責的衛生區域進行清掃。

（二）接班人員必須提前10分鐘到達值班現場，按崗位進行對口交接，并查閱值班記錄，詢問相關情況，到現場重點檢查了解下列情況：

1、水庫來水情況、上、下游水位變化情況；

2、計劃負荷情況、系統負荷需求情況及經濟運行情況；

3、系統設備運行情況；

4、全廠主輔設備的運行方式及有關注意事項；

5、設備檢修安全措施布置情況；

6、設備檢修進度及各工作面的具體情況；

7、繼電保護及自動裝置二次回路異動及保護壓板投入、退出情況；

8、設備存在的缺陷情況；

9、事故、障礙及處理情況；

10、工作票辦理和操作票的執行情況；

11、調度命令及上級指示；

12、各項工作完成情況。

（三）交班人員向接班者介紹運行方式、設備異動、本班的操作、存在的問題等情況，必要時應和接班者到現場查看以下內容：

1、設備重大缺陷；

2、工器具、鑰匙及公用圖紙資料；

3、異動后的設備。

三、運行交接班流程

（一）接班程序：查閱記錄→詢問情況→檢查設備→召開班前、班后會→按時接班。

（二）班前、班后會

1、每天交接班由運行值班長組織；

2、接班組織者清點人員，了解接班人員精神狀態；

3、交班前值班長總結值班情況：值班紀律、文明生產情況及注意事項；講評值班人員的工作和安全情況；

4、接班人員向接班組織者匯報有關情況；

5、接班組織者安排工作，交待注意事項。

四、輪班交接班管理規定

（一）重要工作研究、會議及集體活動等，盡量集中在交接班期間進行，全廠性的會議必須提前2天申報，以便于相關人員做好準備并提前安排。兩組集中工地期間，各部門應根據工作實際組織業務集中培訓。

（二）休假人員手機必須24小時開機，遇特殊情況，全體人員必須服從安排，及時返回工地開展相關工作，具體作息另行安排。

（三）各崗位在值班期內，因出差、培訓、請假等特殊原因需緊急離開時，其工作職責一般由所在組的其他成員共同分擔，特殊情況經協調，對人員進行調整。

（四）各崗位在本值班期內，要切實履行崗位職責，必須完成本人經手負責的基礎性、階段性的工作，如報表（總結）填報、臺賬記錄，方案審查等，不得故意拖延并留給接班人員。

（五）工作交接時要詳細填寫工作移交單（在填寫請假單、出差單時一并填寫），并將本人休假期間的聯系方式填寫于交接工作單上（含手機與座機）。

（六）各組負責人必須把好工作移交關，并制定工作移交管理制度和督查督辦考核制度，以確保工作移交不留隱患和死角，保證工作的連續性。