第一篇：認真執行情況

車王口小學專項治理教育亂收費工作匯報

車王口小學認真執行教育收費政策，我校接到上級杜絕學校有亂收費現象的存在的通知，我校在校長的領導下，緊緊圍繞辦人民滿意教育這一中心，杜絕我校教育上出現亂收費現象的發生，將亂收費工作作為今年的工作之一，在一年中取得了好的進展，具體情況如下：

1、領導重視

每個學期開學以來，我校都要通過校委會和全體教師會議強調教育教學上不準有亂收費現象的出現，在開學以來，我校首先召開召開校委會強調教育教學上不準有亂收費現象出現，其次又召開全體教師會議強調收費問題。

2、宣傳落實國家政策

我校落實“兩免一補”政策，并在校園櫥窗內張貼了國家補貼項目“兩免一補”和平困寄宿生生活補助費用，使老師學生和家長一目了然，以示提高宣傳力度。

3、宣傳繳費情況

向學生說明收費途徑，我校收費有新華書店征訂基本的教輔用書以外，其他書籍使用的是循環教材課本，費用由新華書店人員來征收，保險費由保險公司人員來征收，學校不參與收費問題。收費完畢后，教務處列出收費清單張貼在公示欄里，公布于眾，以示方便大家了解各班級收費情況。

4、班主任宣傳好 班主任在開學后給班級學生做宣傳工作，使每個同學知道自己所教的都是什么錢，讓父母清楚地知道自己孩子的繳費項目，繳費完畢后班主任羅列清單發放給學生，讓家長了解學校收費情況，以示我校不存在亂收現象的存在。

5、校內開展監督檢查工作

開學后放假前，校委會領導對班級進行明察暗訪檢查，沒有發現亂收費現象的存在，說明我校老師能夠自覺遵守和杜絕亂收費現象的出現。

6、家長反映好

通過了解，家長對我校收費表示合理，家長無來電、來信、來訪反應學校有亂收費現象，有效防止了亂收費現象的存在。

7、關注弱勢群體

在困難學生面前，我校實行了幫困扶貧活動，并聯合我鄉派出所，救助了最貧困的學生，使貧困學生在基本的費用上有了保障，給他們解決了后顧之憂。

總之，我校無亂收費現象的存在，我校領導重視此項工作，全體師生全力配合，在全年中無亂收費情況，治理情況收到了良好的效果。

第二篇：本人能認真執行黨的路線

本人能認真執行黨的路線、方針、政策，努力踐行“科學發展觀”，立足本職工作，積極抓好各項工作，全面完成工作任務。

一是抓好黨建工作，全面提升工作效率。

1、在理論學習上起表率作用，能嚴格要求自己加強學習，嚴格落實中心組學習，并制定了“鄉村干部學習論壇”，結合學習實踐科學發展觀活動，定期召集干部學習。

2、加強村級班子建設和后備力量的培養，以村級換屆選舉為契機，更換村主干18名，今年發展黨員33名，確定積極分子88名，并調整配強“六大員”。

3、抓好領導班子建設和干部教育管理工作，形成一種以鎮黨委為核心的合力，在班子成員中具有向心力，在干部職工中具有凝聚力，確保政令暢通，充分發揚民主。

二是抓好經濟建設，促進社會和諧進步。

1、積極對接海西寧德工業區建設，完成溪鹽疏港路723畝征地補償工作，完成工業區開工儀式點、施工點100多畝征地補償工作，努力開展前期750畝征海工作。

2、穩步推進新農村建設，鎮區整治取得成效，今年新下達的5個村“家園清潔”建設通過省、市驗收。

3、立足鎮情實際，加快農業產業結構調整，大力發展現代農業，加大農產品加工業扶持力度，項目引進工作取得實質性突破。

4、社會各項事業全面協調發展，完成殯葬火化任務和造福工程搬遷任務，積極開展防汛備汛工作，綜治維穩工作呈良好態勢，土地、海域等資源保護成效明顯，沒有發生越級上訪和群體性事件，人口與計劃生育工作穩中有升。

第三篇：認真執行三查七對

認真執行三查七對，創建安全和諧的醫護環境

“三查七對”一直是我國護理工作的主要制度，這一制度的實行，很大程度上減少了護理差錯的發生，保證了護理質量。作為臨床護士，我們深切感受到安全醫療和安全生產至關重要，三查七對是護理安全的根本。

前段時間在醫務雜志上看到一條報道，說是5年前白先生一家和黃先生一家同在溫州友好醫院喜得一子。5年來，孩子們越長越不像老爸，親子鑒定發現，兩個孩子在醫院洗澡時抱錯了。由此可見，認真執行“三查七對”，創建安全和諧的就醫環境是何等重要。

蛇口醫院VIP療區全體護理人員以JCI制度為核心，以創建和諧示范崗為契機，認真執行“三查七對”制度，努力創建安全和諧的醫護環境。例如，給新生兒洗澡是件很頭痛的事，為此我科制定了一個嚴格的流程以防止意外的發生：孩子放在小車里，由指定護士送到洗澡房；孩子們離開媽媽的時間，必須在一小時內。每個孩子的手腳上都戴一個印有媽媽名字的“確認環”，塑料的，拉不斷，扯不開。孩子一從娘胎出來，醫生就當著孩子媽媽的面，給孩子戴上。另外，孩子的身上還綁有一個證明身份的胸牌。“確認環”和胸牌在護士從媽媽手中抱走前要核對一次，洗澡前核對一次，洗澡后再核對一次，送回病房再和孩子媽媽核對第四次。通過反復的核對來確保安全準確，為社會的和諧添磚加瓦。圖為我科護士劉芳芳和戴璐雙人核對剛洗完澡的新生兒。

第四篇：認真執行民主集中制 提升班子合力

認真執行民主集中制 提升班子合力

00-7-30作者：秦鳳玉

團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力，團結也出干部。領導班子的團結，事關一個單位的形象，事關一個單位的發展，事關每一個單位班子成員的健康成長。大量事實表明，領導班子不團結，原因固然很多，但帶共性的一條就是民主集中制執行得不好。因此，領導班子要把認真執行民主集中制作為班子建設的重要問題，高度重視并自覺維護班子團結。

一、完善領導班子運行機制。民主集中制原則，是黨的根本組織制度，是領導班子提高戰斗力、增強凝聚力的重要保證，是加強班子建設最重要的組織紀律。各領導班子要把握好民主集中制的基本要求、熟悉基本程序、掌握基本方法，認真執行民主集中制的各項制度。要堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用等“三重一大”問題由班子集體研究決定，不能個人或少數人說了算。通過健全和完善黨委（總支）工作機制，重要問題情況通報、重大決策征求意見等會議制度和議事決策制度，規范領導班子的議事決策程序和規則，形成靠制度管人、按制度辦事的工作機制。

二、處理好民主與集中的關系。班子主要領導要多講一些民主，班子成員要多講一些集中。主要領導在領導班子中處于核心地位、起著關鍵作用，要覺悟更高一些，心胸更開闊一些，律己更嚴一些，在執行民主集中制、維護班子團結方面起表率作用，既要切實擔負起班長的職責，又要真正把自己當作班子的平等一員，要尊重別人，樂于聽取各種意見包括不同意見，善于集中大家的智慧。班子其他成員要增強大局意識，積極主動地支持和配合“一把手”的工作，既要根據集體決定和工作分工認真履行自己的職責，又要著眼全局考慮問題，積極參與集體領導，自覺維護班子內部團結。

三、在班子內部倡導大事講原則、小事講風格的風氣。班子每一個成員都要嚴以律己、寬以待人，多看別人的長處，多找自己的短處，多說有利于團結的話，多做有利于團結的事，少計較個人的名利得失，少糾纏過去的個人恩怨，尤其是單位黨政正職，不要對副職一味求全

責備，吹毛求疵，要多教育、多引導、多支持、多幫助，單位副職不要因正職的批評而心存芥蒂，顧慮重重。要自覺做到注重事業、淡泊名利，心胸坦蕩、平等待人，彼此尊重、加強溝通，遵章守紀、接受監督。

四、善于通過溝通增進團結、化解矛盾。很多事實說明，班子不團結甚至出現問題，與班子內部溝通不及時、不充分有很大關系。因此，領導班子尤其是單位黨政主要負責人，一定要把加強溝通作為一項重要的工作方法，除了通過一般的會議、文件溝通外，更要通過“面對面”的方式溝通。一要多溝通，除了對一些重要思路、重要工作、敏感問題進行溝通外，還可就個人思想、家庭生活等方面進行溝通。二要主動溝通，不要只等別人找自己，自己要主動找別人，比如在干部問題上，黨委書記要主動與行政主要領導溝通，在重大項目安排、大額資金使用等問題上，行政主要領導要主動與黨委書記溝通。三要直接溝通，尤其是一些重要和敏感的問題，不要僅通過下屬或身邊工作人員“傳達”，黨政主要領導要當面溝通，以避免信息傳達不準確、不完整。四要及早溝通，有情況、有問題早打招呼、早通氣，有不同看法、不同意見要提前交流、促進共識，防止由于小道消息和別有用心的人挑撥，造成不必要的誤會和誤解。

第五篇：認真執行《條例》 公正選人用人

近年來，在省、市委的正確領導下，在省市委組織部的大力支持和精心指導下，##縣委嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委《關于建立選人用人公正機制的若干意見》，不斷擴大干部選拔任用工作的民主，增加干部工作的透明度，深化干部人事制度改革，強化干部監督管理，領導班子和領導干部隊伍建設得到進一步加強，領導干部隊伍年齡、文化知識結構得到明顯改善，整體素質得到明顯提高。目前，全縣共有科級干部６６５名，大專以上學歷４４５名，中專高中學歷２２０名；３５歲以下的９２名，３６到４５歲的３２６名，４６歲以上的２４７名。

一、注重學習，夯實干部選拔任用基礎。重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習，把它列為縣委和各基層黨委中心組學習的重要內容。縣委中心組認真對照新、舊《條例》規定，逐條學習，并開展討論。《條例》單行本、《條例》學習指導手冊、《條例》學習輔導及《條例》學習問答等學習資料，每位常委人手一冊，做到學習《條例》、領會《條例》、用好《條例》。同時，在全縣領導干部中舉辦《條例》學習培訓班，共舉辦各類培訓班１１期，參加培訓９９２人次，其中縣處級領導干部６９人次，組織人事干部１６５人次，其他領導干部７５８人次。在全縣科級干部中開展學習《條例》知識測試，增進對《條例》的了解，增強貫徹執行《條例》的自覺性。縣委組織部把《條例》作為業務基本功學習的重要教材，把學習《條例》作為組工干部“學理論、學業務”活動的主要內容，要求組工干部熟知《條例》內容，把握《條例》精神，執行《條例》規定。為使每位領導干部都能夠了解干部工作有關程序，縣委組織部還把《干部人事工作操作程序圖》印發給每一位縣處級領導干部，讓領導了解、理解干部工作、支持干部工作。

二、嚴格程序，把好干部選拔任用關。一是嚴把民主推薦關。結合干部考核工作，在各鄉鎮和縣直機關、企事業單位廣泛開展民主推薦、民主測評干部工作。群眾推薦票數未達３０％以上的不得列入后備干部管理，不是后備干部的原則上不予提拔任用。同時，建立干部推薦責任制，制定下發《領導干部個人向縣委推薦干部責任制暫行規定》，無論是組織還是領導干部個人推薦干部，都要書面推薦，蓋上單位公章、簽上推薦人的姓名，以示負責，同時嚴禁個人借用組織名義推薦干部。通過建立推薦責任制，增強了推薦人的責任感。

二是嚴把組織考察關。從２０００年起全面推行干部考察預告制和差額考察制，對所有考察對象，全部進行考察預告，廣泛聽取各方面意見，力求全面、準確了解干部的現實表現，同時對擬提任人選試行差額考察，做到好中選優。在干部考核中，注重考核干部實績，注意實地查看，保證“聽”、“看”一致。同時請縣紀委、縣監察局、縣檢察院、縣綜治辦和縣計生局等執紀執法部門審查把關。為進一步深入考察干部，改變以往“只聽匯報不見人”的作法，縣委組織部對被考察對象進行了“面對面”的談話了解，部務會成員集體對被考察對象逐個進行談話了解，結合考察組考察情況進行分析比較，把被考察對象確定一、二、三個檔次，按檔次先后順序確定擬提任人選，不合格人選不進方案不上會；有時根據職位需要，縣委主要領導也對被考察對象進行談話了解，進一步增強了干部考察的客觀性和準確性，為選準配強領導班子打下了堅實的基礎。

三是嚴把集體研究關。首先，廣泛協商醞釀。縣委組織部在考核后召開部務會進行綜合分析，提出選拔任用初步方案，并征求各方面的意見。對擬提拔的干部，注意征求政府、人大、政協和有關部門主要領導成員的意見，在此基礎上由書記辦公會議醞釀，確保選拔質量。其次，充分發揚民主。縣委常委會必須有三分之二以上常委到會，未達到規定人數有關人事任免不上會、不討論。會上，由縣委組織部長對擬提任人選逐個介紹其基本情況和德才表現，縣委常委在認真聽取介紹后，再對擬提任人選逐個進行充分的討論。

最后，無記名投票表決。縣委常委在充分發表個人意見后，采取一人一票的方法進行票決，超過半數贊成票得以通過。多數不同意的不予任用，不搞臨時動議。從２００２年起，在全縣各基層黨委全面推行干部任