第一篇：采油一隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段總結(jié)

采油一隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段總結(jié)

按照采油廠關(guān)于開展《塔河采油二廠深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》的通知精神，采油一隊黨支部高度重視，緊緊圍繞采油廠的工作思路和安排部署，精心組織，以“推動科學(xué)發(fā)展、促進隊伍和諧、服務(wù)職工群眾、加強基層組織”，為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要目標；以求真務(wù)實的態(tài)度，針對本隊的特點，結(jié)合局、分公司打好“三個仗”、開展好“五個年”、“四強四優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”﹑“創(chuàng)優(yōu)爭先”系列主題活動，以勇于創(chuàng)新地思維全面提升基層黨建工作水平，激發(fā)全隊黨員﹑群眾干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的熱情，活動開展以來取得了明顯效果，現(xiàn)將近階段活動開展情況總結(jié)如下：

一、成立活動組織機構(gòu)

采油一隊黨支部迅速成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記梁羽、隊長莊偉為組長，各班組主要負責(zé)人為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并制定了詳細的活動實施方案，對照方案明確了責(zé)任和目標，為全面開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動打下了良好的職能保障。

二、確立活動目標和要求

采油一隊黨支部根據(jù)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、“三支”人才隊伍和“四爭”機關(guān)作風(fēng)建設(shè)“五個載體”來開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，活動具體要求：一是全隊黨員要在“比學(xué)趕幫超”﹑“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動中作表率、作旗幟，以模范行動影響和帶領(lǐng)廣大職工群眾努力完成各項工作任務(wù)，創(chuàng)造出一流工作業(yè)績。二是黨支部成員要深入基層一線，及時了解職工群眾所思﹑所想﹑所憂﹑所盼，主動排查矛盾糾紛，有針對性地進行教育化解。要帶頭學(xué)習(xí)和踐行社會主義核心價值體系，推動形成良好社會風(fēng)氣。全隊黨員在重大突發(fā)事件面前，要立場堅定、旗幟鮮明，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾自覺維護穩(wěn)定大局。三是黨支部和黨員充分尊重職工群眾，緊緊依靠職工群眾，認真傾聽職工群眾呼聲，及時反映職工群眾意愿，主動關(guān)心職

工群眾疾苦，幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難。要積極參加黨員志愿服務(wù)活動，多為職工群眾辦實事辦好事。四是黨支部優(yōu)化組織設(shè)置，擴大組織覆蓋，創(chuàng)新活動方式，要積極推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，增強黨員隊伍的生機活力，造就高素質(zhì)的基層黨組織帶頭人隊伍，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。全面提升黨支部和黨員隊伍素質(zhì)建設(shè)，最終實現(xiàn)以下目標：

1、黨員干部的整體素質(zhì)和表率作用有明顯提升；

2、黨支部的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力有明顯提升；

3、黨員的先進性有明顯提升；

4、干部、員工精神狀態(tài)有明顯提升；

5、團隊精神、整體形象有明顯提升；

6、生產(chǎn)管理水平有明顯提升。

7、黨員合格率達98%以上，在各類先進中的比例達到85%以上。

8、“三支”人才隊伍建設(shè)有明顯提升；

三、大力宣傳，營造良好的活動氛圍

自開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，黨支部以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容。以創(chuàng)先進基層黨組織的“五個好”為基本要求，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好；以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的“五帶頭”標準，即帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。持續(xù)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，扎實開展爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，深入開展“三支”人才隊伍建設(shè)，激發(fā)黨支部和全隊黨員積極投入“比學(xué)趕幫超”活動，比出方向、比出壓力、比出干勁，推動全隊各項工作不斷創(chuàng)出新水平、邁上新臺階。

采油一隊黨支部組織制定開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案，全隊黨員都按要求自覺提出參加活動的具體打算，并做出承諾，接受全隊職工群眾監(jiān)督，通過廣泛宣讓每一位職工都能了解創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目的和意義，加強對職工的思想正確引導(dǎo)，全隊職工積極參與活動當中，大力營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，及時宣傳報道活動中涌現(xiàn)的先進人物和事

跡。通過宣傳和鼓動，使全體干部職工堅定信心，積極投身于“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中。

四、活動開展情況及成果

采油一隊黨支部充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用、以“四強”黨組織為標準，組織開展了黨員辨識、擂臺賽、圖片系列對比墻、生產(chǎn)三字經(jīng)順口溜、優(yōu)勝班組勞動競賽評比等活動，做到按月評比，榮譽獎牌實行動態(tài)管理。形成濃厚的“比學(xué)趕幫超”氛圍，真正比出差距、學(xué)出本領(lǐng)、趕出壓力、幫出干勁、超出水平，達到“創(chuàng)優(yōu)爭先”的目的。

黨支部堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，認真貫徹上級黨組織的決策部署，緊緊圍繞原油生產(chǎn)中心任務(wù)，加強和改進黨建工作，著力構(gòu)建引領(lǐng)型黨支部、務(wù)實型班子、攻堅型支部；加強班子建設(shè)，創(chuàng)建“四好”班子，注重整體功能發(fā)揮，增強班子合力，班子團結(jié)協(xié)作、清正廉潔、戰(zhàn)斗力強，實現(xiàn)黨的組織和黨的工作廣泛覆蓋，黨組織凝聚力、親合力、號召力強，各方面優(yōu)秀分子積極向黨組織靠攏。

﹙一﹚與局、分公司打好“三個仗”、開展好“五個年”活動相結(jié)合。為確保超額完成85萬噸全年產(chǎn)量任務(wù)，采油一隊緊緊圍繞西北油田全力打好“三個仗”戰(zhàn)略，按照“兩穩(wěn)、一升、一提高”目標，對長關(guān)井、低效井的地質(zhì)資料進行分析論證，大打以科技增油為重點的上產(chǎn)戰(zhàn)役。目到前，完成措施42井次，措施有效率71.4%，累計增油22083噸，平均單井日增油 14.2 噸。

在2010年措施工作上，我隊加大排查力度，綜合對比本井及鄰井動、靜態(tài)資料結(jié)合區(qū)域情況，對具有大型壓裂潛力的TH12137、TH10105等2井次實施大型壓裂，目前2井次均已開井生產(chǎn)，累計增產(chǎn)2200t，日增產(chǎn)能力88t/d。在生產(chǎn)經(jīng)營中，制定了相應(yīng)的激勵制度，鼓勵員工通過技術(shù)革新、修舊利廢、小改小革等方法，挖潛增效。每個月由隊領(lǐng)導(dǎo)、工程、技師等組成的成本管理小組，對員工修復(fù)的舊設(shè)備、工具進行檢查驗收后，按比例予以獎勵，在使企業(yè)和個人都得到了“甜頭”。

﹙二﹚與我要安全活動相結(jié)合。針對站點分散、跨度大，施工點多的特點，圍繞安全生產(chǎn)狠抓標準化施工現(xiàn)場管理，認真學(xué)習(xí)“西北油田安全生產(chǎn)專業(yè)禁令”和落實“四個一”管理模式，隊干部分工協(xié)作，項目落實到人，嚴格要求和落實施工安全措施。每個月，組織員工到S66井的安全教育培訓(xùn)基地舉行“安全自省日”活動。自省回顧，要員工從實踐中提高認識，從反思中查找差距，提高“我要安全”意識。

對井站施工過程，采取了全封閉管理模式，實現(xiàn)了施工區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域的整體隔離，避免了因交叉作業(yè)帶來的系統(tǒng)風(fēng)險，做到了生產(chǎn)與施工兩不誤。

為營造“比學(xué)趕幫超”的氛圍，組織開展了以安全隱患分級掛牌提醒制度。根據(jù)治安環(huán)保督查大隊、采油廠安全大檢查、采油隊井站安全環(huán)保檢查項目將安全隱患分為紅、橙、黃、藍四種等級。

把HSE安全工作與“比學(xué)趕幫超”活動有機結(jié)合，組織開展了6月8日“安全生產(chǎn)月”技能“達人”爭霸賽，9月18日以“學(xué)標準，用標準”為主題冬季生產(chǎn)操作技能擂臺比賽，參賽項目涵蓋采油工安全生產(chǎn)的16項維護操作，10個生產(chǎn)班組的35名員工參賽。6月15日，開展了班組間的應(yīng)急對抗演練。6月18日，在TK643井組織開展了全隊員工參加的“采油一隊井控、硫化氫、消防應(yīng)急預(yù)案”大型預(yù)案演練。通過以上活動開展涌現(xiàn)出了技術(shù)過硬業(yè)務(wù)精的技術(shù)達人趙光輝﹑張孟男，優(yōu)秀班長李玉龍，優(yōu)勝班組維護一班。大大提升了員工的自我安全防范意識，掀起了“比技能、學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、強素質(zhì)、懂安全”的活動熱潮，為完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)有力提供安全和技術(shù)保障。

﹙三﹚與“四強四優(yōu)”活動相結(jié)合。首先成立了由黨員干部組成的突擊搶險班，圍繞全年原油任務(wù)做到在關(guān)鍵時刻敢于帶頭、敢于沖鋒，急難險重挺身而出，加班加點搶先在前，充分發(fā)揮黨員示范表率作用和先鋒模范作用，在員工中樹立了良好形象。

8月份冰山積雪大量融化造成的洪訊，庫車河、英達亞河進行開閘放水，洪水還以迅雷不及掩耳之勢逼近采油一隊的多處井場，隊黨支部積極組織黨員和優(yōu)秀積極分子組成抗洪搶險班戰(zhàn)斗在抗洪第一線，哪里有險情哪里就有隊干部和黨員的身影，涌現(xiàn)出了在S94高產(chǎn)油井高溫下一天不下火線的“鐵黨員”李玉龍。

其次是隊干部帶頭發(fā)揚“亮劍”精神，到基層跟班勞動，積極疏通與員工的溝通渠道，通過“四診”深入了解職工思想動態(tài)，采取“聽、談、亮、松、學(xué)”“五味處方”，解員工思想“癥結(jié)”，提高了隊伍的凝聚力。

通過每天生產(chǎn)會后為接待員工時間，進行“坐診”；黨支部成員經(jīng)常到現(xiàn)場、與員工交流，進行“巡診”；針對存在思想問題較多的員工進行“復(fù)診”；黨支部每季度召開員工思想動態(tài)分析會，對傾向性、苗頭性思想問題進行“會診”四種方式，采取聽心聲、談問題、亮政務(wù)、松身心、學(xué)知識，洞察員工的思想動態(tài)，并根據(jù)不同情況“對癥下藥”，及時解除員工思想“癥結(jié)”。真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線蹲點、干部在一線工作、問題在一線解決、良策在一線收集。目前已在基層收集問題99個，當即解決9個，其他正在解決中。充分發(fā)揮“職工互助會”職能，在工友朱桂生病期間第一時間探望她，以“在奉獻中體現(xiàn)價值、在友愛中見證真情、在互助中感受快樂”為服務(wù)宗旨，體現(xiàn)了大家為一人、一人為大家的團結(jié)友愛精神。

再次把黨建工作落腳點在班組和崗位。隨著新技術(shù)、新工藝在塔河油田推廣應(yīng)用，為全面提升員工整體素質(zhì)，采油一隊黨支部根據(jù)員工兩個月輪休回家，在崗員工晚上有空的條件，在員工中開展了“晚間學(xué)堂”活動。每周不定期由各隊上的技術(shù)員、工人技師或?qū)I(yè)上有特長的人員擔(dān)任講師，對員工、代運行隊伍技術(shù)人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。主要講解采油、鉆井、測井生產(chǎn)工藝，操作中出現(xiàn)的故障和技術(shù)疑難問題以及新工藝、新儀器、新知識等相關(guān)內(nèi)容，解決技術(shù)疑難問題，提升大家技能素質(zhì)。

﹙四﹚與“比學(xué)趕幫超”活動相結(jié)合。通過創(chuàng)新活動載體，豐富活動形式，統(tǒng)一員工思想認識，推動經(jīng)營管理工作，引領(lǐng)員工認清形勢、明確任務(wù)、堅定信念，增強榮譽感和成就感，以良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情、迎難而上的斗志投入到千萬噸級大油田的建設(shè)中。

首先加強了員工對現(xiàn)場操作規(guī)范性、對現(xiàn)場突發(fā)異常情況的應(yīng)急處理、對現(xiàn)場管理標準化的執(zhí)行，每月1日開展了現(xiàn)場操作技能“擂臺賽”，并設(shè)立每月擂臺榜。

其次為了在班組之間營造比學(xué)趕幫超的氛圍，增強班組之間的競爭力，把班組管理由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變，由單純靜態(tài)管理向動態(tài)雙向管理轉(zhuǎn)移，把管理滲透到班組生產(chǎn)的全過程及各個環(huán)節(jié)。同時實行班組評比公開及獎懲激勵機制，以管理促提高，向管理要效益，確保穩(wěn)定、良好的生產(chǎn)秩序。開展了班組間的“五比五看五力爭”競賽活動。

﹙五﹚與油地團結(jié)幫扶相結(jié)合。西南旱情牽動塔河石油人的心，新疆貧困學(xué)校孩子們體育用品貧乏牽動塔河石油人的心。在塔克拉瑪干大沙漠深處工作的塔河油田采油二廠采油一隊員工們，紛紛伸出熱情的雙手，你一百、我五十地獻上自己的愛心。許多非全民工，收入雖然不高，但還是慷慨解囊，表達了自己的一份愛心。為了幫助紅蜻蜓小學(xué)提高教學(xué)水平，采油一隊利用大專以上學(xué)歷占80％的優(yōu)勢，與學(xué)校簽訂了一年的助教協(xié)議。青年志愿者每星期三下午進行義務(wù)助教，對學(xué)校的老師和學(xué)生進行英語和漢語培訓(xùn)。

五﹑“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動采取好做法﹑新思路、新舉措情況； 1﹑開展“提供一條合理化建議，培養(yǎng)一個入黨積極分子，學(xué)習(xí)一位先進模范，參與一次宣教活動，撰寫一篇心得體會”活動的黨員成長“五部曲”。

2﹑開展以黨員技術(shù)尖子，工人技師或?qū)I(yè)上有特長的人員“晚間學(xué)堂”﹑“導(dǎo)師帶徙”活動。

3﹑以“四強”黨組織為標準，組織開展了黨員辨識、微縮黨課﹑擂臺賽、圖片系列對比墻、生產(chǎn)三字經(jīng)順口溜、班組星級評比等活

動，做到按月評比，榮譽獎牌實行動態(tài)管理。形成濃厚的“比學(xué)趕幫超”氛圍，真正比出差距、學(xué)出本領(lǐng)、趕出壓力、幫出干勁、超出水平，達到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的目的。

4、“職工利益無小事”。采油一隊除開展“黨員四聯(lián)系”，干部“五必訪”活動，還積極疏通與員工的溝通渠道，通過“四診”深入了解職工思想動態(tài)，采取“聽、談、亮、松、學(xué)”“五味處方”，解員工思想“癥結(jié)”，提高了隊伍的凝聚力。指導(dǎo)員梁羽深入生產(chǎn)一線“巡診”了解到維護班有時加班而耽誤了開飯時間，就通過多方做工作，不僅使維護班能夠隨時回來吃到熱飯，而且能讓食堂大師傅做自己喜歡的小炒，解決了員工的后顧之憂。針對安全員反映夜班司機不出車情況下沒有休息場所，在運行組值班室專門安放了行軍床，解決了夜班司機休息難問題。

5、圍繞采油廠的“三基”工作和“四個增效”等生產(chǎn)經(jīng)營重難點，瞄準技術(shù)創(chuàng)新上的關(guān)鍵點、科學(xué)管理上的薄弱點、效益增長上的潛力點、費用流失上的控制點，大力開展攻關(guān)和“五個一”活動。廢機油再利用、廢皮帶再利用、改進沖次調(diào)整卡子、利用柱塞泵代替特車掃線、柱塞泵唇型油封改為骨架油封、拔輪器、移動式卸油管線架子等小改革、小創(chuàng)新成果不斷，真正讓創(chuàng)新成果帶來經(jīng)濟效益。

6、引導(dǎo)全體職工“立足崗位學(xué)技術(shù)、抓好練兵比技能、成才建功做標兵”。6月8日，開展了“安全生產(chǎn)月”技能“達人”爭霸賽，9月18日以“學(xué)標準，用標準”為主題冬季生產(chǎn)操作技能擂臺比賽，參賽項目涵蓋采油工安全生產(chǎn)的16項維護操作，10個生產(chǎn)班組的35名員工參賽。6月15日，開展了班組間的應(yīng)急對抗演練。6月18日，在TK643井組織開展了全隊員工參加的“采油一隊井控、硫化氫、消防應(yīng)急預(yù)案”大型預(yù)案演練

7、緊緊圍繞西北油田全力打好“三個仗”戰(zhàn)略，對長關(guān)井、低效井的地質(zhì)資料進行分析論證，大打以科技增油為重點的春季上產(chǎn)戰(zhàn)役。目前，實施措施42井次，措施有效率71.4%，累計增油22083噸，單井增產(chǎn)14.2井。

8、成立了由黨員干部優(yōu)秀青年積極分子組成的突擊搶險班，圍繞85萬噸原油任務(wù)做到在關(guān)鍵時刻敢于帶頭、敢于沖鋒，急難險重挺身而出，加班加點搶先在前，充分發(fā)揮黨員示范表率作用和先鋒模范作用，在員工中樹立了良好形象。8月份抗洪搶險班戰(zhàn)斗在抗洪第一線，哪里有險情哪里就有隊干部和黨員的身影，涌現(xiàn)出了在S94高產(chǎn)油井高溫下一天不下火線的“鐵黨員”李玉龍。

9、在班組之間、員工之間開展了“五比五看五力爭”競賽，營造比學(xué)趕幫超的氛圍，呈現(xiàn)出人人爭當標兵，井井爭創(chuàng)標桿，班組爭先創(chuàng)優(yōu)的火熱競賽局面。

六、下階段工作安排：

（一）做好“創(chuàng)先爭優(yōu)年”的推進工作，建立落實科學(xué)發(fā)展觀長效機制，繼續(xù)實施整改措施，全方位提升采油隊科學(xué)發(fā)展的水平。

（二）按照黨建工作星級考核制的標準，進一步扎實推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員創(chuàng)爭活動。

（三）按照創(chuàng)建“高效、執(zhí)行”黨支部的特色黨支部思路，加強政治學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開展工作，將提高執(zhí)行力作為黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用的重要體現(xiàn)。

（四）建立“我要安全”活動的長效機制，充分利用已建成的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基地，保證安全環(huán)保目標的實現(xiàn)。

（五）繼續(xù)開展好“金點子”工程，鼓勵員工創(chuàng)新創(chuàng)效。

（六）指導(dǎo)工會分會、團支部工作，進一步增強隊伍的凝聚力和向心力。

（七）進一步鼓勵員工進行創(chuàng)新創(chuàng)效，爭取多出成果。

第二篇：采油一隊大戰(zhàn)120天活動總結(jié)專題

采油一隊大戰(zhàn)120天活動總結(jié)

六月十日，長嶺采油廠“大戰(zhàn)120天，奪取原油生產(chǎn)主動權(quán)”上產(chǎn)會戰(zhàn)正式打響，采油一隊認真貫徹廠領(lǐng)導(dǎo)在動員會上講話精神，針對會戰(zhàn)期間日均產(chǎn)油121噸的上產(chǎn)目標組織開展了“121”上產(chǎn)活動，各班組和各個管理崗位及全體干部圍繞各個階段的上產(chǎn)目標，進一步細化指標分解，明確了責(zé)任，制定了措施，開展了形勢任務(wù)宣講，向全隊人員傳遞了上產(chǎn)壓力，在全隊形成了一心一意搞上產(chǎn)、集中精力抓落實的濃厚氛圍。綜合會戰(zhàn)以來的生產(chǎn)運行和產(chǎn)量完成情況，雖然沒有完全達到預(yù)定目標，但是，在年初起步產(chǎn)量形勢十分嚴峻的情況下，產(chǎn)量出現(xiàn)了持續(xù)止降、穩(wěn)定、趨升的良好態(tài)勢，所管理的九個區(qū)塊老井全面踏上計劃步子，為全廠產(chǎn)量任務(wù)完成起到了積極的“基礎(chǔ)”作用。

一、“121”目標完成情況

1、原油產(chǎn)量完成情況：

120天會戰(zhàn)期間產(chǎn)量目標計劃121噸/天，1—7月目標產(chǎn)量113噸/天，實際完成92噸/天，日欠21噸。其中：

老井計劃88.95噸，實際完成82.71噸；欠產(chǎn)6.24噸 計劃措施增油3.90噸，實際完成0.73噸；欠產(chǎn)3.17噸 新井計劃產(chǎn)油19.95噸，實際完成8.86噸，欠產(chǎn)11.95噸、會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作情況

任務(wù)指標：檢查各班組生產(chǎn)運行及干部五聯(lián)班組活動落實與履行職責(zé)情況，重點對生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的影響產(chǎn)量、安全的問題，追究分管干部的管理責(zé)任，深究干部不作為或工作不到位行為；檢查干部下班組、到現(xiàn)場指導(dǎo)解決生產(chǎn)中重點、難點情況；發(fā)現(xiàn)會戰(zhàn)中的正反典型，召開YD101、3081井場標準化觀摩及經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，分析成功經(jīng)驗，查找問題原因，治定下步措施。

實際完成：月度檢查二次，落實重點工作現(xiàn)場把關(guān)13項；巡檢小班工人落實崗位責(zé)任制情況230余人次；召開現(xiàn)場會2次，二、主要工作特點

此次“121”上產(chǎn)活動，突出表現(xiàn)了四個特點：

第一個特點是 “快”。一是組織發(fā)動快。“大戰(zhàn)120天”動員會后的第二天，采油一隊即召開了黨政聯(lián)席會，圍繞“上產(chǎn)”展開專題研究，隨后，召開有班組長和部分職工參加的動員大會，對“121”上產(chǎn)活動進行了動員部署，同時，成立了上產(chǎn)會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了值班干部進駐采油班，靠前指揮，強化干部包班、班長包點、黨員包責(zé)任區(qū)、崗位工人包井等管理措施，迅速掀起奪油上產(chǎn)的熱潮。二是新井投產(chǎn)運行快。截止8月17日已投產(chǎn)新井8口，日產(chǎn)油8.86噸。三是穩(wěn)產(chǎn)動作快。

17月調(diào)水17井次；調(diào)參6井次；新井投產(chǎn)8口，接管拉油點3個，新吉普車拉油點2個，增加拉油井6口；自然遞減分別減緩4.23、27.52個百分點。

第二個特點是 “準”。一是上產(chǎn)重心找的準。針對穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)中的難點、重點，隊干部轉(zhuǎn)變觀念，拓展思路，從繁雜的生產(chǎn)事務(wù)中中找到新井投產(chǎn)這一上產(chǎn)的重心。為此，他們主動放棄休假，自覺加班加點，全力以赴地投入到新井搶建搶投。每一口新井投產(chǎn)從開鉆到完井投產(chǎn)，每一步都有干部盯在現(xiàn)場，掌握全過程的每一個環(huán)節(jié)，確保了每一口新井在其建成過程全部實現(xiàn)了一次性過關(guān)，為穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)提供了堅實的保障。技術(shù)人員積極發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢和特長，在認真研究和充分論證的基礎(chǔ)上報進攻性措施4井次，其中，22-7-2壓裂后日產(chǎn)油量由0.3噸上升到1.8、累增油71.38噸；二是生產(chǎn)問題找的準。針對上產(chǎn)過程暴露出來的難注井、頻繁調(diào)水井問題突出等上產(chǎn)障礙，采取每周召開一次特定井和井組動態(tài)分析會；對一些涉及面廣，易于產(chǎn)生“推拖拉”現(xiàn)象的工作，采取人盯人，事定人的方法，要求做到時時跟蹤，一跟到底；對影響開井時率的電力故障、躺井、設(shè)備故障等問題召開各相關(guān)人員聯(lián)席會議，分清責(zé)任，一追到底。

六、七兩月先后對二名干部、二名班長、七名崗位職工進行了責(zé)任追究和經(jīng)濟處罰。三是上產(chǎn)競賽活動選題準。井井日增油100Kg活動，極大地觸動了全隊干部職工

對于“產(chǎn)量”的敏感神經(jīng)，隊問六名干部和管理人員每天深入井場，把履職盡責(zé)的過程放在生產(chǎn)的第一現(xiàn)場，放在職工的眼皮底下，干部責(zé)任意識因此而真正得到進一步 強化，工作起來的干勁，有拼勁；有標準，有目標。解決生產(chǎn)難題的效率和效果大為提升，沒有發(fā)生一起因現(xiàn)場問題得不到及時解決而停工或誤工的現(xiàn)象，油建、作業(yè)隊等相關(guān)單位員工對采油一隊干部的工作作風(fēng)和實干精神無不給予高度欽佩，上半年民主評議時職工滿意率月達到98%。

第三個特點是 “實”。一是考核細則定的“實”，隊對班組，班組對班員，隊對管理人員月度考核細則在會戰(zhàn)開始后全部進行了較大幅度的修改，每一個崗位的考核都要與產(chǎn)量任務(wù)掛鉤，因責(zé)任原因?qū)е峦瓴怀赡繕巳蝿?wù)的給予當月效益工資扣罰兌現(xiàn)；建立“井井增油100Kg”臺帳，對增油名列前三名的上報采油廠獎勵。二是生產(chǎn)運行落的“實”。干部從自身做起，在工作標準上高一格，在工作質(zhì)量上嚴一扣。1—7月上產(chǎn)重點工作跟蹤督查25項，新井投產(chǎn)8口、閥池改造7個，計量間閥組改造3座，單井管線更換2口等，老總始終做到了現(xiàn)場緊盯，全程跟蹤。責(zé)任落實到人，質(zhì)量把關(guān)到位，先后3次對施工單位實行強制停工整改，有效保障了各項上產(chǎn)重點工作的高質(zhì)量、高效率。崗位職工把產(chǎn)量放在首位，主動為完成產(chǎn)量任務(wù)加班加點，無論什么時間，無論條件多么困難，只要是上產(chǎn)的事情，輛安全通行，全隊組織道路維修會戰(zhàn)二次，一百余人/次參加，五小措施運用37井次。為了不影響上產(chǎn)工作正常運行，井場標準化等整改工作大都放在晚飯后進行，各班組組織在隊人員集中力量展開突出會戰(zhàn)，干部到各自掛點的班組參加會戰(zhàn)。三是上產(chǎn)壓力傳遞“實”。上產(chǎn)會戰(zhàn)開始后，采油一隊班子以形勢任務(wù)教育為載體，通過周會、班組會，板報等各種宣傳途徑，向干部職工罐輸“一切為了產(chǎn)量”、“上產(chǎn)就是最好地服務(wù)”理念，強化“完善自己服務(wù)于甲方“的使命意識，把上產(chǎn)措施公示于職工，把上產(chǎn)目標分解到班組，制定《上產(chǎn)會戰(zhàn)特別管理辦法》把上產(chǎn)壓力得到層層傳遞，從隊部到班組到每一個崗位，從干部到每一名崗位員工，”盡職盡責(zé)“從要求變?yōu)樽杂X行動”，“看井護油”從日常工作上升為利益悠關(guān)，主動加密巡井，排查產(chǎn)量變化原因，急產(chǎn)量之所降，喜產(chǎn)量之所升。形成了人人圍繞上盡心盡力的良好局面。6—7小班工人在巡檢中發(fā)現(xiàn)井不液3井次，核產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)液量下降后采取措施恢復(fù)正常5井次。及時發(fā)現(xiàn)管線穿孔，避免大面積污染和產(chǎn)量損失7井次；發(fā)現(xiàn)抽油機重大故障穩(wěn)患避名設(shè)備事故2井次。

第四個特點是 “真”。一是各項工作真抓、真干。油水井資料“真”是上產(chǎn)第一要素。嚴把資料及時與真實是這次上產(chǎn)會戰(zhàn)的每一戰(zhàn)役。技術(shù)人員采取每周“三個一”確保資料的真

到井上核實一次。每天晨會安排的工作，每一項都有一名主管干部到現(xiàn)場指導(dǎo)把關(guān)，問題匯報按照班長落實→主管干部落實→上報調(diào)度室的程序進行，有效杜絕了誤報、錯報，為上級決策提供了第一手信息。二是真考核真兌。針對各個階段上產(chǎn)目標任務(wù)的艱巨性，采油一隊結(jié)合上產(chǎn)會戰(zhàn)期間的特殊性制定了隊對班，班對個人的月度檢查與考核細則，其中，檢查細則分為，《油水井現(xiàn)場檢查細則》、《生產(chǎn)任務(wù)落實情況記錄》等，并建立了“井井增油100公斤”臺帳，每月對考核、兌現(xiàn)情況在隊務(wù)會上進行講評，在“采油一隊”群里公示，接受職工的監(jiān)督。三是干部對職工真關(guān)心，職工對上產(chǎn)真關(guān)心。6、7、8月正值嚴熱酷暑，一線職工在條件較為簡陋的點上經(jīng)受著高溫的嚴峻“烤“驗，受多方面因素影響，先后有7名職工生病。為保障職工身心健康，使他們能夠在盡可能好一點的環(huán)境中工作和生活，隊領(lǐng)導(dǎo)在加強與有關(guān)方面溝通的同時，窮盡一切辦法為職工說實話，辦實事。及時將生病職工送醫(yī)院診治，到點上看望慰問生病職工始終是是隊領(lǐng)導(dǎo)工作中的一項大事。有4名病情較重的職工送到乾安縣醫(yī)院治療，每次都由隊主要領(lǐng)導(dǎo)親自護送。這些職工在病情悄有好轉(zhuǎn)便投入到上產(chǎn)工作中去，以”有多大力出多少汗“自我要求，有5名職工主動推遲休假，4人提前回隊上班。心往上產(chǎn)想，勁往上產(chǎn)使在全隊已尉然成風(fēng)。

三、上產(chǎn)會戰(zhàn)中存在的主要問題

歷時120天上產(chǎn)會戰(zhàn)雖然取得了一些成績，但也暴露出一些問題和不足，主要存在以下三個方面。：

一是產(chǎn)量目標完成不理想。老井產(chǎn)量始終在計劃的范圍內(nèi)運行，并保持穩(wěn)定。但新井沒有過實現(xiàn)預(yù)期產(chǎn)量、措施井亦沒有達到預(yù)期效果，在客觀上成為影響上產(chǎn)目標的主要原因。

二是連續(xù)作戰(zhàn)時間長，工作量大，管理上出現(xiàn)方法偏激，急于求成等過激現(xiàn)象，加劇了干部職工的疲勞感，部分員工出現(xiàn)厭戰(zhàn)情緒。

三是部分井點職工基本生活設(shè)施不具備，而會戰(zhàn)期間正值高溫酢署最為嚴重的時期，部分野營房空調(diào)業(yè)出現(xiàn)壓縮機故障后至令未能及時維修；有的點上無廁所等，此類問題的存在對職工上產(chǎn)積極性造成一定程度的負面影響。

目前產(chǎn)量形勢依然十分嚴峻，全體干部職工面臨的形勢和任務(wù)依然十分艱巨。采油一隊領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)生產(chǎn)和隊伍形勢作出了“堅定信心，再鼓士氣，努力實現(xiàn)上產(chǎn)目標”決策。引導(dǎo)全體職工樹立單井打好“攻堅戰(zhàn)”、全隊打好“持久戰(zhàn)”思想，咬緊目標不放松，不講理由搞上產(chǎn)； 按照 “121”的目標要求，進一步加強老井管理力度，配合各部門優(yōu)化措施方案，努力實現(xiàn)上產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

長嶺采油廠采油一隊

第三篇：采油一隊節(jié)能宣傳周活動總結(jié)范文

采油一隊節(jié)能宣傳周活動總結(jié)

為積極推進節(jié)能效益型企業(yè)創(chuàng)建工作，營造節(jié)能減排工作氛圍，長嶺采油廠采油一隊緊緊圍繞“節(jié)能在我手中，享受低碳新生活”2013年節(jié)能宣傳周的活動，結(jié)合全隊生產(chǎn)實際積極采取措施，廣泛開展全員節(jié)能宣傳教育活動，在全隊范圍內(nèi)普及合理用能、提高能效、杜絕浪費的節(jié)能理念，提高全體員工的節(jié)能意識。

活動期間，采油一隊將節(jié)能降耗做為一項生產(chǎn)經(jīng)營中的一項重要工作，在充分做好組織動員工作的同時利用板報、懸掛橫幅、QQ群等多種形式，進行了形式多樣的節(jié)能宣傳工作。各班組在生產(chǎn)管理上積極采取各種措施，以精細化管理為基本要求，挖掘節(jié)能潛力；大力推廣先進的節(jié)能降耗經(jīng)驗，加強對作業(yè)的監(jiān)管力度，嚴格施工前、施工中和施工后現(xiàn)場交接與監(jiān)督，最大限度減少落地油、水要能造成污染的可能性。同時，遵循“誰的管區(qū)誰負責(zé)”的原則，合理調(diào)整油井加藥制度和生產(chǎn)制度，實時監(jiān)控摻水井井口溫度、回壓及電流變化，從做好基礎(chǔ)管理工作入手，始終掌握節(jié)能降耗工作主動權(quán)。加大對崗位工人的日常巡檢情況督查力度，及時跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)后的運行動態(tài)，確保正常、高效率。加強現(xiàn)場管理，嚴查井口及管網(wǎng)“跑、冒、滴、漏”等“低、老、壞毛病”。對工用具和常用料的發(fā)放、用，實行定人、定責(zé)、專人專管，開展的修舊利廢活動，對可用的進行修復(fù)再利用，對職工進行專題節(jié)約意識和憂患意識教育，從節(jié)約一滴油、一

張紙、一度電、一滴水做起，進行了與日常食、住、行、用等密切相關(guān)的生活節(jié)能小常識宣傳，引導(dǎo)職工改變與節(jié)能減排不相適應(yīng)的習(xí)慣，通過節(jié)能宣傳周活動的開展，干部職工的節(jié)約意識得到進一步加強，節(jié)支增效已成為全隊上下的共識和自覺行為。

采油一隊

2013-6-27

第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段總結(jié)2012

創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段總結(jié)

在區(qū)教育局的指導(dǎo)下，我校黨支部自2010年6月末開始開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。校黨支部高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)工作，把這項工作作為推動教師黨員隊伍發(fā)展的重要內(nèi)容來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標，落實措施，責(zé)任到位，支部從組織建設(shè)到載體活動都收到了良好的效果，提高了組織的凝聚力，充分發(fā)揮了黨組織的堡壘作用，進而推動學(xué)校教育教學(xué)等各項工作的開展。現(xiàn)將前段工作總結(jié)如下：

一、高度重視、具體落實

1、加強組織建設(shè)，注重黨員隊伍素質(zhì)提高。健全完善工作制度，努力做到按計劃行事，用制度約束人、激勵人，保證了各項工作的有條不紊、高效地開展，也使學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、作風(fēng)乃至整個校風(fēng)在潛移默化中得到不斷優(yōu)化。特別是今年開展基層組織建設(shè)年活動以來，我校黨支部對照標準，進一步提高組織建設(shè)的要求，嚴格按照組織建設(shè)年活動方案自檢自查，黨支部能做到明確工作思路，制定切實可行的工作計劃，加強制度建設(shè)，認真履行工作職責(zé)，落實工作目標。近年來，黨支部不斷加強集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)力度，提高學(xué)習(xí)理論的效率，注重黨員干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，在工作中帶領(lǐng)黨員處處走在前列，有奉獻精神，起模范帶頭作用。

2、成立創(chuàng)先領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，逐步落實

學(xué)校黨支部成立了書記任組長、支委及黨小組長任組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)學(xué)校黨員教師的學(xué)習(xí)、調(diào)研、座談、檢查、總結(jié)以及日常性工作。黨支部制定了《xx鄉(xiāng)小學(xué)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》及兩年的實施規(guī)劃、推進計劃，明確以創(chuàng)建先進基層黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，以“強化師德建設(shè)、提高教師專業(yè)化水平”“共產(chǎn)黨員工程”為重要載體，推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾。黨支部及時召開全體黨員大會做好啟動工作。在會上，宣讀了學(xué)校的方案及規(guī)劃、計劃，把爭當“三個模范”的具體要求下發(fā)到每名黨員的手中，扎實目標，努力爭先。一年多來，每個階段都做到工作有計劃、有總結(jié)，及時召開全體黨員大會傳達上級文件精神和學(xué)校的工作安排，使創(chuàng)先爭優(yōu)工作有條不紊地扎實開展。

二、重視宣傳教育，活動氛圍濃厚

支部利用學(xué)校的公示欄、教師大會、活動簡報等形式宣傳學(xué)習(xí)活動的目標、要求、方法、工作的進程，及時反映學(xué)校爭優(yōu)創(chuàng)先活動情況，積極向上級部門上報活動信息。活動開展以來，學(xué)校黨支部召開動員會一次，集中學(xué)習(xí)、階段工作安排定期召開，民主生活會、組織生活會各兩次，做到目標明確，準備充分，黨員在會上能認真開展批評與自我批評，認識不足，制定整改措施，及時把握工作的方向。通過一系

列的活動，形成濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍。

三、結(jié)合學(xué)校實際，開展靈活多樣的活動

1、加強學(xué)習(xí)，進一步提高認識。

學(xué)校黨支部認真組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記的講話、區(qū)教育局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神以及學(xué)校制定相關(guān)方案和計劃。采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方法，要求全體黨員利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體多渠道了解和掌握相關(guān)的內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求，增強學(xué)習(xí)的積極性和使命感，每名黨員結(jié)合學(xué)習(xí)撰寫學(xué)習(xí)體會。目前，每人的筆記萬字以上、體會兩篇、自我反思材料兩份。大家反映，通過學(xué)習(xí)提高了理論水平，視野更開闊，工作干勁更足了。

2、加強黨性教育，亮出黨員身份。

黨支部采取重溫入黨誓詞、回顧黨的成就、學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)黨的方針政策，對黨員普遍進行黨性教育，召開組織生活會，反思自己工作的不足；定期進行領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議工作各兩次，參加人員包括領(lǐng)導(dǎo)、部分黨員和群眾，參與人數(shù)達30多人次。參與人層次全、覆蓋面廣，這樣點評和群眾評議，讓每名黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的具體表現(xiàn)得以全面評價，即起到監(jiān)督作用，又起到了促進和推動作用，調(diào)動黨員的活動積極性。通過這些活動，我校的黨員能做到時刻以黨員的標準嚴格要求自己，立足自己的工作崗位扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，得到了群眾的認可。

3、進行承諾，接受群眾監(jiān)督。

學(xué)校黨支部和全體黨員制訂了公開承諾書，黨支部的工作和黨員自身的工作目標、要求都體現(xiàn)在承諾書中，向全校師生公開作出承諾。從公開承諾書上我們可以看到黨員的公開承諾都能從實際出發(fā)，盡自己的努力從思想、工作、服務(wù)上切實承諾，在工作中能認真履行，很好地完成工作目標，自覺接受群眾監(jiān)督。

4、加強師德教育，提高教師思想素質(zhì)。

學(xué)校全體教師簽訂了師德自律責(zé)任書、糾風(fēng)工作責(zé)任狀。在思想上組織全體教師利用政治學(xué)習(xí)時間做專題的師德培訓(xùn)；學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)；學(xué)習(xí)先進事跡材料，廣泛宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡，提高教師的思想素質(zhì)。在行動上，學(xué)校進行自檢自查，對教師有償補課、訂教輔材料，嚴禁教師體罰和變相體罰學(xué)生等違反師德要求的現(xiàn)象實行一票否決制，在師德上出現(xiàn)問題的老師取消評優(yōu)評先資格，并記入考核。到目前，我校無一例違規(guī)現(xiàn)象。

5、開展載體活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。(1)、創(chuàng)建黨員示范崗，提升黨員的示范作用。我校優(yōu)秀課黨員教師6名，以主抓教學(xué)的校長助理卜忠武為組長，高桂芹、張杰、張秀梅、王萍、張亞娟為成員成立黨員示范崗，開展黨員示范崗活動。這些黨員教師每學(xué)期都在校內(nèi)上示范課，組織相關(guān)學(xué)科教師進行聽、評課，開展黨員教師基

本功(鋼筆、粉筆)展示活動等，從而帶動全校教師在教學(xué)基本功和提高教學(xué)水平上，形成一個學(xué)、比、趕、超的濃厚氛圍，進而提升學(xué)校的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。這些黨員本人在教學(xué)水平上也有了進一步的提高，兩名教師被評為區(qū)骨干教師。到上學(xué)期，我校幾個參加區(qū)質(zhì)量監(jiān)測的年級成績都在農(nóng)村校的前列，本學(xué)期學(xué)生參加的數(shù)學(xué)競賽有4名同學(xué)進入決賽，有1名同學(xué)為國家優(yōu)秀獎；張秀梅老師輔導(dǎo)學(xué)生參加的兩法競賽獲得區(qū)三等獎。

(2)、成立黨員志愿者服務(wù)隊，服務(wù)師生。

第一、調(diào)查了解學(xué)校學(xué)生的生活情況，了解到特困邊緣學(xué)生生活相對比較困難，但又沒有得到政府的支助。根據(jù)這種情況，全體黨員開展捐助活動，黨員捐款500余元，為全校12名同學(xué)購買了學(xué)習(xí)和生活用品，同時，支部還積極聯(lián)系社會上的愛心人士沈陽汽車服務(wù)商會，爭得他們的幫助2000元，為這些學(xué)生購買了棉服，幫助他們解決一些困難。今年為察布查爾自治縣身患重病的錫伯族舞蹈演員關(guān)雪募捐活動中領(lǐng)導(dǎo)和黨員帶頭捐，多捐，在領(lǐng)導(dǎo)和黨員的帶動下，全校女教師捐款540元，獻出自己愛心。捐助活動作為學(xué)校黨支部 “共產(chǎn)黨員工作”的一項重要內(nèi)容將長期堅持下去。

第二、建立聯(lián)系服務(wù)群眾制度，服務(wù)師生。我校每位黨員教師結(jié)合自己的工作實際和特長，開展有地放矢的志愿服務(wù)活動。語、數(shù)、英語等學(xué)科的黨員教師經(jīng)常利用休息時間

對學(xué)困生進行義務(wù)輔導(dǎo)，活動有記錄的已達上千次，沒有記錄的更多。建立領(lǐng)導(dǎo)班子談心、黨員談心機制，校長、書記、副校長能深入群眾，經(jīng)常與群眾教師談心，關(guān)心他們的生活，把存在的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)（如在績效方案實施過程中，找存在思想問題的教師反復(fù)談心，使績效工資順利實施等）；找班級的問題學(xué)生談心，掌握學(xué)生的思想動態(tài)，幫助他們調(diào)整心態(tài)，使他們能正確地面對學(xué)習(xí)和生活，引導(dǎo)他們健康成長等。

第三、我們每名黨員都做到是學(xué)校的后勤，義務(wù)勞動任勞任怨；是學(xué)校的先鋒，工作處處走在群眾的前面。在學(xué)校的各項勞動中，黨員做到主動、積極，特別是今年的幾場大雪，學(xué)生小，黨員主動利用無課時間進行清雪活動，短時間內(nèi)把活動場地的雪除凈，保證學(xué)生的活動安全。在學(xué)校績效方案的實施過程中、捐款活動中，黨員起到橋梁和帶頭的雙重作用，即要自己帶頭做好，又是學(xué)校與教師的溝通人，使這些工作能順利進行。

第四、走訪慰問，關(guān)心黨員群眾。幾年來，支部書記與委員經(jīng)常到老干部家、困難教師家、生病的教師家進行走訪慰問。2010年至今，登門慰問老干部4人次，困難教師4人次，生病等黨員教師十余次。讓這些教師感受到組織的溫暖和關(guān)心，更好地工作。

四、抓典型，以點帶面，全面提高。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，黨支部積極組織全體黨員參加區(qū)黨委組織的各項活動。為迎接黨的90周歲生日，我校黨支部組織全體黨員積極參與網(wǎng)絡(luò)答題活動，有3名教師分別獲一、二等獎。組織黨員開展“全民讀書月”讀書征文活動中，三名教師獲獎，支部獲得優(yōu)秀組織獎。在校內(nèi)通過比素質(zhì)、比干勁、比作風(fēng)、比業(yè)績，寫出活動體會十多篇，學(xué)習(xí)心得十多篇，同時還涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀的黨員教師。王萍老師少先隊工作抓得有聲有色，校內(nèi)的各項工作都走在前面，被評為區(qū)優(yōu)秀黨員；張亞娟老師做為班主任，任勞任怨，經(jīng)常利用休息時間輔導(dǎo)學(xué)生，班級管理井然有序，所帶班級教學(xué)成績名列前茅，先后被評為區(qū)師德標兵；xxx老師多次上示范課，本人也被評為區(qū)骨干教師，多篇論文及征文獲獎，也是校優(yōu)秀黨員。這些黨員在學(xué)校各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用，做到自己走在前面，帶動一些人，影響一些人，進而形成合力，提升全體教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高學(xué)校的教育教學(xué)水平。

五、加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動一切積極因素，推動學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

1、黨支部充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，保障教職工的合法權(quán)益，抓好校務(wù)公開和行風(fēng)評議工作，為教師服好務(wù)。利用課余時間組織全體教師開展體育活動，豐富教師的課余生活，凝聚教師的向心力，從而培養(yǎng)了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、積極向上的教師隊伍。黨支部積極支持工會各種

工作和活動，指導(dǎo)工會工作，維護教工權(quán)益，形成黨、政、工三位一體的管理格局。

2、關(guān)心少先隊的建設(shè)、關(guān)心下一代工作。學(xué)校黨支部把少先隊工作放在重要議事日程。指導(dǎo)開展好少先隊的各項活動，加強對少先隊隊員培養(yǎng)和教育，為他們的成長創(chuàng)造良好的條件，確保學(xué)生健康成長。兩年來，學(xué)校少先隊被評為區(qū)先進少先大隊，關(guān)心下一代工作被評為六好關(guān)工委。兩名教師被評為區(qū)優(yōu)秀輔導(dǎo)員，多名學(xué)生評為市、區(qū)優(yōu)秀少先隊員。

六、存在不足

在實際工作中還存在著一些不足如：創(chuàng)先爭優(yōu)計劃不夠細，有些工作做過后沒有形成資料，對黨的理論及政治思想工作研究不夠，新辦法不多等，在創(chuàng)新及支部特色工作方面要進一步加強。

今后，我校有決心，積極學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，立足本校實際，進一步解決思想，扎實抓好以黨支部為核心的校級組織建設(shè)，不斷拓寬新渠道，以黨建創(chuàng)先工作為動力，以創(chuàng)先爭優(yōu)思想為指導(dǎo)，創(chuàng)新活動載體，努力提高本支部黨員的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，樹立起黨員教師的新形象，發(fā)揮模范帶頭作用，體現(xiàn)黨員風(fēng)范，使支部各項工作更上新的臺階，為學(xué)校各項工作全面發(fā)展提供組織保證。

第五篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段總結(jié)

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結(jié)

按照局黨委的統(tǒng)一部署，我處在黨支部和全體黨員中深入開展了創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，布置落實行動快

黨支部高度重視爭創(chuàng)活動的深入開展，進行了認真部署，制定并下發(fā)了《XXX創(chuàng)建活動實施方案》，明確了指導(dǎo)思想、主要措施、活動要求。組織全體黨員和申請入黨積極分子召開了動員部署會，黨支部書記對創(chuàng)建活動進行了廣泛、深入動員，并提出了明確要求，以確保創(chuàng)建活動不走過場，取得實效。

二、明確主題，豐富活動載體

為使這項活動深入持久地開展下去，我處黨支部以“學(xué)習(xí)實踐活動”為契機，以“實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)目標”為動力，以“保障通信安全暢通”為總抓手，緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目標方案，開展專題調(diào)研，摸清自身狀況，有針對性地制訂黨支部“爭先創(chuàng)優(yōu)”承諾書。全處黨員也根據(jù)此次活動的總體目標，制訂了個人承諾書，同時將創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入重要議事日程。大家紛紛表示，要在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，以更高的標準嚴格要求自己，促進通信工作安全穩(wěn)定發(fā)展。

同時，黨支部緊緊圍繞完成我處中心任務(wù)來開展爭創(chuàng)活動，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與深化拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合，為推動我處持續(xù)有效發(fā)展多做貢獻；與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動和建設(shè) 學(xué)習(xí)型黨組織活動相結(jié)合，使之相互銜接、相互促進，形成加強和改進黨建工作的濃厚氛圍，不斷增強新形勢下黨建工作的生機與活力；與黨員“學(xué)技練兵”、“一名黨員一面旗幟”的示范引領(lǐng)作用等創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，創(chuàng)新活動內(nèi)容與方式，進一步深化對全處黨員的先進性教育，使黨員的先鋒模范作用在實際工作中得到充分發(fā)揮；與黨員評優(yōu)、績效考評有有機結(jié)合，使之相互促進，共同提高；與我處的生產(chǎn)工作相結(jié)合，以完成生產(chǎn)經(jīng)營目標、促進我處持續(xù)有效和諧發(fā)展的實際成果檢驗創(chuàng)建活動成效。

三、扎實推進，逐步踐行承諾內(nèi)容

黨支部根據(jù)承諾書內(nèi)容和自身職能開展了系列活動。組織黨員開展志愿活動，為我局特困職工捐款，慰問我處困難黨員和家屬，突出做好了黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際問題。開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為信息中心技術(shù)人員舉辦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全專題培訓(xùn)班。宣傳先進典型，加強示范引導(dǎo)。利用網(wǎng)站，宣傳了我處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，進一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的濃厚氛圍，努力在全處形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當先進的良好風(fēng)氣。

總之，通過 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，我處黨員、干部的工作作風(fēng)、精神風(fēng)貌都有了進一步轉(zhuǎn)變，各項工作也取得了一定成效，但與公司和局黨委的要求及廣大職工的期望還有很大差距，和兄弟單位相比還存在一定的不足。下一步，我們要以此次會議為契機，狠抓工作中的薄弱環(huán)節(jié)，堅持思想不放松，力度不減弱，圍繞“先”和“優(yōu)”的目標，在“創(chuàng)”和“爭”上狠下功夫，力爭使我處的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作 更加富有成效。