第一篇：新興媒體對廣電業發展的影響與對策探析

新興媒體對廣電業發展的影響與對策探析 【內容提要】在信息傳播迅猛發展的今天，以網絡電視、手機電視、衛星電視等為代表的新興媒體挾強大的技術優勢和海量的內容優勢，對傳統廣電業形成頑強挑戰之勢，本文通過對新興媒體的技術特征、發展障礙以及對傳統廣電業發展影響的分析，著重闡述了作為傳統廣電業的城市臺面對新興媒體所應采取的對策。

【關鍵詞】新興媒體、網絡電視、手機電視、移動電視、直播衛星、高清晰度電視、數字多媒體廣播、內容提供商、網絡運營商

一.技術篇

隨著計算機技術、電子集成技術、通訊技術向廣播電視領域滲透，傳統的廣電業正迎來一場革命。新興媒體改變了人們的休閑娛樂方式和收聽收視習慣，其發展和運作管理模式對廣電產業的經營機制、管理體制等也會帶來巨大的沖擊。其中具有較大影響的新興媒體主要有：

1.網絡電視

網絡電視即IPTV是一種利用寬帶網、有線電視網，集互聯網、多媒體、通訊等多種技術于一體，向個人、家庭、集體用戶提供包括數字電視在內的多種交互式服務的嶄新技術。是用于傳播數字數據的綜合信息發布平臺。它具有傳播范圍廣、信息量大、交互性強及成本低等方面的優勢，IPTV是實現語音、圖像、數據等綜合業務的最佳方案。

2.手機電視

手機能夠成為新興媒體，得益于手機短信功能應用的迅速發展，隨著技術手段的逐步提高，彩信、IVR、WAP等技術的應用，手機報紙、手機電視的出現，無線新聞網站、手機新聞直播的登場，手機功能已經不再局限于簡單的提供移動通話功能，而是可以傳遞文本、聲音、游戲、圖像、視頻、動畫等，因而從一個通訊終端徹底演變成為了一種信息終端，手機電視不但具有網絡電視的交互性，同時也具有便攜性、移動性和即時性，它比電腦普及，比報紙互動，比電視便攜。

3.移動電視

受眾在城市的地鐵、公交車、出租車、車站、碼頭、機場、智能樓宇、飯店等具有“相對運動”特點的場所看到的電視稱之為移動電視，移動電視不僅覆蓋移動車輛，而且覆蓋移動人群，有效擴大了受眾群體，提升了受眾層次。從技術層面劃分，移動電視包括數字移動電視、智能樓宇電視等，其中以數字移動電視最具市場競爭力。

4.直播衛星

衛星數字廣播一是通過普通的通信衛星將模擬或數字電視信號轉發到本地電視臺、有線電視網或集體接收站進入千家萬戶，二是采用Ku頻段數字視頻壓縮衛星數字電視直播。對中國來說，直播衛星能徹底解決15%電視人口覆蓋盲區，85%人口覆蓋區內有線電視網覆蓋不到的廣大農村地區，是實現廣電總局“村村通”工程最快捷的途徑，也是廣播電視臺有線電視業務的強大競爭對手。

5.高清晰度電視

高清晰度電視（HDTV）是相對于標準清晰度電視（SDTV）而言的。高清晰度電視提高了圖像的空間分解力，是現行數字標準清晰度電視的兩倍，高亮度下的圖像不閃爍，提高了圖像的寬高比，畫面寬高比為16：9更符合人眼的視覺特性，提高了電視色彩的感染力，并可以伴隨高質量的環繞立體聲。

6.數字多媒體廣播

數字多媒體廣播（DMB）是指從原來單純的數字音頻廣播（DAB）發展而來的結合數據、活動圖像等多媒體業務播出的一體化數字廣播平臺。它具有抗雜音、抗干擾、抗電波傳播衰落，可移動接收、發射功率低、效率高，覆蓋面積大，頻譜資源利用率高，組網容易、數據傳輸率高等特點。

二.影響篇

媒體的發展是基于技術的發展而得以實現的新技術的不斷出現為新興媒體的發展帶來了新的機遇，與此同時也必然對傳統媒體產生巨大的影響

1.網絡與傳媒的事實婚姻

網絡電視的出現使得有線電視網絡分封割據導致有線電視運營成本居高不下的劣勢盡顯。有數據顯示，電視廣告的年增長率已經放緩，2 0 0 3—2 0 0 4年電視媒體廣告增幅在傳統的四大媒體中最低。這使得廣告收入占總收入90%以上的各電視臺極力向廣告市場“內部”挖潛。為此目的采取了各種方法，比如頻道競相改版及頻道營銷、對境外流行節目的二次、三次克隆、頻道落地費的拍賣等等。但由于原創性內容發展的疲軟，管理機制的陳舊以及政策環境的限制，行業增長有限。與此相反的是，2005年7月21日，中國互聯網絡信息中心在京發布“第十六次中國互聯網絡發展狀況統計報告”。報告顯示，截至到6月30日，我國上網用戶總數突破1億，為1.03億人，半年增加了900萬人，和上年同期相比增長18.4%。其中寬帶上網的人數增長迅猛，首次超過了網民的一半達到5300萬人，增長率為23.8%。我國網民數和寬帶上網人數均僅次于美國，位居世界第二。

不僅如此，調查還表明，獲取信息與休閑娛樂是網民上網最主要的兩個目的，統計顯示，選擇休閑娛樂為上網目的的比例達到37.9%，獲取信息的比例為37.8%。而在2002年網民以獲取信息為上網目的的占到了47.6%，以休閑娛樂為目的的比例僅為18.9%。這表明，目前全社會的娛樂消費觀念已經大大抬頭并有繼續增長的潛力。

隨著寬帶網的逐漸普及，網民對于網絡內容的需求必將從目前的以傳輸文字圖片為主轉化為傳輸視頻音頻節目為主。市場經濟是一種實行優勝劣汰的制度安排，既然是優勝劣汰，企業就要以最小的成本謀求最大的效益。在一張網絡上，如果能同時提供語音、上網、電視等業務，肯定比三張網分別提供語音、上網、電視服務要經濟、高效。從國外的發展來看，已經清楚地顯示了業務融合的趨勢

2.順應三網合一的潮流

隨著手機電視技術的成熟，三網融合趨勢已經勢不可擋。順應這種趨勢，國內已有廣電、移動手機生產商達成戰略合作伙伴關系的實際案例，由移動運營商和廣電運營商就手機電視等移動視聽增值服務展開密切合作與業務探索。手機電視，要根據用戶使用和需求的差異，以及根據終端傳播形式即手機的不同，量身定做視頻節目。目前的手機電視并非真正的以網絡、手機這些終端介質為核心的電視新媒體，而僅僅是以電視節目為核心的播放新形式，手機電視目前發展還存在不可忽視的障礙。這些障礙導致目前手機電視尚不會對廣電產業發展產生很深刻的影響。

3.搶占移動電視的先機

自全國首家信息型戶外數字移動電視于2003年1月1日在上海正式開播以來，車載移動數字電視的發展，目前在國內的上海、長沙、北京、鄭州、南京、深圳、廣州、佛山、大連、濟南、杭州、武漢、合肥、蘭州等大城市已經風起云涌。

作為移動電視的另一重大分支的樓宇電視，其業務量呈每年數倍的爆炸式增長態勢。2004年的傳統媒體廣告市場，除網絡廣告保持了67%的高速增長外，電視廣告的增長為30%左右，報刊廣告增長還不到20%。根據2003年11月份的一項市場調研顯示，每個消費者花在家里的時間是12個小時，所贏得的媒體購買總額為500億；花在戶外的有效時間是2個小時，贏得的購買總量為100個億；依次測算，花在辦公室的8個小時時間內，未來樓宇廣告的市場空間將達到300億至400億元。未來3至5年內，中國樓宇液晶電視傳播網的市場規模有望做到15億至20億元。

雖然二者收視的特定時段不同，樓宇電視出現在特定地段如樓道、電梯里，人群實現收視行為的時段也是上下班或其他經過這些通道的短暫時間內，但是由于樓宇電視能更有效地直達高學歷、高收入人士，對于中高端商品與品牌而言,樓宇電視覆蓋面大，且能直接命中目標、減少廣告浪費，因此對于電視廣告客戶中那些高端客戶，是一個很有誘惑力的廣告投放途徑。據新生代市場監測機構的調查顯示，出入高檔樓宇的人中，超過95%擁有大專以上學歷，86%月收入超過3000元。因為廣告投放效率高，樓宇電視一出現，就吸引了招商銀行、花旗銀行、奧迪、諾基亞、聯想、松下、萬科、移動、網通、聯通、聯合利華這樣的廣告大戶，聚眾、分眾兩大公司月營業額已超過二千萬元，創造了傳媒業的新奇跡。

4.正視直播衛星的威脅

由于直播衛星還未正式發射升空，有關我國通過直播衛星收看電視節目到底有多少電視臺和頻道，以及具體的費用標準，目前尚未得知。國家已經考慮將來在直播衛星上把有線電視節目也納入進去，這樣有線電視市場的發展應該不會像美國那樣因對立而陷入困境。

從美國四家提供數字衛星直播業務的公司的業績發展來看，總的狀況是衛星直播用戶數不斷在發展，2003年時用戶已發展至2370萬戶，而有線電視用戶數在萎縮。直播衛星業者以薄利多銷方式爭取市場，訂戶安裝一套直徑18吋的衛星碟形天線約100多美元，收視年費大約300美元，比多數美國有線電視系統業者收費低廉。有兩家直播衛星電視公司DirectTV與EchoStar的業務成長率都是兩位數以上，甚至出現單月增長率超過百分之百的情形，對于有線電視系統業者造成強大的競爭壓力。5.直面高清晰度電視的緊逼

在我國，由于2008年北京奧運會已經確定采用高清晰度電視播出，因此，未來3～5年高清電視將獲得大發展。作為一個正式的節目頻道，“央視高清”頻道在杭州的正式試播，面向已經數字化的有線電視網播出高清節目，這是一個備受各方人士關注的事件，也是中國高清應用史上的一個里程碑。“央視高清”頻道還將陸續在上海、青島、大連、成都、重慶、東莞、青島、寧波、廣州等城市開播，央視高清頻道計劃陸續開通《高清體育》頻道和《高清

綜合》頻道。此外，上海文廣集團、天津、江蘇、山東、深圳、青島等省市電視臺已開始制作高清晰度電視節目，并在制作方式、工作流程上積極探索，為全面開展高清晰度電視業務打下了基礎。目前國內已積累了一千多小時的高清節目。

但高清晰電視要進入百姓家庭的時間進程以及運營的效益如何還有待觀察。到目前為止，高清晰電視對傳統電視的影響尚不明顯。

6.關注數字多媒體廣播

數字音頻廣播DAB是由原國家科委立項的國家95重大科技項目，2000年通過驗收。同年6月我國又在京津塘地區建立啟播了第二個DAB實驗網。DMB建立在DAB基礎上，根據中國和歐盟關于數字音頻廣播項目的合作規劃,1995年我國分別在北京和廣東建立了DAB實驗室和無線發射先導網。通過與歐洲共同體國家的技術合作,1999年年底我國將原數字音頻廣播系統全面升級為數字多媒體網絡。DMB廣播可以移動接收聲音、數據和圖像。

數字廣播不僅能使現有廣播系統具有高質量立體環繞聲的音響品質，還能伴隨節目傳送附加的信息數據。所以，它的發展將為廣播業帶來新的經濟增長點，也為從事廣播產品的制造商們提供新的商業機遇，其廣播傳媒服務市場將會有巨大的發展空間。

三.城市臺的應對策略

在優質媒體挾資本、技術和政策優勢不斷進行新興媒體類型的對接和市場化推廣的同時，城市臺的生存發展空間愈顯被擠兌之勢。市場法則是優勝劣汰，怎么應對新興媒體類型對市場的爭奪，成為城市臺必須面對的問題。

1.內容制作和品牌建設

傳統廣電業目前能夠看到的前景顯然是兩種：一是做內容提供商，二是做網絡運營商，而最根本點在于前者。對于城市臺來說，作內容產業是不能擺脫的職業角色。目前有線網絡整合在有的地區已經開始，原來屬于城市臺的有線網絡有不保之虞。但是內容運營商卻是城市臺最本質的屬性。

做內容運營商，當務之急是提高自己視頻音頻產品的市場競爭力，盡快產生出一批擁有自主知識產權、版權的產品，這是城市廣電媒體真正的核心競爭力之所在。城市廣電媒體如果擁有了自己的知識產權，發展壯大才可確保無虞。不但可以申請全國性數字付費頻道的經營許可證，成為面向全國的數字付費電視節目運營商，建立廣播電視產品的銷售和增值的現代化數字渠道，而且不論網絡電視、手機電視、數字電視，還是傳統的模擬電視，歸根結底都是依靠具有獨特性和創造性的視音頻內容來謀求市場，再加上將來廣播電視節目進入直播衛星系統播出后，僅僅依靠目前的地域新聞素材，在節目源的數量和質量方面都無法與全國性媒體爭奪市場份額。內容提供商的堅定定位，有助于城市廣電媒體轉變經營思路，聚集優勢資源，盡快培育自己 的核心競爭力。

2.推廣數字電視增值服務，提高運營效益

做網絡運營商固然是可以保證盈利，但城市廣電媒體卻不能將經濟增長點過多依賴于此，廣電網絡的優勢是傳輸渠道和傳輸內容的主體合二為一，使得網絡的覆蓋劣勢可以借助于具有獨占性的業務優勢消弭其影響，廣電網絡渠道的增值性歸根結底還是來自于流媒體內容，正是由于這一點，電信業才急于要與廣電業融合。電信運營商不但具有全國性網絡的覆蓋優勢，而且具有市場運營的成熟商業經驗，更為重要的是，還具有龐大的用戶資源。這些年寬帶增值業務已經成為電信業增值的最重要來源，但廣電網卻由于內容優勢帶來的暈輪效應，導致忽略了自己在市場擴展和新業務增值方面后勁的缺乏和市場被蠶食的危險。隨著技術和市場的雙重融合，加上政策的松動，電信網在網上視頻業務方面已經完全滲透進了廣電領域，并且由于越來越多的互聯網用戶在網絡上瀏覽信息、進行社會交往甚至虛擬生存的習慣的養成，導致網上收看電視的模式越來越普遍。

2005年7月21日，中國互聯網絡信息中心在京發布“第十六次中國互聯網絡發展狀況統計報告”。報告顯示，截至到2005年6月30日，我國上網用戶總數突破1億，為1.03億人，和上年同期相比增長18.4%。其中寬帶上網的人數增長迅猛，首次超過了網民的一半，達到5300萬人，增長率為23.8%。以每位用戶年均400元的消費額計算，網絡電視業務的市場價值可能高達400億元，因此怎么樣參與這條產業鏈也是廣電業未來發展的方向。在這方面，廣電行業應該大力推廣數字電視的增值業務，包括諸如通過數字電視進行互動點播業務、遠程教育、遠程醫療、政務信息、票務信息等業務。針對廣電網絡在市場運營方面的劣勢，著力學習電信運營商的市場運作和商業推廣模式。既然通過使用機頂盒和速率高達每秒2兆的高速寬帶網，用戶就能在普通電視上收看到網絡電視節目，因此，廣電行業就應該大力進行市場推廣，使用戶培植起在電視上上網而不是在電腦上看電視的概念。只有如此，傳統電視機構出售節目給網絡增值服務商的網絡使用權出售收益、為服務商提供的寬帶平臺和代收費服務的分賬收益，才能都進入廣電自己的口袋，而不用和電信運營商分成。

3.資源整合和體制疏通

廣電行業在內容資產方面，可以被調整為幾大產業方向：媒體業務、演藝業務、技術服務、研發及投資業務。其中媒體業務無疑是廣電行業的主營業務，這個媒體業務除了傳統媒體事業和產業之外，現在還包括了網絡電視、數字電視、移動電視、手機電視等新興的產業群。

要應對新興媒體，城市廣電媒體的資源整合就必須提上日程，體制方面阻礙資源整合的條塊分割模式也必須同步改進。應該建立以項目為中心的資源整合與調配方式，如果一個項目經過論證后發現條件成熟、競爭對手尚未形成壟斷性市場或使得進入門檻高出自身所能承受，對于媒體來說又具備很好的盈利前景和市場空間，就應該以迅速的市場反應能力來搶占先機，以這個項目為核心組建一個運營實體，運用市場模式調配優勢資源，而不是機械拘泥于目前的業態分割原則。當然媒體內部資源的調配仍然應該以資金結算方式來進行。

資源整合不但要整合內部資源，而且要善于尋求社會資源。目前涉入新產業群的媒體機構都是與其他資源聯合而進行的。這種聯合除了資金吸納之外，還包括技術上的合作、市場的共同開發等等。

4.側翼進入樓宇電視市場

這些新興媒體中，網絡電視直接對有線數字電視媒體構成威脅，分流受眾和廣告商。除此之外，移動和樓宇電視作為新的廣告投放平臺已經在全國各主要城市展開。移動電視如前面所介紹的，可以通過占領公共交通工具而進入移動電視市場，但是樓宇電視市場看來已經被分眾和聚眾傳媒設臵了很高的進入壁壘。

2005年3月，CTR的調查顯示，以樓宇覆蓋量計算，分眾傳媒占據了70%的市場份額，而在中國十大城市TOP50寫字樓排行榜中，分眾基本占據了75%以上的份額。除此之外，分眾傳媒對樓宇市場進行了再度細分，除了針對高端人群的高爾夫聯播網和針對商旅人士的機場巴士聯播網之外，還推出了針對快速消費品零售終端的賣場電視聯播網，據悉，目前他們已在國內1000家大賣場中占據了500家左右，還進入了1000家標準超市和1500家便利店，每周接觸8000萬快速消費品的購買者。

分眾傳媒得到了眾多廣告主的信賴，他們認為，在媒體組合中樓宇電視是電視的一個有效補充。以電視為主體的媒體傳播過程達到了廣度覆蓋的目的，而樓宇電視則是對那些平時不太看電視的目標受眾進行拾遺補缺性的重復覆蓋或補充覆蓋，分眾在樓宇電視市場的占有率加之其在流動場所如商場、賓館、休閑娛樂場所的交叉覆蓋，已能夠做到對樓宇人群85%以上的到達率，覆蓋已較為充分，所以選擇分眾一個運營商已可基本達成目標。

而就廣告成本來說，分眾在2004年，尤其是下半年開始的高速成長已經使得其千人到達率CPM成本突破了臨界點，2004年底其面向于普通大眾的CPM成本只有當地電視臺的1／2，面向月收入3000元以上的受眾，更是電視臺的1／10以下，這種狀況不但使其從電視廣告預算中贏得了一部分份額，而且在樓宇電視市場中占據了難以超越的成本優勢，使眾多廣告主對分眾的單一選擇成為必然。從數據來看，城市電視臺要想進入樓宇電視領域，不論在高端市場還是中低端市場，都已經是行業落跑者，這時候的戰略就應該是成為行業領跑者的合作伙伴，而分眾是可以提供這樣的契機的。分眾在進行全國擴張的時候，采取的是以直營為主、加盟為輔的聚焦戰略。在商機尚不成熟的地區利用品牌優勢，甄選當地有較強經濟實力、有豐富的媒體經營經驗以及有本地人脈關系的廣告公司對其進行標準化的商業模式、運營管理、媒體專業知識培訓，經確認后可讓其加盟，加盟公司無須支付加盟費用，但須將自身2/9的廣告時段歸分眾使用。分眾在全國22個城市中建立起了直營網絡，而就目前客戶選擇投放的城市看，95%以上都集中在直營網絡中。城市電視臺的優勢恰好就是相對較強的經濟實力、媒體經營經驗以及廣告時段的擁有。

如果分眾在某個城市尚未有合作伙伴，則城市電視臺應成立一個樓宇電視廣告公司作為分眾的加盟伙伴是最好的進入途徑。但是電視臺同時必須考慮的是將來這個樓宇公司的未來發展，按照分眾的做法，在加盟公司發展成熟越過盈虧平衡點之后，分眾可以按照溢價方式收購加盟公司，屆時電視臺當然可以視運營狀況來作出取舍。

5.未雨綢繆謀劃手機電視

手機電視滿足無線多媒體娛樂業務的特征預示著文化傳播方式的革命性的變化。手機電視目前技術上的障礙不難克服，國內也已經有上海文廣率先推出了手機電視節目，這預示著城市廣電媒體可以探索手機電視市場的潛力和發展空間大小，盡早未雨綢繆謀劃進入的最佳時機。

對于手機電視市場，城市臺目前都還沒有廣電總局的傳輸許可證，但仍可以先做如下工作。首先，我們要探索手機電視節目的制作特點，它的小屏幕、高流量計費表明情景短劇、電視音樂更適合于在手機上播放；隨著三網融合后數字電視增值業務的展開，相信手機電視也會提供有用的資訊供用戶下載。

其次，要研究愿意訂購手機電視節目的群體特征。這種研究要通過定量和定性兩種研究方式相結合來完成。電視節目的娛樂性、消遣性特征表明手機電視節目也難逃其窠臼，主要應是提供大眾娛樂功能和部分資訊。收視模式的前衛性使得我們可以把使用人群定位于那些熱衷于現代生活方式且具有好的消費潛力的族群，這些人愛好現代視聽娛樂，可能事業有成，可能具有某種程度上的物質主義心理，通過手機看電視，很大程度上是標榜事業成功、個人財富或社會地位的一個象征。所以要有的放矢地進行節目情節編排和節目類型開發。

第三，要了解目前資費收取的方式。目前手機電視的費用等于流量費與服務費之和，流量費歸電信運營商，服務費再由SP和CP分成。流量費的高低會直接影響用戶的選擇，太高，用戶會望而生畏，進而影響節目制作機構的收入；定價低，電信運營商又不甘心。所以，這是一場電信運營商和廣電內容商的博弈，大家都在爭奪利益分配的主動權。

6.占據數字移動電視市場，推廣增值服務

城市臺如果能夠占據移動電視市場，則無疑分得了一塊新蛋糕。下一步就是怎么把蛋糕做大。南京廣電移動電視發展有限公司2005年9月1日成功地在地鐵上順利開播數字移動電視，它采用國際上最尖端的數字移動電視視訊系統，能夠在所有地鐵范圍內，包括部分的地面出入口、站廳臺及車廂內，為乘客提供形式多樣、內容新穎的標準清晰度電視節目。由于該系統在隧道內采用無線數字傳輸技術，使得移動電視傳輸及無線寬頻接入等服務成為可能。而南京移動電視的聲訊系統是與南京地鐵的導乘系統分開的，這樣我們能夠在保證移動電視畫面清晰的前提下還保證了大部分的聲音不受干擾，大大提高了移動電視的收看效果。從技術發展角度看，數字移動電視至少八年、十年不會落后，即使在這期間有更好的技術模式出現，也可以“與時俱進”，進行技術更新。重要的是，占有了無可替代的終端播放平臺，可以游刃有余。

公交車、出租車是南京移動電視除了地鐵之外的重要播出平臺。日前全市已有500多輛安裝了接收終端。預計從現在起到明年底，南京市將有近40條線路上的1200輛公交車和近3000輛出租車和機場穿梭巴士上都會出現移動電視的身影。

南京廣電數字移動電視項目在南京具有相對壟斷性，與兄弟城市、地區移動電視相比，南京廣電移動電視擁有地鐵、部分公交車、主流出租車等較強勢的移動終端載體。若定位準確，運作得當，可望成為南京地區又一強勢媒體。目前由于技術優勢克服了移動電視信號不穩定的弊端，下一步就是研究受眾特點，開發內容，提高收看率了。移動電視具有獨特的收視特點，那就是收視環境中存在大量的干擾因子，如噪音、煙塵、擁擠、變動不居，收視過程又是強迫收看，并且收看又具有情境性，附屬于搭乘過程的時長和范圍，因此，如何根據移動電視的這些收視特征和南京市受眾收視興趣來開發和編排移動電視節目就成為最關鍵的問題。南京市數字移動電視目前播出兩套節目，即移動ＴＶ電視頻道和移動電視轉播新聞綜合頻道，近期還將開播第三、四套節目。

7.關注數字多媒體廣播發展

服務于聽覺的語言傳播形式是有自身特定市場的。如今手機用戶數極快的增長說明對移動話音的服務需求非常旺盛。從手機電視的應運而生來看，對移動多媒體的需求也客觀存在。手機的多媒體傳輸對廣播業態來說已經是公開的挑戰。手機的短消息業務實際上是廣播業務。廣播媒體也可以與電信運營商聯合開辦新增業務，如“電話QQ、電話聽廣播、小靈通短信”等，這些增值業務的推出加強了廣播與受眾之間的互動交流，使廣播節目貼近性更強，也能夠取得較好的經濟效益。

不僅如此，目前整個信息傳播手段都正在數字化和網絡化，模擬聲音的傳統市場不可能回避即將被淘汰的命運。網絡對于聽覺的爭奪已經分流了大量的廣播聽眾。MP3音樂已經進入手機、PDA、掌上電腦等新設備。各種新的數字媒體接收設備還在不斷翻新，層出不窮。在這種情況下，廣播和電視必須面對數字多媒體業務的挑戰。

DMB的技術優勢意味著其推廣應用后，將為廣播業帶來無窮無盡的增值業務，給廣播系統帶來大量全新且收益巨大的經濟增長點。目前首先應該是分析本地廣播傳媒服務市場的潛在容量，并進行市場細分；其次，對數字多媒體廣播的應用業務進行分析和選擇，音頻服務市場、經濟信息服務市場、交通信息服務市場、娛樂信息服務市場有著強勁的消費需求，而且分別對應于不同的受眾。比如音頻服務和娛樂信息對應于音樂發燒友，時尚青年、休閑人士等，經濟信息服務于財經證券經濟領域從業者，交通信息服務于司乘人員、私家車主等。像網絡服務市場、專業信息服務市場等前景不很明朗，應該先期進行市場調查；其三，時機合適時可以對多媒體廣播系統設備投資和人員配備等前期工作進行課題立項，編訂預算；其四，對于多媒體廣播的運營管理模式、運行機制等未雨綢繆地進行探索和思考。

DMB技術在中國的普及和發展,有賴于政府、廣播業務經營部門、生產商的通力合作。現在,越來越多的生產廠家開始關注DMB的發展。隨著技術日臻成熟,普通用戶所關注的DMB接收機越來越趨向于多功能、小型化,成本正顯著下降,相信不久的將來會有多種適合我國國情的DMB接收機面世,它的廉價和普及將導致中國廣播業態的嶄新革命。

總之，由于技術進步日新月異，傳統廣電業必須緊跟媒體技術的發展潮流，加強新技術、新媒體的先期規劃、開發研究和平臺建設，不但要實現“從為播出而制作到為市場而制作，從地方播出機構發展到面向全國甚至東南亞或全球市場的內容供應商、發行商和服務商”這兩個戰略轉變，而且必須著力打造新媒體產業群，遵循技術發展和市場變化規律，適應受眾變化的收視模式和收視喜好，在新興媒體領域中勇為人先，自我開拓發展空間。

第二篇：資料總結：網絡視頻對廣電業的影響

廣電現狀：

1、我國廣電行業總收入繼續增長，但增長速度有所放緩。近年來，我國傳統廣電媒體雖步履艱難，但是創收收入仍能保持增長趨勢，只是增長速度逐漸放緩，其中廣告收入增速下降，而網絡收入量不斷增加，所占比重變化不明顯，具體情況見表 1 所示。我國廣電行業總收入繼續增長，但增長速度有所放緩。2015 年廣播電視行業總收入為 3914 億元，較上年增長 7.66%，從收入構成來看，廣告收入在廣播電視行業收入結構中所占的比重繼續降低，行業結構進一步優化，見圖 1 所示。

2、我國廣播收聽概況

總體媒介市場的競爭格局和受眾媒介消費習慣的變化以及終端設備的更新換代等原因，導致我國廣播人均日收聽分鐘數有所降低。網絡廣播可以實現信息保存，不受播出時段的限制、不受發射功率的影響，表現形式豐富多樣讓只可聽的廣播變得可視可讀等因素，導致網絡 廣播吸引了大量受眾。目前，在應對新媒體時代的機遇和挑戰的過程中，傳統廣播欄目正努

力有意識地改進固有的話語體系、表達習慣及呈現方式等，使節目更為用戶所喜聞樂見，以更加開放靈活的方式融入新媒體。

3、我國電視收看概況

現階段，我國有線電視行業呈平穩發展狀態，2015 年上半年，裝有線電視家庭用戶數達 2.4 億戶，入戶率達到 54.70%。與此同時，電視收視時長下降趨勢明顯，2015 年上半年降至156 分鐘，達到了近年最低，收視市場競爭依然激烈，見圖 2 所示。電視以其根本屬性而言，受收看時間和信息容量限制，所以對受眾來說它還是有限的。而網絡視頻可隨時隨地觀看、容量無限，隨著無線網絡、4G 網絡的發展，手機終端、筆記本電腦的更新換代，接收端的便攜性大大改觀，網絡取得了現代人的青睞。

我國傳統廣電媒體發展障礙分析

1、傳統媒體融合內生動力不足

一直以來，我國對傳統媒體有大量的保護政策，從新聞資源和傳播渠道上給予其“特殊權利”的優待，使傳統媒體主導了信息傳播，獨占新聞傳播權，具有專屬傳播平臺和渠道。由此，傳統媒體成為唯一可以向公眾傳播信息的平臺，具有絕對的內容和渠道優勢，因為對信息的“壟斷”，傳統媒體缺乏憂患意識，存在無視新媒體的地位與作用的現象。在政策的保護下，一些傳統媒體養尊處優，高高在上，無視與新媒體融合的重要性和緊迫性，基本停留在表面的措施和方案上。

2、傳統媒體管理制度制約了媒體融合之路

當前，審批制度、主管主辦制度、行業管理制度、屬地管理制度構成了我國傳統媒體管理的四大制度。這些制度雖然適合于傳統媒體時代，但在新媒體時代則是需要重新審視的。在

管理制度上，由于對傳統媒體與新媒體的雙重管理標準，使傳統媒體具有運營規則優勢；在股權結構上，傳統媒體或是國有事業單位資產，或者轉企改制后依舊一股獨大，難以成為真

正的市場主體，接受市場的考驗。同時國家也會在財政資金和項目規劃上給與傳統媒體優待，制度傾向于傳統媒體，營造出不公平的市場競爭環境。屬地管理制度使傳統媒體存在區域化

分割和行業化分割的體制性制約，媒體資源過于分散，難以通過聯合相互學習和彌補短板。盡管一些先行媒體集團已在集團合作領域有了一些嘗試，但是囿于屬地制度，跨地區的合作模式還不成熟。審批制度在時間效率上會與新媒體的特性相沖突。傳統媒體制度影響下產生的政企不分、采編與經營不分、資本運作限制等都會對傳統媒體與新興媒體的融合發展造成阻礙。

3、傳統運行機制難以滿足新媒體業務需求

媒體融合要求機制創新，現有傳統媒體的生產機制、傳播機制、考核機制等大多體現的是傳統媒體時代的媒體運營理念，遲滯了媒體融合發展的步伐。新媒體或成為傳統媒體的附屬平臺，或脫離其單獨發展，傳統媒體和新興媒體“兩張皮”現象較為普遍。首先，新聞生產流程以傳統媒體為主、供稿方式優先選擇紙媒、缺乏一次采訪多元傳播的全媒體意識、媒體資源共享機制不完善等原因，使得傳統媒體呈現的效果不佳，難以滿足用戶需求。其次，以傳統媒體固有考核標準制定薪酬和考核機制，以發表在紙媒的稿件數量，有無頭版稿件、頭條新聞，是否是獨家新聞等考核體系嚴重阻礙了新聞從業人員在新媒體業務上的發展。最后，落后的人員培訓與交流機制使得采編人員具有較強傳統新聞素

養，但缺乏新媒體素養，阻礙了媒體人員與時俱進。

4、人才隊伍結構失衡，人才流失現象較為嚴重

傳統媒體一般需要三類人才，分別是采編人員、技術人員和管理人員。目前，媒體中的這三類群體的分布比例較為不合理，媒體采編人員仍占大多數，技術人才在媒體人才隊伍中占

據的比例較小。新媒體的多類型呈現形態要求信息技術人員比例提高，要求媒體管理人員提高企業家精神才能更好向新媒體轉型。以一些資深媒體人跳槽和離職為代表，許多傳統媒體業的人才向新媒體流失。在情感上，容易使原有工作團隊、媒體集團甚至是媒體行業陷入 自我懷疑和自我審視的情境中，行業內部凝聚力減弱；在業務上，一些具有較高專業素養和管理能力的傳媒人才流失也不利于行業的發展。

傳統廣電媒體融合發展策略

1、加快資源整合或重組步伐

傳統媒體應通過資源整合或重組，實現優勢資源的整合和互補，從資源上更好地實現融合。另外，通過推出手機電視和數字電視，與新媒體強強聯合等手段，實現內容資源增值與融 合。傳統媒體可以根據新媒體的不同傳播方式編排自己的內容資源，通過多個渠道傳播出去，能夠更大范圍地被用戶接觸到，增強內容的宣傳力度。

2、用新媒體市場的眼光，重塑節目制作理念

融合發展要求傳統媒體調整節目制作理念，從過去用一套節目來滿足所有觀眾需要的觀念轉變為給不同定位的觀眾多樣的選擇，以滿足不同層次觀眾的需求。核心是去除媒介分割現狀，融通廣播、電視和互聯網等之間的界限，以用戶需求為導向，將用戶需要與新聞業務結合起來，更多采用來自于受眾的內容，起到“聚合器和可信任的導航”的功能來聚合用戶 創造的內容。

3、創建全媒體化的生產線

轉型后的新媒體生產團隊，不同于以往條塊割據、單項辦公的方式，可采用全媒體化各技能工種集中辦公的模式。改變組織架構，由以前條塊分割，變成統一管理，整個管理線人員相互配合創造新媒體需要的節目產品。

4、建立多渠道與多平臺傳播意識，創建兩微一端等互聯網媒體 嘗試新媒體傳播渠道，讓傳統媒體人始終處于一種不斷學習掌握制播新技能的狀態，逐漸適應媒體融合發展需要。同時，發展社交媒體，注重數字與移動市場，推出新聞客戶端和微博賬號和微信公眾號，創辦互聯網媒體，實現全媒體的傳播機制。

5、深化傳統廣電媒體的制播分離 制播分離是一項涉及產業與人才培養的長期發展戰略，制播分離可以搞活我國傳統廣電媒體的經營機制，使其在融媒體的競爭環境中獲得更多的活力、更好地發展。制播分離有整

體推進模式、局部推進模式、綜合推進模式、循序漸進模式等，我國傳統廣電媒體也應順應形勢，進一步推動制播分離，逐步引入市場化運作機制

新媒體對傳統廣電的沖擊：

1、受眾成為傳播者，開啟雙向傳播時代。

在新媒體的傳播模式中，傳者與受眾之間的關系與傳統媒體有明顯不同。由于新媒體傳播的雙向性和交互性，傳、受關系已經發生轉變，傳者與受眾的角色也隨時轉換，一個新的雙向傳播時代已經來臨。新媒體下的傳、受關系。傳統廣電的傳播方式是單向的不可選擇的線性傳播，傳播內容只能按照傳者編排的順序依次播出，而無法實現受眾對內容和播出時間的自由選擇。這種單一的信息控制模式決定了低程度的用戶和媒體滲透率。

2、傳播渠道內容生產上的轉變。

從傳統廣電到新媒體，這一媒介進化的過程，最基本最表層的轉變是技術革命帶來的傳播渠道的變化。在內容的生產上，新媒體的多元化內容生產消解了單一語境下一元文化的壟斷。受新媒體內容制作方式的影響，當前傳統媒體“去中心化”的節目制作方式正盛行。

如河南衛視的《梨園春》，湖南衛視的《超級女聲》和《快樂向前沖》以及中央電視臺的

《星光大道》，沿襲了大眾娛樂的模式，注重讓更多的受眾展現自我，實現了內容的碎片化和分眾化，從而達到了很好的傳播效果，收視率居高不下。

在內容傳輸上，新媒體在數字化技術的支持下，實現了多終端、立體化的傳播。以中國網絡電視臺為例，在網絡技術的支持下，其形成了以視聽、互動為核心，融電視特色與網絡特色于一體的多終端、立體化傳播平臺，功能上，音視頻可以自由播放、下載和分享；內容上，既集成了傳統電視媒體的精品內容，又集納了諸多網絡自制節目；終 端 上，包 括了網 絡 電 視、手 機 電 視、IPTV 電 視 以及移動電視等；地域上，不僅覆蓋國內，并且逐步實現全球覆蓋。內容控制上的轉變。在內容的控制上，新媒體勢必對傳統廣電媒體造成沖擊，導致它們壟斷信息的成本增加，效果減退。

3、新媒體發展對傳統廣電傳播效果的沖擊 新媒體的雙向傳播更具有互動性。

新媒體的雙向傳播模式相對傳統廣電的線性傳播和一對多傳播更具有互動性。雖然傳統媒體為滿足受眾的新興趣點付出了諸多努力，但由于其“傳者信息壟斷”的一對多傳播模式的本質使得其難以應付面對來自受眾的挑戰。隨著新媒體顯示出良好的受眾參與性，傳統廣電媒體也逐漸采取開放的節目形式，短信互動、觀眾來信等形式在一定程度上也形成了傳者與受眾的互動，但當面對充分互動、一對一的個人化需求時，傳統廣電就顯得黔驢技窮了。技術條件、節目制作方式等方面的限制，使得傳統媒體對受眾互動與個人化服務要求的滿足與受眾對其期望相差甚遠。新媒體分眾傳播的優勢促使傳統廣電轉型。新技術的日新月異促進了傳媒產業的突飛猛進，相對于傳統廣電傳媒，新媒體的分眾化優勢越來越顯著。在受眾市場被傳統媒體瓜分而形成相對穩定的媒體格局之后，新媒體只有在縫隙中尋找滲透點，專對某一特定受眾群細心耕耘。這種小而精的經營方式提高了新媒體經營的專業度和靈活性，也提高了傳播的精準性。在新媒體時代，傳統的粗放式經營已經不適應時代的發展，任何一個媒體都不可能得到所有受眾的青睞，細分受眾，走分眾服務的路線成為當今傳統媒體的改革要務。新媒體發展促使傳統廣電通過媒介融合強化傳播效果。

面對網絡視頻的沖擊，電視未來的八大轉型：

電視臺要趕上互聯網視頻，在經營理念上要充分理解以下八個轉變： 一是把電視頻道轉變為產品，也就是轉變為視頻APP。類似于移動互聯網的各種APP，以用戶為中心，不斷迭代，不斷完善，完善UI、UE設計，提供最好的用戶體驗，積聚最大量的用戶群體，在規模用戶的基礎上方可以實現商業運營。

二是把電視觀眾轉變為用戶。傳統電視臺的基本商業模式是廣告，只要節目有一定的收視率就一定有廣告收入。但是電視臺完全不掌握自己的觀眾是誰，在哪里，有什么喜好。通過視頻APP產品的建立完整的用戶體系，掌握用戶的收視行為、習慣、偏好、個人信息等資料，為用戶提供個性化節目體驗的同時為精準廣告、在線交易等商業模式提供了空間。

三是把傳播轉型為運營。互聯網消除了信息不對稱、信息碎片化，電視臺傳播的功能和優勢不復存在，運營產品、運營用戶、運營商業成為電視臺轉型的必須。

四是把渠道轉變為平臺。傳統電視臺把節目制作播出后，有線電視網絡、衛星電視網絡以及地面電視網絡等渠道負責將節目傳輸給觀眾，電視臺在轉型中必須有互聯網電視的技術平臺，在互聯網視頻平臺上直接完成節目的播出傳輸，而這個技術平臺需要巨大的技術和資本投入。

五是從客廳轉型為移動。傳統的收視場景是一家人在客廳里一起看電視，這個情形正在成為歷史。視頻的無處不在、無時不在成為新的收看方式，視頻的跨屏傳輸、多屏分發，無線寬帶網的泛在化，移動化將是視頻消費的必須組成部分。

六是從孤立到社交。在互聯網社交網絡、移動互聯網社交網絡覆蓋了絕大多數人群，視頻的社交化分享、發現、評論等成為必然，視頻產品必須具備社交功能，實現電視的社交化。

七是終端從功能轉向智能。和功能手機一樣，傳統的電視接收機慢慢退出歷史舞臺，電視的收視終端將全面智能化，包括智能電視機、智能機頂盒、游戲機、藍光播放機、TV Dongle、PC、PAD、智能手機等都將成為視頻收視終端。不同操作系統、不同尺寸屏幕的各種終端將是電視臺轉型必須面對的。

八是傳輸渠道從專網變為公共互聯網。以往的電視傳輸渠道，包括地面網絡、有線網絡、衛星網絡等都是傳輸電視節目的專門網絡，隨著寬帶網絡的快速提升，電視專網將會完成使命，慢慢退出歷史舞臺，寬帶互聯網最終將成為視頻的唯一傳輸渠道。

互聯網視頻對傳統電視劇行業帶來的變革：

1、內容來源變了：網絡IP戲份最多

從源頭上看，電視劇的內容來源有了變化。編劇淡化，IP強化，而網絡IP則越來越被重視。但看今年，市場上反響較好的電視劇，《花千骨》、《何以笙簫默》、《瑯琊榜》、《羋月傳》等都是網絡文學IP的電視劇化。許多電視劇行業人士也表示的確當下的電視劇內容具有越來越多的互聯網氣質，網絡文化正在電視劇行業滲透著。

2、宣傳發行的渠道變了：視頻網站功不可沒

互聯網對于電視劇最大的改變要數宣發渠道，從最開始的電視劇由電視臺全部播完之后才登陸網絡，到后來網絡視頻延遲電視臺幾小時之后播出，再到視頻網站與電視臺同步播出，未來還會出現視頻網站先播電視臺后播的情況。于未來的電視劇已經不是僅僅針對電視臺用戶了。而輸出渠道上，視頻網站已經成為電視劇不可忽略的輸出平臺。“一劇兩星”政策之后，傳統影視公司更加意識到網絡平臺的重要性，雙方握手的需求正變得越來越迫切。事實上，自2015年1月1日起，國家新聞出版廣電總局對衛視綜合頻道黃金時段電視劇播出方式進行調整，“一劇兩星”的政策開始實施。具體內容包括：同一部電視劇每晚黃金時段聯播的衛視綜合頻道不得超過兩家，同一部電視劇在衛視綜合頻道每晚黃金時段播出不得超過二集。政策出臺后，多數衛視的電視劇劇場在每晚“3集”變“2集”后，收視明顯下滑。這大大影響了電視劇企業的收入和盈利能力，不僅大部分電視劇一輪價格有所下降，乃至部分精品劇的二輪價格也有所下滑，一些電視劇制作公司三季度表現低于預期。面對這樣的情況，向視頻網站輸出成了電視劇制作方避不開的選擇。

3、開發方式變了：從單一電視劇到全產業鏈布局

華策影視高調公布了S(Super)IP概念，其旨在撬動強勢IP巨大的粉絲紅利，一攬子開發運營包括劇、大電影、游戲等核心產品矩陣，打通具獨立變現能力的不同娛樂消費場景。另外，影游互動也是互聯網對電視劇行業產生影響的關鍵。影游互動即影視與游戲的結合。既包括影視改造為手游、頁游、端游等網絡游戲產品，也包括手游、頁游、端游等網絡游戲產品反向制作成為影視作品進行上映或播出。此種方式不僅可以讓兩個領域打通資源，影視劇還可以從游戲產品中獲得新收入點，游戲一方同樣也可依托影視劇獲得足夠曝光，業務風險減少且快錢效果非常顯著。“原作超強IP、龐大粉絲基礎、天然游戲用戶的優勢便利，二者合作勢必讓影視熱度帶動游戲影響力急速擴張。若能很好豐富玩家體驗，更可讓影視播放周期結束后繼續延續話題熱度，是明顯的強強雙贏。”

互聯網視頻直播類業務對電視臺的影響

當前，包括互聯網電視在內互聯網視頻平臺直播類業務越來越多，從傳統電視頻道網上直播到商業體育賽事直播、活動直播、游戲直播，再到娛樂真人秀直播間，網絡視頻直播業務掀起了一股熱潮。從廣電媒體的角度看，互聯網視頻直播類業務對電視臺業務影響是很大的。其在直播內容種類和編排形式上更加靈活，對電視臺首當其沖的是體育類頻道業務，其次是電視劇類業務。

對電視臺體育類節目的影響。目前國內大型商業體育賽事轉播權都分為電視轉播權和互聯網轉播權。國內各大體育賽事互聯網轉播權基本都落在商業視頻網站上。現在國內做得最好的主要是騰訊體育和樂視體育。相比傳統電視頻道，體育賽事互聯網直播有明顯的優勢，也因此正在不斷蠶食傳統電視臺體育直播類業務。一方面，互聯網直播能夠容納更多的體育賽事和更多的比賽場次，甚至還可以根據喜好在同一場體育賽事直播中選擇不同的角度觀看，用戶選擇權更多。另一方面，結合互聯網的交互特性和社交優勢，在互聯網觀看體育賽事能做到邊看邊聊，交互體驗更好，對用戶來說，吸引力就更大。通過積聚的大量體育賽事資源，包括豐富的賽事直播版權、體育解說主持人、直播技術資源等，網絡平臺已經由大量冠名廣告、植入廣、頁面廣告以及付費會員的方式獲得了可觀的收益。

對電視劇等其他專業頻道的影響。互聯網上直播頻道的數量不受限制，遠遠大于傳統電視臺播出的電視節目頻道，內容異常豐富，輕易實現內容垂直化、細分化。在頻道節目編排也更趨人性化，能夠根據網民觀看行為數據靈活編排節目內容，能快速響應用戶需求，對網民具有很好的吸引力和粘性。樂視網中的樂視輪播臺，提供了各種各樣的視頻節目內容和頻道供用戶選擇，還能隨意在直播、點播中切換，看節目的自主性強。這種模式，對傳統電視專業頻道將帶來很大的影響。視頻直播云平臺將會大大削弱電視臺現場直播業務互聯網視頻直播云平臺，其業務靈活性非常強，業務開展成本極低，操作簡單，在帶寬允許的情況下可以實現高清直播，加上互聯網直播的跨平臺、跨終端、網絡交互、社交分享、簡單快捷的優勢，吸引了商業企業、教育培訓等客戶的青睞。隨著互聯網視頻直播的普及，傳統電視在現場直播活動業務必將受到很大的影響，將大量削弱電視臺直播活動業務的份額，同時也將推動電視臺現場直播業務的融合變革。

互聯網視頻直播業務吸引了大量的年輕受眾。互聯網視頻直播業務模式更靈活，內容更豐富，吸引了大量的年輕受眾。以電子競技類游戲直播為例，據統計，其僅在2014年就吸引力全球2.05億觀眾觀看，且其在比賽觀看上的時間也從2012年的13億小時到2014年的37億小時，幾乎翻了三倍。隨著互聯網各類視頻直播業務的不斷發展，直播內容正越來越豐富，對年輕受眾的分流也愈加明顯。

專業網站：

廣播電視臺下屬網站： 數據： 例子：

影響（利和弊）： 芒果TV：

芒果TV是由湖南快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司負責具體運營的湖南廣播電視臺旗下唯一互聯網視頻供應平臺，同時也是以視聽互動為核心，融網絡特色與電視特色于一體，面向電腦、手機、平板、電視機，實現“多屏合一”獨播、跨屏、自制的新媒體視聽綜合傳播服務平臺。“芒果TV”呼號于2008年正式啟用。芒果TV在整合湖南廣播電視臺和芒果傳媒優質資源的基礎上，大力整合內容、創新服務應用、拓展傳播領域、完善用戶體驗，開辟新型視頻傳播業態，貫通視頻生活應用，致力打造具有國際知名度的網絡視頻平臺品牌，目前主要包括互聯網電視、互聯網視頻、湖南IPTV、移動增值等多項視頻業務，打通電腦、電視、手機、平板等全終端。芒果TV的競爭環境分析：

（一）視頻行業競爭狀況分析 1.競爭者數量與實力

截止到 2015 年 9 月 3 日，通過 ALexa 網站查詢到主要視頻網站的排名情況，包括近三個月的日均 IP（即網站每天平均到訪的用戶量）和日均 PV（page view，即網站平均每天頁面瀏覽量或點擊量，通常是衡量一個網站的主要指標），按照日均 IP從高到低的排名如下：

目前主流的視頻網站主要是分享類和門戶類視頻網站，優酷土豆、愛奇藝 PPS 占據第一梯隊的位置，搜狐視頻、騰訊視頻等占據第二梯隊，PPTV、暴風影音、迅雷看看等占據第三梯隊。從圖表可以看出（騰訊視頻和搜狐視頻作為門戶網站的子網站，尚未自立門戶，因此缺乏流量數據），在網站日均 IP 上，處于最末端的暴風影音是芒果TV 的 2.6 倍，行業領先者優酷土豆則是芒果 TV 的300 倍。視頻網站行業競爭十分激烈。優酷土豆作為最早也是最大的視頻網站，具有先發優勢和資源積累優勢，愛奇藝 PPS 依托百度強大支持，通過采購專業的版權內容逐漸縮小與優酷土豆的差距，兩者的競爭已處于膠著狀態。而騰訊視頻依托門戶母體強大的流量和雄厚的資金優勢，極有可能躍入第一梯隊。處于第三梯隊的視頻網站也在積極尋找實力雄厚的“靠山”。2.視頻行業壁壘

視頻行業存在著較大的進入壁壘，首先是資本和技術壁壘，視頻行業需要大量的資金進行帶寬建設和購買版權內容。第二是規模經濟壁壘，目前主流視頻網站通過多年的版權采購和 UGC 建設，已經積累了相當的節目資源，新進入者很難在短時間內突破這一壁壘。另外商業視頻網站通過網絡自制及在移動端、OTT端渠道布局彌補在縱向一體化規模經濟壁壘方面的不足，目前已取得了很大成效。第三是政策壁壘。國家廣電總局于 2009 年 8月 14 日正式下發通知規定只有取得“以電視機為接收終端的視聽節目集成運營服務”的“信息網絡 傳播視聽節目許可證”，才能向電視機終端用戶提供視聽節目服務。目前，廣電總局共頒發了七張互聯網牌照，包括湖南電視臺，其余六張也都分布在廣電行業內部，其他電信企業和終端廠商等都不具有合法提供電視節目內容的資質。3.市場成熟程度

目前，視頻網站的發展處于成熟期，各主要視頻網站都在努力通過渠道和內容的擴張擴大自己的影響力和市場占有率，市場競爭非常激烈 4.芒果 TV 競爭優勢及劣勢小結

從以上的對比分析來看，目前芒果 TV 作為新加入者與處于第三梯隊的視頻網站相比，仍存在不小的差距，而與行業領導者更不屬于一個量級上的競爭對手。且在資本、技術、資源積累方面需要突破商業網站已經建立起來的競爭壁壘也非常困難。但是芒果 TV 也有自己的競爭優勢，即國家政策支持優勢。芒果 TV 作為互聯網電視牌照方，可以先暫時避開與商業網站在 PC 端、移動端的激烈對抗，在 OTT 端取得先發優勢。借助國家鼓勵媒介融合 的契機，芒果 TV 完全可能實現跨越式發展。在這場前景不明的較量中，芒果 TV 未來發展之路任重而道遠。

（二）芒果 TV 視頻網站的發展現狀分析 優勢

1、內容資源豐富，內容創作有專業團隊

芒果 TV 系湖南衛視唯一官方視頻網站，也是湖南廣播電視臺旗下唯一互聯網視頻平臺，提供湖南衛視所有電視欄目高清視頻點播服務，并同步推送熱門電視劇、電影、綜藝和音樂視頻內容，以及部分電視臺網絡同步直播。依托湖南衛視強勢的品牌影響力和豐富的節目資料，芒果 TV 可以播放湖南廣電的所有的節目內容，從而節約大筆版權費用，如湖南衛視的王牌節目《快樂大本營》、《爸爸去哪兒》等可以免費在芒果 TV 視頻網站上進行不限次的點播。此外，湖南廣電集團擁有的專業策劃團隊也可以為芒果 TV 輸送新鮮的創意內容與節目形態。

2.依托湖南衛視忠誠客戶群，芒果 TV 潛在受眾群龐大

據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發布的第 38 次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至 2016 年 6 月，中國網民規模達 7.10 億，網民仍以 10 － 39 歲群體為主，占比74.7% : 其中 20 － 29 歲年齡段的網民占比最高，達 30.4%。湖南衛視以娛樂立臺，在細分目標受眾的基礎上，選擇年輕

群體，并定位“快樂”為標簽。芒果 TV 的品牌訴求為“看見好時光”，受眾群體也以年輕群體為主，兩者受眾契合度高。3.實行差異化服務，滿足不同受眾群體需求 目前芒果 TV 的收看分為免費收看節目，中間插播廣告和會員免費收看并全站免廣告服務。以免費收看當前熱播的電視劇《青云志》為例，非會員在觀看一集 45 分鐘的影視劇中，共插播三次廣告，廣告總時長在 150 秒左右，且最新劇集不能收看。而芒果 TV 推出的會員特權，使會員可以用較低的花費享有全媒體收視包月費為 300 元，和有線、數字電視費用相比有巨大優勢，節目資源較為豐富，可以享有TV、PC 移動端會員，全站免廣告，自制劇搶先看，院線新片免費看，湖南衛視綜藝直播。

劣勢：

1.高清技術壁壘

目前芒果 TV 的視頻播放模式有兩種選擇，普通和高清播放，由于技術的原因，在高清播放中經常出現播放不暢，畫面停滯，語音和畫面不同步等問題，尤其是直播節目，大部分用戶仍習慣選擇普通播放模式，高清技術壁壘亟需突破，從而提供給觀眾更好的服務。2.用戶收視體驗仍需改進。

視頻網站的用戶體驗來說至關重要，如果用戶體驗不好，不但會影響用戶量的積累，甚至還有可以會拖累電視節目的收視率。如在芒果 TV 視頻網站獨播《花兒與少年》期間，用戶體驗受到了觀眾的質疑，比如視頻搜索不優化;入口不明顯;手機及 PC、Pad 并沒有多屏打通等問題，一定程度上影響了該節目的網絡整體收視率。3.網絡獨播權帶來的資金壓力 自從湖南衛視實施收回自制節目的網絡播放權后，僅在芒果 TV 進行獨播，損失了版權的分銷銷售收入，而且第三方視頻網站不會對節目進行營銷支持，意味著湖南衛視和芒果TV 需要自己來承擔自制節目的所有營銷推廣費，這給芒果TV 帶來了財力負擔。雖然芒果 TV 不用承擔自制節目的版權費，但需要引入其他節目時資金面臨巨大的壓力。

機會

1.用戶互聯網入口移動端逐漸超越 PC 端。

芒果 TV 移動端的發展也已經超越 PC 端，也是芒果 TV多屏互動中最重要的環節。芒果 TV 將使用搖一搖、體感、語音等不同形式，把傳統視頻的展示功能拓展為交互、購買，無論是觀看節目還是挖掘廣告價值，都是新的驅動力。2.版權環境加速凈化

近年來，在國家相關部門加大對網絡盜版視頻的打擊和懲治力度之后，網絡視頻市場出現了一次大洗牌，視頻盜版問題得到極大的改善，這對擁有官方、正版視頻資源的芒果TV 視頻網站的發展提供了良好的競爭環境

3.廣告價值的分類銷售

移動互聯網時代，廣告主更關心廣告的有效傳播效果和價值，傳統的電視收看廣告收視效果和網絡視頻播放廣告收視效果需要分類訂價。芒果 TV 正是有著獨立于電視的廣告體系，不同的節目在電視端和網絡端采用各自獨立的產品體系和銷售體系。同時，芒果 TV 將為各大品牌提供互聯網內容營銷的新陣地，讓品牌和熱門 IP 產生強關聯，產生最大的效應。

威脅

1.體制的禁錮

體制是一把雙刃劍，它既給芒果 TV 的獨播提供了有利條件，但又為它的發展設置了屏障。

民營性質的視頻網站它們可以完全按照市場的規律發展，而以芒果 TV 為代表的廣電系視頻網站卻因為官方電視臺的體制因素不僅要順應市場，而且又得受到政府的嚴格管控。體制的禁錮使得芒果TV 視頻網站在發展的過程中需要瞻前顧后。2.視頻網站的競爭

越來越多的電視臺開始布局視頻網站。它們也向芒果TV 視頻網站一樣使用獨播戰略。比如東方衛視就把獨家的播放權給了風行網。蘇寧投資的 PPTV 視頻網站，也獲得了江蘇衛視的多檔綜藝節目的獨播權。優酷、愛奇藝等強勢視頻網站的競爭也在一定程度上瓜分了芒果 TV 的用戶群。

（二）芒果 TV 存在的問題

1、自制內容需加強，牌照資源優勢需凸顯

芒果 TV 需要在依托湖南衛視王牌節目的基礎上，推陳出新，不要只做湖南電視臺的翻版，只是把內容沿襲到視頻網站而已。芒果 TV雖然擁有《馬欄山智造》自制板塊，但自制節目的收視，目前湖南衛視所有的電視劇、綜藝在芒果 TV 占比 38%，其余節目是以自制劇和自制綜藝為主，僅僅依賴湖南衛視的播出內容無法承載起芒果 TV 網絡播出的體量，芒果

TV 要留住用戶還是要做自制內容。

2、社交媒體平臺宣傳力度不夠

芒果 TV 積極在微博、微信公眾號等新媒體平臺上進行推廣與宣傳。芒果 TV 視頻網站的官方微博有 139 萬粉絲數量，但是粉絲的活躍度比較低，平均微博轉發量和評論量還達不到 100。顯然可以看出，芒果 TV 在社交媒體平臺的推廣還遠遠不夠。通過社交媒體平臺進行線上的內容推廣和宣傳可以增強粉絲的活躍度和黏著度，增強粉絲對自制內容的參與感，也可以通過與粉絲的互動了解他們的口味，以便改善后續內容的制作生產。

三、解決對策

1、提倡“以內容為中心”內容始終是網絡文化產業的核心。在視頻網站中也是競爭核心也是提倡“內容為王”。優質的視頻質量，新鮮的視頻形式對廣大受眾群有致命的吸引力。精致的視頻內容才能培養用戶群的粘度與忠誠度。芒果 TV 視頻網站自從采取獨播戰略以來，用戶群猛增。這迅速增長的受眾群就是因為優質視頻內容才選擇到芒果 TV 視頻網站上觀看從而形成頻繁登入網站的習慣的。芒果 TV 視頻網站曾經是優質內容的受益者，希望繼續重視提倡“以內容為中心”的方針，繼續享受優質視頻內容帶來的紅利

2、目標受眾的細分

芒果 TV 視頻網站的主要用戶群是年輕的一代。網站可以根據這年輕人的細分的受眾群進行精準的定位，迎合青年人的收視習慣與口味推出相對應的視頻內容與營銷模式。年輕的一代是互聯網的主力軍，所以芒果 TV 視頻網站可以進行相對應的互聯網模式的摸索。視頻網站的外觀設計可以更加炫酷點，與受眾群的互動模式可以更加靈活，方便點。芒果 TV 可以嘗試打造年輕人的視頻互動社區的生態圈。從節目內容上來看，可以在進一步細分的基礎上使得節目類型更加多樣化;從宣傳推廣上，有趣搞笑的話題更符合年輕一代的個性化需求。芒果 TV 要突出自己的視頻網站的特色要根據大目標受眾群也就是年輕的一代的口味與個性化需求進行精準的細分與滿足。

3、技術壁壘的突破

進入云計算時代，視頻網站應該突破技術的壁壘。芒果TV 首席技術官黃冬出席并發表“擁抱云的芒果 TV2016 ”主題演講，發表講話時說: 芒果 TV 正在開啟技術 + 內容視頻2.0 時代。芒果 TV 視頻網站在應用云 CDN 技術后，湖南衛視跨年演唱會網絡直播已達到全程無故障，流暢率達 97% 以上，可播比達 99% 以上。此外，通過應用阿里 CDN 服務，今年跨年演唱會峰值帶寬達 5T。芒果 TV 在流量達到峰值時仍會保持流暢清晰的用戶體驗，較往年有極大提升，會走入行業前列。

4、規范版權問題 因為有湖南臺強大的靠山，所以芒果 TV 的視頻版權比較規范，有視頻版權的優勢。不存在版權侵權，盜用等嚴重的版權規范問題。芒果 TV 視頻網站自有節目的版權無需擔憂，但是引進視頻的版權方面仍有財力上的問題。芒果 TV 可以采取與其他版權制作方進行合作的方式引進視頻內容。比如采取制播分離的方式，在芒果 TV平臺進行播放然后通過廣告分成或者直接購買版權進行播放。

5、采取多元化營銷策略

芒果、TV 視頻網站目前盈利模式比較單一，需要開發多元化的盈利模式。平臺目前主要的收入就是廣告。視頻廣告可以采取與受眾群互動的多元化方向創新。把廣告也做的有趣，互動，娛樂。觀眾越來越對硬性的廣告反感，作為視頻網站方面，可以與廣告商進行深層次的廣告植入，進行恰到好處的軟植入。

愛奇藝：愛奇藝視頻網站，正式成立于 2011 年，從創建之初，以堅持獨家購買正版影視資源、打造流暢高清體驗為經營理念，背靠互聯網巨頭百度公司，通過其技術數據支持和持續的資金投入，積累大量優質節目資源的同時，打造良好用戶關系，2015 年更是憑借其自制劇《蜀山戰紀》、《盜墓筆記》以及自制節目《奇葩說》、《偶滴歌神啊》等，創出網絡收視佳績，市場份額達 56.4%，付費用戶大幅度增長，超過優酷土豆，成為行業領先。

一、愛奇藝發展現狀

(一)以大數據分析為基礎，建立良好的用戶體驗

良好的用戶體驗是選擇視頻網站的一個重要因素。愛奇藝從最初上線就堅持“悅享品質” 的經營理念，堅持完善用戶體驗，以購買正版高清的視頻資源為主，為用戶提供免費、流暢、豐富的專業視頻體驗。建立用戶行為數據庫的視頻大腦 －“愛奇藝大腦”，通過大數據計算分析得到用戶的習慣愛好，為其提供更加良好的體驗。(二)獨家正版資源，建立海量資源庫

確立了購買正版視頻資源的發展模式。擁有正版高清的獨家版權的愛奇藝，建立起中國最大的正版視頻內容庫。并嘗試免費給用戶體驗，良好的收視體驗和豐富的內容，讓愛奇藝在競爭激烈的視頻網站中脫穎而出。2011 年獨家購買《甄嬛傳》網絡獨播權，開啟網絡獨播的先河，2013 年愛奇藝宣布內容獨播戰略，一時間愛奇藝打破與其它網站的同質化節目的格局，獨播的影視劇和節目讓愛奇藝的用戶數量和忠誠度穩步提高。

（三）打造優質自制內容，實現視頻內容差異化

除以購買內容獨播實現差異化競爭外，愛奇藝逐步打造優質自制節目，豐富差異化競爭的策略。“愛奇藝出品”戰略是愛奇藝公司提出的打造有特色的高品質自制節目的發展戰略，通過成立影視制作工作室、投資 IP 等方式打造愛奇藝出品。愛奇藝投拍的會員點播網劇 《盜墓筆記》熱度不斷，一天之內點擊量輕松突破 10 億，優質 IP 和題材對用戶有著很強的吸引力。

（四）注重多平臺合作，最大化覆蓋用戶

在布局移動端、PC 端等多終端情況下，愛奇藝也積極開展和傳統電視媒體的合作。通過共同投資拍攝電視劇、綜藝節目等，實現愛奇藝向電視臺的反向輸出。愛奇藝聯合東方衛視共同打造的真人秀《我去上學啦》，圍繞六個不同年齡層次的明星回歸校園，與在校中學生一起生活學習的節目題材在愛奇藝和東方衛視雙平臺播出。

二、愛奇藝視頻網站面臨的問題(一)成本壓力

隨著版權保護的完善，國內視頻網站紛紛開始走購買正版版權的模式，一時間資本紛紛進入版權市場。版權資源價格一路水漲船高。(二)收入渠道單一，會員付費占比較低

從 2011 年成立開始，愛奇藝啟動了對廣告盈利模式之外的付費業務的嘗試和摸索。經過五年的積累，憑借會員先播的《盜墓筆記》、韓劇爆款《太陽的后裔》，網站 2015 年實現了付費會員 500 萬的突破，2016 年 6 月付費用戶達到 1000萬，但對于近兩億的愛奇藝用戶來說，1000 萬的付費用戶占比只有 2%。由于國內免費觀看節目的用戶習慣仍然起

作用，加上眾多低價分享賬號、盜號等行為頻發，愛奇藝在付費模式的探索上仍然有很長一段路要走。

三、愛奇藝視頻網站良性發展的對策

(一)著力打造自制內容，進行差異化競爭，提升用戶忠誠度 自制節目是目前各大視頻網站競爭的關鍵領域，高昂版權費用使視頻網站背負著巨大成本壓力，通過自制節目的打造，一方面可以節省購買版權的費用，另一方面自制內容的獨特性有助于打造網站的差異化和品牌形象。愛奇藝自制大型綜藝《奇葩說》上線半小時，以 7000 萬的閱讀量占據微博綜藝榜單第一名，就開創了國內大明星、大制作的網絡綜藝時代，節目播出到第三季，冠名費已經翻了不止 3 倍。在自制網劇方面，《無心法師》、《盜墓筆記》、《蜀山戰紀》等也頻傳捷報，自制內容全面開花，作為內容持有者，網站在廣告植入、版權銷售、IP開發上面都有可觀的操作空間，同時用戶忠誠度逐步提高。

二)多元化營銷策略，拓寬收入渠道

通過優質內容帶動付費模式的發展。用戶付費和廣告是當前視頻行業的兩個重要的收入來源，2015 年愛奇藝熱門IP 網劇《盜墓筆記》采用會員優先觀看的推廣策略，瞬時播放請求達到 1.6 億，VIP 會員注冊請求達到上百萬次，注冊通道一度癱瘓。這說明在好的內容支撐下，用戶的付費意愿比較強烈。創新廣告營銷方式，實現精準投放。在大數據的時代背景下，用戶搜索信息的行為，反映了用戶的喜好、消費習慣、需求等相關信息，而這些信息為愛奇藝挖掘大數據價值提供了基礎。在廣告播放上，廣告播出 5 秒后，用戶依照自己的興趣自行選擇跳過或者繼續觀看，而廣告主只需支付用戶觀看的那一部分廣告費用。一方面優化了用戶體驗，另一面網站和廣告主進一步了解廣告反饋，對精準投放人群進一步優化。開發視頻電商市場，注重粉絲經濟效益。2014 年，“邊看邊買“的購物模式在視頻網站上嶄露頭角，視頻網站應該抓住用戶對明星周邊、追求“同款”的心理，發展粉絲經濟，建立良好體驗的一站式購物服務，從而帶動視頻電商的新模式。(三)深入挖掘大數據價值，搶占潛力 IP 資源

大數據對于開發 IP 資源有著指導作用。準確的數據提取和分析能夠幫助視頻網站科學有效地尋找潛力 IP，通過對于題材、明星、橋段等因素的數據評估，得到市場認可的 IP模式，以此尋找高點擊率的潛力股。而在多樣化的數據下，對于 IP 的開發，網站根據不同的消費群體，設計更有偏向性的開發模式。(四)布局視頻生態，多屏打造自身影響力

完善多屏布局，實現多場景互動。近年來，在智能手機普及、網絡環境升級的作用下，在移動端收看視頻節目成為主流。據 CNNIC 數據顯示，76.6% 的用戶選擇在手機端收看視頻節目，各視頻網站移動端的廣告收入占總收入的 30%以上。互聯網電視盒也開始普及，多屏共享成為當下視頻網站的發展趨勢。

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第三篇：論新興媒體對部隊官兵思想的影響

論新興媒體對部隊官兵思想的影響

摘要：新世紀新階段，新興媒體的廣泛應用給部隊帶來了機遇和便利，但同時對部隊管理教育和官兵思想也帶來了深刻的影響。我們必須認真探索研究新形勢下新興媒體管理和官兵教育管理的新思路、新方法，始終把堅定信念、鑄牢軍魂作為意識形態斗爭的根本任務來抓，加強官兵思想教育和正確引導，筑牢官兵思想防線，確保軍隊政治堅定和純潔鞏固，確保部隊安全穩定。

關鍵詞：新興媒體

網絡

雙刃劍

管理

一、新興媒體的概念及其特點

新興媒體就是能對大眾同時提供個性化的內容的媒體，是傳播者和接受者融會成對等的交流者、而無數的交流者相互間可以同時進行個性化交流的媒體。新興媒體是新的技術支撐體系下出現的媒體形態，如快遞信封廣告、數字雜志、數字報紙、數字廣播、手機短信、移動電視、網絡、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體等。相對于報刊、戶外、廣播、電視四大傳統意義上的媒體，新興媒體被形象地稱為“第五媒體”。

新興媒體具有開放性、互動性、虛擬性和隱匿性。其信息傳播呈現范圍全球化、速度即時化、發稿大眾化、身份隱匿化、受眾廣泛化等鮮明特點。

二、新興媒體對部隊官兵思想的影響

隨著社會信息化網絡化飛速發展，互聯網、手機等新興媒體正被廣大官兵所熟悉和接受，并為他們了解外面的世界打開了一個便捷的大門。新興媒體是一把雙刃劍。一方面，新興媒體的傳播極大地方便和豐富了官兵的生活，通過網絡等新興媒體，官兵可以方便地與外界進行交流、獲取知識和信息。另一方面，它容易被西方敵對勢力和不法分子利用，對我實施“西化”、“分化”和滲透破壞，對官兵行為模式、價值觀念、政治信仰、心理發展、道德法制觀念等都產生著越來越深刻的影響，嚴重影響著部隊的安全穩定。目前我站基本實現了干部人手一臺計算機，官兵大部分都有手機，且基本都能上網。

(一)新興媒體沖擊官兵的理想信念

近年來，新興媒體已經成為國內外反華勢力、非法組織倚重的輿論宣傳工具，西方敵對勢力和資產階級自由化分子，越來越把“西化”、“分化”我軍作為其斗爭的重點，他們憑借本國信息技術優勢，大肆鼓吹“中國威脅論”、“政治多元化”、“軍隊非黨化”等反動言論和所謂事實真相，挑撥我黨群、干群關系和軍民關系，攻擊黨的領導和社會主義制度。

美國前國務卿奧爾布萊特曾就怎樣對中國通過網絡進行意識形態滲透說過這樣一句露骨的話：“中國將隨著信息流通而民主化，只要中共想在經濟上競爭，就不可能不讓國際互聯網和全球化的風潮進人到中國大陸，隨著信息的流通，民主就會到來”。近幾年，美國國會連續通過撥款法案，為“美國之音”、“自由亞洲之聲”等一些臭名昭著的反華宣傳媒體設立對華網站；以李洪志為首的“法輪功”邪教組織也唯恐天下不亂、企圖混水摸魚，在互聯網上建起了“明慧網”網站，專門推銷他那一套歪理邪說；反華勢力還在網上搞所謂的“網絡民主”、“空中民主墻”，發送電子郵件，策劃勾結，在電子論壇中散布謠言，煽動不滿情緒，與我們黨和政府進行政治上的較量。當前，“80后”、“90后”官兵已經成為部隊主體，他們正處在理想信念的塑造期、心理成熟的成長期和學識閱歷的增長期，由于政治敏感性較弱、政治鑒別力較差、生活閱歷較淺，對于他們來說，這些反動信息具有很大的迷惑性和欺騙性，受其影響容易在思想上出現疑慮、困惑和迷惘。如果我們不加以正確的引導和指引，勢必造成管理教育上的被動，導致官兵的犧牲精神、奉獻意識日趨弱化。

(二)新興媒體弱化官兵的道德情操

由于網絡等新興媒體的隱蔽性，近年來，在新興媒體普及的同時，官兵違紀違法和不道德行為日趨增多。如隨意在網絡上與人聊天交友，稍有不遜就進行誹謗、侮辱等不良行為。互聯網上與色情、暴力有關的信息占有不少比例，個別官兵曾直接或間接點擊過黃色網站，有些官兵喜歡在網上玩暴力游戲。特別是對入伍不久的官兵，由于他們分析辯別力、抗干擾力還不強，極易受到一些消極、極端、不健康信息的影響，形成不正確的世界觀、人生觀和價值觀。由此可見，官兵在享受新興媒體開放性、交互性、虛擬性和隱蔽性等優點的同時，也容易導致自律意識弱化，影響志趣的健康和道德的純潔，影響部隊的安全穩定，影響部隊的形象，削弱部隊戰斗力。

(三)新興媒體侵害官兵的身心健康

青年官兵好奇心強，求知欲望盛，渴望交流交往，追求生活時尚。網絡等新興媒體不排斥任何人，人們可以在網上隨心所欲地“沖浪”、玩游戲，同時網絡生活的超現實性和刺激性，這些正好切合青年官兵的需求，對于大多數官兵特別是青年官兵來說具有極大的誘惑力。如果官兵自制力弱、鑒別力差和外在約束不強，很容易患上網絡成癮癥，迷失自我。盡管只有個別官兵上網成癮，但這種行為對其他官兵產生的消極影響不容低估。另外，部分官兵身上存在“人機關系”代替“人際關系”的傾向，容易忽視近在咫尺的戰友情誼，長此以往，會導致人際關系冷漠，形成人際障礙，不利官兵身心健康。

(四)新興媒體危及部隊的安全穩定

新興媒體的開放性、互動性、隱蔽性和虛擬性等特點，超越了傳統地理意義上的邊境和地域界限，為境內外敵特分子進行情報搜集和策反活動創造了更加便捷的條件，一些非法組織利用因特網等新興媒體發布信息，造謠惑眾，興風作浪。孫子兵法云，夫戰者，攻心為上，攻城為下。我們這一代年輕人生于和平，長于安逸，心理防線和思想意志都比較脆弱，小風一吹，往往就入骨入心。網絡媒體上的這些言論信息，就是為了愚弄我們的靈魂，腐蝕我們的意志，讓我們迷惘懷疑，信念動搖，讓我們忘卻作為軍人的使命。青年一代在部隊的這段時間正是人生觀、世界觀逐漸成熟的時間，倘若經常接觸這類反動信息，卻不懂得辨析真偽，久而久之，必將對官兵的意識形態產生極為嚴重的負面影響，危及部隊的安全穩定。

三、加強新興媒體管理，保持部隊安全穩定

新興媒體的日益普及是信息社會發展的必然趨勢，它作為影響廣泛的傳播媒體已全面滲透到官兵生活、工作、學習的方方面面。對部隊來說，如何把握新興媒體的特點，充分利用新興媒體，拓展部隊發展空間，趨利避害，引導官兵充分認識合理利用這一信息化手段，讓新興媒體為部隊所用，而盡量減少新興媒體對部隊官兵的負面影響，是當前部隊面臨的新挑戰，必須探索出部隊新興媒體管理的新思路、新方法，保證新興媒體健康發展。針對以上提出新興媒體對部隊官兵的影響，下面提出幾點對策：

(一)加強組織領導，加大監管力度

首先，要充分認清新興媒體的迅猛發展形勢。新興媒體以前所未有的速度奔涌而來，其發展遠快于紙質媒體和聲像媒體，幾乎是一夜之間進入大眾生活，進入部隊官兵的生活。新興媒體蘊含的巨大能量是一把雙刃劍，它方便官兵生活的同時對官兵的思想、行為也產生著深刻的影響，各級領導一定要從戰略和政治的高度深刻認識部隊新興媒體的發展趨勢。

其次，要對部隊新興媒體的管理引起高度重視。各級領導要積極引導新興媒體為部隊所用，強化網絡也是戰場的觀念，盡可能減小新興媒體帶來的負面影響。俗話說，上行下效。只有領導層對新興媒體的管理高度重視，才能引起下級或基層的高度重視，各項規章制度才能得到較好的落實，新興媒體才能在部隊健康快速發展。

再次，要加大對部隊新興媒體的監管力度。主要是把“三個環節”管控好：加強對人員的管控，定期搞好人員思想分析，掌握經常外出上網官兵的情況，并加強對“八大員”以及小遠散單位人員的管理。加強“兩個以外”人員管控，嚴格請銷假制度，堵塞管理漏洞。加強對涉密載體的管控，嚴格落實有關計算機及網絡保密規定，規范官兵家庭上網電腦、個人電腦和移動存儲設備的管理，確保不發生任何問題。

(二)完善規章制度，科學規范管理

我軍條令條例早已明確規定“軍人未經批準不得到地方網吧消費娛樂、不得使用移動電話、不得瀏覽互聯網上非法有害的信息”，總部還制定有《機關辦公保密規定》、《計算機信息系統安全保密規定》等一系列法規制度，對軍人在信息化條件下的言行作了詳細規定。除此之外，各部隊還要結合部隊實際建立健全有關新興媒體的管理規定，凈化網絡環境，規范官兵的網絡行為。

一方面是根據現實需要，針對新興媒體特點，制定有關管理規定，如智能手機使用，網上信息發布規范、網上信息審查和監管、博客、聊天等。發現官兵網絡違規行為，要及時查找原因，采取有針對性的措施，按規定及時處理。

另一方面，要加強網絡管理，凈化網絡環境。運用先進的技術手段，建立網絡安全體系，通過防火墻技術，阻擋非法數據入侵。加強對網絡信息的監控和分析，利用監控軟件對進入信息系統的數據與程序進行實時監控與過濾，通過必要的技術、行政、法律手段建立起“信息海關”，阻止網絡上不健康的信息進入營區網絡。

(三)扎實搞好教育，筑牢思想防線

上面提到，孫子兵法上有這樣一句話：攻心為上，攻城為下。其實還有一句話，那就是，攻城易，攻心難。我們不妨就從這個“心”字上人手。要想消除新興媒體對部隊官兵的消極影響，最重要的就是要守住這顆心，這“心”就是我們對黨對國家的赤誠，就是我們身為軍人的信念！宋朝岳家軍的故事大家應該從小就聽過，當時有這樣一句話：撼山易，撼岳家軍難！之所以這支軍隊能夠所向披靡，無往不勝，就在于軍中戰士牢不可撼的堅定信念，那就是收復失土，驅除金兵，為國家民族而戰。可見，一支軍隊，只有具有堅定的信念，才能成為一支真正的軍隊，一支戰無不勝的軍隊，而一個軍人，只有堅定理想信念，才能成為一名合格的軍人。時光流轉，歷史不斷更迭，但這個道理卻是不變的。

針對網絡新興媒體，要下大力抓好“四項教育”：一是要加強理想信念教育，針對部分官兵思想政治基礎薄弱、鑒別能力不足的特點，組織官兵學習胡主席關于保持政治堅定性和思想道德純潔性的重要論述，幫助官兵從根本上打牢抵御網上不良信息侵蝕的思想基礎，保證官兵具有堅定的政治立場，鮮明的政治態度，崇高的思想覺悟，嚴明的組織紀律。二是要加強法紀教育，積極開展學習貫徹《條令》活動，增強官兵遵紀守法意識；通過學習反面典型事例，引導官兵認清違規上網的危害性和互聯網的負面影響，面對網上不良信息和錯誤言行，不僅要做到不聽不信不傳不參與，更要自覺主動地抵制和反對這些錯誤言行。三是要加強安全保密教育，切實糾正官兵不良上網習慣和僥幸心理，引導官兵熟悉掌握各種失泄密隱患和敵特分子網上竊密的各種手段途徑，增強官兵防奸保密意識。四是要加強網絡知識教育，一方面是從技術層面普及網絡新興媒體知識，提高官兵熟練使用網絡新興媒體的技能。另一方面是提高官兵上網自控力，自覺規范自己的網上言行，讓官兵認識到網絡是虛擬世界，提供的信息具有多樣性、隨意性，免良莠并存，有時甚至有反動宣傳充斥其中，不要盲目看、聽、信、傳。

同時，我們還要不斷探索適應新形勢下官兵特點的教育方法，努力實現教育形式走向信息化、動態化。要貫徹以人為本的教育理念，在網絡平臺上通過與戰士的平等交流，引導戰士自我教育。要拓寬網上平等的交流途徑，開設各級領導信箱、建言獻策專欄、BBS留言板等；廣泛開展網上思想調查、網上視頻授課、網上交流討論、網絡文化活動等。

(四)加強軍網建設，豐富軍營文化

我國社會主義初級階段的主要矛盾是人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產力之間的矛盾，部隊也不例外。隨著官兵精神文化需求層次和品位的不斷提高，對軍營文化建設提出了新的要求。

目前基層單位文體設施還相對缺乏，不能很好地滿足官兵需求；業余文化生活比較單調，打撲克、看電視成為主要項目；俱樂部和學習室每周開放時間比較少，管理人員素質不高，服務不夠規范，影響了官兵參與熱情。再者，目前“軍網”的規模和水平，與官兵要求還有較大差距。單位電腦少、上網要排隊；網速慢，許多網站經常打不開；網上信息更新慢；搜索引擎落后，查找資料不便。

因此，應增強軍營文化生活的吸引力，在完善傳統文化設施的基礎上，加強軍營網絡新興媒體建設，開發出融思想性、知識性、趣味性、服務性、教育性于一體，集感染力、吸引力和時代性為一身的現代網絡信息平臺，為官兵學習、休閑、娛樂創造出拴心可人的環境，盡可能把官兵的心留在營區。一方面要按集中力量、重點管理、特色發展的原則，努力打造突出特色、具有吸引力和引導力的軍隊特色新興媒體平臺；另一方面要建立功能齊備、特色鮮明的軍營BBS社區、QQ群、博客群、微博群，在建立和完善使用規范的同時，充分加以推廣和利用。

新世紀新階段，新興媒體的廣泛應用給部隊帶來了機遇和便利，但同時對部隊管理教育和官兵思想也帶來了深刻的影響。我們必須認真探索研究新形勢下新興媒體管理和官兵教育管理的新思路、新方法，始終把堅定信念、鑄牢軍魂作為意識形態斗爭的根本任務來抓，加強官兵思想教育和正確引導，筑牢官兵思想防線，確保軍隊政治堅定和純潔鞏固，確保部隊安全穩定。

第四篇：淺談新媒體對廣播節目發展的影響（范文模版）

淺談新媒體對廣播節目發展的影響

[關鍵詞]傳統媒體；新媒體；傳統廣播

隨著社會經濟的不斷進步，媒體技術得到飛躍式的發展。近年來，由于數字技術、網絡技術以及移動技術的不斷發展，新媒體的內容越來越豐富，并且得到了人們的廣泛關注。隨著新媒體的崛起，傳統媒體受到了巨大的沖擊，而傳統媒體中的廣播節目也面臨著嚴峻的考驗。同時，新媒體的不斷發展，也改革創新了傳統媒體的廣播節目且為之提供了新的機遇。廣播節目如何能夠在新媒體環境下保持創新發展，成了當前廣播節目考慮的關鍵問題。本文通過對新媒體時代下廣播節目發展影響的分析和解讀以及主持人應該如何適應新媒體時代新要求的同時，提出了廣播節目在新媒體背景下進一步發展方向的新思路。

一、新媒體與傳統媒體比較

（一）傳統媒體和新媒體的含義

1.傳統媒體的含義。傳統媒體是指在人類社會產生的一種早期的媒體形式，它的主要目的是為了對一些社會信息進行宣傳或者實現主體之間的交流。在過去的時間里，傳統的四大媒體曾經占據著市場，引領著信息行業，成了領頭羊。其中主要包括了電視、廣播、報紙和雜志。

2.新媒體的含義。新媒體是一個新型的概念，它是指在傳統媒體以后隨著網絡技術發展形成的一種新的媒體形態，其中包括了網絡媒體、手機媒體和數字電視等。新媒體的概念是比較寬泛的，它利用網絡技術、數字技術，通過網絡、衛星等多種渠道，為廣大的受眾提供相關的信息內容和娛樂服務的一種新的傳播形態。

（二）新媒體相比傳統媒體優勢有哪些

新媒體與傳統媒體相比較，為受眾提供的選擇性更多，個性化也比較突出，傳播信息內容的形式更加多樣，信息發布更加的及時，并且能夠與受眾更好更快速的進行信息的互動，具體來說：

1.媒體個性化突出。由于從前技術的落后，傳統的媒體都是大眾化的。在傳統的媒體中，所有的節目都是統一為大多數的受眾服務的，比較單一和形式化。但是新媒體卻不同，它打破了這種常規，能夠對受眾進行更加細致的分類，可以根據不同年齡段的受眾來制定不同類型的節目，滿足不同受眾的需求，顯示出特有的個性特征。同時由于每個人看待事情的角度不同、關注點不同，所以同樣的一件事情擺在公眾面前就會有不一樣的說法，也就會呈現出不一樣的效果。其實網絡中每一個成員都可以根據自己的喜好運用新媒體來上傳信息，并且這些信息可以根據自己的個性來展開，但我們要取其精華去其糟粕，在突出個性化的同時也要大量弘揚正能量的信息文化。

2.受眾選擇性增多。在新媒體時代，每個人都可以作為消息的接收者和傳送者。新媒體使得廣大的網民受眾能夠更加方便快捷地了解到信息，同時受眾也能夠在網絡上上傳信息，共享信息。世界各地的新聞都能夠通過網絡得到了解和傳播，跨越了國界的限制。同時，每一個用戶都可以對自己所見所聞的信息進行內容上的上傳，而網絡作為一個信息的載體，其信息內容量遠大于傳統媒體。在網絡媒體中，每一個成員都可以成為信息的傳播者，他們同時也是網絡信息的受眾者，網絡用戶可以根據自己的喜好來選擇節目，在網絡中能夠更加自由的進行選擇。受眾還能發布個人的言論信息，使網絡媒體更加的自由自主。

3.表現形式多樣。新媒體的產生使網絡媒體信息的表現形式更加的多樣。可以通過視頻的形式來表現，也可以是通過文字和圖片的形式來表現，真正做到即時快速無限量的擴展信息，我們把這樣的信息內容稱之為“活物”。目前視頻網站越來越多且內容越來越豐富，在網絡視頻中除了傳統的節目形式以外，用戶可以通過自己的意愿來上傳更多形式種類的視頻。比如搞笑的、悲傷的、富有哲理的、輕松愉快的等等。而在圖片和文字方面，論壇、微信和微博等形式的信息傳播方式的出現，無疑已經成了當今網絡信息時代傳播的主流，使大眾可以更加快速地了解到各種信息，進行交流、探討。隨著時代的發展，其實網絡媒體信息傳播的形式還在不斷地豐富和完善，正大步地邁向我們的身邊。而網絡媒體也占據了現代媒體中相當一部分的地位，不再受到傳統媒體在形式和內容上的限制，也變得更加的開放和自由，適應當今社會。

二、新媒體為傳統廣播帶來新機遇

（一）新媒體拓展了傳統廣播的生存空間

新媒體的來臨，為傳統廣播擴展了生存空間，并創造了很大的機遇。很長時間以來，傳統的廣播節目只能依靠無線電波，作為節目的傳播介質，受眾通過傳統的收音機作為節目的輸出終端。而隨著科技的不斷發展和互聯網的普及率上升，傳統的收音機目前已不多見。生活方式在逐漸改變，電子產品是受眾獲取信息的途徑，這也為傳統的廣播節目提供了新的機遇。廣播節目通過進一步的創新發展，來適應當前新媒體環境下的信息傳播，傳播方式不再是單一的無線電波，由此擴展了傳統廣播的生存空間。

（二）新媒體使聽眾收聽和參與節目更加便捷

新媒體的崛起，改變了人們接觸各類媒體的習慣，其中傳統廣播的優勢更是逐漸失去了魅力，對于廣播而言，聽眾的收?需求和收聽方式也在近幾年發生了顯著變化。傳統廣播日漸衰落，要不斷地發展進步，深層次的了解聽眾的收聽習慣，發揮自己獨特的優勢，追求個性，吸引受眾，才能僅僅把握市場發展的動向，重新展現往日的風采。

新媒體時代的到來是一種必然趨勢，它廣泛影響著大眾生活。就傳統廣播節目的長遠發展而言，需要緊緊把握住新媒體時代帶來的機遇。新媒體為廣播節目的發展提供了更加廣闊的生存空間，同時使人們的生活方式發生改變，使人們獲取信息的途徑更加廣泛，收聽節目的方式也更加多元化，并且是受眾能夠更加頻繁的與廣播節目互動。新媒體對于廣播節目的影響有利也有弊，新媒體在對傳統廣播節目造成巨大沖擊的同時，也為傳統廣播節目的創新發展，提供了良好的平臺。傳統廣播節目在以滿足受眾需求的基礎上，在傳播形式和傳播媒介方式上，都要進行大膽的創新，結合新媒體的傳播優勢，形成具有特色的廣播節目，才能更進一步的發展，開辟出新的空間和新的聽眾群體。

（編輯/劉佳）

第五篇：區域城市化發展對水資源的影響與對策淺析

區域城市化發展對水資源的影響與對策淺析 ————以深圳市為例

摘要：隨著經濟的發展和社會的進步，城市化進程的加快是社會發展的必然趨勢，但城市化進程的加快也造成了城市環境的變化，尤其是水環境的變化。認識城市化發展與水系統演變的內在聯系、有助于維護水系統的正常功能和保持城市可持續發展。研究城市化對區域水資源的影響，對于城市用水健康循環和保障城市可持續發展具有深遠的戰略意義；以深圳市為例，就城市化發展進程中對水資源產生的影響進行初步分析，并提出對策建議。關鍵詞：區域城市化；深圳市；水資源

改革開放以來，我國城市化進程不斷加快，城市化地區人口密集、建筑林立、空氣污染和水環境改變，這些因素都促使城市原有的水循環發生改變，從而使城市供水不足，水污染嚴重等，導致出現地下水過度開采，水質惡化等一系列水資源問題。1 深圳市城市化及水資源現狀

深圳市是著名的對外開放城市，是我國最早開放的一批經濟特區之一，深圳市特區面積約327.5平方公里，作為一個典型的移民城市，其常住人口從1979年的31.41萬人發展到2005年的827.75萬人，年均增長13.4%；其中戶籍人口從31.26萬人增加到181.93萬人，年均增長7%；暫住人口從0.15萬人增加到645.82萬人，年均增長38%；人口密度大，人口增長迅速；持續增長的人口以及經濟的快速發展給城市供水帶來很大負擔。

深圳市屬亞熱帶海洋性氣候區，全市多年平均降水量約1837毫米，降水時空分布不均，全年降水主要集中在汛期，即主要集中在每年的4-9月，約占全年降水量的85%，而汛期降水又多集中在7、8月份，降水季節變化大；降水量的年際變化幅度則更大，如：2001年降水量為2747毫米，而1963年僅為912.5毫米；年最大降水量與年最小降水量相差近3倍。全市多年平均水資源總量約為18.72億立方米；按實際用水人口算，人均水資源占有量僅為175立方米，相當于全國人均水平的1/10，低于全省人均水平，按照聯合國人均降水量少于500立方米屬于極端缺水地區的標準，深圳市已經屬于極端缺水地區。2 城市化對地表水資源的影響 2.1 城市化對地表水循環的影響

地表植被覆蓋率的變化直接影響城市水循環，進而導致水分在空間分布上發生變化。由于城市化的發展，大面積的天然植被和表層土壤被其他建筑物所替代，使不透水面積增加，可滲水面積減少，降雨對地下水的補給量減少，進而嚴重影響地下土壤和地下水與外界的交流和自我凈化調節。城區下墊面的滯水性、滲透性、熱力狀況發生變化。降雨后，截流、填洼、下滲、蒸發量減少，產生的地面徑流量卻增大，地下凈流量減少；降在不透水地面上的雨水產流快，匯流時間短，一遇強降水天氣，極易形成洪峰，造成嚴重的城市內澇，給城市的防洪和防澇排水系統帶來極大考驗。

根據歷年水文資料統計分析，深圳城區水循環要素在城市化前，蒸發量占40%，地表徑流量占13%，地下水補給量占47%；城市化后，蒸發量占28%，地表徑流占48%，地下水補給量占24%。由此可見，隨著城市化的發展，地表不滲水面積的百分比愈大，土壤下滲量愈小，地面徑流愈大，城市化對水循環要素的變化影響十分明顯。

由于上述影響，使得城市化導致城區發生洪災、澇災的危害性大大增加，并因此帶來巨大損失。比如，2014年5月11日，深圳突遇強降水天氣，24小時內降雨量破300毫米，導致城區河流水量猛漲，多條河流河水上漲漫過河堤，淹沒道路并使周邊小區受淹，此外還致使大面積航班延誤甚至取消，帶來巨大損失。

出現這一現象的重要原因之一就在于城市化進程的加快，導致城區水循環嚴重失衡。2.2 城市化對地表徑流的影響

隨著城市化的發展，城區土地利用狀況在發生改變，如地面硬化，建造住宅與廠房，以及整治地下排水設施等，直接改變了流域的下墊面條件，使產、匯流特性發生改變，城市地表雨洪徑流的形成受到影響。在城區降雨后，由于土壤下滲量減少，使得大量雨水滯留于地表，導致降水產生的地表徑流增大，對地下水的補給量減少。根據資料統計，深圳市區地表徑流系數達0.72-0.84，與上世紀70年代的0.45相比，地表徑流量明顯增大。2.3 城市化對蒸發的影響

城市化不斷加速，導致綠地迅速減少，可滲水面積減少，降水對地下水的垂直補給量減少，使得地表及樹木的水分蒸發和蒸騰作用相應減弱，包氣帶蒸發量減少，從而影響蒸發總量，使蒸發總量減少。深圳建市以來，大片土地改變為人工路面及建筑群，城市化的發展截斷了包氣帶蒸發，從而使地表蒸發大為減少。2.4 城市化對地表水質的影響

隨著城市化地區的人口增加和工業經濟發展，城市生活和工業生產污水的排放量明顯增加，據資料統計，深圳市污水排放總量以每年6.6%的速度增加，其中生活污水排放量增加更快。污水中的污染物以BOD5、COD、NH3_N為主，而工業污水主要為COD、NH3_N,以及大量化學揮發物、氰化物及汞、鎘、鉻、鉛、砷等重金屬物質，由于大量城市污水排入河流，使市區地表水體水質受到嚴重污染。

根據2009年—2012年資料分析，深圳市城區污水排放總量直線上升,2009年深圳市用戶污水排放量為12.22億噸，其中如何廢污水量達9.17億噸；到了2012年，這兩個數字分別增加到近14億噸和10.28億噸。從污染源來看，工業污水占很大比例；而隨著城市人口的不斷增加和生活水平的不斷提高，居民生活污水排放量也在直線上升，大有超過工業污水排放量之勢，成為城區污水排放的主體。2009、2012年深圳城區水質監測評價成果詳見表

1、表2（依據國家地表水環境質量標準GB(3838-2002)評價),由此可見，大量工業、城鎮生活污水的排放對河流水域生態安全構成了嚴重威脅。表1 2009年深圳城區主要河流水質評價表 河名水質類別主要超標物質及超標倍數 深圳河Ⅴ化學需氧量(0.87)、五日生化需 氧量（0.52）、揮發酚（3.2）觀瀾河Ⅳ化學需氧量（0.32）、五日生化需 氧量（0.42）、氨氮（0.14）龍崗河Ⅳ化學需氧量（0.12）、五日生化需 氧量（0.33）

表2 2012年深圳城區主要河流水質評價表 河名水質類別主要超標物質及超標倍數 深圳河劣Ⅴ化學需氧量(2.05)、五日生化需 氧量（1.82）、揮發酚（5.2）觀瀾河Ⅴ化學需氧量（0.86）、五日生化需 氧量（0.95）、氨氮（0.53）龍崗河Ⅴ化學需氧量（0.24）、五日生化需 氧量（0.70）城市化對地下水資源的影響

由于城市化區域地表硬化率大大增加，使得城市不透水面積增加，從而使城區降雨下滲補給地下水的資源量大為減少，造成地下水補給不足，加之城區工農業生產與居民生活用水量不斷增加，導致地下水埋藏深度不斷增加。同時，由于大規模無節制的的開采地下水，使得該地地下水資源埋藏量不斷減少。據相關資料統計，2012年全市地下水資源總量為4.56億立方米，同比增加1.52億立方米，較常年減少1.09億立方米。圖1

城市化對區域水資源影響結構圖 4 對策與建議

隨著城市化的發展，城區規模的擴大，人口增加與水資源供給嚴重不足的矛盾日益突出，針對這種局面，必須采取有力措施予以解決，以保障經濟社會的可持續發展。對此，提出以下幾點對策或建議：

控制水污染按照誰污染，誰治理的原則，加強工業污染防治；完善相關法律法規，限制高污染企業的發展；企業要嚴格執行排污總量控制制度，自覺做到污水達標排放；積極倡導發展循環經濟，節約資源和能源。同時加強飲用水源的保護，加強宣傳教育，提高公民水資源保護意識；加強飲用水源水質的監測，及時掌握水質變化情況，并定期向社會公布。限制開采地下水水位下降造成地面沉降等地質災害，每年應該據上年的降水量和地下水水位變化決定當年的地下水開采量，提高水資源的重復利用率。制定全市地下水資源保護辦法，限制開采，減緩地下水位的下降速度。

3.加強城市防澇結合城市發展建設高標準、高質量的城市河道防洪工程，將河道防洪工程、以及城市內部給排水系統與城市規劃結合起來，統籌安排，合理規劃城市的發展，尤其是要完善城市地面地下排水系統，防止城市出現嚴重內澇。同時，進行城市水環境的綜合整治建設，使城市具有美化環境、調蓄洪水等多種功能。

4.加強水環境管理加強小流域的綜合治理，對水環境進行綜合治理，確定流域水資源治理的宏觀戰略，根據流域水系、水文特征，形成宏觀的治水思路。嚴格控制污水排放，實施污水排放控制制度。同時，要完善水環境治理管理機制，成立專門機構進行領導和管理，以打破管理交叉的局面，落實問責制度，改進治水管理模式，實行水環境綜合治理。

5.轉變經濟發展方式調整產業結構，轉變生產方式，變粗獷經濟為集約經濟，提高資源利用率，科學規劃布局，以便更有效的利用和保護水資源。在城市化發展建設中統籌考慮經濟建設、污水處理，推行循環用水。發展科技，提高城市雨洪資源的利用程度，在減少內澇的同時，利用雨洪資源緩解水資源緊缺的局面。

6.開展生活節水和工業節水節約用水可減少污水排放量，對水環境的改善和保護具有重要意義。開展城市生活節水和工業節水，開發利用城市雨水資源，實現廢水污水資源化，既治理了污水，減少了污水排放，處理后的污水又可以回收利用，增加了水環境的承載力。5 結語

合理規劃城市水環境是促進城市經濟繁榮、保護生態環境、提高城市生活環境質量、創造城市特色的重要手段。隨著深圳市城市化進程的進一步推進和社會經濟的快速發展，影響城市水環境的問題將不斷以各種形式出現，對這些新問題 的態度和解決的方法將直接關系到城市的未來，對深圳市的可持續發展極具現實意義。參考文獻

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2011.5