第一篇：12級全體任課教師會議

12級全體任課教師會議

一、幾項具體事項：

1、班主任核實各班人數，下周二，把名單把名單報教務處。注意這段時間高考工作的幾項重要工作，學生技能考試、高考體檢、學生檔案整理等。

2、技能考試科目沒有明確之前，12級的課程安排，技能課全部安排在下午3節課，其中電工電子、學前教育是幾個項目同時上課。

3、按照一月休息一次安排，實行月考辦法。這次在3月10號前，回家一次。

4、高考各班目標，是根據多次考試成績，結合去年的高考錄取線，確定的，可能不是很科學，但學校總要制定目標，我們只是做到相對合理。請各位班主任、任課教師認真對待。努力超額完成指標。

5、注意今年考試時間：技能考試時3月10日—30日；春季高考時間是;5月10-11日。

二、幾項要求

1、技能訓練迫在眉睫，任務較重，希望專業指導教師，抓緊制定方案，確保用好每一節課，和班主任對接，找準培養對象，有針對性的進行指導訓練。

2、不能放松對文化課專業理論課的教學，特別是實踐課增加，會出現學生勞累的問題，班主任、任課教師要做好學生的思想工作。

3、全體教師要有緊迫感，要有壓力，遵守學校紀律，盡量不請假。上好每一堂課。

4、要認真研究考綱，這是老生常談，但不得不談。

5、每次考試，盡量不用現成的試題，盡量自己能夠出題。至少能夠對試題能夠進行變動。

6、班主任要做班級文化，上學期安排了幾次，有些班級都沒做。

第二篇：高一任課教師會議發言稿

高一任課教師會議發言稿

錢菊青 尊敬的各位領導，各位同事：

大家晚上好。

暮春三月，江南草長，雜花生樹，群鶯亂飛。這幾天走在我們三界中學的校園里，經?？梢月劦胶寐劦幕ㄏ恪Ｔ谶@美麗的學校里工作已經第二年了。這次我很榮幸作為任課教師代表發言。在座的有很多老師都比我優秀，比我經驗多，所以這次發言，我主要是來請教和學習的。

首先，我覺得我還是比較幸運的，上學期我所教班級歷史這門課期中期末都考得不錯。上課的時候我覺得學生記筆記都比較認真，課堂氣氛比較融洽。這主要是和我歷史這門課有關系，有時候和上課內容有關的我就會給他們放放歌，或者舉個電視劇里的例子，所以自我感覺我所教的班級對于歷史至少是不反感的。

接著，我想檢討下自己的不足。我覺得我上課口語化比較嚴重，有時候講個專業術語看學生一片茫然的樣子就會口語化解釋一遍。還有我覺得我也比較嘮叨，看著學生課堂不做筆記就會一次一次的說在第幾頁，第幾段。這也直接反應在學生成績上，就是低分少，高分也少。以后我會更加重視這個狀況，讓我所教的班級出現更多的高分。還有我想借此機會來請教幾個問題學生的問題。

我作為一6班的班主任，說來也慚愧，我們一6班的期中期末成績除了歷史這門課外，都不太好。雖然存在客觀原因，我們班的男生數量是全校男生最多的，所以存在比較懶散現象。我作為班主任，雖然早起晚睡作息和學生同步，想想自己也是認真的。但我們班總成績就是上不去。

再來說下我們班的個別特別同學

比如說這次年段倒數第一的賈銘同學，他到現在被子都疊不好，自修課上著上著會唱起歌來，上英語課至今還沒有書。我每次叫過來談話總會說會做好的，可是下次繼續。再來說下我們班的葉鑫同學，去年開始他上課就經常睡覺的，現在經改正不睡覺了，但是上課還是在神游的，作業老師不催是絕對不交的還有我們班盧家樹同學，他說是初中和老師打架所以上虞的學校不要的，和老師講話看心情的。還有顧偉杰同學，走廊上摔跤，早自習帶早飯，午自修吃瓜子，隨意換位子，從來都不覺得自己有錯的。

其實有時候我也想尊重他們的個性的發展，可是好像對于我們班級不行，有些同學也暗暗的被他們帶壞了。

我是第二年當班主任，經驗少。去年我師父韓國偉老師在學校，有問題學生我師父都能幫我解決下，所以去年我們班的成績考得一次比一次好，今年師父去新疆了，雖然陸老師還有我們班的任課老師有空的時候經常幫我跟問題學生談話，但是我們班我有時候帶的感覺比較吃力。能不能學校出一些規章制度比如說學生幾次作業不交，幾次不尊重老師的學生學校也做些處理?；蛘邇炐愕睦蠋熡懈玫姆椒ü芾韱栴}學生，可以教我下。

最后，祝所有的同事蛇年身體健康，萬事如意，提前祝女老師們女人節快樂，謝謝。

2013/03/06

第三篇：全體專賣會議稿

“明目標、重雙基、強載體、促成效” 全面推進**煙草專賣管理上水平

同志們：

這次會議的主要任務是：認真貫徹省、市局專賣管理工作會議精神，聯系**專賣管理工作實際，回顧總結2011年專賣管理工作，部署2012年工作任務。

一、2011年主要工作回顧

2011年，**煙草根據市局下達的各項考核任務，堅持“卷煙上水平”和“精實管理、創新創和”的工作主線，以全面提升建煙軟實力為主要目標，扎實推進打假破網、專賣內管、隊伍建設等各項專賣管理工作，實現了“十二五”規劃的良好開局。

（一）圍繞打假破網，卷煙市場監管工作實現新突破

2011年，面對卷煙打假破網的新形勢和市場環境發生的新變化，專賣人員化壓力為動力，積極探索打假破網新方法，注重打假破網新渠道，培育案件信息新線人。遵循“以小見大、以人見案、以案見網”的案件經營理念，扎實推進打假破網與市場監管工作。

1、強化考核引導、樹立市場監管新理念。去年，我們完善了考核量化指標，打破以往“大鍋飯”的考核任務，強調通過以大要案的查處、重點戶的有效監管來確保全市市場凈化率始終處于較高平臺。各專賣所（隊）立足本地市場積極獲取違法案件線索，突出對重點時期、重點領域、重點環節、重點對象的整治力度。去年，共查獲違法案件共計92起，查獲違法卷煙共計7216條，案值55萬余元；其中銷售假冒卷煙案件4起、無證運輸卷煙案件3起、未在當地煙草專賣批發企業進貨73起、無證經營案件12起。在市局的季度督查考核中，市場凈化率始終保持在98%以上。

2、強化各方聯動，打假破網出成效。針對卷煙違法活動出現的新情況、新變化，我們創新工作思路和工作方法，增強聯合打假意識，充分發揮與公、檢、法、工商、質檢等部門的聯合打假機制，整合執法資源，發揮職能優勢。實現信息互通，優勢互補，資源共享，合作有力的工作局面，形成了“區域聯手合作、技偵支持有力、司法保障到位、各方密切配合”的工作新局面。2011年，專賣人員從市場中找線索，從線索中發現新線索，建立案件經營理念，通過不懈的努力，在公安刑偵、技偵等多警種的配合下，一舉破獲兩起銷假國標網絡案，一起真煙外流的非法經營案，共判刑9人,刑拘3人。

（二）圍繞專賣內管，營造規范經營的良好氛圍

2011年，我們以貫徹落實國家局《煙草行業內部專賣管理監督工作規范》為抓手，積極探索重心下移的可見模式，不斷健全專賣內管長效機制，努力營造良好的卷煙經營秩序與內部監管環境。

1、抓制度建設，確保新規范有效運行。國家局根據當前專賣內管存在的新問題和面臨的新形勢，重新修訂下發了新的《煙草行業內部專賣管理監督工作規范》。為配合好市局作好新《工作規范》的試點工作，有效落實《杭州市煙草行業內部專賣管理監督工作規范實施細則》，結合**實際制定下發了關于貫徹落實《**煙草行業內部專賣管理監督工作規范試點工作的實施方案》，進一步明確了內管工作目標和工作重心，對專職內管所和基層專賣所內管工作職能進行了有效分工，為內管長效工作的開展提供了制度保障。

2、抓重點工作，全面落實重心下移。去年，內管辦按照市局《實施細則》的要求，完善了所、隊日常監管各類臺賬和工作標準，強調注重痕跡化管理，強化“管控并重、以管促控”的工作理念。一是抓好網上訂貨零售戶的守法經營，對代訂戶、委托戶進行實地核查，建立備案制度，杜絕利用網上訂貨套取貨源的行為；二是對智能配貨這一新型訂貨模式加強探索尋求科學的管理方法。轄區專賣所將智能配貨點納入重點管理對象，每月與轄區市場部上門核查，盤點庫存，摸清卷煙動銷狀況，對單品牌銷售一次性查過五條的建立銷售記錄；三是強化宣傳，共同構建和諧的卷煙市場經營秩序。專賣人員立足轄區市場，積極鼓勵廣大消費者和零售戶投身到共同監管卷煙市場的行動中，通過“3.15”以及《告客戶書》的形式向廣大零售戶進行宣傳和通報，為維護卷煙市場秩序營造了良好氛圍。

3、抓關鍵環節，提升防范真品卷煙外流能力。去年，我們把防范真煙外流作為專賣管理的一項重要工作，各專賣所加強了與業務、配送的聯動管理，將市場監管與專賣內管有機結合，采取了一些行之有效的措施防范真煙外流。一是采用了建立所隊協查機制，簽訂《重點零售戶管理辦法》。各專賣所將重點戶監管和抑制卷煙外流工作日?；?、規范化、制度化，加強了對重點區域的巡查力度，注重網上異常數據的分析和收集，主動出擊查處代訂、收購卷案件9起，案值13余萬元，其中壽昌專賣所查獲的無證運輸案件當事人張棉移送公安機關追刑。二是構建《跨區域防范真煙外流》的合作機制。梅城專賣所、壽昌專賣所根據真煙外流的特點和轄區的地理環境，主動與蘭溪、浦江煙草專賣局開展合作，交流情報、互通市場信息，共同構建跨區域防范真煙外流監管合作機制。去年，梅城所與蘭溪馬澗所、浦江稽查大隊互通信息，查獲來**違法收購卷煙案件3起，卷煙200余條，成效明顯。三是加強與業務部門協作，對違法客戶采用降級、停止供貨等處理手段，雙管齊下，共同遏制違法經營卷煙的勢頭。去年，因卷煙外流降級的客戶有12人，起到了良好的警示作用。

（三）圍繞創優爭先、推動隊伍素質上臺階

去年、我們結合專賣實際工作，結合爭先創優工作，結合QC創新工作，以精所強隊為原則，以狠抓基礎管理為要求，以提升素質為目標，按照市局專賣隊伍建設管理要求，努力實現專賣隊伍建設、基礎管理再上一個新的臺階。

1、依托創建優秀專賣所隊為載體，狠抓基礎管理工作。去年，我們把創建優秀專賣所（隊）作為提升基層建設的重要抓手。把創優工作有機貫穿于日常工作中，通過“尋短板、破難題、謀發展”專題活動，開展集體大討論、查找不足，尋求解決問題的辦法。積極抓好創優活動的安排布臵、方案制定、目標分解、責任落實，營造了濃厚的創優工作氛圍，梅城專賣所順利通過了省局創優驗收。

2、依托技能練兵，提升專賣隊伍素質。開展理論與技能相結合的多層面培訓，邀請行業內外相關老師就專賣真假煙鑒別、內管實務、案件處理、詢問筆錄制作等的相關內容進行授課，提升了專賣人員的崗位素質。去年，共累計培訓20余次，培訓課時達到50小時以上。組織開展專賣人員技能比賽，通過層層選拔，王建平、金盛、陸志強三名同志以優異的成績代表市局參加省局的技能大比拼。

3、依托規范運作，提升依法行政工作質量。在行政許可工作上，嚴格執行省局《煙草專賣零售許可證管理工作標準》重質量，求效率，2011年共累計新辦許可證328戶，歇業91戶，擅自停業122戶。根據，當前證件管理存在的漏洞和市場的新變化，我們在去年12月底召開了新合理布局的聽證會，修改了一些不合理的地方，進一步起到了統籌兼顧、優化許可的目的。在行政處罰工作上，各所嚴把程序關，注重證據的收集，專賣科嚴把案件審核關，切實提高辦案水平和質量。去年，共辦結行政處罰案件97起，其中一般案件15起，移送案件14起，簡易案件68起。

2011年，在全體專賣人員的共同努力下，我們專賣管理工作成效顯著，在市局的綜合考評中取得了第二名的好成績。成績的取得得益于上級領導的關心和支持，更凝聚著全體專賣人員的辛勞和智慧。借此機會，向在座的全體專賣人員表示衷心的感謝和真摯的慰問。

二、當前存在的問題和形式分析

2012年是“十二五”專賣管理規劃的關鍵一年，我們要牢牢把握“卷煙上水平”主題和“精實管理、創新創和”主線，貫徹落實“穩中求進，進中求精”工作主基調，持續推進專賣管理各項工作上水平。近兩年來，**煙草專賣管理工作取得了一些成績，但也存在不少問題，如何克服短板、突破瓶頸，創新發展，是我們需要清醒認識到的問題。

1、打假破網形式依然嚴峻。近兩年，**專賣在破獲國家級網絡案件中取得前所未有的成績，但受整個打假趨勢的影響，打假破網任務依然十分嚴峻。首先制假份子手段越來越嚴密，由以往的電話聯系、托運逐步向互聯網、QQ、微信聯系等轉變，從地上轉為地下，隱蔽性更強；其次，**受地理環境和經濟增長以及長期高壓態勢等因素的影響，落實銷售假冒卷煙線索比較缺乏，致使打擊涉煙違法活動難度更加大了，線索來源是今年打擊破網需要解決的重要問題。

2、專賣隊伍整體素質有待提升。**煙草專賣人員平均年齡42歲，結構老化，缺少新鮮血液帶動隊伍的持續發展，后備力量嚴重不足，專賣管理軟實力始終無法提升，成為制約隊伍素質發展的重要因素。如何培養新人，帶動隊伍素質的整體提升是當前專賣隊伍建設的首要課題。

3、專賣內管長效機制，有待進一步完善。從2006年實行專賣內管以來，國家局、省、市局先后出臺了各項專賣內部監督管理制度，我們也根據自身情況建立了專賣內管長效機制。但隨著業務經營模式的不斷變化，網上訂貨、委托送貨、簽約客戶、功能客戶的等新型訂貨模式的出現和經營手段的轉變，以往的制度很難實施跟進管理，運行不順暢、模式不完善的現象日益突出，今年需要我們很好的來思考專賣內管的工作新思路，逐步完善內管長效機制建設，更好的適應當前卷煙經營發展的新需求。

4、防范真煙外流任重而道遠。真煙的流動在**是一個十分突出的問題，違法收購卷煙人員的日趨復雜化、形式分散化，專賣市場信息的滯后，缺乏完善的監管手段是我們要面臨和解決的一個難點。

5、許可證管理存在漏洞。去年，我們適時修改了許可證合理布局，但對事后監管缺乏力度，擅自停業、空殼點、純粹的代訂店等情況始終存在，缺少一套行至有效的事后監管機制，給真煙外流、不規范經營、違法經營都埋下了禍根，如何有效監管，提高含金量是今年許可證管理要解決的一個突出瓶頸。

三、2012年的工作安排

2012年，我們將認真貫徹落實省、市局煙草專賣管理會議精神，堅持圍繞卷煙上水平的基本方針，求真務實，做好“明目標、重雙基、強載體、促成效”四篇文章，以構建和諧的卷煙市場經營環境，抓網絡、促規范、建機制、強隊伍為工作目標，實現**煙草專賣管理上臺階。

（一）、注重精準監管，確保打擊破網再創佳績

堅持屬地原則，維護保障卷煙市場經營秩序的規范，改進打擊方式，創新打擊手段，增強打擊效果，牢牢掌握工作的主動權，維護廣大消費者和零售戶的合法利益。

1、借助情報網，加強情報信息建設。情報建設的好與壞直接影響到打假破網的成果，今年，要著重引導專賣人員加強自身的情報網絡建設，建立情報信息資料庫，分類、匯總違法經營信息。一是完善市場走訪內容。專賣人員要學會依托市場走訪，多聽、多看獲取有效信息；二是激勵引導。將提供有效精確的案件信息，納入作為年終評選先進個人和打假先進個人的依據；三是將開辟新戰場、新領域作為打假破網的突破口?；ヂ摼W銷售和物流轉運是當前售假的新動向，我們今年要爭取在新領域案件上有所突破，分析物流、互聯網銷售的動態，成立專人負責新領域案件線索的收集工作，形成一套行之有效的監管模式。

2、借助協查機制，完善監管體系。根據違法經營的新特點，要進一步健全聯合辦案機制，發揮公安多警種資源優勢與執法優勢，向他們學習先進的辦案理念，借助他們的高科技手段獲取違法線索，共同管理好**市場。一是定期開展聯合執法。在重大節日期間，組織開展聯合執法，營造高壓態勢；二是借助其他執法部門的優勢。會同公安、工商等部門共同管理好特殊液態的卷煙經營戶；三是建立信息溝通機制。原則上每季度召開一次聯合執法會議，明確下步合作重點，解決合作難題，交流市場動向。

（二）、注重監管成效，確保內部監管長效機制有效落實 今年，我們將以貫徹落實省局《煙草行業內部專賣管理監督工作規范實施細則》為重點，突出監管新方法與新途徑，完善查防并舉、以防為主的內管長效機制，力爭監管有重點、監管出成效，營造良好的卷煙經營秩序。

1、突出重點監管，繼續推進重心下移的工作模式。去年，全員內管、重心下移的工作模式得到了很好的推廣并取得了一定的成績，但是在運行過程中，還是存在監管重點不夠明確、監管水平不高、與業務溝通不及時的情況。2012年，我們將繼續做深做實重心下移工作，在做好內管委派制的基礎上，繼續探索內管辦、內管所、專賣所三個層面的監管機制，優化監管流程、完善監管制度，豐富監管手段提高監管效率。強化對重點戶、重點區域的檢查力度，把握業務經營特點，根據不同時段開展各種專項檢查。

2、打防結合，確保無真煙外流案件發生。去年，在防范真煙外流工作上，各專賣所（隊）充分發揮了監管職能，查處了一批又一批真煙外流案件，成效明顯。2012年，我們在防范真煙外流案件上，一是要加強宣傳。日常走訪中，加強煙草專賣法律法規的宣傳的力度，引導零售戶守法經營；二是要加強對重點區域的監管力度。卷煙外流往往發生在與周邊縣市交接的地區，因此，專賣人員要學會在當地培養線人，了解卷煙動銷狀況；三是注重卷煙品牌和結構分析。卷煙外流有特定性，各專賣所在防范真煙外流時，要注重對卷煙品牌和結構的分析，通過真煙案件系統梳理卷煙碼段，確定重點品牌和重點零售戶，協助業務部門做好合理定量的文章。

（三）、注重實效，提高隊伍素質

2012年，我們將以提升專賣隊伍素質為突破口，通過開展各類載體活動，“以打牢基礎、強化功能、提升素質、增強活力”為目標進一步夯實專賣基礎管理，為全面推進專賣管理工作提供重要保障與支持。

1、將素質提升與創建優秀專賣所活動相結合。通過開展創建優秀專賣所活動，推進標準化所（隊）建設，打造一支學習型、創新型的專賣執法隊伍。今年，壽昌專賣所、新安江專賣所、乾潭專賣所將參加省局的創建優秀專賣所活動，專賣科要認真總結去年梅城所創優的工作經驗，把創優活動融入到日常的工作中。

2、開展所（隊）評先活動，樹立大局意識。今年，將在各個專賣所（隊）之間開展評先活動，以所為單位設立一等獎兩個、二等獎兩個、三等獎三個。按照個人工作業績、素質考核、加分項三個方面對各個專賣所（隊）一年的工作進行綜合考核。從而樹立專賣人員大局意識，形成人人參與、人人爭先的工作氛圍。

(四)注重日常管理，提高許可證含金量

堅持依法行政、執法為民的工作理念，既要把好許可證準入關同時也要加強事后的監管力度，做到事前、事中、事后兼顧，優化資源配臵，確保煙草專賣零售許可證保有量與去年基本持平。

強化三線互動，做好許可證的后續監管。各專賣所要加強與業務配送的合作機制，隨時掌握轄區許可證的動態變化。目前，新安江專賣所持證戶與正常經營戶相差63戶，梅城所相差20戶，壽昌所相差29戶，乾潭所相差25戶。因此各所需要切實加強許可證后續的監管力度，對進貨量與實際經營量不符的、代訂貨的、私下轉讓的、空殼店等情況，要及時與業務部門溝通，查明原因。對違法經營戶要秉著教育為主、處罰為輔的原則，加強宣傳引導，對屢教不改的要堅決予以取締。

同志們，專賣管理工作責任重大、任務艱巨，我們要進一步統一思想，堅定信心，以開拓進取、銳意創新的勇氣，與時俱進的精神確保全年工作任務順利完成。

第四篇：畢業班任課教師會議教導處發言

畢業班講話稿

作為畢業班的任課老師，大家很辛苦，首先代表學校向你們表示感謝！我們大家擰成一股繩，朝著同一個目標奮進。

第一，既要有憂患意識，又要有必勝的信心。

任教畢業班大家都有這樣的憂患意識，但不能失去信心。第二，既要有決心，又要有方法。

1.練習有，有序列（由易到難，由淺入深），有重點（易錯的，難掌握的，重要的知識點）。

2．抓實課內外訓練，確保?！扒濉薄＃ㄆ綍r作業當堂完成及時反饋，單元測試及時批改做好質量分析工作）

3．堅持輔優補差，特別是補差，要個別輔導，不搞整班補。（確保合格率，提高優秀率。）

4．緊密家校聯系，充分挖掘資源。（家訊通、個別談話，形成家校合力，共同教育。）

第三、既要重視知識傳授，又要重視興趣、習慣的培養?！坝H其師，信其道”這絕不是一句玩笑話。第四、既要關注學科成績,又要關心學生心理健康。

嚴抓班級紀律，著重從思想上教育學生。思想上是否積極要求上進是提高成績的前提，沒有一個好的班級集體，良好的學習氛圍，談成績就會成為一句空話。同一班級各科教學要形成合力，分清主次，合理按排時間，合理使用時間。同科教師在教育教學過程中要注重交流，互相取長補短，要做到資源的共享。要注重對學生的激勵措施，不斷激發學生勇往直前，不甘落后的精神。讓全體畢業班的學生能形成一個你追我趕，唯恐落后的局面。要精講精練，用最少的時間謀取最大的教學效益。堅決杜絕搞題海戰術、打疲勞戰，做無用功。

第五篇：畢業班任課教師座談會會議發言稿

2014—2015學第一學期畢業班教師座談會

教務主任：馬喜權

一、會議主題：分析學情、反思教情、統一思想、統一步調、明確目標、明確要求、鼓足干勁、力爭上游。

二、指導思想

團結和依靠九年級、六年級全體教師，凝心聚力，求真務實，在管理中，尊重學生人格，不放棄任何一個學生，抓緊抓嚴抓實抓細。力爭使本屆畢業班教學質量上一個新臺階。

三、現狀分析

（1）九年級這一屆學生在全縣2013—2014學第二學期期末質量檢測總體成績綜合分析總均分47.03，低于總均分第一名馬坊中學64.44近18分；六年級這一屆學生在全縣2013—2014學第二學期期末質量檢測總體成績綜合分析總均分59.73低于總均分第一名新勤小學82.13近22分。就單科成績而言，九年級這一屆學生在全縣2013—2014學第二學期期末質量檢測除語文取得人均分全縣第四名的，其他各科人均分均排名靠后，六年級這一屆學生在全縣2013—2014學第二學期期末質量檢測19所學校中，語文人均分全縣第11名，英語人均分12名，數學人均分排名靠后。（2）九年級31名學生，六年級33名學生，兩班學生人數適中。

（3）科任老師中年輕教師，骨干教師居多，教風勤，多數有畢業班從教經驗。

四、確定目標

（一）九年級

1、總體目標：總人均分：全縣前十名，力爭前5名。

2、學科目標：語文：人均分力爭全縣一、二的最好成績；其他各科人均分全縣前10，力爭全縣前5名。

（二）六年級

1、總體目標：總人均分：全縣前7名，力爭前5名。

2、學科目標：語文、英語：人均分力爭全縣前5名的最好成績；數學人均分全縣前10。

五、具體措施

1.整體策略：

基于上述現狀分析及確定的目標，我認為整體策略應該為“重心下移、關注落后、拔尖保優”。做好培優轉差工作，關注每一位學生，不放棄任何一名差。要以“重塑學生靈魂，重建學生理想”為目標認真而細致地做好學生思想教育工作。

2.齊抓共管：

營造良好的學風是取得成績的保證。以班主任為主，各任課教師協助，形成齊抓共管的學風管理模式。(1)抓好班級日常管理。確保正常有序的班級教學環境；結合文明禮儀進校園活動，抓好對九年級、六年級學生的紀律教育。(2)多和學生家長交流溝通，取得家長對學校關于畢業班開展的各項工作的支持。(3)加強學生心理素質、理想教育。以鼓勵為主，日常生活、教育教學中潛意識增強，提高學生競爭意識，樹立學習信心，消除恐懼、緊張情緒，擯棄逃學、輟學的念頭，以良好的心態，全身心投入到日常的學習生活中。（4）形成齊抓共管機制。落實班主任，每位任課教師教師包抓學生制度，從學生的學習成績、學生的行為表現、思想狀況、身體健康狀況、家庭狀況，一包到底，每天和學生溝通至少一次，每月和家長溝通一次，承包的教師和班主任隨時聯系，反映情況，制定幫教措施。

3.落實任務：

明確重點：堅持抓中等生，帶中下等生，助推學困生，分類推進共同提高的原則，不斷提高尖子學生的水平和能力；把目標（重點）集中在中等生的攀升、及格率的提高上。①跟蹤“臨界生”（升高中有希望但需付出一定努力的學生）。②追蹤“蹺腳”生。（偏科、薄弱科目、尚有提升空間學科）③關注“情緒生”（起伏波動較大學生）。④嚴管“多動生”（行為習慣比較差的學生）⑤關心“落后生”（管理難度大，思想放松的學生）。

4、統籌安排、立足常規。統籌安排教學內容。從時間上講，這一學年，上學期時間長，下學期時間短，因此，希望教師們將這一學年的教學工作統籌安排，現在就要根據學科教學內容，制定好考前的所有教學計劃（新課的結束，復課的開始，時間上要有一個很好的把握。）立足常規，狠抓課堂，優化教法，指導學法。一是備好課，抓好上課；結合學生實際，重視方法研究，抓好學生學法指導。二是樹立學生管理要從常規抓起的牢固思想，要及時反饋學生對教師的教學要求；突出對學生學習常規的檢查。三是要堅持不懈地做好輔優補差工作。抓差生，做好差生轉化工作，采取低起點、小步子，鼓勵他們戰勝學習上的困難，指導他們改進學習方法；抓優生，加大訓練，引導他們自學，解答他們的疑難問題，讓他們向高層次發展，抓邊緣生，對他們要因材施教，要“四優先”：課堂提問優先，作業批改優先，課外輔導優先，單元檢測優先；“五跟蹤”——思想跟蹤，課堂跟蹤，作業跟蹤，測試跟蹤，學法跟蹤。四是注意捕捉考試信息，了解掌握考試動態，研究大綱、考試說明，往年考試試題，充分利用手中有價值的教輔資料，有效提高課堂效率，把考試信息融入于日常課堂教學中。五是保證教學時間，努力做到零請假。六是班主任要建立學生檔案：明確重點關注對象。重點關注“臨界生”，蹺腳”生、“情緒生” “多動生”、“落后生”，及時監控調節。

最后，感謝老師們辛勤的工作，大家辛苦了。

2014-10-15