第一篇:勞務(wù)調(diào)查報告
公務(wù)員年終總結(jié)
會澤縣勞動局:
我站的勞務(wù)調(diào)查工作在鶴山市勞動保障局的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下,在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的大力支持、配合下,周密部署、精心組織,在1個多月的時間里,對駐地的40多家大中型企業(yè)進行認真地調(diào)查、走訪,現(xiàn)已基本結(jié)束。經(jīng)過仔細研究,篩選出鍵豪等六家管理規(guī)范、信譽較好的企業(yè)。現(xiàn)將主要情況匯報如下:
一、鶴山市基本情況
鶴山市位于廣東省南部珠江三角洲腹地,地處北回歸線以南(北緯22.29度--22.52度,東經(jīng)l12.28度--ll3.25度),屬廣東省江門市管轄,面臨西江,接壤廣佛,與南海、順德隔江相望,毗鄰港澳,立江門五邑之北門戶,承接廣佛輻射第一站。325國道、江鶴和佛開高速公路、江肇公路縱橫貫穿全市,目前廣珠鐵路、江肇高速也在加緊建設(shè)中,還有停泊3000噸級貨輪的國家一類口岸鶴山港,水陸交通便利。下轄11個鎮(zhèn),22個社區(qū)委員會,137個村民委員會,l0個三峽庫區(qū)移民村。市勞動和社會保障局駐沙坪鎮(zhèn)。城區(qū)規(guī)劃控制面積81.4平方公里,現(xiàn)建成面積13.7平方公里。鶴
山總面積ll08.3平方公里。全市人口以漢族為主,有壯族、瑤族、回族等29個少數(shù)民族。屬南亞熱帶季風(fēng)區(qū),境內(nèi)具有海洋氣候特征,溫、光、熱、雨量充足。年平均日照l789時,年日照率達40.1%日照時數(shù),年平均幅射量l04.08千卡/厘米。氣候溫和,年平均氣溫22.6℃,年平均降雨量l700公厘左右,夏秋多臺風(fēng)暴雨,無霜期為365天,冬春有冷空氣侵襲和偶有奇寒,無霜期長。緊靠西江,境內(nèi)河流眾多,主要河流有7條,全長共187.8公里,流域面積1003.28平方公里,除沙坪河屬西江交流外,其余均屬潭江水系。
二、企業(yè)用工特點及其現(xiàn)狀
鶴山市共有工業(yè)企業(yè)3000余家,主要集中在沙坪、鶴城、共和、雅瑤、桃源、古勞、龍口等鎮(zhèn),其中超億元產(chǎn)值的工業(yè)企業(yè)60多家,規(guī)模以上企業(yè)300多家,主要行業(yè)分布為印刷、電子、五金、鞋服、燈飾、家具、制傘、化工等。截至2009年12月末,工業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)約18萬人。
從行業(yè)特點上看,五金、汽配等比較依賴技術(shù)作業(yè)的企業(yè)主要以本地員工為主,電子、印刷等勞動密集型企業(yè)主要以外來務(wù)工人員為主。燈飾、鞋服、紡織類等制造行業(yè)季節(jié)性較強,生產(chǎn)旺季需要工人較多,工作時間相對較長(連加班10-11小時),工資也相對較高,但到生產(chǎn)淡季(約2個
月左右)對工人的需求相對較少,由于生產(chǎn)任務(wù)減小工資也相對減少。印刷、電子、五金、汽配等行業(yè)受季節(jié)及金融危機等因素影響較小,人員、工資相對穩(wěn)定。
從男女性別比例上看,印刷、電子等比較依賴手工作業(yè)的企業(yè)女性較多,五金、化工等比較依賴體力作業(yè)的企業(yè)和工作男性較多。大多數(shù)企業(yè)對男女性別比例沒有要求。
從用工年齡特點上看,大多數(shù)工業(yè)企業(yè)的從業(yè)人員以青壯年為主,年齡要求在18歲到35歲之間,有初中學(xué)歷,身體健康,無傳染病和其它影響正常工作的疾病。
從企業(yè)用工崗位構(gòu)成上看,工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員所從事工作一般以手作工、機臺操作工為主,崗位以生產(chǎn)工人、技術(shù)工人為主。
從務(wù)工來源結(jié)構(gòu)上看,鶴山市外來務(wù)工人員主要來自廣西、云南、四川、貴州等周邊落后省份的欠發(fā)達地區(qū),以親帶親、同鄉(xiāng)發(fā)動務(wù)工等居多,受教育程度普遍偏低。
三、福利待遇
大部分企業(yè)實行每周六天工作制,工資以計件為主,員工日工作時間一般在10小時左右(極少部分企業(yè)控制在8小時)。不同行業(yè)工資待遇不同,印刷、電子、汽配等行業(yè)類企業(yè)一般在1200-1800元之間。化工、家具、五金等行業(yè)
工資較高,1500-3000元不等。同一行業(yè)不同級別工人工資不一樣,專業(yè)技術(shù)類工人、技術(shù)工人工資比一般員工高。一般說來,工作強度越小、技術(shù)含量越低工資待遇也相對較低。大部分企業(yè)用工比較規(guī)范,具體表現(xiàn)為與員工簽訂勞動合同,為職工繳納社會保險費(工傷保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險),不隨意拖欠工人工資,不輕易辭退員工。大部分企業(yè)有較好的服務(wù)意識,為務(wù)工人員免費提供返鄉(xiāng)探親往返車票,為員工子女上學(xué)提供協(xié)助,提供一定的免費醫(yī)療服務(wù),定期組織娛樂活動等。大多數(shù)企業(yè)提供5-8人的集體宿舍,夫妻房,內(nèi)設(shè)籃球場、乒乓球場、圖書室等有益身心的休閑娛樂活動場所。大多數(shù)企業(yè)比較注重人員的培訓(xùn)教育,給員工提供升遷、發(fā)展的平臺。
四、鶴山市勞動力資源情況及特點
目前,鶴山市有戶籍人口36萬人,旅居海外華僑、華人和港澳臺同胞36萬,常駐人口46萬人,外來流動人口10余萬人,勞力資源總數(shù)約26萬人,占總?cè)丝诘?6%;勞動力從業(yè)人數(shù)為約25萬人;其中男女勞動力較為平均。
除個別完全依賴出口的企業(yè)外,本次金融危機對鶴山市的整體經(jīng)濟和大多的企業(yè)影響不大,有一半以上企業(yè)反而是因“危”得“機”,訂單逆勢飄紅。隨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的日益好轉(zhuǎn),鶴山市各大中型企業(yè)均出現(xiàn)了不同程度的“用工荒”。初步統(tǒng)計,目前鶴山市用工缺口在2萬人左右。
五、當(dāng)?shù)貏趧恿Χ倘钡闹饕?/p>
一是隨著全球經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇,各企業(yè)訂單數(shù)量急劇增多,企業(yè)規(guī)模逐漸擴大,員工需求逐年增大。二是香港、深圳等地的企業(yè)逐漸向鶴山等地搬遷,帶來了更多的就業(yè)機會,導(dǎo)致勞動力不足。三是本地勞動力嚴重不足。
第二篇:勞務(wù)調(diào)查報告
東峽鄉(xiāng)勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展狀況調(diào)研報告
勞務(wù)輸出是增加農(nóng)民收入的重要途徑。近年來,我鄉(xiāng)把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟作為“三農(nóng)”工作的大事來抓,重點在勞務(wù)技能培訓(xùn)和引導(dǎo)外出務(wù)工上下功夫。勞務(wù)經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的步伐不斷加快,外出務(wù)工收入成為農(nóng)民增收的主要來源。2011年全鄉(xiāng)輸出勞動力 3543人次,年人均收入按5000元計算,總收入可達1771萬元。其中:省內(nèi)2805人,省外285人,以西石峽鄉(xiāng)村為主的“農(nóng)家樂”餐飲旅游業(yè)收入200萬元,從業(yè)人員達100人,收入達50萬元,帶動為農(nóng)家樂餐飲業(yè)服務(wù)的鍋盔饃饃、無公害蔬菜、山野菜、土豬、土雞、肉兔經(jīng)營戶收入達150萬元;石崖莊爆破工50人年收入150萬元;全鄉(xiāng)運輸業(yè)50人450萬元;建筑業(yè)150人年收入270萬;服務(wù)業(yè)50人年收入120萬;打零工200人年收入300萬;其他收入481萬元。勞務(wù)輸出的行業(yè)進一步拓寬,性質(zhì)由過去農(nóng)民增收的一個項目向牽動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一項重要產(chǎn)業(yè)、一種重要經(jīng)濟成份轉(zhuǎn)變。
(二)勞務(wù)輸出的行業(yè)已由過去單一體力型,向體力智力復(fù)合型方向轉(zhuǎn)變。過去的勞務(wù)人員大多從事建筑工、裝卸工等體力活,從事技術(shù)工種的不多,而現(xiàn)在卻向體力智力復(fù)
合型方向發(fā)展。目前從事裝璜、焊工、餐飲、爆破工、汽車駕駛等技術(shù)工種的人員已在勞務(wù)輸出中占相當(dāng)比例。
(三)勞務(wù)經(jīng)濟有效促進了農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提是非農(nóng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,勞務(wù)輸出能夠不斷將農(nóng)業(yè)勞動力吸納到非農(nóng)就業(yè)崗位,不斷降低農(nóng)業(yè)就業(yè)的比重,從而促進多種經(jīng)營的發(fā)展,改變了農(nóng)民增收僅靠種植業(yè)為主的局面。另外,土地流轉(zhuǎn)的進程加快,有利于調(diào)整農(nóng)作物布局,又使林、牧、副、種、養(yǎng)、加等產(chǎn)業(yè)得到有效調(diào)整。近年來我鄉(xiāng)“農(nóng)家樂”餐飲業(yè)及特色油菜籽種植產(chǎn)業(yè)的迅速崛起便是一個很好的例證。
(四)勞務(wù)經(jīng)濟有效促進了農(nóng)村的政治安定和社會穩(wěn)定。以前,老百姓農(nóng)閑時無事可做,賭博、打架等事件時有發(fā)生,農(nóng)村社會治安狀況較差。勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展起來,人們沒有了閑工夫,都一心想掙錢、一心想發(fā)家,擾亂社會治安、聚眾鬧事等不良行為減少了許多,農(nóng)村出現(xiàn)了政治安定和社會穩(wěn)定的良好局面。
二、主要問題
一是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)存在較大盲目性。由于當(dāng)前勞務(wù)信息渠道不暢,農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟中介服務(wù)發(fā)展滯后,使農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移存在無序性、盲目性和不穩(wěn)定性。目前我鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力外出務(wù)工仍然以傳統(tǒng)的血緣、地緣、友緣帶動為主,有組織輸出雖有進步,但進展不快,比例較低,主要是勞務(wù)
中介組織和勞務(wù)經(jīng)紀人數(shù)量偏少,沒有形成有組織、大規(guī)模的有序轉(zhuǎn)移格局。
二是對勞務(wù)輸出的服務(wù)不夠到位。鄉(xiāng)政府在組織勞務(wù)整體輸出工作上渠道狹窄,無法為外出務(wù)工者提供信息。
三是外出務(wù)工者的文化程度偏低。近年來,大部分外輸人員都是初中畢業(yè)或高中畢業(yè)后就直接外出務(wù)工,沒能做到先培訓(xùn)后輸出,外出務(wù)工人員沒有進行一定技能培訓(xùn),素質(zhì)不高。據(jù)統(tǒng)計我鄉(xiāng)3543名外出務(wù)工者當(dāng)中,初中文化程度以下者達1238人,占總數(shù)的48.8%。
三、對策建議
我鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力資源豐富,現(xiàn)有農(nóng)村人口5711人,農(nóng)村勞動力3543人。發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟,還有著巨大潛力。按照全國平均水平計算(每個農(nóng)業(yè)勞動力經(jīng)營8畝耕地),全鄉(xiāng)實際所需農(nóng)業(yè)勞動力約為1000人,還有2543個勞動力需要轉(zhuǎn)移,而且隨著農(nóng)機化水平不斷提高,潛在富余勞動力還會不斷增加。因此,必須采取得力措施,加大發(fā)展力度,盡快把這一資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
1.要在更新群眾的思想觀念上下功夫。首先,要教育群眾擺脫小富即安的現(xiàn)狀,克服自暴自棄的心理,培養(yǎng)樂觀自信的心理品質(zhì)。其次,要引導(dǎo)群眾樹立正確的理想。敢于追求未來美好生活,對未來充滿信心和希望。使他們認識到:要想生活好,就要挺直腰桿走出去,只要具有堅韌不拔的意
志、奮發(fā)圖強的品格和敢想敢做的精神,生活就會好起來。再次,還要幫助群眾養(yǎng)成艱苦奮斗的作風(fēng)。要通過誠實勞動、合法經(jīng)營來發(fā)家致富,靠自己的雙手架起通向富裕的金橋,在外面廣闊的世界里闖出屬于自己的一片天地。
2.要在暢通輸出渠道上功夫。一要變自由輸出為組織輸出。要健全組織,明確專人負責(zé),把勞務(wù)工作時時抓在手上,變自由輸出為有組織的輸出。輸出的每個環(huán)節(jié)都要有人抓,有人管,使勞務(wù)輸出工作沿著健康有序的方向發(fā)展。二要變盲目輸出為定向輸出。以前大多數(shù)勞務(wù)輸出屬于盲目輸出,聽到哪個地方有活干、有錢賺,不考察、不了解,就急忙組織人員去,許多時候勞務(wù)人員去后就返回,不但沒有掙到錢還白花了路費。今后鄉(xiāng)政府要多聯(lián)系一些輸出渠道,多開辟一些勞務(wù)基地,多提供一些勞務(wù)信息,使勞務(wù)人員輸出有方向,立足有根基,掙錢有把握。三要變就地輸出為異地輸出。本地經(jīng)濟不發(fā)達,內(nèi)轉(zhuǎn)人員收入較低,加之市場狹小有限,不能提供充足的就業(yè)崗位。而向發(fā)達的大、中城市輸出,活好找,錢好賺,收入遠遠超過本地。
3.要在強化務(wù)工者素質(zhì)上下功夫。提高外出務(wù)工者的素質(zhì),必須大力開展勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。培訓(xùn)是提高農(nóng)村勞動力市場競爭力、推動勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的“加速器”。要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,與學(xué)校或有關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)搞好銜接,根據(jù)市場需求,科學(xué)確定培訓(xùn)專業(yè)和培訓(xùn)內(nèi)容,增強針對性和實效性,減少盲目性和隨意性;堅持技能培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移就業(yè)緊密結(jié)合,積極推行“訂單培訓(xùn)”、“定向培訓(xùn)”、“學(xué)校墊資培訓(xùn)”、“跟蹤企業(yè)培訓(xùn)”、“校企結(jié)合培訓(xùn)”等多種培訓(xùn)模式,實行包學(xué)技能、包就業(yè)、包維權(quán)服務(wù)等“一條龍”服務(wù)的新模式。
4.要在增強就地轉(zhuǎn)移能力上下功夫。在組織農(nóng)民外出務(wù)工的同時,要加快小城鎮(zhèn)建設(shè),大力發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟,引導(dǎo)農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移、就地就業(yè)。一是大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)。我鄉(xiāng)畜牧業(yè)資源豐富,種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮蟆⑶熬皬V闊,近年來,我鄉(xiāng)在發(fā)展農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)、石崖莊50人的爆破工品牌方面均取得了一定成效,為農(nóng)村勞動力就地消化,增加農(nóng)民收入發(fā)揮了積極作用。二是大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)。把農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓,特別應(yīng)在發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工和流通服務(wù)業(yè)上花氣力,創(chuàng)造更多就業(yè)崗位,吸納更多農(nóng)村勞動力。三是抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)。我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化建設(shè)相對滯后。當(dāng)前應(yīng)借城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的大好機遇,加快小城鎮(zhèn)發(fā)展步伐,增強小城鎮(zhèn)綜合功能,提高小城鎮(zhèn)對農(nóng)民的吸納能力。
5.要在優(yōu)化服務(wù)上下功夫。一是要搞好用工信息服務(wù)。要與外地發(fā)達地區(qū)建立用工信息平臺,及時為農(nóng)民提供勞務(wù)信息。二搞好是政策咨詢服務(wù)。幫助外出務(wù)工者了解各種政策,為農(nóng)民工提供法律援助和維權(quán)服務(wù),幫助協(xié)調(diào)解決各種勞務(wù)糾紛,保障外出務(wù)工人員的合法權(quán)益策;為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人
員打造創(chuàng)業(yè)平臺,提供便利條件。三是留守后方保障服務(wù)。關(guān)注留守在家的老年人生活和兒童教育,進一步完善土地流轉(zhuǎn)機制,支持和鼓勵外出農(nóng)民自愿、依法、有償轉(zhuǎn)包或出租承包地經(jīng)營權(quán),解決外出務(wù)工人員的后顧之憂。
第三篇:縣域勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展調(diào)查報告
縣委辦、縣農(nóng)委聯(lián)合調(diào)研組
20xx年2月
農(nóng)村富余勞動力戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)移,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)躍升發(fā)展的大趨勢,是農(nóng)民增收致富奔小康的應(yīng)循坦途。**縣挾口岸之利,特色農(nóng)業(yè)氣候小成,勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展也自成特色,需予以疏理、探究和提升。為此,縣委辦調(diào)研室會同縣農(nóng)委等部門的同志進行了針對性的調(diào)研,并形成報告。
一、特色勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展情況
作為龍江重要的國家一類對俄陸路口岸,**縣轄6鎮(zhèn)102個村,農(nóng)業(yè)人口10.1萬人,其中,農(nóng)村勞動力6.2萬人,富余勞動力3.5萬人;耕地面積73.3萬畝,人均7.26畝。近年來,通過境內(nèi)外互動,轉(zhuǎn)移、中轉(zhuǎn)、吸納并舉,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐加快,2004年共轉(zhuǎn)移3.38萬人,占富余勞動力總數(shù)的96.8%,其中,就地轉(zhuǎn)移2.46萬人,向境外及國內(nèi)大中城市轉(zhuǎn)移9200人,分別占轉(zhuǎn)移總數(shù)的73%和27%。具體呈現(xiàn)以下趨向和特點。
1、轉(zhuǎn)移領(lǐng)域由埠內(nèi)向境外轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮口岸中龍頭帶動作用,擴大對外投資與合作,擴張農(nóng)村富余勞力就業(yè)空間。大力開拓俄羅斯市場,先后在俄十月區(qū)、烏蘇里斯克、海參崴等地建成16處以輕工產(chǎn)品、果菜、糧食為主的綜合批發(fā)市場,有1700多名農(nóng)村勞動力在此從事境外營銷,人均年收入1萬多元。積極推進跨國投資,目前邊貿(mào)企業(yè)已在境外創(chuàng)辦各類實體52家,其中加工型38家,投資額達2.97億元,涉及輕工產(chǎn)品、木材加工及金屬冶煉、裝璜建筑等領(lǐng)域,承載農(nóng)村勞動力近千人。擴大對俄農(nóng)業(yè)科技合作,縣政府在俄羅斯租賃土地1300公頃興建農(nóng)業(yè)技術(shù)合作基地,在俄遠東地區(qū)創(chuàng)辦13家中小型農(nóng)場,年輸出縣內(nèi)外農(nóng)民勞務(wù)人員2000多人,收入近2000萬元。2004年,向俄、韓、日等地轉(zhuǎn)移縣內(nèi)勞動力4300人,占轉(zhuǎn)移總數(shù)的13%。
2、轉(zhuǎn)移渠道由單一向多元轉(zhuǎn)變。做精做強縣域經(jīng)濟,廣辟轉(zhuǎn)移渠道。圍繞壯大口岸進出口加工業(yè),深入實施“落地生根”工程,累計投資1.26億元,興建對俄進出口加工、綏陽進口鋸材加工及華宇工業(yè)園區(qū),已承載企業(yè)37戶,26戶建成投產(chǎn),華海木業(yè)、寧城漁業(yè)、順風(fēng)松仁加工廠等一批勞動密集型企業(yè)相繼投產(chǎn),安置農(nóng)民進城務(wù)工1700多人。加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),培養(yǎng)產(chǎn)值超百萬元、就業(yè)超百人的鄉(xiāng)企45戶,安置農(nóng)村勞動力2400余人;綏陽鎮(zhèn)創(chuàng)辦木材加工企業(yè)28戶、黑木耳加工企業(yè)15家,安置農(nóng)村勞動力1000多人。加速發(fā)育農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè),吸納富余勞動力到小城鎮(zhèn)經(jīng)商、務(wù)工,**鎮(zhèn)依托城郊優(yōu)勢,常年從事餐飲、運輸各業(yè)農(nóng)民4000多人,占農(nóng)村勞動力50%以上;綏陽鎮(zhèn)投資1800萬元建成全國最大的黑木耳集散中心——綏陽黑木耳批發(fā)大市場,帶動6000多名農(nóng)民專門從事黑木耳銷售、運輸及其它關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展“能人”經(jīng)濟,縣內(nèi)及境外已有4000多名經(jīng)紀人脫離土地,常年或季節(jié)性從事農(nóng)產(chǎn)品販銷。
3、轉(zhuǎn)移方式由輸出向吸納轉(zhuǎn)變。培育壯大特色農(nóng)業(yè),發(fā)展袋栽木耳2.4億袋,耳農(nóng)7000余戶,年產(chǎn)量達萬噸;建成果樹、蔬菜生產(chǎn)基地18.5萬畝,年產(chǎn)鮮品17萬噸,成為全國黑木耳生產(chǎn)銷售第一縣和沿邊較大的出口果菜生產(chǎn)集散地。黑木耳、出口果菜、特色養(yǎng)殖等勞動密集型產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起,對本地和外埠農(nóng)民產(chǎn)生了強勁的吸納力。據(jù)不完全統(tǒng)計,4大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)年以“離土不離村”方式就地消化農(nóng)村富余勞動力2萬余人,吸納穆棱、林口等周邊縣(市)民工1000多人。綏陽鎮(zhèn)綏西村218戶農(nóng)民,今年發(fā)展袋栽木耳1200萬袋,冬春兩季戶均雇傭附近農(nóng)村勞動力4人,全村年勞務(wù)費支出達到80多萬元。啟動建設(shè)以加工為主的中俄**——波爾塔夫卡互市貿(mào)易區(qū),中方一側(cè)建筑面積22萬平方米的商品交易中心主體工程完工,僅建筑一項就吸納外地民工2000余人。走出國門創(chuàng)建吸納基地,在俄羅斯烏蘇里斯克市、十月區(qū)等地興建勞務(wù)點300多個,面積達到4.5萬畝,長期雇工4000余人,其中外地民工達2500多人,來源多為吉林、山東及本省齊齊哈爾、龍江、海倫、巴彥、蘭溪、綏化、呼蘭等地農(nóng)民,人均純收入1~2萬元;吉信工貿(mào)集團分別與溫州達芙妮、盛宏達鞋業(yè)合作,投資3000萬元在俄烏蘇里斯克興建11條鞋業(yè)生產(chǎn)線,日產(chǎn)皮鞋、旅游鞋4萬雙,僅此吸納溫州籍農(nóng)民工400人,月收入均在2000元以上。
4、轉(zhuǎn)移農(nóng)民由體能型向技能型、管理型轉(zhuǎn)變。著眼提升轉(zhuǎn)移農(nóng)民素質(zhì),以縣農(nóng)廣校為中心,利用縣職教中心、勞動培訓(xùn)中心、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)機駕校的師資和設(shè)施,對農(nóng)村準備從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和進城打工的初高中畢業(yè)生開展勞動預(yù)備制培訓(xùn),協(xié)調(diào)縣內(nèi)26戶企業(yè)與各鎮(zhèn)簽訂550余份用工協(xié)議,舉辦黑木耳栽培、木工、電工、土木工程、俄語等專業(yè)培訓(xùn)班53期,受培訓(xùn)人員1.17萬人次,占農(nóng)村剩余勞動力76%。對外出務(wù)工人員開展《勞動法》、《合同法》、安全知識、境外風(fēng)俗、禮儀常識及專業(yè)技能培訓(xùn),為打造外向型勞動力品牌奠定了基矗一批轉(zhuǎn)移出去的高素質(zhì)農(nóng)民逐步從操作層步入管理層,由受雇于人變?yōu)楣腿藙?wù)工的經(jīng)理人。俄十月區(qū)200多個中國勞務(wù)點中,90%以上的承包人都為**本地農(nóng)民,建成俄羅斯最具規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)基地之一,產(chǎn)品全部直銷俄市場,投入產(chǎn)出比1∶2,每人年凈收入50萬元。大肚川鎮(zhèn)勝利村農(nóng)民趙彥銘投入100萬元,~區(qū)、西伯利亞承包菜田500畝,雇傭國內(nèi)民工50余人,年收入超過100萬元。
5、組織形式由無序向有序轉(zhuǎn)變。成立勞動力轉(zhuǎn)移領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確定鎮(zhèn)村專人管理,對農(nóng)村勞動力全部登記造冊。加強埠外勞務(wù)市場對接,組織參加海林勞動力轉(zhuǎn)移洽談會,召開有60余個企業(yè)、800個民工參加的勞務(wù)供求洽淡會,安排勞動力600余人,占總數(shù)75%。三岔口鎮(zhèn)泡子沿村組織村民與俄十月區(qū)星火公司簽定300公頃土地承包合同,兩批派出駕駛員、農(nóng)業(yè)指導(dǎo)員98人,月工資1300~1500元;分別與華宇集團、寧城漁業(yè)、綠林牧野養(yǎng)貂公司及建筑企業(yè)多方聯(lián)系,轉(zhuǎn)移勞動力600余人,占全村勞動力6成以上,人均月工資1000元~2200元,僅此一項年可增純收入100萬元,人均增收430元。高安村發(fā)揮親緣優(yōu)勢,主攻對韓勞務(wù)輸出,村委會為出國農(nóng)民統(tǒng)一辦理各種手續(xù),全村500名勞動力已赴韓350多人,年純收入高達400多萬元。制發(fā)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移實施意見、方案及考核辦法,放寬戶籍管理,為進城務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民辦理城鎮(zhèn)戶口;對農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工和營銷給予政策、資金扶持,設(shè)立農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移小額貸款,三岔口鎮(zhèn)2004年落實農(nóng)貸資金2010萬元,其中勞務(wù)輸出專項資金達320萬元,占總額16%。
二、主要成效及影響
1、提升了農(nóng)民生活質(zhì)量和水平。2004年,實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移收入1.56億元,占農(nóng)村經(jīng)濟總收入12.7%,占全年人均純收入30%以上,勞務(wù)收入成為許多農(nóng)民的重要收入來源,一些鎮(zhèn)村出現(xiàn)了“外出一人、致富一家、帶活一方”的可喜局面。三岔口鎮(zhèn)4個朝鮮族村60%的勞動力長期在俄、韓、日從事跨國勞務(wù),今年該鎮(zhèn)又通過邊貿(mào)公司向俄輸出勞動力500余人,人均年收入在1.2萬元以上;依托能人帶動向韓國輸出勞動力400多人、向日本輸出100多人,人均年收入達5~15萬元。高安村農(nóng)民權(quán)仁培在俄羅斯承包了120畝菜田和5000平方米棚室,帶動本村80余名農(nóng)民到境外出勞務(wù),年收入達130萬元;當(dāng)?shù)剞r(nóng)民金吉男承包了赴俄務(wù)農(nóng)村民留下的200畝土地,發(fā)展綠色水稻種植,年收入近10萬元,實現(xiàn)了境外土地開發(fā)和村域資源利用的良性互動,今年該村人均收入高達2萬多元,成為依靠境外輸出致富的新亮點。
2、推進了土地適度規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移帶動全縣4.3萬畝耕地流轉(zhuǎn),有效盤活了農(nóng)村人力資源,推動了耕地資源優(yōu)化配置,促進了地產(chǎn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)、規(guī)模、區(qū)域化生產(chǎn)。將已轉(zhuǎn)移農(nóng)民棄耕的土地及山嘗水面、灘涂,及時進行轉(zhuǎn)、賣、租,一批專業(yè)村、種養(yǎng)大戶脫穎而出,帶動發(fā)展黑木耳、烤煙、果菜、優(yōu)質(zhì)米、特色養(yǎng)殖等生產(chǎn)基地30.5萬畝,其中綠色食品13.5萬畝;木耳專業(yè)村發(fā)展到98個,占行政村總數(shù)96%,輻射農(nóng)戶1.5萬戶,吸納農(nóng)民富余勞動力2萬余人,其中綏陽鎮(zhèn)綏西、三道河子和大肚川鎮(zhèn)石門子村黑木耳示范區(qū)擺放規(guī)模分別達到1200、1500、1600萬袋,純收入實現(xiàn)1162、1329和2080萬元。三岔口鎮(zhèn)幸福村農(nóng)民王會仁,通過合理流轉(zhuǎn)土地,從45戶外出農(nóng)戶手中承包了330畝土地種植圓蔥,總產(chǎn)達1300噸,純收入超過50萬元。
3、加速了農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程。以縣城為龍頭、中心鎮(zhèn)為依托的小城鎮(zhèn)發(fā)展體系初步形成,一批有一技之長的農(nóng)民在城鎮(zhèn)有了穩(wěn)定職業(yè),并購房落戶,去年以來已有1900名農(nóng)民變“市民”,示范帶動更多的農(nóng)民入城安家置業(yè)。部分外出打工者致富不忘家鄉(xiāng),紛紛返鄉(xiāng)回城投資創(chuàng)業(yè),又反哺了“打工經(jīng)濟”發(fā)展。進城、返鄉(xiāng)農(nóng)民共同構(gòu)成農(nóng)村城鎮(zhèn)化的建設(shè)主體,助推了城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)及公益事業(yè)發(fā)展。三岔口鎮(zhèn)農(nóng)民金圣范赴韓務(wù)工多年,回鄉(xiāng)后投資20多萬元建起一流的韓式餐館,雇工20多人,帶動全鎮(zhèn)發(fā)展餐飲服務(wù)業(yè)170余家。綏陽鎮(zhèn)紅旗村農(nóng)民董玉臣通過打工完成原始積累,現(xiàn)投資100多萬元,建起了占地1000余平方米的木材加工廠,安置農(nóng)村富余勞動力56人、下崗職工15人,吸納周邊縣(市)民工31人。**鎮(zhèn)大城子村民畢希銘打工致富后不忘鄉(xiāng)親,多方籌措資金48萬元修建長642米的便民路,解決了困擾村民多年的行路難問題,在村委會換屆選舉時高票當(dāng)選為村主任。
三、存在問題及制約因素
一是受傳統(tǒng)觀念束縛和舊的小農(nóng)生產(chǎn)方式制約,農(nóng)民不會轉(zhuǎn)移、不懂轉(zhuǎn)移和不想轉(zhuǎn)移現(xiàn)象仍普遍存在;受域內(nèi)黑木耳等特色、高效產(chǎn)業(yè)快速崛起的吸引,一些農(nóng)民產(chǎn)生小富即安、看家守業(yè)等狹隘思想,不考慮潛在的發(fā)展,不愿離土創(chuàng)業(yè),部分外出務(wù)工人員甚至回流,給資源合理利用、調(diào)精做強產(chǎn)業(yè)增添了壓力。
二是農(nóng)民整體素質(zhì)不高,腦力型、技能型的高素質(zhì)農(nóng)民還占少數(shù),近90%的農(nóng)村勞動力均為初中以下文化,接受過技術(shù)培訓(xùn)的也較少,由于缺乏科學(xué)知識、專業(yè)技能和市場意識,轉(zhuǎn)移出來后大多只能從事苦、臟、累的工作,更難向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,制約了就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在與城市勞動力的競爭中也往往處于劣勢。
三是除對外輸出勞務(wù)趨于有序外,勞動力轉(zhuǎn)移的組織化程度仍較低,大多還處在自發(fā)、無序狀態(tài),主要途徑限于“親靠親”、“鄰幫鄰”,制約了勞務(wù)經(jīng)濟的深層次發(fā)展;一些中介組織運行不規(guī)范,存在著信息不準、管理不細,重利益、輕服務(wù),影響農(nóng)民合法權(quán)益等現(xiàn)象。
四是隨著近年來改革的不斷深化,城鎮(zhèn)下崗職工有所增多,導(dǎo)致城鎮(zhèn)對農(nóng)民工的容納能力沒能有效提升,甚至出現(xiàn)“吐納”現(xiàn)象,阻礙了勞動力轉(zhuǎn)移和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐;具體操作部門受職能、權(quán)限等掣肘,仍限于抓引導(dǎo)、攏情況、報數(shù)字,綜合管理、協(xié)調(diào)力度不夠。
四、對策及建議
1、深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升特色產(chǎn)業(yè)吸納力。著眼創(chuàng)建全省重要的農(nóng)村勞動力中轉(zhuǎn)吸納基地,牢固樹立“抓調(diào)整就是促增收”理念,堅持發(fā)展區(qū)域性特色農(nóng)業(yè)不動搖,促進富余勞動力就地轉(zhuǎn)移,打造外埠農(nóng)民吸納平臺。穩(wěn)定、有序擴張黑木耳生產(chǎn),力爭2005年發(fā)展袋栽木耳3.5億袋,建成國家級食用菌生產(chǎn)基地;以創(chuàng)建全國黑木耳菌種生產(chǎn)管理規(guī)范化示范縣為契機,組建世界上首個黑木耳DNA標準指紋圖譜和數(shù)據(jù)庫,強化菌種研發(fā)和系列食品精深加工,爭取綏陽黑木耳批發(fā)大市場躋身國家級龍頭企業(yè)行列,將**建成黑木耳生產(chǎn)、加工、銷售、效益的全國第一縣,僅此一項產(chǎn)業(yè)年承載埠內(nèi)外農(nóng)村勞動力3萬人以上。推進農(nóng)業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化、精準化,統(tǒng)籌發(fā)展烤煙、果菜、特色養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),完善國家級蘋果梨示范區(qū)、萬頭優(yōu)質(zhì)馬鹿核心群基地建設(shè),合理擴張發(fā)展規(guī)模,興建綠林牧野裘皮加工廠、**對俄出口果菜批發(fā)市場等一批加工、儲運龍頭,壯大龍型經(jīng)濟,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,形成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、吸納的強勢載體。
2、全方位拓展勞務(wù)輸出,打造勞務(wù)經(jīng)濟強品牌。深度發(fā)掘口岸中轉(zhuǎn)功能和現(xiàn)實潛力,突出境外市場信息與地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、域外資本與地利條件、國外豐富土地資源與縣內(nèi)富余勞動力三項整合,迅速將向境外輸出勞務(wù)這塊“蛋糕”做大,促進農(nóng)民成規(guī)模、跨區(qū)域流動就業(yè),建成全省最大的勞務(wù)中轉(zhuǎn)基地。積極探索市場化運作、規(guī)模化經(jīng)營、一體化服務(wù)的勞務(wù)輸出新模式,推進對俄勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)化,發(fā)揮外貿(mào)企業(yè)對俄市場開拓的先發(fā)優(yōu)勢,吸引聯(lián)合香港、江浙名企、名牌,共赴俄建企興業(yè),創(chuàng)辦境外實體群、創(chuàng)業(yè)園,帶動埠內(nèi)外農(nóng)村勞動力批量輸出;擴大對俄經(jīng)濟技術(shù)合作,夯實農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖,拓展輕工產(chǎn)品加工、家電裝配、建筑承包、礦產(chǎn)開發(fā)等優(yōu)勢及新興領(lǐng)域,為農(nóng)村勞動力境外就業(yè)構(gòu)筑適宜平臺。廣借跨國企業(yè)、駐外機構(gòu)、海外親屬等媒介聯(lián)絡(luò)接洽,對口輸出高素質(zhì)“產(chǎn)業(yè)工人”,樹立國際信譽,叫響**勞務(wù)輸出品牌,促使更多農(nóng)民走出國門。
3、著力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè),開辟轉(zhuǎn)移吸納新渠道。將培植壯大非農(nóng)產(chǎn)業(yè)作為促進農(nóng)村富余勞動力長效轉(zhuǎn)移的重要抓手,活商興工強企,形成農(nóng)民增收致富的骨干支撐。傾力推進中俄**——波爾塔夫卡互市貿(mào)易區(qū)建設(shè),運營中方一側(cè)商品交易中心,鼓勵吸引兩國企業(yè)相對投資,促成中俄對應(yīng)建設(shè)、對等開放,建成以加工為主的特色互貿(mào)區(qū),形成巨大的跨國商流、人流、物流,帶動周邊運輸、餐飲等配套產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,最大限度擴展農(nóng)村勞動力的承載空間。著眼創(chuàng)建沿邊重要的輕工產(chǎn)品、進口木材、綠色食品加工基地,深入推進“工業(yè)興縣”,整合在建“一區(qū)五園”,規(guī)劃建設(shè)帶狀中~際經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和大型跨國連鎖加工園區(qū),促進項目集聚、企業(yè)簇群,形成特色塊狀經(jīng)濟,擴大農(nóng)村勞動力就業(yè)容量。發(fā)揮民營化程度高、原始積累雄厚的優(yōu)勢,引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè),壯大民本經(jīng)濟,扶強做大勞動密集、技術(shù)密集結(jié)合型中小企業(yè),加速發(fā)展與區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的商貿(mào)、飲食服務(wù)、休閑娛樂等第三產(chǎn)業(yè),使農(nóng)村勞動力實現(xiàn)可靠的職業(yè)轉(zhuǎn)移。
4、實施城鎮(zhèn)拉動戰(zhàn)略,為轉(zhuǎn)移提供廣闊空間。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,落實“小城鎮(zhèn),大戰(zhàn)略”,加速發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)密集、商貿(mào)發(fā)達、承載力強的精品小城鎮(zhèn),促進農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移。以鐵路建設(shè)、園區(qū)擴張為契機,拉大城市框架,擴展中心城區(qū);堅持量力而行、分步實施,建設(shè)城郊型、工貿(mào)型、商業(yè)型、資源利用型等各具特色的小城鎮(zhèn),聚集商機、物流和人氣,縮小城鄉(xiāng)差別,進而加速實現(xiàn)全面城鎮(zhèn)化,降低外向轉(zhuǎn)移成本,消化吸收富余農(nóng)民。注重小城鎮(zhèn)建設(shè)同二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,鼓勵村辦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營資本逐步向中心鎮(zhèn)(區(qū))集中,釋放產(chǎn)業(yè)聚集和擴散效應(yīng),為農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,帶動農(nóng)民離土進城、務(wù)工經(jīng)商,成為新一代的城市居民;推動閑余土地向種養(yǎng)能手及大戶合理、規(guī)范流轉(zhuǎn),促進以適度規(guī)模經(jīng)營為特征的“農(nóng)莊經(jīng)濟”快速發(fā)展。深化城鎮(zhèn)戶籍、土地使用、社會保障等配套制度改革,完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)體制,為打破城鄉(xiāng)二元分割、加速“農(nóng)民變市民”創(chuàng)造條件。
5、積極強化組織服務(wù),促進勞動力有序轉(zhuǎn)移。完善管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)機構(gòu),對剩余勞動力技術(shù)特長登記造冊,完善勞動力輸出檔案和待轉(zhuǎn)移勞動力人才庫,為勞務(wù)經(jīng)濟長遠發(fā)展奠定基矗組建職業(yè)培訓(xùn)基地,開展職業(yè)、電視、函授等多樣化繼續(xù)教育,利用實用技術(shù)流動學(xué)校、“三下鄉(xiāng)”、科普等形式,使富余勞動力人人一專或一專多能,提升職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。放開城鄉(xiāng)就業(yè)市場,統(tǒng)一規(guī)則,全面覆蓋,鼓勵農(nóng)村創(chuàng)辦合法民辦職介公司,全面激活農(nóng)村勞動力市常完善食用菌、圓蔥等民間協(xié)會,組建水果、反季節(jié)蔬菜、特色養(yǎng)殖等行業(yè)協(xié)會,成立境外勞務(wù)人員互助協(xié)會,溝通信息、互幫互惠。開拓中介渠道,在國外、國內(nèi)發(fā)達地區(qū)設(shè)立辦事處、聯(lián)絡(luò)處,及時了解反饋勞務(wù)市場動態(tài)和用工需求。加強組織調(diào)控,建立供求信息預(yù)測預(yù)報體系,減少轉(zhuǎn)移盲目性。健全勞動法規(guī)和用工合同制度,提供法律援助和保護,維護打工者合法權(quán)益。妥善處理外出人員承包地流轉(zhuǎn),照顧家庭成員生產(chǎn)生活,確保轉(zhuǎn)得安心、干的開心。鼓勵外出務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),提供稅費減免、資金信貸、場地安排等優(yōu)惠,解除戶籍、子女教育、住房等后顧之憂,促其反哺家鄉(xiāng)、造福鄉(xiāng)鄰。
第四篇:關(guān)于勞務(wù)經(jīng)濟的調(diào)查報告
落實好科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)經(jīng)驗扎實推進
為了貫徹縣委,縣政府勞務(wù)經(jīng)濟工作會議精神,促進勞務(wù)經(jīng)濟大發(fā)展,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),當(dāng)好參謀,縣老促會、縣勞轉(zhuǎn)辦、縣勞動和社會保障局,在縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,在各級老促會、勞轉(zhuǎn)辦、勞動局工作人員的努力下,利用10個月的時間,采取重點解剖,專題調(diào)查、總結(jié)典型經(jīng)驗相結(jié)合的方法,對我縣勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展情況進行了全面深入的調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報告如下:
一、勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
在10個月的調(diào)查過程中,我們重點解剖了10個村,對制約發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的六個問題,進行了反復(fù)深入的專題調(diào)查,總結(jié)了40多個各類典型經(jīng)驗,進而對勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展概況、特點、作用、給農(nóng)村帶來的變化,所取得的成效進行綜合分析,分述如下:
(一)勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的基本概況
縣委、縣政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府堅持科學(xué)發(fā)展觀,把促進勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,作為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,振興縣域經(jīng)濟的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來抓,作為縣鄉(xiāng)村三級干部的一號工程來實施,使全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)良性互動,跨躍式發(fā)展的良好態(tài)勢。通過采取一系列措施,使勞務(wù)經(jīng)濟成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是從勞動力轉(zhuǎn)移的數(shù)量和規(guī)模上看已形成了一支產(chǎn)業(yè)大軍。2004年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力41744人,占農(nóng)村勞動力總數(shù)的45.8%,2005年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4.87萬人,占農(nóng)村勞動力總數(shù)的56.6%。二是從勞務(wù)收入拉動人均增收比例看已成為農(nóng)民收入的主要來源。2004年勞務(wù)總收入達到1.2億元,拉動全縣農(nóng)村人均收入650元,已占農(nóng)村人均收入的28.5%。分別比2003年增長30%和62.5%,2005年實現(xiàn)勞務(wù)收入1.6億元,拉動農(nóng)村人均增收860元,分別比去年增長33.3%和32.3%。三是從勞務(wù)收入占農(nóng)村收入的比例看已成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2004年勞務(wù)收入1.2億元。占農(nóng)村總收入的18%,占種植業(yè)收入的31.4%,占養(yǎng)殖收入的167.7%,占第二三產(chǎn)業(yè)的105.23%。綜上所述,不難看出勞務(wù)輸出是一個投資少,見效快,產(chǎn)出多,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展,快步奔小康的重要舉措。
(二)勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的主要特點
根據(jù)調(diào)查材料分析,目前勞務(wù)經(jīng)濟呈現(xiàn)出以下特點。
1、勞務(wù)輸出人數(shù)大幅度上升。2004年比2003年上升了20.8個百分點,2005年比2004年增加了10.8個百分點,發(fā)展速度加快。
2、勞務(wù)輸出從事的行業(yè)較多。可分四種,一種是純外出打工,有的從事工業(yè)、建筑、交通、社會服務(wù)等40多種工種。第二種是自己闖出做生意。有的去外地開超市或去俄羅斯、南韓、日本等國家做生意。第三是興辦企業(yè),有的外出打工掙錢后在外地直接辦工廠,企業(yè)、公司等。第四種是移地開發(fā),有的去三江開發(fā)種水稻,有的去天津養(yǎng)奶牛,有的去俄羅斯種菜。
3、勞務(wù)輸出形式不斷活化。一是政府組織送出,二是中介組織推介,三是依靠信息引出,四是依靠親友帶出,五是依靠能人或經(jīng)濟人領(lǐng)出,六是自己獨立闖出。從縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移辦公室2005年全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移情況報表看,農(nóng)民自發(fā)轉(zhuǎn)移的占44.81%,政府組織輸出和中介組織及經(jīng)濟人組織輸出的占55.19%。有組織輸出比重超過一半以上。
4、勞務(wù)輸出地域不斷拓寬。勞務(wù)輸出人員已經(jīng)從鄉(xiāng)內(nèi)、縣內(nèi)、省內(nèi)向省外、國外不斷擴大。從勞務(wù)輸出地域比例看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)輸出占0.9%,向外縣內(nèi)占12.9%,縣外省內(nèi)占24.8%,省外國內(nèi)占51.3%,國外占2.05%,一半以上的農(nóng)民務(wù)工人員在省外、國外50多個大城市務(wù)工。
5、勞務(wù)基地規(guī)模不斷擴大。縣、鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)把辟建勞務(wù)基地,作為一項重要工作來抓,親自考察、聯(lián)系。先后在北京、上海、大連、廣州、青島、煙臺、昆山等50多個城市,在俄羅斯、日本、南韓等10多個國家等辟建勞務(wù)基地398個,60%以上的勞動力是通過勞務(wù)基地轉(zhuǎn)移出去的。
6、務(wù)工人員趨于穩(wěn)定,時間不斷延長。從全縣解剖的10個村的勞務(wù)輸出情況看,一年到三年的占輸出人數(shù)的29.84%,三年以上的占42.14%。
7、勞務(wù)輸出的婦女勞動力人數(shù)明顯增多。2004年轉(zhuǎn)移的農(nóng)村婦女勞動力只占農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)的10%。2005年轉(zhuǎn)移農(nóng)村婦女勞動力達14528人,占全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)的29.6%,比去年增加了19.6個百分點。
8、打造一批典型和名牌。據(jù)勞轉(zhuǎn)辦掌握全縣有40多個典型單位,260名勞務(wù)輸出個人典型。我縣叫響的有從事建筑、綠化、養(yǎng)殖、保姆、保安、縫紉等勞務(wù)品牌。
9、小富置家,大富興業(yè)已成趨勢。很多外出打工農(nóng)民掙到錢,由窮變富。**鄉(xiāng)常青村**去莫斯科打工掙回了錢在城里買了門市樓,購買小轎車。有的打工仔掙到錢后在外辦公司,當(dāng)大老板,如**鄉(xiāng)**在哈市創(chuàng)辦齊峰實業(yè),有固定資金700萬元,注冊資金400萬元,年納稅100多萬元。也有的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。如**鄉(xiāng)**村**,外出打工淘金,回鄉(xiāng)投資300萬元創(chuàng)建“黑土星”米業(yè),年產(chǎn)值1000多萬元。
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第五篇:關(guān)于勞務(wù)經(jīng)濟的調(diào)查報告
關(guān)于勞務(wù)經(jīng)濟的調(diào)查報告
落實好科學(xué)發(fā)展觀 總結(jié)經(jīng)驗扎實推進
為了貫徹縣委,縣政府勞務(wù)經(jīng)濟工作會議精神,促進勞務(wù)經(jīng)濟大發(fā)展,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),當(dāng)好參謀,縣老促會、縣勞轉(zhuǎn)辦、縣勞動和社會保障局,在縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,在各級老促會、勞轉(zhuǎn)辦、勞動局工作人員的努力下,利用10個月的時間,采取重點解剖,專題調(diào)查、總結(jié)典型經(jīng)驗相結(jié)合的方法,對我縣勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展情況進行了全面深入的調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報告如下:
一、勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
在10個月的調(diào)查過程中,我們重點解剖了10個村,對制約發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的六個問題,進行了反復(fù)深入的專題調(diào)查,總結(jié)了40多個各類典型經(jīng)驗,進而對勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展概況、特點、作用、給農(nóng)村帶來的變化,所取得的成效進行綜合分析,分述如下:
勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的基本概況
縣委、縣政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府堅持科學(xué)發(fā)展觀,把促進勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,作為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,振興縣域經(jīng)濟的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來抓,作為縣鄉(xiāng)村三級干部的一號工程來實施,使全 縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)良性互動,跨躍式發(fā)展的良好態(tài)勢。通過采取一系列措施,使勞務(wù)經(jīng)濟成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是從勞動力轉(zhuǎn)移的數(shù)量和規(guī)模上看已形成了一支產(chǎn)業(yè)大軍。XX年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力41744人,占農(nóng)村勞動力總數(shù)的45.8%,XX年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4.87萬人,占農(nóng)村勞動力總數(shù)的56.6%。二是從勞務(wù)收入拉動人均增收比例看已成為農(nóng)民收入的主要來源。XX年勞務(wù)總收入達到1.2億元,拉動全縣農(nóng)村人均收入650元,已占農(nóng)村人均收入的28.5%。分別比XX年增長30%和62.5%,XX年實現(xiàn)勞務(wù)收入1.6億元,拉動農(nóng)村人均增收860元,分別比去年增長33.3%和32.3%。三是從勞務(wù)收入占農(nóng)村收入的比例看已成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。XX年勞務(wù)收入1.2億元。占農(nóng)村總收入的18%,占種植業(yè)收入的31.4%,占養(yǎng)殖收入的167.7%,占第二三產(chǎn)業(yè)的105.23%。綜上所述,不難看出勞務(wù)輸出是一個投資少,見效快,產(chǎn)出多,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展,快步奔小康的重要舉措。
勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的主要特點
根據(jù)調(diào)查材料分析,目前勞務(wù)經(jīng)濟呈現(xiàn)出以下特點。
1、勞務(wù)輸出人數(shù)大幅度上升。XX年比XX年上升了20.8個百分點,XX年比XX年增加了10.8個百分點,發(fā)展速度加快。
2、勞務(wù)輸出從事的行業(yè)較多。可分四種,一種是純外出打工,有的從事工業(yè)、建筑、交通、社會服務(wù)等40多種工種。第二種是自己闖出做生意。有的去外地開超市或去俄羅斯、南 韓、日本等國家做生意。第三是興辦企業(yè),有的外出打工掙錢后在外地直接辦工廠,企業(yè)、公司等。第四種是移地開發(fā),有的去三江開發(fā)種水稻,有的去天津養(yǎng)奶牛,有的去俄羅斯種菜。
3、勞務(wù)輸出形式不斷活化。一是政府組織送出,二是中介組織推介,三是依靠信息引出,四是依靠親友帶出,五是依靠能人或經(jīng)濟人領(lǐng)出,六是自己獨立闖出。從縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移辦公室XX年全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移情況報表看,農(nóng)民自發(fā)轉(zhuǎn)移的占44.81%,政府組織輸出和中介組織及經(jīng)濟人組織輸出的占55.19%。有組織輸出比重超過一半以上。
4、勞務(wù)輸出地域不斷拓寬。勞務(wù)輸出人員已經(jīng)從鄉(xiāng)內(nèi)、縣內(nèi)、省內(nèi)向省外、國外不斷擴大。從勞務(wù)輸出地域比例看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)輸出占0.9%,向外縣內(nèi)占12.9%,縣外省內(nèi)占24.8%,省外國內(nèi)占51.3%,國外占2.05%,一半以上的農(nóng)民務(wù)工人員在省外、國外50多個大城市務(wù)工。
5、勞務(wù)基地規(guī)模不斷擴大。縣、鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)把辟建勞務(wù)基地,作為一項重要工作來抓,親自考察、聯(lián)系。先后在XX、上海、大連、廣州、XX、煙臺、昆山等50多個城市,在俄羅斯、日本、南韓等10多個國家等辟建勞務(wù)基地398個,60%以上的勞動力是通過勞務(wù)基地轉(zhuǎn)移出去的。
6、務(wù)工人員趨于穩(wěn)定,時間不斷延長。從全縣解剖的10個村的勞務(wù)輸出情況看,一年到三年的占輸出人數(shù)的29.84%,三年以上的占42.14%。
7、勞務(wù)輸出的婦女勞動力人數(shù)明顯增多。XX年轉(zhuǎn) 移的農(nóng)村婦女勞動力只占農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)的10%。XX年轉(zhuǎn)移農(nóng)村婦女勞動力達14528人,占全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)的29.6%,比去年增加了19.6個百分點。
8、打造一批典型和名牌。據(jù)勞轉(zhuǎn)辦掌握全縣有40多個典型單位,260名勞務(wù)輸出個人典型。我縣叫響的有從事建筑、綠化、養(yǎng)殖、保姆、保安、縫紉等勞務(wù)品牌。
9、小富置家,大富興業(yè)已成趨勢。很多外出打工農(nóng)民掙到錢,由窮變富。**鄉(xiāng)常青村**去莫斯科打工掙回了錢在城里買了門市樓,購買小轎車。有的打工仔掙到錢后在外辦公司,當(dāng)大老板,如**鄉(xiāng)**在哈市創(chuàng)辦齊峰實業(yè),有固定資金700萬元,注冊資金400萬元,年納稅100多萬元。也有的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。如**鄉(xiāng)**村**,外出打工淘金,回鄉(xiāng)投資300萬元創(chuàng)建“黑土星”米業(yè),年產(chǎn)值1000多萬元。
勞務(wù)經(jīng)濟作用和取得成效
1、勞務(wù)經(jīng)濟促進農(nóng)民增收,脫貧致富的作用突出。勞務(wù)輸出已成為全縣農(nóng)民增收,脫貧致富的重要渠道。XX年全縣勞務(wù)收入人均收入增收650元,XX年勞務(wù)收入人均收入增收800元。有526戶農(nóng)村貧困戶和1573人通過勞務(wù)輸出走上了脫貧致富道路。部分村屯勞務(wù)收入達到小康水平,如上集民族村大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,全村人均收入超萬元,家家達到小康戶水平,消滅了貧困戶。
2、勞務(wù)經(jīng)濟促進了農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。通過勞 務(wù)輸出,一方面使土地集中在有經(jīng)驗的種田能手中經(jīng)營,提高了種植業(yè)的效益。另一方面促進了非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,改變了在農(nóng)業(yè)中,種植業(yè)一統(tǒng)天下的局面。據(jù)XX年全縣農(nóng)民收入構(gòu)成情況統(tǒng)計分析,XX年勞務(wù)收入12067萬元。占全縣農(nóng)村經(jīng)濟總收入的18%,二三產(chǎn)業(yè)占全縣農(nóng)村經(jīng)濟總收入的16.1%,畜牧業(yè)占全縣農(nóng)村經(jīng)濟總收入的10.4%,種植業(yè)總收入只占全縣農(nóng)村總收入的一半多,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,出現(xiàn)多元經(jīng)濟并舉的格局。
3、勞務(wù)經(jīng)濟提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,改善了生產(chǎn)條件。由于勞務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展,使農(nóng)民逐步富裕了,手中有錢了,增加了對農(nóng)業(yè)的投入,提高農(nóng)業(yè)機械化水平和標準化作業(yè)能力。如上集鎮(zhèn)天放村幾年來投資557.5萬元,打電機井212眼,架高壓線路3000延長米,修橋涵73座,有農(nóng)業(yè)機械343臺套,基本實現(xiàn)機械化作業(yè),改善生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)水平。
4、勞務(wù)經(jīng)濟促進了土地流轉(zhuǎn),集約化規(guī)模化經(jīng)營。農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,推動了土地的合理流轉(zhuǎn),由一家一戶傳統(tǒng)種植轉(zhuǎn)為規(guī)模化經(jīng)營。**鄉(xiāng)**村有勞動力310人,勞務(wù)輸出219人,占勞動力的70.65%。5442畝土地由原來的一個勞力耕種17畝,增加到一個勞動力耕種59畝,增加3.47倍,土地基本集中在部分種田能手中,這樣既推動了土地規(guī)模化生產(chǎn),又實現(xiàn)了走一戶富二戶的目 的,全村人均收入達4855元。
5、勞務(wù)經(jīng)濟促進農(nóng)民綜合素質(zhì)提高。外出打工農(nóng)民不僅富了口袋,而且富了“腦袋”。農(nóng)民走出了家門,跨出了省門,沖出了國門,看到了紛繁萬變的大千世界,從而開闊了眼界,更新了觀念,樹立“要想富、出勞務(wù)”外出打工光榮,創(chuàng)業(yè)致富有功的新觀念。許多打工農(nóng)民不僅賺了錢,而且學(xué)習(xí)了外地的致富經(jīng)驗,學(xué)習(xí)法律知識維護自己合法權(quán)益,學(xué)到了很多技能和本領(lǐng),增強了市場意識和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的信心。人們反映:外出打工人員接受城市工業(yè)文明的熏陶,回來穿戴講究、說話文明,象變了一個人似的。有的人還由“打工仔”變成了“小老板”。實踐證明外出打工提高了農(nóng)民綜合素質(zhì)和就業(yè)、擇業(yè)能力,造就了一大批優(yōu)秀農(nóng)民。
6、勞務(wù)經(jīng)濟促進農(nóng)村政治穩(wěn)定和社會安定。各級領(lǐng)導(dǎo)把勞務(wù)經(jīng)濟作為一項產(chǎn)業(yè)來抓,加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的步伐,每年將有4萬多剩余勞動力轉(zhuǎn)移,促進了勞動力資源開發(fā),土地有效流轉(zhuǎn),使農(nóng)村剩余勞動力得到最大限度的開發(fā)和利用。農(nóng)民通過打工富裕了,精神面貌發(fā)生了很大變化,人們談?wù)摳嗟脑掝}是多掙錢、快致富、講科學(xué)、學(xué)技術(shù)。家庭和睦、鄰里互助、尊老愛幼、文明向上尉然成風(fēng),杜絕大量剩余勞動力滯留農(nóng)村潛在不安定隱患發(fā)生,促進了政治穩(wěn)定和社會安定。
7、勞務(wù)經(jīng)濟進一步密切了黨群干群關(guān)系。各級領(lǐng)導(dǎo)干 部通過抓勞務(wù)輸出,為農(nóng)民發(fā)家致富服務(wù),為外出打工農(nóng)民送信息,找門路,幫助農(nóng)民解決實際困難,解除后顧之憂。想農(nóng)民之所想,急農(nóng)民之所急,幫農(nóng)民之所需,為農(nóng)民辦好事、辦實事,廣大農(nóng)民對黨的政策更加擁護,對領(lǐng)導(dǎo)干部更加信任,黨群干群關(guān)系更加密切了。
8、勞務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展加快構(gòu)筑和諧社會建設(shè)。農(nóng)民進城務(wù)工,有效地緩解了農(nóng)村富裕勞動力就業(yè)的壓力,減少人多地少的矛盾,解決了農(nóng)村“半年忙碌半年閑”問題,提高了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率,促進了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,使勞動力資源和自然資源合理配置,收到最大效益。同時,農(nóng)民工進城務(wù)工也促進了城市工業(yè)及各項事業(yè)的發(fā)展,加快工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)進程,促進城鄉(xiāng)和諧發(fā)展,農(nóng)民融入城市,有的已成為城市居民,促進城鄉(xiāng)交流,縮小城鄉(xiāng)差別,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、勞務(wù)經(jīng)濟工作的基本經(jīng)驗
在調(diào)查研究過程中,使我們深深感到:多年來,特別是近兩年來發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟成功的實踐,既提高了各級黨、政領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的能力,也使我們得到了一些有益的啟示,其基本經(jīng)驗有如下六點。
深化思想認識,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。長期以來,有的領(lǐng)導(dǎo)思維方式是就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),就糧食抓糧食,眼睛光盯著那塊土地,或者忙于領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)。對勞動力轉(zhuǎn)移,一些干部是說起來 重要,抓起來次要,放任不管,帶管不管。一些部門認為與己無關(guān),針對上述問題,各級領(lǐng)導(dǎo)采取了有力措施加以解決。一是認真學(xué)習(xí)中央1號文件、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好農(nóng)民進城務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作的通知》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步做好改善農(nóng)民進城就業(yè)環(huán)境工作的通知》、《農(nóng)業(yè)部關(guān)于做好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作的意見》和省市有關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話。二是組織領(lǐng)導(dǎo)參觀考察。縣委書記**親自帶領(lǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)去XX、天津、沈陽、大連、XX等勞務(wù)基地考察訪問。三是搞好調(diào)查總結(jié)典型。全縣總結(jié)了一大批典型,在**鎮(zhèn)召開勞務(wù)輸出現(xiàn)場推進會,推動全縣發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟。四是召開勞務(wù)經(jīng)濟工作會,表彰先進,帶動中間,推動落后。今年2月20日,全縣召開了勞務(wù)經(jīng)濟工作電視會議,在全縣500個自然屯,建立1500多個分會場,3萬多干部群眾參加會議。五是通過算勞動力轉(zhuǎn)移收入帳,看發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟重大意義。通過上述方法,使各級領(lǐng)導(dǎo)認識到,勞務(wù)輸出是貫徹中央1號文件精神的重要舉措,是增加農(nóng)民收入的有效途徑,是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然趨勢,是全面建設(shè)小康社會的必由之路,真正把勞務(wù)經(jīng)濟當(dāng)成產(chǎn)業(yè)抓。在此基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:由抓土地產(chǎn)出率向同時抓勞動生產(chǎn)率轉(zhuǎn)變,由抓自然資源開發(fā)向同時抓勞動力資源開發(fā)轉(zhuǎn)變,由抓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整同時向抓農(nóng)村就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變。真正把勞務(wù)經(jīng)濟列入了日程,納 入總體規(guī)劃,強化措施,各級干部不僅重視在思想上,而且是落實到實際行動上,分解在責(zé)任上,體現(xiàn)在效益上,樹立抓勞務(wù)就是抓增收,抓富民,抓發(fā)展的思想。工作中與經(jīng)濟工作齊抓共管,并舉并重。
加大宣傳力度,轉(zhuǎn)變思想觀念。在農(nóng)民中程度不同,存在溫飽既安不愿走,老守田園不想走,怕?lián)L(fēng)險、無技術(shù)不敢走的問題。部分農(nóng)民受傳統(tǒng)觀念束縛,認為打工不是正經(jīng)人干的,女孩子怕出去學(xué)壞。特別是“一免兩補”和糧價上漲等因素影響,對出外打工積極性不高,甚至個別有回流現(xiàn)象。縣鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上述思想問題,采取了如下措施加大了宣傳力度,調(diào)動了出勞務(wù)的積極性。一是組織宣傳隊、報告團深入全縣500個自然屯,巡回宣傳發(fā)動,大張旗鼓宣傳。二是縣鄉(xiāng)召開工作會議,總結(jié)表彰大會,宣傳先進典型事跡。三是通過新聞謀體跟蹤采訪報導(dǎo)外出務(wù)工的**農(nóng)民,先后制作了《離土創(chuàng)業(yè)**人》、《走出一步天地寬》、《務(wù)工典型精粹》等電視專題片,在縣電視臺連續(xù)播放,并多次被省市電視臺采用。四是組織在外打工成功典型進行現(xiàn)身說法,春節(jié)期間組織打工者深入村屯宣講,針對思想實際有針對性宣傳。五是堅持先宜后難分類發(fā)動的方法。對一些容易發(fā)動的戶采取宣傳發(fā)動和干部包屯、入戶工作就可以發(fā)動出去,對那些無技能沒門路,身體弱、歲數(shù)大、頭腦差和一些懶散戶遲遲走不出去的,由鄉(xiāng)村干部包戶逐人發(fā)動。如** 村等采取此辦法發(fā)動出的人數(shù)占勞動力總數(shù)的71.2%。六是制定宣傳優(yōu)惠政策。縣委專門制定出臺了土地流轉(zhuǎn)、中介服務(wù)、證照辦理、生產(chǎn)生活幫助,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等12個方面的優(yōu)惠政策,進行大力宣傳,從而調(diào)動各級干部和務(wù)工人員積極性。七是幫助農(nóng)民算好三比帳:一算收入帳,通過對種地與務(wù)工收入對比、投入對比、風(fēng)險對比,使農(nóng)民認同認可;二算政策帳,種地有政策,打工也有政策,使其解除后顧之憂;三算效益帳,讓農(nóng)民知道勞務(wù)輸出既富百姓、又富財政、既富口袋、又富腦袋、既有甜頭、又有奔頭、掙回的是收入、改變的是身份、轉(zhuǎn)換的是觀念,影響的是幾代人。從而樹立起要想富出勞務(wù)思想,推進了思想解放,營造了外出打工光榮的氛圍。
加強職業(yè)培訓(xùn),提高務(wù)工人員的素質(zhì)。培訓(xùn)工作落后是制約農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的重要因素。它既影響勞務(wù)輸出的成功率,又影響土地流轉(zhuǎn)的速度。為此,縣里在五個方面抓了培訓(xùn)工作。一是抓陣地培訓(xùn),二是抓崗前培訓(xùn),三是抓崗位培訓(xùn),四是抓職業(yè)培訓(xùn),五是抓訂單培訓(xùn),六是抓源頭培訓(xùn)。縣委、縣政府決定將原技工學(xué)校、職業(yè)高中、電大站等九所培訓(xùn)學(xué)校合為一所,成立了**縣農(nóng)民職業(yè)技術(shù)學(xué)校。去年,該校培訓(xùn)農(nóng)民工7401人,其中技能性培訓(xùn)3001人,引導(dǎo)性培訓(xùn)2400人。由于縣鄉(xiāng)、村層層動手,采取多種方式開展培訓(xùn)工作,提高了素質(zhì),增強了就業(yè)競爭力,所以輸出勞動 力比較穩(wěn)定,固定人數(shù)較多。據(jù)全縣10個重點村勞務(wù)輸出調(diào)查統(tǒng)計,轉(zhuǎn)移時間在三年以上的占輸出人數(shù)的42.14%,其中固定人數(shù)占長期輸出人數(shù)的92.17%,提高了農(nóng)民工的實際效益。
加強基地建設(shè),搞好管理服務(wù)。勞務(wù)輸出最初是農(nóng)民自發(fā)轉(zhuǎn)移,散兵作戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)自流,無人管,服務(wù)滯后。針對上述問題,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、各戰(zhàn)線分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各鄉(xiāng)村都把辟建勞務(wù)基地,實現(xiàn)規(guī)模輸出作為一項重要工作來抓。采取領(lǐng)導(dǎo)干部走出去對接選基地,利用能人創(chuàng)基地,輪流駐在抓基地,網(wǎng)上洽談建基地,把用工單位請到縣、鄉(xiāng)進行用工對接建基地,利用中介組織,勞務(wù)經(jīng)濟人搞對接,利用親情、鄉(xiāng)情、友情搞對接,利用駐外機構(gòu)搞對接等形式,千方百計抓好基地建設(shè)。全縣已在XX、上海、大連、天津、俄羅斯、日本等建立勞務(wù)基地398個,有60%的勞動力都是通過勞務(wù)基地轉(zhuǎn)移出去的。同時加強對基地管理和服務(wù)。確定專人,成立勞務(wù)輸出聯(lián)絡(luò)組織。一是對民工進行安全、法律知識及生活常識教育。二是負責(zé)務(wù)工人員工作聯(lián)絡(luò),依法簽定用工勞務(wù)合同。三是保障勞務(wù)人員人身安全和合法權(quán)益不受侵犯。四是搜集和掌握勞務(wù)信息及時向家鄉(xiāng)傳送。如**鄉(xiāng)**村在大連**集團建立勞務(wù)基地。由村長**親自帶隊出去務(wù)工,做到“六統(tǒng)一”、“四滿意”。六統(tǒng)一即:統(tǒng)一動員組織;統(tǒng)一辦理相關(guān)證件;統(tǒng)一座車到用 工單位;統(tǒng)一協(xié)調(diào)簽訂用工合同;統(tǒng)一結(jié)算務(wù)工工資;統(tǒng)一化解矛盾糾紛,保護農(nóng)民工合法權(quán)益。四滿意既:各級領(lǐng)導(dǎo)滿意;用工單位滿意;務(wù)工人員滿意;務(wù)工人員家屬滿意。
利用能人,發(fā)揮示范引帶作用。各級領(lǐng)導(dǎo)堅持多輸趨動,千方百計活化了輸出形式,重點發(fā)揮了能人作用。據(jù)統(tǒng)計全縣已發(fā)展能人260多人,為發(fā)揮能人作用,各地采取以下六種辦法鼓勵培養(yǎng)幫助能人。一是成立協(xié)會吸納能人。縣勞務(wù)協(xié)會吸納40多名能人為會員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)協(xié)會將這些能人都吸納為會員。二是總結(jié)表彰能人。春節(jié)前后縣、鄉(xiāng)、村分別給回鄉(xiāng)過春節(jié)能人披紅戴花,鼓勵多往外輸出勞務(wù)。三是組織培訓(xùn)能人。召開能人參加會議,組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、充電,征求能人意見,鼓勵多為家鄉(xiāng)做貢獻。四是選派一元村官鍛煉能人。全縣76個行政村、勞務(wù)輸出一元村官達98人。五是扶持有困難能人。如**村**在延吉開始作豆腐,村里主動借5000元錢,鼓勵大干事業(yè),現(xiàn)在村投奔他們?nèi)プ鞫垢蜃魃獾?50多人。六是經(jīng)常聯(lián)系能人。千方百計與能人聯(lián)系,隨時掌握能人情況,讓他們經(jīng)常往家鄉(xiāng)反饋信息。這些能人利用地域熟、人緣好、路子寬、聯(lián)系廣、能量大、信譽好優(yōu)勢,發(fā)揮示范引帶,中介協(xié)調(diào)、服務(wù)管理、信息反饋作用。全縣勞務(wù)輸出能人一年向國內(nèi)外輸出1萬多人。如**村**先后帶領(lǐng)72人到莫斯科做小商品批發(fā)生意,每人年收入7萬元以上。**村**在天津靜海發(fā)展養(yǎng)奶牛 1000多頭,固定資產(chǎn)300多萬元,有1000多名農(nóng)民舉家搬遷到天津養(yǎng)奶牛。吉長村于順利創(chuàng)辦建筑公司。帶領(lǐng)300多農(nóng)民工在外搞建筑,每人月收入1500多元。
搞好后方服務(wù),當(dāng)好農(nóng)民工后勤部。農(nóng)民工外出后在家的土地怎么種?家里有事怎么辦?遇有天災(zāi)病業(yè)誰來管?各地主要采取四個辦法:①保護農(nóng)民工的土地承包權(quán)。允許和鼓勵其采取轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、出租、互換、托管、等方式將承包耕地進行流轉(zhuǎn)。②成立互助組。對由自己耕種地,缺少勞動力的可由鄉(xiāng)村組織出面,從留守家庭的實際出發(fā),在民主、自愿的原則下,組織鄰居、親屬、朋友等組成互助小組,互助合作,以適應(yīng)農(nóng)時,解決突擊性農(nóng)活人手少干不了的問題。③建立臨時服務(wù)隊。由村黨支部、村委會出面組織協(xié)調(diào),把閑散的勞動力組織起來,在農(nóng)活比較集中的季節(jié),搞有償服務(wù)。④利用“黨員服務(wù)區(qū)”、“老促會聯(lián)絡(luò)員”解決外出打工者家中大事小情。做到大事小情問一問,天災(zāi)病業(yè)訪一訪,具體雜事管一管,象對親人那樣對待外出打工人員留守家庭,使其走出去的放心,干活的順心,在家留守的安心。
三、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的建議與對策
近幾年來,勞務(wù)經(jīng)濟雖然呈持續(xù)發(fā)展趨勢,積累了豐富的工作經(jīng)驗,但在調(diào)查研究過程中,還是發(fā)現(xiàn)了許多普遍性的問題。特別是在一些薄弱鄉(xiāng)、村、屯還原因不一,程度不同的存在著,領(lǐng)導(dǎo)認識不到位,組織引導(dǎo)宣傳發(fā)動不到位,基地建設(shè)市場對接不到位,職業(yè)培訓(xùn)不到位和管理服務(wù)滯后等問題。各級黨委,政府必須按照科學(xué)發(fā)展觀和縣委、縣政府制定的規(guī)化和近期部署,研究分析勞動力轉(zhuǎn)移的形式,及時解決存在的問題,總結(jié)在實踐中出現(xiàn)的新經(jīng)驗,推動勞務(wù)經(jīng)濟大發(fā)展。為此,提出如下建議和對策。
擴大總量提高質(zhì)量,樹立勞動力轉(zhuǎn)移新思路。通過調(diào)查咨詢看,當(dāng)前國際、國內(nèi)市場對勞動力需要量大,要求素質(zhì)高農(nóng)村富余勞動力有著巨大的潛力。一是勞務(wù)經(jīng)濟工作發(fā)展不夠平衡,一些鄉(xiāng)村存在薄弱環(huán)節(jié)。二是從勞務(wù)輸出男女比例看,婦女勞動力占輸出勞動力的29.6%。三是每年都有一批初、高中、大中專畢業(yè)生畢業(yè),增加了一些新生勞動力,四是大型農(nóng)機具更新配套,機械化程度提高,可解放出一大批勞動力。從調(diào)查情況看,勞動力素質(zhì)較低,外出農(nóng)民工中高中畢業(yè)者僅占10%左右,初中畢業(yè)者占30%,小學(xué)畢業(yè)占50%,還有相當(dāng)一部分是文盲或半文盲,并且80%的人沒有受過相關(guān)技能培訓(xùn)。在勞務(wù)市場上缺乏競爭力,就業(yè)門路窄,從事的大多為簡單體力勞動,很難找到崗位相對固定,收入相對較高的工作。因此,我們要樹立勞動力轉(zhuǎn)移的新思路,按照縣十一五規(guī)劃要求,以中央1號文件精神為指導(dǎo),以增加農(nóng)民收入為目標,堅持擴大總量與提高質(zhì)量,創(chuàng)名牌相結(jié)合,堅持就地兼業(yè)轉(zhuǎn)移與離土轉(zhuǎn)移相結(jié)合,向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移與向大中城市轉(zhuǎn)移相結(jié)合,向國內(nèi)轉(zhuǎn)移與向國外轉(zhuǎn)移相結(jié) 合。實現(xiàn)六個轉(zhuǎn)變:即由省內(nèi)向省外,北方向南方,國內(nèi)向國外轉(zhuǎn)變;由靠體力謀生向靠技能、智能型轉(zhuǎn)變;由臨時性、季節(jié)性向固定性、常期性轉(zhuǎn)變;由男勞動力一枝獨秀向男女并駕齊驅(qū)轉(zhuǎn)變;由無序向有序、有組織方向轉(zhuǎn)變;由打工仔向當(dāng)老板、干大事、創(chuàng)大業(yè)轉(zhuǎn)變。
進一步加大學(xué)習(xí)宣傳力度,努力營造外出打工光榮的氛圍。一是組織訓(xùn)練一批勞務(wù)輸出宣傳報告員,深入村屯開展大張旗鼓的宣傳。二是利用春節(jié)前后組織農(nóng)民工中能人巡回講演,現(xiàn)身說法,典型引路。三是大力推廣先宜后難,分類發(fā)動,提高輸出總量的經(jīng)驗。四是黨團員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)群眾出勞務(wù)。選派干部外出打工,搜集務(wù)工信息,探索打工門路,建立勞務(wù)基地。五是修改完善宣傳勞務(wù)輸出優(yōu)惠政策,調(diào)動干部和廣大務(wù)工人員積極性。
加強職業(yè)培訓(xùn),提高農(nóng)民工素質(zhì)。各級領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門要按照“政府扶持、齊抓共管、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、整合資源、創(chuàng)新機制、按需培訓(xùn)、注重實效”的原則,抓好轉(zhuǎn)移勞動力培訓(xùn)工作。提高農(nóng)民工素質(zhì),提高農(nóng)民就業(yè)能力和競爭力。在培訓(xùn)的陣地上。要利用九校合一的**縣農(nóng)民職業(yè)技術(shù)學(xué)校和**等各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出培訓(xùn)基地進行專業(yè)培訓(xùn);在培訓(xùn)重點上。要以初高中畢業(yè)生和青壯年勞動力為主;在培訓(xùn)手段上。要采取職業(yè)培訓(xùn)、源頭培訓(xùn)、訂單培訓(xùn)、定點培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、跟蹤培訓(xùn)、下崗再就業(yè)培訓(xùn)等。在培訓(xùn) 內(nèi)容上。要以市場需求為導(dǎo)向,主要以家政服務(wù)、餐飲服務(wù)、賓館服務(wù)、保安員、建筑工、電動縫紉工、機械維修工、物業(yè)管理等八大專業(yè)為主。在培訓(xùn)方式上,一是請進來,請有專業(yè)技術(shù)特長的專家教授,技術(shù)人員講課。請用工單位來講課。二是送出去。廣泛與省內(nèi)外知名院校搞好聯(lián)合辦學(xué),聯(lián)手培訓(xùn)初高中畢業(yè)生。三是與用工單位對接聯(lián)合培訓(xùn),送到用工單位進行專業(yè)或崗前培訓(xùn)。四是成立講師團。到鄉(xiāng)村農(nóng)戶進行培訓(xùn),提高農(nóng)民工素質(zhì)和就業(yè)競爭能力。
積極引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn),促進勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展壯大。土地流轉(zhuǎn)快慢,在很大程度上決定富余勞動力轉(zhuǎn)移速度。勞動力轉(zhuǎn)移的快,就會促進土地有序流轉(zhuǎn)。因此,要按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,積極穩(wěn)妥地推進土地合理流轉(zhuǎn),加快勞動力轉(zhuǎn)移。目前可采用以下形式:一是辦農(nóng)機作業(yè)合作社,土地連片耕作,分戶管理;二是積極引導(dǎo)農(nóng)民按自愿的原則,主動作好離土農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)工作,推進土地集約化、規(guī)模化經(jīng)營;三是土地向種田能手集中,農(nóng)民以土地入股,組成股份合作社或聯(lián)合體,按勞計酬、按股分紅;四是有地?zé)o機戶與有地有機戶自愿組成互助組,互利互惠,提高勞動效率,使更多的農(nóng)民投入到勞務(wù)輸出大軍中,為農(nóng)民增收創(chuàng)造一種長效機制。
努力提高農(nóng)業(yè)機械化程度,做好更新配套工作。解決農(nóng)業(yè)機械化程度低、老化、不配套問題,才能把捆在土地上的 勞動力解放出來。一是增加大中型拖拉機保有量,更新老式機械。二是購置先進、現(xiàn)代、高效、配套農(nóng)機具,全縣要達到1000臺套,現(xiàn)已新購置120臺套大型農(nóng)機具,繼續(xù)加大購置量。三是加強現(xiàn)有農(nóng)機具管理,使其充分發(fā)揮作用。四是加強新農(nóng)機具、新技術(shù)的應(yīng)用和推廣。五是田間作業(yè)要求用大馬力拖拉機,連片作業(yè),標準化耕作。目前全縣已投資1000萬元,購置80馬力以上的大型拖拉機50臺,大型聯(lián)合收13臺,配套農(nóng)機具120臺件。要充分發(fā)揮這些和原有的農(nóng)機具作用。要堅持自愿、民主,從實際出發(fā)的原則,組建農(nóng)機作業(yè)合作社。落實好對農(nóng)民田間作業(yè)優(yōu)惠10%的政策。加強農(nóng)機合作社管理,充分發(fā)揮其效益。提高農(nóng)業(yè)機械化程度,解放更多勞動力,外出發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入。
辟建外埠基地,拓展勞務(wù)輸出空間。千方百計鞏固老基地,不斷開辟新基地。一是要實行領(lǐng)導(dǎo)對接辟建基地。各級領(lǐng)導(dǎo)要把辟建基地、考察勞務(wù)用工市場作為一項重要內(nèi)容,象抓招商引資那樣抓基地建設(shè),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村都要建立幾個穩(wěn)定的輸出基地。特別要求把“長三角”、“珠三角”和境外勞務(wù)輸出做大做強。二是要開展中介聯(lián)絡(luò)辟建基地。充分發(fā)揮各類中介組織和勞務(wù)經(jīng)濟人橋梁和紐帶作用,采取市場化運作手段,加強與外地中介組織、勞務(wù)市場和用工單位洽淡對接,建立長期穩(wěn)定的勞務(wù)合作關(guān)系,形成勞務(wù)人員長期穩(wěn)定的就業(yè)格局。三是要鼓勵能人帶動辟建勞務(wù)基地。通過親 戚帶親戚,朋友帶朋友、鄉(xiāng)親帶鄉(xiāng)親走出去賺錢。四是依托各級各類駐外辦事機構(gòu)辟建基地。發(fā)揮其窗口導(dǎo)向作用,派駐“勞務(wù)大使”,積極謀求更大的輸出數(shù)量,更多的就業(yè)崗位。五是依托勞務(wù)品牌辟建基地。品牌是信譽,品牌就是市場,通過品牌經(jīng)營,帶動勞務(wù)經(jīng)濟向廣度和深度拓展。靠品牌聲譽和誠信度鞏固基地建設(shè)成果。
以勞動部門為主,建立多元化社會化輸出格局。一是要強化政府組織在勞務(wù)輸出主導(dǎo)地位作用。發(fā)揮各級勞務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)體系和信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的整體功能,有組織有計劃地把農(nóng)民工向外輸出。二是要充分調(diào)動和發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟人和勞務(wù)輸出致富能人的積極性,利用他們的信息靈、渠道廣、地緣熟、信譽好的優(yōu)勢帶動勞務(wù)輸出,動員各業(yè)能人牽頭組建各類勞務(wù)輸出專業(yè)協(xié)會、聯(lián)合會等。三是要大力挖掘親緣、友緣的潛在優(yōu)勢,廣泛動員農(nóng)民工主動投親靠友,依靠外埠親友的力量把勞務(wù)輸出去。四是要鼓勵有技術(shù)專長的能人到大城市、開發(fā)區(qū)獨立闖出去,站住腳后帶動鄉(xiāng)村民工輸出。五是要積極鼓勵民間和社會群團組織參與勞務(wù)輸出“主戰(zhàn)場”。支持相關(guān)部門、經(jīng)濟實體、群眾團體、社會組織以及相關(guān)干部、事業(yè)單位工作人員和民間能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦勞務(wù)中介組織,開展勞務(wù)輸出。形成以勞動部門為主,中介組織支撐的多元化、社會化勞務(wù)輸出工作格局。
強化民工管理,實行全面全程服務(wù)。一是要加強勞務(wù)基 地管理。政府對辟建的勞務(wù)基地要加強管理,主動引導(dǎo)農(nóng)民工在自愿、民主的原則上成立民間勞務(wù)組織,經(jīng)常與政府、企業(yè)、民工聯(lián)系,做好各方面服務(wù),保護農(nóng)民工合法權(quán)益,解決務(wù)工中實際問題。二是做好社會就業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)。可減少勞動力轉(zhuǎn)移的盲目性,降低農(nóng)民外出就業(yè)的成本。為外出就業(yè)農(nóng)民工提供及時、準確的信息服務(wù)。要建立農(nóng)村富余勞動力外出就業(yè)檔案,掌握當(dāng)?shù)剞r(nóng)村富余勞動力資源分布與就業(yè)狀況。向農(nóng)民免費提供就業(yè)信息和政策咨詢,提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹。三是作好社會服務(wù)體系建設(shè)。清理和取消針對農(nóng)民進城就業(yè)等方面的歧視性規(guī)定及不合理限制。對進城就業(yè)農(nóng)民和城鎮(zhèn)居民一視同仁。解決好農(nóng)民工子女就學(xué)和計劃生育等問題,切實維護農(nóng)民進城就業(yè)的合法權(quán)益。進一步解決拖欠農(nóng)民工工資問題,建立工資支付監(jiān)控,欠薪保障,企業(yè)勞動保障誠信等制度。及時處理農(nóng)民工勞動爭議案件,支持工會組織依法維護農(nóng)民工的權(quán)益,做好農(nóng)民工工傷保險工作,加強勞動合同管理和勞動保障監(jiān)察執(zhí)法。支持農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。嚴禁對農(nóng)民工的各種不合理收費和亂攤派。加強農(nóng)民工的司法援助,嚴厲查處隨意延長工時、克扣工資、使用童工等違法行為,維護農(nóng)民工的合法權(quán)益。四是繼續(xù)搞好后方服務(wù)工作。繼續(xù)推廣已有的經(jīng)驗,認真解決農(nóng)民工家地怎么種?大事小情誰來辦?家人天災(zāi)病業(yè)誰來管等問題,當(dāng)好農(nóng)民工后勤部。
堅持內(nèi)轉(zhuǎn)外輸相結(jié)合,提高農(nóng)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)能力。一要大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),高效農(nóng)業(yè),增強土地對勞動力的承載能力。鼓勵農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜。地產(chǎn)瓜果、中草藥、花卉、木耳等勞動密集型種植業(yè)。二是推進主輔換位。通過產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、政策扶持,加強服務(wù),鼓勵廣大農(nóng)民發(fā)展畜牧業(yè)或到各類畜牧業(yè)打工掙錢,增加收入。三要大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)和多種經(jīng)營,推動農(nóng)村勞動力向非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移。積極支持農(nóng)民發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、運輸以及編織、修理、采集等產(chǎn)業(yè)。大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,扶持龍頭企業(yè),促進農(nóng)產(chǎn)品加工快速發(fā)展,帶動各類服務(wù)業(yè)上規(guī)模上水平,為農(nóng)民創(chuàng)造新的穩(wěn)定就業(yè)機會。四是加快縣城、**等小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,增強小城鎮(zhèn)對農(nóng)村勞動力的吸納和承載力,不斷擴大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移規(guī)模。加大招商引資力度,積極支持鼓勵農(nóng)村民營經(jīng)濟加快發(fā)展,充分發(fā)揮民營經(jīng)濟在吸納就業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移中的積極作用。
提高認識加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任強化督促檢查。一是進一步解決領(lǐng)導(dǎo)認識問題。特別要解決后進單位領(lǐng)導(dǎo)認識問題,真正把勞務(wù)經(jīng)濟當(dāng)成產(chǎn)業(yè)來抓,把工作思路徹底調(diào)整過來。把勞務(wù)輸出作為富民工程、德政工程,真正擺上重要位置,由各級黨政一把手親自抓,一級抓一級。要有專門機構(gòu)或?qū)H司唧w負責(zé)。二是落實嚴格的責(zé)任制度。各級黨委和政府、各相關(guān)部門必須明確責(zé)任,找準位置,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造 寬松環(huán)境,合力抓好勞動力轉(zhuǎn)移工作。三是切實搞好雙向檢查工作。每半年和年終,要由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織縣、鄉(xiāng)干部到國內(nèi)外勞務(wù)基地,到鄉(xiāng)村、屯、戶進行雙向檢查督促。四是突出抓好薄弱環(huán)節(jié)。要采取抓兩頭帶中間的工作方法,促進全縣勞務(wù)輸出工作平衡發(fā)展,力爭全縣各鄉(xiāng)、村、屯勞務(wù)輸出總量達到最高水平。五是嚴格考核獎懲。要建立一整套的勞動力轉(zhuǎn)移工作責(zé)任體系和考核辦法。要開展系列評比活動,及時總結(jié)各類先進集體和先進個人,對工作政績突出的黨政組織、部門、個人給予表彰獎勵。六是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作表率。要真正做到講給農(nóng)民聽,做給農(nóng)民看,領(lǐng)著農(nóng)民走,帶著農(nóng)民一起干。