第一篇：第一季度高血壓管理情況小結(jié)

第一季度高血壓管理情況小結(jié)

南沙社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轄區(qū)居民75499人，患高血壓人數(shù)為15099人，按大連市基層公共衛(wèi)生服務(wù)項目疾病預(yù)防控制工作考核標準的要求，我中心應(yīng)規(guī)范化管理1510人。詳情見下表：

上表為我中心規(guī)范化管理人數(shù)，其中有享受慢性病補助和不享受慢性病補助本中心及兩個分站采用門診和電話隨訪的方式對高血壓患者1510人進行隨訪

以上列表為南沙社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1至3月份共管理高血壓患者1510人，其中Ⅰ級管理732人，Ⅱ級管理664人，Ⅲ級管理123人。

Ⅰ級管理者732人中，3個月隨訪1次，血壓基本都控制在收縮壓＜159mmHg，舒張壓＜99mmHg，針對患者情況采取非藥物治療為主的健康教育處方，如限鹽，低脂飲食，運動等，也基本達到目標。

Ⅱ級管理者664人中，2個月隨訪1次，并針對患者情況采取非藥物治療為主的健康教育處方，如低鹽低鈉飲食，戒煙戒酒，減輕體重，運動等，其中451人血壓控制在收縮壓＜160mmHg，舒張壓＜109mmHg，另有213人增加藥物治療后血壓才控制在收縮壓＜160-179mmHg，舒張壓＜100-110mmHg之間，且波動較大，這部分人群還需繼續(xù)跟蹤觀察。

Ⅲ級管理者123人中，1個月隨訪1次，均為聯(lián)合多種降壓藥物治療，血壓控制區(qū)間收縮壓140-200mmHg，舒張壓＜80-119mmHg其中有65人合并有糖尿病，52人合并有腦卒中，督促這一部分人去省級以上醫(yī)院進一步治療.通過高血壓管理，總結(jié)如下：通過建立有效的病人治療監(jiān)督管理機制，提高了高血壓藥物治療的依從性，血壓控制達標，減少了心腦血管事件的發(fā)生。3月17日組織了1次健康教育講座，并發(fā)放了健康知識手冊，從多角度幫助患者養(yǎng)成良好的生活習慣和按時服藥的好習慣。通過對高血壓病患者的管理,使患者對自己的病情有了大致的了解，并積極配合我們社區(qū)醫(yī)師的指導(dǎo),對病情較重切有危險因素的病人建議并協(xié)助雙向?qū)Ｔ\,通過認真細致的工作,我們的工作取得了一定的成績,并隊自己的工作成績進行了自我檢測評估,所有檢測評估指標如下:

高血壓病健康管理率1510÷15099=10%

75499×0.8×0.25=15099

管理人群血壓控制率1238÷1510=82%

通過我社區(qū)范圍高血壓病實施適宜技術(shù)后使我社區(qū)高血壓病的控制率有了明顯的提高,并大大降低了患者的經(jīng)濟負擔.為我社區(qū)居民的健康做出了一定的貢獻，取得了居民對我社區(qū)服務(wù)中心的一致好評,也證實了我國實施慢性疾病社區(qū)防治適宜技術(shù)的正確性。達到了上級要求的管理率，為全年的高血壓病管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

南沙社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2011-3-28

第二篇：2016第二季度高血壓管理情況小結(jié)

第二季度高血壓管理情況小結(jié)

董家溝醫(yī)院轄區(qū)居民26500人，患高血壓人數(shù)為2788人，按大連市基層公共衛(wèi)生服務(wù)項目疾病預(yù)防控制工作考核標準的要求，我中心應(yīng)規(guī)范化管理1674人。詳情見下表：

本中心及五個分站采用門診和電話隨訪的方式對高血壓患者1674人進行隨訪管理，全部是面對面管理。

以上列表為董家溝醫(yī)院4至6月份共管理高血壓患者1674人，其中Ⅰ級管理887人，Ⅱ級管理664人，Ⅲ級管理123人。

Ⅰ級管理者887人中，3個月隨訪1次，血壓基本都控制在收縮壓＜159mmHg，舒張壓＜99mmHg，針對患者情況采取非藥物治療為主的健康教育處方，如限鹽，低脂飲食，運動等，也基本達到目標。

Ⅱ級管理者664人中，2個月隨訪1次，并針對患者情況采取非藥物治療為主的健康教育處方，如低鹽低鈉飲食，戒煙戒酒，減輕體重，運動等，其中451人血壓控制在收縮壓＜160mmHg，舒張壓＜109mmHg，另有213人增加藥物治療后血壓才控制在收縮壓＜160-179mmHg，舒張壓＜100-110mmHg之間，且波動較大，這部分人群還需繼續(xù)跟蹤觀察。

Ⅲ級管理者123人中，1個月隨訪1次，均為聯(lián)合多種降壓藥物治療，血壓控制區(qū)間收縮壓140-200mmHg，舒張壓＜80-119mmHg其中有65人合并有糖尿病，52人合并有腦卒中，督促這一部分人去省級以上醫(yī)院進一步治療.通過高血壓管理，總結(jié)如下：通過建立有效的病人治療監(jiān)督管理機制，提高了高血壓藥物治療的依從性，血壓控制達標，減少了心腦血管事件的發(fā)生。通過對高血壓病患者的管理,使患者對自己的病情有了大致的了解，并積極配合我們社區(qū)醫(yī)師的指導(dǎo),對病情較重切有危險因素的病人建議并協(xié)助雙向?qū)Ｔ\,通過認真細致的工作,我們的工作取得了一定的成績,并隊自己的工作成績進行了自我檢測評估,所有檢測評估指標如下: 高血壓病健康管理率1674÷2788=60.4% 管理人群血壓控制率994÷2788=59.3% 通過我社區(qū)范圍高血壓病實施適宜技術(shù)后使我社區(qū)高血壓病的控制率有了明顯的提高,并大大降低了患者的經(jīng)濟負擔.為我社區(qū)居民的健康做出了一定的貢獻，取得了居民對我社區(qū)服務(wù)中心的一致好評,也證實了我國實施慢性疾病社區(qū)防治適宜技術(shù)的正確性。達到了上級要求的管理率，為全年的高血壓病管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

董家溝醫(yī)院 2016年7月1日 第二季度糖尿病管理情況小結(jié)

董家溝醫(yī)院轄區(qū)居民26500人，患糖尿病人數(shù)為1308人，按大連市基層公共衛(wèi)生服務(wù)項目疾病預(yù)防控制工作考核標準的要求，我中心應(yīng)規(guī)范化管理789人。詳情見下表：

本中心及五個分站采用門診和電話隨訪的方式對糖尿病患者789人進行隨訪管理，全部是面對面管理。

以上列表為董家溝醫(yī)院4至6月份共管理糖尿病患者789人，其中常規(guī)管理628人，強化管理 161人。

常規(guī)管理者628人中，3個月隨訪1次，血糖基本都控制在標準值左右，針對患者情況采取非藥物治療為主的健康教育處方，如限鹽，低脂飲食，運動等，也基本達到目標。

強化管理者161人中，3個月隨訪1次，并針對患者情況采取非藥物治療為主的健康教育處方。

通過糖尿病管理，總結(jié)如下：通過建立有效的病人治療監(jiān)督管理機制，提高了糖尿病藥物治療的依從性，血壓控制達標，減少了心腦血管事件的發(fā)生。通過對糖尿病患者的管理,使患者對自己的病情有了大致的了解，并積極配合我們社區(qū)醫(yī)師的指導(dǎo),對病情較重切有危險因素的病人建議并協(xié)助雙向?qū)Ｔ\,通過認真細致的工作,我們的工作取得了一定的成績,并隊自己的工作成績進行了自我檢測評估,所有檢測評估指標如下: 2 糖尿病健康管理率789÷1308=60.3% 管理人群血糖控制率471÷789=59.6% 通過我社區(qū)范圍糖尿病實施適宜技術(shù)后使我社區(qū)糖尿病的控制率有了明顯的提高,并大大降低了患者的經(jīng)濟負擔.為我社區(qū)居民的健康做出了一定的貢獻，取得了居民對我社區(qū)服務(wù)中心的一致好評,也證實了我國實施慢性疾病社區(qū)防治適宜技術(shù)的正確性。達到了上級要求的管理率，為全年的糖尿病管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

董家溝醫(yī)院 2016年7月1日

第三篇：高血壓第一季度隨訪計劃

高血壓隨訪計劃

第一季度

為進一步完善高血壓病管理系統(tǒng)，減少高血壓病主要危害健康因素暴露，有效預(yù)防控制高血壓、.對我鎮(zhèn)居民的高血壓病實施干預(yù)措施，根據(jù)上級文件精神要求，和高血壓病工作計劃安排制定如下隨訪計劃.一、工作目標

依據(jù)基本基本公共衛(wèi)生服務(wù)高血壓病管理項目要求，減少高血壓病主要危險因素，有效預(yù)防和控制高血壓、。按照高血壓病患者的隨訪時限要求，對已經(jīng)建立健康檔案的高血壓病患者進行隨訪管理，開展高血壓病預(yù)防教育和危險因素干預(yù)使居民高血壓病知曉率逐步提高。

二、工作任務(wù)

以村為單位，以高血壓病防治領(lǐng)導(dǎo)組組人員為主要隨訪人，各村村醫(yī)配合的形式，全面開展對我鎮(zhèn)已經(jīng)建立健康檔案的高血壓病患者進行隨訪管理，并做好健康教育及康復(fù)指導(dǎo)，排除患者的恐懼心理，正確指導(dǎo)用藥，及時調(diào)整治療方案，繼續(xù)完善高血壓病的健康檔案，及時掌握轄區(qū)內(nèi)高血壓病患者的動態(tài)情況，同時按隨訪表要求逐項認真填寫。

對高血壓患者應(yīng)要進行詢問病情、測量血壓、心里測量等檢查和評估，做好記錄，并認真填寫隨訪表，同時進行健康教育，宣傳高血壓防治知識，建議控制鈉鹽、脂肪、煙草、酒精等攝入量，重視運動形式和運動量，積極疏導(dǎo)減輕精神壓力和緊張因素，提高居民自我保健意識，引導(dǎo)社會關(guān)注高血壓的防治。

三、具體隨訪工作安排

從1月10日起對我鎮(zhèn)33個行政村的重點人群進行入戶隨訪。人員車輛分配由胡海兵院長統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。具體行程如下；

1月10日 桃陽 1月1日林頭、東莊 1月12日 和平、寧家溝 1月2日崇串、北圖劃 1月14日 金丈、斗角1月15日 南村、狐家溝、巴丈溝 1月16日 北村、白海 1月17日 趙莊、迷沙溝、申村 1月18日 向陽、海銀山、西莊1月19日 喬家溝、清風 1月20日 大馬蘭小馬蘭1月21日 高莊、羊圈垴、棗林溝 1月22日 王家溝西坡1月23日 段家溝、白家?guī)X、昌家溝 1月24日 云竹

云竹中心衛(wèi)生院 2012年1月

第四篇：第一季度醫(yī)院感染管理小結(jié)

2015年第一季度醫(yī)院感染管理工作總結(jié)

在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會的指導(dǎo)和支持下，院感辦根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，《消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定規(guī)范，制定了相應(yīng)的醫(yī)院感染管理工作計劃，并積極開展各項工作，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在最低的范圍內(nèi)?，F(xiàn)將第一季度主要工作總結(jié)如下：

一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用

1、為進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責，落實任務(wù)，今年1月重新建立了“醫(yī)院感染管理委員會”和“臨床科室感染監(jiān)控小組”。2、1月份在院領(lǐng)導(dǎo)的倡議和支持下，以及按照《二級甲等醫(yī)院評審》工作的要求，醫(yī)院感染管理工作加入了我院每月一次的全院醫(yī)療、護理質(zhì)量督查工作中，并進一步制定和完善了醫(yī)院感染管理考核標準。

二、醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測方面

院感辦定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消毒、滅菌效果等進行監(jiān)督、監(jiān)測和匯總，及時分析監(jiān)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)存在的危險因素，并尋找有效的預(yù)防和控制辦法，減少與控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

截至目前為止，已對我院注射室、治療室、換藥室、供應(yīng)室空氣，物體表面，醫(yī)護人員手部等抽檢了54次，采檢樣品平均值達到了91%以上，在今后加大對各科室消毒操作規(guī)程的監(jiān)督，為采檢樣品平均值達到100%而努力。

三、菌物品的管理

為了提高醫(yī)療質(zhì)量和防護措施，從而加大了對無菌物品，一次性物品和各種消毒產(chǎn)品的采購、管理和使用；嚴格檢查產(chǎn)品三證、質(zhì)量和有效期；定期不定期下科室檢查指導(dǎo)工作人員日常工作中使用一次性物品、無菌物品、消毒產(chǎn)品的情況。

四、消毒管理

加強了對各科室日常使用消毒設(shè)施和消毒劑的強度、濃度、有效期限等情況的監(jiān)督檢查工作，五、病歷監(jiān)測

2015年第一季度院內(nèi)感染率監(jiān)測情況如下：1-3月份共收治住院病人949人，發(fā)生5例醫(yī)院感染病例，第一季度醫(yī)院感染率為0.52%。

2015年第一季度院內(nèi)感染漏報率的監(jiān)測情況：漏報率為0。

六、醫(yī)療廢物的管理

按照縣環(huán)保局，縣監(jiān)督所的相關(guān)要求和《醫(yī)療廢物管理條例》的標準，嚴格管理我院醫(yī)療廢物的產(chǎn)生、暫存、運送、處置、消毒、登記和相互交接等重點環(huán)節(jié)。定期不定期下科室監(jiān)督檢查有關(guān)醫(yī)療廢物的各項工作情況，指導(dǎo)工作人員正確分類、回收、運送、登記和處置；并在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下為他們配備了相應(yīng)的防護用品，運送工具等。按照環(huán)保局的要求每月和每季度對全院醫(yī)療廢物的產(chǎn)生量和處置量進行歸納總結(jié)，并按時向環(huán)保局匯報和存檔。

七、醫(yī)院感染管理培訓

采取集中培訓與日常督查指導(dǎo)，考查提問等多種形式，增加了全院工作人員的醫(yī)院感染知識，提高院感意識。第一季度對71人次進行了培訓（應(yīng)161人次，因工作人員參加勞動，請病假人員較多，覆蓋率較低）。

八、手衛(wèi)生的管理

按照《手衛(wèi)生管理規(guī)范》內(nèi)容，制定了手衛(wèi)生依從性計劃，進行一次理論和操作手衛(wèi)生培訓，并抽查42人次進行手衛(wèi)生操作。

九、完善醫(yī)院感染管理考核制度

制定了醫(yī)院各科室感染管理考核標準，加大對各科室的定期院感督導(dǎo)檢查，每月到各科室進行打分考評，做到發(fā)現(xiàn)問題及時進行反饋整改。

第五篇：第一季度醫(yī)院感染管理小結(jié)

2017年第一季度社區(qū)健康服務(wù)中心

醫(yī)院感染管理工作總結(jié)

社區(qū)健康服務(wù)中心根據(jù)制定的醫(yī)院感染管理工作計劃，并積極開展各項工作，現(xiàn)將第一季度主要工作總結(jié)如下：

1、今年1月重新建立了“醫(yī)院感染管理小組”及其人員職責。

2、醫(yī)院感染管理小組每月一次的自查督查，根據(jù)醫(yī)院感染管理考核標準，不斷完善醫(yī)院感染管理各項工作。3、3月對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消毒、滅菌效果等進行監(jiān)測，結(jié)果均合格。

4、加大了對一次性無菌物品和各種消毒產(chǎn)品的嚴格檢查質(zhì)量和有效期。

5、加強了對各科室日常使用消毒設(shè)施和消毒劑的強度、濃度、有效期限等情況的監(jiān)督檢查工作，6、醫(yī)療廢物的管理

按照《醫(yī)療廢物管理條例》的標準，定期不定期監(jiān)督檢查有關(guān)醫(yī)療廢物的各項工作情況，指導(dǎo)工作人員正確分類、回收、運送、登記和處置。

7、醫(yī)院感染管理培訓

第一季度采取集中培訓與日常督查指導(dǎo)，考查提問等多種形式，增加了全院工作人員的醫(yī)院感染知識，提高院感意識。第一季度對所有醫(yī)務(wù)人員進行了培訓和考核，均合格。

8、傳染病的管理

按照規(guī)范上報醫(yī)院，醫(yī)院進行網(wǎng)絡(luò)直報，本季度無漏報。

9、多場次進社區(qū)進行疾病知識的健康講座和義診。

10、計免工作順利完成，無一例感染發(fā)生。