第一篇：新河小學(xué)食堂工作情況匯報(bào)材料

新河小學(xué)食堂工作開展情況匯報(bào)材料

2012-6-6

我校自開辦學(xué)生營養(yǎng)餐以來，學(xué)校食堂工作秉承“公益

性”“服務(wù)性”“安全性”原則，抓平時(shí)、重細(xì)節(jié)，為 “辦人民滿意的學(xué)校”發(fā)揮重要作用。為加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，進(jìn)一步提高我校食堂建設(shè)和管理水平，保障師生員工身體健康，我校根據(jù)縣教科局、鄉(xiāng)中心校關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食堂工作管理的有關(guān)要求及《食品衛(wèi)生法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法規(guī)條例，認(rèn)真抓好學(xué)校的食堂工作。現(xiàn)將我校食堂基本情況及管理工作情況匯報(bào)如下：

一、食堂基本情況

我校食堂位于學(xué)校大門的正右側(cè)，離廁所只有近10米，且是通過與村委協(xié)調(diào)，利用村委修建的面積約30平米的村衛(wèi)生室改建而成，此衛(wèi)生室修建多年，地面是坑坑洼洼的，屋面已滲水，通過學(xué)校的大力整修改建，已將地面鋪上了地板磚，窗框已按管理要求安裝了防鼠防蠅的紗窗，還花了近萬元的資金購進(jìn)了貯藏食品的冰柜、消毒柜及所需的器具等，現(xiàn)已基本可用以加工師生的飯菜，免強(qiáng)能為師生提供安全、放心的中餐了。

二、師資情況

我校全體教職工9人，共開設(shè)6個(gè)班級(jí)，教師們的教學(xué)任務(wù)已算是夠吃緊的了，全體教師每天都要大力操辦學(xué)生的營養(yǎng)生活，為了在學(xué)生營養(yǎng)餐中下力管理安全、營養(yǎng)的中餐，保證學(xué)生每天能按時(shí)吃上衛(wèi)生、安全、可口的飯菜，上級(jí)主管部門給我校配備了一名食堂管理工勤人員；因我校實(shí)有在校進(jìn)餐人數(shù)在100多人，在實(shí)際的操作中，一名工人遠(yuǎn)不能勝任如期完成菜飯加工的任務(wù)，所以我校還另請了一名食堂工人，都按縣有關(guān)部門要求進(jìn)行體檢，并持有健康證。

三、食堂管理情況

領(lǐng)導(dǎo)重視，周密布署。開學(xué)期初，學(xué)校專門召開食堂工作會(huì)議，明確職責(zé)和具體分工，成立以蔣光平校長為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，針對各項(xiàng)具體工作制定計(jì)劃、明確責(zé)任，讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)具體落實(shí)，從人員、調(diào)入、設(shè)備、采購、保管、加工、分發(fā)等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí)，并定期召開食堂工作專門會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)文件，研究各階段落實(shí)措施。我校吃飯形式是以班級(jí)為單位，定點(diǎn)在各班教室就餐，并要求各班主任必須給學(xué)生分配菜飯，和學(xué)生一起就餐，校領(lǐng)導(dǎo)每天輪流到學(xué)生班級(jí)巡視，以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)給予指導(dǎo)，立即進(jìn)行改進(jìn)。

二、設(shè)施基本到位，操作基本規(guī)范。

各類設(shè)施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好，管理較規(guī)范到位，操作規(guī)程明確。

三、確保衛(wèi)生，有效監(jiān)督。

食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重，為確保無一例食物中毒的發(fā)生，我們主要采取了以下措施：

1、食堂都能嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》，有各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度和措施，并做到了有檢查、有記錄，有突出事件的應(yīng)急措施，工作人員能自覺按要求上崗和操作，其它各項(xiàng)衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實(shí)到位。

2、采購做好驗(yàn)收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān)，我們將學(xué)校食堂的食品進(jìn)貨由專門的人員進(jìn)行統(tǒng)一采購，對采購的食品索取三證（營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許

可證）復(fù)印件和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)出貨手續(xù)齊全，帳冊相符，并由伍 天學(xué)老師負(fù)責(zé)。

3、每次用餐后所有的餐具、用具都高溫蒸汽或開水消毒，健康衛(wèi)生。

4、各類安全衛(wèi)生制度完善，建立有以下制度：《新河小學(xué)食堂工作人員管理制度》、《新河小學(xué)從業(yè)人員健康制度》、《新河小學(xué)食堂衛(wèi)生檢查制度》、《新河小學(xué)消毒制度》、《新河小學(xué)食堂人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度》、《新河小學(xué)食堂食品采買制度》、《新河小學(xué)食品留樣制度》等。

四、保證伙食，以人為本。

為維護(hù)師生的合法利益和身心健康，我校堅(jiān)持“公益性”原則，按照“非營利性”要求，進(jìn)行食堂成本單獨(dú)核算，以保證食堂日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)收支平衡為目標(biāo)，合理確定每天3---4元的供餐價(jià)格。

1、認(rèn)真按照縣教科局的要求，保證飯菜的數(shù)量和質(zhì)量，努力做到葷素合理搭配，品種豐富多樣，滿足學(xué)生身體健康成長的需要。

2、伙食費(fèi)是每生每天每餐4元，確保期末結(jié)余或?qū)W校貼補(bǔ)，控制在學(xué)生營養(yǎng)餐總費(fèi)的2%以內(nèi)。

3、就餐方式是以學(xué)生班級(jí)為單位，不用到指定窗口自覺排隊(duì)領(lǐng)取飯菜，直接到本班教室就餐，等老師把飯菜抬到班上后，由老師統(tǒng)一分好飯菜后再進(jìn)餐，學(xué)生吃完飯菜，如果不飽，還可以添加飯菜，直至吃飽為止。

五、師生共建，文明食堂。

1、學(xué)校每天在用餐時(shí)間安排值日人員或老師到食堂維持紀(jì)律，督促學(xué)生文明用餐，并要求學(xué)生搞好食堂就餐的衛(wèi)生。

2、食堂工作人員都按相關(guān)要求，進(jìn)行體檢和衛(wèi)生培訓(xùn)，按要求持證上崗，熱情服務(wù)，文明用語，做到服務(wù)程序化、操作規(guī)范化。平時(shí)積極配合、主動(dòng)接受上級(jí)衛(wèi)生行政部門和中心校的監(jiān)督與指導(dǎo)。

六、規(guī)范支出，完善機(jī)制。

1、學(xué)校食堂單獨(dú)設(shè)立賬務(wù)，會(huì)計(jì)、出納各1人，韋芬老師分管食堂工作，蔣光平校長、雷順光主任同共具體負(fù)責(zé)食堂工作。

2、我校食堂實(shí)行包餐制供應(yīng)，向就餐學(xué)生收取每餐1元的米費(fèi)，嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定實(shí)行學(xué)期初預(yù)收、月末結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn)伙食收入、期末結(jié)算的方法，多退少補(bǔ)。途中如有不愿在校就餐的學(xué)生，將按實(shí)際已就餐的天數(shù)從個(gè)人已交的每天一元的米錢中減去后實(shí)退還學(xué)生，國家劃撥的每生每天3元的營養(yǎng)費(fèi)將按相關(guān)要求不補(bǔ)發(fā)給學(xué)生個(gè)人，將用其充實(shí)在學(xué)生營養(yǎng)餐中；在食堂就餐的教職工的伙食費(fèi)，與學(xué)生同菜同價(jià)，按月收取，據(jù)實(shí)結(jié)算。

3、規(guī)范使用食堂的結(jié)余款，只用于改善學(xué)生伙食和食堂的設(shè)施、設(shè)備，沒有用于、變相用于學(xué)校發(fā)放教職工福利，或以其它方式轉(zhuǎn)由學(xué)校用于非食堂經(jīng)營服務(wù)方面的支出。

七、存在問題，亟待改進(jìn)。

因經(jīng)費(fèi)不足，急需解決的有如：

1、就餐桌子、餐具不足，需增添。

2、食堂的面積太小，空間不夠，影響工人操作，影響工作人加工飯菜的時(shí)間。

3、食堂整體陳舊，食堂的房墻體出現(xiàn)裂縫，出現(xiàn)險(xiǎn)情，需排除。加上我校一直以來都沒有圍墻，學(xué)生每天中餐后實(shí)在難以保證學(xué)生的人生安全，加之師資配備力量不足，每天老師除了完成教學(xué)任務(wù)外，還要傾注大量的心血在學(xué)生的營養(yǎng)餐和安全上；由于沒有圍墻，不僅師生安全沒有保障，學(xué)校的安

全和衛(wèi)生管理更也是問題，每天都有農(nóng)戶的雞、狗有時(shí)還有牛馬來光顧校園，白天黑夜都有社會(huì)閑雜人員在校園走動(dòng)，就連老師們的車輛財(cái)產(chǎn)不時(shí)也在損失，這一切都是令全體師生最頭疼的。

新河小學(xué)

2012-6-6

第二篇：小學(xué)食堂管理工作匯報(bào)

強(qiáng)化食堂安全管理,讓師生吃的放心,吃出健康

------食堂管理工作匯報(bào)

學(xué)校食堂工作關(guān)系到每一名師生的身心健康,關(guān)系到學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展和聲譽(yù)。我校自2013年10月實(shí)行營養(yǎng)餐計(jì)劃工作，目前在校學(xué)生387人，教師34人。兩年來,學(xué)校以師生安全為重點(diǎn)，以創(chuàng)建食品安全示范校為契機(jī)，不斷加大投入力度,完善內(nèi)部設(shè)施,改善食堂工作條件,強(qiáng)化內(nèi)部管理,深化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)檔次，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施，不斷對學(xué)生進(jìn)行食品安全教育，為師生提供滿意的服務(wù)和可口的飯菜,辦出了特色，受到了廣大師生和學(xué)生家長好評。2015年3月份順利通過陳倉區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局和區(qū)資助中心檢查驗(yàn)收，被命名為“食品安全示范校”，食堂衛(wèi)生級(jí)別由原來的C級(jí)升為B級(jí)，受到了上級(jí)表彰。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

為了進(jìn)一步做好食品安全管理工作、提高管理水平，確保師生用餐安全、衛(wèi)生，保障師生身體健康，學(xué)校成立了由郝衛(wèi)校長為組長、梁宏斌、王寶周為副組長的食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對學(xué)校食堂食品衛(wèi)生、安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，始終把食品安全工作放在第一位，作為學(xué)校工作的重點(diǎn)，常抓不懈。

二、完善管理制度，落實(shí)管理責(zé)任。

我校在學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照上級(jí)安排和相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化管理，建立健全了“食品安全制度”、“五病”調(diào)離制度、“食材存放、加工操作制度”等各項(xiàng)規(guī)章制度，并由營養(yǎng)改善計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督執(zhí)行。開學(xué)初即制訂了本學(xué)期學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排，實(shí)施小組負(fù)責(zé)具體落實(shí)，有效地提升了學(xué)校食品安全的管理水平，保證了營養(yǎng)餐工程的順利實(shí)施。

三、加大食品安全知識(shí)宣傳教育力度。

1、學(xué)校開學(xué)初即在餐廳內(nèi)外、操作間等處張貼了有關(guān)文明用餐、珍惜糧食、食品安全、衛(wèi)生方面的宣傳標(biāo)語，營造了良好的氛圍;同時(shí)在學(xué)生中開展“小餐桌帶動(dòng)大文明活動(dòng)”，每月在師生中開展一次調(diào)查問卷活動(dòng)，從各個(gè)方面掌握食堂運(yùn)行情況，反饋廣大師生對食堂工作的意見、建議，不斷提升飯菜質(zhì)量，提高服務(wù)意識(shí)，做到讓師生滿意，讓家長放心。

2、主管食堂工作的王寶周老師堅(jiān)持定期對學(xué)生進(jìn)行飲水、食品安全衛(wèi)生教育，教育學(xué)生飯前洗手，勤剪指甲，不挑食，不暴飲暴食，不亂倒剩飯剩菜，不喝生水、冷水，不購買和食用過期、“三無”、霉變食品，保障了學(xué)生飲食安全，收到了良好的教育效果。

3、利用宣傳欄、主題班會(huì)、集會(huì)、健康教育課等各種途徑對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育，針對各個(gè)季節(jié)的不同特點(diǎn)和容易出現(xiàn)的衛(wèi)生問題，及時(shí)提出有針對性的要求，對學(xué)生進(jìn)行疾病預(yù)防知識(shí)教育，倡導(dǎo)積極向上的健康生活和有益的游戲活動(dòng)，使學(xué)生在快樂中成長，在歡聲笑語中生活。

四、重視從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

學(xué)校每學(xué)期制訂食堂從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，并與管理、從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書，定期對從業(yè)人員進(jìn)行食品安全、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《食品儲(chǔ)存保管制度》、《食品安全管理制度》、《食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《食品采購索證索票制度》、《食品留樣制度》、《廢棄物處理制度》、食堂各種電器設(shè)施操作知識(shí)等法律法規(guī)和操作要求，使從業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到了食品安全的重要性，有效提高了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、精心管理，杜絕食品安全隱患。

1、把好食材采購、存放、加工、餐具消毒及從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生關(guān)，有效地杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

2、學(xué)校食堂米、面、油等大宗食材實(shí)行統(tǒng)一采購，嚴(yán)格落實(shí)采購索證索票制度，進(jìn)貨查驗(yàn)和采購記錄制度。

3、對采購的食材嚴(yán)格執(zhí)行分類存放的原則，設(shè)立米、面、油存放區(qū)、蔬菜存放區(qū)、調(diào)味品專柜、生、熟肉專柜存放等。

4、食材加工嚴(yán)格做到操作規(guī)范，干凈衛(wèi)生，保持營養(yǎng)成分。飯菜做到燒熟煮透，當(dāng)天剩飯剩菜一律倒掉處理。不向?qū)W生供應(yīng)剩飯剩菜，保證師生吃的舒心、吃的放心。

5、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行每日三餐留樣制度。食品留樣100克，留樣48小時(shí)，并有詳細(xì)記載。

6、把好“消毒”關(guān)。每天晚飯后，炊事人員對所有的刀具、碗筷、盆子、勺子、鍋鏟等所有餐具、用具都進(jìn)行高溫消毒，并做詳細(xì)記錄。

7、把好個(gè)人衛(wèi)生關(guān)。學(xué)校定期安排從業(yè)人員進(jìn)行體檢，并經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格。要求從業(yè)人員勤洗澡、勤剪指甲、勤洗工作服。進(jìn)入食堂操作間必須穿工作服，戴口罩，衣帽整潔。拿取熟食必須用食品夾或戴食品專用手套。

8、把好操作間非工作人員進(jìn)入關(guān)。學(xué)校規(guī)定，除管理人員、從業(yè)人員、維修人員可進(jìn)入灶房操作間外。其他閑雜人員不得隨便出入操作間。

六、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做好督餐工作。

1、食堂從業(yè)人員持健康證、培訓(xùn)證上崗。學(xué)校定期對其進(jìn)行食品安全、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)食品安全方面的法律法規(guī)，從源頭上保證了食品安全，保障了師生健康。

2、學(xué)校開學(xué)初即根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定安排好食譜，每天按照食譜供餐，安排值周員、班主任老師每餐組織學(xué)生有序進(jìn)入餐廳，維持紀(jì)律，教育學(xué)生文明用餐，節(jié)約糧食，講究衛(wèi)生。

3、從業(yè)人員精心操作，蒸煮烹調(diào)嚴(yán)格把關(guān)，確保了飯菜質(zhì)量，受到了師生好評。

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天輪流陪餐，主管人員定期對食材存放、食品加工操作、用電設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、維護(hù)；每天按照供餐情況如實(shí)填寫供餐日志、陪餐記錄、消毒記錄、留樣記錄、泔水處理記錄等。

5、學(xué)校設(shè)立由領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、從業(yè)人員、教師代表、學(xué)生代表、家長代表組成的灶委會(huì)，每月對食堂運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，按月公示食堂收支，做到了規(guī)范管理，提高了管理透明度。

七、加大投入，積極營造良好的用餐環(huán)境。

1、文明衛(wèi)生的用餐環(huán)境，有利于養(yǎng)成學(xué)生文明就餐、衛(wèi)生用餐的習(xí)慣。我校結(jié)合食品安全示范校創(chuàng)建工作，先后投入資金對原來的灶臺(tái)進(jìn)行拆除重建，由原來的操作間內(nèi)燒火改為外面燒火，杜絕了灰塵亂飛的現(xiàn)象。

2、大力開展“文明小餐桌活動(dòng)”。通過建立文明餐桌、星級(jí)餐桌評比制，培養(yǎng)學(xué)生文明就餐的習(xí)慣；同時(shí)對餐廳進(jìn)行布置裝點(diǎn)，樓頂懸掛了拉花，墻壁張貼了警示標(biāo)語、餐桌上制作了警示語牌，營造出了濃郁的文化氛圍，強(qiáng)化對學(xué)生的文化熏陶，引導(dǎo)學(xué)生珍惜一粥一飯，尊重勞動(dòng)，勤儉節(jié)約；以此教育學(xué)生講究食堂內(nèi)衛(wèi)生，節(jié)約糧食，文明用餐。把食堂作為一個(gè)對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育的重要陣地和學(xué)校文化展示的窗口。

3、利用集會(huì)、班會(huì)、健康教育課、、“生活中的食品安全”專題講座、宣傳欄等多種形式，向廣大師生介紹滲透食品安全知識(shí)，對學(xué)生進(jìn)行飲水、食品安全衛(wèi)生教育，教育學(xué)生飯前洗手，勤剪指甲，不挑食，不暴飲暴食，不喝生水、冷水，不購買和食用過期、“三無”、霉變食品，引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)飲食，保障了學(xué)生飲食安全，收到了良好的教育效果。

如今，學(xué)校食堂不僅是為師生提供就餐的地方，而且還是培養(yǎng)學(xué)生文明禮儀的場所。由于我們在食堂文化建設(shè)上精心籌劃，合理布置，美化了食堂環(huán)境，受到了全校師生的好評，彰顯了校園文化特色。

八、抓好資金運(yùn)作和檔案建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化管理。

1、我校在營養(yǎng)餐實(shí)施工作中，始終把資金使用作為一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)來抓。每學(xué)期開學(xué)初，管理人員即核實(shí)學(xué)生人數(shù)，填寫用餐學(xué)生花名冊和簽字確認(rèn)報(bào)表、人數(shù)匯總表、專項(xiàng)資金使用統(tǒng)計(jì)表等表冊，每月末由用餐學(xué)生逐個(gè)簽名確認(rèn)后上報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)處報(bào)賬。次月初對上月灶上收支情況予以公布，接受廣大師生監(jiān)督。

2、做好檔案建設(shè)工作。我校在營養(yǎng)餐計(jì)劃工作中，始終注重檔案資料的收集、整理和裝訂工作，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，建好營養(yǎng)餐檔案，做到了各種資料齊全，管理規(guī)范，賬目清楚，有據(jù)可查。

九、存在的主要困難和問題

回顧本學(xué)期的營養(yǎng)餐工作，雖然取得一定成績，但是也存在一定的問題和不足，主要有以下方面。

1、食堂餐廳較小，容納有限，不能滿足全體師生同時(shí)就餐，有待于完善。

2、學(xué)生中仍有亂倒飯菜、浪費(fèi)食物現(xiàn)象，需要進(jìn)一步教育學(xué)生安靜有序就餐，珍惜糧食，文明用餐，養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣。

在以后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善內(nèi)部設(shè)施，強(qiáng)化管理，把我校營養(yǎng)餐工作做實(shí)做細(xì)，更好地服務(wù)于廣大師生，讓學(xué)生吃好，讓家長滿意，努力使我校營養(yǎng)餐管理更上一層樓。

2015年9月16日

第三篇：食堂工作匯報(bào)

食堂工作匯報(bào)

職工食堂正式運(yùn)行已經(jīng)一年，現(xiàn)經(jīng)營者是經(jīng)過四家競爭單位分別試運(yùn)行比較，由全體員工投票選定。

在食堂運(yùn)行的一年中，行政人事部每月安排員工代表參與檢查食堂的服務(wù)質(zhì)量，從原料、環(huán)境衛(wèi)生、和操作規(guī)范評定食堂的工作。近期有員工反映午餐供應(yīng)不滿意的情緒，針對這一情況，行政人事部和食堂經(jīng)營者約請員工代表進(jìn)行了食堂工作交流。

大家反映有如下幾點(diǎn)：

1、午餐不夠吃或吃不飽，主要表現(xiàn)為下午3點(diǎn)過后就會(huì)出現(xiàn)饑餓感；

2、雖然每天的副食品種會(huì)有更換，但從長期來看品種不夠豐富;

3、主食單一，只有米飯一種；

4、早餐品種少，供應(yīng)時(shí)間短

通過食堂工作交流會(huì)，行政人事部于4月23日午餐時(shí)間做了一次全面的調(diào)查以了解是否出現(xiàn)員工午餐吃不飽的情況出現(xiàn)并探究其真實(shí)原因。

當(dāng)日共當(dāng)面調(diào)查了69名一線員工，中午合計(jì)消費(fèi)282.5元，平均每人消費(fèi)約4.1元，消費(fèi)低于3元（含3元）的有8人，高于5元（不含5元）15人。

當(dāng)日食堂提供大葷菜兩種，每種3元，小葷菜兩種，每份2元，蔬菜兩種，每份1元。

明確反映午餐吃不飽的有五人，反映有時(shí)不夠吃的或較早出現(xiàn)饑餓感有18人。

經(jīng)過分析員工反映出現(xiàn)不夠吃或吃不飽一般是有兩個(gè)原因，其一，員工口味不同造成遇到不合口味的副食品種員工選擇減少購買量；其二，食堂副食品加工時(shí)食用油添加不足造成較早出現(xiàn)饑餓感。

以上分析也獲得了部分員工的認(rèn)可，根據(jù)上述原因行政人事部將要求食堂經(jīng)營者進(jìn)行針對性整改，整改方案按以下內(nèi)容執(zhí)行：

1、根據(jù)季節(jié)增加副食品品種，每日菜單不重復(fù)，各周菜單品種有20%不重復(fù)出現(xiàn)，每周提供30種常用菜單,每月提供40種常用菜單，各月菜單品種有20%不重復(fù)出現(xiàn)，不同季度有種新品種變換。

2、原食用油的用量為每人20毫升，現(xiàn)按照每人30毫升配料。

3、每份米飯嚴(yán)格按照150克投料，避免加水過多。

4、增加早餐品種，延長早餐供應(yīng)時(shí)間至8:105、后續(xù)調(diào)查員工主食品種意見，增加主食品種

6、明碼標(biāo)價(jià)，接受價(jià)格監(jiān)督，執(zhí)行附近區(qū)域最低價(jià)

第四篇：食堂工作匯報(bào)

食堂工作匯報(bào)

學(xué)校食堂工作匯報(bào)

古語說：兵馬未動(dòng)，糧草先行。一語道出了后勤工作的先行性。學(xué)校食堂工作不僅要先行，更應(yīng)為師生的飲食衛(wèi)生安全著想，為保證師生的身心健康而考慮。現(xiàn)將我校食堂管理工作作如下匯報(bào)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全力保障

學(xué)校食堂關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系到師生員工的切身利益。校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視食堂管理和伙食的衛(wèi)生安全，把它作為一件大事來抓。校長一再指示：一定要把食堂高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好。并對食堂硬件建設(shè)給予積極支持。校長多次召開后勤討論會(huì)，研究布置食堂工作 的發(fā)展目標(biāo)，對食堂建設(shè)提出意見。校領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)，為我校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化食堂建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)，也是我們做好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近幾年學(xué)校把創(chuàng)建合格食堂作為工作重點(diǎn)，檢查不足，及時(shí)整改，努力使我校食堂工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

二.強(qiáng)化軟件管理

每學(xué)期開學(xué)，總務(wù)處都要與食堂工作人員一起重溫《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，教育部、衛(wèi)生部頒發(fā)的《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等指導(dǎo)性文件，提高每位工作人員的思想認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上與食堂工作人員簽訂好“合同書”。多年來，先后制作了一系列規(guī)章制度牌匾和宣傳資料，布置在食堂內(nèi)外。從制度和輿論上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時(shí)定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn)，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，辦好學(xué)校的集體食堂。

長期以來，學(xué)校非常重視食堂內(nèi)部

管理，在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí)，在食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞“三防”為重點(diǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)檢查、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識(shí)和習(xí)慣。同時(shí)，加強(qiáng)有關(guān)人員的技術(shù)與技能的提高。對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項(xiàng)檢查，拾遺補(bǔ)漏，力求工作做細(xì)和萬無一失。還根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真做好相關(guān)材料，做到材料不缺門斷項(xiàng)、內(nèi)容翔實(shí)可靠。制作《每日各餐菜譜登記簿》、《食堂購進(jìn)食物日報(bào)表》交食堂，每月一本，逐日登記。切實(shí)做好每餐每樣菜的留 1

樣工作，以備查驗(yàn)。

三、加大硬件投入

我們在食堂的管理工作中深深地感到，目前食堂的硬件設(shè)施、設(shè)備狀況與上級(jí)要求有一定差距，學(xué)生的就餐習(xí)慣和愛好千差萬別。學(xué)校多方籌集資金，開源節(jié)流，在新建食堂后，又多次對食堂進(jìn)行了改建和擴(kuò)建。經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和

總務(wù)處充分論證、研究，下定決心對食堂再次進(jìn)行大整改。經(jīng)過裝修改造，面貌煥然一新，餐廳環(huán)境窗明幾凈，廚房衛(wèi)生整潔，物見本色；從食堂門面、餐廳、廚房間都進(jìn)行了裝修，徹底地改變了食堂的面貌。對粗加工間進(jìn)行了全封閉和吊頂?shù)陌惭b，整修了食堂內(nèi)部設(shè)施，對食堂進(jìn)行了整體粉刷。此外，還對食堂的電路、電器設(shè)施進(jìn)行了徹底地更新，重新改建了下水道,保證下水道暢通。2014年10月，完成了專用配餐間的改造。2014年8月、2014年8月先后兩批添置新型快餐桌椅160套，可供640人同時(shí)用餐。食堂硬件條件的改善，為我們搞好標(biāo)準(zhǔn)化食堂建設(shè)提供了必要的物質(zhì)保證。

四、堅(jiān)持服務(wù)育人，尊重師生民意

在食堂工作中，我們堅(jiān)持“服務(wù)育人”的宗旨，做好后勤服務(wù)工作。任何時(shí)候服務(wù)師生的根本任務(wù)和根本性質(zhì)不能變。

食堂工作人員精神面貌穩(wěn)步提高，表現(xiàn)了較高的服務(wù)熱情。學(xué)校和總務(wù)處平時(shí)通過生管組或就餐學(xué)生了解學(xué)生的想法和愿望聽取對食堂工作的意見。聯(lián)合工會(huì)，認(rèn)真組織后勤相關(guān)人員定期到食堂檢查、督促。

盡管如此，對照師生需求和上級(jí)對食堂的標(biāo)準(zhǔn)要求，還存在一定的差距，今后進(jìn)一步完善軟硬件建設(shè)。學(xué)校食堂管理工作是一項(xiàng)長期、細(xì)致、艱苦的工作，只有認(rèn)真、踏實(shí)地做好工作，才能保質(zhì)保量、萬無一失。

由于學(xué)生的就餐習(xí)慣和飲食愛好存在較大的差異，部分學(xué)生有時(shí)會(huì)到校外的飲食店或攤點(diǎn)就餐。這些就餐場所衛(wèi)生條件差，有的《衛(wèi)生許可證》等手續(xù)不齊全，存在飲食安全隱患。

食堂工作匯報(bào)

職工食堂正式運(yùn)行已經(jīng)一年，現(xiàn)經(jīng)營者是經(jīng)過四家競爭單位分別試運(yùn)行比較，由全體員工投票選定。

在食堂運(yùn)行的一年中，行政人事部每月安排員工代表參與檢查食堂的服務(wù)

質(zhì)量，從原料、環(huán)境衛(wèi)生、和操作規(guī)范評定食堂的工作。近期有員工反映午餐供應(yīng)不滿意的情緒，針對這一情況，行政人事部和食堂經(jīng)營者約請員工代表進(jìn)行了食堂工作交流。

大家反映有如下幾點(diǎn)：

1、午餐不夠吃或吃不飽，主要表現(xiàn)為下午3點(diǎn)過后就會(huì)出現(xiàn)饑餓感；

2、雖然每天的副食品種會(huì)有更換，但從長期來看品種不夠豐富;

3、主食單一，只有米飯一種；

4、早餐品種少，供應(yīng)時(shí)間短

通過食堂工作交流會(huì)，行政人事部于4月23日午餐時(shí)間做了一次全面的調(diào)查以了解是否出現(xiàn)員工午餐吃不飽的情況出現(xiàn)并探究其真實(shí)原因。

當(dāng)日共當(dāng)面調(diào)查了69名一線員工，中午合計(jì)消費(fèi)282.5元，平均每人消費(fèi)約4.1元，消費(fèi)低于3元的有8人，高于5元15人。

當(dāng)日食堂提供大葷菜兩種，每種3元，小葷菜兩種，每份2元，蔬菜兩種，每份1元。

明確反映午餐吃不飽的有五人，反映有時(shí)不夠吃的或較早出現(xiàn)饑餓感有18人。

經(jīng)過分析員工反映出現(xiàn)不夠吃或吃不飽一般是有兩個(gè)原因，其一，員工口味不同造成遇到不合口味的副食品種員工選擇減少購買量；其二，食堂副食品加工時(shí)食用油添加不足造成較早出現(xiàn)饑餓感。

以上分析也獲得了部分員工的認(rèn)可，根據(jù)上述原因行政人事部將要求食堂經(jīng)營者進(jìn)行針對性整改，整改方案按以下內(nèi)容執(zhí)行：

1、根據(jù)季節(jié)增加副食品品種，每日菜單不重復(fù)，各周菜單品種有20%不重復(fù)出現(xiàn)，每周提供30種常用菜單,每月提供40種常用菜單，各月菜單品種有20%不重復(fù)出現(xiàn)，不同季度有種新品種變換。

2、原食用油的用量為每人20毫升，現(xiàn)按照每人30毫升配料。

3、每份米飯嚴(yán)格按照150克投料，避免加水過多。

4、增加早餐品種，延長早餐供應(yīng)時(shí)間至8:10

5、后續(xù)調(diào)查員工主食品種意見，增加主食品種

6、明碼標(biāo)價(jià)，接受價(jià)格監(jiān)督，執(zhí)行附近區(qū)域最低價(jià)

食堂第二季度工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、2014年4-7月工作情況

在此期間，食堂全體員工能夠積極主動(dòng)的做好餐飲服務(wù)工作，使食堂的飯菜花樣和質(zhì)量最大可能的滿足就餐員工的需求。

服務(wù)態(tài)度。一是注重在用餐時(shí)的溝通和交流，耐心聽取大家的意見和建議；二是利用意見征求調(diào)查表，收集大家的意見，在菜肴的品種和口味等方面進(jìn)行改進(jìn)。三是針對7、8月舉辦的培訓(xùn)班人員突增的情況，面對每頓80多人的就餐需求，食堂的每位員工任勞任怨，加班

加點(diǎn)的工作，沒有因?yàn)榫筒腿藬?shù)多而降低飯菜質(zhì)量和減少菜肴品種，而是盡心盡力、變著花樣地讓每位就餐者吃上滿意、可口的飯菜。

采購管理。一是每周五制定下周食譜，依照菜譜計(jì)劃，由廚師長申報(bào)第二天所需要采購的原料，在入庫前由庫管對菜品進(jìn)行稱重、驗(yàn)收，確保食品安全；二是每周一在公示欄內(nèi)公布采購價(jià)格，便于大家監(jiān)督。

食品加工。在此環(huán)節(jié)按照生熟分開、蔬菜與肉類分開、成品與半成品分開等規(guī)定，對菜品進(jìn)行存放和儲(chǔ)存，確保了食品的安全。

菜譜管理。按照菜品半個(gè)月不重復(fù)的原則，每周五制定下周的食譜，并要求廚師長嚴(yán)格按菜譜進(jìn)行采購和制作，如遇特殊情況，在與管理員溝通后方可臨時(shí)調(diào)整菜譜。

特別是在早餐供應(yīng)上，在確保6個(gè)品種的同時(shí)，每天變換小咸菜的品種。

衛(wèi)生管理。一是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)

定，隨時(shí)檢查炊

事員勞保用品的佩戴、工作服的衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)不合格的，及時(shí)令其改正；二是按照各自的分工，采取劃片與協(xié)作相結(jié)合的方式，每天對食堂進(jìn)行打掃；三是有專人對餐具進(jìn)行清洗和消毒，并按規(guī)定進(jìn)行登記；四是堅(jiān)持菜品留樣制度，對一日三餐的各種菜品由專人進(jìn)行菜品留樣，確保萬無一失。

4-7月份未發(fā)生食物中毒事件的發(fā)生。

二、財(cái)務(wù)收入、支出情況

4月-7月現(xiàn)金管理情況：

收入充值現(xiàn)金： 54785元

上交現(xiàn)金：44500元

自采購10710元

4月-7月收入：

4月刷卡收入13377元，7元補(bǔ)貼收入4613元，聘用

工補(bǔ)貼2160元，訂餐扣款713元，臨時(shí)就餐補(bǔ)貼3355元。合計(jì)收入24218元。

購入: 采購21518.9元，自購4432.99元，合計(jì)采購25951.89元。

支出：26191.17元。

盈虧：-1973.2元

5月刷卡收入12121元，7元補(bǔ)貼收入4244元，聘用

工補(bǔ)貼2178元，臨時(shí)就餐補(bǔ)貼865元，訂餐扣款293元，合計(jì)收入19701元。

購入: 采購18133.1元，自購1183.79元，合計(jì)采購19316.89元。

支出：19504.29元。

盈虧：＋196.7元

6月刷卡收入 12122元，7元補(bǔ)貼收入 4313元，聘用工補(bǔ)貼2160元，臨時(shí)就餐補(bǔ)貼3695元，訂餐

扣款65元，廚師培訓(xùn)班銷售收入785.2元，合計(jì)收入23140.2元。

購入: 采購20146.8元，自購3464.08元，合計(jì)

采購23800.88元。

支出：22843元。

盈虧：＋297.2元

7月刷卡收入 15315元，7元補(bǔ)貼收入 5380元，聘用工補(bǔ)貼1746元，臨時(shí)就餐補(bǔ)貼450元，訂餐扣款13元，合計(jì)收入22904元。

購入: 采購24258元，自購1629.47元，合計(jì)采

購25887.47元。

支出：25043.42元。

盈虧：-2139.4元

4月-7月累計(jì)盈虧：-3618.7元

盈虧分析： 1、4月虧損主要是購入草莓、桃子費(fèi)用1590元進(jìn)入成

本，造成虧損。

2、從菜價(jià)上分析。今年的菜價(jià)普遍比去年同期要貴1.00-2.00元。

3、從菜譜上分析。葷菜次數(shù)比增加，肉食類消耗多支出2307.6元。

3、由于培訓(xùn)班人員不能網(wǎng)上訂餐，就餐的人數(shù)不好掌握，飯菜浪費(fèi)有所增加，也是導(dǎo)致食堂虧損的原因之一。

三、今后工作

一是繼續(xù)加強(qiáng)成本控制，做好挖潛增效，減少浪費(fèi)。二是加強(qiáng)訂餐制度，按訂餐人數(shù)配料。分批分量炒菜，減少浪費(fèi)。

三是把好采購關(guān)，每周進(jìn)行2到3次市場價(jià)格調(diào)查，掌握市場行情，及時(shí)與供應(yīng)上進(jìn)行溝通。

四是適當(dāng)調(diào)整食品結(jié)構(gòu)，提高飯菜質(zhì)量。

五是增強(qiáng)食堂工作透明度，做好征求就餐員工意見和建議工作、按時(shí)各種賬目及食譜不斷滿足就餐員工的各種飲食需求，讓就餐員工滿意和放心。

在此懇請各位對食堂工作提出意見，便于我們在今后的工作中改進(jìn)和提高，更好的為員工服務(wù)。

2014年7月5日

草堂中學(xué)食堂工作匯報(bào)材料

2014年12月26日下午4：00草

堂中學(xué)組織全體教職工參加了教委召開的中小學(xué)后勤服務(wù)管理工作視頻會(huì)議, 會(huì)后學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了奉節(jié)教財(cái)〔2014〕9號(hào)《奉節(jié)縣教育委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生食堂管理的通知》，并制定了貫徹實(shí)施意見。在期末，學(xué)校召集教代會(huì)，討論通過《草堂中學(xué)校食堂管理實(shí)施方案》和《草堂中學(xué)關(guān)于成立膳食質(zhì)量監(jiān)督小組的通知》，《草堂中學(xué)校食堂管理實(shí)施方案》已于2014年2月6日交教委。

開學(xué)以來，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《草堂中學(xué)校食堂管理實(shí)施方案》實(shí)施食堂管理。

健全管理機(jī)制，強(qiáng)化工作責(zé)任。

學(xué)校建立和完善食堂管理制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。學(xué)校的校長對學(xué)校食堂管理工作負(fù)總責(zé)，是學(xué)校食堂管理工作的第一責(zé)任人，建立第一責(zé)任人為組長，總務(wù)主任、食堂管理人員組成的食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的衛(wèi)生安全與管理工作，其具體職責(zé)是： 校長：謝義劍，組長

全面負(fù)責(zé)學(xué)校食堂管理工作。

主要職責(zé)為“落實(shí)管理人員并明確職責(zé)、擅自私分結(jié)余款、不按時(shí)劃轉(zhuǎn)結(jié)余款到學(xué)校總賬，責(zé)任人為學(xué)校校長。” 總務(wù)主任：黃萬俊，副組長

1、具體抓食堂的生產(chǎn)及食堂食品衛(wèi)生安全。

2、組織師生進(jìn)餐，抓進(jìn)餐服務(wù)質(zhì)量。

3、認(rèn)定聘請工人，負(fù)責(zé)組織食堂管理員及工人培訓(xùn)。

4、審核食堂采購。

5、督促檢查常規(guī)記錄，建立食堂管理檔案。

工人領(lǐng)班：譚發(fā)林

1、全面負(fù)責(zé)食堂生產(chǎn)服務(wù)管理和安全管理。

2、組織生產(chǎn)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)工人管理。

3、開出購物單、建立采購臺(tái)賬、采購公示、當(dāng)日飯菜公示。采購員：由黃萬俊兼任，譚發(fā)林運(yùn)輸。

1、全面負(fù)責(zé)食堂采購工作。

2、協(xié)助總務(wù)主任抓食堂管理。

3、作好菜品留樣、進(jìn)貨記錄、購物開單等。

保管員：陳松林

1、負(fù)責(zé)食堂原材料的保管。

2、驗(yàn)收登記采購的原材料。

3、發(fā)放原材料，填寫出庫單。

4、協(xié)助總務(wù)主任抓食堂管理。

會(huì)計(jì)：黃興明；出納：陳松林。

索取正規(guī)發(fā)票、審查票據(jù)簽字及合法性，成本核算，建立完整的食堂財(cái)務(wù)帳目，一周一收集核對，一月一核算，提出價(jià)格建議。

體現(xiàn)公益服務(wù)，確定運(yùn)作模式。

食堂由學(xué)校經(jīng)營和管理，采用集體經(jīng)營的運(yùn)作模式，不承包或變

相承包給個(gè)人進(jìn)行盈利性經(jīng)營。食堂運(yùn)營實(shí)行零利潤管理。

1、學(xué)校派員全面管理，主要由總務(wù)主任、工人領(lǐng)班、食堂采購員及保管員全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、食堂采購員和保管員由學(xué)校派

遣，全面代表學(xué)校履行采購和保管職責(zé)。采購的原材料先由保管員驗(yàn)貨后，再登記入庫。出庫材料要登記簽字，學(xué)校每月定期盤庫，實(shí)現(xiàn)保本經(jīng)營，不利用贏利向教職工發(fā)放福利。

3、學(xué)校只聘請工人領(lǐng)班，對全校師生一日三餐整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)工作負(fù)責(zé)，臨時(shí)人員由伙食團(tuán)長和學(xué)校聘請。為確保生產(chǎn)質(zhì)量，學(xué)校對生產(chǎn)隊(duì)伍的組成有硬性規(guī)定：所有工作人員必須身體健康，持證上崗。每天的工作人員不得少于6人，即全面協(xié)調(diào)管理員1人，鍋爐工1 人，其余人員6人。

4、工人必須明確自己的職責(zé)，嚴(yán)格按照食譜表組織生產(chǎn)，做到保時(shí)、保質(zhì)、保量。將生產(chǎn)出的食品全部分發(fā)給學(xué)生，學(xué)生進(jìn)餐完畢，及時(shí)收繳盛食器具，并對其進(jìn)行清洗消毒。

學(xué)校成立膳食質(zhì)量監(jiān)督小組進(jìn)行全程監(jiān)督。

開學(xué)初，學(xué)校食堂膳食質(zhì)量監(jiān)督小組的部分成員對采購進(jìn)行定點(diǎn)考

根據(jù)學(xué)校制定的“學(xué)校食堂管理”實(shí)施意見，3月7日，相關(guān)人員在學(xué)校二會(huì)議室召開了食堂管理月評會(huì)。

參會(huì)人員有食堂管理系列人員、團(tuán)長、會(huì)計(jì)、出納、保管、采購員及學(xué)校食堂膳食質(zhì)量監(jiān)督小組的全體成員。

會(huì)上工人領(lǐng)班譚發(fā)林同志匯報(bào)了前一月食堂經(jīng)營運(yùn)行狀況及存在的問題，與會(huì)人員積極討論醞釀，提出了下月的改進(jìn)措施。校長強(qiáng)調(diào)，我們大家要莫忘責(zé)任，把好事做好，實(shí)事辦實(shí)，嚴(yán)格按照教委文件要求，建立好入庫、出庫帳，開好票據(jù)，索證，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。監(jiān)督小組要嚴(yán)格監(jiān)督和檢查食堂的飲食衛(wèi)生、膳食質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真分析評議飯菜質(zhì)量、數(shù)量及價(jià)格，檢查食堂管理制度落實(shí)情況，認(rèn)真研究和制定食堂管理運(yùn)行中的具體工作，切實(shí)解決好存在的問題，要最大限度辦好學(xué)生伙食，讓家長滿意，讓學(xué)生滿意，要經(jīng)得起上級(jí)的檢查。

開會(huì)結(jié)束后，全體與會(huì)人員親自到

食堂去檢查、評議，食堂運(yùn)行受到好評。

認(rèn)真整改，改進(jìn)工作，不斷提高食堂工作質(zhì)量

“3月1日下午，胡體清對草堂初中營養(yǎng)改善計(jì)劃工作進(jìn)行督查，現(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：

草堂初中營養(yǎng)改善計(jì)劃工作截止3月1日尚未啟動(dòng)；學(xué)校食堂用人不當(dāng)，聘請一名臨時(shí)人員既當(dāng)采購員、保管員又當(dāng)伙食團(tuán)長，監(jiān)督機(jī)制不健全，造成管理混亂，賬目不清，采購無臺(tái)賬，沒有入庫單、出庫單，部分菜品的價(jià)格偏高，責(zé)令限期整改。”

草堂中學(xué)接到整改通知書后，立即召開教代會(huì)，進(jìn)行認(rèn)真分析，馬上進(jìn)行整改。

學(xué)校于3月2日到財(cái)政局劃撥營養(yǎng)改善計(jì)劃費(fèi)用，當(dāng)天發(fā)放到學(xué)

生手中。調(diào)整學(xué)校工作人員，將學(xué)校教師何士平、劉美光、王平中調(diào)到食堂工作，讓陳松林接替保管員，進(jìn)一步強(qiáng)化黃萬俊采購員職責(zé)。學(xué)校再一次清

對食堂帳目，再一次規(guī)范管理。

近兩年來草堂中學(xué)菜品質(zhì)量受到家長廣泛肯定，去年，學(xué)校食堂平均每天對外賣出600多個(gè)饅頭。年初，學(xué)校不對外饅頭，還引起周邊群眾不滿。接到教委通報(bào)，學(xué)校再一次核價(jià)，再一次調(diào)高質(zhì)量。

餐飲許可證學(xué)校要2014年10月進(jìn)行了申辦，由于學(xué)校食堂條件不達(dá)標(biāo)，一直沒有辦理到位。

興中小學(xué)2014年5月食堂工作匯報(bào)

學(xué)校食堂工作是學(xué)生營養(yǎng)計(jì)劃的重點(diǎn)工作。在六年級(jí)布置的一次語文作業(yè)：寫建議書中，大部分學(xué)生對食堂工作提出了非分的意見。5月15日，我校針對學(xué)生對食堂的說法，把部分學(xué)生召集在一起，做了思想動(dòng)員工作。

學(xué)校認(rèn)為：在有限的營養(yǎng)資金面前，是不可能做出多樣的菜譜的。另外，學(xué)校本身是一個(gè)集體，不可能做出來的飯菜都能符合每一個(gè)學(xué)生的口味。對于

學(xué)生要求以日變餐，油素結(jié)合的提議，學(xué)校認(rèn)為這是無理的鬧劇，營養(yǎng)計(jì)劃是有規(guī)律的，有計(jì)劃的。希望學(xué)生能理解學(xué)校的苦衷，在于家長的交流溝通中不要無中生有，說三道四，要做一個(gè)知恩圖報(bào)的好學(xué)生。

學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)食堂安全管理工作，爭取做到更好，讓食堂工作有利的開展，不出現(xiàn)任何事物中毒和安全事故的發(fā)生。

興中小學(xué)2014年5月食堂工作匯報(bào)

5月22日，中心校沈校長等一行來我校開展工作檢查，通過對半期以來工作的檢查后，下午沈校在三樓會(huì)議室組織召開了總結(jié)會(huì)。

總結(jié)會(huì)除了對教學(xué)常規(guī)的總結(jié)外，重點(diǎn)對食堂工作、安全工作等作了總結(jié)并提出了寶貴意見。

沈校在總結(jié)中說：“學(xué)校要加強(qiáng)食堂工作的管理，管理人員要加強(qiáng)對工勤人員的管理和培訓(xùn)，工勤人員要注重食

堂安全管理，做到依章行事，服從管理。全體學(xué)校人員要配合在一起，為學(xué)校共同謀利益，保平安，爭取做到無一例食物中毒和安全事故等的發(fā)生。”

通過領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)和建議，我校師生員工講一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，更好的加強(qiáng)學(xué)校食堂和安全工作管理，更進(jìn)一步把我校建設(shè)合理，富有朝氣。

第五篇：食堂工作匯報(bào)PPT

篇一：員工食堂工作總結(jié) 員工食堂工作總結(jié) 目錄 員工食堂工作總結(jié)..............................................................................................................................1 篇一：員工食堂工作總結(jié)范文..........................................................................................................2 篇二：員工食堂工作總結(jié)..................................................................................................................3 篇三：員工食堂工作總結(jié)..................................................................................................................4 篇四：員工食堂工作總結(jié)..................................................................................................................5 篇五：員工食堂工作總結(jié)..................................................................................................................7 篇一：員工食堂工作總結(jié)范文

時(shí)光飛逝，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間又過了一年了。回顧過 去的每一天，我作為一名食堂工作人員，深感到責(zé)任的重大，工作壓 力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量，很有可能會(huì)影響到全體職工的 身心健康。所以，為了揚(yáng)長避短，今后能把工作干得更好，現(xiàn)就一年 來的工作情況總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度 今年以來我們把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作全年奮斗 目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，為廣大干部員工辦好事、辦實(shí) 事的重要方面切實(shí)抓緊抓好，使職工食堂真正成為干部職工滿意的場 所。特別是我們能夠根據(jù)本單位的實(shí)際，堅(jiān)持對員工進(jìn)行“生活服務(wù) 無小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育，使大 家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項(xiàng) 服務(wù)工作中去。今年以來，職工食堂的所有工作人員，都能盡心盡力 地做好各自的本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。

二、服務(wù)質(zhì)量 職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道，涉及大家的吃喝等一些 具體問題，被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下，我們 沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔，而是盡心 盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。今年以來，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工 的期望，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，加強(qiáng)各方面的管理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的 基礎(chǔ)。我們在抓好各項(xiàng)管理的同時(shí)，還在改變經(jīng)營模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài) 度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù) 理念，采取了多種服務(wù)方式，盡量為干部職工提供便利條件。

三、飯菜種類 就餐方面，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化 的水平上，而是嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上 多下功夫。現(xiàn)在，職工食堂以一日三餐供應(yīng)，每頓的主食都在六個(gè)品 種以上，副食也在四個(gè)以上，并每頓都配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯。為了做好這項(xiàng)工作，職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食 堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。

四、衛(wèi)生狀況 我們本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活 服務(wù)工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命 健康安全負(fù)責(zé)。因此，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法 加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入 重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。

五、人員協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個(gè)方面的一項(xiàng)重要任務(wù)，事務(wù)和服務(wù)都包含 著工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容。首先，要協(xié)調(diào)好上下級(jí)的關(guān)系，對上要尊重而不 盲從，服務(wù)而不臣服，更不能違背原則。待下須以以誠、以情，不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次，要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持合作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。對外協(xié)調(diào)，主要講究相互配合、求同存異，避免沖突，營造良好的執(zhí)法配合環(huán)境。對內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與干部，干部與干部，油田公司與二級(jí)單位、所屬企業(yè)的關(guān)系，要在尊重業(yè)務(wù) 職權(quán)的基礎(chǔ)上，化解癥結(jié)，縮小矛盾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整體效能，達(dá) 到協(xié)調(diào)的目的。第三，協(xié)調(diào)必須要講究方法。要實(shí)事求是，從實(shí)際出 發(fā)。防止以偏概全，只見樹木不見森林。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)協(xié)調(diào)問 題，求大同存小異。要嚴(yán)守公道，互不偏袒，要出于誠心和公心。不 要從私人感情或局部利益出發(fā)，對待和處理協(xié)調(diào)工作。

六、下一步工作計(jì)劃 第一，要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。加強(qiáng)生活服務(wù)工作是我們公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實(shí)事的重要舉措。關(guān)心干 部職工的生活服務(wù)問題，說到底，實(shí)際上是一個(gè)政治問題、群眾觀點(diǎn) 問題。因此，我們在思想認(rèn)識(shí)上要再深化、再提高，并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn) 化為具體行動(dòng)，千方百計(jì)，創(chuàng)造好的條件，更進(jìn)一步辦好職工食堂，以方便干部職工就餐，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二，要不斷強(qiáng)化管理，切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我們 要做到圍繞一個(gè)中心、突出“兩為”方針、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、達(dá)到四個(gè)滿 意率。圍繞一個(gè)中心，就是緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)，把做好生 活服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，從而達(dá)到凝心聚力，促進(jìn)發(fā)展的目的。突出“兩為”方針，就是要努力為干部職工服務(wù)，為干部職工辦好事、辦實(shí)事。通過我們的努力，真正使生活服務(wù)工作成為公司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互 信賴的橋梁和紐帶。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，就是要實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方式 和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把干部職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工 作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。達(dá)到四個(gè)滿意率，就 是通過我們的努力，使職工食堂的服務(wù)滿意率有較大提高，實(shí)現(xiàn)生活 服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到“雙贏”的實(shí)際效果。當(dāng)然，今年以來，我們雖然作出了一些工作成績，但距上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在公司目前快 速發(fā)展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于 今后不斷得到改進(jìn)。總之，食堂工作正在日漸步入正常化，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化，食堂工 作人員也正在不斷努力，逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合 作的團(tuán)隊(duì)，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

篇二：員工食堂工作總結(jié)

本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時(shí)間里，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學(xué)校培養(yǎng)，從本學(xué)期開始我走上了食堂主管崗位，負(fù)責(zé)對食堂全面工作的開展與落實(shí)，本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則，理清工作思路，強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣，調(diào)整心態(tài)，準(zhǔn)確定位，牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識(shí)，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé)，為學(xué)校教學(xué)管理制度服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來，一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展，學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任。可以說，食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。

通過這半個(gè)學(xué)期的工作，在主任的指導(dǎo)下，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任，將食堂的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)，使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次，為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。從9月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)?月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開，要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名，由于種種原因當(dāng)時(shí)人員很難招，光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作，本學(xué)期在人員不足的情況下，我對食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵(lì)，對食堂管理采取了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時(shí)也要提高自己，對他們的工作不規(guī)范的地方及時(shí)指出，并提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，我利用一切機(jī)會(huì)幫助他們，直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針；我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中，使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的學(xué)校教學(xué)管理制度，服務(wù)于全校師生，服務(wù)于社會(huì)，起到良好的綜合效益；通過每周的例會(huì)，使員工的思想意識(shí)中形成了，我們的工作是在從事教育，既要體現(xiàn)服務(wù)，又要體現(xiàn)育人；既要主動(dòng)工作，又要用心工作；通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，使總的工作得到了有效進(jìn)展。從每周一開始，堅(jiān)持開早會(huì)，對員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決處理，總結(jié)昨天的全面工作，安排今天新的工作，對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價(jià)，使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確；使員工在工作中不斷提高，不斷進(jìn)步；每周五下午的例會(huì)，對食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對下周工作進(jìn)行安排，對員工的本周工作進(jìn)行總結(jié)，幫助員工從工作思想上，專業(yè)知識(shí)上，技能上，服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。

篇三：員工食堂工作總結(jié)

一、基本情況： 后勤管理組共有職工 2 人、外聘員工 25 人，擔(dān)負(fù)著較為繁重的內(nèi) 外接待、員工就餐等項(xiàng)工作任務(wù)。在后勤服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄 弟單位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的大力支持下，我們緊密圍繞地質(zhì)局的整體 工作大局，精心搞好了各項(xiàng)生活服務(wù)工作。截至目前，職工食堂收入 xxx 元，固定成本 xxx 元，變動(dòng)成本 xxx 元，利潤為 xxx 元。

二、今年以來的主要工作情況： 職工食堂、金地苑物業(yè)是后勤管理組服務(wù)工作的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著職工餐、局機(jī)關(guān)的接待任務(wù)工作和單身職工宿舍樓的管理工 作。這兩個(gè)單位工作質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到廣大員工的切身利益。因此，我們堅(jiān)持做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、圍繞大局，提高認(rèn)識(shí)。今年以來我們把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜 合服務(wù)工作當(dāng)作全年奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，為廣 大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好，使職工食堂真 正成為干部職工滿意的場所。特別是我們能夠根據(jù)本單位的實(shí)際，堅(jiān) 持對員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們 的本分”等項(xiàng)教育，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。今年以來，職工食堂的所有工 作人員，都能盡心盡力地做好各自的本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的 稱贊。

2、加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作。職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道，涉及大家的吃喝住等一些具體問題，被人們認(rèn)為是“出力不討好的工 作。在這種情況下，我們沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家 的認(rèn)可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。今年以來，我們沒有 辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期望，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，加強(qiáng)各方面的管 理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu) 質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們在抓好各項(xiàng)管理的同時(shí)，還在 改變經(jīng)營模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我 們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，采取了多種服務(wù)方式，盡量為干部 職工提供便利條件。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。招待所和職工食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零 碎而繁雜，但每一項(xiàng)工作都與沙運(yùn)司的整體工作和干部職工的切身利 益息息相關(guān)。特別是我們所承擔(dān)的許多大中型對外接待任務(wù)，直接涉 及到沙運(yùn)司的對外形象。因此，我們在有關(guān)部門的配合下，堅(jiān)持搞好 內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是今年以來，招待所和職工食堂 人手較少，工作量較大。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，凡有大中型接待 任務(wù)，我們內(nèi)部的員工都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不分行業(yè)，不講條件，全力以赴搞好接待工作。今年以來，食堂所承擔(dān)的三桌以上的接待任 務(wù)達(dá)十多次，但每一次接待任務(wù)都能夠圓滿地完成，受到沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo) 的信賴和大家的好評。我們還把沙運(yùn)司內(nèi)部單身干部員工的就餐和住 宿服務(wù)當(dāng)成工作重心切實(shí)抓緊抓好。目前，沙運(yùn)司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù) 緊張而繁忙，尤其是一些長期在各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營第一線工作的單身干部員工，休假或者因公出差回到 xx 就餐和住宿，作為后勤生活服務(wù)單 位，能夠設(shè)身處地的為他們著想，使他們 xx 能夠吃的滿意，住得舒 心，則是我們的工作本分。為了使我們的各項(xiàng)服務(wù)工作上檔次、服務(wù) 上水平，招待所及時(shí)為大家換發(fā)被褥、床單，并在具體的服務(wù)工作上 做到了態(tài)度和藹可親，環(huán)境干凈整潔，使大家在招待所能夠住得舒心。就餐方面，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的 水平上，而是嚴(yán)格按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上 多下功夫。現(xiàn)在，職工食堂以自助餐的形式一日三餐供應(yīng)，每頓的主 食都在六個(gè)品種以上，副食也在四個(gè)以上，并每頓都配有兩個(gè)肉菜和 適口的菜湯。為了做好這項(xiàng)工作，職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同 志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于接受 大家的監(jiān)督。由于職工食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色，就 連一些住戶同志也愿意攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土恕榱朔奖愀刹?職工的生活，職工食堂還在緊張繁忙的工作之外，為干部職工家屬供 應(yīng)饅頭、花卷和一些鹵制品，深受廣大干部職工的贊揚(yáng)。當(dāng)然，今年以來，我們雖然作出了一些工作成績，但距局領(lǐng)導(dǎo)的 要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在沙運(yùn)司目前快速 發(fā)展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今 后不斷得到改進(jìn)。

三、今后的工作打算：

篇四：員工食堂工作總結(jié)

一、基本情況： 上海基地食堂共有操作人員 16 人，主要擔(dān)負(fù)著內(nèi)外接待、員工 就餐等工作任務(wù)。長期以來在集團(tuán)的大力關(guān)懷下，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞在公司整體工作大局周圍，精心搞好了各項(xiàng)餐飲服務(wù)工 作。年初以來，公司在為做好員工生活保障上下工夫，經(jīng)常組織相關(guān) 人員深入車間、辦公司傾聽員工就餐意見，員工普遍反映就餐費(fèi)用過 高（每月個(gè)人就餐費(fèi) 550 左右）、大鍋菜口味不佳、冷菜冷飯時(shí)有 發(fā)生，針對這些情況，公司立即篇二：餐飲部工作總結(jié)報(bào)告 三月份餐飲部工作總結(jié)報(bào)告

一、營業(yè)狀況 1、3月1日~~~3月31共計(jì)營業(yè)額約為60萬元

2、主要婚宴為2場（1）3月1日 18桌標(biāo)準(zhǔn)588元（2）3月24 日36桌標(biāo)準(zhǔn)600元不標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算婚宴營業(yè)額為3.2萬元左右

3、其它消費(fèi)為57萬元,平均日消費(fèi)為2萬元

4、餐飲本月主要是單位消費(fèi)為主,零點(diǎn)消費(fèi)很少，5、本月未能完成酒店下達(dá)的指標(biāo),主要原因一是酒店下達(dá)的指標(biāo)不符合實(shí)際,另外部門在營銷方面和服務(wù)方面都有存在著不足之處.二、員工工作情況

1、員工積極性始終欠佳

2、員工工作意識(shí)不夠

3、員工缺乏對用餐顧客的熱情度

4、衛(wèi)生工作有所改進(jìn),但不能持之以恒

三、管理調(diào)整情況

1、對管理層進(jìn)行了調(diào)整,增加了一名主管人員

2、加強(qiáng)餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進(jìn),并持速對該區(qū)域衛(wèi)生定期進(jìn)行清理,衛(wèi)生得到了明顯的改進(jìn)。員工情緒化較普遍，本人也采取了一些爭對性的措施，比如（1）員工本性難改的問題采取了換人措施（2）實(shí)行跟包服務(wù)。(3)做員工思想工作.4、培訓(xùn)方面主要是針對于禮節(jié)和禮貌在餐前進(jìn)行培訓(xùn),員工在此方面有所提高,其它的培訓(xùn)較少,主要以管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)為主,下月開始要加強(qiáng)此方面的培訓(xùn).5、活動(dòng)方面部門一直沒有開展,主要是因?yàn)椴惋嬃泓c(diǎn)生意不是很好,推出以后不一定有效果,目前部門正在制作一份清涼一夏活動(dòng)的方案，計(jì)劃在四月份出臺(tái)上報(bào)審批，五月份開始操作，其中需要贊助的將上報(bào)采購員。

四、對餐廳的管理也出臺(tái)了一些相關(guān)制度，但是各小組落實(shí)的很慢而且不到位。關(guān)鍵問題檢查監(jiān)督與指導(dǎo)力量不夠,部門今后應(yīng)加強(qiáng)此方面的管理。下月工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)（見培訓(xùn)計(jì)劃）。

2、制作一份清涼一夏活動(dòng)的方案，爭取在月底這前報(bào)總經(jīng)辦

3、提高員工節(jié)能意識(shí)，并做好酒店財(cái)產(chǎn)的保管工作

4、天氣開始轉(zhuǎn)熱，做好滅蟲滅蠅工作

5、加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律及員工的考勤制度2007年4月培訓(xùn)計(jì)劃曹中斌 2007-3-31篇三：百色市開展學(xué)校食堂食品安全督查工作情況匯報(bào)

百色市食品安全委員會(huì)辦公室

關(guān)于開展學(xué)校食堂食品安全督查工作的通報(bào)

各縣、區(qū)人民政府，市食品安全委員會(huì)各成員單位： 針對近段以來反映我市部分學(xué)校食品安全的情況，市人民政府高度重視，立即采取有效措施，迅速開展督查，及時(shí)消除學(xué)校食品安全隱患，確保了廣大師生的飲食安全。現(xiàn)將工作開展情況通報(bào)如下：

一、工作開展情況

此次共抽查了各縣（區(qū)）的大中專院校、中小學(xué)校、幼兒園等學(xué)校食堂共113家（其中大中專院校3所，高中19所，初中36所，小學(xué)33所，幼兒園22所），發(fā)現(xiàn)部分學(xué)校食堂存在一些安全隱患，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題均已下達(dá)整改意見書，并對德保高中購進(jìn)使用的一批大米和德保初中購進(jìn)使用的一批食用油進(jìn)行抽樣送檢，查封無包裝標(biāo)識(shí)的大米740斤、散裝食用油230斤。

二、工作措施和方法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。市人民政府得知消息后，立即召集教育、食藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)等部門領(lǐng)導(dǎo)于11月9日下午在德保縣召開全市學(xué)校食品安全工作現(xiàn)場匯報(bào)會(huì)。會(huì)上，市人民政府副市長、食安委副主任趙桂蘭要求各相關(guān)部門一定要加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化監(jiān)管措施，及時(shí)消除學(xué)校食品安全隱患，確保了廣大師生的飲食安全。會(huì)后，趙桂蘭副市長率市食安委成員單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察了德保縣初級(jí)中學(xué)、德保民族中學(xué)、德保高中等學(xué)校食堂的食品倉庫、烹飪間、餐具清洗消毒間等場所，重點(diǎn)檢查了學(xué)校落實(shí)食品安全管理責(zé)任、食物中毒預(yù)防控制措施、從業(yè)人員健康合格證、環(huán)境衛(wèi)生、食品原料采購查驗(yàn)和索證索票、食品添加劑使用、餐用具清洗消毒保潔是否符合規(guī)范等情況。

（二）強(qiáng)化督查，促進(jìn)整改。協(xié)調(diào)會(huì)次日，市人民分管副秘書長蘇秀冬親自帶隊(duì)到各縣（區(qū)）學(xué)校食堂進(jìn)行檢查。食品藥品監(jiān)督管理局抽調(diào)科室負(fù)責(zé)人共24人，組成8個(gè)督查小組于2011年11月9-10日分赴各縣（區(qū)）進(jìn)行學(xué)校食品安全狀況抽查，督促各縣（區(qū)）分析學(xué)校食品安全工作形勢，查找存在問題并提出解決問題的辦法。

（三）明確責(zé)任，確保工作有序開展。11月9日，市食安辦及時(shí)制定并下發(fā)《關(guān)于開展學(xué)校食品安全督查工作的緊急通知》，要求市食安委成員單位和各縣食安辦組織力量，按各自職能加強(qiáng)對學(xué)校食品安全進(jìn)行專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對學(xué)校食堂購進(jìn)的米、油等品種及索證索票管理等方面進(jìn)行督查。

（四）行動(dòng)迅速，工作舉措有力。各縣區(qū)在學(xué)校食品安全監(jiān)管問題上，行動(dòng)迅速，措施得力，特色鮮明。采取“一規(guī)范三監(jiān)控”方式狠抓學(xué)校食品安全整治。即：抓學(xué)校食堂的規(guī)范化管理；以食品藥品監(jiān)管部門為主抓餐飲業(yè)的監(jiān)控，召開學(xué)校負(fù)責(zé)任人會(huì)議，加強(qiáng)對學(xué)校食堂相關(guān)人員的培訓(xùn)；以工商部門為主抓學(xué)校小賣部的監(jiān)控，完善索票索證檢驗(yàn)制度，要求小賣部購進(jìn)食品必須標(biāo)有qs標(biāo)志的產(chǎn)品，嚴(yán)查過期變質(zhì)、“三無”產(chǎn)品，較好地凈化了學(xué)校食品市場。教育行政部門結(jié)合抓基礎(chǔ)教育工作綜合督查工作，切實(shí)加強(qiáng)對各學(xué)校的行政管理，進(jìn)一步健全學(xué)校食品安全工作網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)工作臺(tái)賬資料，有效促進(jìn)學(xué)校食品安全管理；各職能部門能根據(jù)職責(zé)開展學(xué)校食堂及其周邊食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，較好地保障了本轄區(qū)的學(xué)校食品安全。

（五）加強(qiáng)宣傳，正確輿論導(dǎo)向。各縣食品藥品監(jiān)督管理局對各學(xué)校食堂分管領(lǐng)導(dǎo)、食品管理人員、從業(yè)人員和師生進(jìn)行食品安全法律法規(guī)、安全常識(shí)等教育培訓(xùn)，發(fā)放食品安全知識(shí)宣傳手冊，利用櫥窗、宣傳欄、黑板報(bào)等形式開展食品安全知識(shí)宣傳，增強(qiáng)學(xué)生食品安全衛(wèi)生意識(shí)，提高防范食物中毒能力。宣傳部門充分利用各類新聞媒體廣泛開展宣傳活動(dòng)，對正面進(jìn)行加強(qiáng)報(bào)道，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)，特別是正確對待新聞媒體記者到我市檢查出現(xiàn)的問題，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

三、督查發(fā)現(xiàn)存在問題

(一)學(xué)校購進(jìn)使用大米存在問題

1、部分學(xué)校購進(jìn)使用無包裝標(biāo)識(shí)的大米。

2、部分學(xué)校（鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)）向當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶和農(nóng)貿(mào)市場的個(gè)體戶購進(jìn)的大米是用己使用過的舊化肥袋、飼料袋和綠色編織袋包裝。（存在著一定的食品安全隱患）。

3、一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的大米多為內(nèi)宿生從家里帶來，交由學(xué)校食堂統(tǒng)一保管，置于大木桶中。（存在著食品安全隱患）

4、一些學(xué)校食品原料倉庫防鼠、防潮、通風(fēng)設(shè)施不全。

5、部分學(xué)校食品倉庫大米堆放不規(guī)范（離地不到15cm,隔墻不達(dá)10cm）。

（二）學(xué)校購進(jìn)使用食用油存在問題

1、部分學(xué)校使用轉(zhuǎn)基因大豆生產(chǎn)的食用調(diào)和油。如德保縣初中使用“皇諭”牌濃香花生調(diào)和油，田東實(shí)驗(yàn)高中及田東中學(xué)使用“莫老爺”牌食用調(diào)和油及田東二中使用的“香滿園”牌食用油均為轉(zhuǎn)基因大豆生產(chǎn)的食用調(diào)和油。

2、一些學(xué)校從農(nóng)貿(mào)市場購進(jìn)無qs標(biāo)志的散裝植物油和動(dòng)物油。同時(shí)發(fā)現(xiàn)購進(jìn)的食用油批號(hào)與檢驗(yàn)報(bào)告標(biāo)注的批號(hào)不相符的現(xiàn)象。

3、部分特殊學(xué)校使用的食用油是由上級(jí)殘聯(lián)下發(fā)，外包裝為全英文，無中文標(biāo)識(shí)。

4、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校從市場購進(jìn)的豬板油煉制。

（三）其他存在問題

1、一些鄉(xiāng)村小學(xué)食堂無餐飲服務(wù)許可證。

2、學(xué)校食堂的監(jiān)督檢查率未能全覆蓋。

3、部分縣對學(xué)校食堂推行的分級(jí)量化管理率未達(dá)標(biāo)（要求達(dá)60%以上）

4、部分學(xué)校食堂硬件設(shè)施較差。

5、部分學(xué)校對食品原料的購進(jìn)索證索票不全；對大米和食品油的購進(jìn)沒有專門的臺(tái)賬登記，僅有一些購進(jìn)的票據(jù)，部分學(xué)校沒有索取供應(yīng)商的相關(guān)證照。

6、發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)校食堂對外承包。

針對存在的問題，督查組當(dāng)場下達(dá)了責(zé)令整改通知書，限期整改。

四、關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校食品安全工作的意見

學(xué)校食品安全關(guān)系到學(xué)生的生命健康，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，也關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。針對此次專項(xiàng)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，各縣（區(qū)）人民政府要高度重視食品安全工作，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核，提高學(xué)校食品安全工作水平，保障學(xué)生健康成長。

（一）高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步提高對食品安全的認(rèn)識(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視學(xué)校食品安全工作，建立建全學(xué)校食品衛(wèi)生管理制度及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案并落實(shí)專人負(fù)責(zé)。按《中華人民共和國食品安全法》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》的要求，加強(qiáng)對學(xué)校食堂及校園內(nèi)食品經(jīng)營單位的管理，對學(xué)校食堂應(yīng)實(shí)行學(xué)校統(tǒng)一管理，不宜對外招標(biāo)承包。學(xué)校食堂實(shí)行對外承包經(jīng)營時(shí)，必須把食品安全作為承包合同的重要指標(biāo)。同時(shí)加大對學(xué)校食堂衛(wèi)生設(shè)施的投入，改善食品生產(chǎn)加工環(huán)境。

（二）教育行政部門要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)學(xué)校食品安全工作。一是加大投入，積極改善學(xué)校食堂建設(shè)的投入，同改善辦學(xué)條件一道，改善食堂的硬件設(shè)施。二是強(qiáng)化法治意識(shí)和安全