第一篇：府苑樓餐飲部.doc先鋒團隊先進事跡1

府苑樓餐飲部“先鋒團隊”事跡材料

府苑樓餐飲部承擔著機關食堂快餐供應、日常接待、應急保障等餐飲服務保障職能，現共有員工28人，其中黨員有5人。近年來，在總經理室的正確領導下，府苑樓餐飲部堅持以“滿意服務，感動服務”為追求，餐飲質量常抓不懈，服務水平精益求精，積極開展以“一流工作，一流服務，一流業績，一流團隊”為內容的先鋒團隊創建活動，全體餐飲部人員團結奮進，銳意改革，大膽創新，大力提升了餐飲服務水平，有效促進了餐飲工作的發展，為促進后勤服務工作的提高，實現建設“現代化后勤”的總體目標作出了積極的貢獻。

一、在政治思想上深化教育、牢記使命、樂于奉獻

府苑樓餐飲部始終以高度的責任感做好每一份快餐、每一次接待，長期以來，在上級領導的正確領導和大力關心支持下，狠抓兩個質量，嚴格實行成本核算機制及內部精細化管理措施，始終堅持以不變的價格和穩定的菜肴質量提供優質的服務，努力為廣大機關干部職工服務，讓機關干部放心和滿意，并認真做好了四套班子就餐的服務工作。在去年的兩次滿意度測評，統合滿意率達91.3%。為確保服務工作的圓滿完成，府苑樓餐飲部高度重視班子和黨員隊伍建設，確保隊伍穩定，組織黨員骨干深入學習實踐科學發展觀活動和核心價值觀教育活動，不斷加強隊伍素質建設，強調忠誠意識和責任意識，將思想和行動統一到管理中心黨委和經理室的決策部署上來。團結協作，愛崗敬業，以優質的服務，圓滿完成了單位制定的工作計劃和接待任務，取得了良好的社會效益和人才效益，展示了一支愛崗敬業、熱忠于后勤服務保障接待事業的新世紀員工隊伍的良好精神風貌，對員工思想和隊伍狀況進行深入分析，有針對性地去摸準隊伍的薄弱環節，有的放矢，把握員工思想動向，努力消除不穩定因素，確保隊伍健康、安全和穩定。通過開展多種形式的學習，切實增強了餐飲工作集體的政治責任感和歷史使命感，牢固樹立大局意識，服從和服務意識，打牢獻身接待事業的思想基礎。在餐飲部內部形成了人人樂于奉獻的氛圍。

二、服務工作中全情投入、精益求精、創新求變。

餐飲部每天承擔快餐供應600多份，四套班子領導分餐30多人，不定量的宴會接待，任務多、人手少、要求嚴，對府苑樓的餐飲工作提出了很高的要求。每一位部門人員都是身兼多職，兢兢業業、任勞任怨。以單位的一切利益為重，不計較個人得失，認真鉆研技能，從冷菜間到蒸菜到售菜窗口，不管部門領導安排到哪個崗位，都能全身心投入工作。在重要的接待任務中，餐飲部人員為了完成一次又一次的突發變化，常常拖著疲憊不堪的身體堅守崗位，甚至結束后全體收臺，搬運桌椅，經常會很晚才能回家，面對家人的抱怨和不理解，大家沒有推諉，沒有不悅，安撫好家人，哄完孩子，轉身又風風火火地投入到工作來，真正體現一支服務質量、高素質的團隊風采。為了更好、更多、更快地滿足機關干部的愿望和要求，我們還組織部門的黨員，動員員工們根據服務職能和崗位特點，通過多種形式向社會公開服務承諾，接受賓客和輿論媒體的有效監督。結合公開承諾，在府苑樓打菜窗口、飯卡充值窗口和點心間三個黨員崗位推行共產黨員掛牌上崗。

三、在經營工作中改革創新、升級管理、優化品質。

府苑樓餐飲部依據“以外養內”的經營思路，在做好接待工作的同時，力求經營管理水平再上臺階。一直以來，與接待水平相比，經營水平始終差強人意。在單位領導的正確領導下，以分管餐飲工作副經理徐建新為核心的管理團隊同心協力、團結一心，對餐飲部管理體制進行了一系列的改革。創立自己的放心菜基地，設立點心外賣窗口，而薪酬體制改革更是直指多年來餐飲工作問題之根本。“五常法”的引進和實施，落實了崗位責任人和崗位工作細則，有效的改變了員工隨手亂放東西的不良習慣、擴大了空間利用面積、提升了餐飲服務質量、減少了浪費。在一系列大刀闊斧的改革之后，餐飲部的廚房面貌煥然一新，成本控制更加優化、運轉效率迅速提高、菜品質量得以穩定。大家干活積極性更高了，服務質量也更好了。

與此同時，餐飲部派出骨干廚師先后到各家酒店學習交流，開拓了廚師們的菜肴創新思路，激發了廚師的創新意識，成效顯著。為了保持菜肴的新鮮地道的口感，餐飲部通過市場信息收集，以及各地區

食品原材料的比質、比價。廚房先后建立了數條食材采購專線，在采購的源頭上找到高品質的原材料，又減少中間環節，降低了成本。

四、在社會活動中立足本職，服務大局，奉獻社會。

在認真做好本職工作的同時，餐飲部的全體員工不斷拓寬工作領域。每年都要開展服務技能操作比賽和形式活潑、文明向上的文體活動，以不斷豐富員工的文化生活，增強班組的工作向心力和凝聚力。同時還積極參加黨團組織開展的“青年志愿者”活動，利用有限的條件，開展了形式多樣，內容豐富的公益活動。雖然他們的收入不高，但是在為汶川地震造成嚴重損失捐款時，他們都毫不吝嗇的拿出了為數不少的錢和物來支援同胞。為希望小學“扶持和資助教育”獻愛心捐款活動和單位組織無償獻血活動時，他們都積極投身到服務社會、回報社會當中來，為扶貧幫困、促進和諧社會貢獻力量。這不僅讓更多的人了解府苑樓，更展示了餐飲部全體員工蓬勃向上的精神風貌。

這次府苑樓餐飲部被推薦為參加 “先鋒團隊”先進集體評選活動，既是對餐飲部過去工作的肯定，又是對今后工作的鞭策。餐飲部將以此為契機，將始終堅持以“把小事做成精品，把重復做出新彩”的宗旨，繼續錘煉崗位本領，不斷提升服務技能，打造一支一專多能的服務隊伍，認真履行職責，把滿腔的熱情投入到豐富多彩的服務實踐中去，讓“先鋒團隊”熠熠生輝。

第二篇：學習先鋒團隊先進事跡

創建學習型組織

爭做知識型職工

——記中國人民財產保險股份有限公司日喀則分公司學習先鋒團隊的先進事跡

根據集團公司《關于深入開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動的通知》（人保集團辦發【2010】90號）、《關于開展“學習先鋒團隊、學習先鋒個人、優秀培訓師”評選表彰活動的緊急通知》（人保財險辦發【2010】400號）文件精神和開展企業文化教育活動以及創先爭優活動各項要求，我公司在上級相關部門的指導下，緊緊圍繞公司經營為中心工作，創造性地結合各項活動和公司實際，扎扎實實地推進“創爭”全面工作目標的實現，以達到“創爭”工作與公司的和諧發展的雙贏。現將有關做法與成果匯報如下：

一、公司基本情況

我公司于1992年成立，險種由單一機動車險發展到目前已經開辦的以機動車輛保險為主的、企業財產保險、家庭財產保險、涉農保險等20余個險種。保費收入從公司成立之初的169萬元增漲到2011年的4351萬元，年均保費收入增速達25%以上。特別是自2007年到2011年年均保費增速達33%以上、賠付率控制在48%以內、綜合成本率年均低于85%以下、年均實現利潤330萬元、市場占有率始終保持在95%以上。切實發揮了社會“穩定器”和經濟“助推器”作用,產生了良好的社會效益。工作成績得到了當地政府的充分肯定和廣大人民群眾的普遍贊揚。

二、組織領導堅強有力，創建工作深入扎實

1、成立了以黨支部書記為組長，各部室責任人和全體黨員為成員的領導小組，負責領導開展“創爭”活動。

2、“創爭”活動有組織、有計劃、有部署、有方案、有落實、有檢查、有評選、有表彰、有獎勵。任何工作都制定了相關的實施細則，層層落實到個人，大大提高了透明度和效率。

3、創建學習型組織作為企業文化創新發展戰略，公司領導高度重視，并深刻認識到“創爭”活動的核心是實現不斷學習、創新和超越，學習是創新的前提，創新是企業競爭力的核心，超越是企業發展的動力，只有不斷地學習、創新、超越，才能使企業布滿生氣與活力。

三、共同愿景凝聚企業發展

我們深知企業的健康快速發展依賴全體成員衷心共有的目標，價值觀和使命感，這個企業的發展才能長久。而學習型組織理論告訴我們：確立共同愿景至關重要，能夠凝心聚智，把員工的個人理想，目標聚焦成日喀則人保的愿景，并由此產生學習，創造和實踐的內驅力。

中國人保的共同愿景是：做人民滿意的保險公司！

西藏人保的共同愿景是：PICC旗幟在世界屋脊高高飄揚！

西藏日喀則人保共同愿景：樹人本關懷、行科學管理、創金牌服務、建和諧文化，把日喀則分公司建設成全區一流保險公司！

我們相信，在集團公司的領導下，在總公司、區分公司 2

幫助下，人保日喀則分公司全體干部職工一定會團結奮斗，拼搏進取，不斷取得新的突破！取得更加輝煌的成績，為人保財險日喀則分公司更好的發展做出更大的貢獻！

第三篇：餐飲部先進事跡

回首2012年，臥佛基地餐飲部“樹立飯店意識，堅持星級標準，大力推進多元化營銷，努力提高經濟效益”的工作指導思想，認真組織員工學習和培訓，全面提高員工服務水平和綜合素質，保證服務質量，較好地完成了上級下達的各項任務，在餐飲部創造輝煌業績的背后，凝聚了許許多多一線員工辛勤的勞動和無私的愛心，我們在工作中都兢兢業業，一絲不茍，因為我們深知服務沒有最好，只有更好，面對激烈的市場競爭，我們的服務從點滴做起，從小事做起，從實事做起，向所有的客人奉獻真誠、細心、耐心、主動的服務，讓我們的目光都注視著服務，注視著客人，客人的滿意度既是衡量我們工作的標準，也體現了我們存在的價值，我們服務水平的提高也獲得了客人的稱贊。

記得七、八月份正是炎炎夏日，火辣辣的太陽烘烤著大地，樹上的知了不停的唱著屬于它的歌謠。而這個時候卻是臥佛基地歷年來最忙、最艱苦、一線人員最緊張的時候，因為這個時候既要在限定的時候內讓洞口餐廳及員工餐廳正常的使用營業，還有一個最重要的任務就是要接待好電網公司7月中旬至8月初的培訓工作。為了讓洞口餐廳在規定的時間內正常營業，為了讓員工餐廳盡早投入使用給單位員工一個良好的用餐環境，餐飲部的員工白天無數次頂著熊熊烈日在洞口餐廳加班加點的工作，搬桌椅，抬設備。晚上就伴著天空中那輪明月在員工餐廳加班加點的清掃衛生，準備設備設施。在稍微有點點空檔時又為馬上要進場的新員工做著一切接待準備工作，因為工作性質的特殊，加上工作人員極度緊張，餐飲部的員工在接待最高峰期，幾乎整整一個月都不曾有一點休息時間，經常每個人都是每天持續工作十幾個小時，每個人都靠毅力努力堅持，實在累了，在空閑的點點時間里靠靠椅子，扶扶桌子，就這是所謂的休息了。甚至很多時候累得生病了也不得不繼續堅守崗位，因為工作繁忙，一個人經常做著三個人的活，而且很多時候因為忙于工作，餐飲部員工連正常吃飯的時間都沒有。在接待新員工培訓班期間，餐飲部員工無數次頂著烈日為軍訓的新員工送涼茶解暑，為了給新員工更好更方便的優質服務，餐飲部的服務員還冒著隨時會中暑的危險在烈日下站崗為客人一杯杯斟涼茶，而且還多次犧牲自己那一點休息時間，義務為出現特殊情況的客人煮糖水送糖水。可是無論多苦多累，餐飲部的員工本著對工作負責、對單位負責，對領導負責、對自己負責的態度圓滿完成了各項工作任務，她們對待每一位顧客就像對待自己的家人一般，周到的服務、熱情的幫助，無微不至的關懷，讓每一位被服務過的客人心中都倍感溫暖。

部門也定期的舉行集體娛樂活動，以豐富員工的業余生活。從思想上關心他們，在生活上關懷他們，使每位員工都體現到生活在這個溫曖的大家庭感到幸福愉快，各位員工在自己的工作中盡心盡力，努力展現酒店的風彩，為提高酒店的品牌形象而努力工作。

xiexiebang.com范文網(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

第四篇：餐飲部員工先進事跡

吃苦耐勞 愛崗敬業

三十四歲的他，有家庭需要照顧。但是他總是一心撲在工作上，家里的事情什么也顧不上。春節前需要擦玻璃、打掃衛生，他和愛人一起，分幾個晚上干，別人可以走親戚看朋友拜年，可是他顧不上，一天也舍不得休息，每天盯在公司餐廳，生怕哪里出現問題。廚師們要炒一個香菜木耳，他發現香菜切的太碎，立即對廚師提出批評;他發現廚房地板有污泥，馬上安排清掃;他發現餐廳門前的有水跡，不便于員工行走，立即帶領服務員重新清理。在員工餐里，他發現一盤大米飯顏色不新鮮，可能是剩飯，他立即安排撤下去，讓服務員自己吃飯時吃掉，不能讓員工吃不好看的米飯……點點滴滴，他總是考慮的那么精細，用高度負責的精神，審視著餐廳的工作進程。

面對副食品價格高漲的壓力，為了既讓員工吃飽，又要吃好，他合理安排菜譜，注重營養。肉類價格高，就適當安排一些雞、魚類食品，員工喜歡吃，價格相對較低。還采取葷素搭配，貴菜、便宜菜搭配等措施，既讓員工吃的滿意，又適當控制了成本。

版納的夏季最為炎熱，蚊蠅最多，他又著重做好食品衛生工作。蒼蠅易于進入餐廳和操作間。在較高的氣溫條件下，食品腐敗速度加快，在餐廳的各個門口，掛了防蠅簾，對蔬菜保存使用護蠅罩，并在周圍噴灑滅蠅藥。為了保證食品不變質，他堅持把好四道關，一是采購關，盡量不采購熟食，若必須采購時，首先要檢查、品嘗是否變質;二是把好保管關，按照入庫順序，先入庫先使用，變質原材料不準入庫;三是把好制作關，腐爛的蔬菜不使用，變質的肉類不加工;四是把住銷售關，發現有變質跡象，寧肯浪費也不能讓員工食用。他及時檢查維修電冰箱、消毒柜，保證正常運轉，發現問題，及時聯系維修。堅持生熟食品分開存放，發現廚師、服務人員的個人衛生不整潔，他就立即提出批評。他按照崗位責任制，加強檢查、監督，落實各項措施，保證讓員工吃上放心飯、衛生飯、安全飯。

他經常翻看干水桶，看看哪些菜員工不喜歡吃；到餐桌前詢問調查，征求員工的意見，組織廚師召開研討會，研究對飯菜的改進工藝和花樣翻新，始終保持主副食品種數量，達到員工滿意。

他經常告誡員工，不要把營養餐看成僅僅是一頓飯，它擔負著提高員工生活水平、增強員工身體素質的責任，對凝聚員工力量有著很大作用。因此要把營養餐做成不僅有營養，而且還好吃，受員工歡迎的一頓飯。

xxx同志認真積極的工作態度，卓有成效的工作方法以及顧全大局、無私奉獻的精神，為我們西雙版納中旺經貿有限公司餐飲部提高服務形象、贏得市場做出貢獻。

有限公司餐飲部

第五篇：先鋒團隊事跡材料

篇一：優秀項目部先進集體申報材料“工人先鋒號” 附件1 xxxxxxx工會2012先進集體申報表主 要 工 作 成 績 自本項目部班組組建一年來，項目部成員精誠團結、勤苦務實、奮勇爭先，實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益。現將主要工作成績總結如下：

一.組織制度健全，管理措施得力。

該項目部完全按照業主和公司的要求高標準建設。項目部下設項目經理室、質檢部、預算部、技術部、材料部、安全部等十個部室，管理及技術人員共計二十六人，平均年齡不超過40歲，其中長期工作在工程一線、具有豐富現場經驗的成員占據42%。項目部以標準化管理為載體，結合民主管理原則，將職能分區規劃得創新合理、生產事務公開有序。項目部為提高員工素質與技能，定期組織黨員學習、安全演練、生產知識競賽及內部交流會等，各項活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項目部檔案。項目部實行月考核、年考核制度，考核項目細化全面，可操作性強，有效地激勵了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。

項目部現場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協作，實行責任到人、技術施工一體化。定期組織各班組召開協調交底會，每周進行安全生產例會等，提出問題、解決問題，將各個專業、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今，各方面都取得了良好的進展。在進度管理、質量安全管理、成本管理等采取過程嚴謹2可尋，措施細化到位，穩中求勝等科學化的管理手段。實現了零失誤，高效率的管理系統。二.工作高效，效益突出。

項目部成員嚴于律己，工作態度認真積極，具有協作配合的團隊精神。不僅扎實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節。在節假日期間，為了工作，主動犧牲自己的業余時間，使工程進度得到了保證。

項目部倡導安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內部成員進行安全學習、安全演練等活動，還為勞務隊伍的農民工開展安全宣傳會，組織體檢活動等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。

項目部工作環境整潔、有序，生活設施齊全，儀器設備優良。項目部自覺履行良好的“窗口服務”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及黨建工作。不僅加強產品形象建設，更重視員工隊伍形象建設和項目文化宣傳形象建設，獲得業主及社會的好評。

項目部的生產任務保質保量，與甲方、監理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產計劃，并做到降耗節能、成本節約。工程實施以來，無責任事故，保持良好生產秩序，實現了既定效益目標。

三.項目部團結和諧、精神文明，充滿凝聚力。

項目部遵守社會公德及職業道德，成員無任何違紀的人和事。項目部共有黨員干部3人，在項目建設中擔任不同的工作崗位。3從去年開工到現在，項目部一直高度重視黨的建設工作，不斷學習、增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。施工中，堅持兩個合同一起簽、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》結合起來，做到廉政建設。同時，項目部經常組織參與公司各學習活動，認真貫徹落實公司精神，做到物質建設、精神建設兩手抓。項目部亦具有濃厚的學習氛圍——實行崗位與崗位間交流學習，同崗位互助學習，理論與實際結合學習的方法。項目部設置有籃球場、黨員活動室等，以豐富成員的文化生活，形成團結友愛、相互關心的良好團隊氛圍。

在過去的一年中，我項目部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了既定任務。我們深知成績代表過去，發展需著眼將來。面對未來的挑戰，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼續全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！4篇二：學習先鋒團隊先進事跡 創建學習型組織 爭做知識型職工

——記中國人民財產保險股份有限公司日喀則分公司學習先鋒團隊的先進事跡

根據集團公司《關于深入開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動的通知》（人保集團辦發【2010】90號）、《關于開展“學習先鋒團隊、學習先鋒個人、優秀培訓師”評選表彰活動的緊急通知》（人保財險辦發【2010】400號）文件精神和開展企業文化教育活動以及創先爭優活動各項要求，我公司在上級相關部門的指導下，緊緊圍繞公司經營為中心工作，創造性地結合各項活動和公司實際，扎扎實實地推進“創爭”全面工作目標的實現，以達到“創爭”工作與公司的和諧發展的雙贏。現將有關做法與成果匯報如下：

一、公司基本情況

1、成立了以黨支部書記為組長，各部室責任人和全體黨員為成員的領導小組，負責領導開展“創爭”活動。

2、“創爭”活動有組織、有計劃、有部署、有方案、有落實、有檢查、有評選、有表彰、有獎勵。任何工作都制定了相關的實施細則，層層落實到個人，大大提高了透明度和效率。

3、創建學習型組織作為企業文化創新發展戰略，公司領導高度重視，并深刻認識到“創爭”活動的核心是實現不斷學習、創新和超越，學習是創新的前提，創新是企業競爭力的核心，超越是企業發展的動力，只有不斷地學習、創新、超越，才能使企業布滿生氣與活力。

三、共同愿景凝聚企業發展

我們深知企業的健康快速發展依賴全體成員衷心共有的目標，價值觀和使命感，這個企業的發展才能長久。而學習型組織理論告訴我們：確立共同愿景至關重要，能夠凝心聚智，把員工的個人理想，目標聚焦成日喀則人保的愿景，并由此產生學習，創造和實踐的內驅力。中國人保的共同愿景是：做人民滿意的保險公司！

西藏人保的共同愿景是：picc旗幟在世界屋脊高高飄揚！西藏日喀則人保共同愿景：樹人本關懷、行科學管理、創金牌服務、建和諧文化，把日喀則分公司建設成全區一流保險公司！我們相信，在集團公司的領導下，在總公司、區分公司幫助下，人保日喀則分公司全體干部職工一定會團結奮斗，拼搏進取，不斷取得新的突破！取得更加輝煌的成績，為人保財險日喀則分公司更好的發展做出更大的貢獻！篇三：教工先鋒號事跡材料 協作互助 品味成功

―――教工先鋒號事跡材料 每天清晨，天還沒有亮，總能看到九年級師生們精神抖擻，率先進入美麗的校園。這又是一個全新的開始，他們又將迎來緊張忙碌，但卻快樂充實的一天。白澗中學九年級組是一支精誠團結，積極向上，富有朝氣的團隊。這個群體里，老教師經驗豐富、踏實認真；中年教師兢兢業業、砥柱中流；青年教師朝氣蓬勃、虛心求教。六位黨員教師更是在教育教學中創先爭優，踐行著自己的承諾。他們雖沒有驚天動地的事跡，沒有輝煌奪目的成就，但卻有著一個個潤物無聲的動人故事。他們用赤誠的心，抒寫著精彩的教育人生。

一、熱愛事業，熾熱紅心 為教育事業奮斗終生的信念，指引年級組每位教師前進的方向。在組長周雪峰老師的帶領下，老師們經常利用各種機會深入學習，不斷提高自己的思想素質。利用課余時間認真學習了《給教師的一百條建議》、《影響教師一生的一百個好習慣》等材料。通過學習，教師們振奮了精神，堅定了信念，提高了育人能力。他們還認真參加學習政治理論學習，提高了思想覺悟。狠抓業務學習，加強專業素質，經常參加校內外組織的各種講座與教學研討活動，并在自己的教學中運用。尤其是新課標出臺后，老師主動自學，同行交流，使新的課程理念深入人心。年級組內，充滿著濃厚的學習氛圍。讓教研組內的老師見解更深，了解更透，理念更明，既振奮了精神，堅定了信念，又提高了育人能力。使組內每位教師在這平凡的崗位上甘愿默默耕耘、無私奉獻。

二、教書育人，快樂課堂

他們巧妙的教學方法，充滿智慧的微笑，都閃耀著無窮的教育魅力，深深地吸引著學生們。辦公室里經常能夠見到他們一起討論教學的身影。他們利用學校創造的各種機會走近學者，通過教學實踐，使課堂教學效果最優化，效率最大化。而正是由于他們不懈的努力，也取得了令人矚目的成績。

劉艷豐老師、劉麗麗老師在2013年雙優課評選中均榮獲縣級一等獎。王洪儒老師在2013年雙優課評選中榮獲縣級二等獎。周雪峰教師在聯合學區九所中學課堂展示中榮獲第一名，被評為優質課。更有多位教師的課被評為鎮級優質課。

三、德育為先，筑夢中國 俗話說，“十年樹木，百年樹人”，學生就像一棵棵小樹，老師們就是那辛勤的園丁，讓他們的生命洋溢著蓬勃的綠色。四位班主任老師重點培養學生的集體意識，通過“ 一周之星”的量化考核制度，使學生們在活動中得到鍛煉，她們像對待自己的孩子一樣關愛著每一位學生。石紅梅老師不論是從學習上還是生活上，都及時給予學生關心和幫助。她從家中帶來衣物，送給生活困難的學生，使學生深受感動。她所帶的班級連續兩年被評為縣級三好班集體。張驚濤老師被評為縣級三八紅旗手。王海波老師被評為縣級優秀班主任。陳寶軍老師被評為縣級優秀德育工作者。她們細雨般的愛時刻滋潤著學生們茁壯成長。

四、豐富課余，精彩生活

黃色象征著活潑開朗，積極向上，結合學校倡導的“我的中國夢”讀書活動，各班開展了豐富多彩的課余活動。從充滿國學特色的《行為規范三字歌》，到“追尋傳統文化”的特色班會；從“安全伴我行”的教育活動，再到“寧靜有序班級”的評比，九年級都取得了不俗的成績。走在教室內外，看著別具特色的板報、墻報，你一定會被那團結奮進，刻苦好學的良好學風所深深感染。

五、夢圓中考，成果豐碩

正如秋天里那一片片象征著豐收的金色，九年級組的教學和科研成果也相當豐碩。連續兩年中考成績非常出色。市重點薊縣一中上線率每年都位居全縣農村校前三名。普高上線率一直保持在百分之八十以上，綜合評價榮獲全縣第五名。這樣驕人的成績深受領導、家長和社會的一至好評。組內每一位教師積極參加教科研論文撰寫，張躍山、周雪峰、劉艷豐等老師撰寫的多篇論文分獲國家、市、縣級各種獎項。

這就是九年級組，他們無怨無悔在平凡的崗位上度過著每一天，因為他們心中有一盞明燈——學高為師，身正為范。在這里，他們默默書抒著自己精彩的教育人生，更引領著孩子們走向繽紛多彩的未來。白澗中學 九年級組

協作互助品味成功

――教工先鋒號事跡材料

單位：白澗鎮初級中學 集體：九年級組