第一篇：“十佳先鋒團(tuán)隊”文字材料

淶水集團(tuán)客戶部“十佳先鋒團(tuán)隊”申請材料

淶水集團(tuán)客戶組組建于2009年4月,共有9人，是公司成立最短的班組。班組成員情況：集團(tuán)主任1名，集團(tuán)客戶經(jīng)理主管2名，集團(tuán)行業(yè)應(yīng)解決方案1名，5名集團(tuán)客戶經(jīng)理。其中大學(xué)本科6名、專科1名，在修本科2名。

2014年即將進(jìn)入尾聲，通過團(tuán)隊的努力，目前截止到10月份，通過客戶經(jīng)理的努力，我部一直在集團(tuán)客戶部的考核中名列前茅。截止到本月，我公司集團(tuán)統(tǒng)付已經(jīng)完成全年指標(biāo)的91%。今年我公司一共洽談專線60條。其中，互聯(lián)網(wǎng)專線24條，電路出租6條，IMS語音專線30條。共創(chuàng)收入21000元（不包含未計費與未施工完成的專線）。2014年市公司組織的集團(tuán)基礎(chǔ)資料完整考核，通過客戶經(jīng)理實地走訪，核實并收取資料，加班加點錄入系統(tǒng)，以96分高分獲得此項考核的第一名。在這些成績中，都有客戶經(jīng)理的投入，但每個客戶經(jīng)理都有自己的長處，現(xiàn)在就讓我們來認(rèn)識一下她們吧。

今年，我們最重的工作，要屬集團(tuán)統(tǒng)付了，截止到本月，已經(jīng)完成全年指標(biāo)的91%，每個客戶經(jīng)理都通過與各集團(tuán)單位進(jìn)行洽談并走進(jìn)集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)收，再為集團(tuán)單位進(jìn)行統(tǒng)一付費。張亞麗同志通過自己對負(fù)責(zé)的集團(tuán)的高頻次走訪，將淶水縣聯(lián)社這個大單位拿下，每月一次性統(tǒng)付30000-50000之間，一下為公司的統(tǒng)付收入提高了效率。同時通過她的努力，將淶水縣郵政銀行與郵政局也拿下了統(tǒng)付業(yè)務(wù)，每月有10000元左右的收入。通過她的努力，在統(tǒng)付工作中，她做的非常的好。

全業(yè)務(wù)我公司一共洽談了60條專線，這其中也離不開所有客戶經(jīng)理的努力，但客戶經(jīng)理劉冬梅同志，在60條專線中洽談了17條專線，占發(fā)展專線的28%。屬于我公司專線發(fā)展能手，公司還要倡導(dǎo)客戶經(jīng)理們向她學(xué)習(xí)。

集團(tuán)客戶基礎(chǔ)資料，我公司在今年的集團(tuán)客戶基礎(chǔ)資料考核中穩(wěn)拿第一，所有的客戶經(jīng)理也都負(fù)出了深深的汗水，客戶經(jīng)理李海珠同志，每天與集團(tuán)中的聯(lián)系人聯(lián)系，拿資料，晚上回來還要錄入系統(tǒng)，所有的客戶經(jīng)理已經(jīng)下班回家了，她還在辦公室加班做業(yè)務(wù)。有時候，真的是將公司當(dāng)成了家。每天早上第一個來的人總是她，晚上下班最后一下走的又是她。在公司內(nèi)部基礎(chǔ)檢查中，她的基礎(chǔ)資料合格率是最高的。她做的資料被我們當(dāng)做范本來給客戶經(jīng)理們來展示，讓客戶經(jīng)理向她學(xué)習(xí)。

客戶維系工作也是重中之重，客戶經(jīng)理張新超、孫志剛同志，在走訪集團(tuán)的同時不忘給集團(tuán)帶來福利，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。她們負(fù)責(zé)的集團(tuán)離公司還比較遠(yuǎn)，到集團(tuán)中不像縣城那么方便，有時候出去就是一天，中午都吃不上準(zhǔn)點飯。但他們?nèi)圆晦o辛苦的繼續(xù)做著集團(tuán)走訪工作。得到了集團(tuán)客戶的認(rèn)可與好評。

這就是我們的班組，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對生活充滿激情。

第二篇：先鋒團(tuán)隊事跡材料

篇一：優(yōu)秀項目部先進(jìn)集體申報材料“工人先鋒號” 附件1 xxxxxxx工會2012先進(jìn)集體申報表主 要 工 作 成 績 自本項目部班組組建一年來，項目部成員精誠團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實、奮勇爭先，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益?，F(xiàn)將主要工作成績總結(jié)如下：

一.組織制度健全，管理措施得力。

該項目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項目部下設(shè)項目經(jīng)理室、質(zhì)檢部、預(yù)算部、技術(shù)部、材料部、安全部等十個部室，管理及技術(shù)人員共計二十六人，平均年齡不超過40歲，其中長期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的成員占據(jù)42%。項目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務(wù)公開有序。項目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織黨員學(xué)習(xí)、安全演練、生產(chǎn)知識競賽及內(nèi)部交流會等，各項活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項目部檔案。項目部實行月考核、年考核制度，考核項目細(xì)化全面，可操作性強，有效地激勵了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。

項目部現(xiàn)場管理模式嚴(yán)格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會，每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會等，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴(yán)謹(jǐn)2可尋，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。二.工作高效，效益突出。

項目部成員嚴(yán)于律己，工作態(tài)度認(rèn)真積極，具有協(xié)作配合的團(tuán)隊精神。不僅扎實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工作，主動犧牲自己的業(yè)余時間，使工程進(jìn)度得到了保證。

項目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動，還為勞務(wù)隊伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會，組織體檢活動等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。

項目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設(shè)施齊全，儀器設(shè)備優(yōu)良。項目部自覺履行良好的“窗口服務(wù)”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及黨建工作。不僅加強產(chǎn)品形象建設(shè)，更重視員工隊伍形象建設(shè)和項目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及社會的好評。

項目部的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量，與甲方、監(jiān)理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產(chǎn)計劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實施以來，無責(zé)任事故，保持良好生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)了既定效益目標(biāo)。

三.項目部團(tuán)結(jié)和諧、精神文明，充滿凝聚力。

項目部遵守社會公德及職業(yè)道德，成員無任何違紀(jì)的人和事。項目部共有黨員干部3人，在項目建設(shè)中擔(dān)任不同的工作崗位。3從去年開工到現(xiàn)在，項目部一直高度重視黨的建設(shè)工作，不斷學(xué)習(xí)、增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中，堅持兩個合同一起簽、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》結(jié)合起來，做到廉政建設(shè)。同時，項目部經(jīng)常組織參與公司各學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真貫徹落實公司精神，做到物質(zhì)建設(shè)、精神建設(shè)兩手抓。項目部亦具有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍——實行崗位與崗位間交流學(xué)習(xí)，同崗位互助學(xué)習(xí)，理論與實際結(jié)合學(xué)習(xí)的方法。項目部設(shè)置有籃球場、黨員活動室等，以豐富成員的文化生活，形成團(tuán)結(jié)友愛、相互關(guān)心的良好團(tuán)隊氛圍。

在過去的一年中，我項目部成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了既定任務(wù)。我們深知成績代表過去，發(fā)展需著眼將來。面對未來的挑戰(zhàn)，項目部會秉承謙虛謹(jǐn)慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！4篇二：學(xué)習(xí)先鋒團(tuán)隊先進(jìn)事跡 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 爭做知識型職工

——記中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司日喀則分公司學(xué)習(xí)先鋒團(tuán)隊的先進(jìn)事跡

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的通知》（人保集團(tuán)辦發(fā)【2010】90號）、《關(guān)于開展“學(xué)習(xí)先鋒團(tuán)隊、學(xué)習(xí)先鋒個人、優(yōu)秀培訓(xùn)師”評選表彰活動的緊急通知》（人保財險辦發(fā)【2010】400號）文件精神和開展企業(yè)文化教育活動以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動各項要求，我公司在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司經(jīng)營為中心工作，創(chuàng)造性地結(jié)合各項活動和公司實際，扎扎實實地推進(jìn)“創(chuàng)爭”全面工作目標(biāo)的實現(xiàn)，以達(dá)到“創(chuàng)爭”工作與公司的和諧發(fā)展的雙贏。現(xiàn)將有關(guān)做法與成果匯報如下：

一、公司基本情況

1、成立了以黨支部書記為組長，各部室責(zé)任人和全體黨員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展“創(chuàng)爭”活動。

2、“創(chuàng)爭”活動有組織、有計劃、有部署、有方案、有落實、有檢查、有評選、有表彰、有獎勵。任何工作都制定了相關(guān)的實施細(xì)則，層層落實到個人，大大提高了透明度和效率。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并深刻認(rèn)識到“創(chuàng)爭”活動的核心是實現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和超越，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提，創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的核心，超越是企業(yè)發(fā)展的動力，只有不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越，才能使企業(yè)布滿生氣與活力。

三、共同愿景凝聚企業(yè)發(fā)展

我們深知企業(yè)的健康快速發(fā)展依賴全體成員衷心共有的目標(biāo)，價值觀和使命感，這個企業(yè)的發(fā)展才能長久。而學(xué)習(xí)型組織理論告訴我們：確立共同愿景至關(guān)重要，能夠凝心聚智，把員工的個人理想，目標(biāo)聚焦成日喀則人保的愿景，并由此產(chǎn)生學(xué)習(xí)，創(chuàng)造和實踐的內(nèi)驅(qū)力。中國人保的共同愿景是：做人民滿意的保險公司！

西藏人保的共同愿景是：picc旗幟在世界屋脊高高飄揚！西藏日喀則人保共同愿景：樹人本關(guān)懷、行科學(xué)管理、創(chuàng)金牌服務(wù)、建和諧文化，把日喀則分公司建設(shè)成全區(qū)一流保險公司！我們相信，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司、區(qū)分公司幫助下，人保日喀則分公司全體干部職工一定會團(tuán)結(jié)奮斗，拼搏進(jìn)取，不斷取得新的突破！取得更加輝煌的成績，為人保財險日喀則分公司更好的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！篇三：教工先鋒號事跡材料 協(xié)作互助 品味成功

―――教工先鋒號事跡材料 每天清晨，天還沒有亮，總能看到九年級師生們精神抖擻，率先進(jìn)入美麗的校園。這又是一個全新的開始，他們又將迎來緊張忙碌，但卻快樂充實的一天。白澗中學(xué)九年級組是一支精誠團(tuán)結(jié)，積極向上，富有朝氣的團(tuán)隊。這個群體里，老教師經(jīng)驗豐富、踏實認(rèn)真；中年教師兢兢業(yè)業(yè)、砥柱中流；青年教師朝氣蓬勃、虛心求教。六位黨員教師更是在教育教學(xué)中創(chuàng)先爭優(yōu)，踐行著自己的承諾。他們雖沒有驚天動地的事跡，沒有輝煌奪目的成就，但卻有著一個個潤物無聲的動人故事。他們用赤誠的心，抒寫著精彩的教育人生。

一、熱愛事業(yè)，熾熱紅心 為教育事業(yè)奮斗終生的信念，指引年級組每位教師前進(jìn)的方向。在組長周雪峰老師的帶領(lǐng)下，老師們經(jīng)常利用各種機會深入學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想素質(zhì)。利用課余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了《給教師的一百條建議》、《影響教師一生的一百個好習(xí)慣》等材料。通過學(xué)習(xí)，教師們振奮了精神，堅定了信念，提高了育人能力。他們還認(rèn)真參加學(xué)習(xí)政治理論學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟。狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強專業(yè)素質(zhì)，經(jīng)常參加校內(nèi)外組織的各種講座與教學(xué)研討活動，并在自己的教學(xué)中運用。尤其是新課標(biāo)出臺后，老師主動自學(xué)，同行交流，使新的課程理念深入人心。年級組內(nèi)，充滿著濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。讓教研組內(nèi)的老師見解更深，了解更透，理念更明，既振奮了精神，堅定了信念，又提高了育人能力。使組內(nèi)每位教師在這平凡的崗位上甘愿默默耕耘、無私奉獻(xiàn)。

二、教書育人，快樂課堂

他們巧妙的教學(xué)方法，充滿智慧的微笑，都閃耀著無窮的教育魅力，深深地吸引著學(xué)生們。辦公室里經(jīng)常能夠見到他們一起討論教學(xué)的身影。他們利用學(xué)校創(chuàng)造的各種機會走近學(xué)者，通過教學(xué)實踐，使課堂教學(xué)效果最優(yōu)化，效率最大化。而正是由于他們不懈的努力，也取得了令人矚目的成績。

劉艷豐老師、劉麗麗老師在2013年雙優(yōu)課評選中均榮獲縣級一等獎。王洪儒老師在2013年雙優(yōu)課評選中榮獲縣級二等獎。周雪峰教師在聯(lián)合學(xué)區(qū)九所中學(xué)課堂展示中榮獲第一名，被評為優(yōu)質(zhì)課。更有多位教師的課被評為鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課。

三、德育為先，筑夢中國 俗話說，“十年樹木，百年樹人”，學(xué)生就像一棵棵小樹，老師們就是那辛勤的園丁，讓他們的生命洋溢著蓬勃的綠色。四位班主任老師重點培養(yǎng)學(xué)生的集體意識，通過“ 一周之星”的量化考核制度，使學(xué)生們在活動中得到鍛煉，她們像對待自己的孩子一樣關(guān)愛著每一位學(xué)生。石紅梅老師不論是從學(xué)習(xí)上還是生活上，都及時給予學(xué)生關(guān)心和幫助。她從家中帶來衣物，送給生活困難的學(xué)生，使學(xué)生深受感動。她所帶的班級連續(xù)兩年被評為縣級三好班集體。張驚濤老師被評為縣級三八紅旗手。王海波老師被評為縣級優(yōu)秀班主任。陳寶軍老師被評為縣級優(yōu)秀德育工作者。她們細(xì)雨般的愛時刻滋潤著學(xué)生們茁壯成長。

四、豐富課余，精彩生活

黃色象征著活潑開朗，積極向上，結(jié)合學(xué)校倡導(dǎo)的“我的中國夢”讀書活動，各班開展了豐富多彩的課余活動。從充滿國學(xué)特色的《行為規(guī)范三字歌》，到“追尋傳統(tǒng)文化”的特色班會；從“安全伴我行”的教育活動，再到“寧靜有序班級”的評比，九年級都取得了不俗的成績。走在教室內(nèi)外，看著別具特色的板報、墻報，你一定會被那團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，刻苦好學(xué)的良好學(xué)風(fēng)所深深感染。

五、夢圓中考，成果豐碩

正如秋天里那一片片象征著豐收的金色，九年級組的教學(xué)和科研成果也相當(dāng)豐碩。連續(xù)兩年中考成績非常出色。市重點薊縣一中上線率每年都位居全縣農(nóng)村校前三名。普高上線率一直保持在百分之八十以上，綜合評價榮獲全縣第五名。這樣驕人的成績深受領(lǐng)導(dǎo)、家長和社會的一至好評。組內(nèi)每一位教師積極參加教科研論文撰寫，張躍山、周雪峰、劉艷豐等老師撰寫的多篇論文分獲國家、市、縣級各種獎項。

這就是九年級組，他們無怨無悔在平凡的崗位上度過著每一天，因為他們心中有一盞明燈——學(xué)高為師，身正為范。在這里，他們默默書抒著自己精彩的教育人生，更引領(lǐng)著孩子們走向繽紛多彩的未來。白澗中學(xué) 九年級組

協(xié)作互助品味成功

――教工先鋒號事跡材料

單位：白澗鎮(zhèn)初級中學(xué) 集體：九年級組

第三篇：開展先鋒團(tuán)隊活動

開展“創(chuàng)建先鋒團(tuán)隊”競賽活動方案

企業(yè)員工隊伍建設(shè)的落腳點在于提升員工隊伍的整體素質(zhì)。這是工會組織工作的重要內(nèi)容。開展“創(chuàng)建先鋒號團(tuán)隊、爭做知識型員工”競賽活動(以下簡稱“創(chuàng)爭”活動)，就是從群眾組織特點出發(fā)，配合黨委推進(jìn)員工隊伍整體素質(zhì)提升的重要工作，為此，制定本方案。

一、充分認(rèn)識開展“創(chuàng)爭”活動的意義

開展“創(chuàng)爭”活動，是建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍的重要途徑；是推動集體向先鋒團(tuán)隊發(fā)展，促使個人向知識型員工發(fā)展，進(jìn)而充分發(fā)揮主力軍作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程；是激勵員工不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，進(jìn)而增進(jìn)創(chuàng)造熱情，崗位建功立業(yè)的有效載體；也是促進(jìn)礦區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，進(jìn)而推進(jìn)和諧新礦區(qū)建設(shè)的重要舉措。各級工會組織和領(lǐng)導(dǎo)，以及專兼職工會干部，務(wù)必充分認(rèn)識，開展“創(chuàng)爭”活動的重要意義，從而推動“創(chuàng)爭”活動扎實、有效地開展。

二、開展“創(chuàng)爭”活動的總體目標(biāo)

通過深入持久地開展“創(chuàng)爭”活動，推動員工隊伍整體-1-

素質(zhì)的不斷提高，以適應(yīng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求。通過先鋒號團(tuán)隊和知識型員工的先鋒、旗幟作用，營造求知向上，崗位建功的濃烈氛圍，帶動員工隊伍提高素質(zhì)，實施企業(yè)管理水平有新提升，工作質(zhì)量有新提升，生產(chǎn)效益有新提升，“節(jié)能減排”有新提升，安全生產(chǎn)水平有新提升，創(chuàng)新和創(chuàng)造能力有新提升。

三、開展“創(chuàng)爭”活動的主要方法和途徑

1、強化“創(chuàng)爭”活動的宣傳。讓各級組織和全體員工明確活動的意義，增進(jìn)參與活動的積極性和主動性。

2、要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此項活動是一項素質(zhì)工程，重點在于抓好學(xué)習(xí)與培訓(xùn)這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。用學(xué)習(xí)來提升素質(zhì)，用培訓(xùn)來增強技能。要為學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提供條件。

3、要制定方案。要根據(jù)本方案的總體要求，結(jié)合本單位基層組織的狀況和員工的實際，以及工作特點，制定詳細(xì)、具體、易于操作的活動方案。切忌照搬照抄。

4、要劃分層次，區(qū)分工作特點，實行分類指導(dǎo)。不論是基層組織和員工，不可能在一個層次上；基層組織與員工工作崗位、特點千差萬別。不實行分類指導(dǎo)，會影響活動的開展。

5、提供平臺，展示風(fēng)采。要適時組織各級各類崗位工種的技術(shù)創(chuàng)新活動、崗位練兵活動、技術(shù)比武活動、名師帶

高徒活動，為展示風(fēng)采提供平臺。

6、典型示范。要在活動中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹、推廣典型，以點帶面，推動活動廣泛深入地開展。

四、先鋒號團(tuán)隊和知識型員工評選范圍和條件

(一)評選范圍：集團(tuán)公司所屬各單位的車間、段隊和班組，以及全體員工。

(二)先鋒號團(tuán)隊基本條件

1、具備一流素質(zhì)。遵守法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；有良好的職業(yè)道德；與時俱進(jìn)，思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能優(yōu)良；有很好的學(xué)習(xí)向上氛圍；管理科學(xué)、民主、規(guī)范。

2、創(chuàng)造一流工作。技術(shù)工藝創(chuàng)新活動有成果；科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展意識強；接受并應(yīng)用科技成果快；引領(lǐng)、鼓勵團(tuán)隊成員鉆研業(yè)務(wù)，大膽創(chuàng)新，其成效居同行先進(jìn)水平。

3、堅持開展各種爭先創(chuàng)優(yōu)活動。團(tuán)隊有強烈的爭先意識和行動，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新技能，提高工作質(zhì)量；工作業(yè)績明顯，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益好。

4、堅持安全文明生產(chǎn)。無人身傷亡事故和重大質(zhì)量、機械設(shè)備事故；文明工作，禮貌服務(wù)，規(guī)范操作。

5、團(tuán)隊團(tuán)結(jié)、協(xié)作好。團(tuán)隊有凝聚力，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展；團(tuán)隊影響力強，公眾認(rèn)可。

(三)知識型員工基本條件

1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，有正確的世界觀、人生觀、價值觀和良好的職業(yè)道德、社會公德、有奉獻(xiàn)精神。

2、樹立終身學(xué)習(xí)理念，學(xué)習(xí)知識刻苦，鉆研業(yè)務(wù)用功，掌握運用新知識、新技能快，在團(tuán)隊中是團(tuán)隊成員認(rèn)可的領(lǐng)軍人。

3、有較強的創(chuàng)新能力，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，崗位成材，在技術(shù)革新上有成果。

4、有較好的適應(yīng)本職崗位的專業(yè)才能，本職工作能力、業(yè)績在同行中處領(lǐng)先地位。

五、獎項設(shè)立和稱號授予辦法

(一)獎項設(shè)立

“創(chuàng)爭”活動評比設(shè)立如下獎項：

1、先鋒號團(tuán)隊標(biāo)兵；

2、知識型員工標(biāo)兵；

3、優(yōu)秀組織單位；

4、優(yōu)秀組織個人。

以上獎項不確定名額，根據(jù)“創(chuàng)爭”活動開展的成果按條件評定。以上各項獎項不再制定評選條件，由單位在“先鋒號團(tuán)隊”、“知識型員工”中擇優(yōu)推薦，集團(tuán)工會評定。

獲集團(tuán)工會授予獎項的集體和個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

(二)稱號授予辦法

1、先鋒號團(tuán)隊標(biāo)兵稱號授予辦法

(1)“先鋒號團(tuán)隊”由礦(處)級工會命名授予，授予辦法自行擬定。

(2)“先鋒號團(tuán)隊標(biāo)兵”由集團(tuán)工會以掛牌的形式命名授予。評比辦法是：按照“先鋒號團(tuán)隊”條件，采取自下而上，逐級推薦的辦法，由集團(tuán)工會考核評定；各基層工會在向上推薦前要采取公示辦法，征求意見，使廣大員工認(rèn)可。

向上級工會推薦“工人先鋒號”(今年上級工會開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動)，從集團(tuán)工會評定的“先鋒號團(tuán)隊標(biāo)兵”中擇優(yōu)推薦。

(3)集團(tuán)公司評定的“先鋒號團(tuán)隊標(biāo)兵”不搞終身制，每年進(jìn)行一次考核，達(dá)不到條件的取消稱號，收回牌匾。使“先鋒號團(tuán)隊標(biāo)兵”永葆其先鋒性。

2、“知識型員工標(biāo)兵”稱號授予辦法

(1)“知識型員工”由礦(處)級工會命名授予。授予辦法自行擬定。

(2)“知識型員工標(biāo)兵”由集團(tuán)工會命名授予。評選辦法是按“知識型員工”條件由各基層工會按員工總數(shù)*的比例推薦；達(dá)不到比例的單位可申報1人，事跡必須突出。由集團(tuán)工會考核評定。各基層工會在推薦前要進(jìn)行公示。

(3)對“知識型員工標(biāo)兵”的獎勵采取一次性獎勵并發(fā)-5-

證書。

3、對“優(yōu)秀組織單位”和“優(yōu)秀組織個人”給予適當(dāng)獎勵。

第四篇：十佳志愿者（團(tuán)隊）頒獎詞

十佳志愿者（團(tuán)隊）頒獎詞

1、閔知行：生命無處不開花

頒獎詞：血，大家都有，而你，卻并不憐惜。你的血，淌過河流、越過高山，在生命的枯萎處灌溉；你的愛，滲透大地、映紅天空，在心靈的荒漠處傳播。十四個輪回的殷殷熱血，是你極其珍貴的生命禮物。

2、陸丁興：固神守志彌淡泊

頒獎詞：為戰(zhàn)士放映，你像軍人，從不誤點；為群眾放映，你像家人，從不要錢。一個人，一部機，十四年。山一樣的堅定，水一樣的平靜。銀幕上有歡笑、寂寞，故事中有付出、收獲，主人公都是你。

3、沈錦濤：愛為爐火心作炭

頒獎詞：曾經(jīng)修理武器，如今修理家用。一個為國，一個為民，爐火中燃燒的卻都是愛。老沈熱線，用手拆開的是鄰里阻隔，用心焊接的是社區(qū)和諧。雖然年逾古稀，但靈魂不曾退休。

4、顧秀珍：高枝未敢忘反哺

頒獎詞：企業(yè)與公益齊奏，致富共回報一曲。在你的樂章中，病殘者升騰了希望，異鄉(xiāng)子起飛了夢想。無論是康乃馨的芬芳，還是蒲公英的翅膀，靠近你，關(guān)愛的力量讓人奔放。

5、楊紅權(quán)：暖得婁城無陌人

頒獎詞：寒風(fēng)洌洌，長龍彎彎，未曾相識。一個雞蛋、一碗豆?jié){，一臉燦爛。早餐的飄香，足以讓購票的民工幸福返鄉(xiāng)；道德的溫度，足以讓臘月的婁城綻放春天。早餐哥，向你致敬！

6、徐蘭娟：大音若希愛無聲

頒獎詞： 銀發(fā)下是一張慈祥的臉，心窩里有一泉無聲的愛。你把愛淌成河，流進(jìn)了校園、流入了家庭，從此后，貧瘠的花蕾不再枯萎，迷茫的少年不再彷徨。你把愛壘成山，雛鷹們帶著理想從山顛起飛。

7、陸文琦：小善更令稚荷香

頒獎詞：零零后，一雙稚嫩的小手，把愛捧了起來；尖尖角，兩只天真的蝴蝶，讓夢舞了起來。你很美，你的舉止讓婁城增添了荷塘般的清新；你很棒，你的年輪讓道德實現(xiàn)了跨世紀(jì)的接力。你種植的小樹，因為善良，必定參天。

8、太倉市義工聯(lián)：筑臺募士萬千杰

頒獎詞：眾人拾柴火焰高，攏得愛心中天燒。情的匯集，團(tuán)隊從五歲到七十，一個花甲的縱深；愛的放飛，行跡從太倉到全國，一個民族的遼闊。五千義工，舉起同一面旗幟：我們來了；萬人得益，呼喊同一句心聲：真情萬歲！

9、太倉市青年志愿者服務(wù)隊：豎起脊梁寫青春

頒獎詞：烈日下，你們的身影投在了碼頭、停車場；雨雪中，你們的足跡留在了學(xué)校、養(yǎng)老院。汗水是付出的見證，微笑是心靈的寫照。你們，張開了青春羽翼，擔(dān)當(dāng)了愛的使者；你們，挺起了社會脊梁，壓實了愛的責(zé)任。

10、雅鹿村鄉(xiāng)風(fēng)文明志愿服務(wù)隊：把愛釀酒醉鄉(xiāng)風(fēng)

頒獎詞：農(nóng)村，廣闊天地；農(nóng)民，廣闊胸懷。你們把愛種下，田野長出一片希望；你們把愛收割，農(nóng)家囤滿幸福陽光。十四個鄉(xiāng)風(fēng)文明崗，七十桿道德示范標(biāo)，哨一響，人頭攢動；風(fēng)一吹，人心向善。

第五篇：紅色先鋒團(tuán)隊獎懲辦法

紅色先鋒團(tuán)隊獎懲辦法

鑒于紅色先鋒團(tuán)隊的各方面數(shù)據(jù)指標(biāo)均出現(xiàn)了較大幅度的下滑，分析其原因主要有以下幾點：1.懶惰 團(tuán)隊相比較其它團(tuán)隊而言，老經(jīng)紀(jì)人較多，多是好事，但發(fā)展到今天老經(jīng)紀(jì)人并沒有起到積極的傳、幫、帶職責(zé)，這一情況在數(shù)據(jù)上也客觀的顯現(xiàn)出來，更嚴(yán)重的已經(jīng)開始有老的經(jīng)紀(jì)人的工作作風(fēng)直接影響到了新人，整治這一苗頭已刻不容緩；2.自律性差 經(jīng)紀(jì)人的管理以往習(xí)慣上是依靠大家的自覺自律，實踐證明在團(tuán)隊建設(shè)初期大家的自律性較好，但隨著時間的推移，好的工作作風(fēng)和勤奮的態(tài)度基本消失殆盡，好的人好不起來，中間的人繼續(xù)晃，團(tuán)隊的積極風(fēng)氣難于建立，新人本來所具有的積極性也會受到很大的波及，自覺自律成了口號成了掩護(hù)懶惰的盾牌；3.壓力小 隨著時間的推移，團(tuán)隊多數(shù)經(jīng)紀(jì)人已成長起來，無論是客戶的資產(chǎn)和收入都不可同日而語，在沒有壓力的情況下，積極性完全就停留在自覺上，自認(rèn)為自己的各方面已經(jīng)差不多了，覺得多做一點是自愿的，或是上面緊一緊，自己就做一點，擺出一付事不關(guān)己、高高掛起的工作態(tài)度，久而久之就滋生了前面提到的兩個問題。

針對以上團(tuán)隊存在的比較突出的情況，擬列出以下獎懲方案：

關(guān)于懲罰

考查營銷人員的工作積極性和狀態(tài)，開戶數(shù)是個比較重要的指標(biāo) <以下條款適用于團(tuán)隊入職滿6個月的營銷人員> 1.連續(xù)2個星期沒有開戶的，責(zé)令其每天早8：30來管理部報到，報到一直持續(xù)到開戶為止，報到期間如有問題則反饋問題，沒有問題簽到后可返回。（具體細(xì)則：如果沒按時簽到第1次口頭警告，第2次綜合考評細(xì)數(shù)扣0.01分，第3次細(xì)數(shù)扣0.05分，3次以上者，合同到期后不予續(xù)簽，客戶掛接關(guān)系一并解除）

2.如果每天來報道后連續(xù)1個星期還沒開戶的（已累記3周），責(zé)令其形成書面報告說明情況以及整改方案，方案提出后在未來1周（已累記4周）仍沒開戶的，則扣除當(dāng)月綜合考評細(xì)數(shù)0.1分，次月繼續(xù)報到，如果累記第2個月仍不能開戶的，則扣除當(dāng)月綜合考評細(xì)數(shù)0.2分并填寫請假單，如果已累記3個月仍然不能開戶的，合同到期后不予續(xù)簽，客戶掛接關(guān)系一并解除。（注：剩余合同期間內(nèi)，如表現(xiàn)積極可酌情處理）

<以下條款適用于團(tuán)隊新人入職未滿6個月的營銷人員> 1.第一季度原則上不考核開戶數(shù)，但應(yīng)該保證每月開1個戶。2.第二季度開戶數(shù)必須在6戶以上，否則可不予其簽轉(zhuǎn)正合同。3.新人入職滿6個月后的按6個月以上營銷人員標(biāo)準(zhǔn)考核。

其它方面的要求

1.開會必須到會并簽到，有業(yè)務(wù)方面或其它特殊事由的可提前請假說明情況，如未知會團(tuán)隊長又未簽到者按部門會議考勤制度執(zhí)行。2.周報要求認(rèn)真填寫，如實匯報，每周六、日晚發(fā)至總監(jiān)和團(tuán)隊經(jīng)理郵箱，如有特殊情況，最遲下周一9：00前發(fā)送，逾期未發(fā)送的，將按曠工處理，綜合考評分扣0.05分

關(guān)于嘉獎

適用于團(tuán)隊所有營銷人員

1.當(dāng)月開戶數(shù)在12戶及以上者，由紅色先鋒團(tuán)隊長頒發(fā)開戶獎獎狀，會上單獨表揚，并獎勵現(xiàn)金100元，20戶及以上者獎勵現(xiàn)金200元。如果拿到部門周開戶冠軍則團(tuán)隊額外獎勵現(xiàn)金200元，如果拿到部門月度開戶獎，則團(tuán)隊額外獎勵現(xiàn)金，第1名獎300元，第2名獎200元，第3到第5名獎100元。

2.月開戶數(shù)環(huán)比增長50%的，獎勵現(xiàn)金100元，月開戶數(shù)環(huán)比增長100%的，由紅色先鋒團(tuán)隊長頒發(fā)最佳進(jìn)步獎獎狀，并獎勵現(xiàn)金200元（注：月最佳進(jìn)步獎的評選要求需上月完成開戶數(shù)在6戶及以上的）3.團(tuán)隊每3個月進(jìn)行一次數(shù)據(jù)篩選，選出團(tuán)隊最佳開戶獎的營銷人員，當(dāng)選者由紅色先鋒團(tuán)隊長頒發(fā)團(tuán)隊季度最佳開戶貢獻(xiàn)獎獎狀，并獎勵現(xiàn)金200元，當(dāng)選者發(fā)表獲獎感言并全隊分享經(jīng)驗。（注：季最佳開戶獎的評選要求需季度開戶在30戶及以上的）

4.團(tuán)隊連續(xù)3個月拿到部門月度“最佳團(tuán)隊獎”，則由紅色先鋒團(tuán)隊長帶領(lǐng)全體營銷人員開設(shè)晚宴以資鼓勵。（關(guān)于開戶獎勵擇優(yōu)選擇不重復(fù)累計）

5.在銀行擴充上，如果營銷人員能提供可進(jìn)駐的銀行網(wǎng)點，待營銷人員進(jìn)駐后，則嘉獎提供該銀行網(wǎng)點的營銷人員，在團(tuán)隊會上由紅色先鋒團(tuán)隊長頒發(fā)網(wǎng)點貢獻(xiàn)獎獎狀，并獎勵現(xiàn)金300元，以鼓勵和調(diào)動營銷人員在銀行網(wǎng)點擴展的積極性。

6.關(guān)于基金銷售，如果完成出色的視具體情況嘉獎。7.其它方面的獎勵視情況而定。

（注：如并行取得獎項的，則取其中獎勵較優(yōu)的；以上全部條款最終解釋權(quán)歸紅色先鋒團(tuán)隊長）

以上獎懲方案，旨在鼓勵，獎勵方案明顯多于懲罰措施，團(tuán)隊的建設(shè)和管理最理想的狀態(tài)是大家自覺自律、志同道合，但在自覺無果和數(shù)據(jù)嚴(yán)重下滑的情況下，制訂了以上措施，望試施行。

陳杰 2010．5.17