第一篇：廣州頤和地產集團有限公司介紹

廣州頤和地產有限公司介紹

廣州頤和地產集團有限公司創建于1992年，根植于廣州，發展于全國，專注于特色豪宅產品的開發。公司總部設在廣州，現有員工2000多人，業務領域涉及房地產開發和綜合物業管理。

經過十多年的潛心發展，頤和地產形成了集投資、開發、經營為一體的全過程運作能力。從2002年起，通過實施“立足廣州、輻射全國”戰略，頤和進入全國化擴張的發展階段，公司先后在廣州、北京、西安、沈陽、銀川、鞍山、包頭、昆明、蘇州等多個城市投資開發建設，目前在全國擁有24個大型地產項目，完成了華南區域、華北區域、華東區域、西北區域的全國布局。

頤和地產開發產品講究現代人與自然、建筑的合諧，做到天人合一、中西融合，在全國先后開發建成了“頤和高爾夫莊園”、“頤和山莊”、“頤和山水”“頤和城府”等多個相關系列產品，涵蓋環保生態別墅、會所式別墅、頂尖服務公寓、星級產權酒店多種物業形態。在土地儲備方面，頤和有鮮明的特色，專注在自然環境優美的土地上開發特色豪宅，主要針對中國快速成長的多次置業的市場，專注于“改善型市場”。

公司奉行“崇本、務實、開拓、創新”的核心價值觀，致力于創造自然、建筑、人文和諧的健康人居生活。將“和諧”理念始終貫徹于企業的規劃設計、開發建設和客戶服務全過程，不斷研創節能環保、自然舒適的產品。在每一個城市，頤和所開發的項目都成為當地標桿性豪宅，不同角度的突破創新，引領著高端市場的發展趨勢。

發展歷程 起步積累期（1992年-2000年）

頤和地產在創業之初，先后在廣州、上海、威海等地合作開發一批優質地產項目，這為公司的成長積累了經驗。第一個地產項目頤和山莊建在風景秀美的白云山下，最早打出了“白云山山景樓盤”的旗號，以頤天閣為中心，把南湖湖泊、昆明湖、南湖高爾夫球場、白云山山脈優化在“大頤和”高尚綜合住區。

多元化擴展期（2000年-2002年）

頤和地產新的定位確立后，就以品牌輸出的方式在東北開發沈陽麗園，緊接著西安、廣州、寧夏、揚州等地的旅游地產項目也相繼開發。全國戰略部署期（2002年至今）

2002年，頤和地產制定了發展計劃，開始了“立足廣州、輻射全國”戰略轉型，以房地產開發要走特色豪宅精品路線的思想，開始全國化進程。

目前，頤和地產已進入多個城市，遍及北京、銀川、包頭、昆明、鞍山、西安、沈陽、廣州、蘇州等經濟發達城市和省份的重要房地產板塊，已經實現華南、華北、華東、西北區域全國四大戰略布局，多區域盈利結構逐漸成型，目前在全國擁有20多個大型地產項目。廣州頤和山莊、廣州頤和上院、花都頤和山莊、沈陽頤和麗園、西安頤和宮、銀川頤和城府、廣州頤和高爾夫莊園等特色豪宅成功開發，尤其是旗下的頤和高爾夫莊園已成為南中國領袖級純別墅區，眾多成功經典項目奠定了頤和地產作為特色豪宅開發領先者的地位。

企業文化一直以來，頤和以一種共存互利的合作胸懷、一種以人為本的文化情操進行企業經營與管理，打造專業、穩定、高效的團隊，崇本、務實、開拓、創新的價值觀深入每個員工內心。

頤和深知，“以人為本”也是打造產品和提供服務的出發點。因此，我們對現代人的居住需求深刻洞察，從客戶的需求出發打造產品和社區環境；在物業服務工作中，我們尊重客戶的需求，開創具有頤和特色的物業管理模式，讓物業管理成為房地產的“二次開發”，為業主再創附加價值。

公司榮譽2010年，中國房地產百強企業

2010年，亞太區不動產大獎最佳高爾夫物業

2009年，中國房地產百強企業

2009年，第二屆中國環境藝術獎杰出貢獻

2006年，首屆亞洲品牌盛典《十大最具潛力品牌獎》

中國房地產200強第15名

廣東地產資信20強

首屆中國旅游地產領袖品牌

廣東住宅建設20年10大成就企業

廣東房地產企業競爭力30強

廣東最具競爭力房地產企業10強

中國最具競爭力民族酒店品牌

建國60年中國人居貢獻功勛開發商

廣東住宅十大項目品牌

建國60周年粵派地產風云榜十大品質地產

第二篇：XXXX地產集團有限公司勞動紀律管理制度

XXXX地產集團有限公司勞動紀律管理制度

第一章總則

第一條 為規范員工勞動紀律管理，加強全體員工的紀律意識，進一步適應集團公司全國性精細化管理的需要，根據國家相關法律法規及集團公司實際情況，特制定本制度。

第二條 本制度適用于集團公司總部、建筑設計院全體員工。

第三條 基本定義

1、遲到：上班時間已到仍未到崗

2、早退：未到下班時間而提前離崗

3、脫崗：工作時間未經領導批準離開工作崗位

4、曠工：無任何手續無故不上班。有下列情況者，均按曠工論處：遲到、早退或脫崗連續超過60分鐘；或未經準假而不到崗者；或不服從工作調動，經教育仍不到崗者；或采取不正當手段，涂改、騙取、偽造休假證明者；或違紀、違規行為造成的缺勤；或未辦完離職手續而擅自離職的。

5、考勤統計時間：每月考勤周期按自然月計算，即每月1日至每月最后一日。

第四條 考勤是公司人力資源管理的基礎性工作，是計發工資、獎金、勞保、福利等待遇的重要依據。

第二章考勤規定

第五條標準工作時間為星期一至星期五，星期六和星期日休息。每天標準工作時間為上午八時三十分至中午十二點，下午二點至五點三十分。

第六條因公需要輪班工作的崗位，其部門負責人于每月28日前報備本部門下月排班表。

第七條寫字樓上班的員工，須每天上午上班考勤一次。因工作需要，各部門可根據實際情況對員工打卡次數進行補充規定并及時報備。

第八條全體員工須在各自辦公所在地點考勤機上進行打卡方視為有效考勤。

第九條員工確因工作需要直接外出不能按時打卡，須提前一天填寫外出登記表，經部門負責人（主管領導）審批后及時報備。

第十條員工因手指受傷、脫皮等原因不能打卡的，在寫字樓上班員工須在集團公司人力資源中心考勤專員處簽到，其他各考勤點員工須在各工作點考勤員處簽到。

第十一條違反考勤制度者，按以下標準予以處罰：

1、遲到、早退的處罰標準：月累計遲到、早退次數不超過五次（含五次）者，每次扣罰100元；超過六次（含六次）者，扣罰本人全部當月全部獎金。

2、曠工半日扣罰三個工作日的薪資額，最高扣罰總額原則上不超過本人月薪資總額。連續曠工十五個工作日或一年內累計曠工達三十個工作日者，作自動離職處理。

3、員工因各種原因（包括忘打卡、排隊打不上卡等）不能按時打卡，須做出書面情況說明，經兩名以上證明人及部門負責人簽字確認后及時備案，同時予以當事人100元/次的處罰，否則將視同曠工。

4、由公司發文組織的活動、會議、培訓學習及各類值班等須統一考勤管理，遲到、早退、無故缺席等人員將按文件相關規定予以處罰。

第十二條如班車晚點，需在專線車司機處做好登記，統一由客運公司出具證明。但所有人員必須按規定打卡，因班車晚點造成員工遲到的，不列入遲到處罰范圍。

第十三條確因工作需要長期在各工作點進行考勤的特殊崗位員工須經部門負責人同意后，提前一個月到人力資源中心備案后方可多點考勤。

第三章請假、出差規定

第十四條請假及出差批準權限如下：

1、請假或出差10個工作日以內（含10個工作日），一般員工須經所在部門負責人審批；部門副職、助理須經集團主管領導審批；部門正職及以上須經集團總裁審批；

2、請假或出差超過10個工作日，一般員工須經集團主管領導審批；部門中層干部及總裁助理須經集團總裁審批；副總裁及以上須經董事局主席審批。

第十五條請假規定

請假包括：事假、病假、婚假、產假、計劃生育假、喪假、工傷假、旅游假等。

1、事假：辦理事假須明確提出事假理由。

2、病假：辦理病假須提供相應的醫療或住院證明材料。

3、婚假：凡符合《中華人民共和國婚姻法》，已履行正式登記手續者，給予帶薪婚假三天，請假時原則上需交驗三個月內《結婚證》。

4、產假、計劃生育假等根據國家相關法律執行。

5、喪假：員工親屬過世，根據國家相關法律給予一至三天的帶薪喪期。

6、工傷假：因公負傷，持醫院診斷證明及工傷鑒定，可辦理工傷假。

7、旅游假：公司正式員工原則上每年享受集體旅游假期一次，每次旅游時間為四天（含周六、日）。

8、年休假：公司員工原則上每年春節期間享受十五天帶薪年假（含法定節假日），員工的探親假及年休假統一安排在春節假期中，不另行給假。

第十六條 請假手續的辦理

1、請假須至少提前一日填寫請假單，按審批權限報相關領導審批后及時報備。未辦理請假手續擅自離崗者，視不同情況，按早退、曠工等相關處罰規定處理。

2、特殊情況不能提前履行請假手續者，須于當日按審批權限電話向上級負責人說明原因，經同意后方可請假，并于事后一天內補辦請假手續，否則視同曠工。

3、如有特殊情況需續假者，須提前一天按審批權限電話向上級負責人說明原因，經批準后可順延，否則超假部分按曠工處理。假期結束后須補辦請假手續，未補辦天數按曠工處理。

第十七條出差手續的辦理

員工出差須提前一天填寫出差單，按審批權限報相關領導審批后及時備案。

第四章假期、加班、調休規定

第十八條員工享受國家法定節日如下：

1、元旦一天

2、春節三天

3、國際勞動節一天

4、國慶節三天

5、清明節一天

6、端午節一天

7、中秋節一天

員工具體享受國家法定節日和具體放假日期以政府相關規定及公司發文為準。

第十九條加班規定

1、公司因組織大型活動需安排員工在法定節日加班的,以集團公司下發文件為準，并按政府規定計發加班工資。

2、財務部門等特殊崗位因工作需要在法定節日加班的，須將經主管領導簽字同意的值班表提前二天報備。

3、在法定節日加班后申請調休的，原則上準予當月完成，調休申請經主管領導審批后及時報備。

第五章員工培訓考勤管理

第二十條因公學習培訓

因工作需要由公司組織參加各類學習、培訓，學習、培訓時間一天以內的報集團公司主管領導審批，兩天（含兩天）以上的須再報集團公司總裁審批。

第二十一條新員工入職培訓

1、培訓期間不允許請假，不參加者按曠工處理。

2、培訓期間全勤、考試合格且上崗滿一個月的新入職員工，培訓期間視為正常出勤。

第六章人事變動的考勤管理

第二十二條人事變動的考勤管理

1、集團系統之間的人事變動，每月十五日前（含十五日）到崗者，由新崗位所在單位統計當月考勤；每月十五日后到崗者，由原崗位所在單位統計當月考勤。

2、未辦理正式調動手續而擅自調整工作崗位者，人力資源中心不予以統計考勤。

3、因工作需要辦理調崗手續的員工，需在規定到崗時間內辦理完畢相關手續，特殊情況經部門負責人簽字同意后可最長延期至五個工作日，否則按曠工處理。

4、因違反公司各項規章制度而待崗培訓者，待崗培訓期間只計發基本工資。

第七章職責分工

第二十三條各部門負責人和部門考勤員職責如下：

1、部門負責人為本部門考勤管理第一責任人，直接負責對本部門員工勞動紀律的管理，確定部門考勤員并及時報備。

2、部門考勤員具體負責督促及指導本部門員工辦理外出登記、請假及出差等手續。

3、對無故不上班的員工，考勤員應及時向部門負責人匯報。超過三日的須書面上報人力資源中心。應報未報，給予該部門負責人降一級工資的處分。

4、考勤員于每周五及每月最后一天中午12:00前向人力資源中心報備將本部門本周的出勤異常情況、經審核批準的外出登記表、請假單、出差單及簽到表等考勤資料。

第二十四條各外地公司行政人事部須將隸屬集團直線管理人員的當月考勤統計表經當地公司領導審批后，于每月最后一日中午12:00前報送集團公司人力資源中心。應報未報，給予相關外地公司行政人事部負責人降一級工資的處分。

第二十五條人力資源中心考勤專員職責

1、考勤專員負責于每月2日上午9：00前將經審批后的上月考勤統計表交財務總部。

2、考勤專員負責分類存放、妥善保管各種原始考勤資料，原始考勤資料保存期限為兩年。

第二十六條人力資源中心是員工勞動紀律的職能管理部門，將不定期對集團公司各中心、部、室的勞動紀律進行檢查，主要檢查員工在崗情況及上班秩序，如上班時間脫崗、串崗，做與工作無關的事情等。一經查實，將視其情節輕重給予扣罰獎金、降級、降職處理。相關部門負責人及考勤員負連帶責任。

第八章附則

第二十七條本文件各條款中所提備案一詞指到集團人力資源中心考勤專員處報備。

第二十八條在OA辦公系統未正式上線前，所有考勤資料的報送以紙質為主，同時可以按集團公司要求在OA辦公系統上按規定辦理流程。OA辦公系統考勤管理的正式使用以公司發文為準。

第二十九條如員工未在規定時間內上報考勤資料或考勤資料不全、錯誤的，則記錄不全部分的工資暫不發放，并視為自動放棄當月月度獎金的評定。

第三十條員工每次請假最長不得超過一個月時間，如有重大特殊情況可適當延長。如員工請假時間或續假累計時間超過一個月，須預先繳納本人請假期間社保和住房公積金的應繳費總額，并經人力資源中心和財務中心確認后，按審批權限報相應公司領導審批；在員工假期結束后，上述預先繳納的社保和公積金的公司繳納部分，員工可到財務中心辦理手續，由財務中心憑員工本人的社保和公積金的預繳收據在員工薪資中核退。

第三十一條指紋考勤機由人力資源中心根據公司的人員編制及需求進行統一規劃。

第三十二條材料設備公司、各地區地產公司及各下屬公司的考勤管理須遵照本文件精神自行制定。

第三十三條本制度由集團公司人力資源中心負責解釋。

第三十四條本制度于發文之日起執行，原管理制度如與本制度有不一致之處，以本制度為準。

第三篇：恒大地產集團有限公司培訓管理制度

恒大地產集團有限公司培訓管理制度

恒地司人字[2008]第078號

第一章 總則

第一條為進一步規范公司的培訓管理工作，理順培訓管理關系, 提高培訓工作的質量和成效，打造學習型組織，特制定本制度。

第二條 集團系統的培訓主要分為新員工入職培訓、部門業務培訓、專題培訓等。

第三條 人力資源中心為集團系統培訓歸口統一管理的職能部門，對集團系統各類培訓工作進行業務指導、協調和監督，同時負責組織實施員工入職培訓、集團專題培訓及工程碩士班統籌安排等；集團總部各部門、各地區公司及各下屬公司作為集團系統培訓業務的具體協作部門，配合人力資源中心組織實施統一培訓工作，同時負責本單位業務培訓及專題培訓等。

第二章 培訓需求與計劃

第四條 集團總部各部門、各地區公司、各下屬公司負責本單位的培訓需求調研及培訓效果總結反饋工作，并據此制定培訓計劃：

1、集團總部各部門每年12月15日前將《部門詳細培訓計劃》（見附件一）由主管領導審批后，提交人力資源中心匯總。培訓計劃最終報集團總裁審批同意后，由人力資源中心于每年12月31日前下發；

2、各地區公司、各下屬公司每年12月15日將單位負責人審批同意的《公司詳細培訓計劃》（見附件二）提交集團人力資源中心備案；

3、集團各單位每年6月30日前結合本單位整體工作部署及本制度要求，可對本單位下半年培訓計劃予以調整，調整計劃須報主管領導（單位負責人）同意，并提交人力資源中心備案方可執行。

第五條 集團各相關職能部門根據集團各類培訓計劃協調、準備、落實會議場地和培訓設備等。

第六條 集團各組織培訓責任部門在申報培訓費用前，須報人力資源中心備案，財務中心據此列支費用。

第三章 員工入職培訓 第七條 集團總部、建筑設計院、材料公司、各地區公司的員工入職培訓由人力資源中心負責統一組織實施：

1、入職培訓對象為集團總部、建筑設計院、材料公司、各地區公司前兩個月的所有新入職員工；

2、入職培訓原則上安排在偶數月的首個周末；

3、入職培訓總課時原則上不得少于10小時（不包含培訓考核及評估時間）；

4、培訓授課講師原則上為集團總部中層及以上領導；

5、入職培訓試卷由集團總部人力資源中心統一編訂；

6、人力資源中心負責集團總部(含直屬人員)、建筑設計院入職培訓試卷評閱工作；材料公司、各地區公司負責本單位入職培訓試卷的評閱工作。

第八條 應屆畢業生入職培訓原則上安排在每年7月，為期2周。第九條 入職培訓的主要內容：

1、集團發展歷程、概況、發展前景、企業文化、組織架構、管理制度、員工禮儀、業務介紹等；

2、所在部門職責、工作流程、崗位職責、規章制度、崗位操作技能等。第十條 新入職員工須參加入職培訓，不得請假；未參加入職培訓的，不得申請轉正。入職培訓考試不合格者給予安排一次補考機會，補考不合格者予以辭退處理。

第十一條 新員工轉正考試試題由員工所在部門編寫；人力資源中心原則上每月1日統一組織新員工轉正考試；轉正考試不合格者，不得轉正。

第四章 部門業務培訓

第十二條 部門業務培訓由集團總部各部門根據培訓計劃自行組織實施：

1、部門業務培訓對象為集團系統本業務口員工；

2、部門業務培訓時間原則上每季度安排一次，不得占用工作時間;

3、部門業務培訓單次授課總課時不得少于2小時（不包含培訓考核及評估時間）;

4、集團總部各部門業務培訓授課講師原則上為部門業務骨干、部門中層及以上領導；

5、部門業務培訓考核由各單位自行安排實施。第十三條 集團各地區公司及各下屬公司，按要求參加集團統一組織的業務培訓；因故請假者原則上由培訓組織單位負責人審批。

第十四條 集團總部各部門在業務培訓結束后三天內須將培訓課件及考試成績等交人力資源中心備案。

第五章 專題培訓

第十五條 集團專題培訓須報集團總裁審批，并由人力資源中心負責統一組織實施。

第十六條 集團總部部門級專題培訓經主管領導審批 同意后，由各部門自行負責組織實施，并在培訓結束后三天內將培訓課件交人力資源中心備案。

第十七條 各地區公司及各下屬公司的專題培訓由各單位自行組織安排。

第六章 培訓記錄歸檔

第十八條 集團總部（含直屬人員）、建筑設計院員工參加的各類培訓成績由人力資源中心及時納入員工個人檔案；其他單位員工參加的各類培訓成績由各單位行政人事部及時納入員工個人檔案。

第七章 附 則

第十九條 員工參加公司統一出資的培訓，按相關規定須與公司簽訂培訓服務協議。

第二十條 材料公司、酒店系統、物業系統及集團特殊崗位的跨部門輪崗及掛職培訓須經集團董事局領導審批后方可實施。

第二十一條 各地區公司以及各下屬公司培訓管理制度須參照本文件精神自行制定實施。集團人力資源中心每半年對集團各單位培訓管理工作進行督促檢查落實。

第二十二條 本制度由集團公司人力資源中心負責解釋并由管理監察中心綜合監察部監督執行，計劃管理中心負責將各單位培訓計劃納入計劃考核范圍之內。

第二十三條 本制度于發文之日起執行。

第四篇：中國石油集團海洋工程有限公司介紹

中國石油集團海洋工程有限公司介紹

中國石油集團海洋工程有限公司（簡稱:中國石油海洋公司，英文縮寫：CPOE）坐落在四季常青，三季有花，環境宜人的北京市新興高新技術產業園區——北京經濟技術開發區。該開發區作為北京市唯一的國家級開發區，是北京市現代制造業的核心基地，將發展成為北京市乃至于中國高新技術產業和現代制造業的核心區域，已有世界500強企業40余家進駐，是一個具有與國際接軌的新型管理體制的經濟區域。公司地理位置優越，交通便利，即將建成的輕軌可在十分鐘內直達北京市中心。

中國石油海洋公司是中國石油天然氣集團公司（簡稱：中國石油）為滿足國內石油消費需求快速增長，維護國家石油安全，大力加快海洋油氣勘探開發，把海洋建設成為重要的油氣資源戰略接替區，而組建成立的全資子公司。中國石油作為中國境內最大的原油、天然氣和煉油化工產品生產供應商，有比較雄厚的實力。2004年，在世界石油公司排名中位居前10名，世界500強企業排名中列第52位，當年實現利潤總額1100多億人民幣（約合135億美元）。中國石油海洋公司作為中國石油開發海洋的主力軍，將會得到母公司在政策、資本、人才、技術和市場等全方位的支持。智力密集和技術密集的中國石油海洋公司，現為國家、北京市高新技術企業。

公司的戰略定位是保障中國石油進軍海洋戰略的順利實施，為有效滿足中國石油海洋油氣勘探開發提供全面的工程技術服 －1－

務。公司業務涉及海洋石油鉆采工藝和海洋工程的研究、設計、海洋油氣勘探開發工程綜合一體化服務，海洋鉆井、井下作業、試油試采工程、海洋石油工程建造、安裝、使用和維護，海洋石油作業船舶服務、基地保障業務，相關裝備的設計、制造、維護及維修等領域。

公司實施跨越式發展戰略。堅持持續、快速、超常規發展的指導方針，統籌推進灘海、淺海、中深海石油勘探開發和國內外業務的協調發展。公司將立足淺海勘探開發，著眼海上業務長遠發展，在完善淺海裝備配備的同時，著手深海裝備準備，完成裝備水平跨越式提高。致力于向深水區和國內外不同海域的拓展，實現作業區域的跨越式拓展。通過研發、引進與合作等多種方式快速提升技術水平，實現技術和研發的跨越式發展。

公司實施開放型的人才開發戰略，始終把人才作為企業生存和發展的原動力，充分開發利用海內外人才資源，創新人才工作機制，優化人才工作環境，加快高級技術人才和管理人才引進，加強人員培訓，提高員工專業技能。把“以人為本，用人所長，共同成長，分享成功”的全新人力資源理念貫穿于企業運營的始終，不斷探索符合現代企業制度和國際慣例的人才選拔、培養、考核、激勵途徑，為各類人才提供“和諧奮進的團隊，自我完善的課堂，展示才華的平臺”，共同打造綜合素質高，市場競爭力強，團結向上的中國石油國際化“海軍”。

公司將一貫堅持“精誠合作、互利雙贏”的方針，在全球范圍內尋求合作伙伴。積極探索通過戰略聯盟、資本運營等多種方

式與國內外相關企業進行全方位合作，重點致力于各類平臺、船舶、海工等裝備建設、海洋工程基地配套建設以及設計研發能力的提升。公司希望與國內外研究院所、專業公司和高等院校加強技術交流與技術合作，建立技術聯盟，提高綜合技術服務能力，實現與合作伙伴的共同發展。

五湖四海，攜手同心，海納百川，薈萃英才。中國石油海洋公司真誠地希望與國內外各界友好合作、共謀發展、并肩前進！誠邀有志于從事海洋石油的各方精英加盟，彰顯智慧，施展才華，成就事業！我們將堅持以“拓展中油疆域，構建和諧海洋”為目標，把公司建設成為“隊伍精干、裝備精良、服務一流、效益顯著”的國際化專業服務公司，在國內外海洋石油工程市場上乘風破浪、揚帆遠航，創造輝煌業績！

聯系方式：中國石油集團海洋工程有限公司人力資源部

地址：北京經濟技術開發區宏達北路16號100176

傳真：010－67885393

Email:cpoe_career@yahoo.com.cn

來我校宣講事宜安排：

時間：11月15日下午1：30

地點：教學樓1H－111

第五篇：廣州秀朵服飾有限公司介紹

廣州秀朵服飾有限公司介紹

公司介紹：

廣州秀朵服飾有限公司于2008年開始策劃并成立于2013年，五年磨一劍，公司先后多次派遣設計師及設備工程師造訪意大利多家服裝設計公司進行深入學習與交流，以引進國際最高端設備，材料及其技術為基礎，以打造意大利時尚的中國自主品牌為目的，以讓時尚走向大眾，魅力來自秀朵為宗旨，完成了公司第一個五年規劃。

公司董事長陳岳聰畢生以創造中國自主品牌為使命，務求使國人可以買到性價比最高的產品，因此廣州秀朵服飾有限公司是一家集設計，生產和營銷為一體的大型服裝公司，公司旗下擁有一支集意大利與中國理念的研發設計團隊，在國內擁有自主生產工廠，在全國各地設置多個營銷網點。

在以中國自主品牌為使命不丟國人臉的約束下，公司精益求精，耗時兩年終完成“少女系列”“中青年系列”“中老年系列”三大系列產品的設計及生產。每個系列產品的設計理念都代表美體絲褲襪和針織時尚褲潮流的發展方向，務求淋漓盡致的體現東方女性美得一面。沒有最好，只有更好，公司為鞏固國際服飾潮流地位，廣納賢才，需要您與我們共并肩，只以中國自主品牌在國際有一席之地為目標而努力。