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鄉鎮領導干部素質能力提升的思考

時間:2019-05-14 03:17:41下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《鄉鎮領導干部素質能力提升的思考》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鄉鎮領導干部素質能力提升的思考》。

第一篇:鄉鎮領導干部素質能力提升的思考

鄉鎮領導干部素質能力提升的思考.txt機會就像禿子頭上一根毛,你抓住就抓住了,抓不住就沒了。我和你說了10分鐘的話,但卻沒有和你產生任何爭論。那么,我們之間一定有個人變得虛偽無比!過錯是短暫的遺憾,錯過是永遠的遺憾。相遇是緣,相知是份,相愛是約定,相守才是真愛。關于鄉鎮領導干部素質能力提升的思考

七條“錦囊”強素質 兩個“法寶”升能力

鄉鎮是我國最貼近人民群眾的一級基層政權,在政權建設中起著基礎性和關鍵性作用。鄉鎮領導干部工作在基層一線,是黨在農村各項方針政策的具體執行者,是農村各項工作的組織者、指揮者,是黨的光輝形象在農民群眾中的重要體現者,也是搞好農村基層組織建設的直接責任者。鄉鎮干部的思想狀況如何,直接影響農村工作的開展及黨的事業的發展。所以只有不斷加的強鄉鎮領導干部自身建設,改進領導方式,增加科學執政能力,確保鄉鎮領導干部的團結和活力,才能更好地促進鄉鎮各項工作順利開展。

一、加強修養,嚴格要求,提高自身思想素質。

1、多學習(善思考)。現在的鄉鎮領導干部,大多已經具有較高的文化水平和較豐富的專業知識。但是,社會發展日新月異,人民群眾的創造豐富多彩,新形勢新任務對鄉鎮領導干部提出了越來越高的要求。時代不斷前進,學習永無止境。我們一定要正確認識自己的學識和能力,千萬不可自視過高、自我滿足,而要倍加謙虛、永不懈怠,在不斷更新的知識的海洋中吸取營養,以孜孜不倦的精神堅持學習、學習、再學習。

2、顧大局。樹立全鄉一盤棋的思想。要顧全大局,提高鄉鎮領導干部的團結境界每個鄉鎮領導干部都要講大局、顧大局,以事業為重,以發展為要,全力維護好班子的團結。班子成員在一起團結共事是一種幸福,共事不好是一種痛苦。每個班子成員都要做到互相信任、互相尊重互相諒解。“一把手”要以身作則,善于團結同志包括持有不同意見的同志一道工作;其他班子成員要自覺維護“一把手”的威信,當好“一把手”的參謀和助手,全力協助“一把手”開創性地開展工作。

3、勤溝通。多通氣,少隔心。在工作過程中難免有磕磕絆絆。對工作中產生的誤解和矛盾,如果不予重視,就會積少成 多、積重難返。加強溝通交流,是解決這一問題的良藥妙方。有的同志在對團結的認識陷入一種誤區,總認為在大是大非面前才能體現出團結。其實,更多的團結就是體現在工作的細枝末節中,每個班子成員都應抱著這樣的心態:對人要寬,對己要嚴。對人要寬,就是當在一些細節上與他人有他歧是地,不小題大做,不斤斤計較,以寬容的態度只動退讓,大事講原則,小事講風格,有事共商量,無事不生非。對己要嚴,就是當自己與班子成員發生誤會、工作中產生矛盾時,自覺從自身找原因,主動化解矛盾。交心通氣,不僅僅是語言上的溝通,更是心靈上的交融。有時,一聲真摯的道歉,一個簡短的電話,就會化干戈為玉帛,讓誤解和隔閡煙消云散。

4、多支持。互相支持,搞好團結。是形成強大凝聚力和戰斗力的重要保證,更是完成好各項任務、抓好工作落實的前提和基礎。是主要領導要一視同仁地對待黨委班子成員,做到公正處事,不有近有遠,不厚此薄彼。四是要互相關心,互相愛護,互相支持,鄉鎮領導干部之間多一份溝通,少一份猜疑;多一份諒解,少一份隔閡;多一些關心,少一些冷漠;多一些支持,少一些觀望,形成團結共事、齊心協力的良好氛圍。

5、敢創新。鄉鎮領導干部要大膽解放思想,創新思路。破除一切舊的思想觀念,打破一定阻礙農村經濟發展的條條框框,增強創新意識。解放思想就是勇于探索,敢于冒險。善于研究新情況,解決新問題。建設有中國特色的社會主義新農村,調整農業結構,推行農業產業化,農村小城鎮建設,農村民主政治建設等一系列工作,都沒有現成的路可走,都需要廣大農村干部以“科學發展觀”作為農村一切工作的出發點,在實踐中大膽地“試”,大膽“闖”不斷開拓農村工作的新局面。

6、守紀律。包括組織紀律和廉潔自律兩個方面。必須堅持抓好制度建設,把領導班子建設成為尊章守紀、行為規范的領導集體。常言說,沒有規矩不成方圓。加強領導班子思想政治建設,要從制度建設入手,進一步建立和完善黨政領導班子議事決策制度、黨內情況通報制度、情況反映制度、重大決策制度等,靠制度來規范班子成員的思想和行動。要進一步強調制度的貫徹落實,特別是黨政主要領導干部,要帶頭執行,帶頭抓好制度的落實,使各級領導干部在制度面前做到令行禁止,步調一致,努力把各級領導班子建設成為尊章守紀、行為規范的領導集體。

二、強化認識,明確方向,提高自身工作能力。

1、認清責任。做好鄉鎮工作離不開鄉鎮領導干部的責任感和事業心,離不開廣大人民群眾的理解、支持和配合,轉變干部作風就是要求鄉鎮領導干部本著對黨對人民負責的精神,多到群眾中去調查研究,掌握他們的思想情緒,致力幫助解決一些熱點難點問題,積極主動地負起責來,自覺誠心地沉到基層。領導干部要切實負起領導責任,以身作則,嚴于律己,率先垂范,做工作的領頭雁;駐村干部要切實負起駐村責任,踏實認真,積極主動,恪盡職守,做工作的排頭兵;業務人員要切實負起業務責任,勤學苦練,精進不懈,常抓常新,做工作的出色人。

2、認清工作。鄉鎮領導干部上要不折不扣地執行政策、完成任務,中要與時俱進地加強管理、保持運轉,下要盡職盡責依法行政、服務三農。鄉鎮干部不是政策的制定者,而是政策的執行者;不是運動場上的裁判員,而是運動場上的運動員;不是上層建筑的勞心者,而是基礎工作的勞力者。身為政策執行者,就要沖鋒陷陣、身先力行;既然是運動員,就要汗流浹背、勤學苦練;作為勞力者,就要埋頭苦干、任勞任怨。

3、認清目標。現在上級黨委、政府對鄉鎮的一些重點工作都有明確的指標要求,這就是鄉鎮領導干部努力的方向,除此之外,還應創造性的提出自己的奮斗目標,使縣定目標和鎮定目標相得益彰,這就是鄉鎮領導干部工作的目標定位。由此可見,鄉鎮領導干部首先就必須解決認識問題,而要解決認識問題,最關鍵的就是要認清自己是個做什么的人,應該做些什么事,事情要做得怎么樣。只有明白了這些道理,工作中就不會敷衍塞責,得過且過,患得患失,也就有了做好工作的誠心、信心和決心。

三、勤于思索,踏實勤懇,提高自身干事創業能力。

1、要實干。作為鄉鎮領導干部,會經常遇到:做了大量工作也不一定能得到人們的充分理解。上級或群眾的批評,甚至某些挨罵的事也都可能遇到。我們應該能夠承受責難,能夠不計個人榮辱,任勞任怨。并堅持實事求是的原則,注重調查研究,一切從實際出發,不搞

浮夸,不說假話、大話、空話,積極而又穩妥地推進工作,踏踏實實地為群眾俳優解難,多辦一些實事、好事,結合實際,勤于思索,尋求工作新突破,力創工作新業績,多為地方做貢獻,多為群眾謀實事。不陽奉陰違,不敷衍塞責,不弄虛作假,事事處處、時時刻刻“實”字當頭、“勤”字為先,用實實在在的政績說服人,用明明白白的口碑教育人。

2、要能干。時代在發展,知識在更新。逆水行舟,不進則退。身處日新月益的新時代,面臨錯綜復雜的新局勢,如果不及時充電補腦、提升能力、與時俱進,就難以適應職責所需,就會被否定、被淘汰。要多開動腦筋,學會透過現象抓本質,要充分發揮主觀能動性,主動理清日常工作中的一些思路,而不能固步自封、按部就班;要充分發揮智慧潛能,主動摸索本職工作中的一些方法,掌握事物規律,學會用先進的經驗、科學的理念作指導,達到事半功倍的實效。

第二篇:鄉鎮領導干部素質能力提升的思考

關于鄉鎮領導干部素質能力提升的思考

七條“錦囊”強素質 兩個“法寶”升能力

鄉鎮是我國最貼近人民群眾的一級基層政權,在政權建設中起著基礎性和關鍵性作用。鄉鎮領導干部工作在基層一線,是黨在農村各項方針政策的具體執行者,是農村各項工作的組織者、指揮者,是黨的光輝形象在農民群眾中的重要體現者,也是搞好農村基層組織建設的直接責任者。鄉鎮干部的思想狀況如何,直接影響農村工作的開展及黨的事業的發展。所以只有不斷加的強鄉鎮領導干部自身建設,改進領導方式,增加科學執政能力,確保鄉鎮領導干部的團結和活力,才能更好地促進鄉鎮各項工作順利開展。

一、加強修養,嚴格要求,提高自身思想素質。

1、多學習(善思考)。現在的鄉鎮領導干部,大多已經具有較高的文化水平和較豐富的專業知識。但是,社會發展日新月異,人民群眾的創造豐富多彩,新形勢新任務對鄉鎮領導干部提出了越來越高的要求。時代不斷前進,學習永無止境。我們一定要正確認識自己的學識和能力,千萬不可自視過高、自我滿足,而要倍加謙虛、永不懈怠,在不斷更新的知識的海洋中吸取營養,以孜孜不倦的精神堅持學習、學習、再學習。

2、顧大局。樹立全鄉一盤棋的思想。要顧全大局,提高鄉鎮領導干部的團結境界每個鄉鎮領導干部都要講大局、顧大局,以事業為重,以發展為要,全力維護好班子的團結。班子成員在一起團結共事是一種幸福,共事不好是一種痛苦。每個班子成員都要做到互相信任、互相尊重互相諒解。“一把手”要以身作則,善于團結同志包括持有不同意見的同志一道工作;其他班子成員要自覺維護“一把手”的威信,當好“一把手”的參謀和助手,全力協助“一把手”開創性地開展工作。

3、勤溝通。多通氣,少隔心。在工作過程中難免有磕磕絆絆。對工作中產生的誤解和矛盾,如果不予重視,就會積少成 多、積重難返。加強溝通交流,是解決這一問題的良藥妙方。有的同志在對團結的認識陷入一種誤區,總認為在大是大非面前才能體現出團結。其實,更多的團結就是體現在工作的細枝末節中,每個班子成員都應抱著這樣的心態:對人要寬,對己要嚴。對人要寬,就是當在一些細節上與他人有他歧是地,不小題大做,不斤斤計較,以寬容的態度只動退讓,大事講原則,小事講風格,有事共商量,無事不生非。對己要嚴,就是當自己與班子成員發生誤會、工作中產生矛盾時,自覺從自身找原因,主動化解矛盾。交心通氣,不僅僅是語言上的溝通,更是心靈上的交融。有時,一聲真摯的道歉,一個簡短的電話,就會化干戈為玉帛,讓誤解和隔閡煙消云散。

4、多支持。互相支持,搞好團結。是形成強大凝聚力和戰斗力的重要保證,更是完成好各項任務、抓好工作落實的前提和基礎。是主要領導要一視同仁地對待黨委班子成員,做到公正處事,不有近有遠,不厚此薄彼。四是要互相關心,互相愛護,互相支持,鄉鎮領導干部之間多一份溝通,少一份猜疑;多一份諒解,少一份隔閡;多一些關心,少一些冷漠;多一些支持,少一些觀望,形成團結共事、齊心協力的良好氛圍。

5、敢創新。鄉鎮領導干部要大膽解放思想,創新思路。破除一切舊的思想觀念,打破一定阻礙農村經濟發展的條條框框,增強創新意識。解放思想就是勇于探索,敢于冒險。善于研究新情況,解決新問題。建設有中國特色的社會主義新農村,調整農業結構,推行農業產業化,農村小城鎮建設,農村民主政治建設等一系列工作,都沒有現成的路可走,都需要廣大農村干部以“科學發展觀”作為農村一切工作的出發點,在實踐中大膽地“試”,大膽“闖”不斷開拓農村工作的新局面。

6、守紀律。包括組織紀律和廉潔自律兩個方面。必須堅持抓好制度建設,把領導班子建設成為尊章守紀、行為規范的領導集體。常言說,沒有規矩不成方圓。加強領導班子思想政治建設,要從制度建設入手,進一步建立和完善黨政領導班子議事決策制度、黨內情況通報制度、情況反映制度、重大決策制度等,靠制度來規范班子成員的思想和行動。要進一步強調制度的貫徹落實,特別是黨政主要領導干部,要帶頭執行,帶頭抓好制度的落實,使各級領導干部在制度面前做到令行禁止,步調一致,努力把各級領導班子建設成為尊章守紀、行為規范的領導集體。

二、強化認識,明確方向,提高自身工作能力。

1、認清責任。做好鄉鎮工作離不開鄉鎮領導干部的責任感和事業心,離不開廣大人民群眾的理解、支持和配合,轉變干部作風就是要求鄉鎮領導干部本著對黨對人民負責的精神,多到群眾中去調查研究,掌握他們的思想情緒,致力幫助解決一些熱點難點問題,積極主動地負起責來,自覺誠心地沉到基層。領導干部要切實負起領導責任,以身作則,嚴于律己,率先垂范,做工作的領頭雁;駐村干部要切實負起駐村責任,踏實認真,積極主動,恪盡職守,做工作的排頭兵;業務人員要切實負起業務責任,勤學苦練,精進不懈,常抓常新,做工作的出色人。

2、認清工作。鄉鎮領導干部上要不折不扣地執行政策、完成任務,中要與時俱進地加強管理、保持運轉,下要盡職盡責依法行政、服務三農。鄉鎮干部不是政策的制定者,而是政策的執行者;不是運動場上的裁判員,而是運動場上的運動員;不是上層建筑的勞心者,而是基礎工作的勞力者。身為政策執行者,就要沖鋒陷陣、身先力行;既然是運動員,就要汗流浹背、勤學苦練;作為勞力者,就要埋頭苦干、任勞任怨。

3、認清目標。現在上級黨委、政府對鄉鎮的一些重點工作都有明確的指標要求,這就是鄉鎮領導干部努力的方向,除此之外,還應創造性的提出自己的奮斗目標,使縣定目標和鎮定目標相得益彰,這就是鄉鎮領導干部工作的目標定位。由此可見,鄉鎮領導干部首先就必須解決認識問題,而要解決認識問題,最關鍵的就是要認清自己是個做什么的人,應該做些什么事,事情要做得怎么樣。只有明白了這些道理,工作中就不會敷衍塞責,得過且過,患得患失,也就有了做好工作的誠心、信心和決心。

三、勤于思索,踏實勤懇,提高自身干事創業能力。

1、要實干。作為鄉鎮領導干部,會經常遇到:做了大量工作也不一定能得到人們的充分理解。上級或群眾的批評,甚至某些挨罵的事也都可能遇到。我們應該能夠承受責難,能夠不計個人榮辱,任勞任怨。并堅持實事求是的原則,注重調查研究,一切從實際出發,不搞浮夸,不說假話、大話、空話,積極而又穩妥地推進工作,踏踏實實地為群眾俳優解難,多辦一些實事、好事,結合實際,勤于思索,尋求工作新突破,力創工作新業績,多為地方做貢獻,多為群眾謀實事。不陽奉陰違,不敷衍塞責,不弄虛作假,事事處處、時時刻刻“實”字當頭、“勤”字為先,用實實在在的政績說服人,用明明白白的口碑教育人。

2、要能干。時代在發展,知識在更新。逆水行舟,不進則退。身處日新月益的新時代,面臨錯綜復雜的新局勢,如果不及時充電補腦、提升能力、與時俱進,就難以適應職責所需,就會被否定、被淘汰。要多開動腦筋,學會透過現象抓本質,要充分發揮主觀能動性,主動理清日常工作中的一些思路,而不能固步自封、按部就班;要充分發揮智慧潛能,主動摸索本職工作中的一些方法,掌握事物規律,學會用先進的經驗、科學的理念作指導,達到事半功倍的實效。

第三篇:提升科級領導干部素質的思考

四、提升科級領導干部素質的思考

針對我局科級領導干部隊伍的基本狀況,特別是在調研過程中發現的問題和不足,在今后的科級領導干部素質建設工作中應注重以下方面的培養。

(一)在領導能力上,注重提高統籌駕馭工作的本領。科級領導干部統籌駕馭工作的能力并非與生俱來,而是要經過多方面的培養和鍛煉逐步形成。具體包括:一是要善于學習。向書本學、向實踐學、向身邊的領導學,拓展思維,開闊眼界,汲取經驗,掌握領導方法和藝術,提高觀察、預見、謀劃、決策的能力。二是要礪練品行。做到心正、身正、公正。“心正”即想問題沒有私心,善于聽取意見和建議;“身正”就是要率先垂范;“公正”即按章辦事,一視同仁。只有取信于民,工作才能有力度。三是要注重“德”與“才”的辯證統一。北宋司馬光曾說:“才者德之資也,德者才之帥也”,兩者相輔相成,缺一不可。因此,科級領導干部要善于審視自己,取長補短,既要培養自己高尚的道德情操,又要具備過人的才干,才能帶動影響他人,統籌駕馭工作。

(二)在協調溝通上,注重正職與副職關系的和諧發展。正職與副職構成科級領導班子,正副職之間關系協調與否,對提高領導班子的戰斗力,帶領干部完成任務至關重要。由于正職與副職在領導班子中擔任的角色和職責不同,決定了他們有各自的行為取向。正職領導正確的行為取向應為:

1、讓副職有職有權,使其發揮應有的作用;

2、主動幫助副職,特別是當副職與下屬出現矛盾時,應該主動與副職共同分析原因,幫助副職走出困境;

3、工作帶頭而不出風頭;

4、謙虛謹慎,虛心求教。在工作中遇有不懂的事,應虛心向內行的副職請教。副職正確的行為取向包括:

1、服從正職指揮,不頂。即使工作中有不同意見,也不宜當面否定或頂撞,而應采取適當的方法,談出自己的想法,以求達到思想統一;

2、強化綠葉意識,不爭。副職應正確對待分工不同的現狀,強化自己的“綠葉”意識,一切從工作出發,積極配合正職工作;

3、做好分管工作,不推。如工作中出現矛盾、難題可以找正職商量解決,但不可把矛盾上交,推給正職不管;

4、當好參謀助手,不越位。日常工作中,對正職一時考慮不周的事情,要主動提醒、出謀劃策,但要清楚地把握自己的位置,努力做到積極補位不越位。

(三)在角色轉換上,要盡快適應職、權、責的變化。無論是轉任,還是新上任,科級領導干部均面臨著角色轉換的問題。因此,必須找準位置,理順工作關系,對于自己的職權范圍、領導責任、工作方法等,在觀念和行為上及時做出調整。同時還要充分信任下屬,學會用人和放權,做到運籌帷幄,從而打開工作新局面。

(四)在管理方式上,注重原則性與靈活性相結合。管理工作并不像做物理實驗或解數學題那樣,必須遵循嚴格的程序、方法和量的規定,而是具有一定彈性和靈活性。就稅務工作而言,嚴格依法執政,依法管理是各項工作開展的前提,也是管理方法中原則性的一面。但要進一步提高管理的水平和效果,就要運用到管理藝術,即展現管理方法靈活性的一面。實踐證明,正確的管理應兼有原則性與靈活性兩種特性,它既能保證各項工作合法有效地開展,又可在相同情況下節約成本、簡化手續,實現工作效率的提高。在原則性與靈活性結合使用的過程中,要善于抓住主要矛盾、掌握矛盾轉化規律的藝術;善于統籌工作,利用決策向導的藝術;善于知人善任,充分發揮人力資源的藝術;善于依靠群眾,領導與群眾相結合,一般與個別相結合的藝術;善于預測未來、認識事物本質的藝術等等。

(五)在心態調整上,注重錘煉廣闊的胸懷。科級領導只有具有廣闊的胸懷,才能容納各種意見、建議、批評,以妥善的行為對待各種持不同見解的人。在錘煉培養過程中應做到:一是積極參加各種拓展訓練等活動,增進同志間的相互信任;二是增加相關心理知識的學習;三是勇于在實踐中鍛煉自己,并注意及時總結實踐經驗。此外,要懷有感恩之心,以平和的心態面對不如意的情況,珍惜現有的工作崗位,促使本單位中每名成員的個性得到充分表現和健康發展。

第四篇:干部素質能力提升1

MM鎮“干部素質能力提升工程”實施意見

為進一步加強全鎮廣大黨員干部理論學習工作,不斷提高全鎮干部政治思想理論水平,激勵廣大干部積極投身“轉方式調結構,在加快推進經濟中創先爭優”活動,經鎮黨委、政府研究決定,從現在起,在全鎮廣大黨員干部中開展“干部素質能力提升工程”。特制訂如下實施意見。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發展觀,著力推進學習型黨組織建設,著力用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作,加快建設生態、富裕、文明、和諧和最具發展潛力的新MM。

二、目標要求

通過實施“干部素質能力提升工程”,全面提高全鎮廣大干部履行崗位職責、依法行政、服從大局以及做好群眾工作的素質和能力,達到政治素質強、思想素質高、業務水平精、工作作風實,為圓滿完成全年各項任務目標提供有力的思想保證、精神動力和智力支持。

三、學習形式

采取集中學習與分散學習相結合、專家授課與外出考察相結合、理論學習與交流研討相結合的方式。

四、工作步驟

(一)時間安排。全鎮“干部素質能力提升工程”從10月中旬起到12月底,兩個半月的時間。

(二)組織實施。

第一階段:10月中旬至10月31日

1、召開動員會議。對全鎮“干部素質能力提升工程”進行安排部署,明確各階段學習任務;

2、聘請縣委黨校教師圍繞培養干部創新思維、提升干部創新能力方面進行集中授課;

3、各部門、各單位利用周一例會,組織本單位黨員干部集中學習《中共廣饒縣委廣饒縣人民政府關于加快經濟發展方式轉變的實施意見》和《縣委常委宣傳部長梁潤生同志在MM鎮黨委2010民主生活會上的講話要點》;

4、組織部分干部赴壽光、汶上等地對新型農村社區建設等工作進行考察學習;

5、每名干部根據集中授課和分散學習內容,結合各自工作實際,寫出心得體會。第二階段:11月1日—11月30日

1、利用11月6日干部集中學習日,組織各部門、各單位代表上講臺交流第一階段學習心得;

2、聘請縣委黨校教師圍繞十七屆五中全會內容進行集中授課;

3、各部門、各單位利用周一例會,組織本單位黨員干部集中學習十七屆五中全會有關內容;

4、組織部分干部到縣內部分鄉鎮對村級民主管理等工作進行考察學習;

5、每名干部根據集中授課和分散學習內容,結合各自工作實際,寫出心得體會。

第三階段:12月1日—12月31日

1、利用12月6日干部集中學習日,組織各部門、各單位代表上講臺交流第二階段學習心得;

2、聘請縣委黨校教師圍繞提高領導干部應對群體性事件能力和應對媒體能力等內容,進行集中授課;

3、各部門、各單位利用周一例會,組織本單位黨員干部集中學習先進地區在高效生態農業建設、城鄉建設用地增減掛鉤建設等方面的經驗做法和典型事例;

4、組織部分干部到縣內部分鄉鎮對高效生態農業建設、重點工業項目建設和新型農村社區建設等工作進行考察學習;

5、每名干部根據集中授課和分散學習內容,結合各自工作實際寫出心得體會。

(三)總結完善

1、干部自我總結。每名干部針對“干部素質能力提升工程”開展以來取得的成績、存在的不足和下一步的整改措施等撰寫體會文章。

2、各部門、各單位對“干部素質能力提升工程”的整體工作進行集體總結,寫出總結報告。3.召開總結會。年底,鎮黨政辦公室適時組織召開“干部素質能力提升工程”總結會,交流經驗做法,健全有效工作制度,鞏固活動成果,建立長效機制。

五、幾點要求

1、精心組織安排。各辦事處、各村,鎮直各部門、各單位要緊密結合實際,制定具體、可行的學習計劃。同時,進一步完善學習制度,切實抓好落實,確保學習實效。

2、加強督導檢查。鎮黨政辦公室要采取組織巡查、派員旁聽、交流研討、調閱學習心得等多種有效形式,對黨員干部學習情況進行督查。

3、完善考核獎懲。鎮黨委、政府把學習情況作為各單位“創先爭優”活動的一部分,結合“創先爭優”活動總結大會命名或表彰一批學習型黨組織和先進個人,并將學習情況列入對各部門、各單位年終綜合考核。

第五篇:【觀察思考】提升工會干部素質和能力的路徑探討

【觀察思考】提升工會干部素質和能力的路徑探討

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●張良觀點

工會干部要切實轉變作風,堅決克服形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風。要腳踏實地,埋頭苦干,以身作則,知難而進,艱苦奮斗,以自己的模范行為帶動部屬和下級。

中國工會十六大指出:實現黨的十八大確立的目標任務,讓職工群眾實現更高質量的就業、獲得更加公平合理的收入、享有更加充分的社會保障,享有法律賦予的民主權利,享有豐富的精神文化生活和良好的生態環境,實現體面勞動、全面發展,工會組織和工會干部肩負著重大責任。為此,樹立科學發展意識,研究探討提高工會干部素質和能力的新思路、新辦法、新途徑勢在必行。強化三種意識

首先,要強化政治意識。工會干部必須把提高理論修養和思想政治素質作為自己一項長期而重要的任務,努力掌握馬克思主義理論知識,牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀,堅定思想觀念,堅持正確的政治方向,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力。

第二,要強化危機意識。工會干部一定要增強“能力恐慌”的危機感,加強自身建設,注重培養鍛煉,不斷提高駕馭全局能力、宏觀決策能力、組織協調能力、依法執行能力。

第三,要強化學習意識。當前,世界多極化和經濟全球化趨勢日益增強,科技發展和知識創新異常迅猛,科技進步正在深刻地改變著經濟和社會生活。面臨著挑戰和壓力,工會干部一定要走出“工作忙、事務多、沒空學”的誤區。把學習當作一種境界,當作一種覺悟,不但要刻苦學習書本理論知識,更要在實踐中摸索。結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,把增進對職工群眾的感情、密切與職工群眾的聯系始終貫穿于工會工作之中,沉下身去、深入基層,深入企業,向實踐學習、向職工群眾學習,從基層汲取更多的營養。努力把工會建設成為廣大職工群眾信賴的學習型、服務型、創新型的“職工之家”,把工會干部錘煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。

培育三種精神

首先,要培育求實精神。工會干部要切實轉變作風,堅決克服形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風。要腳踏實地,埋頭苦干,以身作則,知難而進,艱苦奮斗,以自己的模范行為帶動部屬和下級。

其次,要培育創新精神。創新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。工會干部要積極轉變思想觀念,帶頭樹立創新意識,發揚創新精神,保持創新銳氣,展現創新風貌,以改革促創新,以創新促發展。

第三,要培育奉獻精神。工會干部要胸懷寬廣,目標遠大,要自覺把個人理想與全社會的奮斗目標聯系起來,始終堅持黨的全心全意為人民服務的根本宗旨,時時事事處處以大局為重,努力為職工群眾辦實事、做好事、解難事,努力增進廣大職工的福祉,不斷促進社會公平正義。

建立三種制度

首先,要建立授課制度。努力建設學習型、服務型、創新型工會,提高工會干部能力素質,領導干部是關鍵。因此要把提高領導干部能力素質列入工會工作

議事日程,建立領導干部帶頭授課制度。領導干部要以身作則,率先垂范,做到帶頭學、主動講、示范做。引導廣大職工積極踐行社會主義核心價值觀,匯聚起為實現中國夢奮斗的正能量。

其次,要建立練兵制度。根據本單位工作性質和特點,積極開展崗位練兵和專業技能競賽活動,著力提高工會干部的業務素質和基本技能。

第三,要建立督學制度。把是否學習作為考察評價使用工會干部的一項重要內容,進一步健全完善學習考勤簽到、學習記錄存檔、學習筆記檢查、學習情況通報等制度,建立健全完善科學、公正、規范的工作效能評估機制和競爭激勵機制,將工會干部的學習與考核、評先評優、職級晉升等緊密結合起來,激發工會干部自覺學習的內在動力。

主辦:中華全國總工會制作:中華全國總工會辦公廳

中心

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