第一篇：關于州國資委直接監管企業領導班子和領導人員年度考核工作的實施意見

關于州國資委直接監管企業領導班子和領

導人員年度考核工作的實施意見

第一條 為全面、客觀、公正、準確地考核州國資委直接監管企業領導班子、領導人員每年度履行崗位職責情況等，根據自治州國資委黨委《關于巴州國資委直接監管企業 開展創建 “四好”領導班子活動實施辦法（試行）》（巴國資黨發〔2012〕6號）、《自治州國資委直接監管企業領導人員管理實施意見》等文件精神，制定本意見。

第二條 年度考核工作，是指州國資委黨委根據州委組織部的安排，按照一定的程序和辦法，對本年度直接監管企業領導班子和領導人員的政治業務素質以及履行崗位職責等情況進行的考察、核實和評價，并以此作為表彰、獎勵、任免的依據。

第三條 考核對象

自治州黨委組織部指定的國資委管理的直接監管企業或其他企業領導班子和領導人員。新提拔任職和交流任職不到半年的領導人員，按原任職務在原單位進行年度考核，同

時在現任單位進行書面述職。病、事假累計超過半年的領導 人員不參加年度考核。

第四條 考核內容

對領導班子和領導人員的考核，結合各企業、領導干部個人工作職責特點和本年度工作重點進行。在進行年度考核的同時，開展企業選拔任用“一報告兩評議”工作。

（一）對領導班子的考核。按照“四好”領導班子建設目標內容，在全面考核領導班子政治思想建設、經營業績、團結協作和作風形象方面情況的基礎上，考核領導班子立足企業實際，貫徹落實黨、自治區和自治州方針政策和自治州重大決策部署，落實州國資委部署的各項年度工作，維護社會穩定，促進企業又好又快發展。

（二）對領導人員的考核。在全面考核領導人員履行崗位職責和德、能、勤、績、廉表現的基礎上，突出對領導人員德的考核。注重考核領導人員的黨性修養、大局意識、道德品質和紀律原則性，組織領導能力、政策業務水平、開拓創新能力、駕馭復雜局面和解決復雜問題的能力及實際工作成效，堅持群眾路線、廉潔自律和群眾認可度等方面的情況。

第五條 考核方法步驟

年度考核工作在各企業黨委（黨總支部、黨支部）組織

領導下進行。一般采取總結述職、民主評議和民主測評、個別談話等方式。

（一）撰寫領導班子年度工作總結和領導干部述職報告各企業提前組織撰寫領導班子年度工作總結，由黨委（黨總支部、黨支部）集體審定。領導人員撰寫個人述職報告，并由企業主要負責同志審閱。領導人員個人述職報告要簡明扼要，一般不超過3000字。干部選拔任用工作情況，可作為領導班子年度工作總結的一部分，也可單獨形成“一報告兩評議”專題報告。

（二）進行民主測評和評議

年度考核測評會前2天，將領導班子年度工作總結（干部選拔任用工作“一報告兩評議”專題報告）、領導人員個人述職報告連同《領導班子民主評議表》和《領導干部民主評議表》發給參加年度考核測評人員，請他們對領導班子和領導人員進行民主評議，填寫《領導班子民主評議表》和《領導干部民主評議表》。

召開年度考核測評會議，由各企業主要負責人主持，并代表領導班子作述職報告、企業領導班子落實黨風廉政建設責任制和廉潔從業報告（年度干部選拔任用工作報告）。企業主要負責人作個人述職報告，領導班子其他成員作書面述職。在總結述職的基礎上，開展年度考核測評。參加測評人員填寫《企業創建‘四好’領導班子民主測評議計分表》、《領導

干部年度考核測評表》、《企業領導班子落實黨風廉政建設責任制和廉潔從業情況測評表》、《企業領導人員落實黨風廉政建設責任制和廉潔從業情況測評表》、《干部選拔任用工作民主評議表》。

參加年度考核民主測評和評議的人員范圍，原則上按參加年度考核述職大會人員范圍確定。

個別談話。參加個別談話人員由州國資委黨委考核小組指定，原則上為企業領導人員、中層干部和職工代表。

（三）評定考核等次

企業班子考核評價依據自治州國資委黨委《關于巴州國資委直接監管企業開展創建 “四好”領導班子活動實施辦法（試行）》有關規定執行。企業領導人員評定考核等次由各企業黨委（黨總支部、黨支部）根據自治州國資委黨委反饋的考核情況，結合工作實際，經集體會議研究，按照有關規定對領導人員個人提出年度考核等次的初評建議，上報自治州國資委黨委。各企業初評為優秀等次的人數,獲自治區級以上文明單位（有效期內）企業，優秀等次人數控制在企業領導人員人數的20%以內，其余企業優秀等次人數控制在企業領導人員人數的15%以內。評級定等優秀條件。企業正職，民主測評優秀率80%以上，企業副職民主測評優秀率50%以上。州國資委黨委研究并提出意見報州委組織部，州委組織部研究決定并以書面形式通知州國資委黨委和企業黨組

織，企業向州委組織部報送《年度考核登記表》。

第六條 結果反饋

自治州國資委黨委向各企業主要領導書面反饋年度考核（及干部選拔任用工作“一報告兩評議”）情況，各企業要在領導班子范圍內進行通報。在此基礎上，召開領導班子

民主生活會（已召開過領導班子民主生活會的要召開專題會議），認真總結經驗，提出整改措施。

第七條時間安排

年度考核工作一般安排在每年年底至第二年元月份進行，具體時間以通知為準。

第八條工作要求

（一）年度考核工作是加強領導班子和干部隊伍建設，提高干部管理規范化、科學化水平的重要舉措，各有關監管企業黨委（黨總支部、黨支部）要高度重視，切實加強領導，認真準備，確保年度考核工作順利進行并取得實效。

（二）各企業黨委（黨總支部、黨支部）要樹立正確的考核導向，嚴肅組織人事紀律，切實防止拉票等不正之風，引導職工群眾正確行使民主權利，公道正派、客觀公正地評價干部，認真負責地參與年度考核工作，營造風清氣正的考核工作氛圍。

（三）請各企業組織人事部門及時與自治州國資委黨委考核領導小組聯系溝通，商議具體事宜，認真組織實施。

第二篇：國資委監管企業

北京市國資委監管企業：

北巴傳媒福田汽車太行水泥惠泉啤酒首旅股份燕京啤酒北辰實業京能置業京能熱電華夏銀行 西單商場同仁堂雙鶴藥業北京城鄉萬東醫療京東方首開股份北京城建首創股份北京銀行全聚德電子城三元股份北人股份*ST珠江首鋼股份王府井S前鋒京投銀泰七星電子昊華能源首都信息首創置業同仁科技金隅股份北京發展北控水務北京控股北京建設首長寶佳首長國際首長科技首長四方信息科技 河北是國資委監管企業：

內蒙古國資委監管企業：

內蒙古日信擔保投資（集團）有限公司內蒙古電力（集團）有限責任公司內蒙古自治區鹽務局內蒙古新城賓館旅游業集團有限責任公司內蒙古集通鐵路公司包鋼集團簡介內蒙古森林工業集團簡介北方聯合電力有限責任公司

重慶市國資委監管企業：

工業集團

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投融資集團

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慶鈴汽車（集團）有限公司重慶鋼鐵（集團）有限責任公司重慶化醫控股（集團）公司重慶輕紡控股（集團）公司重慶機電控股（集團）公司重慶市能源投資集團有限公司中國四聯儀器儀表集團有限公司重慶建工投資控股有限責任公司

重慶保稅港區開發管理有限公司重慶市水務資產經營有限公司重慶市城市建設投資公司重慶高速公路集團有限公司重慶交通旅游投資集團有限公司重慶市地產集團

重慶城市交通開發投資（集團）有限公司重慶市水利投資（集團）有限公司重慶渝富資產經營管理有限公司

重慶市江北嘴中央商務區開發投資有限公司重慶聯合產權交易所股份有限公司重慶西永微電子產業園區開發有限公司

金融企業

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商貿物流及其他

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重慶銀行股份有限公司重慶農村商業銀行股份有限公司

重慶對外經貿（集團）有限公司重慶市農業投資集團有限公司

? 重慶國際信托有限公司

? 西南證券股份有限公司

? 重慶市三峽擔保集團有限公司

? 重慶進出口信用擔保有限公司

? 重慶三峽銀行股份公司

? 重慶農畜產品交易所股份有限公司? 重慶港務物流集團有限公司? 重慶交通運輸控股（集團）有限公司? 重慶商社（集團）有限公司? 渝惠食品集團有限公司? 重慶糧食集團有限責任公司? 重慶國際投資咨詢集團有限公司

? 重慶園林綠化建設投資（集團）有限公司

第三篇：河南省國資委監管企業

時間：2010-06-03文章來源：

河南煤化 安鋼集團 新鄭機場 河南日報 交投集團 鄭煤集團 洛單公司 河南鐵路 建設集團

江西電子集團公司 豫港集團 中原國貿 糧批市場 中原信托 文投公司 國控公司 省煤層氣

中平能化 物資集團 投資集團 中原出版 義煤集團 洛銅集團 農開公司 河南國際 豫泰公司

江西醫藥集團公司 豫新公司 中原油氣 影視集團 中原證券 鐵投公司 水投公司 鄭煤機

河南省人民政府國有資產監督管理委員會的組建，是貫徹落實黨的十六大精神，深化國有資產管理體制改革的重大舉措。河南省國資委作為省政府直屬正廳級特設機構，根據省政府授權，按照《中華人民共和國公司法》和《企業國有資產監督管理暫行條例》等法律和行政法規履行出資人職責，依法對省屬企業的國有資產進行監管，實行權利、義務、責任相統一，管資產和管人、管事相結合，實現國有資產保值增值，并依法對省轄市國有資產監督管

(一)根據省政府授權，依照《中華人民共和國公司法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》等法律和行政法規履行出資人職責，指導推進國有企業的改革和重組；對所監管企業國有資產的保值增值進行監督，加強國有資產的管理工作；推進國有企業的現代企業制度建設，完善公司治理結構；推動國有經濟結構和布局的戰略性調整。

(二)代表省政府向國有大中型重要骨干企業派出監事會；審核監事會提交的監督檢查報告，負責監事會的日常管理工作。

(三)依照法定程序對企業負責人進行任免、考核，并根據考核結果對其進行獎懲；建立符合社會主義市場經濟體制和現代企業制度要求的選人用人機制，完善經營者激勵和約束制度。

(四)通過統計、稽核等方式對企業國有資產的保值增值情況進行監管；建立和完善國有資產保值增值指標體系，擬訂考核標準；維護國有資產出資人的權益。

(五)監繳所監管企業國有資本金收益，并對其使用提出意見。

(六)起草國有資產管理的地方性法規、規章，擬訂有關制度，并檢查其執行情況。

(七)依法對省轄市國有資產監督管理工作進行指導和監督。

(八)領導省煤炭工業管理局。

一拖集團、安鋼集團、安彩集團、中國平煤神馬能源化工集團（合并平煤集團、神馬集團）、義煤集團、河南煤業化工集團（合并中原大化、永煤集團、焦煤集團、鶴煤集團、煤層氣公司）、鄭煤集團、洛銅集團、洛單集團、物資集團、中原信托、經協集團、省建投、豫港集團、豫新集團、建設總公司、豫泰公司、河南國際、經開公司、農開公司、中原國貿、(一)辦公室(黨委辦公室)協助委領導處理機關的日常工作；負責委機關文秘、會議、材料、機要、保密、信息、檔案、信訪、安全工作；負責黨委會和委主任辦公會議決定事項的督辦工作；負責委機關財務和信息化建設工作。

(二)綜合與政策法規處 負責委機關工作情況的綜合、重要文件和報告的起草；負責國有資產管理和監督的地方性法規、規章草案和重大政策起草、擬訂工作；研究國有企業改革和發展中的有關法律問題，指導國有企業法律顧問工作。

(三)人事處 負責委機關和直屬單位的人事管理和機構編制工作。

(四)統計評價和業績考核處 負責國有資產的統計和所監管企業財務決算備案工作，建立國有資本金統計信息網絡，根據有關規定對外發布統計信息；建立和完善國有資產保值增值考核辦法，擬訂考核標準；建立和完善企業績效評價體系并負責組織實施；擬訂國有企業清產核資的政策及制度、辦法，組織所監管企業的清產核資工作；按照有關規定，負責所監管企業資產損失核銷工作；研究分析國有經濟運行信息；擬訂并組織落實國有資產經營責任制度，研究和完善授權經營制度并對授權企業進行監督，研究提出業績合同等企業資產保值增值目標管理的辦法并組織實施；綜合研究國有經濟和重點企業的運行狀況；綜合考核所監管企業的經營業績；研究提出重大決策責任追究的意見和措施。

(五)企業分配處 擬訂國有企業收入分配制度改革的指導意見；根據有關規定，對所監管企業工資分配的總體水平進行調控，研究擬訂所監管企業負責人的薪酬制度和激勵方式并組

織實施；指導所監管企業分離辦社會負擔、主輔分離和輔業改制、富余人員分流工作，配合有關部門做好下崗職工的安置工作。

(六)產權管理處 研究提出改革國有資產管理辦法和管理制度的意見，擬訂國有資產產權界定、登記、劃轉、處置及產權糾紛調處等方面的規章制度和管理辦法；負責所監管企業國有資產產權界定、登記、劃轉、處置及產權糾紛調處等工作；負責國有資產評估工作的管理、監督和所監管企業資產評估項目的核準及備案；對所監管企業國有資產進行預算管理，對省屬企業國有資本收益的使用進行監督；審核所監管企業資本金變動、股權轉讓及發債方案；監督、規范國有產權交易。

(七)規劃發展處 研究提出國有經濟布局和戰略性調整的政策建議，指導所監管企業進行結構調整；審核所監管企業的發展戰略和規劃；對所監管企業重大投資決策履行出資人職責，必要時對投資決策進行后評估；協助所監管企業解決發展中的有關問題；推進所監管企業的發展。

(八)企業改革改組處(河南省企業兼并破產和職工再就業工作協調小組辦公室)研究提出國有企業改革的政策；指導國有企業的現代企業制度建設，完善公司治理結構；研究所監管企業合并、股份制改造、上市、合資等重組方案和國有資產經營公司的組建方案，對其中需要國有股東決定的事項提出意見；研究提出發展具有國際競爭力的大公司、大企業集團的政策、措施；指導所監管企業的管理現代化和信息化工作。編制并組織實施國有企業兼并破產計劃，研究提出有關債權損失核銷和職工安置等方案；組織協調債轉股工作；組織協調所監管企業的合并、分立、解散、清算和關閉破產、困難企業重組工作，協調解決企業改組中的重大問題。

(九)監事會工作處 根據《國有企業監事會暫行條例》，負責省管企業監事會的日常管理工作。

(十)企業領導人員管理處 根據有關規定，承擔對所監管企業領導人員的考察工作并提出任免建議；考察推薦董事、監事及獨立董事人選；探索符合社會主義市場經濟體制和現代企業制度要求的企業領導人員考核、評價及選任方式；研究擬訂向國有控股和參股公司派出國有股權代表的工作方案。

(十一)黨建工作處(黨委組織部)根據有關規定，負責所監管企業黨的組織建設和黨員教育工作；指導所監管企業的知識分子工作和企業黨建研究會工作。

(十二)宣傳與群眾工作處(黨委宣傳與群眾工作部)根據有關規定，負責所監管企業黨的思想建設、精神文明建設和宣傳工作，指導所監管企業的思想政治工作和企業文化建設工作；負責對外宣傳和新聞工作；指導全省國有企業管理人員培訓工作；協調所監管企業的工會、青年、婦女工作；負責所監管企業維護穩定方面的工作；指導所監管企業的統戰工作。

機關黨委 負責委機關和直屬單位的黨群工作。

河南省屬大型國有企業：

一拖集團

安鋼集團

安彩集團

平煤集團

神馬集團

義煤集團

中原大化

永煤集團

鄭煤集團

洛銅集團

焦煤集團

洛單公司

鶴煤集團

物資集團

中原信托

經協集團

省 建 投

豫港集團

豫新公司

建設總公司

豫泰公司

地方鐵路局河南國際經開公司農開公司中原國貿中原油氣糧批市場電影制片廠中原證券新鄭機場報業集團

第四篇：國資委強化監督管理實施意見

國資委強化監督管理實施意見

國資委強化監督管理實施意見

深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神、深化國企改革發展的關鍵之年。今年全市國有資產監督管理工作總的要求是：深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，健全完善學習實踐科學發展觀長效機制，堅持依法履行出資人職責，按照市委、市政府三年國企改革工作規劃，全力推進國有困難企業改革攻堅，加快優勢骨干企業項目投資建設，強化國有資產監管，不斷加強和改進企業黨的建設，切實維護企業安全穩定，確保國有資產實現保值增值。

一、深化改革攻堅，全力推進國有企業改革發展

深入貫徹落實市委、市政府三年國

企改革工作規劃，繼續堅持依法規范、統籌安排，分類實施、平穩推進，妥善安置職工的基本原則，按照“三個確保”、“三個著力”的要求，進一步整合全委工作力量，健全完善工作機制，全力推進市屬困難國有企業改革攻堅。對基本具備職工安置條件的企業，著重采取“人資分離、先人后企”的方式，先行安置企業職工，適時啟動依法破產程序、處置資產，實施關閉注銷；對符合產業發展政策且具有一定重組價值的企業，著重實施依法破產重組，延續產業發展，實現職工再就業；對職工已妥善安置，債務難以化解，退休人員亟待移交社區管理的企業，著重實施依法破產、相機處置資產，實施關閉注銷。今年著力啟動實施公路運輸總公司、市雙峰電子總公司2戶企業依法破產和職工安置工作，積極創造條件延續產業發展；著力啟動實施市工藝美術工業總公司、空壓機總廠、市磁性材料廠和市樹脂廠4戶企業依法破產和職工安置工作，適時推進企業關

閉注銷；按照“人資分離、先人后企”的方式，加快推進百貨有限公司、市機械工業供銷公司、市化工工業供銷公司、市新星經濟服務公司4戶企業分步改制工作，籌措資金先行安置職工，適時啟動依法破產程序、處置資產、關閉注銷。

以“上規模、調結構、促發展”為主線，狠抓優勢骨干企業項目投資建設，加快培育、發展大企業、大集團，大力促進我市優勢產業快速發展壯大，不斷增強國有經濟發展活力。積極協調、督促大西洋公司、昊華西南公司和硬質合金公司等優勢骨干企業加快推進藥芯焊絲技術改造項目、氯堿系統廢棄物綜合利用技改項目、特種高品質聚四氟乙烯分散樹脂項目和硬質合金采掘工具項目等一批重點項目投資建設，進一步整合、延伸和提升產業發展，不斷培育新的經濟增長點，促進國有經濟實現“鞏固回升、加快發展”。緊緊圍繞全市深化城鄉統籌綜合配套改革試點工作部署，積極引導和鼓勵市燃氣公司、市公交公司等

公用企業進一步整合城鄉資源，拓展企業經營范圍，加快推進城市公共服務向鄉村延伸，優化線網布局，提高城鄉覆蓋率，逐步實現城鄉一體化，形成城市資源農村共享，相互銜接、布局合理的公交、供氣等公共服務網絡體系。

繼續堅持開放式改革，圍繞承接產業轉移抓好國有企業改革招商引資，積極引入戰略投資者，深化國有企業公司制、股份制改革，推進企業產權多元化，以建立和完善企業法人治理結構為重點，進一步規范出資人與企業董事會、監事會、經營層的關系和工作機制，逐步形成出資人、董事會、監事會、經營層各負其責、協調運轉、相互制約的運行機制，健全完善企業現代制度。積極鼓勵和支持民營經濟和其社會資本參與國有企業改組改造，實現各種經濟共同發展，著力加快推進市瓷廠、聚酯股份公司等企業破產財產變現重組，千方百計盤活企業閑置資產。

二、強化監督管理，著力確保國有

資產實現保值增值

以深入貫徹落實《企業國有資產法》為主線，按照國務院國有資產監督管理委員會《關于進一步加強地方國有資產監管工作的若干意見》要求，緊密結合我市國有資產監管工作實際情況，按照政企分開、政資分開和“權利、義務和責任相統一，管資產和管人、管事相結合”的原則，建立健全企業國有資產出資人制度，逐步健全完善我市國有資產監管體系，切實維護好國有資產權益。著力加強企業內部財務管理制度、對外投資論證制度、對外擔保管理制度、對外承包管理制度、大宗物資采購制度、債權管理和清收責任制度、資產損失核銷審批制度等基礎性管理制度建設，加強企業國有產權登記、產權界定、產權轉讓和資產評估、清產核資等基礎性管理工作。進一步規范國有產權交易行為，擴大進場掛牌交易范圍，充分發揮產權市場配置資源、發現價值的作用。健全完善國有企業應繳收益收繳制度，著重

抓好國有資產產權轉讓收入、租賃收入監繳工作，進一步完善國有資本經營預算管理制度，著力抓好大西洋公司等納入去年國有資本經營預算管理企業的國有資本收益收繳工作，組織做好今年企業國有資本經營預算草案編制工作。

繼續堅持“依法考核、分類考核、激勵與約束機制相結合”和考核與任期考核相結合、結果考核與過程評價相統一、業績考核與獎懲相掛鉤的原則，抓好大西洋公司、燃氣公司和公交公司企業負責人去經營業績考核獎懲工作，做好今企業負責人經營業績考核有關工作。著力抓好第三輪國有企業負責人經營業績考核辦法修訂，進一步健全完善“重業績、講回報、強激勵、硬約束”的激勵約束機制，有效落實好資產經營管理、保值增值責任，引導和促進企業貫徹落實科學發展觀，強化運行成本控制，提高自主創新和資源節約水平，增強企業核心競爭能力和可持續發展能力。

按照《公司法》要求，積極探索完善派出監事會制度，拓展派出監事會企業范圍，加大國有企業財務監督覆蓋面。強化監事會列席會議制度，督促企業加強董事會建設，規范決策行為，完善決策機制和議事規則。堅持日常監督檢查與監督檢查結合，加大對企業監督檢查力度，重點監督檢查困難國有企業租賃金收支、財政民政補助資金收支、資產變現資金收支等情況。積極探索企業重大事項監督檢查和風險防范的新思路、新舉措，進一步加強對企業對外投資、對外擔保、產權轉讓、績效年薪考核、內控制度的監督檢查。切實加強審計監督工作，規范審計中介機構審計行為，健全任期經濟責任審計制度，堅持“離任必審、破產清算必審、重大事項必審”的原則，嚴肅查處挪用、濫用租賃金、下崗職工生活費、業務招待費、特困企業工作經費等違紀違規行為，并把審計結果作為企業領導人任用獎懲、業績評價考核的依據，選擇部分企業對外投資 的子公司進行效益審計，規范企業投資行為。在繼續和完善外派監事會制度的基礎上，探索建立獨立董事和外派董事制度，對產權多元化的企業，積極探索派出“產權代表”制度，切實履行出資人職責，有效保障國有資產所有者權益。

圍繞國有企業生產經營和改制改革的重點環節，著力抓好企業法律風險防范。繼續抓好國資委系統“五五”普法規劃落實，通過舉辦法律講座、法律顧問執業資格培訓等多種方式，不斷增強企業學法、守法和用法意識，推動企業依法治理工作向縱深發展。按照總法律顧問崗位、職責和法律事務機構“三到位”要求，推進市燃氣公司等企業加快建立總法律顧問制度，指導企業加快建立由決策層主導、總法律顧問牽頭、法律顧問提供業務保障、全體員工共同參與的法律風險防范責任體系。積極探索企業法律糾紛和訴訟案件化解的有效途徑和辦法，著力抓好東碳公司國有股份轉讓協議糾紛、聚酯公司破產案等企業法

律糾紛案件協調工作。

三、嚴格責任落實，大力維護企業安全穩定

嚴格落實企業主要負責人安全生產第一責任人職責，加強安全管理基礎性工作，強化安全生產監管力量，結合企業特點和實際，繼續加大安全生產投入，強化科技興安、人才治安、全員保安工作，繼續完善安全生產組織、責任、教育、隱患排查整改、執法檢查和應急救援等六大保障體系，強化安全生產業績考核，完善安全生產事故逐級報告制度。深入開展安全生產督導檢查，積極配合安監部門集中排查和整治一批安全生產重大隱患，特別要突出抓好化工、交通運輸等重點行業、重點領域的安全隱患排查、整治工作，做好國有困難企業危房加固維修改造有關工作，千方百計遏制較大以上安全事故，減少一般事故，保持安全生產形勢持續穩定好轉的良好局面。積極配合有關部門抓好系統內企業節能減排和城鄉環境綜合治理工

作。

堅持工作重心前移，強化維穩工作調研和矛盾糾紛滾動排查，及時掌握市屬企業穩定情況，有效調處化解各類不穩定因素。繼續堅持和完善信訪穩定工作“領導包案制”、“一崗雙責制”和國企改革“四方案制”等維穩工作機制，進一步健全完善處理突發事件的工作預案和快速反應機制。暢通信訪渠道，及時處置職工反映強烈的熱點、難點問題，把工作重心從事后處理轉移到事前排查調處上來，切實把問題解決在萌芽狀態、化解在基層。全力維護好職工合法權益，督促企業堅持和完善職工代表大會制度，深化廠務公開，建立健全維護職工合法權益的長效機制。

四、服務改革發展，全面加強和改進企業黨的建設

繼續深入學習、宣傳、貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，組織企業各級黨組織認真學習《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的

決定》和《中共市委關于貫徹落實〈中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定〉的實施意見》，深刻領會《決定》、《意見》精神，全面加強和改進新形勢下企業黨的建設。圍繞企業改革發展、國資監管等中心工作，抓好企業先進典型、先進人物和先進事跡宣傳，積極引導廣大企業職工理解、支持國企改革，為企業發展建言獻策，為改革發展營造良好的輿論氛圍。以中央、省、市《關于加強企業文化建設的意見》為指導，繼續深化企業文化建設，精心造就一批文化發展強勢企業，著力打造一批先進企業文化精品，塑造一批先進企業文化形象。按照第十一屆運動會籌備委員會統一安排部署，廣泛動員、組織國有企業開展“迎省運，講文明，樹新風”和“人人當好東道主，處處展現新鹽都”等系列宣傳活動，充分展示我市國有企業干部職工精神面貌。

以深入開展創建“四強”黨組織活動和非公企業“三融入”活動為載體，以

黨建目標責任制為抓手，著力加強企業黨組織1 2 下一頁

第五篇：市國資委企業領導人員管理暫行辦法

關于印發《市國資委企業領導人員管理暫行辦法》的通知

各市管企業黨委（支部）：《市國資委企業領導人員管理暫行辦法》已經市國資委黨委研究通過，現印發你們，請遵照執行。

附： 市國資委企業領導人員管理暫行辦法

二 00六年六月十三日

主題詞：干部管理 企業 暫行辦法

報：市委、市政府有關領導，市紀委、市委組織部、市總工會。

送：市直有關部門，市國資委各科室、國資公司

市國資委企業領導人員管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為適應完善社會主義市場經濟體制和深化國有資產管理體制改革的需要，進一步改進和規范國有企業領導人員管理工作，建立健全與現代企業制度要求相適應的選人用人新機制，造就一支職業化、現代化、規范化的經營管理者隊伍，為做強做大國有企業提供堅強的組織保證，根據《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）、《企業國有資產監督管理暫行條例》、《中國共產黨章程》（以下簡稱《黨章》）和有關法律法規，結合濱州實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用的范圍是按照市委《關于市屬企業干部管理有關問題的通知》（濱委［2006］63號）中明確的由市國資委黨委管理企業的領導人員，包括：

（一）國有獨資、國有絕對控股企業中代表國有股東出任的董事會成員（不含職工董事）、監事會成員（不含職工監事）、經理層成員、黨委成員、紀委書記及 工會主席。

（二）國有相對控股、參股企業中經市國資委黨委提名并依法當選的董事會、監事會成員以及企業的黨委成員、紀委書記及工會主席。

（三）其它市委明確由市國資委黨委管理黨委班子企業的黨委成員、紀委書記及工會主席。

第三條 本辦法對由市國資委黨委管理企業干部的選拔、任用、考核、激勵、教育培訓、考核評價等 作出相應規定。

第四條 國有企業領導人員管理必須遵循下列原則：

（一）黨管干部與 按現代企業制度規范運作相結合。

（二）管資產與管人、管事相結合。

（三）市場認可與出資人認可、職工群眾認可相結合。

（四）組織選拔與市場配置相結合。

（五）激勵與約束相結合。

（六）分類與分層管理相結合。

第五條 市國資委 按照中共濱州市委《關于市屬企業干部管理有關問題的通知》（濱委［ 2006］63號）明確的管理權限履行管理企業領導人員的職責，負責本辦法的組織實施。

第二章 公司治理結構

第六條 國有企業應按照現代企業制度要求，建立健全公司治理結構，明確董事會、監事會、經理層、黨委會職責，規范運作。

第七條 董事會成員由內部董事（包括職工董事）、外部董事組成，職數按《公司法》和公司章程的規定執行。

董事會依照《公司法》、公司章程及相關規定，決定企業重大事項；決定聘任或解聘總經理、副總經理及有關負責人；負責對經理層的考核，決定其報酬等事項。

第八條 監事會成員應當包括股東代表和公司職工代表，職數按《公司法》和公司章程的規定執行，職工監事的比例不得低于三分之一。董事、高級管理人員不得兼任監事。

第九條 經理層成員由總經理、副總經理、總會計師、總工程師、總經濟師等組成。

經理層實行總經理負責制，總經理依照《公司法》和公司章程的規定行使職權，向董事會報告工作，對董事會負責。

第十條 黨委會職數一般為五至九人，可設書記一人、副書記一至二人、委員若干人，設紀委書記一人。黨員人員較少的企業可設黨支部、支部委員會或黨總支，職數可視具體情況而定。

黨委會是企業的政治核心，實行民主集中制，參與企業重大問題決策，支持董事會、經理層和監事會依法行使職權。

第十一條 黨委會成員與董事會成員、經理層成員實行 “ 雙向進入，交叉任職 ”。董事長和黨委書記可由一人擔任；董事長與黨委書記分設的，黨員董事長可兼任黨委副書記，黨委書記可兼任副董事長。董事長與總經理原則上分設，經理層中除總經理外，一般不進入董事會。第十二條 實行企業領導人員任期制。董事會每屆任期三年；經理層任期由董事會確定，但不得超過本屆董事會任期；黨委會任期，按照《黨章》和有關規定執行。董事會、黨委會應按時換屆。任期屆滿經考核需連任的，重新履行任職手續。

第十三條 實行經營目標責任制。市國資委與企業法定代表人簽訂任期經營目標責任書，明確任期經營目標、考核辦法、薪酬方式、違約責任等。

第十四條 國有獨資、控股企業領導人員一般不得在其他企業、事業單位、行業組織、中介機構兼任領導職務，確需兼職的須按管理權限報市國資委審批。

第三章 任職條件和資格

第十五條 企業領導人員應當具備下列基本條件和資格：

（一）政治素質好，認真實踐 “ 三個代表 ” 重要思想，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，政治意識、大局意識和責任意識強，誠信守法，團結協作，勤勉敬業，廉潔從業。

（二）熟悉現代企業管理，了解國際經貿規則，市場意識、改革意識和創新意識強。

（三）有良好的履職記錄，業績突出。

（四）具有在企業中層及其以上管理崗位任職的經歷，或具有在相應層次國家機關、事業單位中層及其以上崗位任職的經歷。

（五）一般應具有大學專科以上學歷或中級以上專業技術職務任職資格。

（六）新擔任企業正職領導人員的，一般應具有同級副職兩年或下一級正職三年以上的工作經歷，年齡一般不超過四十五周歲；新擔任企業副職領導人員的，一般應具有下一級正職兩年或下一級副職三年以上的工作經歷，年齡一般不超過四十周歲。

（七）具有良好的心理素質，身體健康。

（八）符合法律法規規定的其它資格條件。

第十六條 擔任企業領導人員應當具備下列職位條件：

（一）董事會成員

1、具有企業戰略規劃、投融資決策、經濟管理、人力資源管理、財務管理、法律等某一方面專長和相關基本知識。

2、能把握企業的發展方向，有較強的戰略決策能力、改革創新能力、風險防范能力和知人善任能力。

3、能正確履行國有資產出資人職責，忠實代表和維護國有資產權益，實現國有資產保值增值。

（二）經理層成員

1、具有企業生產經營管理、資本運作、財務審計、人力資源管理、信息化管理等某一方面專長和相關基本知識。

2、能貫徹執行董事會決議，有較強的經營管理能力、市場開拓能力、統籌協調能力和處理復雜問題的能力。

（三）黨委會成員

1、具有堅定的馬克思主義理想信念，有較高的政策理論水平，熟悉黨群工作業務，善于做思想政治工作。

2、能圍繞企業改革發展穩定，推進物質文明、政治文明、精神文明建設及企業文化建設，有較強的決策能力和組織協調能力。

3、符合《黨章》規定的其它要求。

第十七條 注重培養選拔優秀年輕經營管理人才，對綜合素質好、業績特別突出的，可破格選拔使用。

第十八條 凡有《公司法》第一百四十七條、《企業國有資產監督管理暫行條例》第四十一條規定情形和《中國共產黨紀律處分條例》相關規定情形的，不得擔任企業領導職務。

第四章 選拔方式和程序

第十九條 選拔企業領導人員，必須堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，重素質、重能力、重經歷、突出業績。

第二十條 企業領導人員選拔方式主要有組織選拔、公開招聘、公推競聘、競爭上崗、市場選聘和依法選舉。

第二十一條 組織選拔一般應當經過下列程序：

（一）民主推薦，確定考察對象。

（二）組織考察。

（三）提出人選建議方案，征求有關方面意見。

（四）市國資委黨委審批。

（五）任前公示。

（六）辦理任職手續。

第二十二條 公開招聘一般應當經過下列程序：

（一）發布公告。通過媒體等多種途徑，向社會發布招聘公告。

（二）報名與資格審查。

（三）考試。一般由筆試（知識與素質測試）和面試（演講答辯）組成。對考試情況進行綜合評議，確定考察對象。

（四）組織考察。

（五）提出人選建議方案。

（六）市國資委黨委審批。

（七）任前公示。

（八）依法聘任。

第二十三條 公推競聘 一般應當經過下列程序：

（一）發布公告。根據競聘職位要求，在主業相近企業和業務相近單位以適當方式發布公告。

（二）報名與資格審查。

（三）進行民主推薦。

（四）演講答辯和現場測評。

（五）確定考察對象，組織考察。

（六）提出人選建議方案。

（七）市國資委黨委審批。

（八）任前公示。

（九）依法聘任。

第二十四條 競爭上崗 一般應當經過下列程序：

（一）公布職位。在本企業范圍內發布公告。

（二）報名與資格審查。

（三）考試。考試一般由筆試（知識與素質測試）和面試（演講答辯）組成。

（四）民主測評。

（五）對筆試、面試及民主測評情況進行綜合分析，確定考察對象，組織考察。

（六）提出人選建議方案。

（七）市國資委黨委審批。

（八）任前公示。

（九）依法聘任。

第二十五條 市場選聘一般應當經過下列程序：

（一）提出報告。企業向市國資委提出市場選聘職位的報告。

（二）職位描述。企業對選聘職位職責、資格條件、職位要求、任期目標、薪酬待遇、考核辦法等進行規定。

（三）委托選聘。企業選定人才中介機構，并與其簽訂委托選聘協議。

（四）人選推薦。人才中介機構按照協議要求推薦人選。

（五）人選篩選。對推薦人選進行面試，并進行必要的組織考察。

（六）市國資委黨委審批。

（七）依法聘任。

第二十六條 依法選舉產生企業領導人員的程序，按《黨章》、《公司法》、《工會法》及《工會章程》、公司章程等有關規定進行。

第二十七條 組織選拔企業領導人員，民主推薦按管理權限組織，在企業中層以上管理人員、職工代表和其他有關人員范圍內，以會議無記名投票推薦或個別談話推薦方式進行。民主推薦結果作為確定考察對象的重要依據。

第二十八條

企業領導人員公開招聘、公推競聘、競爭上崗，由市國資委黨委組織，企業參與。

第二十九條

對 擬任人選公示，應在一定范圍內進行 ,公示期一般不少于七天。

第五章 組織考察和任免

第三十條 選拔企業領導人員，必須經過組織考察。組織考察一般應當經過下列程序：

（一）由市國資委黨委組織考察組，制定考察方案。考察對象人數一般應多于擬任職位數。

（二）同考察對象所在單位主要領導人員溝通情況，征求意見。

（三）根據考察對象的不同情況，通過適當方式在一定范圍內發布考察預告。

（四）采取聽取述職、個別談話、發放征求意見表、民主測評、查閱資料、同考察對象面談等方式，廣泛深入地了解情況。

（五）綜合分析考察情況，形成考察報告，提出擬任人選初步方案。

第三十一條 個別談話和征求意見的范圍一般為：

（一）考察對象上級主管部門的有關領導成員。

（二）考察對象所在單位領導成員。

（三）考察對象所在單位中層管理人員、分管單位領導班子成員、所在部門全體或部分工作人員。

（四）其他有關人員。

第三十二條 考察材料必須寫實，全面、準確地反映考察對象的情況。主要包括下列內容：

（一）德、能、勤、績、廉方面的主要表現和主要特長。

（二）主要缺點和不足。

（三）民主推薦、民主測評情況。

通過公開招聘、公推競聘、競爭上崗、市場選聘方式產生的人選，在其考察材料中還應有筆試（素質與能力測試）、面試（演講答辯）成績，或其它相關情況。

第三十三條 企業領導人員的任用方式主要有委任制、聘任制和選任制。一般對董事會成員、黨委會成員實行委任制或選任制；對經理層成員實行聘任制。

第三十四條 企業領導人員任免一般應當經過下列程序：

列入市國資委黨委管理的企業領導職務任免，一般由市國資委企業領導人員管理科根據工作需要提出初步意見，按規定程序醞釀和考察后，提交市國資委黨委會議研究審批；企業副職及相當職務的調整充實，也可以由企業主要負責人事先向市國資委企業領導人員管理科匯報溝通，按規定程序醞釀、民主推薦、考察，企業研究提出意見后，向市國資委黨委呈報，由市國資委黨委研究審批。

（一）市委管理領導班子企業中屬國有獨資的企業，黨委副書記、委員、紀委書記等黨內職務，由市國資委黨委討論決定、任免；工會主席，由市國資委黨委審批后，按照工會法和工會章程規定的程序辦理；副董事長、董事、監事會副主席、監事，由市國資委黨委審批后，市國資委委派或更換；副總經理、總會計師、總工程師、總經濟師，報經市國資委同意后，由董事會聘任或解聘。

（二）市委管理企業領導班子中屬國有控股、國有參股企業，黨委副書記、委員、紀委書記等黨內職務，由市國資委黨委討論決定、任免；工會主席，由市國資委黨委審批后，按照工會法及工會章程規定的程序辦理；依據國有股比例進入企業董事會、監事會成員人選由市國資委黨委研究提名，按《公司法》的有關規定和程序產生。經市國資委黨委提名并依法當選的董事會成員，在投票表決經理層成員聘任或解聘前，需事先征得市國資委黨委的意見。

（三）市委委托市國資委黨委管理領導班子的國有獨資企業黨委成員、紀委書記，由市國資委黨委討論決定、任免；工會主席，由市國資委黨委審批后，按照工會法及工會章程規定的程序辦理；董事會、監事會成員由市國資委黨委審批后，市國資委委派或更換；經理層成員，報經市國資委黨委同意后，由董事會聘任或解聘。

（四）市委委托市國資委黨委管理領導班子、領導人員的國有控股、國有參股企業，其黨委成員、紀委書記，由市國資委黨委討論決定、任免；工會主席，由市國資委黨委審批后，按照工會法及工會章程規定的程序辦理；依據國有股比例進入董事會、監事會成員人選由市國資委黨委研究提名，按《公司法》的有關規定和程序產生。經市國資委黨委提名并依法當選的董事會成員，在投票表決經理層成員聘任或解聘前，需事先征得市國資委黨委的意見。

（五）其它市委委托市國資委黨委管理黨委班子企業的黨委成員、紀委書記，由市國資委黨委討論決定、任免；工會主席，由市國資委黨委審批后，按照工會法及工會章程規定的程序辦理；

第三十五條 試行企業經理層成員選聘備案管理制度。對實行投資主體多元化、法人治理結構規范的企業，進行經理層成員由董事會自主選聘、任前備案管理的試點。

第六章 教育和培養

第三十六條 健全企業領導人員培訓制度。制定企業領導人員培訓規劃，發揮黨校、高校和專業培訓機構的作用，有計劃地開展教育培訓，不斷提高企業領導人員的思想政治素養和履行崗位職責的能力與水平。

第三十七條 企業領導人員一個任期內應參加累計不少于兩個月時間的培訓，采取脫產培訓與在職培訓相結合的方式進行。

第三十八條 建立企業領導人員培訓檔案。把培訓期間的表現和考試成績，作為考核企業領導人員的一項重要內容。

第三十九條 按照培養提高、備用結合、動態管理、統一使用的原則，建設一支素質優良、結構合理、數量充足的企業領導后備人員隊伍。

第四十條 企業領導后備人員應當具備第十五條所列企業領導人員的基本條件。在企業領導后備人員中，比較成熟、近期可使用人員，一般不少于總數的三分之一，三十五周歲以下的應占三分之一。

第四十一條 選拔企業領導后備人員，應堅持走群眾路線，充分發揚民主，嚴格履行民主推薦、組織考察、企業討論上報、市國資委審定等程序。

第四十二條 企業領導后備人員由企業管理，并制定培養計劃，采取有效措施，加強培訓和實踐鍛煉。

第四十三條 加強對企業領導后備人員的考察，實行動態管理，及時調整補充。

第四十四條 市國資委根據工作需要，對企業領導后備人員統一調配使用。組織選拔 企業領導人員，一般應從企業領導后備人員中產生。

第七章 考核和評價

第四十五條 建立以經營業績考核為重點的企業領導人員考核評價和任期考核評價制度。

第四十六條 考核評價一般在財務決算后進行，任期考核評價一般在任期屆滿前的三個月進行。考核評價和任期考核評價前，一般應進行或任期經濟責任審計。

第四十七條 考核評價內容主要為市國資委與企業法定代表人簽訂的經營目標責任書所確定的目標；任期考核評價內容包括企業領導人員德、能、勤、績、廉方面的綜合情況，突出考核任期經營目標的完成情況。

第四十八條 市國資委根據不同職位要求，研究制定各有側重的考核評價指標體系，并據此對企業領導人員實施分類考核評價。

（一）對董事長，主要考核其把握企業發展方向、實施民主科學決策、培養使用引進人才、提升企業核心競爭力、推動企業持續發展、完成經營目標、實現國有資產保值增值等方面的情況。

（二）對總經理，主要考核其執行董事會決議、組織企業生產經營、提高企業管理效能、完成經營效益目標等方面的情況。

（三）對黨委書記，主要考核其貫徹執行黨和國家路線、方針、政策，參與企業重大問題決策，發揮企業黨組織政治核心作用，開展職工思想政治工作，推動物質文明、政治文明、精神文明建設和企業文化建設等方面的情況。

（四）對其他企業領導人員，主要考核其履行崗位職責和分管工作的完成情況。

第四十九條 任期考核評價一般應當經過下列程序：

（一）由市國資委組織考核評價組，制定考核評價方案，發布考核評價預告。

（二）由市國資委組織社會中介機構，對企業的經營和財務狀況進行審計并提出審計報告。

（三）召開述職述廉會議，進行民主測評。由企業領導人員分別述職述廉，企業領導班子成員、中層管理人員、所屬企業主要領導人員和職工代表聽取述職述廉并參加民主測評。

（四）采取個別談話、發放評價意見表、查閱資料、實地考察、專項調查等方法，廣泛深入地了解情況。

（五）根據經營業績考核、經濟責任審計、企業績效評價、民主測評結果和各方面評價意見，形成考核評價報告及考核評價等次建議，提交市國資委黨委審定。

（六）考核評價結果經市國資委黨委審定后，向考核評價對象所在企業及本人反饋考核評價意見。

考核評價的程序可同上，也可適當簡化。

第五十條 在任期考核評價過程中，考核評價組應認真聽取監事會對企業領導人員經營管理業績的評價，以及對企業領導人員的任免建議。

第五十一條 企業領導人員考核評價結果分為 “ 優秀 ”、“ 稱職 ”、“ 基本稱職 ”、“ 不稱職 ” 四個等次。根據考核評價結果，建立企業領導人員業績檔案，作為對企業領導人員實施任免和獎懲的重要依據。

第八章 激勵和約束

第五十二條 建立健全以考核評價為基礎，與崗位職責和工作業績掛鉤，短期激勵與中長期激勵、精神獎勵與物質獎勵相結合的企業領導人員激勵機制。

第五十三條 對國有獨資、控股企業領導人員推行年薪制。企業領導人員薪酬由基本年薪和績效年薪兩部分組成。基本年薪根據崗位確定，崗變薪變；績效年薪根據業績考核結果確定，部分績效年薪當期兌現，其余延期到企業領導人員離任或連任的下一年兌現。

第五十四條

逐步加大企業領導人員中長期激勵力度。中長期激勵根據企業領導人員任期目標完成情況確定。探索對企業領導人員持有股權、實行股權激勵等中長期激勵措施。

第五十五條

建立企業領導人員獎勵制度。獎勵企業領導人員可采取授予榮譽稱號、通報表揚、給予一次性物質獎勵等辦法。

第五十六條

建立健全 企業領導人員監督機制。完善出資人監督，加強黨內監督、法律監督和職工群眾監督。

第五十七條 市國資委紀委和企業紀檢監察部門按照中央和省、市委有關規定，對企業領導人員遵紀守法和廉潔從業情況進行監督，加強企業黨風建設和反腐倡廉工作。企業領導人員中的黨員應按照《中國共產黨黨內監督條例》的規定，主動接受黨組織和黨員的監督。

第五十八條 市國資委依法向國有獨資、控股企業派駐監事會。監事會按照《國有企業監事會暫行條例》及相關規定履行職責，對企業領導人員的經營管理行為進行監督。

第五十九條 通過企務公開等形式，加強職工民主監督。企業領導人員每年應向職工代表大會報告履行職責和廉潔自律的情況，并由職工代表進行民主評議。

第六十條

按照公開、透明的原則，規范企業領導人員職務消費行為，明確標準，納入企業預算管理。

第六十一條

完善企業法定代表人任期經濟責任 審計制度。企業法定代表人在離任和任期屆滿時，依照有關規定進行經濟責任審計。企業發生重大財務異常情況時，依照有關規定進行專項經濟責任審計。

第六十二條

實行重大事項報告制度。企業法人代表對企業經營管理狀況應定期向市國資委報告；對企業重大產權和人事變動、分配方案、一定數額以上的投資及貸款擔保等重大事項，須按有關規定向市國資委報告或備案。企業領導人員個人重大事項，須按管理權限及時向市國資委報告，報告事項的范圍、內容和方式按有關規定執行。

第六十三條 建立企業領導人員責任追究制度。對因經營決策不當、經營管理不善、違反工作規程、濫用職權等原因，致使企業遭受重大損失的，給予黨紀或政紀處分；情節嚴重的，依法追究相關責任。

第六十四條 實行企業領導人員任職回避和公務回避制度。企業領導人員任職和公務回避按有關規定執行。

第九章 免職和辭職

第六十五條 企業領導人員有下列情形之一的，應當免去或解聘現職：

（一）達到退休年齡。

（二）因健康原因不能堅持正常工作連續一年以上。

（三）任期考核評價被確定為 “ 不稱職 ”，或連續兩年未完成經營目標。

（四）因失職、瀆職對企業造成重大損失或國有資產嚴重流失。

（五）因其他原因不適合繼續擔任現職。

第六十六條 實行 企業領導人員辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。

（一）因公辭職，是指企業領導人員因工作需要變動職務，依照法律和有關規定辭去現任職務。

（二）自愿辭職，是指企業領導人員因個人原因或其他原因，自行提出辭去現任職務。

自愿辭職，需提交書面申請，市國資委黨委自收到申請書之日起三個月內予以答復。未經批準，不得擅自離職。對擅自離職的，視情節輕重給予相應處理。

（三）引咎辭職，是指企業領導人員因工作嚴重失誤、失職造成惡劣影響，或對重大事故負有主要領導責任，不宜繼續擔任現職，由本人主動提出辭去現任職務。

（四）責令辭職，是指市國資委黨委根據企業領導人員任職表現，認定其不再適合擔任現職，通過一定程序責令其辭去現任職務。對拒不辭職的，應當免去現職。

第六十七條 企業領導人員有下列情形之一的，不得辭職：

（一）在涉及國家安全、重要機密等特殊崗位任職且不滿解密期。

（二）重要項目尚未完成，且必須由本人繼續完成。

（三）因涉嫌違法違紀正在接受審查。

（四）因其他原因不能立即辭職。

第六十八條 企業領導人員離職后，繼續對原任職企業的商業秘密和核心技術負有保密義務，保密期限按原任職企業的相關規定執行。

第六十九條 辦理企業領導人員免職、辭職事宜，按管理權限和法定程序進行。