第一篇：職場潛規則之你了解上司嗎？

現實工作中，人們都關注如何與自己的上司形成良好互動關系。與上司的理性關系定位應該是得到上司的欣賞、信任和支持。這種理性的關系定位是我們順利展開各種工作的必要條件。而理解上司，適應領導則是處理好與上司之間關系的前提。只有了解了上司的性情、理解了上司的工作風格與方式，才能做到適應領導，減少摩擦。

不同類型的領導有著不同的領導行為特征，作為下屬也應針對不同類型的領導找到不同的應對策略。下表是我們對這一問題的簡單梳理。

和上司關系的核心是工作關系，下級要想和領導在工作上保持一致，還需要進行角色互換思考，從上司的角度來考慮工作的核心目標是什么，工作的輕重緩急如何平衡。這樣，就能夠做到工作中想領導之所想，急領導之所急。

現實中，有的人誤認為領導級別越高越輕松。實際正好相反，不同級別的領導有著不同的壓力，領導的級別越高其面臨的壓力相應也越大，只不過下級有時很難體會而已。能夠分擔領導所承受的壓力，當然是再好不過了，即使無法分擔，也要盡力做到有所體會。特別是在事關自己的利益時，有時領導沒有能夠滿足你的要求，并不一定是領導主觀不愿意做，而常常是領導再諸多壓力下的無奈選擇。所以，只有體會了上司所面臨的壓力，才會多一份體念，少一份抱怨。

第二篇：讀《三國》《水滸》,看職場潛規

讀《三國》《水滸》，看職場潛規

文學是人學，是典型化了的社會生活寫照，社會百態、忠奸惡善，一應俱全，下面采擷幾朵花絮以饗讀者。

一，好員工要學會適時跳槽。員工一定要對公司忠誠嗎？這是最大的謬誤，例如林沖，作為全國最大的公司——朝廷，已經絲毫沒有留林沖的意思了，跳槽是他唯一正確的選擇。

二，選老板比選公司重要。請諸葛亮出山前有三大公司可選：曹操、孫權、劉備。劉備連個地盤也沒有，實力最差，公司風雨飄搖，諸葛亮看重了老板的忠誠，三顧之恩感動了他，跟劉備干，才華得到最大發揮，公司也由小變大，正所謂“良禽擇木而棲，賢將擇主而事”。

三，利用一切關系人脈資源是成功的捷徑。龐統因貌丑，被孫權摒棄，投奔了劉皇叔，劉備也以貌取人只給了他一個小小的縣令，一呆幾年的光陰，幸好張飛發現了這個人才，后來見到劉備才拿出諸葛亮的推薦信，早干嘛去了！這么好的資源不用，光靠自己行嗎？“好風憑借力——送我上浮云”。

四，老板不一定總為公司的利益著想。宋江作為梁山在位最長的老板，他最關心的是自己能坐更高的位子，以便為自己撈取更多的社會關系，因此，梁山集團及各位職員的利益，只是宋江實現自己利益的跳板與棋子，梁山接受招安成為必然。

五，后院起火永遠是公司倒閉的一大根源。武大郎作為燒餅鋪的老板，雖然生意微小，但能養家活命，無奈金蓮紅杏出墻，導致武大郎卿卿小命也沒了。六，世襲制家族企業不會長久。劉備的兒子阿斗，扶不起來，孫家也是一代不如一代，曹家也被司馬家族所取代，“家富不過三代”，選賢明的人接班才能保證公司興旺發達。

七，健商比情商、智商更重要。“出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟”，如同一塊木炭未燃燒就熄滅了，周郎雄姿英發，足智多謀，不假天年，呂蒙后起之秀，令人刮目相待，去是個病秧子。看人家司馬懿，靠死了曹操、曹丕、曹睿三代人，誰活得長久，天下就是誰的了。

讀《三國》《水滸》，看職場潛規則，不禁感慨萬千。

第三篇：你了解自己的職場保障嗎

你了解自己的職場保障嗎又逢一年一度高校畢業生的簽約高峰。在就業難的大環境下，很多畢業生都認為找到一份工作足矣，而對自身權益的保障，從人事檔案的正當安置到自己所享有的社會保障，不僅了解甚少甚至會犯一些常識性錯誤或者被侵權也一無所知——作為職場菜鳥，進入職場前，你知道自己享有哪些正當權利嗎？你知道怎樣做才能合理保護自己的權益嗎？你知道用人單位的哪些做法可能侵犯了你的合法權利嗎？你知道如何合理安置自己的人事檔案嗎？以下是一些入職須知以及常見的職場權益“案例”，歡迎對號入座，要么未雨綢繆，要么即時解決。

關于社會保險

何為“五險一金”？

無論你在什么單位就職，單位都應該給你申請獨屬于你個人的專項賬戶，繳納社會保險，就是我們俗稱的“五險一金”。這個專項賬戶相當于你的又一張社會身份證明。“五險”包括養老、醫療、失業、工傷和生育五種保險，繳到社會保障局，其中養老、醫療和失業保險，是由企業和個人共同繳納；工傷和生育保險則完全由企業承擔。“一金”指的是住房公積金，繳到住房公積金管理中心。如果沒有享受到“五險一金”，用人單位算不算違法？ “五險一金” 帶有一定的立法強制性，如果你沒有享受到這種權利，就是單位違法了。因為社會保險是根據立法，由個人、單位及國家三方面共同籌資，當個人在遭遇年老、疾病、工傷、生育、失業等風險時，保障個人基本生活需求的社會保障制度。因此，假如你發現用人單位不作為，完全可以到勞動仲裁部門進行投訴。一般情況下都會無條件得到解決。試用期內，是否也享有保險呢？ 很多人在試用期都屬于“白干性質”，只拿很少的試用期工資，那么保險呢？記者在撥打北京市勞動和社會保障局的咨詢電話12333后，得到了肯定的答復：試用期是合同期的一個組成部分，它不是隔離在合同期之外的，所以在試用期內也應該上保險。即使個人表示不需要上保險也不行，因為如前所說，單位給員工上保險是法定的義務，不取決于當事人自己的意愿。

關于人事檔案

許是無知，許是無謂，許是無奈，很多人畢業后把自己的人事檔案隨手一丟，不再管它。其實，在中國，你的后半生和這個牛皮紙袋子的關系密切。要知道你很多的“社會活動”都離不開它！讓我們來看看以下的相關案例。小王馬上就要畢業了，可遲遲沒有找到合適的單位。找到工作的同學都在忙著簽約和提檔，提到人事檔案，他一臉茫然：在畢業的時候怎么處理好呢？如果沒有人事檔案，會有哪些影響？如果你沒有檔案，會影響到你的研究生和公務員考試，因為招考部門會調閱你的檔案后才決定是否錄用；其次，你會很難進入國企和事業單位，因為在辦理調入人員手續時必須攜帶人事檔案才行；第三，還會對你的結婚生子產生影響，因為育齡夫婦必須有檔案所在地所出具的計劃生育證明，否則不能生育；最后辦理社會保險更會成為大問題，因為人事檔案中的工資、工齡、職務和受保時間都是辦理社保時的主要依據。甚至想選擇做醫生或者律師也會遭到拒絕，因為沒有檔案這些特定行業根本不準進入。

“人才交流中心”這樣的機構有什么用？

人才服務機構可以說是你的檔案的“大后方”。它是為流動人員提供人事檔案管理的人事托管服務機構，服務內容主要有出國政審、職稱評審、代辦繳納各種社會保險、生育指標領取等等。在這個人員流動快速的社會，為我們解除了后顧之憂。只要我們繳納一定的保管費（每月20元，甚至這個保管費都不用自己掏腰包，因為相當一部分單位是給報銷的），剩下的事情就交給它好了。再來說小王，目前還沒有合適單位接收小王。那么，按國家規定：學校根據本人意愿可將戶口轉移到入學前戶籍所在地。這時要注意，如果檔案轉回了生源地，一定要及時地在規定時間內到當地的人事部門報到，辦理相關手續，否則便會被認為是“棄

檔”。小李是一名普通本科畢業生，大學畢業后沒有找到合適的工作單位，而人事檔案就一直放在自己手里。他想如果放在人才交流中心，每年還要繳納那么高的費用，太不劃算。放在自己手里，只要自己不作拆改就應該沒什么關系吧。誰料，三年后他終于等到了去國企的機會，然而對方拒收了他的檔案，這是怎么回事呢？ 小李的做法是完全錯誤的。按國家規定，檔案是不能由本人攜帶、保管和拆改的。

自己攜帶檔案會帶來一系列麻煩：

如果自己保管，袋口封裝一有損壞就宣告你以往檔案失效了。如果你被國有單位錄取，必須要調檔。若檔案在你自己手里，單位很可能拒收，因為檔案的轉接都是公對公的。

如何補救？

遇到這種情況，并不是沒有補救的辦法，這就需要辦理相關手續和補交費用。如果想補交前三年的養老保險和醫療保險則需要補交三年的托管費，如果是從現在才開始辦保險就不用交保管費了。所以，千萬別自己拿著檔案。要是暫時沒工作，也可以放在人才交流中心。這樣就成為以后接管單位所認可的檔案了，可以繳納養老保險，可以算工齡。

張先生大學畢業后，成了某高校的一名教師,簽了三年合同。但兩年后，他報名參加了全國研究生入學考試，通過復試并收到調檔函。此時，張先生便與此高校協商，要求調檔。誰料，均被高校以違反聘用合同為由拒絕調檔。其實，張先生對此不必慌張，因為用人單位根本無權扣壓你的檔案，它這么做是違法的。

對于這類問題，有兩個要點：

第一，想解除勞動合同，需要如何通知用人單位？

如果想解除勞動合同，就應該提前30天以書面形式通知給用人單位，無須征得用人單位的同意。也就是說，無論單位同意與否，你的辭職報告上交30日后與單位的勞動合同就已經解除。但雙方會根據合約規定承擔相應的責任。如果超過30天，用人單位也會予以辦理。只是，你違反勞動合同給用人單位帶來了經濟損失，應根據有關法律法規和合同約定承擔相應賠償責任。至于違約金的最高限額，目前《勞動法》并沒有明確規定，但一般因事、因地而異。比如，在北京，《北京市勞動合同》就已經明文規定：勞動者向用人單位支付違約金最多不超過本人解除勞動合同前12個月工資的總和。不過如果你沒有提前30天以書面形式通知用人單位，而要求解除勞動合同，用人單位是可以不予辦理的。

第二，辭職時遭遇檔案糾紛怎么辦？

如果情況真的像張先生這樣，已經發生了此類辭職糾紛的勞動爭議，即在你辭職時原單位不給你辦理調檔手續，那么,你可以向原單位所在地勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請。在仲裁裁定與原單位解除勞動關系后，原單位就要按規定及時將檔案轉到你新的接收單位；若此時你沒有接收單位，就應該轉到你戶口所在地。如果你對仲裁不服，可以在接到仲裁裁決后于法定期限內（自你收到仲裁裁決起15日內）向人民法院提起訴訟。

關于繳納及報銷

了解以上幾點后，你對自己的基本保障應該心中有數了。接下來，我們分別了解一下繳納及報銷常識，至于具體的計算法則，篇幅所限，建議直接咨詢用人單位的財務部門。（友情提示：這直接關系到你每個月工資條上的“實發”，還是做到知己知彼為妙。）

繳納保險時是以什么為基數呢？ 以上一年員工個人的月平均工資總額為基數。有的企業在繳納保險時，只按基本工資計算，這完全是從企業自身利益出發。因為以全部工資為基數的話，單位要給個人上更多的錢，企業為了給自己省錢，基數能少則少。這不但損害了個人的利益，也違反了法律的規定。像你這樣的新人，沒有上一年的工資作為參考，要么以單位全體員工的平均工資為基數，要么以你的第一個月工資為基數，目前較多地采用后者。何時開始可以享受養老保險的反饋待遇？

當個人累計繳納養老保險15年以上，并達到法定退休年齡，就開始享受養老保險待遇了：按月領取基本養老金，直至死亡。死亡后，家屬可領取喪葬費和一次性撫恤費。這些都是個人安度晚年的物質保證。假如不能連續繳納養老保險會影響到個人利益嗎？ 養老保險應盡量連續繳納，否則個人利益會受損。舉個例子，假設你在工作一年后辭職出國讀書，兩年后回來，新單位繼續給你繳納養老保險。你在2040年退休，正常的情況下，你的基礎養老金是2039年的社會平均工資×20％，但是現在由于你中斷了兩年，那么基礎養老金的計算基數往前推兩年，就是2037年社會平均工資×20％。對個人而言是有一些損失的。也就是說，根據有關文件規定：凡企業或被保險人間斷繳納基本養老保險費的，當可以領取養老金時，其計算基數按累計間斷的繳費時間逐年前推，至相應上一年的本市職工平均工資計算。何時可以享受醫療保險的反饋待遇？ 醫療保險不像養老保險要繳納很長的年限才可以惠及自身，醫療保險只要在繳納的次月就可以使用了。不過像你這樣的年輕人，在最初幾年很少有機會使用醫療保險。盡管如此，我們還是有必要未雨綢繆，了解一下醫療保險能讓你享受到什么好處。

門診，急診醫療費用如何報銷？最高支付額度？

經問訊北京市勞動和社會保障局的工作人員后得知，一個（1月1日～12月31日）之內，在門、急診醫療費用累計2000元，單位全額報銷；超過2000元的部分，單位報銷額度的百分比隨費用的增加而增加（最高數額為2萬元）。也就是說，如果你看病累計花費了1900元，那么全部費用都要自理了。平時就診時應當養成這樣的習慣：妥善保管好在定點醫院就診的醫療單據（收據、處方底方等），從而作為年末醫療費用報銷憑證。

住院費用如何報銷？最高支付額度？

住院醫療的起付線為第一次住院1300元，以后住院650元。從1300元起付線開始起，到最高支付限額7萬，這部分根據幾個不同的檔次而分別報銷85%、90%和95%。這部分費用從基本醫療保險中扣除。超過7萬最高支付上限的部分，從大額醫療互助賬戶中扣除，最高限額為10萬。其中大額醫療費用互助資金支付70%，個人負擔30%。也就是說，如果當你生病住院時，醫療保險的最高支付額度為17萬。還有一點要注意：交通事故、打架斗毆等造成的醫療費用，是在醫保范圍之外的。

什么情況下可以享受失業保險？

失業保險金的領取要具備三個條件：一是按照規定參加失業保險，所在單位和本人已履行繳費義務滿一年；二是非因本人意愿而中斷就業；三是已辦理失業登記，并有求職要求的失業人員。舉個例子，假設小葉和某家公司簽約時，約定的月薪為2500元，與公司簽訂了三年的勞動合同。工作一年后，他發現其他同行業公司相應職位的員工工資比他高，因此他提出辭職，想找一份薪水更豐厚的工作。在三個月的時間里，他都沒有找到合適的工作。在這種情況下，小葉屬于自愿失業，并不具備領取失業保險金的條件。

關于住房公積金

最后，我們來詳細了解一下住房公積金，這是一項有別于其他保障的制度，在“住房是頭等大事”的我國，了解它就意味著了解自己的實惠。住房公積金強調“以自己的積累解決自身的住房需求”，采用的是“個人積累制”模式，即個人賬戶所積累的資金，完全歸個人所有，與養老、失業等社會保障基金采用的做法形成鮮明對比。什么情況下可以提取公積金？ 有下列情形之一的，就可以提取住房公積金賬戶內的存儲余額了：購買、建造、翻建、大修自住住房的；離休、退休的；完全喪失勞動能力，并與單位終止勞動關系的；出境定居的；償還購房貸款本息的；房租超出家庭工資收入的規定比例的。

購房時住房公積金能帶來哪些好處？

第一，低成本的貸款

相對于銀行商業性住房貸款，住房公積金貸款的利率比較低。公積金貸款的年利率為4.59%，國家法定的商業貸款利率是6.84%，以目前相對優惠的農行利率5.814%來計算，同樣是20年20萬元的住房公積金貸款和商業性住房貸款，前者要比后者少支付利息32749.37元。當然，獲得住房公積金貸款也要符合規定的條件。住房公積金貸款額度與賬戶存儲余額是掛鉤的，住房公積金管理中心會根據一套系統評估出個人貸款的最高額度，這與每月單位和個人繳存的公積金總額，個人的學歷、職務、所在行業等方面都有關系。公積金貸款的最高額度為40萬。另外，借款人申請貸款前還須連續六個月繳存住房公積金。

第二，放心的還款

使用住房公積金歸還住房貸款主要有兩種方式，一種是一次性還款法，即每年一次性提取住房公積金，用來歸還貸款本金；另一種是逐月還款法，即每月提取住房公積金歸還當月貸款本息。這兩種方式沒有優劣之分，需要個人按照自己的情況加以選擇。說到逐月還款法，有一種更方便、安全的還款方式，就是每月定期從你的住房公積金賬戶中自動扣款，用于歸還你的購房貸款。這種方法的辦理手續很簡單，只要帶好材料到貸款銀行，簽訂《使用住房公積金歸還住房貸款委托書》后，銀行就會按照你的委托要求，定期扣款。由于這種還款方式只需要委托一次，長期有效，而且是直接從住房公積金賬戶中扣款，既方便，又安全。第三，一筆可觀的儲蓄

如果你家里有房，一直沒有機會使用住房公積金，那么公積金里的錢是不是就浪費了呢？其實，住房公積金賬戶相當于在銀行開設了一個“存折戶”，不管是個人繳納的部分還是單位為個人繳納的部分，都歸個人所有，日積月累，就能形成一筆可觀的儲蓄。按國家的有關規定，這筆儲蓄自存入個人的賬戶之日起就可以獲得利息，當年繳納的公積金按活期計息，往年的公積金余額按三個月零存整取計息，并且不交利息所得稅。也就是說，即使不動用住房公積金，賬戶中的這筆儲蓄也有收益，而且收益水平并不低。因此，國家強制要求繳納住房公積金，實際上是以法定強制儲蓄的形式為個人營造著一筆個人財富，這筆個人財富可能轉化為實物形式——可以動用住房公積金購買住房；也可能表現為貨幣形式——歸個人所有、能產生不錯收益的儲蓄存款；還可以成為個人的退休收入——如果你從來就沒動用過公積金，或者你以前曾動用過但后來又有了積累，在你退休的時候，就可以將你的住房公積金本金和利息全部提取出來，作為退休收入自由支配。

以上內容多為自我權益保障中的一些多發性案例及常識，事實上，由于相關政策的繁復，很少有人能對自己的職場權益保障完全了然于胸，多數人是在發生糾紛或者遭遇有關事宜時才會主動了解。隨著社會的發展，一個人的職場生涯變得多變，而對職場權益保障的深入了解，可以使你以不變應萬變。對此，越早了解越早受益。

第四篇：職場上司：你有“性格”我有“對術”范文

職場中，你會遇到許多不同類型的上司：有的性格溫和，為人謹慎；有的脾氣暴躁，做事草率；而且，每個人還都有與眾不同的習慣。對待不同的上司有不同的相處之道，既然你在他（她）手下做事，當然就要掌握“應對戰術大全”。

面對“工作狂”上司——甘敗下風

這類上司往往認為自己是天下最能干的人，加上精力過剩，熱衷于工作，而且希望下屬也都和他（她）一樣，變成“工作狂”。

面對這樣的老總，最佳對策就是甘拜下風，不斷向他請教，令他永遠感覺到你是在他的英明領導下努力工作，并取得成就的，這樣反而還可以得到他的賞識。

面對霸道的上司——要有勇氣

這類上司通常認為要不斷威脅下屬，才能讓他們服服帖帖地干好活。

對這樣的上司，你必須常常讓她感覺到你的存在價值。尤其當你預見到她將會對你惡語相向時，你必須事先就想好回敬措辭。當然，更重要的是不要被嚇倒。

面對疑神疑鬼的上司——每天給他（她）一份工作報告

這類上司整天懷疑自己的下屬偷懶不干活，所以在辦公室經常導演“警察抓小偷”的游戲。

遇到這樣的上司，最好的辦法則是每天（至少是每周）給她一份報告，明白告訴她你今天都做了哪些工作，以打消她的疑心，從此她放心你也安心。

面對優柔寡短的上司——幫他（她）痛下決心

這類上司大都多謀少斷，往往是已經定好的決策，只要別人提出一點修改意見，就能讓他一次次改變初衷，底下人就要不斷地重新來過。

其實，你只要在讓他不感到有失身份的前提下，大膽和他商討一些決策，幫他痛下決心，再設法讓他堅持下去就輕松多了。

面對健忘型上司——你只能像“老媽子”

有的上司很健忘，常常顛三倒四，也常常丟三落四，有時明明在前一天講過的事，可二三天后，他卻說根本沒講過。

最好的辦法是，當他在講述某個事件或表明某種觀點時，你多問他幾遍，也可提出自己不同的看法，以故意引起討論來加深上司的印象，最后，還可以對上司的陳述進行概括，用簡短的語言重復給他聽，讓他牢牢記住。

面對模糊型上司——“打破砂鍋問到底”

有的上司布置工作時含糊籠統，沒有明確具體的要求，既可理解成這樣，又可理解成那樣；有的前后互相抵觸，下屬根本無法操作和實施，一旦你去做了，他就會責怪說他的要求不是這樣，你弄錯了。對這樣的上司，在接受任務時，一定要詳細詢問其具體要求，特別在完成時間、人員落實、質量標準、資金數量等方面盡可能明確些，并一一記錄在案，讓上司核準后再去動手。

有的上司在你請示的某項工作需要得到具體指標或明確答復時，他卻“哼哼哈哈”，沒有明朗的態度，或只說“知道了”，“你看著辦”等。那么，為了避免日后不必要的麻煩，做下屬的你可反復說明旨意，并想方設法誘導其有一個明確的答復，必要時，可采用提供語言前提的方法，如：“你的意思……”，讓上司續接，或者用猜測性的判斷讓上司回答，如：“你的意思是不是×××？”當上司有了一個比較明確的答復之后，立即重復幾遍加以強化，也可進一步延伸，“假如是這樣，那就會……”。

面對無知型上司——該出手時就出手

有些上司明明自己對業務不懂、外行、不擅長，但卻裝懂、裝內行，處處想顯示自己，不是橫插一手，就是瞎指揮。

面對這樣的上司，可分別對待。如是重要的、帶有原則性的問題，下屬可直接闡明觀點，或據理力爭，或堅決反對，不能遷就，即使正面建議無效，也要想方設法迂回前進，否則就等于是拿老板和自己的身家性命開玩笑；倘是無關大局的一般性問題，下屬則可靈活對付，盡量避免正面沖突和矛盾的激化。

面對內向型上司——“隱密型”溝通

曾有心理學家分析指出，內向型的人比外向型的人更常使用電子郵件。所以，如果你的上司是較為內向的人，相對于面談或聽電話來說，他可能更喜歡讀E－mail，并以此方法與屬下溝通。如果你想給看慣了普通黑白郵件的老板來點驚喜的話，那就多花些時間學習制作新意盎然的彩色動畫E－mail吧。當然，別在上班時間做私人聯絡，以免招致他人的口舌。

有一類上司，專愛在下屬之間挑撥是非，制造矛盾，還愛在老板面前打下屬的小報告，搞得員工之間關系緊張，還動不動就挨老板罵。像這樣的情況，就要員工之間先把話說開，確定是上司在搞鬼，再想辦法對付他。

俗話說：害人之心不可有，防人之心不可無，對這種差勁的“小人型”上司，決不能礙于情面而一味忍耐，一定要找準時機，當面揭穿，然后主動找老板說明情況，讓老板了解事情的真相。要相信，當老板的都是會為自己企業負責的，當他得知自己手下的主管是如此之人，從企業的生存和發展出發，一般是會考慮采取相應措施的。

面對平庸無能卻喜攬功推過的上司——剛柔并濟 偶露崢嶸

如果你的上司平庸、沒點子，你大可不必在意，完全可以以一顆寬容之心相對，“金無足赤，人無完人”嗎！一有為難的工作，就交給下屬去干，只能表明上司的無能，但對下屬來講未必不是好事，至少多了磨煉的機會，多了顯露才華的契機。“人在屋檐下，不得不低頭”，基本的一條是要學會與其相處，如果你不想和自己過不去，最好就不要和這種上司過不去。

如果上司喜歡把別人烹制的“佳肴”全部裝進自己的碗里，不肯分出“一杯羹”，錯了卻要下屬承擔，這說明他自私自利、人格卑微。與這種上司相處，就須剛柔相濟，既不可逆來順受，也不可一味頂撞。在老板面前適當地維護一下自己的利益也是無可非議的，要讓上司知道做人是有原則的，忍讓也是有限度的。

TIpS-“得罪”上司怎么辦？

不管誰是誰非，“得罪”上司無論從哪個角度說都不是好事，只要你沒想調離或辭職，就不可陷入僵局，以下幾種對策可為你留有回旋的余地：

1、不要寄希望于別人的理解

無論何種原因“得罪”上司，都不要向同事訴苦。如果失誤在于上司，同事對此不好表態，也不愿介入你與上司的爭執，又怎能安慰你呢？假如是你自己造成的，他們也不忍心再說你的不是，往你的傷口上撒鹽，更有居心不良的人會添枝加葉后反饋回上司那兒，加深你與上司之間的裂痕。

所以最好的辦法是自己清醒地理清問題的癥結，找出合適的解決方式，使自己與上司的關系重新有一個良好的開始。

2、找個合適的機會溝通

消除你與上司之間的隔閡，最好的辦法是自己主動伸出“橄欖枝”。如果是你錯了，就要有認錯的勇氣，找分歧的癥結，向上司作解釋，表明自己會以此為鑒，希望繼續得到上司的關心；假若是上司的原因，在較為寬松的時候，以婉轉的方式，把自己的想法與對方溝通一下，無傷大雅地請求上司寬宏，這樣既可達到溝通目的，又可為他提供一個體面的臺階下。

不妨在一些輕松的場合，比如會餐、聯誼活動等，向上司問好、敬酒，表示你對他的尊重，上司自會記在心里，排除或淡化對你的不滿。

其實，保持良好的心態，別將上司理想化最重要——他（她）也是一個與你一樣的普通人，同樣承擔著各種壓力，多從他的立場上考慮，你和上司之間自然會建立一種和諧的氛圍。

健康的光芒，照亮事業的輝煌!

第五篇：職場三招讓你迅速適應新上司

職場三招讓你迅速適應新上司

一個是前朝打拼的舊部，一個是走馬上任的新官。當老員工遭遇新上司時，各人心里都有桿秤，想掂清楚對方的分量。這會兒最要緊的當是理順新關系，建立新秩序，確立新格局，才好清醒決斷何去何從。

主動示好投其所好

新經理來了，沒有帶秘書，于是我就順理成章地從辦公室文員升任了他的秘書。記得新經理上任前一天，我主動把他的辦公室打掃得干干凈凈，第二天一上班，看到辦公室如此干凈，新經理連連稱贊我做得好，工作認真細致。就這樣自己給新經理留下了很好的第一印象。接下來根據我了解到的信息，新經理性格偏內向，聽工作匯報喜歡精練簡短。于是我從來不跟他開玩笑；匯報工作時提前做好準備，一般的事情不超過3分鐘，重要的事情打好腹稿，也盡量簡短。總之我覺得跟新上司打交道就要主動一些，在了解了他的性格、工作風格甚至愛好后投其所好，讓他感覺到你在主動配合他的工作。

點評：

新上司到一個新的環境中，他需要了解熟悉工作和環境。這時如果員工能主動為新上司打理一些事情并配合他的工作，他會感到高興，同時也能讓他盡快進入角色。因此作為下屬，如有條件要盡可能地提前了解有關新上司的事情，尤其是他的工作方式，風格和品性。

調整自己適應新上司

我的總體感覺是新上司到了，郁悶也來了。他三十出頭，帥氣十足，據說還是單身呢，自己心里暗喜：和這樣的帥哥一起工作，帶勁兒！可是真的工作起來卻恰恰相反，讓人郁悶的事兒真不少。他不茍言笑，特嚴肅、刻板，還特別愛批評人。我一不小心文案上出了個小錯誤，他都要嘮叨上半天，還動不動扯上不夠敬業、不負責任等一堆大道理。到了下班時間，我也不敢輕易離開，要等主任走了以后再走，可往往是臨下班了，新活兒也來了，沒辦法，還是得加班。

點評：

改變別人要比改變自己更難，試圖改變新上司更是不明智，也很危險。因為每個上司都有自己的工作方式、風格和品性，這些是難以改變的。作為下屬最好的方式就是放棄試圖改變上司的念頭和幻想，不抱怨、不消極，積極調整自己的心態和工作方式，主動去適應新上司。經過一段時間的調整后會逐步適應，當然這個過程要盡量縮短，不易太長，否則新上司會覺得你在和他作對，那后果就不堪設想了。

做好分內的新事情

作為銷售分公司，我們的老板通常是一到兩年就更換調整一次，所以自己基本上適應了新老板的更換。要說有什么高招也沒什么，我覺得最重要的就是把工作做好，給新老板一個良好的印象，自然就會贏得新老板的重視。新老板上任期間，有些員工開始頻繁單獨約會新老板，有的明顯是在拍馬屁，也有的在抱怨新老板的政策，就是沒有幾個把心思放在業務上。不過我一直穩坐釣魚臺，拜訪老客戶，開發新客戶，充電學習等如同以前一樣正常。到了月底我出人意料地奪得了個人業務量的第一。

點評：

不管新老板制定什么樣的新政策，燒什么火，作為職員首要任務應該是積極出色地完成自己的本職工作。反之一切出于非工作目的的努力最終都不會長久，也許會讓人得一時之利，但終究不是權宜之策，也不利于個人的長久發展。一個合格的新上司最希望看到的不是下屬的阿諛奉承，拍馬屁，而是下屬的工作業績。作為下屬當你做好分內的事情，把工作做得滴水不漏、漂漂亮亮時，一定會得到新上司的欣賞和重用。