第一篇：2018國家公務員面試模擬預測題及答題解析(四)

2018國家公務員面試模擬預測題及答題解析4 2018年國家公務員筆試結束啦，接下來還有更加考驗人的國家公務員面試在等待著我們。在這里華圖小編精心準備了一些國家公務員面試技巧文章，助力所有參加國家公務員考試的考生。小圖在華圖公務員面試班等著大家，祝大家順利上岸。

近日，某市的涵洞積雨再次發生溺亡悲劇，當地媒體從三年前就持續報道過此隱患點，但相關部門除了在附近立起警示牌外，沒有采取實際舉措消除這一隱患。有人說，對待安全隱患，警示牌不是免責牌。對此，你怎么看?

【答案】

我認為“警示牌不是免責牌”這句話非常有道理。對于城市存在的安全隱患，政府相關部門應高度重視，及時對存在的安全隱患進行徹底整改。不作為或者敷衍了事的政府部門責任人，應當被嚴肅問責。

當前，一些政府部門缺少對問題的根治意識，對待群眾工作草草了之，對城市發展基本情況的掌握也只停留在形式，導致城市安全隱患造成的悲劇不斷發生。這不僅不利于城市健康發展，更有可能給人民群眾的生命財產安全造成極大威脅。

對于城市中存在的安全隱患，政府部門必須落實管理責任，以為人民服務的態度，時時刻刻保障人民的安全。

首先，積極解決。對于已經造成危害的問題，要在全面分析問題產生的原因后，責令主管部門在第一時間進行整改治理，并進行復查，保證實現對問題的標本兼治。

其次，做好預防。政府部門應定期對本市范圍內容易造成安全事故的區域、地點進行全面排查，一旦發現存在問題，立即采取措施予以重點治理，以防為主，防治結合。

最后，監督問責。對于一些不作為、慢作為的行為，本級人大代表要發揮積極有效的監督作用，進行嚴厲地問責。同時，司法部門要配合做好監督權利的保障工作，讓代表們解除后顧之憂，敢于批評部門工作，罷免失職官員。

第二題：

你單位準備購買一批圖書，以加強工作人員的能力培養和素質提升。領導安排你進行購買前的統計工作，并給出了備選圖書目錄。但在統計過程中，一些部門的負責人要求你購買一些目錄上沒有的圖書，這時你會怎么辦?

【答案】

單位購買圖書應本著既滿足實際需要，又避免浪費的原則。在統計圖書購買目錄時，一些部門負責人要求購買的圖書不在領導給出的圖書目錄之內，遇到這種情況，我會采取如下措施處理：

首先，按照領導給出的圖書目錄進行統計，統計出各個部門所需要的圖書名稱和數量，確保先完成領導交代的圖書目錄的統計工作。

其次，對于一些部門負責人要求購買的目錄上沒有的圖書，我會做好詳細記錄，如圖書的名稱、數量、出版社、價格等，調查清楚這些部門負責人需要這些圖書的理由，與他們部門實際工作相結合的程度。向這些部門負責人說明，我會將他們對圖書的需求及理由一同向領導匯報，最終由領導來決定。

再次，統計工作結束后，我會及時將統計結果向領導匯報，詳細說明圖書目錄中所需圖書的名稱和數量。同時，將其他部門需要的其他圖書統計情況向領導匯報，詳細陳述每個部門選擇購置這些圖書的理由。最終由領導來決定是否在原圖書目錄的基礎上購置其他圖書。

最后，及時把領導的意見傳達給相關部門負責人，如果他們要求的圖書被領導通過，就如實轉告，如果有些沒有通過，也向他們說明沒有通過的原因。然后，將最終統計的圖書目錄及時轉交給圖書采購人員。

第三題：

縣政府準備啟動農村低收入住房困難戶住房改造工作，幫助他們解決住房難和住房安全問題。你是縣政府的一名工作人員，領導讓你在開展改造工作前進行調研，你會收集哪方面的信息?你會如何確保調查信息的真實性?

【答案】

開展農村低收入住房困難戶住房改造工作，有利于幫助農村低收入住房困難戶過上一個溫暖的冬天，切實改善農村居民居住條件。領導讓我開展前期調研工作，我會認真調研，多方收集資料，為住房改造提供詳實的數據支持。

根據我省農村低收入住房困難戶標準，在開展改造工作前我主要會收集這幾方面的信息：我縣低收入住房困難戶的數量、每戶常住人口數、家庭經濟狀況及人均純收入、居住房屋情況等，并按照房屋危險情況進行分類。

為確保調查信息的真實性，我會采取以下措施：

第一，成立調研小組，做好小組成員的思想動員工作。制定詳細的調研方案及獎懲制度，召開思想動員會，向小組成員明確此次調研的重要性，確保成員能夠重視此次調研，在調研過程中不弄虛作假。

第二，以縣政府的名義向下轄各鎮、村下發通知，要求各村本著實事求是、高度負責的態度，按照縣政府的要求認真做好低收入住房困難戶的初步統計工作，仔細填寫《農村低收入住房困難戶主名單登記表》及《農村低收入住房困難戶核查情況統計表》，并將統計數據匯總到調研小組。

第三，根據我縣下轄鎮村的數量，向調研小組成員分配低收入住房困難戶核查工作，責任到人。同時，要求小組成員必須逐鎮逐村逐戶全面準確摸清情況，避免出現漏報多報的情況，防止弄虛作假，嚴格把好關。

第四，在核查過后，將統計數據進行逐戶登記造冊，在各村張榜公布，接受群眾監督。在群眾無異議后，經鎮委、鎮政府主要領導簽名確認后上報調研小組，以保證信息的準確無誤。

第四題：

你剛參加工作不久，領導安排你與同事宋宇共同負責一項任務。然而，在任務開展時，宋宇總以他手頭還有其他工作在忙為由，將該任務推給你做。你怎么辦?

【答案】

領導安排我和同事宋宇共同完成一項工作，是對作為新人的我的一種鍛煉與挑戰。在宋宇以忙為理由將工作推給我時，我會擺正心態，正確認識我與宋宇的協作，敢于擔當，將任務做好。同時，充分意識到自身經驗、能力的不足，加強與宋宇的溝通，使我們的任務能夠圓滿完成。

首先，樹立信心，做好迎接困難和挑戰的思想準備。在宋宇將任務推給我時，我會做好最壞的打算，堅定完成任務的決心。在完成任務的過程中肯定會遇到諸多困難，但這既是挑戰，也是鍛煉，同樣也是考驗。因此，我會做好心理準備，鼓勵自己，樹立信心。

其次，正確評估自身的能力，與宋宇進行一次真誠地溝通。如果以我自身的能力不足以完成這項工作，我會先根據自己的能力和時間做好任務分解，擬定計劃，預測工作的進度和可能遇到的困難和問題。然后找到宋宇，向其說明我的實際情況以及我的工作計劃，請他給予我相關的指導。我會向他陳述利害，請他每天抽出一定的時間與我一起做好工作。如果宋宇的確任務繁重，那么我會在他的指導下，加班加點的工作，當天的任務當天完成，遇到問題設法解決，積極向宋宇請教，向其他同事請教，努力克服難關。

再次，工作過程中，將每天完成的進度、遇到的問題，解決的辦法及時向宋宇請教、向領導匯報，避免工作中因缺乏經驗造成失誤。在工作中學會觀察、總結、積累經驗。遇到新情況新問題學會分析判斷，找出解決問題的辦法，自己職責范圍內能解決的就果斷處理，把握不準的或不能處理的立即向領導請示，絕不擅自做主。

最后，任務完成后，認真進行總結，從中得出經驗教訓，增長才干。今后，我會利用工作之余，努力學習，提高自身的業務水平，爭取在日后的工作中擔當起領導交給的各項任務。同時，與同事加強溝通交流，做好分工協作，共同完成好工作任務。

第五題：

一群跳廣場舞的大媽闖進居委會，稱廣場對面的住戶們架了6個高音大喇叭，反復播放警報聲，導致他們不能跳舞，強烈要求居委會出面解決此事。假如你是居委會的一名工作人員，領導讓你處理此事，你怎么辦?

【答案】

住戶架設高音喇叭對抗廣場舞，不僅影響到市民的娛樂休閑，還會進一步激化矛盾。因此，作為居委會工作人員，我會本著多商量、耐心溝通的原則，協調解決問題，切實維護舞者和業主雙方的利益。

首先，認真接待廣場舞大媽。向她們表明居委會協調解決問題的決心，安撫其情緒。詢問高音大喇叭的架設位置、播報的時間段、大媽們跳廣場舞的時段、音貝、使用的播放設備以及事發之前小區業主是否前來交涉、交涉內容等，全面了解事發的情況，方便居委會進行協調。請諸位大媽派出代表、留下聯系方式，待居委會調查清楚之后，及時通知。

其次，前往事發廣場進行調查處理。實地觀察高音喇叭所在小區，測試高音喇叭分貝，確定是否超過規定的環境噪聲標準。找到安置喇叭的小區業主，仔細了解安裝事由，詢問平時是否存在廣場舞聲響過大以及在早晚休息時間跳舞等擾民行為。談話過程中，對業主進行勸慰，告訴他們這種以噪止噪的方式不僅無法解決問題，反而會加劇矛盾，致使問題僵化。另外，音貝超標本身已是違法行為，勸導業主主動關閉喇叭，接受居委會的居中調解。

再次，在征得雙方同意之后，由居委會牽頭，召開廣場舞代表、小區業主代表協商會。在雙方代表充分發表各自的意見和要求后，我會找出問題癥結所在，從中斡旋，引導雙方答成一致協議，規定廣場舞的音量分貝范圍和活動時間，雙方嚴格遵守，互不干擾。

最后，在協議達成之后，一方面，配合小區業主將高音喇叭撤除;另一方面，聯合廣場管理單位，制定廣場文明公約，并與廣場舞者協商，成立廣場舞協會，將在廣場上跳舞的人組織起來，通過自我管理，執行協議、公約規定，規范廣場舞行為，消除對小區居民的干擾。同時，居委會也將派出專人到廣場進行巡查監管，避免再次出現類似的糾紛。

第二篇：2010國家公務員面試最新試題預測及名師解析

2010國家公務員面試最新試題預測及名師解析(4)來源：華圖 2010-2-26 14:10:20 【考試吧：中國教育培訓第一門戶】 模擬考場-

[導讀]本文是2010國考面試最新試題預測及參考答案。

1、盡力而為與全力以赴是有關聯又有區別的辦事方法，但有時候卻成為我們成敗的分水嶺，請結合實際談談你的看法。

2、你是怎樣看待胡錦濤書記說的“不動搖、不懈怠、不折騰”三不政策?

3、你的處長被提升，調離你處，你被提為新處長，但你的前處長在安排工作時還是直接指派下面的人而不經過你，影響了你部門的正常工作，你怎么辦?

4、單位舉行紀念改革開放30周年活動，交給你組織，你怎么做?

5、要組織一次文化下鄉的效果調查，如何保證調查結果?

參考答案

1、盡力而為與全力以赴是有關聯又有區別的辦事方法，但有時候卻成為我們成敗的分水嶺，請結合實際談談你的看法。

參考答案：這道面試題可以按照名言警句型問題的思路來解答。首先需要理解的是“盡力而為”與“全力以赴”兩個詞在字面上的含義與差別，再從中提煉出可以為我所用的精神內核。

“盡力而為”簡單地說就是做事情很努力但有所保留，沒有全身心投入到工作中;“全力以赴”簡單地說就是全身心毫無保留地投入到工作中。它們的關聯在于都強調努力的重要性，區別就在于努力的程度不同，一個是適可而止、一個是堅持到底。這是一種思路，從正反兩方面去論述我們在工作中應秉持一種什么樣的態度。

另一種思路則是都從正面的角度去提煉，如“盡力而為”可以教導我們在制定工作計劃、籌劃工作方案時應該一切從實際出發，實事求是、因地制宜地去做實事、求實效，而不要好高騖遠、好大喜功?！叭σ愿啊眲t教導我們在工作的過程中應該竭盡全力，充分發揮主觀能動性，尤其在遇到困難和挫折時不應退縮，要積極解決問題、迎難而上。筆者認為從這兩個角度去解析這兩個詞無疑會更有新意，也更能展現出個人積極樂觀的一面。

當然，此題要求要“結合實際”，因為必須加入自己或社會生活的實際典型事例來佐證，否則就陷入空談了。

2、你是怎樣看待胡錦濤書記說的“不動搖、不懈怠、不折騰”三不政策?

參考答案：這道面試題看似比較宏觀，不容易把握，但如果將其與職位匹配結合起來便可以迎刃而解。首先考生需要對這三個詞有一個基本的了解，這是胡總書記在2008年12月18日紀念改革開放三十周年大會講話中的一句，被國內外媒體廣泛報道。主要是指我們在改革開放進程中應該堅定信念、毫不放松、專心致志，不斷將這項偉大事業推進下去。如果考生僅僅從宏觀層面上答題則很容易陷入空洞無物的境地，也難以在短時間內組織起規范而富有邏輯性的語言來進行論證。

所以，這道面試題最便捷有效的方法就是和自己的職位聯系起來，通過職位匹配，站在自身的立場上闡述自己作為一名公務員應該如何在日常的工作中落實這“三不政策”，通過事例來增強答案的說服力。這樣答題才會顯得真實、真切，不會千篇一律。如可以從“不動搖”中明白堅持原則、照章辦事的重要性，從“不懈怠”中明白保持高昂的工作熱情的重要性，從“不折騰”中明白秉承端正的工作態度的重要性等等，這樣才具有現實針對性。

3、你的處長被提升，調離你處，你被提為新處長，但你的前處長在安排工作時還是直接指派下面的人而不經過你，影響了你部門的正常工作，你怎么辦?

參考答案：這道面試題是一道比較新穎的溝通協調類問題，考查的是如何正確處理與上級的關系。此題的難點還是在于如何進行必要的“反思”以弄清事情的真正原由，那么大家可以從以下幾個方面去參考：一是前處長指派你下面的人是否就在其職責范圍之內;二是前處長不經過你安排工作是否因為事情緊急來不及通知你;三是前處長這樣做是不是因為他的“慣性思維”使然，并不是有意為難你;四是你自己的工作能力、工作方法是否還有不足，讓老領導放不下心。這樣通過假設明白了事情的原由之后再進行溝通解決便比較容易了，接下來就可以從主觀和客觀兩方面去積極與老領導溝通，通過委婉的暗示及自身的進步來解決問題。

4、單位舉行紀念改革開放30周年活動，交給你組織，你怎么做?

參考答案：這是一道與時事聯系非常緊密的計劃組織類問題，回答這類問題時筆者一再強調要從自身報考崗位出發，切實做到具體化、生活化，而不要“只搭架子，無血無肉”。所以拿到這道面試題首先應該想到的是自己所報考單位的情況，如工作內容、工作特點、工作環境等，并由此出發去擬定具體的紀念活動內容，而不要答出一個“放之四海而皆準”的抽象答案。

可能一般考生在組織活動時都會想到舉辦晚會和圖片展覽，這樣較難答出新意。這時又需要考生思維發散，跳出傳統舉辦活動的慣性思路，從工作的角度去探索一些更加新穎獨特的內容。比如報考國稅系統的考生可以在高校舉辦諸如“稅收改革30年”有獎知識競答，或是深入社區和基層舉辦以“誠信納稅、見證輝煌”為主題的稅收宣傳活動，將目光多投入到基層中去，將內容多與現實需求聯系起來。當然，回答計劃組織類問題“計劃、實施、總結”三個階段是繞不過去的，至于怎么回答出亮點，就靠自己豐富、具體、新穎的內容去填充了。

5、要組織一次文化下鄉的效果調查，如何保證調查結果?

參考答案：文化下鄉是黨中央國務院為了提高廣大農民群眾的綜合素質，豐富廣大農民群眾的精神生活而組織的一項活動，單位要我組織文化下鄉的調查，我一定本著認真負責的態度保證按時按質完成任務，做好調查結果。

首先，我會做好前期準備工作，成立調查小組，組織相關人員，制定相應的調查方案，包括：調查地點，調查時間，調查的方式方法等，并將相關人員分成若干小組，分頭進行調查，同時，方案制定完畢后，報請相關領導審批，并根據領導意見進行修改更正。

其次，在調查過程中，我會本著認真負責的態度，切實做好自己的工作，履行自己的職責，并且起到先鋒帶頭作用，深入基層，多與老百姓進行交流，展開實地調查，了解文化下鄉的具體活動，并且總結文化下鄉對農民群眾的日常生活所帶來的影響，詢問農民群眾對文化下鄉的看法和意見，多多了解他們的建議和想法。

最后，我會根據自己調查的結果以及其他相關人員所調查的結果，收集的資料寫成一份完整的資料，具體包括文化下鄉的形式、頻率，對農民生活的影響，廣大農民群眾對這種活動的意見和建議，上交單位領導。并且認真總結這次活動的成果和不足之處，多多吸取教訓，總結經驗，以后再有這樣調查任務的時候，爭取做得更好。

一、請聯系自身談談所用與所學的關系?

【參考思路】

本題屬于綜合分析能力的題目，但考查內容與考生的個人情況相關度較高。因為所學與所用的問題，其實就是問考生選擇職業時，大學所學專業對自己擇業影響的問題。

回答這個問題的時候要結合自己的報考情況，如果你報的是專業對口的職位，就可以說自己認為最好是所用與所學相關，然后談一下兩者相關的優勢，然后再說自己喜歡自己所學的專業，也希望能夠從事相關職業。如果你報考的職位與所學專業不相關，你就可以說，在大學里面學的主要是思想、方法，自身素質。不一定非要從事相關專業的工作，個人可以通過工作后的學習，彌補專業知識方面的不足。另外，社會上的很多職位需要的是知識能力，在學校里面并沒有教授，一味強調所學與所用相關，不合適。

回答時，要著重聯系自身。而且要明白一點，聯系自身談對這個問題的看法，也就是在表明你的求職動機，所以一定要慎重。

二、日前，多個省市傳出“漲工資”的風聲，請你談談對上調最低工資的看法?

【參考思路】

政府提高最低工資標準，對勞動者來說，無疑是一大好消息，也體現出地方政府保障社會公平、惠及民生的美好意愿。然而，要做到既提高勞動者收入，又不影響企業發展，還必須有配套政策的跟進。

第一，上調最低工資標準，不只是給低收入者增加收入，同時還有保障社會公平之意。最低工資是打工者的最低生活保障線，也是國家制度、社會道德的底線，保證最低工資也是維持社會和諧的底線。著名時評家鄧聿文也發表評論說：“最低工資制度在中國更多是一種對弱勢勞動者的保障，而非調節勞動力市場的經濟杠桿?！彪S著社會財富的增長和物價上漲等生存成本的增加，理應上調最低工資標準，讓社會最底層的弱勢勞動者也分享到社會財富增長的成果。

第二，上調最低工資標準要符合地方經濟的客觀實際，否則就可能對企業發展和就業產生影響。因為，需要最低工資標準約束的一般都是中小企業、和勞動密集型企業，這些企業往往利潤微薄。如果冒然調高最低工資標準，無疑會加大企業的運行成本，增加企業的經營壓力。因此，提高最低工資標準既要著眼于提高勞動者收入，又必須兼顧企業的經營效率。

總之，提高勞動者收入是一項惠及民生的系統工程，在提高最低工資標準的同時，如果能有配套政策的跟進，調整最低工作標準的作用才會最大化，更好地服務于調節收入分配、促進社會公平的大局。

三、你作為一名新錄用的公務員,你的一位領導對你特別好,你們單位的同事對你說這位領導有違法亂紀的問題，對此你如何處理?

【參考思路】

第一，對待同志的說法要保持冷靜;

第二，分析同志這樣說的目的，看是出于公心，還是挑唆我和領導的關系，還是對領導有不同意見;

第三，對同志說的領導有違法亂紀問題進行分析，如果確實存在，但是問題不是很嚴重，要對領導進行提醒;如果確實存在，但是問題很嚴重，要向有關部門反映;如是不存在，可以置之不理。

四、你被錄取參加工作后，在工作中遇到了很多問題，同事們也都主動幫助你，但你還是做不好，請問你會怎么辦?

【參考思路】

1.我會非常感激同事們對我的指導和幫助。

2.反思以及請教同事，查找原因。

3.如果是自己還不夠努力，就要加班加點，投入更多。

4.如果是自己基礎知識薄弱或缺乏實際工作經驗，就要加強這方面的理論修養，并更多請教、揣摩同事的工作方法，總結經驗。

5.如果自己確實不適合這項工作，會向領導提出申請，調整工作崗位。

一、報考我單位，你的優勢和不足分別是什么?談談你最看重這個崗位的哪一點?

【姚漢誠解析】

背景意愿類?？疾烨舐殑訖C與擬任職位匹配性。

可以從以下幾方面來回答：

優勢：扎實的專業理論知識;豐富的專業實踐經驗;高度的原則性;強大的親和力;果斷的執行力，等。

不足：社會閱歷不足，見識不夠，實踐經驗較少，處理復雜問題的能力還有待提升。

最看重崗位哪一點：

1.公務員工作社會地位高，受人尊敬;

2.公務員工作性質穩定而不乏挑戰，適合自己性格;

3.公務員工作具有廣闊的發展空間;

4.公務員待遇穩定，社會保障齊全，能接觸生活中的后顧之憂。

二、謙虛使人進步，驕傲使人落后。在求職過程中，往往驕傲使人成功，謙虛使人失敗，你怎么看?

【姚漢誠解析】

現象看法類?？疾炀C合分析能力、應變能力。

可以從以下幾方面來回答：

1.這句話的意思是只有保持謙虛謹慎的作風，人才能夠時刻具備危機意識和不斷進步的意識，而驕傲自滿會讓人滿足現狀，不思進取，不利于人的成長。目的警示大家樹立謙虛謹慎的作風。從道理上來說是非常值得我們借鑒的。

2.但是凡事要講究個“度”。適度的驕傲從某種意義上來說是自信的體現，在當前這個競爭激烈的社會，我們要對自己懷有恰當的自信是完全必要的，這樣才能使我們保持充足的斗志。而過度的謙虛容易造成人自信不足，無法義無返顧地投身競爭，發展自我。

3.就求職而言，當然不乏一些同志對自己過度自信而顯得驕傲，但是我認為包括我在內的一部分人展示出的是種積極向上的自信。一方面，我們具備職位需要的各方面素質，另外一方面，我們對求職高度重視，充分準備，心里有底，自然能夠在求職的過程中展示我們自信大方的精神風貌。謙虛是沒有錯的，但是不能走極端，一些對自己沒有樹立足夠自信、妄自菲薄自信不足的同志就是因為過分謙虛而自信心不足，沒法正常地展示自己的水平，最終被淘汰。

我相信，各位考官也一定會被我們的自信和優秀所打動，而不會一概而論，把所有的“驕傲”都歸類為自大、自滿。

三、某地區制訂了一項政策，該政策損害了當地群眾的利益，你作為上級派來的調查小組的負責人，你怎么做?

【姚漢誠解析】

組織類?？疾煊媱?、組織、協調能力。

可以從以下幾方面來回答：

這項工作事關重大，體現了政府的工作方向，一旦危害蔓延，將造成人心渙散、民怨沸騰的局面。我一定會竭盡所能，做好調查工作，為政策調整工作提供可靠依據。對于這項工作，我打算從以下三個階段來展開：

1.計劃階段：明確政策內容、重點、涉及范圍。確定調查的形式(問卷、走訪、代表座談等)、內容、對象、步驟、期限、進度安排等，確定參與調查工作的人員，明確他們的分工，確定調查所需要的物資、材料等，預算好經費，然后寫成詳細的調查計劃，報請領導批準，領導批準后照此執行;

2.實施階段：深入一線，統籌協調，落實計劃的每一個環節，保證活動順利實施。根據工作實際情況，隨時準備調整方案，作好應急預案，應對突發事件。

3.總結階段：活動結束后，要迅速地匯總調查結果，根據下級的反饋，進行科學分析，拿出參考建議，寫成書面材料上報給領導。

四、你到新單位，領導給你分配工作，一個崗位適合你，一個崗位不適合你，你怎么做?

【姚漢誠解析】

意愿類，帶人際關系色彩?？疾烨舐殑訖C、人際交往意識與技巧，等。

1.表明態度：作為公務員，服從命令是首要。只要是領導分配給我的工作，無論我個人的意愿如何，我都會毫不猶豫地接受，盡心盡力地做好;

2.從工作大局考慮，適合我的崗位更能夠發揮我的才能，為單位做出更大的貢獻。所以，如果兩個崗位對我來說具有同樣的選擇余地時，我會向領導表明意愿，請領導考慮把我安排在適合我的崗位上;

3.如果領導出于單位整體工作需要或者是培養我、鍛煉我的角度考慮，要把我放在不適合我的崗位上，我也會毫無怨言地接受，積極主動地提高自己的工作能力，適應崗位需要。4.另外我覺得：任何事物都是發展變化的，衡量一個崗位是否適合自己，不能單純從自己眼前的能力和喜好來判定，武斷地下結論，因為我現在畢竟視野有限，對單位各方面情況也不夠了解。我一是會考慮單位整體工作的需要，另外一方面會以發展的眼光綜合考慮兩個崗位哪個能讓我獲得更大的提升，更有助于我的成長。

一、小王同時得到研究生面試和公司簽約的機會，但在同一天，假如你是小王，你如何抉擇?

【姚漢誠解析】

1.人要有清晰的人生規劃，在人生規劃下決定自己的出路。

2.畢竟都是機遇?？磿r間是否沖突，如果沖突，盡量協調兩個時間，先跟公司溝通，看能否提前或推遲面試時間。

3.如果時間無法協調，就衡量：該工作如果只是短期工作，自己讀研是不可動搖的，那么向公司表示歉意;如果這份工作是自己夢寐以求、愿意長期從事的，比讀研更加重要、更加機會難得，那么，放棄研究生面試。

4.清楚規劃人生，避免這種情況的再次發生。

二、時針、分針、秒針圍繞同一點旋轉，根據時鐘的運動規律聯系實際談談你的看法。

【姚漢誠解析】

不同的工作有不同的分工，有各自的特點和側重。

有些人，統籌全局，從整體上把握和指導工作(時針)，有些更加關注工作的落實和細節層面(分針、秒針)。

但是一切都是圍繞我們的工作原則(原點)和工作目標(報時)開展工作的。

然后談談自己對自己的定位(當好秒針)。

三、漫畫：描述的是水滴石穿的故事，水滴上寫著：人情關系;磚頭上寫著：法制，對此談談你的看法。

【姚漢誠解析】

當前的法制體系很多時候都是被人情關系潛移默化地腐蝕。

1.原則的喪失是細微的讓步演變來的。要從一開始就堅守原則，抵御人情的腐蝕。

2.加強法制的剛性建設，變成“金剛石”。

四、某市在召開水價調整新聞發布會上有群眾表示對水價有質疑，對此你有什么看法?

【姚漢誠解析】

1.能源價格問題是一個突出的話題，關系人民群眾切身利益，不能馬虎。

2.耐心聽取，弄明白質疑的關鍵。如果確實存在某方面問題，具有建設性意義，則要積極地調研并調整政策，反映人民群眾的訴求。

3.如果質疑有失偏頗，也說明我們的工作沒有完全讓群眾了解，沒有做到透明化，向群眾表示歉意，有理有據地進行解釋說明。

4.多方吸取群眾意見，更好地規劃政策。

五、針對目前高校重科研，輕教學的現象談談你的看法。

【姚漢誠解析】

1.重視科研表明高校在積極響應國家號召，為“創新型國家”戰略注入強大推動力。

2.教學工作是高校工作的核心內容，也是深化我國教育體制改革、為國家培養人才的前沿陣地，絕對不能偏移。

3.之所以會這樣，主要是由于不合理的各項評估機制導致。

4.轉變評估機制，樹立正確導向，重新確立教學的主導地位，同時加強高?？蒲心芰ㄔO。

六、市領導為搞形象工程，取締農民自發的農貿市場，農民因此鬧事，上級發現后對此事提出了批評，你怎么看待這個現象?

【姚漢誠解析】

1.人民群眾的利益高于一切，維護農民權益是我們當前工作的重中之重。為了搞形象工程而取締方便人民群眾生活的農貿市場，無論從工作原則還是方式方法上來說，都是嚴重的錯誤，必須予以清楚的認識并糾正。

2.即使要提升城市形象，也應當首先考慮群眾尤其是農民的利益，采取更加合理的措施。如劃定區域，規范服務和管理。

3.引以為戒，牢固樹立執政為民的理念和正確的政績觀。

第三篇：2015年國家公務員考試《申論》模擬預測試卷(四)含答案及解析

給人改變未來的力量

2015中央機關及其直屬機構公務員錄用考試

《申論》模擬試卷

適用于市（地）以下綜合管理類和行政執法類職位

一、注意事項

1．本題本由給定資料與作答要求兩部分構成。考試時限為150分鐘。其中，閱讀給定資料參考時限為40分鐘，作答參考時限為110分鐘。滿分100分。2．監考人員宣布考試開始時，你才可以開始答題。

3．請在題本、答題卡指定位置填寫自己的姓名，填涂準考證號。

4．所有題目一律使用現代漢語作答在答題卡指定位置。未按要求作答的，不得分。

5．監考人員宣布考試結束時，考生應立即停止作答，將題本、答題卡和草稿紙都翻過來留在桌上，待監考人員確認數量無誤、允許離開后，方可離開。嚴禁折疊答題卡！

二、給定資料

1．在西部大開發戰略實施10周年之際，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤于3月21日至23日來到寧夏回族自治區考察工作。在寧夏考察期間，胡錦濤參觀了銀川小任果業有限公司。銀川小任果業有限公司主要從事無公害水果、蔬菜的科研、生產和加工，已輻射帶動周邊3000多戶農民增收，取得了良好的經濟效益和社會效益。在公司的果蔬大棚里，胡錦濤同公司員工深入交談，從果蔬的品種、銷路，到溫室大棚的成本、收益，再到為周邊農戶提供服務的情況，問得十分仔細?？倳泴@家公司依托獨特資源、運用科研成果大力發展特色果蔬業，并幫助當地農民走上致富道路表示贊許。他對公司董事長任愛民說：“小任公司不小，服務農民可嘉?！焙\濤勉勵公司繼續努力，做大做強，在發展現代農業、帶動農民增收上做出更大成績。

現代農業是世界農業發展的大趨勢，我國的現代農業建設將是一個長期、艱巨的任務，必須依靠政策、依靠科技、依靠投入等綜合措施積極推進。《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006―2020年)》明確指出：要以高新技術帶動常規農業技術升級，持續提高農業綜合生產能力；通過延長農業產業鏈，帶動農業產業化水平和農業綜合效益的全面提高；實施綜合開發農林生態技術，保障農林生態安全；積極發展工廠化農業，提高農業勞動生產率。

D市是農業大市，全市有將近50%以上的人口集中在農村。經過十幾年的探索和發展，D市農業產業化得到了較大程度的發展，但由于多種因素的制約，農業產業化進程中也遭遇種種困境。

據統計，全市現有國家級農業產業化重點龍頭企業1家，省級重點龍頭企業13家，市級重點龍頭企業78家。2009年，全市龍頭企業實現年銷售收入60.48億元、利稅6.05億元。一位主管農業的負責人說“D市每年出欄肉牛45萬頭左右，有牛肉加工企業近50家，但至今沒有一家產值上億元、帶動力較強的企業，公考咨詢交流、公考資訊早知道、公考資料獲取，盡在中公網

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造成大量活牛外流，肉牛產業難以做大做強?！迸c省內一些發達地區的龍頭企業相比，D市的龍頭企業數量少、規模小。加之龍頭企業生產的產品，大多以鮮(活)貨、原材料、粗加工品出售為主，致使產品銷售市場的半徑不大，競爭力不強，經濟效益不高。

目前，全市農產品有國家地理標志保護和地理標志證明商標4個，省名牌和省著名商標30個，有機食品認證6個，綠色食品認證30個，無公害農產品46個。盡管近幾年D市農業品牌建設也取得了顯著成效，但由于對外宣傳不夠，D市農產品在省內外市場知名度不高，市場占有率較低。

一位長期研究農業經濟的Q教授表示，“D市只有1家國家級和13家省級重點龍頭企業，因此獲得國家和省上的支持較少。而市、縣（市、區）兩級財力有限，對農業產業化專項投入較少。由于投入不足，一些農產品加工集中區在園區基礎設施建設上進展緩慢，難以吸引有實力的大企業入駐?！?/p>

Y先生是D市一位普普通通的農民。在D市大力實施農業產業化初期，他是最早參與到全市農民專業合作組織的一批人之一。但隨著時間的推移，Y先生逐漸從專業合作組織中脫離出來，處于分散經營、自找市場的狀態，而與Y先生有同樣經歷的人不在少數。當被問及為何脫離專業合作組織時，Y先生說“我所在的合作社只是一副牌子，一年到頭也開展不了什么活動，根本就沒提高農民的收入，還不如我自己單干呢?！?盡管D市現已成立中小企業擔保公司，但由于農業企業特有的弱質性，缺乏有效的資產和抵押，除少數農產品加工龍頭企業得到擔保支持外，大部分龍頭企業、專合組織都難以得到擔保支持。一些市場前景好的農業項目由于資金缺乏，難以得到實施。資金“瓶頸”始終是制約D市農業產業化發展的一個突出問題。2．改革開放以來，我國農業發展進入了一個嶄新的階段，由于整個農業綜合生產能力的顯著提高，農產品告別了短缺時代，城鄉居民對農副產品的人均需求量趨于相對穩定，農業發展的主要制約因素已從過去單純的資源約束轉向以市場需求約束為主。在這樣的情況下，加快農業結構調整，是提高農業經濟效益和增加農民收入的根本途徑。

G市作為一個農業人口占80%的農業大市，由于全市多為丘陵地帶，耕地較少，人多地少的矛盾十分突出，加之地域封閉，全市工業經濟發展遲緩，農村地區經濟較為落后。發展農業經濟、提高農民收入成為當地政府的中心工作之一。

自20世紀90年代以來，G市政府領導按照“穩糧、優果、興牧、增菜、促林”的農業發展思路，積極調整農業產業結構，大力發展“一村一品”，積極調整種植業、畜牧業、林業、漁業等多種經濟合理比例，調整糧食作物和經濟作物在種植業中的比例，提高農業綜合生產能力，增加農民收入，取得了良好效果，為整個國民經濟的快速發展奠定了良好的基礎。但不可否認的是，G市在農業結構調整中也面臨種種新情況，暴露出了許多新問題。

據統計資料顯示，2009年，G市農林牧漁業總產值為175.62億元，其中種植業為78.60億元，占44.76%；畜牧業為64.35億元，占36.64%；林業為10.54億元，占6.00%；漁業為19.30億元，占10.99%；而在種植業內部糧食作物與經濟作物的比例是2.10:1，畜牲業內部生豬與草食畜禽之比是1.37:1。牧、漁、林業占農業總產值的份額雖然有所上升，但種植業的比重仍高達44.76%以上，市場前景和經濟效益看好的畜牧業和水產業發展滯后。

在農業結構調整中，G市大力實施“減糧擴經”，但是雖然經濟作物面積增加了，經濟效益卻并沒有得到明顯的增多。在農業經濟結構調整前，G市農民大多以種植水稻和玉米為主，經濟結構調整后，雖然引入了大棚蔬菜、瓜果和藥材種植，但是由于品種一般，種類單純，在省內外市場上并不具有優勢地位。甚至有公考咨詢交流、公考資訊早知道、公考資料獲取，盡在中公網

給人改變未來的力量 的時候，種植出來的農產品賣不出去，眾多農民苦不堪言。部分農產品生產向優勢產區集中的趨勢逐漸顯現，但生產布局仍然存在較大的隨意性和盲目性，導致優勢競爭力難以發揮。而農產品的科技含量太低，更是加劇了農業低效與社會巨大需求的矛盾，形成“賣難”和“買難”問題，無法實現產品的價值。

從世界上發達國家的農業發展情況看，發達國家對農產品的加工約占總量的80%，我國只占10~20%，G市只能是微乎其微。發達國家農業產前、產中和產后向社會提供的產品價值量比為2：1：7，農業原料產品的價值量只占農業最終產品價值量的10%，我國正好相反7：1：2，而G市農業現在幾乎只能向社會提供最初級的原料產品，談不上對農產品的加工?！皼]有資金支持是制約我國農業結構調整的重要原因”。一位長期研究經濟結構調整的專家表示。

而一些群眾對待產業結構調整的問題上的種種態度，也讓G市主管農業工作的負責人頭疼不已。該負責人表示，“我市有很大一部分群眾對農業結構調整，有的持消極等待的態度，有的則心存疑慮，不敢冒險，心甘情愿地沿著老的套路走。特別是個別群眾對農業產業結構調整存在著明顯的抵觸情緒?！痹趯市農民對產業結構調整的態度調查顯示，有30%左右的人認為農業產業結構調整是政府的事；有20%左右的人害怕承擔市場風險，怕上當受騙，選擇繼續種植糧食作物；有30%左右的人認為對市場不了解，想調整而不會調整；有20%左右的人選擇缺乏必要的資金而不調整。

3．隨著農村改革深入發展，在逐漸走向富裕的天津農村地區，正雨后春筍般涌現出一個日漸擴大的職業農民群體。

與昔日的傳統農民不同，他們是農業生產方式的變革者。他們不再為滿足溫飽而整日束縛在自家幾畝地上耕種，不再為地里產出的有限農作物能交換多少生活商品而操心，他們可以通過土地流轉政策而承包的土地超出自家耕地的數倍、數十倍乃至上百倍，他們可以根據市場需要而自由地選擇種植什么、生產什么，他們從事的農業或畜牧業等生產規模完全成為一項商品產業，他們采用的是當前先進的農業生產技術和生產工具。這批新型務農群體從事著職業化的農業產業，與工人、教師等其他職業的區別只是職業分工不同罷了。其中有本身土生土長者、也有城市參與者，甚至有外省市跨區域投資者。

津郊誕生的大批職業農民就是這類農民的代表，應該說職業農民是農村改革開放催生的，是農村經濟社會發展到一定時期的必然結果。他們大多有文化、有技術、有素質、有覺悟，代表著先進的生產力的發展要求，他們對農村經濟社會發展做出巨大貢獻，他們是社會主義新農村建設的主力軍，他們展現了新時代農民的靚麗風采。

竇華軍，一個普通的中年農民，清瘦、干練中透著樸實，他是大港區太平鎮遠近聞名的農機大戶。鄉親們告訴記者，麥收一開始竇華軍就沒有空閑了，附近的村都提前跟他聯系好了，一村挨一村，一戶挨一戶，全都等著他開著農機去收割呢。再過些日子，人們就別想在家里找到他了，因為他得天天開著農機在地里忙個不停。

竇華軍有一座自行設計的車庫，雖說簡易，卻高大敞亮實用，里面停放著多臺農機具。他是從2004年開始投資買農機的，最初只有一臺小麥收割機。2006年他投資4萬元購買了一臺披掛式玉米收割機，2007年他又投資10多萬元購買了一臺自走式玉米聯合收割機。截至目前，他已擁有玉米收獲機、小麥收割機、旋播機、旋耕機、拖拉機、挖掘機等總共11臺農機具。其中，價格最貴的是挖掘機。

每當區農機局計劃推廣一種新農機時，竇華軍都會先行先試，跟區農機局密切配合，深入了解農機具，為新機具的推廣與應用起積極作用。2006年政府號召太平村實行玉米秸稈還田實驗。竇華軍預定了一臺玉米收割機。因為是新事物，很多人都有為難情緒，竇華軍為了證明秸稈還田的好處，證明玉米收割機的好處，公考咨詢交流、公考資訊早知道、公考資料獲取，盡在中公網

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2007年他率先在自家地里做上了實驗。通過試驗還可以進一步熟悉新機械，了解機械操作，更好地為他人服務。

竇華軍和眾多的農機戶一樣，都經過區農機局的嚴格培訓，有技術等級證書，在技術上是過硬的。農忙時節人們都愿意找竇華軍，不管排隊等候的人有多少，竇華軍總是認認真真，把活兒干得精細、地道。4．鄭州的師女士，在買柑橘時買到了帶蛆蟲的柑橘；南京的鄭女士，也發現在超市買的柑橘里帶有蛆蟲；陜西漢中，也有市民在買到的柑橘里發現蛆蟲……近日，“柑橘里有蛆蟲”的說法，經媒體報道后，引起社會各界關注。

“今年柑橘上市賣得原本就不好，如今再受帶蛆柑橘事件影響，銷量就更差了?！币晃慌l商面對采訪叫苦不迭。記者了解到，由于去年國內柑橘產量大豐收，導致市場上柑橘銷售困難，很多農戶和批發商都賠本銷售柑橘。有了去年的市場教訓，今年柑橘產量明顯下降，但是市場并沒有因為產量減少而提升銷量。據市場內柑橘批發商介紹，今年柑橘剛上市就不好賣，10月3日該市場僅有一輛大車批發柑橘，到當天晚上市場關門時仍沒有售完。另一位批發商告訴記者，她從湖北拉來一車1.5萬公斤柑橘，已經兩天了，還沒有賣完。更讓她憂心的是，今年市場柑橘批發價每公斤2.8元，最高能賣到3.6元，在扣除收購費用、運費、市場管理等費用后，她這一車柑橘已經賠了一萬多元。

2010年是否又重蹈2008年“橘禍”的覆轍呢？這個問題一直牽動著Y市上百萬柑橘種植戶的心。2008年10月網絡刮起的“廣元蛆蟲柑橘”風，成為Y市柑橘種植戶心中永遠的痛，而今“柑橘里有蛆蟲”的種種報道也使Y市柑橘種植戶生起絲絲涼意，他們害怕“搖錢樹”又一次變成“傷心樹”。

Y市是世界柑橘生產的發源地，是農業部劃定的全國柑橘優勢產業帶，是全省柑橘板塊的核心區，種植面積和產量位居全省第一。柑桔產業是Y市六大特色產業之一和農業支柱產業，現有柑桔總面積142萬畝，其中新發展面積23萬畝，其中臍橙20萬畝，椪柑20萬畝，蜜柑100萬畝，其它柑桔2萬畝，占全省柑桔總面積的55%，占全國柑桔總面積的5%；今年全市柑桔總產量148萬噸，其中：蜜橘113萬噸，臍橙20萬噸，椪柑15萬噸，占全省柑桔總產量的65%，占全國柑桔總產量的7%。柑橘生產是Y市農村經濟的支柱產業，對地方經濟年貢獻10億元以上，大部分銷往華北、西北、東北地區，河南河北、山東山西、京津、內蒙、東三省等地銷量也很多。

Y市有100多個柑橘專業村，全市270萬農業人口有140萬人從事柑橘專業或零星種植，村民家庭收入的70%以上來自柑橘。所以柑橘兩個字在Y市“權重位高”，與老百姓生活質量血肉相連。2008年10月20日，四川廣元柑橘蛆蟲傳言蔓延，僅半天時間，從白天的6毛錢一斤到晚上的1毛錢一斤，Y市的柑橘收購價一跌不起，全市柑橘市場全面滯銷。

橘子賣不出去，全國各地經銷商生意大賠；橘子賣不出去，Y市橘農望著成熟與墜地的果子一籌莫展；橘子賣不出去，作為中國產橘頭號地區的小城陷入幾十年來柑橘產業最低谷。一場橘禍從天而降…… 而走在柑橘主產區上，街道上、田地里、家門口到處都可以看到被扔掉的橘子。“不符合標準，沒有老板肯要，只能扔掉了?！蓖议T口的橘子，66歲的Y市西陵區石板村橘農馬昌福流下了眼淚?！氨镜貨]有相關的深加工產業，造成柑橘外銷不成，內銷也不成，這也是柑橘危機加重的又一原因。”一位負責人如是說。據統計2008年Y市163萬噸柑橘，自“廣元蛆蟲柑橘”后銷售116噸，有60萬噸蜜橘價格比預期下降一半以上，加上錯過銷售適期而過熟失去商品價值的，至少損失4億元以上，連同晚熟品種及臍橙、碰柑價格公考咨詢交流、公考資訊早知道、公考資料獲取，盡在中公網

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損失，直接損失超過6億元。農民在柑橘產業的收入不增反降，據統計年報，僅柑橘一項，農民人平收入凈減少200元。

5．“一箱桃子12只，賣100元；5斤不到的一箱葡萄，賣100元；4斤左右的一箱橘子，賣到了200元?！贬榻修r業局姚局長談起2010年7月上旬浙江省精品水果展銷會上的情形，非常感慨地說，精品水果的高價位并沒有阻礙杭州市民的購買熱情，反而一箱一箱往家里拎。

農產品的優質優價，通過精品農業開始逐漸得到了體現。9月2日，江山市塘源口鄉倉坂村獼猴桃種植大戶林慶祝告訴記者，今年他禮品盒包裝的精品獼猴桃，30只一盒的，賣到了每盒60元。

按照江山市獼猴桃技術人員的說法，林慶祝種獼猴桃是“江山種得最好的”，精品果率年年都在90%以上。生產精品獼猴桃，給林慶祝帶來了很好的效益。2009年，林慶祝的12畝獼猴桃園，收入達到17萬元?！敖衲杲劫|量好的獼猴桃收購價是4塊2、4塊3一斤，我的獼猴桃賣價都在6塊多?！绷謶c祝說。而禮盒裝的，平均一只就要2元錢。

講起精品農業，衢江區柑橘種植大戶俞建飛更是來了興致。再過2個月，俞建飛100多畝精品基地上的柑橘就將上市?，F在橘園掛果累累，豐收在望。他告訴記者，今年基地的精品柑橘打算再提價，“去年每斤賣10塊，今年要提到15塊?！?/p>

精品農業，其最終產出的產品是高品質的上品，同時也就有了更高的價格和更高的收益。多年從事柑橘瓜果販銷的俞建飛，2008年將村里100多畝柑橘園流轉過來，建立精品柑橘基地?！俺Ｄ曜呤袌?，深感質量的重要性?！庇峤w說，只有走精品之路才會有好效益和更寬廣的市場。去年俞建飛的精品柑橘賣價這么高，但因產量不足，好多人來要，還供應不上?！霸囁本忿r業，收獲滿懷信心。今年，俞建飛又從附近農民手里，流轉了400來畝橘園?！艾F在名氣慢慢出來了，只擔心精品柑橘的貨源跟不上?！庇峤w還打算進一步擴大流轉面積。

他跟記者算了一筆賬：他的精品柑橘基地，正常年份1畝橘園有二三千公斤產量，生產精品果，種得好的話畝收入可達2萬元。這個收入，是普通橘園收入的好幾倍。浙江省名特優產品展示展銷中心是全省最高檔次的精品水果銷售平臺，俞建飛最近已經和該中心老總談妥，今年他的精品柑橘將擺進該中心，進一步在省城杭州打響品牌知名度。

三、作答要求

（一）認真閱讀給定資料，簡要回答以下兩題。（20分）

1．請依據“給定資料1”，對D市在農業產業化發展中存在的制約因素進行概括。（10分）要求：準確、全面。不超過200字。

2．“給定資料3”中提到了“職業農民”這一概念，請結合給定資料，對“職業農民”的內涵進行闡釋。（10分）要求：準確、簡明。不超過150字。

（二）針對G市在調整農業產業結構過程中存在的問題，參考給定資料，提出解決這些問題的具體建議。（20分）

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要求：

1．準確全面，切實可行；

2．條理清晰，表達簡明。不超過300字。

（三）Y市正大力做好柑橘銷售工作，請根據給定資料，以市農業局工作人員的身份寫一份做好相關工作的建議報告，供上級領導參考。（20分）要求：

1．內容全面、觀點明確、有針對性； 2．條理清楚、表達簡明、提綱挈領； 3．不超過400字。

（四）結合給定資料中的具體事例，以“發展現代農業”為題，自選角度，寫一篇文章。（40分）要求：

1． 中心明確，觀點清晰； 2． 語言流暢，條理清晰； 3． 總字數800—1000字。

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第四篇：2011國家公務員考試面試情景模擬真題解析

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華圖中農代理黃潔文***，中農公考7號群107892148

2011國家公務員面試無領導面試菜鳥入門篇

結構化面試考生往往面對的場景是自己一人面對10-12人，包括考官、計時員、記分員、監督員，考生從頭到尾都是獨立完成面試，然而無領導卻是由一個團體來共同完成的，在無領導面試中，考生們組成一個小組共同在考官面前對一個問題進行探討，之后形成一致的看法或方案。很

無領導面試（Leadless Group Discussion，簡稱LGD）作為一種團體討論形式的面試，在國家公務員考試面試中逐漸被越來越廣泛的運用。作為一個團體討論形式的無領導面試，其測評標準和考核內容都和結構化面試存在一定的區別。面試形式和結構化面試也有很大不同。結構化面試考生往往面對的場景是自己一人面對10-12人，包括考官、計時員、記分員、監督員，考生從頭到尾都是獨立完成面試，然而無領導卻是由一個團體來共同完成的，在無領導面試中，考生們組成一個小組共同在考官面前對一個問題進行探討，之后形成一致的看法或方案。很多考生對無領導小組面試不是很了解，不知道該怎么準備復習?在此向大家介紹下公務員面試無領導小組面試的備考方法。

首先為一個團體討論形式的無領導面試，其測評標準和考核內容都和結構化面試存在一定的區別，很多考生由于不了解無領導面試的測評要素和規則而陷入很多誤區，出現自我感覺表現很好，但是得分卻不高的現象。在此將無領導面試中考生最容易陷入的幾個誤區向大家進行介紹。

一、避免無領導小組面試的誤區

有種說法“成功的團體沒有失敗者，失敗的團體沒有成功者”。一個成員水平不高，但是彼此角色分工明確，意見統一，節奏恰當的小組，其成員的平均得分是要高于一個組員水平很高，但是組織混亂，意見難以統一，并且沒有節奏的小組的。因此在無領導小組中，考生們作為一個團隊，如何去從分歧走向一致，從混亂走向有序才是短暫的討論時間中最重要的內容，而不是要把問題談的多么詳盡細致。即使小組討論的內容不夠深刻，略為片面，但是只要在形成統一的意見上大家彼此協作，懂得去傾聽，去妥協，那樣小組的起評分也是不會低的。

由于我國以往面試考試中的大部分面試，無論是公務員面試還是企業面試考察的都是考生個人的發揮，所以給考生造成一種只要說的多，表達流利分數就會高的錯誤認知。這種錯誤認知在無領導小組面試中更為危險。我們將之稱為：無領導面試中的個人英雄主義。容易犯這種錯誤的考生大都是口頭表達能力比較強，思維較深刻，論述問題較全面的優質考生。因為這些考生知道自己能力較強，急于向考官表現自己，每當有人提出的意見和自己的觀點不符合時，都用大量的言語去反駁，去壓制，將自己的組員單純的看成時競爭對手，去進行打壓。最終對小組作出一個大家都信服的統一意見造成很大的負面作用：或者是和別人從頭爭論到尾，時間到了分歧還在；或者是強行壓制他人向自己妥協，最終形成的意見不是小組統一的意見，而是自己強加給小組的意見。這樣的考生自己的分數一定是不會高的。

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華圖中農代理黃潔文***，中農公考7號群107892148

因此在無領導小組面試中，考生自己爭取較多的發言次數是可以的，但是一定要注意適可而止，除了自己發表意見還要觀察小組中那些人發言次數較少，主動去引導其他成員發言，讓每個成員都能表達自己的想法，之后再對統一的意見進行整理，對不同的意見進行討論和表決。當自己的意見和別人沖突時不要過多的去和別人辯論，在闡述完自己的理由后可以讓小組成員共同表決，最終采取多數人同意的意見。適當的妥協再無領導小組面試中往往是亮點，表現了考生較強的團隊協作意識，懂得為團隊的統一而做出自我讓步。一個優秀的領導者是懂得傾聽，綜合他人意見并且最終引導大家團結再一起的人，而不是去壓制不同的聲音，強行推行自己決議的人。因此在無領導小組討論中考生要注意引導團隊協作，避免進入個人英雄主義的陷阱中去。

二、無領導小組面試中的角色介紹

在無領導小組面試中考生的作用往往是由其承擔的角色來展現的。在一個配合緊密的無領導小組討論中有很多種角色，一般來說比較重要的有領導者、時間控制著、組織協調者。考生在無領導小組面試中就要把準角色來發揮自己的作用。下面我們來看一看在無領導小組討論面試中如何來選定和爭取這三個角色。

（1）領導者

領導者顧名思義就是領導小組對問題進行討論和分析，并組織大家分工明確最終達成一致意見的人。他在整個面試中處于領導的地位。一個無領導小組如果領導者缺失就往往會陷入群龍無首的局面中去，最終無法完成意見的統一。所以領導者的重要決定了領導者是最有可能取得小組最高分的角色。可以說如果小組里只錄取一個人，那么只要領導者扮演成功，別的人就很難和他競爭。但是機遇和風險并存，領導者一旦扮演失敗，無法再小組中獲得影響力；無法組織大家達成目標；甚至和大家出現對立，那么這個領導者就很可能被淘汰掉。所以對于領導者這個角色，具備實力的考生可以努力爭取，但是實力不行的考生切不可強行為之。

那么成為一個領導者需要哪些能力呢？首先，要具有對問題宏觀的把握能力。看待問題不能只留于表象和細節，一定要挖掘出事件背后的事情。因為在無領導小組討論中大家最容易出現的問題就是在細節上爭論不休。此時如果作為一個領導者自己都不能跳出現象、跳出細節那么如何去引導大家呢。其次領導者要有比較強大的氣場。雖然有句俗語說：“有理不在聲高?！钡窃跓o領導小組面試中往往一個強烈的氣場比透徹的道理更能折服人。人們總會本能的跟隨有領導氣質的人。氣場主要包括：聲音的大小，姿態的規范、心里的穩定。氣場強的人往往聲音洪亮、吐字清晰、表達沉穩；而姿態的規范也是形成視覺氣場的重要因素。一個斜靠椅背，蹺二郎腿的人大家很難對其形成尊敬和追隨的心理，所以端正的姿態也是構成氣場的重要因素。心理的穩定是說在大家都激動的時候自己要保持沉穩、冷靜，尤其當有

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人情緒激動的和你進行爭論的時候你依然能夠冷靜平穩的對待，那樣別人就更能服你。最后作為一個領導者也需要扎實的理論功底和豐富的知識儲備。這些需要考生在平時多下公務閱讀和學習。

總之，領導者作為無領導小組討論中的核心角色，它的風險和機遇并存，考生要結合自身情況來進行選擇。

（2）組織協調者

組織協調者顧名思義就是在整個無領導小組討論過程中起到協調各方的對立觀點，組織大家讓討論有序進行的作用。和時間控制者一樣，組織協調者也是小組討論中經常被大家忽視的重要角色，同時也是一個容易爭取到的角色。

在無領導面試中遇見兩難類的問題時，往往小組會陷入到激烈的爭辯中去?；蛘咴谝粋€細節上糾纏不清，結果就是時間到了小組討論的題目還沒有完成。因此在這個時候組織協調者的出現就非常重要了。從職責上講組織協調者就是組織大家進行討論，協調討論中出現的矛盾。這個角色適合那些有效發言次數比較少，在整個討論過程中能盡量保持冷靜和克制的考生。所以如果考生對自己的口頭表達能力和辯論能力信心不強，那么爭取這個角色也是十分必要的。

那么做一個無領導小組中的組織協調者應該怎么做呢？主要包括兩方面的內容：

第一，在團隊發生沖突的時候及時挺身而出化解矛盾。無領導討論中經常會遇到幾個人或者幾派人發生激烈爭論的情況，有時在爭論一個原則，有時可能只是爭論一個細節。無論怎樣，爭論一旦不能在短時間內平息就很難分出勝負，直到小組的討論時間結束。因此在雙方激烈爭論的時候，出來一個人進行調節和協調，讓小組回到正常的討論中去便能在考官的腦海中留下深刻的印象。比如說：“請大家注意討論時間，不要在細節上爭論?！被蛘撸骸罢埓蠹冶M快達成統一意見。”

第二，組織協調者還要注意合理的分配小組的發言時間。在無領導小組討論中，一般有的考生發言較多，有的考生發言較少。這個時候作為小組的組織協調者要注意合理的分配小組人員的發言時間，鼓勵發言少的同學多發言，比如說：“請X號考生發表下自己的意見?！被蛘撸骸癤號考生發言次數較少，請談談你的想法?！钡窃趨f調發言機會時要注意首先自己要保證一定的發言次數，其次才能去協調別人發言。否則如果考生自己的發言次數就比較少，就談不上再去鼓勵協調別人發言了。

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（3）時間控制者

無領導小組面試時間一般是30-60分鐘。流程一般是開始每個人5分鐘的讀題時間，之后每個人3分鐘的個人陳述，個人陳述結束后30分鐘的小組自由討論，最后根據討論的結果選出1人進行5分鐘的總結陳詞。根據各地具體的題目要求，時間會略有不同。很多考生在進行無領導小組面試的時候都忽略了時間的重要性，超時往往影響整組的起評分，也影響個人的分數；而一個對時間的精準把握者也容易在無領導面試中掌握主動權。在此我們來談談無領導小組中時間的把握。

時間控制著顧名思義就是要去把控無領導小組面試的時間，因為如果大家都不去把控時間就容易出現正當大家討論的熱烈的時候考官突然打斷說：“自由討論時間結束，請小組選取一名發言人進行總結陳詞”，這時大家只能匆忙的找個人來進行總結，應付了事；更有甚者，意見相左，最終不能統一。因此合理的把控時間就可以確保小組能在規定時間內完成討論任務想成為一個時間控制者必須做到：

帶一塊手表，也可以是懷表，但不能帶手機作為看時間的工具。很多考生平時不帶表，用手機看時間，到了考場上才發現自己根本不知道發言用了多少時間，是否超時，還有多少時間，總處在一個被動的地位。

時刻關注時間，對于超時者要給予提醒，例如如果是每個人三分鐘的個人陳述時間，那么當有一個組員時間超過三分鐘并且還遠沒有結尾的時候要適時的提醒：“3分鐘時間快到了，請X號考生注意把握?！痹谧杂捎懻摃r，如果還有5分鐘就結束了，大家還是在爭論一個細節問題的話，也要及時提醒大家：“我們的討論時間還剩5分鐘了，我們還是加快進度吧。”

作為一個時間控制者有兩個層次，第一個層次叫做時間的控制者，就是說保證小組時間夠用，不會超時。如同上面所說的，該站住來提醒大家的時候一定要站出來。如果你開始就承擔了時間控制者的角色，但是沒有對大家進行時間上的題型，那么你的角色就是不稱職的。第二個層次叫做節奏的控制者，這個要求比簡單的控制時間更高，但同時在小組中取得的主動權也就越大。那么怎么來控制節奏呢？首先要對整體時間上有個把握。例如自由討論的時間總共是30分鐘，那么你就要規劃清楚，這些時間怎么用。比如前十分鐘確立討論問題的原則一致，中間十分鐘大家得出一個一致的結論，最后十分鐘幫助總結陳詞者進行細節的補充和商榷。其次你要把你對節奏的規劃提出來讓大家進行商討，一旦通過就按照你定的節奏來進行，這樣你也就很自然的成為了整個小組討論的控制者。比如說開始小組討論時你就首先發言：“大家好，這次我們討論的時間是30分鐘，題目要求我們根據所給材料進行討論給出一套解決方案，為了確保任務完成我建議我們分成X塊內容來進行討論??”。一般來說你的提議大家都會通過，考官也看出你能從整體上去引導大家進行討論，分數當然也不會低

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了。

最后，作為一個時間控制著，有以下幾點要注意的。第一：時間不能看錯，在把握時間的時候一定要仔細，時間千萬不能看錯，因為別的考生也會帶表，你如果看錯時間會立刻被糾正，同時你在把控時間上的權威性也會被削弱，甚至將主動權被搶走。第二：最好在草稿紙上做下詳細的記錄，小組的時間使用時怎么進行的，這樣便于整體把握。第三：時間控制者是有效發言次數少的考生不多的可以表現自己的機會，不需要多高的門檻，所以如果大家覺得自己不能用言辭來打動考官就請做好一個時間和節奏的控制者吧。

三、如何選取角色

那么大家該如何去選擇適合自己的角色，在小組討論中發揮相應的作用呢？可以說選擇合適自己的角色比簡單的去爭取更多的發言機會更加重要。那么該如何選擇適合自己的角色呢？

首先從性格上說：性格開朗、善于表達的考生肯定在面試中占據一定的優勢。這樣的考生可以嘗試去爭取領導者。而相對性格內向、不善言辭的考生要把握有限的發言次數，爭取記錄時間，把控進度，組織協調大家進行討論。但是無論是性格開朗還是內向的都要爭當破冰者（不指定位序時第一個發言的人）和總結者（小組推選出來的進行總結陳詞的人）這兩項都會給予加分。

其次對于有過工作經驗：尤其是具有相關領導經驗的人更容易去爭取領導者的角色。因為領導者不僅是性格上的區別，更重要的是實際的領導經驗和溝通協調能力，對于應屆生來說要注意避免陷入過多自我表達和爭論中去。并且在理論功底上，理論功底強的人更擅長通過自己的知識來協助團隊進行意見的統一，也適合去成為一個領導者。

最后，在整個無領導小組面試中，角色的定位一直是動態的，并不是時間控制著就不能去承擔領導者的責任，組織協調者就不能去記錄時間。事實上大多數無領導小組面試中每個考生都在對每一個角色進行爭取，有些能力素質特別突出的考生甚至可以一個人將大多數角色都扮演到位。因此大家雖然要選擇一個比較適合自己的角色，但是同時也要注意不能局限于自己的角色，而要盡量去爭取每一個可以表現自己的機會。另外角色的選定也不是一直不變的，有的考生可能在練習的過程中由于隊友水平能力比較強而經常扮演一個組織協調者的角色，但是當他進入面試時可能會發現自己是考場里練習經驗最豐富，水平最高的人，那就要立刻把握機會去擔當領導者的角色。同樣，如果平時在練習時經常扮演領導者，但是在面試時發現有比自己更適合當領導者的角色時，如果這個人不是你的競爭對手，可以考慮讓出主導權，去爭取其他的表現機會和得分點，避免陷入彼此的爭論中去。

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四、如何準備無領導小組面試

首先，作為無領導小組面試，它的話題是相對開放的，討論時也沒有嚴格的模式和標準，大家完全可以自由的表達自己的想法。并且在討論中，最能折服別人的還是深厚的理論素養和縝密的邏輯思維。因此提高自己的理論水平不僅是無領導小組面試的重點也是所有公務員面試的重點。那么短時間內該如何提高，并且讓自己有話可說呢？在此向大家推薦一些資料：《理論熱點面對面》、《半月談》、新華網、人民網的評論時常的關注可以讓自己了解社會熱點，積累政策語言，考生如果平時很少閱讀可以集中突擊閱讀一個星期到兩個星期。另外如果時間和能力允許，可以將十七大報告仔細研讀，不懂的地方可以自行上網去尋找相關解讀?？梢哉f這幾年的所有大政方針都在十七大報告里有著源頭和解讀。

其次，練習時提高的捷徑。面試和筆試的不同在于筆試可以自行復習，但是面試卻需要大量的突擊練習。否則沒有熟練度考生會很不適應這樣的形式，心里有話但是感覺自己不知道該如何用語言表達出來。因此有條件的可以找幾個好友或者考友在一起進行無領導小組的練習，或者請家人配合自己。不過在練習的時候盡量找參加過正規無領導小組面試的人給予指導，否則可能抓不住要點，做無用功。

最后，考試需要一個良好的身體狀態和心里狀態?？记安灰ㄏ疽?，練習也不可三天打魚兩天曬網，一定要保持一定的強度。在心態上要放松自己，消除緊張，對面試正確看待，時刻保持自信的笑容。

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第五篇：歷年國家公務員面試真題解析之海關面試真題(四)

給人改變未來的力量

歷年國家公務員面試真題解析之海關面試真題(四)(2011年2月25日下午海關面試真題)

4.單位組織一次扶貧救困的活動，由你組織，怎么做?

【試題類別】組織管理類

【能力考核】計劃、組織和協調能力

【答題思路】首先指出此次扶貧救困活動的目的意義，再依據準備組織、協調控制、總結提升三個環節展開。

【參考答案】

舉辦一次扶貧救困活動可以幫助弱勢群體緩解生活上的困難，讓他們感受到來自社會的關愛，也是我們單位的同事奉獻愛心的一個良好的機會，我會從以下幾個方面展開工作：

(1)首先，了解領導的意思，查閱以往資料，咨詢有相關工作經驗的同事，確定此次扶貧救困活動采取募捐的形式。并與募捐對象(如五保戶、紅十字會)聯系，了解他們的需求?；顒踊I備組制定活動的計劃，包括募捐的時間、地點、參與的人和需要募捐的物品，時間定在某一工作日，地點是本單位餐廳門口。領導批準計劃后，嚴格按照計劃實施，召開會議，落實分工，明確每個人的責任，做好募捐前的宣傳工作，通過宣傳欄、官網和郵箱的方式使大家了解募捐活動，讓大家有時間準備好募捐的物品。

(2)募捐時，協調好所有人的工作，保證募捐的正常進行，秩序組維護好現場的秩序，主持組把控好募捐活動的流程，宣傳報道組負責現場的攝像記錄等，領導組做募捐開場動員發言，鼓勵大家積極募捐，登記組登記好募捐物資的種類和數額，及時向領導匯報，有意外及時處理。

給人改變未來的力量

(3)募捐結束后，將物資進行核實，及時送往募捐對象，并通過媒體宣傳此次募捐活動。整理工作總結，報領導并存檔，做一個個人總結，總結自己在本次活動取得成績與不足，以為類似活動借鑒。