第一篇：關于給員工發放水票福利的請示

關于給員工發放水票福利的請示

尊敬的公司領導：

為進一步增強員工對公司的凝聚力、向心力，強化員工的歸屬感，激發員工敬業精神，鞏固員工親屬對員工和公司給予的長期支持，體現公司的人文關懷，擬為我司全體員工發放桶裝水，具體標準為每人每月5桶，全年60桶。

以上，妥否，請指示！

行政辦公室 年月日

第二篇：春節給員工發福利發什么好

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春節給員工發福利發什么好

春節是中華民族重要的傳統節日之一，也是中國人必過的一個節日。但是節日來臨前夕也是各大企業人事部的一大難題，春節員工發福利發什么比較好？接下來企趣網為大家提出幾點春節發員工福利的解決方案，有一下幾種：

1、具有春節氣氛的年貨。傳統的年貨有臘肉、香腸、火腿等，這個是中國家庭過春節必備的比較傳統的年貨，也是過年的一種口味特色。這種禮品作為發員工的福利能很好的顯示出企業對員工的關懷，給員工塑造大家庭的感覺，有利于增進企業和員工的感情。

2、具有地方特色的特產。比如北京的烤鴨、南京的鹽水鴨、臨安的山核桃等，每個地方都有自己的特色文化，比如南京的鹽水鴨是南京的一大特色。員工在一個地區工作時間久了就會對這個地區的特色文化有強烈的認同感，春節發這種福利給員工能很好的拉近企業與員工的距離，也彰顯了企業文化的地方特色。具有地方特色的特產無論是發員工還是送客戶都節日很好的選擇。

3、本地區比較少見的新鮮產品。例如在沿海地區送堅果炒貨、在中西部城市送海鮮禮包等，所謂物以稀為貴，新鮮的才是好玩的，越是新鮮的禮品越是容易吸引住人們的目光。中國人過節大都會喜歡夠買一些稀罕的產品來增加節日的氣氛，春節發員工此類禮品作為福利，能起到給員工驚喜的感覺，能很好的帶動員工的工作情緒，提升企業在員工心理的形象。

4、堅果炒貨類的禮盒。堅果炒貨是中國人過春節必備的食品，常見的如瓜子、花生、山核桃、開心果、腰果等。堅果炒貨不僅能帶動節日的氣氛，也起到緩解節日大吃大喝的腸胃的作用。春節福利發一些堅果炒貨大禮包對于員工來說是很實用的一種禮品，同時也可以做為辦公室零食，會緩解員工工作的疲勞，對常做辦公室的人來說好處多多。

5、綠色有機食品禮盒。例如有機山茶油、有機橄欖油、有機五谷雜糧等，近些年過節送綠色有機食品越來越受人們青睞，這不僅代表著時尚更代表著健康。春節給員工發福利發有機食品，表示著企業對員工健康的關懷，是一種對員工生活的體貼。此外，綠色有機食品也是現代送禮的一種潮流、一種時尚。

另外，有很多產品也適合作為春節員工福利發放，如足浴盆、按摩墊、保溫杯、四件套等，這類產品也是屬于實用健康范疇的禮品，如果企業不喜歡送食品類的可以考慮考慮此類禮品。

節日發員工福利禮品是企業與員工之間建立感情的很好的紐帶，好的員工福利禮品可以很好的增進員工對企業文化的認同感，建立員工對企業的認同感。

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第三篇：給員工送禮品、發福利老板必看

給員工送禮品、發福利首先得有講究

大家都知道企業文化的建設很重要，但卻往往忽視了禮品、福利品在企業文化建設中的作用，有的企業做的好，福利、禮品過節過年一樣不少，不過送的可就不讓人滿意了，鄭州禮品團購網從實踐中總結出來，給員工送禮品、發福利得注意這幾點：

1、忌不相干

首先要看自己需要一群什么樣的人，要培養一種什么樣的文化，動手文化，狼文化，很多企業組織登、戶外鍛煉什么的很好，只是因為過分占用家庭生活時間，同時組織起來麻煩，費用不低，所以總不能長期組織，所以送些新奇的家用工具，運動工具什么的就很有幫助。幾個節日下來，一套工具齊了，意識效果也就慢慢出來了。如果，不考慮這一層，胡亂送一氣，也許能得個有情有義的好名聲，但畢竟效果大打折扣，送的東西再多也沒培養到什么。

2、忌檔次不匹配

如果，員工普遍收入都不錯，你送個幾元十幾元的地攤貨，那也肯定被丟在一邊，甚至都不愿意拿回家，更別談他們會用，那所有的力氣都白費了，還不如不送。所以，檔次一定要匹配，最好是檔次比生活層次略高一點點，這樣，員工就有更多向往，員工覺得“噢”原來大家的品位都比我高啊，我跟他們在一起不錯，而且我要多努力。

3、忌過量或過分少量

禮不需要太多，太復雜，送東西本來就是個心意，送得別人一次拿不了，還費神費事地想怎么處理，那就在增加負擔的同時減少了喜悅。所以，貴精不貴多，2-3件，一次拿回家，值得并且可以興致高昂地跟老婆、老公或親朋好友介紹下，甚至演練一番，那自然讓別人刮目相看，效果也不言而喻

4、忌價格透明

中國自古就有句話，情義無價，如果一件禮品價格太透明，實在的中國人不免就盤算他的實際價值，太高了企業吃不消，太低了，效果一下就見底，弄個適得其反，所以，禮品最好是價格不要透明，大家猜肯定是要猜的，如果越猜越神秘，那就皆大歡喜，大家都有面子了，效果自然就再好不過了。所以，節日禮品、福利品不能總是送那些價格太透明的日用品。

福利品好處多多，這里就不能一一贅述，但選福利品最好還是有個講究，一個好的福利品不但能做到錦上添花還能引導一種更有利于企業發展的行為文化！

一個常年沒有福利品的企業，員工工資級別差距很大，而且都有一定神秘感，在員工的眼里就只有硬性數目的工資，個人價值，個人在企業里的地位和領導的賞識程度都直接跟工資數目打上一一對應關系，一旦工資降了，員工的全部工作激情，凝聚力，團隊合作，個人情緒全部都降到冰點，工資升了，員工眼中就盯著一個更高的目標，所有的一切都用錢來衡量，員工的關系更多的是競爭，冰冷的競爭，更嚴重的是，領導與下屬之間的階級矛盾苦大仇深。

而一旦有些福利品，那結果就完全不一樣了，中國有句老話叫做“禮輕情義重”，因為禮品的價值往往是不透明的，這就讓員工很難準確地用金錢計算自身的價值。于是，簡單的用工與被用工之間往往多了一層情，很多企業口號里總有“用情留人”卻往往只浮于口號，忽略了員工節日福利的重要性。

另外，節日福利品往往還是一劑破除階級界限的良方，很多企業都提領導與下屬打成一片，同甘共苦，試問，如何打成一片？工資差別，地位差別，辦公室差別，連吃飯也有個差別，關系差別就更不用說了：工作關系是領導與服從關系，就是來個民主討論，可到了最后不還是領導來個肯定與否定的決策嗎，所以打成一片最多是一句口號或者是個愿望，根本就無法落地成現實的東西。但如果發放福利品，領導和下屬的福利品就完全一樣了（除非企業要堅決把這種階級差別執行到底，領導和普通職員的福利品也有所區分）這一天，大家在節日的祥和歡樂氣氛中享受平等的待遇，在說說笑笑中拉近了領導和普通職員的距離。

榮譽感和凝聚力

每個員工都不可避免的有三個圈，同事一個圈，朋友一個圈，親戚家人一個圈，平日里生活上，跟親戚朋友談起來，“我們公司又發福利品了”，哇，你們公司真好，真有錢，效益不錯，領導有魄力，你們公司在行業里是第一位吧？羨慕之情洋溢于表，而你的同事則在一面極力抑制著興奮，努力謙虛、保持低調再低調的表情下高興地接受著親朋好友對他公司和他本人的恭維，在保障了企業宣傳的同時。也增加了他的自豪感和對企業的歸屬感，雖然，可能這些福利品加起來也就30元不到，2-3個小時的工資。

了解了給員工送禮品、發福利的講究后，再來結合實際看看：

比如：一個身處高端寫字樓的企業，節日到了，發了一大堆干貨水產，醬油味精，再外加幾大箱水果，一看，沒牌子，垃圾貨，再看味道不正，顏色灰暗，心理一咯噔，搬得幾身臭汗，可平時一星期加起來做不到三頓飯，搬回去放在家里爛掉壞掉，同時這些日用品價格再透明不過，搬累了歇在電梯里就開始估算價值了，二三如六，三三趕九，哎呀，這些東西加起來也就百八十塊錢，拿回家也只是放一段然后再費點時間清理掉，一沒使用價值，二沒收藏價值，倒是有鍛煉身體的價值，算了算了，“小李，這兩箱水果你要不要，放假我要出外一趟，放在家里都壞了”，“不要不要，我自己的還想送人呢。”

這樣一送，錢去了，人忙了，管理層死了不少腦細胞，員工死了不少運動細胞外加幾個腦細胞，效果呢，沒多大感覺。最多也就是：哎，我們企業送了一堆爛東西，我都懶得搬，丟了，親戚朋友無語，不知道是該說企業太有錢了還是說員工太驕奢了。與之相反的是，一家規模不大，效益中上的企業，他們的口號是“愛生活、愛工作”提倡員工的主動性、積極性，也就是主人公精神。端午來了，他們給員工男性每人發了一套勃蘭匠記園林工具，一提粽子，女性每人發了一套艾鉑赫刀具也外加一提粽子，送出禮物的時候，領導一臉狡猾的笑意加上一句，希望小小的禮物對你有用。中秋來了，福利有了點簡單改變，男性每人一套勃蘭匠記家用工具和一箱紅棗，女性每人一套艾鉑赫鍋具和一箱紅棗，半年下來，發現變了，售后服務出差數量減少了，小問題小麻煩銷售人員倒騰幾下現場解決，不需要售后服務委委屈屈聽了一通電話然后搭上差旅費趕到現場。一般辦事人員牢騷也少了，不再指著這是誰誰的事情，他不弄好我怎么做，我不做這種事之類的，拉磨子，打太極現象明顯減少，員工交流多了，興趣層次接近了，凝聚力強了，工作效率大大提高一句話，動手能力強了，自我解決意識上去了。

什么原因呢？一調查發現：勃蘭匠記、艾鉑赫都是德國名牌，追溯淵源還頗有貴族血統，擁有一套自然大顯身份，好東西總要顯露下，于是，男性職員買回兩盤花也回家侍弄侍弄，修修水管，搞搞冰箱，開始拿在手上還只是為了拿在手上讓人看，后來就真就有了些門道，多了些心得。休息天睡懶覺的少了，回家躺在沙發上看電視看報紙不管老婆在廚房衛生間里忙得叮當響的人少了，進門就撲在網海遨游的人也少了，而女性呢，要讓刀在手上多擺弄下，菜的花樣自然多了，因為花了些心思，味道自然也大有提高，于是，家庭關系也得到改善。培養興趣，健康生活，協調關系，鍛煉能力，一舉數得。

參考資料：鄭州禮品團購網 http:///NewsDetail.aspx?ItemId=50

第四篇：端午節給員工發福利通知

端午節給員工發福利通知（精選5篇）

在生活中，接觸并使用通知的人越來越多，下達指示、布置工作、傳達有關事項、傳達領導意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。你知道通知怎樣寫才規范嗎？以下是小編幫大家整理的端午節給員工發福利通知（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司全體員工：

“艾草幽香，龍舟競渡，今又端午！”為慶祝這個千年傳統佳節，特作安排如下：

1、福利內容：為每位在職員工發放粽子（2個）+飲料（1瓶）；

2、發放時間：x月x日中午12：30；

3、發放地點：中門打卡處；

4、中午直落、當日上晚班人員、生活樓上班人員，由部門提供名單到人力資源部，確認后統一安排由指定人員于12：20到發放點領取。其余人員正常下班打卡后領取；

5、當日請假人員可由部門指定人員代為領取；

6、x月x日全體職員工帶薪休假一天。

XX電子公司

20xx年x月x日

公司全體員工：

20xx年端午節即將來臨，公司為了感謝全體員工為公司的`發展而不辭幸勞的堅守工作崗位，同時能夠在高溫來臨之季提前送上一份清涼，公司決定發放端午節福利，具體如下：

一、發放范圍：

1.依據20xx年x月x日之前（不包含x月x日當天）公司人力資源系統在冊在崗的員工名單為準，進行發放。

2.20xx年x月x日開始與本公司解除勞務關系的員工將不再納入發放范圍內。

二、發放標準

五芳齋粽子一提籃、咸鴨蛋一盒、王老吉一箱。

三、發放時間：

公司會在x月x日之前統一發放，請各部門人員到時候接到領取通知時，按標準規范，有序的進行領取。

特此通知！

xxx有限公司

20xx年x月x日

公司全體員工：

20xx年端午節即將來臨，公司為了感謝全體員工為公司的發展而不辭幸勞的堅守工作崗位，同時能夠在高溫來臨之季提前送上一份清涼，公司決定發放端午節福利，具體如下：

一、發放范圍： 全體員工;

二、發放標準：食用油、王老吉、啤酒等;

三、發放時間： 公司會在6月5日下午17:30統一發放，請全體人員按時到廠，按標準規范，有序的進行領取。

請大家相互轉告，特此通知!

xxx有限公司

20xx年x月x日

公司全體員工：

端午佳節將至，為向全體伙伴表達節日的祝福和辛苦工作的感謝之情，特發放端午節禮品。具體如下：

一、發放對象及標準對象：XXX(詳見附件名單)標準：五芳齋粽子禮盒、咸鴨蛋禮盒各一份

二、發放時間XXX；

三、發放形式

各部門指派人員至XX會議室簽字領取；

四、注意事項

1、如名單內遺漏的請及時告知行政部;

2、城區自行采購發放;

人力資源管理中心

XXXX年XX月XX日

公司全體員工：

值20XX年端午佳節之際，公司體現人文關懷，感謝全體員工對公司作出的貢獻，特決定于6月8日為員工發放每人50元現金的節日福利，現將有關事項通知如下：

一、發放范圍：

6月8日在職員工

二、發放時間

6月8日13:00-19:00

三、相關要求1、6月7日下午16:00點前，各廠部以部門為單位列出符合發放要求的員工名單，由廠、部長簽字后送綜合管理部備案。

2、各廠部長憑批準后的名單于6月8日下午13:00點之后去綜合管理部財務室簽字領取現金，并組織發放。

3、各部門發放福利時，綜合管理部派人到發放現場協助部門發放;員工本人憑工牌領取福利，并必須本人簽字，不得代領

4、各工廠部門必須在10日上午9點前將簽字名單和需要退回的現金交綜合管理部財務室。

5、根據工作需要20XX年6月8日請假的員工不以現金發放，在6月工資里體現;曠工、離職不予發放;以當日在崗考勤和請假條為準。

xxx有限公司

20xx年x月x日

第五篇：關于為員工發放福利的請示

關于給員工發放福利的請示

公司領導：

為體現公司人文關懷，將公司對員工的關心落實到實處，經我部研究，現申請為公司發放非現金性福利。

經過我部多方考察和對比后，決定為公司在華聯超市采購一桶魯花牌花生油、一瓶橄欖油和一瓶福臨門牌香油，三種油總價為239.8元，由于我司采購數量較多，經過與華聯超市協商后給予了一定折扣，折后三種油總價為220元。

以上妥否，請批示。

XXX公司

綜合管理部

2010年10月15日