第一篇：對項目經理的綜合評價

09土木工程2班 吳正闖0909131064

對項目經理的綜合評價

隨著項目管理理論和方法的研究，項目管理已經在當今社會的各個領域的各種項目管理中得到廣范的應用，項目經理在項目管理 的整個過程中發揮著至關重要的作用，他是一個項目全面 管理的核心和焦點。項目經理不僅要有運用各種管理工具來進行計劃和控制的專業技術能力，還要有經營管理等其他多方面能力，項目經理必須通過人的因素來熟練運用技術因素，以達到其項目目標。

項目經理的職責和工作性質決定了他必須具有一定的個人素質、良好的知識結構、豐富的工程經驗、協調和組織能力以及良好的判斷 力。實踐證明，任何一種能力的欠缺都會給項目帶來影響，甚至導致 項目的失敗。探討項目經理的職業特征及其技能對于選拔和培訓優秀 的項目經理具有重要意義。項目經 理們應根據具體情況對他們的策略作相應的調整。在所需的技巧難度 較高或其價值被低估時，公司也應給予項目經理正確的評價。

1、首先，在項目經理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構。每個人的 經歷和經驗都會受到一些限制，而項目經理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜 合業務能力，因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學習，比如對專 業技術知識、經營管理知識、金融知識、法律知識的學習等等，做到既要向書本 學習，更要利用一切機會向聞道在先者學習，只有這樣才能不斷達到在外行面前 是內行、內行面前不外行的程度，以便在工作中對于實際出現的問題，能夠準確 判斷和決策，防止自己由于是外行又放不下架子，而用一些放之四海而皆準的原 則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。

2、項目經理需要有勇于實踐的踏實的工作作風，在實際工作中不斷豐富完 善自己。一個合格的項目經理不是僅僅是靠書本知識學出來的，更不是吹出來的，是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現的問題，作為項目經理，首先要 敢于承擔責任，其次要善于分清問題的性質，找到解決問題的方法。項目經理應 該通過以身作則，在項目中形成一個平等協商、實事求是的工作風尚。同時，項 目經理還應注意不斷培養和提高工作能力，如：決策能力、應變能力、組織領導 能力、人際交往能力等，努力做到在工作中要果斷但不武斷，要穩重但不拖拉。

3、要敢于面對自身的弱點，不斷完善個性修養。有位哲人說： 性格決定命運，我體會這句話放到項目里說，就是一個項目經理的個性、品質會對項目面 貌產生影響。每一個工程項目中的管理者，都會面臨由于所負的工作責任重大而 感到精神壓力大的問題，如果自身不能控制好，可能就會表現出說話急躁等一些 不良表現，給對方造成不必要的傷害，在這方面我的問題是比較突出的，尤其是 在項目初期表現尤甚。雖然說一個沒有責任、或者有責任沒有責任感的人，他不 會為工作上的事情著急上火，但是，這絕不能掩蓋這是一種個人修養的欠缺。

總之項目經理不是一個爵位，而是排球比賽中的自由人，是要比別人更多干活的人。因為別人有明確的具體工 作，而你沒有：項目工作哪里有空缺，你首先就要先補上，然后再研究今后怎么 辦（加人或修改工作程序）；項目哪里有問題，提出來，你就要解決，全力支持 各部門的工作。人家提出問題，肯定是依靠自身的能力解決不了，這時你再說三 道四，會引起別人的反感，大不了人家下次不找你了，但受影響的是工作。項目 經理的權利，正是因為這種工作關系的歸集而自然形成的，天授神權是一種不牢 靠的權利。

第二篇：對領導班子的綜合評價材料

對領導班子的綜合評價材料范文精選(一)

xxxxx領導班子是一個團結奮進、無私奉獻、敬業工作、敢打硬仗，能打勝仗的領導集體。

一、領導班子整體政治素質高，班子成員帶頭學習馬列主義、毛澤東思想等理論，尤其是黨的群眾路線教育實踐活動中以身作則，堅持身先士卒、率先垂范，在廣大干部職工中樹立了良好的形象。

二、領導班子團隊合作精神強，班子成員分工明確，相互溝通協調到位，團結意識強。始終按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不斷健全和完善班子內部的工作分工、議事、決策規則和程序，為各項工作的順利進行打下了堅實的基礎。在重大問題決策問題上，嚴格執行集體討論制度，充分體現集體力量，班子沒有雜音，團結統一。

三、領導班子發展思路清晰，戰略規劃明確，對促進廣平開發區的騰飛崛起計劃詳細具體，措施得力。敬業心、責任心強，周六、日等休息日加班成為常態，不計個人得失，盡心盡職為廣平經濟發展作貢獻。

四、領導班子改革創新意識強，面對復雜多變的環境形勢、大膽探索改革創新思路。全力支持開發區各企業的發展壯大，積極為企業協調解決遇到的債務糾紛、勞資矛盾等各類問題，是開發區內企業的好保姆、好管家、好后盾。

五、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求自身，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

建議：一是加強黨的組織建設，完善黨工委組織建設，從一線職工中發展黨員，全面對入黨積極分子進行考察，不斷發展壯大開發區黨員隊伍。二是加強對干部職工的培訓管理。堅持“請進來、走出去”的理念，定期邀請專家到開發區講課培訓或組織人員到先進開發區學習先進經營、管理模式，真正將開發區打造成為xxx經濟發展的強大引擎，助力xxx騰飛、崛起，再創廣平新輝煌。三是加強同各職能部門的溝通協調，促進開發區工作效率大提升，簡化項目審批手續，壓縮項目審批時限，將xxx打造成投資創業的首選之地。

對領導班子的綜合評價材料范文精選(二)

xxx同志政治上強，有較高的政策理論水平，善于學習，有較強的應對復雜局面的能力和組織領導能力。他處事果斷，思路開闊，注重謀長遠、抓大事，開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取，堅持以人為本，著力解決人民群眾看病就醫難問題，事業心強，責任感強，勤奮敬業、作風務實、嚴謹細致、堅持原則，待人坦誠寬厚，團結同志，嚴格要求自己，在干部群眾中有較高的威信。某某同志政治立場堅定，經歷過多個崗位的鍛煉，有較強的組織領導能力和協調能力。他工作思路清晰，有開拓創新精神，負責和分管過的工作面比較寬，適應工作能力比較強，2、某某同志事業心、責任感強，團結同志，有協作意識，注意與有關部門加強溝通配合。他作風民主，工作放手，為人正派、樸實，敢于直言，對自己要求嚴格。

3、領導班子是一個團結務實、充滿凝聚力和戰斗力的領導集, 堅持立黨為公，執政為民，團結帶領全局干部職工開拓進去，不斷創新1、發揚民主 團結務實

4、該班子是一個精城團結的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經常開展談心活動，交換意見和心得。努力做好分管的工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠團結。

5、廉政高效 作風優良

6、該班子是一個廉潔高效的班子，班子成員從我作起，堅持依法行政、公正執法、廉潔從政，加強行風建設，轉變工作作風，積極向社會開展述職述廉活動，努力打造服務型OO形象，社會各屆對OOO的滿意度不斷提升。、7、勤于思考 開拓進取

8、該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業務知識，不斷提升業務能力和領導水平。結合工作和社會實際，審時度勢，創造性地提出“六個不讓” 即：一是不讓領導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現;六是不讓OO形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準，在全局力倡導，取得了明顯實效。

9、履行職能 業績突出

10、該班子是一個業績突出的班子。20xx年以來該班子團結帶領全局人員認真履行職責。行風建設都取得了可喜成績。特別是都走在了全市前列，超額完成了市局下達的各項任務指標，為縣域經濟發展作出了突出的貢獻。

對領導班子的綜合評價材料范文精選(一)

xxx同志幾年來，在德、能、勤、績、廉方面的表現如下：

德：為人老實、正派，人緣較好;能夠團結同志，同事間關系較為融洽，在干部中反映普遍較好,有一定威信;大局意識，大局觀念強，凡事做到以大局為重，服從組織統一安排;配合意識強，能夠主動配合領導開展工作;講團結，能夠維護內部團結統一，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事，能夠協調處理好領導班子及下屬干部關系，營造團結干事的氛圍;注重學習，平時比較注重理論、業務學習，注重不斷提高自身的思想政治素質、理論政策水平和業務能力。

能：一是講究科學的工作方法。非凡是走向鄉鎮領導崗位之后，注重學習借鑒好的工作方法和經驗，形成了做選擇作決策之前，開展調查研究和征求領導及群眾意見的良好習慣，確保所做決定附合領導意圖和干部群眾意愿，確保決策的科學性、可操作性，為工作順利開展作預備。平時，能夠積極發揮主觀能動作用，能努力做好本單位各種活動的組織、協調、籌備、實施等工作。

二是有一定的科學治理能力。組織、協調能力強，能夠獨擋一面開展工作，在團市委期間，作為辦公室主任，為強化內部治理，調動干部工作積極性，本人牽頭建立健全內部治理

制度，使內部實現以制度管人，確保辦公室井然有序。在卅二都工作期間，分管計劃生育工作，兼任計生辦主任，作為班子成員，時時處處以身作則，率先垂范，在辦公室內做好示范帶頭，同時加強與下屬干部的溝通交流，及時把握干部思想動態，使自己能有針對性地做好內部治理。在鳳林鎮按照分工分管黨政綜合辦，非凡是在鄉鎮撤并期間，能充分發揮優勢，科學按排，及時出臺建立各項治理制度，做好內部治理，有效地應對撤并過程中帶來的各種矛盾和問題，使新鳳林鎮很快進入有序、高效運行狀態，得到了鎮領導的好評。三是善于出點子，為領導當好決策參謀，能不斷創新，抓好工作落實。非凡是到鄉鎮工作，走上領導崗位之后，都要求獨立承擔一方面工作，能否創新，能否拿出好的工作點子和思路，是決定工作能否向前推進的要害，直接關系到所在鄉鎮，所分管工作在全市的地位。平時能及時發現問題，能想領導所想，急領導所急，積極想辦法、出點子，為領導當好參謀，提供決策參考。

勤：工作勤奮、認真負責，有較強的事業心和責任感。能夠積極主動完成分管工作和領導交辦的各項任務。具有一定的奉獻精神和實干作風，工作任勞任怨，從不計較個人得失。平時工作相對較忙，經常犧牲雙休日和晚上等業余時間，加班加點。

績：分管工作成效明顯。在卅二都分管計劃生育工作期間，為實現工作突破和創新，本人在充分調查研究的基礎上，積極想辦法出點子，使卅二都計劃生育基層基礎工作走在全市的最前列。一是由本人建議組織實施的原“卅二都鄉水礁淤村計劃生育村民自治”這項獨創性工作得到江山市計劃生育局的充分肯定，榮獲xx江山計生工作四項創新之一。xx年10月份，水礁村計劃生育村民自治工作經驗在全市被推廣使用。二是本人在卅二都創建的“大中學生計劃生育志愿宣傳服務隊”工作在省級《浙江日報》、《青年時報》及團中心《中國 x 》等多家媒體宣傳報道，得到衢州市計劃生育局、江山市計劃生育局的好評。三是經過一段時間的努力，鳳林鎮綜合辦各項工作進一步規范，治理制度不斷完善，進一步形成以制度管人良好局面。

回顧過去，xxx同志做了一些工作，但與組織和領導的要求相比，還有一定的差距，在很多方面還需進一步加強和完善。如治理的力度，參謀的作用，工作的方法都須要改進和加強。今后，將不斷努力，不負組織和同志們的期望。

第三篇：師傅對徒弟綜合評價（本站推薦）

師傅對徒弟綜合評價

2013年8月，學校來了一批新教師。9月10日，迎來了學校組織的“青藍工程師徒結對簽約儀式”，由校領導主持，我們九對新老教師鄭重地簽下了師徒協議。

我的徒弟是河海大學畢業的段小芳老師。剛見到小段的時候，覺得她說話細聲細氣，沒有我認為職高教師就有的那種撐得起大場面的氣勢，擔心她上課壓不住學生。這次師徒搭配都是本著互補原則的，希望大家在相互的指導學習中也能發現各自身上的優點和不足，從而促進共同進步。

一年來，我聽了十余次她的課。剛開始聲音有點小，表情有些僵硬，走上講臺的時候也缺乏一些自信。我跟她提了一些建議，上課可以多跟學生交流互動，不要一直講不停，不然學生容易疲倦，學不到知識。另外，上課的時候可以偶爾走動，提醒后面的同學注意聽講。看到學生睡覺，不要劈頭蓋臉把學生罵一頓，而是以關心的口氣問，昨天是不是沒睡好，讓學生自己感覺一絲內疚，以后就比較好管理。再者就是上課之前要觀察教室的衛生，粉筆盒不要隨便放，有臟東西趕緊清理，壞的桌椅讓后勤處及時更換等等。

雖然在教學上與老教師們相比還顯得比較青澀，但是每一次課都能看出她的進步。為了克服上課的不自信，她也做了很大的努力，花了大量的時間備課，不懂的地方，不僅問我這個師傅，也問其他同事。

在講課的技巧上，她也不斷地努力，經常能看到她抱著聽課筆記不聲不響地坐在教室里聽我的課，總計有12次。有時她也去聽其他教師的課，比如邱老師，姜老師，陶老師，能看到她在聽課筆記上圈圈點點，記得比誰都認真，然后在下一次她的課上，我就又能看到她新的進步。

2014年5月份，她和學生一起去徐州參加第二屆魯班杯識圖比賽，楊程和陳凱同學均榮獲全國二等獎；6月份，她所帶班級的學生徐瀟宇、李德賽在江蘇省數學競賽中榮獲二等獎；張冬生，衛俊彥同學積極參加大學生創新項目；這也是對她工作的肯定吧！工作以來，在科研方面，小段積極參與寫一些論文，在校報以第一作者發表文章1篇，在北大出版社的網絡安全技術與應用期刊上以第二作者發表文章1篇，以第二作者申請實用新型專利1項，以第三作者申請發明專利1項，均已授權。

當然，小段有些方面還是欠缺了些，比如做事的霸氣，洞察事情的能力，交流的自信。但總的來說，她有著很大的進步，雖然在專業上與其他同事相比還有不足，但是憑著她這份執著，我相信，在今后，她一定會有更大的進步。

評價人：劉海濤

2014.7.7

第四篇：項目經理自我評價

建筑工程師自我評價 多年大型項目建筑施工現場管理經驗，負責工程技術、進度、質量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規范及驗收規范；熟悉項目運作全程，掌握各工程技術要求。能有效組織、領導、協調總包和各分包單位各項工作，嚴格履行合同要求，完成即定的質量、進度、成本目標。愛崗敬業、以身作則具有較強的團隊協調管理能力。持有建筑專業中級職稱(證件號xx0523761)并取得全國一級建造師資格證(證件號0127717)。熟練使用autocad、office系列辦公軟件。本人知識面豐富，自我調節能力極佳，身體健康，能長期保持良好的工作狀態。性格淡泊，生長于軍人家庭，有極強的自律能力，具備團隊合作意識。工作態度認真負責，履行崗位職責力求完美。先后任職于中建一局，中建-大成公司等單位，長期從事施工總包方現場管理工作，熟悉總包方，發包方及監理方的項目管理流程，對施工組織，施工工藝，溝通協調等方面深有心得。于xx年第一批考取了全國注冊一級建造師，努力成為一名出色的項目經理(生產經理)，體現自己的人生價值。xx年參加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項目部任技術工作。主要是參與招投標，編寫方案及交底，繪制現場施工圖，辦洽商，與監理、甲方打交道，作竣工圖等工作。xx年4月至今在一電子廠房建設中任現場土建工程師（甲方現場代表）。本人已參加工作近二十年，長年在建筑領域工作，從最初的維修、筑漏到監管高級裝潢、高層建筑、市政道路、橋梁等等可謂經歷廣泛，擔任過基建科科員、施工員、項目副經理、項目主管、項目總監等職務。從基層到管理層承受了繁重地工作壓力。

找seo工作就上才智尚招聘網

找seo工作就上才智尚招聘網 篇三：項目經理工作總結

工作總結

我于07年5月份擔任建工裝飾公司項目經理以來，到現在為止已經有四年時間了，在這幾年中，我經歷了很多很多，也感受到了從來沒有過的壓力，自己為此已改變了不少，在競爭中摸索著一步步往前走，不斷總結和汲取教訓。以下是我對幾年做工程以來的一些總結：

一、加強學習，提高了自身素質。作為裝飾行業的一名新兵，我深知，自身的專業知識和業務素質都離公司的要求相差很遠。因此，我在日常工作中注重了對與裝飾行業有關的知識的學習，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《項目經理管理手冊》等書籍。在向書本學習的同時，我還謙虛地向周圍業務水平高的同事學習，做到不懂就問、點滴積累、循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業務水平，現在已基本能適應工作的要求。

二、廣泛宣傳，樹立了公司形象。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優勢，每到一處工地，我都向甲方領導及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯系，有力地促進了工作的順利開展。擔任項目經理期間，我從嚴格自律做起，要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象，提醒他們，每個人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能頂撞甲方。通過一系列工作，維護了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象。

三、完善制度，強化了施工管理。沒有規矩，不成方圓，針對以往工地制度不完善，管理比較松散的實際，我經過細致的調查研究，先后制定了《獎懲制度》和《材料管理制度》，規范了工地秩序。打鐵還需自身硬，我始終堅持要求別人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時間提前來到工地，先全面檢查一遍，發現問題就及時招集大家一起商議解決，為下一步工作提供了時間和空間，從而樹立了自己的威信。對工作中表現好的人員，我都進行表揚和獎勵，對不符合規范，且屢教不改的，堅決予以懲罰，拒絕任何人說情，從而促使工人養成了良好的工作習慣，自覺遵守各項規章，提高工作標準，全面完成自己的工作任務。

四、深入協調，推進了工作進程。每個工程在剛開工時，各項工作同時起動，在眾多頭序，我做到了抓大在放小，分清主次。因為一個工程的成功與否，關鍵就是對施工成本、進度和質量的把控，并要認真解讀全同條款。合同本應該是項目管理中很重要的一部分，然而，合同管理不到位，對項目來說便成了一種負擔，合同不合理及漏洞直接影響到合同的簽訂。除此之外，合同的效力沒有真正的用到施工管理中，如果加強及完善合同管理，合同將是約束各方的主要工具

五、培養項目自己的管理團隊和施工隊伍。此項工作是項目部所面臨的極具有挑戰性的工作，在大型工程中項目部直接管理以個人為單位的施工作業人員，是項目部及我本人從未接觸過的，毫無經驗可言。由于不斷衍生的新工藝和新接觸到的一些全新工程領域，對于此類人才的缺乏成為制約我們發展的一個瓶頸。除了在市場物色一些相關的技術人員外，項目

部還要對原有人員進行一些相關專業的基礎培訓工作，占用了大量的管理資源和寶貴時間。但付出總是有回報的，經過項目部精心的篩選、培訓與管理，幾年時間已初步帶出了一支人數不多但基本能滿足當時施工要求的管理團隊和施工隊伍。在今后的工作中我們肯定還會遇到更多的問題，只有不強化自身隊伍的建設才可能在問題到來的時候迎刃而解。

作為一個現代的工程人，我們會戒驕戒躁，踏實穩健的走好每一步，不斷提高業務水平，順應大形勢的要求，依托于公司平臺在市場中立于不敗之地。篇四：項目經理應該具備的能力 和自我評估

項目經理應該具備的能力 和自我評估

管理方面：

個人認為管理方面的知識當然是必需的了，就不多說了。70分 一般

能細致計劃和預先看到存在問題的能力 75分 一般，計劃能力還有欠缺 處理突發事件的能力 60分 尚缺少經驗

結團隊帶來快樂氣氛的能力 85分 比較好，但是優點也是缺點 勇于承認錯誤的能力（這個可是非常難做到的哦）90分 沒問題，做得還比較好 學習新技術的能力 90分 能力還可以

解決開發中人員變動和新員工培訓的能力 75分 一般，人員變動很棘手 能夠跟各個相關部門進行協調的能力 85分 良好，溝通還可以 個人堅定意志和領導力 65分 領導力很差，易搖擺不定 事業心和責任感 90分 很高所以心有余力不足 承受工作壓力和忍耐力 70分 一般，易沖動

個人綜合情商 70分不太高，是缺點也是優點 其它能夠幫助管理的能力...技術方面：

新技術領域的概況了解 85分 良好 廣泛的知識面 85分 良好

當前應用開發，設計，版本控制，管理，測試，系統工具的了解 85分 良好，人員變動很棘手

所需要用到的技術領域熟練應用和了解 80分 還行

員工技術水平的了解和個人特長的了解 85分 比較了解

對領域內競爭對手優勢技術的了解 80分 了解不是很透徹 學習新技術的能力和熱情 90分 這個沒問題

管理團隊，發揮每個人最大工作熱情的能力 75分 尚可，還有很多經驗需要積累 和上級同級部門友好相處，保護本部門員工利益的能力 75分 尚可,權利太有限了，不過無論如何應該做好

細致思維和完整清晰文檔編寫能力 90分 沒問題

制作簡潔明了power point演示文檔能力 85分 還行

參與招標的項目還需要有良好口才和外表，自信并能夠說服別人的能力 60分 呵呵長得太普通了

有一定審美能力和能夠為他人著像的能力，在用戶界面設計和易用性方面能夠發揮 85分 界面設計還比較好

本來沒多少信心，這樣一打分，好像自己也不是那么差啊，篇五：自我評價

自我評價

1、有“沃爾瑪”十年快速消費品行業管理和銷售經驗。

2、熟悉行政、銷售、營銷各部門各項工作的操作方法及技巧。

3、具備獨立開展工作能力；思路清晰，有敏銳的觀察和處理能力。

4、有良好的溝通技巧和較強的協調能力；語言表達能力強，親和力佳。

5、可獨擋一面，有超壓承受能力。

自我評價

工作積極認真，細心負責，熟練運用辦公自動化軟件，具有較好的內外協作能力，有八年以上工作經驗。善于在工作中提出問題、發現問題、解決問題，有較強的分析能力，對企業行政管理有較為豐富的經驗和獨到的見解。自我評價

活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛；

適應力、感悟力強，能很快融入團隊；

勤奮好學，踏實肯干，動手能力強，認真負責，有很強的社會責任感；

堅毅不拔，吃苦耐勞，喜歡和勇于迎接新挑戰。

立志做一名職業經理人。

自我評價

熱情、性格開朗，樂觀向上、為人真誠坦率。有主見，積極進取。對工作嚴謹塌實，認真負責。有良好的心理素質和吃苦耐勞精神。能較快的適應各種工作環境，學習能力強能快速的熟悉并掌握工作的特點。

自我評價

有5年多的人事行政工作經驗，能組建人事行政工作體系，了解人力資源六大模塊，熟悉薪酬的核算，能熟練處理社會保險和住房公積金（有深圳市養老保險和廣東省原行業企業養老保險雙重工作經驗），能吃苦耐勞、有團隊合作精神、有奉獻精神、能服從公司安排（能駐外出差）。

注意：試用期工資在5000元以下的企業請勿擾！

自我評價

由于從事過人事行政和財務工作，積累了豐富的工作經驗。本人工作踏實，認真，具備分析能力，頭腦靈活、反應敏捷，能夠靈活處理工作中的突發事件。并且極富工作和團隊精神，我性格開朗，樂于與人溝通，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協助主管人員出色地完成各項工作。

自我評價 十年企業的管理經驗，熟練運用中國商法和經濟法法律、法規，避免公司因觸及法律盲區而遭到不當經濟制裁，能有效制定和落實各項管理制度和工作流程。具有多項技能，包括電腦辦公和管理，駕駛除大客車以外的所有車輛，擅長公司行政、人事和后勤管理。

自我評價

活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛；

適應力、感悟力強，能很快融入團隊；

勤奮好學，踏實肯干，動手能力強，認真負責，有很強的社會責任感；

堅毅不拔，吃苦耐勞，喜歡和勇于迎接新挑戰。

自我評價

生活中尊敬家人，養成良好的生活習慣和正派的作風。工作中服從領導安排，做事認真踏實，一步一個腳印的前進此外，對時間觀念十分重視。平時待人友好，與人相處十分融洽。

自我評價

國企大型工程6年現場技術員、5年技術管理科科長，后從事技術負責人、項目總工、項目經理及大型工程副總工程師工作，近幾年在國際工程監理單位、外資企業從事項目管理工作，主要負責土建方面的管理。

自我評價

本人工作認真.熱忱.責任心強，至真至誠，創新意識好，合作精神佳，本著集思廣益不斷進取的原則，為自己及集體努力工作，為未來創造更多的財富而不楔奮斗，只求一個可以發揮的空間！

自我評價

多年的工作經歷磨煉了我使我在不斷前進，對工作負責任是我的做事原則，帶領好團隊人員互相協作共同前進是我的策略，敢于創新是我發展的準繩，所以我相信自己有能力面對新的工作挑站！

自我評價

具有近十年的咨詢銷售經驗，熟悉全國培訓市場(職前培訓和it培訓)。具有近八年的職前培訓銷售團隊管理經驗，具備良好的團隊協調能力和領導素質。

熟練使用辦公軟件，設計軟件，工具軟件。

熟悉“展會營銷模式”以及營銷理念。

具有很強的邏輯思維能力，善于溝通和商務談判，能夠接受有挑戰性的工作任務。

自我評價

我叫________，到____________公司上班已經有兩年了，在過去的兩年里，有成功、有失敗、有歡樂、也有苦惱，在公司領導的關懷與指導下，在各位同事的鼎力支持和幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現將兩年來的工作做一個自我評價。

1、努力學習，不斷提高業務能力，在工作中，認真學習業務知識，不斷積累經驗，積極參加學習培訓，不斷充實自己；遵章守紀，兩年來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學習優秀員工的方法，認真完成了本崗位各項工作任務；團結同事，共同努力，同事關系融洽，團結友愛，互幫互助，互相尊重；由于自己工作經驗不足，在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經驗，服務工作做得不夠細致，這是我以后努力的方向。

2、本人自進入本公司工作以來，在各位同事的關懷幫助下，通過個人的努力和工作相關經驗的積累，知識不斷拓寬，業務工作能力取得了極大進步。

3、回顧過去的兩年，我認真學習營業的培訓，積極參加崗位培訓，全心全意，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，為客戶提供優質服務，并在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平，成長為一名合格的營業員。

在以后的工作與生活中，我相信通過我的努力，我一定會成長為一名優秀員工，爭取成為別人學習的榜樣，為公司作出貢獻。自我評價

四年工作經驗，20萬平米現場施工管理經驗，2年主管經驗，對工程施工管理流程，現場施工管理及協調能力突出，精通cad制圖軟件，及辦公自動化。

能吃苦，組織能力、團隊精神突出，責任心強，對工作認真負責。自我評價

本人具有良好的思想道德品質，敬業、務實、創新的實干精神，一向秉承誠懇、誠信的做人原則，勤勞肯干，能吃苦耐勞，勇于承擔責任。熟悉基本的經濟管理理論，富有創造性思維，能獨立完成工作，精力充沛，善于學習，有較強的進取心和團隊精神。自我評價

本人性格開朗、活躍，樂觀向上，愛好廣泛，擁有較強的適應能力，并具有良好的身體素質。熟悉各種機動車輛的駕駛及保養，并與同事相處和睦、融洽。是一個認真負責，積極主動，善于團隊工作的人，具有很強的團隊意識；思維嚴謹、踏實肯干、責任心強；少說大話，多干實事，是我始終遵循的做事原則；銳意進取，不墨守成規。自我評價

先后負責過中海金沙灣西區一期3棟33層住宅樓水、暖、消防管道安裝，及和黃觀瀾觀湖園二期別墅群水暖安裝工程。自參加工作，6個月提前轉正，10個月擔任技術主管。先后獲得五局青年優秀員工稱號及代表07級新員工參加五局第二屆百名知識青年座談會。

第五篇：項目經理自我評價

項目經理自我評價

在日常學習、工作或生活中，我們都有過寫自我評價的經歷吧，自我評價是一種重要的評價形式，它屬于人的自我概念的重要內容之一。寫起自我評價來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的項目經理自我評價，僅供參考，歡迎大家閱讀。

多年大型項目建筑施工現場管理經驗，負責工程技術、進度、質量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規范及驗收規范；熟悉項目運作全程，掌握各工程技術要求。能有效組織、領導、協調總包和各分包單位各項工作，嚴格履行合同要求，完成即定的質量、進度、成本目標。愛崗敬業、以身作則具有較強的團隊協調管理能力。持有建筑專業中級職稱并取得全國一級建造師資格證。熟練使用autocad、office系列辦公軟件。

本人知識面豐富，自我調節能力極佳，身體健康，能長期保持良好的工作狀態。性格淡泊，生長于軍人家庭，有極強的自律能力，具備團隊合作意識。工作態度認真負責，履行崗位職責力求完美。先后任職于中建一局，中建—大成公司等單位，長期從事施工總包方現場管理工作，熟悉總包方，發包方及監理方的項目管理流程，對施工組織，施工工藝，溝通協調等方面深有心得。于xx年第一批考取了全國注冊一級建造師，努力成為一名出色的項目經理（生產經理），體現自己的人生價值。xx年參加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項目部任技術工作主要是參與招投標，編寫方案及交底，繪制現場施工圖，辦洽商，與監理、甲方打交道，作竣工圖等工作。xx年4月至今在一電子廠房建設中任現場土建工程師（甲方現場代表）。

本人已參加工作近二十年，長年在建筑領域工作，從最初的維修、筑漏到監管高級裝潢、高層建筑、市政道路、橋梁等等可謂經歷廣泛，擔任過基建科科員、施工員、項目副經理、項目主管、項目總監等職務。從基層到管理層承受了繁重地工作壓力。我于07年5月份擔任建工裝飾公司項目經理以來，到現在為止已經有四年時間了，在這幾年中，我經歷了很多很多，也感受到了從來沒有過的壓力，自己為此已改變了不少，在競爭中摸索著一步步往前走，不斷總結和汲取教訓。以下是我對幾年做工程以來的一些總結：

一、加強學習，提高了自身素質。

作為裝飾行業的一名新兵，我深知，自身的專業知識和業務素質都離公司的要求相差很遠。因此，我在日常工作中注重了對與裝飾行業有關的知識的學習，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《項目經理管理手冊》等書籍。在向書本學習的同時，我還謙虛地向周圍業務水平高的同事學習，做到不懂就問、點滴積累、循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業務水平，現在已基本能適應工作的要求。

二、廣泛宣傳，樹立了公司形象。

我借助自己工作與外界接觸廣泛的優勢，每到一處工地，我都向甲方領導及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯系，有力地促進了工作的順利開展。擔任項目經理期間，我從嚴格自律做起，要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象，提醒他們，每個人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能頂撞甲方。通過一系列工作，維護了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象。

我是四川建筑職業技術學院的08屆應屆畢業生，名叫潘洪，系四川巴中人。就讀四川建院土木系建筑工程專業（基礎施工方向）主要學習建筑工程施工相關的課程，而基礎施工就只有半年，在校期間表現優秀。曾被學校評為“學院優秀畢業生”，“優秀學生干部”，獲得校3等獎學金2次，校2等獎學金1次，獲國家助學金1等1次。

在學校招聘會上曾被中水7局基礎分局聘用。由于學校組織畢業生崗位實習我在其單位實習了4個月，各方面的條件都不錯，就是長年在野外作業，不能與家人團聚，且與外界交流失去聯系。在這4個月里，我認為自己很吃苦耐勞，能克服工作上的困難，曾被項目經理認為：“非常好用的實習生”；實習期間給了我的工資2000元/月。（我們的工作時間是12個小時）也因此，下了兩個月機組的我被提拔為技術員。

我本人考慮到水電行業不是我學本行，同時我也非常熱愛我所學的建筑工程專業，不想放棄，為此我特誠心求職于貴單位。我相信：我能勝任貴單位從事的房屋建筑施工，同時更希望能得到貴單位的認可。

本人自20xx年xx月xx日成為xxx部試用員工，在部門領導的帶領下，積極開展了xxxxx項目的相關工作。轉眼間，兩個月即將過去。回首這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發展的第一步。在工作中積累了一些寶貴的經驗，從中也取得了一點收獲。也認識到了自己在工作中的一些不足。以下是自己對這兩個月來工作方面的感受總結：

一、學習階段：20xx年xx與xx日——xx月xx日

在這段時間里我通過新員工培訓，學習到了公司“xxxx”的企業文化。在培訓課中我學到了很多知識，公司以“創新、信賴、伙伴”作為文化體系，為股東、客戶、員工負責。作為公司的新員工，能在這樣的公司工作感到非常榮幸。

在這段時間的學習過程中讓我深深感到團隊協作的重要性，只有團結協作才能將工作做的更好，才能為公司創造更大的利益。也讓我懂得了自己的工作職責和業務。

除了學習以上的知識外還對自己的相關工作有了更深地認識，由于現任的工作和以前的有些不同，所以剛開始有點盲目，在部門領導和同事的幫助下，我漸漸適應了自己的崗位工作。學習并且熟悉了xxx項目的資料和設備安裝方案，初步掌握了xxxxxx軟件平臺和操作規程等。

二、成長階段：20xx年xx月xx日——xx月xx日

這段時間里主要是關于xxxxx項目相關的資料編制和整理。比如對于施工隊的管理辦法及要求、設備安裝技術規范、在施工中的安全注意事項、施工安全培訓資料以及主要項目流程和框架協議等。

在這過程中，我遇到不少問題，剛開始由于自己對數字工地項目不了解，編制相關資料時非常困難，在我們領導xxxxx的幫助下和同事xxxx的支持下，我對xxxxx不再陌生，讓我很快的步入了正常的工作狀態。

有很多資料我和搭檔xxxx有不同意見，但是經過兩個月的配合，兩個人對數字工地項目的工作態度和方向是一致的，相信我們在今后的工作中配合的更好。

在平臺軟件的安裝測試工作過程中，研發中心xxxx也費了不少心思，經過兩周的安裝使用和測試，我終于能夠獨立完成軟件平臺的基本操作，這是我在xxxxxx項目中的基本技術學習，讓我對自己的工作越來越有信心。

接下來時與施工隊的溝通，施工對我們也很重要，我們必須要對他們了解并且掌握施工單位基本的施工經驗和人員管理情況。在與施工單位溝通的過程中，對于施工費用的預算這一塊還存在一些問題，這些問題也是我要考慮的，作為項目經理，如果在成本預算這一塊控制不當，最終會給公司造成很大的`損失，造成的后果很嚴重，自己的責任很大。所以，項目成本管控這一塊我還要詳細考慮，將可能存在的問題納入計劃之內，把控好項目的成本預算。

在這段時間里我有很多不足和缺點，謝謝領導和同事們對我的幫助和理解。在今后的工作中我會努力提升自己的綜合能力，努力改正自己的不足之處。

三、下一步工作計劃

下一步計劃主要準備數字工地開工前的相關準備工作：

1、對施工單位施工人員施工前的施工安全、施工規范和管理辦法的培訓。

2、施工費用的預算、項目成本預算以及資金使用計劃等。

3、設備選型與訂購，材料的準備工作。

4、xxx項目的分包工作和簽訂分包合同。

5、明確自己的崗位職責，做好開工前相關手續的辦理和簽訂。

6、xxxx建設的準備工作。

四、工作愿景

1、希望成為公司的正式員工，為公司的發展貢獻自己全部的力量。

2、做一位合格、負責的項目經理，盡最大努力做好自己本職工作，愿與公司共同發展共同進步。

3、希望通過公司這個大舞臺，實現自我價值。

在此，我非常感謝領導給予我這個平臺及給予我的支持與教誨，也謝謝各位同事在工作中給予的幫助和指正。在以后的工作中，我會積極積累工作經驗，克服不足，愛崗敬業，端正自己的工作態度，摸索實踐。通過多學、多實踐來提升自己各項技能，爭取做以為合格、負責的項目經理。