第一篇：項目管理的基本要求

項目管理的基本要求

項目管理過程中管理要求的正確與否直接決定項目能否成功的關鍵，項目管理也是直接影響的進展順利與否的關鍵。故此，區域編制具體的項目管理要求與辦法：

1、工程管理策劃書項目掛牌后由項目總組織、副總執行編制，內容包括樣板區、貨量區的施工組織，包括平面、進度、質量、安全、成本、招標、報建、協調等策劃內容，時間為在掛牌后十五天完成初稿，項目啟動會時完成終稿。

2、施工組織設計組織要求總包施工單位編制，要涵蓋所有土建及安裝的基本工序內容。時間為項目開工進場后一個月內完成，并經過工程管理部審核。

3、專項施工方案各專業單位編制包括臨水、臨電、道路、機械安拆、外架、及專業分包等施工方案，完成時間在進場后半月內完成（專業不同時間視情況而定）。

4、圖紙會審按圖紙的出圖時間而定，項目組織施工單位和設計、監理在半個月內完成會審，并報區域備案。

5、施工交底集團和區域的相關規定由集團和區域在施工單位進場時對項目進行宣貫，由項目組織交底，分三級交底，在每道工序開工前三天對組織監理對總包及專業分包進行交底，之后由總包單位對分包單位或施工班組長進行交底，再由班組長對工人進行交底（也可以總包或專業單位直接對班組長及工人進行交底，此為二級交底），每級交底都要形成記錄備案，以備查證。

6、總包的管理制度和要求開工后一周由總包完成，項目總、副總及監理總監審核。

7、施工日志項目管理人員每天要記錄施工情況，包括質量、進度、安全、會議及協調事宜，要求與內業資料要相符。

8、監理規劃及細則無論外判監理還是自己監理都要在開工后一個月內完成監理規劃及細則的編制，并報國盛監理審核完成。

9、監理、施工單位技術資料資料要定期歸檔并形成臺賬，項目和區域不定期檢查。

10、例會制度要形成總包、監理例會制度及業主協調會制度，此制度由各自單位于開工后一個月內完成制度并實施。會議紀要要存檔保留，以備查證。

11、人證合一檢查監理及總包進場后一周內嚴格核實其管理人員及架構是否按合同要配置，如不符，項目總要求在半個月內完成配置，如投標人員證件與現場不符，要征得項目總經理及副總的同意后方可更換。如有在施工過程中更換管理人員，一定要征得項目的同意后才能更換。否則，予以處罰。如項目默許的情況下使監理及施工單位的管理人員達不到現場的管理要求，區域對項目要予以嚴懲。

12、機械、設備備案證項目及監理嚴格施工單位審核進場的所有設備要備案，資料與現場設備相符。

13、設備使用的安全技術交底在設備啟動前，施工單位要對特種作業人員進行交底，監理或項目人員在場監督，并形成簽字的交底記錄。

14、檢查記錄及證件大型及特種設備進場后，項目及監理單位要審核設備的檢測報告和作業人員的證件是否與實際相符。

15、工序驗收單每道工序施工前項目或監理要組織驗收并形成驗收簽字記錄，包括每道隱蔽施工的驗收記錄一定要形成現場驗收簽字，如：基坑、鋼筋、砌體、抹灰、涂料、防水、鋪貼等。

16、兩防工序驗收單項目對兩防要單獨形成驗收單，每道工序必須有項目和監理簽字才能進行下道工序。如沒有簽字則追究施工單位責任。如簽字后出現問題，則問責項目主管工程師及監理和施工單位。

17、防水反坎要求如施工單位防水反坎未做或做的不符合要求，項目則明確指示施工單位要加膨脹止水條重新處理。

18、指令或聯系單對施工單位下單任務時，項目一定要在對方施工前出指令或聯系單給施工單位。如當時來不及，可口頭通知，但手續一定補齊。區域隨時抽查。

19、施工工序樣板每道工序施工前，項目書面通知施工單位要求做工藝樣板，并規定時間。施工單位每道工序施工前要求工人在工序樣板間學習，并行成照片及學習記錄。報項目備案。

20、簽署安全責任書項目及監理 督促總包單位對每個分包單位單位簽署項目進場安全責任書。

21、地下室回頂方案如在地下室頂上做鋼筋堆場、做施工臨時道路、施工電梯落在頂板上時，要總包單位上報頂板回頂方案，并與使用前回頂完成，并形成驗收記錄，項目及監理檢查回頂是否與方案相符后確定簽字。

22、地下室頂板試水地下室頂板完成防水施工后，項目組織施工單位做蓄水試驗，蓄水時間不少于24小時。首先，項目要總包在蓄水試驗前完成方案的審核，可分區試驗，后期可將其方案要求加入合同中。

23、砼坍落度抽檢記錄在施工過程中項目根據現場實際情況對砼的坍落度進行抽查，要求總包及砼公司要將工具隨時準備到位。檢查后要形成記錄。

24、機電開鑿驗收單機電現場開鑿要經過土建同意，并行驗收記錄，監理簽字。項目隨時抽查。

25、外架卸載方案外架方案在施工前半個月項目要完成審核，并簽字確認。卸載的位置決不允許設置在懸挑柱及懸挑板的位置，如錯不開，要經過設計核算。

26、設備定期檢測項目和監理根據規范要求要定時抽檢項目的機械設備的檢測情況。

27、沉降觀測點及記錄圖紙下發后，項目和監理要在半個內要求施工單位上報沉降觀測方案及點位布置圖審核備案。項目和監理要定期檢查。可選擇第三方抽查檢測。

28、抽查試水試驗記錄項目及監理要檢查施工單位的屋面、衛生間、廚房、陽臺等試水記錄，項目并根據施工單位的試水記錄抽查20%，并也要做抽查記錄。如與記錄不符要嚴肅處理施工單位，區域會對項目及施工單位的試水記錄進行10%的抽查，發現不符也對其進行嚴肅處理。

29、材料、試件抽檢項目和監理公司可抽查施工單位的材料和試件，如：鋼筋、砼同條件試件、砂漿試件等。區域也會不定期對其抽檢，試驗單位不一定會是項目選定的試驗單位。

30、材料標識項目定期檢查施工單位材料標識及配合比標識是否與現場使用相符。

31、成品保護項目監督施工單位的各個工序后的成品保護驗收交接單（包括土建、機電、裝修、園林等單位），并備案項目。

32、質量整改單在集團、區域、項目、監理發現現場施工存在質量問題后，項目及監理要及時發質量整改通知單，并要求整改期限及回復期限。如沒有整改通知單，區域將對項目工程師或監理進行處理。

33、現場人員要求項目現場管理人員進駐現場要帶安全帽、穿安全鞋、工具包，工具包中要有圖紙、卷尺、手電等工具。項目新進員工要及時配齊上述物品，區域定期檢查、考核。

34、現場人員分工要求現場人員的分工要根據集團的要求進行配置，土建和機電的人員配置不能少于3:1；主管要求：別墅管轄不能超過2萬平米；18層以下洋房不能超過5萬平米（不包括地下室）；18~30層的洋房不能超過8萬平方（不包括地下室）；每個片區主管的工作年限最少在五年以上。可配備工程師及助理，根據管轄面積而定。

35、質量評分要求每個項目都要確定83分的目標，現場出現評分83分以下及質量整改較多的情況下時，要求項目根據自己的實際情況進行整改落實。如項目評分在82分以下時，要求項目對所有的質量問題進行限時整改，在下次檢查前如整改不完，不管工期有多緊張，則必須停下現有施工人員進行整改，直到整改完成后進行復工，區域質量專員專門負責監督82分以下的標段整改全過程。如不按此執行，區域將給以處罰，并報總裁。82分以上的項目及標段可根據現場整改量的大小做好人員分配，如人員安排合理，可邊施工邊整改，前提是達到整改的條件。各項目總要認真對待項目的工程質量。

36、專業培訓在集團和區域對項目的專業工程進行培訓交底后，項目要組織對施工單位進行交底和培訓，并做交底記錄。區域備案。

37、聯合驗收樣板區開放前15~20天，項目組織自行驗收，自檢合格后，發聯系單至區域（附自檢驗收單），區域組織項目、營銷、物業、客服等相關部門對其進行驗收。

38、樣板執行檢查集團要求項目施工的每個工序都制定相應的工序樣板。故此，項目對施工單位的樣板執行情況進行監督，主管工程師并于每月月底給施工單位做執行評估，并形成報告請項目總經理或副總簽字后發送施工單位，同時抄送區域。區域也不定期對樣板執行進行檢查。

39、變更簽證現場發生變更時，項目要根據工藝的難度進行方案評估。如涉及方案費用等審核，項目要提前上報，逾期不予處理。

40、控制線要求施工現場每個施工工序后，現場都要有明顯和明確的控制線，并交代清楚給各參見單位，項目時刻跟蹤檢查，發現沒有控制線立即要求施工單位給以提供。區域不定期抽查，發現影響現場施工，或現場質量因控制線問題導致，將對工程師及施工單位進行處罰。

41、深化設計制度涉及專業工程的項目，要形成深化設計的意識和理念，如鋼結構、深基坑支護、幕墻、裝修、機電安裝、園林園藝等專業工程在拿到圖紙后進場前要做圖紙深化設計，并報設計審批，審批后方可開工。

42、實體養護現場有很多部位要求工序完成后要對其進行養護，現場養護最難之處莫過于砌體、抹灰的灑水養護。故此，砌體施工前要將砌體澆水淋透，抹灰前要將墻體淋水浸濕。砌體、完成后要灑水養護，由于室內用水管養護，操作不方便，導致地面積水。所以，要求施工單位配備專人的養護人員，采用噴霧器進行養護，以免水流失，養護時間三天。項目做好監管工作，發現養護不到位，要嚴肅處理。區域會做強度抽查。

第二篇：安全管理基本要求（精選）

安全管理基本要求

結合國家工傷統計數據和調查報告及可以看出﹐80%的工傷都是因為個人操作失誤﹑操作時粗心大意造成的(即事故三大原因之一——人的不安全行為和習慣性操作)﹐而因為機器本身(即物的不安全狀態)發生的只有10%﹐可見生產中的工傷事故多是因“人”而起﹐所以控制人的不安全行為是預防事故的關鍵﹐工區、車間要做好經常性教育﹐使各類操作人員牢固樹立“安全第一”的觀念﹐具有強烈的安全責任心﹐做到人人關心安全﹐時時注意安全﹐事事想到安全﹐嚴格按照“安全、操作、規程”三個環節進行作業﹐即操作前的十分鐘安全治理﹐檢查設備的性能﹐安全裝置可行性﹐是否有效﹐靈敏﹔操作中要嚴格遵守安全作業守則和各項安全規章制度﹔操作后要及時整理﹐清掃﹐整頓工作面等﹐使工作環境和設備處于完好狀態。要解決“人”的不安全問題﹐除被動的﹑強制性的約束外﹐還應主動從自我做起﹐具體有以下幾點。

一﹑增強自我防范意識是前提。增強自我防范意識是一個循序漸進﹑持之以恒的過程﹐需要養成自我保護意識。首先﹐要有如履薄冰﹐如臨深淵的危急感﹐始終繃緊安全這根弦。其次﹐要反復學習并熟練掌握安全規程﹑技朮規程和各項安全生產規章制度這“三件法寶”。第三﹐要超前防范﹐無論干什么工作﹐操作前都要冷靜細致地想一想﹐最容易造成工傷的危險點﹐如天井﹑采場、斜井﹑電器、設備運行等，然后采取預防措施，并嚴格按照安全操作規程操作。

二﹑規范自我現場行為是關鍵。事故的發生除組織不嚴密等原因外﹐主要是現場作業人員的行為不規范。大型復雜的作業由于組織嚴密﹐現場作業規范﹐人員精力集中﹐往往不易出事﹐反而是那些小型簡單的作業容易出大事。所以﹐對簡單的作業不能從簡就繁﹐抱著無所謂的態度，而要高度警覺。即便工作程序再簡單﹐每一個環節都不能簡易化。另外﹐還要堅決抵制別人對你的違章“瞎指揮”和你自己的“習慣性操作”﹐更不能漠不關心自己的安全隨波逐流跟著違章者蠻干操作。

三﹑落實自我安全責任是保證。各類人員的安全責任在各項法律和規章制度中是非常明確的。作為現場作業人員除了認真落實各項安全生產責任制外﹐還應考慮個人責任：為企業負責﹑為親人負責﹑為自己負責﹐處處謹慎行事﹐遵章操作。

四﹑提高自我業務技能是根本。一個人業務技朮水平的高低﹐在一定程度上反映了自我安全保護意識的強弱。所以﹐只有練好技能﹐才能在實際作業過程中不出錯或少出差錯。怎么練?努力學習是關鍵﹐理論與實踐相結合是最好的快捷方式。盡量掌握相關的知識和技能﹐以練就高強本領。

五﹑培養自我良好習慣是要求。首先要培養強烈的自我安全防范意識和自我約束能力，消除習慣性違章﹔其次要培養嚴謹的工作作風和認真細致的工作態度﹔第三要培養熱愛自己﹑熱愛他人﹑熱愛企業﹑熱愛生活的高尚情操﹐做一個富有責任的人﹐只有這樣﹐才能在作業中處處細心﹐安全為天。

六、再小的安全問題來不得點滴的推諉、扯皮和借口理由。安全生產重在現場管理作業中的細節治理，安全生產標準化達標也是通過細節規范和每一項細致的操作規范來實現的。當安全管理部門，向生產單位提出一些現場整改事項，往往一些領導認為是一些小事或一些雞毛蒜皮的無所謂之事，常常找出一大堆借口和理由或推諉扯皮不屬于自己要做的，這些都是不對的，是對安全不負責任的，存有這樣心態的領導，必須要扭轉思想，只有把你所管理內的每一項安全細節都梳理的井井有條，保證良好的安全生產環境，才是你應該要遵守和履行的職責。

總之﹐只有我們從自我做起﹐在日常工作小事中時時處處想安全﹐講安全﹐超前防范﹐遵章守紀﹐全員參與﹐共同完善公司各項安全工作﹐這樣生命才有保障﹐企業安全工作才能做得更好﹗

第三篇：管理常規基本要求

洛川縣老廟鎮初級中學有效管理基本要求

為加強學校管理，貫徹教育方針，實施素質教育，提高教育質量，依據《延安市中小學管理常規基本要求》及有關法律法規，結合我校實際，特制訂本要求

一、校園管理

1、學校制定中長期建設發展規劃，有平面圖、效果圖。學校建設基本達到國家辦學標準，力求體現實用、適用。

2、校園布局合理。教學區、生活區、運動區相對分開。校道平整，主干、支干分明，路面硬化。無危漏校舍。

3、因地制宜，搞好校園綠化。利用空間種植花草，設置花圃、景點。校園綠化率達到25%，覆蓋率達到30%。

4、環境布置美觀，體現教育性和時代感。校門端莊，校牌得體，校訓、校風醒目；宣傳櫥窗、黑板報定期更換，內容健康向上；國旗、旗臺、旗桿合乎規范，位置適宜。學校不同場所布置要突出教育功能，圖文并茂。懸掛領袖和名人畫像及必要的宣傳標語。積極開展創建文明校園活動。

5、輔助設施齊全，達到相應辦學標準。各類用房定期維修、刷新，設施定期補充。教學、辦公等專用部室桌椅排列整齊，物件放置有序。

6、建立衛生責任區和定期清掃、檢查制度，衛生設施齊全。做到垃圾定點，校內無雜草，墻壁無污跡，門窗無灰塵，地面無紙屑、果皮、煙蒂、痰跡，廁所無蛆無蠅。

7、加強師生宿舍管理。宿舍生活區不得亂堆亂放。房間清潔衛生，床鋪整齊，物品擺放有序。無家長或監護人陪讀的學生一律不得在校外住宿。

8、加強安全管理。學校建立健全安全制度，制定安全應急預案。定期進行安全隱患排查，預防房屋倒塌、失火、觸電、溺水、中毒等事故的發生。落實安全事故責任追究制，一旦發生事故，迅速上報主管部門及有關單位，并做好善后工作。

二、教職工管理

1、實行校長負責制，完善“校長全面負責、黨總支保證監督、教代會民主管理”體制，堅持校務公開，民主監督。班子成員分工明確，團結、務實、創新。校級領導達到中小學校長任職資格要求。

2、教職工嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》，切實履行《教師法》規定的義務，熱愛事業、熱愛學校、熱愛學生，堅持做到教書育人，管理育人，服務育人。中小學教師達到相應的教師資格認定要求。

3、樹立正確的學生觀。關心愛護學生，尊重學生人格，關注學生個體差異，促進學生在品德、智力、體質等方面全面發展。不得歧視、諷刺、體罰和變相體罰學生，不得侵犯學生合法權益，不得迫使學生停課、輟學。

4、健全激勵、約束、競爭機制，激活、完善用人制度。堅持實行校長聘任制、教職工全員聘用制、崗位目標責任制和結構工資制，提高教職工的工作積極性。

5、嚴格考勤制度和工作紀律。教職工自覺遵守規章制度，積極參加學校組織的各項活動。衣著整潔，儀態端莊，說普通話，談吐文明，為人師表。出勤日全，工作時效高。

6、積極組織教職工的政治、業務學習。制定校本培訓規劃，認真抓好教學基本功訓練，定期開展達標評優競賽活動，增強終身學習的自覺性，不斷提高教師實施素質教育的能力和水平。

三、學生管理

1、認真貫徹落實中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，積極開展德育系列活動，切實增強德育工作的針對性和實效性。根據青少年成長規律，分階段、有目標地制定德育工作計劃，從內容、形式、途徑、方法、組織保障到考核、評價，力求做到系列化、制度化、科學化。加強安全防范教育，不斷增強學生自我約束、自我管理的能力。開展誠信教育、行為規范教育、心理健康教育，樹立文明新風，爭做時代新人。

2、開展豐富多彩的教育活動和社會實踐活動。創造條件，挖掘資源，積極開展第二課堂活動，注重學生特長培養，豐富和發展學生的創新精神、獨立思考能力和實踐能力。有計劃、有組織地開展班、團、晨會及傳統節日紀念活動。組織安排好學生的節假日生活。

3、加強學校體育、衛生和藝術工作。認真貫徹實施《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》和《國家學生體質健康標準》，加強學校衛生保健室及體育、音樂、美術等專用場所和教室的建設與管理，積極開展陽光體育運動。認真落實早操和眼保健操，積極開展體

育、藝術、科技競賽和美育、健康教育。普及衛生知識，建立體質檢查和傳染病預防制度。

4、建立學校、家庭、社會三結合育人網絡。充分利用社會資源開展豐富多彩、文明有益的教育活動。配合有關部門加強學校周邊環境治理，教育學生遠離校外不健康場所。聘請法制副校長。定期家訪或召開家長座談會。做好學困生轉化工作。預防和禁止學生吸煙、酗酒、曠課、逃學、考試作弊、打架斗毆、損壞公共財物等不良行為，消除學生違法犯罪。

5、依法保障適齡少年受教育權益。認真執行《延安市中小學學籍管理規定》，實行義務教育階段學生流失報告制度，協助當地政府，組織適齡少年按時入學，動員輟學學生返校。對適齡殘疾少年實行特殊檔和普通檔“雙檔”管理。

四、教育教學管理

1、全面貫徹教育方針，積極實施素質教育。嚴格按照國家課程方案組織教育教學活動。開齊課程，開足課時。端正辦學思想，堅決糾正片面追求升學率的傾向。不斷提升學校的綜合辦學水平。

2、切實減輕學生課業負擔。嚴格按照省上要求征訂教學用書，不得強迫學生購買省上《目錄》和《公告》以外的各種教學用書。義務教育階段嚴禁利用節假日組織學生集體補課或講授新課。不得隨意增減課程和授課時數，不得搞突擊教學提前結束新課，不得隨意停課。嚴格控制學生在校時間，在校時間不超過7小時。嚴格控制考試次數和科目。按課程計劃規定布置作業量，不超過1.5小時。

3、加強教與學的過程管理和質量考評工作。教師教學達到《延安市中小學教學常規基本要求》中有關規定，加強學法指導和訓練，指導學生預習、上課、復習、作業、考試（查）和綜合實踐活動，每個環節都有檢查、指導、評估措施。學校制定科學的教學工作考評方案或細則，依據有關規定確定考試、考查、考核科目和內容。堅持形成性評價和終結性評價相結合，以新生入學定員人數為基數考評班級、年級的合格率、優秀率，做到獎罰分明，獎懲兌現。

4、落實聽課和領導兼課制度。學校領導和教師每學期聽課次數應達到《延安市中小學教學常規基本要求》中有關規定。聽課有記錄、有評議。校級領導應結合自身專業特長代課，有計劃地參與教師備課、評課和教研組活動。

5、堅持開展教育科研和課程改革。學校成立教育科研領導小組，有科研課題并在各級立項。學校領導積極組織開展校本教研活動，提煉和推廣科研成果的轉化應用，帶頭撰寫教研論文。學校建立教研教改成果的檢查、評估、獎勵制度。學校在執行國家課程和地方課程的同時，應視當地社會經濟發展情況，結合本校的傳統和優勢、學生的興趣和需要，有計劃地組織開發和選用校本課程。

6、嚴格執行學籍管理規定。控制班級人數, 原則上每班不超過60人，從嚴控制學生流失，輟學率控制在2%以內。加強學籍管理，堅決制止義務教育階段學生留級現象，不接收復讀生，不開除學生或勒令學生退學。

五、后勤管理

1、樹立優質服務思想。后勤人員堅持勤儉辦事的原則，嚴格工作程序，廉潔奉公，忠于職守，熱情服務。

2、嚴格遵守財務制度。學校認真做好并嚴格執行財務預算，落實財務審核及報批制度。定期公布賬目，合理使用預算內外資金。

3、加強校產管理。校舍、校產要分類造冊，落實管理責任。各類物品的采購、保管、使用、賠償、報損都有制度，并定期檢查和維修，防止人為流失和損壞。有計劃地添置教學設施和圖書資料。切實提高教學儀器、設備、文體器材、圖書資料等裝備的使用率。

4、加強膳食管理。配備必要的生活設施，注意膳食衛生和營養，努力降低成本，辦好師生食堂。嚴格食品衛生安全管理制度，對灶務人員進行體檢，定期對炊具消毒，嚴把采購關，按規范加工食品，確保師生身體健康。

六、檔案資料管理

學校的教育教學設施及固定資產目錄、文書檔案、師生檔案、規章制度、統計報表、教研教改資料、教改成果等各種資料分類造冊裝訂，及時存檔，設立專（兼）職人員保管，專室（柜）存放。管理制度健全，能及時檢索，方便使用。積極倡導檔案資料計算機管理。

洛川縣老廟鎮初級中學二0一0年九月三日

第四篇：市場環境衛生管理基本要求

市場環境衛生管理基本要求

為了進一步凈化市場，美化環境，為市民和來敦游客提供干凈整潔的消費場所，根據敦政發[2011]63號文件關于印發敦煌市市區門前“五包”責任制管理規定和整頓機關作風的八項規定的文件精神，全體職工要把市場環境衛生當作第一要務來抓。現將市場環境衛生管理基本要求印發給你們，請認真督查、落實。

第一條 建立市場巡查制。每段、片及商場的管理人員每半小時對所管轄的區域進行巡查，保持管轄區域干凈整潔，對存在的痰跡、污物、積水、紙屑、果核、煙頭、口香糖、飲料罐、塑料袋、包裝袋等廢棄物及時發現及時組織清理。嚴禁在經營區亂停、亂放自行車、摩托車。并督查“五包”落實情況。

第二條 凡在沙塵、雨、雪天后，要求市場經營房屋的屋頂、地面全面清理。正常情況下，飲食區屋頂每周擦洗一次。

第三條 每天保持噴泉內水質干凈、無雜物。

第四條 市場內的花草每天清洗一次。水、電、暖出現問題及時維修，確保市場正常運營。

第五條 市場、商場及每個門店的每個角落都應清理干凈。每周組織檢查一次，農貿市場巷、沙州市場飲食區每月評比一次，并發給衛生情況標識。

第六條 市場懸掛燈籠，高低、大小、數量要求應統一，需亮的燈要定時開關。

第七條 市場禁示牌要按時擺放。農貿市場、商業街、沙州市場要建立咨詢臺，以便對出現的問題及時解決。

第八條 局分管領導每周將環境衛生檢查情況予以通報。對做的好的給以表揚，對因工作失職做的差的給以批評，并按整頓機關工作作風八項規定嚴肅處理。

沙州市場、商業街 門前“五包”責任制管理辦法

為了進一步創建干凈、整潔、優美的市場環境，提升市場檔次，樹立敦煌旅游名城形象，根據國務院《城市市容和環境衛生管理條例》、《甘肅省城市市容和環境衛生管理辦法》、敦政發[2011]63號文件關于印發敦煌市市區門前“五包”責任制管理規定的通知精神，市場建設服務中心、工商局東城工商所對沙州市場、商業街經營戶實行門前“五包”責任制，特制定本辦法：

第一條 門前責任區域范圍界定：橫向為建筑物兩側外墻為界，縱向為門前全部場地，若對面有經營攤位，則以中線各分一半。

第二條 門前“五包”的內容及標準：

（一）包衛生。要做好責任區域內地面干凈、整潔，認真落實晨掃晨灑，及時清除痰跡、污物、廢棄物、積水等；冬季及時清除積雪、冰凌；垃圾實行袋裝存放，在規定地點、時間內裝入垃圾車。

（二）包綠化。負責管護好責任區域內樹木花草和綠化設施。

（三）包美化。負責維護好責任區域內的市容市貌；建筑物立面保持整潔，玻璃、墻體明亮，門窗保持潔凈；門面招牌和建筑物的夜景燈光按要求設置，按規定時間啟閉。

（四）包看護。負責看護責任區域內的市場公用、衛生設施，制止、勸阻和舉報擅自遷移或破壞供水、排水、供熱、供氣井蓋及垃圾箱與照明設施等行為，確保設施完好。清潔并勸阻、制止和舉報擅自毀壞門檻的行為。

（五）包秩序。負責維持責任區域內的市場秩序，責任區域內內無亂停車輛、亂堆雜物、亂搭亂建、亂貼亂畫、亂拉亂掛、亂設廣告牌，并及時進行清理。不得擅自設置戶外設施、占道作業、占道經營、店外經營。

第三條 違反本辦法以上規定，將視情節嚴重責令立即糾正，對不聽勸阻的按有關規定處以20—100元的罰款，情節嚴重的停業整頓或吊銷營業執照。

（一）在門前區域內發現紙屑、果核、煙頭、口香糖、飲料罐、塑料袋、包裝袋等廢棄物。

（二）門前亂停、亂放機動車、非機動車輛的。

（三）隨地大小便的。

（四）垃圾堆在門外，不及時處理的。

（五）亂潑亂倒污水的，并將其倒入樹溝的。

（六）在門前建筑設施、護攔、樹木上涂寫、刻畫、亂貼亂掛的。

星級小飯店評定辦法及標準

為了調動沙州市場飲食區經營戶的積極性，真正做到獎優罰劣,維護繁榮、整潔、有序的市場新風貌，依照《沙州市場飲食區管理制度》和《星級小飯店標準》制定本辦法。

一、評定工作本著客觀、公正、公平的原則，成立星級評定辦公室。辦公室由沙州市場管理所、東城工商所、衛生監督所、益民有限責任公司等部門組成。辦公室設在沙州市場管理所，負責具體工作。

二、評定將依據《沙州市場飲食區管理制度》和《星級小飯店標準》的相關條款進行。

三、評定內容涉及經營者服務質量、個人衛生、經營場所周邊衛生，以及經營設施的使用、維護保養等。

四、評定辦公室對經營戶每周進行定期和不定期檢查，并將檢查結果作為評定依據之一。

五、評定辦公室根據每月檢查評比情況對市場經營戶做出：五星級、四星級、三星級、二星級、一星級等五個等次的考核。

六、考核標準：星級用五角星表示，用一顆五角星表示一星級，兩顆五角星表示二星級，三顆五角星表示三星級、四顆五角星表示四星級、五顆五角星表示五星級、無五角星的表示黃牌。

七、評定辦公室將根據檢查結果，頒發不同等次的《星級牌》。

一、評定辦公室將對連續一季度考評為四星級的經營戶進行實物獎勵，對連續評比一季度考核評比為“黃牌”的做出停業整頓或摘牌關門的處理。

沙州商場管理制度

為了規范商場管理，維護正常的經營秩序樹立良好的商場形象，共同創建一個寬松的經營環境，特制定本制度。

一、商場經營者必須堅持商場經營方向，文明經營，禮貌待客，端正經營作風，自覺維護和樹立商場形象。

二、經營者必須按合同規定交納一定的押金，確保經營期間商場內設施完好保證遵守商場內各項規章制度，若有損壞或違反者將從押金中扣除。

三、經營者必須在規定的期限內申請辦理《攤位證》攤位證實行“一攤一證，人證相符”的原則，攤位證不得轉借，出讓如有遺失應及時告知商場管理人員并申請補辦。

四、必須按時交納租賃費，在合同期滿前一個月內到沙

州管理所辦理合同續簽手續，交清押金。

五、經營戶不得擅自擴大經營范圍和面積，不得擅自轉租，轉讓攤位，如有違反一經查實，立即取消經營資格。

六、經營者必須嚴格遵守商場開關門時間，并按照沙州管理所規定，每日安排4名經營戶協助清場，重點檢查有無火種、煙頭、電源插頭，隱藏人員，確保檢查效果，如不按規定按時參加清場者，將從押金中每次扣除20元。

七、禁止經營戶在商場內吸煙、喝酒、玩牌，禁止在商場墻面，鏡面及公用過道內張貼廣告，擺放模型，亂扔垃圾等。對履教不改者，在押金中每次扣除50—100元。

八、經營者要嚴把質量關，保證商品質量堅決堵絕假冒偽劣商品進入商場，損害商場形象。

九、經營戶要自覺維護商場秩序，保持商場干凈、整潔。實行門前三包，即：包衛生、包秩序、包安全，并自覺制止在商場內吸煙的消費者。

十、堅決禁止在商場內發生打架，斗歐、亂罵等不文明行為。

十一、商場經營戶必須做到人人都是義務消防員，要熟悉消防安全知識和商場內報警系統，熟練掌握消防器材的操作規程，保證其經營區域內的消防器材完好無損，隨時備用，自覺按規定參加消防知識培訓，消防演練等活動。

十二、經營戶要積極主動參加沙州管理所開展的個體戶例會、各類知識政策法規的培訓、各類慶祝聯歡出游等集

體活動。

沙州夜市管理制度

為了進一步創建干凈、整潔、優美的市場環境，提升市場品味，樹立敦煌旅游名城形象，全面加強沙州夜市的日常管理，規范市場經營秩序，提高經營人員的素質，規范經營行為，特制定本辦法。

一、凡夜市經營人員，在報名時申請辦理攤位證，取得攤位證經營資格，攤位證遵循“一攤一證、人證相符”的原則。不得私自轉讓、出租、涂改、攤位證如有損壞或丟失，應及時到沙州管理所申請補辦。

二、夜市經營者必須積極認真參加沙州管理所組織的各項培訓活動，服從管理人員統一安排，經營人員要求化淡妝，行為舉止端莊大方、使用普通話，佩帶胸卡、熱情文明上崗。攤位實行攤前“五包”，經營期間使用統一垃圾桶，隨時將垃圾袋存放，不亂潑、亂倒污水。

三、經營者須在指定的區域內從事經營活動，不得私自擴大經營面積和經營范圍。

四、經營人員須持健康證上崗，嚴格遵守《食品衛生法》的相關規定，不得銷售過期偽劣變質的食品，不得摻雜使假，實行明碼標價，不得隨意提高商品價格，欺瞞消費者，自覺誠懇接受消費者和各職能部門的監督檢查。

五、經營人員應當認真學習《經濟法》、《消費者權益保

護法》、《食品衛生法》等相關法律知識，樹立法制觀念，做到守法經營，誠信經營，文明經營。

六、市場管理人員有權制止一切不文明行為，對打架斗毆等違反治安管理的行為，將配合相關部門嚴肅處理并取攤位經營資格，不予退還攤位費。

七、經營人員應嚴格服從市場管理，自覺按時參加管理人員安排的例會，打掃衛生、清洗市場等活動，無故不參加者將給予50—100元罰款。

八、夜市經營人員應嚴格遵守本制度，如有違反且不及時改正者，一次將從押金中扣除50—200元，情節嚴重的停業整頓或取消攤位。

第五篇：關于博士后管理之基本要求

關于博士后管理之基本要求

一、院學術委員會審核進站；

二、進站后以兩年為基本期限，平均每年需以“山東大學哲學與社會發展學院（或兩個基地）某某專業博士后”的名義發表2篇或2篇以上的CSSCI論文，即出站時至少發表4篇CSSCI論文；

三、一年后，由本學科的相關博士后導師、博士生導師及其他教授組成的5人或5人以上考核小組，進行中期考核；

四、每年面向研究生（碩士生與博士生）及本學科的相關專家作一場專題學術報告，共計兩場。報告內容由導師與學生共同商定，報告前請先與博士后秘書沈士梅老師取得聯系；

五、以學術論文的方式（10萬字或10萬字以上），完成進站時承諾的研究課題，并于出站前就此作一場學術總結報告；此一報告，以論文答辯的方式進行。答辯組成員為5人或5人以上，仍由本學科的相關博士后導師、博士生導師及其他教授組成。答辯前，亦請先與博士后秘書沈士梅老師取得聯系；

六、原則上兩年出站；如若兩年到期時仍未能出站，則至多推遲一年出站，否則不能出站。