第一篇：在全縣重點項目建設研討會議上的講話

今天上午我們召開了全縣經濟工作會議，對今年經濟工作進行了安排，下午又召開全縣重點項目建設研討會，這是認真貫徹落實全縣經濟工作會議的一項重要措施。主要目的是為了廣泛征求大家的意見，進一步理清今年項目建設的思路、確定項目建設的重點和抓項目的主要措施。前一段時間縣上組織開展了調查研究，相關部門做了大量的工作，對今年重點要抓的項目進行了認真梳理，工作是值得充分肯定的。前面發改委介紹了今年項目工作的重點任務，大家圍繞這些重點進行了發言，提出了非常好的意見，對我們確定今年項目工作的盤子起到了很好的作用。總體上看，農林水電基礎設施項目可靠程度比較高，工業項目的可靠程度還有待于進一步落實。下面，我講三個方面的意見：

一、充分認識抓項目的重要意義

我們為什么要在經濟工作會議剛剛結束就召開這樣一個會議，對項目工作進行專題研究，這是我縣經濟發展的實際情況決定的。從經濟實力上看，我們金塔落得太后了，早晨，我在經濟工作會上做了分析，截止XX年底，我縣的人均gdp只有10000多元，比全市平均水平低4000多元。人均財政收入只有300多元，不到全市平均水平的四分之一。城市人均可支配收入比全市低了3000多元，差距是非常明顯的，要縮小這種差距，必須要抓項目。從我們的經濟結構來看，我們的一二三產的比例是48：16：36，農業的份額非常大，工業基礎非常薄弱，要實施“工業強縣”戰略，使經濟結構更加合理，經濟發展更加協調，就必須得大辦工業項目。從經濟增長方式上看，我們現在的生產方式是比較落后的，基本上是粗放型的，精深加工非常少。要想促進工農業生產轉化升值，不斷提高生產效益，就必須得圍繞優勢資源大辦一批精深加工項目。我們在前不久召開的黨代會、人代會上確定，在本屆任期內全縣生產總值要達到32億元，實現這個目標，年均經濟增長必須保持在14%以上；固定資產要達到10億元，年均增長必須在11%以上。而近年來，我們的固定資產投資增長非常緩慢，要確保黨代會、人代會確定目標的順利完成，必須要狠抓項目。同時，實踐也證明，我們金塔過去幾年，城鄉面貌變化大，就是抓項目的結果，特別是在城市建設上，航天廣場改造、解放路改造、金鼎湖、清澤溪建設，這些項目的實施對改變我們金塔的面貌起了非常重要的作用。因此，抓項目是我們抓經濟的載體，不抓項目我們就沒有活干，更談不上經濟發展、人民富裕。抓項目是全方位的，不僅僅是經濟部門的事，社會發展部門、政法部門、黨群部門也要積極投身項目建設，不僅要圍繞自身事業發展抓項目，而且要積極為全縣的項目建設搞好服務，創造環境。

二、進一步明確抓項目的重點

從金塔的實際出發，要重點圍繞以下幾個方面抓項目：一是要圍繞工業發展抓項目。這是我們金塔的當務之急。從XX年“縣市比發展”通報情況看，我縣綜合得分排在第二，但是經濟發展的水平比較落后，排在第五位。經濟落后的一個主要原因就是工業比較落后。在加快工業發展上，我們必須進一步統一思想，提高認識，加大工作力度。前面發改委提出來的16個工業項目，新上的只有2個，其他大多數都是技改項目，說明我們金塔新上工業項目是非常困難的，也是非常緊迫的，我們只有高度重視工業項目建設，在抓工業項目建設上多下功夫，才能促進工業的長足發展。剛才，幾位領導談到要突出抓技擴改項目，這個想法符合我們金塔的實際。在技擴改上，要重點突出以下幾個方面：第一是亞泰金屬的規模要擴大。現在我們亞泰金屬的生產規模比較小，一個重要因素就是水的制約。今年我們準備要上輸水工程，輸水工程上了以后，年處理礦石就可以從現在的4萬噸上升到10萬噸，納稅就可以從現在的460多萬元增加到1000萬元以上。第二是宏運礦產要擴建。現在制約宏運礦產生產的因素，主要是資源不足的問題。今后要著力對資源進行整合。資源整合以后，鐵選廠還是有潛力可挖的。第三是棉紡企業。紡織要以每年2萬錠的速度推進，力爭用3—5年時間達到10萬錠以上，并且在進一步拉長產業鏈條，推進精深加工上下功夫。在抓好傳統產業鞏固提升的同時，還要圍繞資源積極去做些新的工作。一是結晶硅。我們硅礦石的儲量是非常大的。如何把硅礦石這篇文章做好，這需要深入思考。二是金屬鎂。我們的白云石儲量也非常大。金屬鎂過去我們雖然沒有辦成，但為什么別的地方能搞，這需要我們借鑒經驗，重新思考。三是風電。這方面我們已經做了大量的工作，要繼續做工作，創造條件去爭取。另外，光譜發電我們是有優勢的，也要積極去做工作。二是要圍繞新農村建設抓項目。近年來，國家對新農村建設的投入逐年在加大。溫總理講過，國家對新農村建設的增長速度不能低于財政增長速度。今天早晨發改委發給大家的政策信息資料中，有十個重點投資工程，有很多是新農村建設的項目，發改委要積極牽頭，其他鄉鎮、部門要積極行動，主動地去跑，重點圍繞農村集鎮、小康住宅、清潔能源、生態建設、水利電力、鄉村道路、鄉村文化站、室建設做一些富有成效的工作，積極推動我縣新農村建設邁上一個新的臺階。三是要圍繞城市建設和社會事業發展抓項目。現在國家在農村教育、衛生、文化等方面都有投資政策，我們面臨著許多難得的機遇。近年來,全縣各級圍繞經濟社會發展,在對上爭取方面做了大量的工作,去年我們爭取專項資金就達到1.7億元，這里面其中很多都是社會發展項目。但我覺得我們這方面的效能還沒有充分發揮出來。有些部門工作主動，爭取的效果就好。有些部門怕花錢、怕出門、怕聯絡人，就喪失了機遇，本來能跑回來的項目沒有跑回來。今年我們確定新華街東段改造、供熱管網改造、三中建設、職教中心的實訓樓建設、檢察院辦公大樓建設等許多項目。各部門要進一步加大力度去爭取，把工作做得更突出一些。四是要圍繞招商引資抓項目。由于資源、區位等因素的影響，我們金塔招商引資非常困難。盡管我們在著力優化環境，但客商來的太少，在這方面需要付出更多的努力。最近為了招商引資，政府分管領導已經帶了幾個同志到外面去落實一些項目。各級各部門都要把招商引資落實在行動上，主動跑出去聯系，坐在家里是不行的。

三、積極創新抓項目的工作機制

重點要抓好以下五個方面：一要健全完善領導機制。盡快成立重點項目建設領導小組，抓好項目工作的謀劃、落實、督查、考核，切實加強對項目工作的領導。要抓緊落實縣級領導包掛責任制，督促和組織相關部門開展工作。同時，要實行部門主要領導主抓責任制，確定到哪個部門頭上的項目，部門的“一把手”就要切實負起責任，抓好落實。關于包掛項目，前面幾位領導談了很好的意見，我想要考慮兩個方面的因素，一要考慮項目是否可行，要把有可行性的項目包掛給領導。二要看是否需要包掛，確定的工業項目全部要包掛，建設難度大的基礎設施項目和社會事業項目也要包掛，這樣有利于協調解決項目建設中遇到的一些難題，對于不需要包掛的，就不確定包掛了。總之，要把包掛工作做得實一點，促進項目建設的順利進行。二要建立完善項目生成機制。項目怎么生成，要很好的研究，總體上看，我們工業項目數量少，規模小，這與我們平時基礎工作做得薄弱有關，要選拔一批懂項目、會跑項目的干部組成抓項目的專業隊伍，超前做好項目的策劃，論證，爭取項目的成功率。發改委要加大對項目工作人員的培訓力度，不斷提高項目工作人員爭取項目的能力。三要建立項目進展分析和調度機制。縣委、縣政府要定期不定期的聽取項目工作匯報，項目工作領導小組每月要招開一次項目調度會，對重大項目進行統一調度，通報項目進展情況，及時組織相關部門協調對接，研究項目建設中存在的具體問題，為項目建設順利推進奠定基礎。四要建立項目跟蹤督查落實機制。對重點建設項目要實行一月一督查、一季度一通報、半年一評比、年終抓考核的工作機制，促進項目落實。五是要建立項目考核激勵機制。要完善考核體系，加強對項目建設進行考核，把各級項目建設的成果與班子、干部的年度考核掛起鉤來。最近縣上正在抓緊制定鄉鎮和部門的年度考核責任書，要把抓項目的內容做為重要內容納入到考核體系中，切實落實以項目評價政績，在項目建設中培養和使用干部的用人導向，充分調動各級抓項目建設的積極性和主動性。

第二篇：在全區重點項目建設推進會議上的講話

南關區區長何泉秀在全區重點項目建設推進會議上的講話

2011-3-10 9:28:18 按照區委、政府的工作安排，利用今天上午的時間，召開一次全區重點項目建設工作推進會。會議的主要目的就是以開展“項目落地年”為載體，全面推進重點項目建設，為全區經濟社會科學快速發展，提供強有力的保障和支撐。

剛才，繼業區長宣讀了《南關區開展“項目落地年”活動實施方案》，相關部門就服務項目發展也進行了表態發言。下面，就如何抓好全區的重點項目建設，我再講兩點意見。

第一個大問題，我們為什么要堅定不移地加快推進項目建設。

當前乃至整個“十二五”時期，關于如何加快經濟發展，我想有這么三個明確，大家已經形成共識：

一是全國加快轉變經濟發展方式這一主線已經明確。

二是全市堅定不移地構建工業和服務業“雙拉動”增長格局這一舉措已經明確。截至去年末，南關區三產比重達86%，若忽略二產中的建筑行業不計，南關區三產比重將達到90%以上。因此，這一舉措對南關區意義重大，三是全區突出“服務業立區”發展戰略的總體要求已經明確。

那么，如何去實現經濟發展方式的轉變，如何加快服務業、特別是現代服務業發展，什么是保障和支撐、什么是措施和載體，最直接、最有效的就是全力推進一批資金規模大、拉動效應強、輻射范圍廣、關聯程度高的重大項目建設，這就是保障和支撐、這就是措施和載體。

事實上，項目建設就是經濟總量擴張的“加速器”，就是優化經濟結構的“調節器”，是帶動投資增長、促進經濟發展的重要載體，是優化產業結構、提升產業層次的重要力量，更是提升城市形象、改善民生的切入點。

現在的南關區具備項目落地大發展的基礎條件，同時這也是我區城市功能拓展延伸、區域功能轉型提升的必然選擇。我們想爭取省級服務業綜合改革試點區、爭取全市示范性現代服務業集聚區,我們想實現財政收入的穩步增長，我們想打造宜居城區，我們想促進民生改善，這些目標如果沒有產業，沒有項目支撐，很難實現。所以，只有統籌推進一批能左右經濟發展的重大項目，并持之以恒的抓它幾年，才能不斷擴大總量、優化結構、提高效益，才能拉動經濟持續增長、財政持續增收、收入持續提高，才能提高城市的影響力、帶動力和競爭力，才能推動全局工作扎實有效開展。

當前，我們已經具備推進項目建設的基礎。

綜合來看，目前我區的項目情況還是比較樂觀的，我們有信心在2011年將迎來歷史性的突破。

從南部新城來看：

截至目前，已建、在建和已拿地、落位的項目總數達到74個，總的占地面積761.5萬平方米，預計全部落成后，總的建筑面積將達到1640萬平方米左右。

這其中，以掛牌出讓方式出讓的土地210萬平方米，出讓金達到88個億，如果算上劃撥用地的出讓金，總的出讓金額超過100個億。

另外，基礎設施投入這一塊也不小，去年是投入了2.5個億；今年預計投入4.5個億；如果高壓線改線今年全部啟動，預計投入還將增加13.5個億。

那么，今年我們還將對剩余土地存量全部進行收儲，年內預計出讓土地面積在390萬平方米左右，一大批項目還將陸續落位，按容積率計算大約可新增建筑面積990萬平方米以上。

所以，南部新城這一塊的潛力是巨大的，就是我們當前的主戰場，也是未來發展的主攻方向和希望所在。

從北部老城區來看：

一個是存在歷史遺留問題的8個項目已經有所突破，今年將實現啟動。其中5個綜合體項目預計新增建筑面積140萬平方米左右。其他3個項目預計建筑面積還有40萬平方米左右。

再有，北部目前還有可開發利用的閑置地塊改造項目10個，占地面積18萬平方米左右，如果能夠引進合適的開發項目，預計還將新增幾十萬的建筑面積。

總體上說，全區計劃推進投資億元以上項目達到120個。按項目性質來看，其中新開工項目50個，續建復工項目32個，爭取落位項目38個。按照項目類型來看，城市商業綜合體項目19個；商業商務樓宇項目是30個；社會事業及住宅項目61個；閑置地塊改造項目10個。

保守預計，年內可實現固定資產投資近100億元，新增建筑面積300-400萬平方米這樣一個目標，年底爭取實現銷售規模達150萬-200萬。

以上是全區項目的總體情況，今年我們要重點推進53個大型商業綜合體、商業商務樓宇和重大民生類項目，應該說這一數量還是相當可觀的，這些項目的質量也是非常實在的。

——19個大型綜合體項目，總占地面積220萬平方米，規劃建筑面積830萬平方米，這將對全區現代服務業發展和未來的發展起到決定性的作用；

——16個金融、總部樓宇等商務商業項目，占地面積50萬平方米，規劃建筑面積130萬平方米，落位建成后，將迅速投產達效，無論是現在和將來，這些項目都是我們轉方式、調結構、增收入的有力保障；

——18個民生類項目，占地面積200萬平方米，規劃建筑面積300萬平方米，這些項目涉及社會事業發展的方方面面，也必將為促進全區經濟社會協調發展，改善群眾居住質量、生活質量發揮巨大的作用。

所以說，我們一定要從長遠和全局的高度充分認識項目建設的重要性，把項目建設牢牢記在心里、抓在手上。當前，南關的發展還只能說是有了方向、有了目標、開了一個好頭，距離我們“建設現代服務業強區、建設宜居城區”的目標，仍然任重道遠。

當前，我們以南部新城的大開發、大建設為標志，以打造省級服務業綜合改革試點區為動力，開始了經濟發展方式轉變、產業結構調整、產業布局調整的漫漫征程，這將是一個相對漫長的過程，我們需要做的還很多。因此，扭住項目建設這個龍頭，扭住項目建設這個抓手，加緊培育和發展新的功能優勢、載體優勢和軟實力優勢，是我們的重中之重，急中之急，不能放松，不能含糊。

第二個大問題，就是要強化措施，扎扎實實地把項目落下來

今年，我們提出了要大力實施“項目落地年”活動這一舉措，目的就是要以這個活動為載體，全力推進項目落下來。具體怎么抓、怎么干、怎么往前推，我想，我們政府及相關部門，包括我們項目建設單位，要從以下幾個方面入手： 從政府的角度來說有三個方面： 一是要把項目包保做實。

區里下發的“項目落地年”實施方案、區級領導及部門包保方案，對區級領導和相關部門、街鄉的責任都進行了明確。那么，責任制建立起來了，責任明確了，就不能只是紙上談兵了，就要真正擔負起責任。

那么責任是什么，責任就是為項目建設積極做好跟蹤服務和推進工作，幫助項目建設單位解決遇到的困難和問題。解決不了的，及時準確的上報，區里集中調度研究解決。

我們各位區級領導一定要親自抓、親自問、親自深入到一線去解決問題。包保的各部門、各街鄉，“一把手”就是毫無疑問的責任人，同時還要針對所包保的項目，進一步細化分解，落實到人，做到人人身上有壓力，個個肩上有責任。

關于涉及到市級領導包保的項目，要主動聯系，勤于溝通，積極服務，確保項目的有效推進。

關于推進項目建設的一些制度，這里再強調一下：

1、要實行重大項目定期報告制度。對列入推進計劃的120個項目，特別是53個重點推進項目，各相關責任單位要在每月初，及時將進展情況報區發改局，區發改局根據上報的大項目進展情況，進行匯總分析，以快報形式及時報送區大項目領導小組和相關領導。發改局作為全區項目建設的總牽頭部門，一定要牽頭負責，各責任部門也一定要積極配合，服從調度。

2、要實行項目領導小組集中調度制度。方案中已經明確，每月第二周由“項目落地年”領導小組召開重點項目運行調度會，主要目的就是集中研究解決項目推進過程中存在的問題。

調度過程中，除發改局要進行綜合的總結、分析外，對于重大項目存在的問題，包保領導要專題匯報，要找準癥結、提出解決意見。

3、要建立重大項目企業直報制度。今天，我們不少項目建設單位的負責人也都來了，這里要明確一點，項目有問題，就直接找包保領導；同時也明確，包保領導也有權調度相關部門去解決項目推進過程中存在的問題。確實解決不了的，提交領導小組集中研究解決。

二是要把相關政策落實。這次會上，我們一并出臺了《關于加快服務業發展的若干意見》，制定優惠政策的根本目的就是為了更多地吸引外來投資，更好地推動項目建設。希望大家認真研究這些政策意見，全面把握內涵，做到讀懂、吃透、應用自如，也歡迎大家多提建議和意見，真正使這些政策成為促進我區經濟和企業項目發展的助推器。

這里要強調，凡是區里給予企業和項目的優惠政策以及各部門做出的承諾，一定要嚴格兌現，確保不變型、不走樣、不打折。堅決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信于投資者，真正樹立“誠信南關”形象。

三是要強化服務。

南關區的軟環境建設在過去的一年取得了一定的成績，但是問題依然存在，未來任重道遠。我們說包保也好、說推進也好，實際上核心就是我們要為項目建設，提供我們所能做到的一切服務。這就是核心、就是態度、就是措施、就是實質。

在當前這種各地競爭態勢下，哪里的服務好，哪里的風氣正，哪里的環境優，哪里就能吸引更多更大更好的項目；哪里的項目也就落的快、建的快、鑿的實。

我們從各位區級領導，到各部門、各街鄉，特別是一些主要職能部門，一定要牢固樹立服務項目就是服務經濟發展的理念，增強工作的主動性，最大限度地發揮在項目建設中的服務協調作用。

全區各部門都要謀劃為項目建設提供服務。我們已經建立了“綠色通道”服務制度。要積極發揮重點項目綠色通道制度的優越性，對符合國家產業政策和投資方向，能夠達到我區規定額度和投資強度的項目，全部納入綠色通道范圍，實行全程幫辦、跟蹤服務，全力提高項目審批速度，提高項目服務水平。區屬部門要在職權范圍內，為項目相關工作開通審批通道服務，能簡化的辦事程序要簡化，能減免的相關費用要減免，為項目建設開綠燈、服好務。兩辦要進一步加強調度，各部門要在十天之內把今年服務項目的工作措施統一上報。

我們要從思想深處牢固樹立為項目建設服務的長遠意識，真正視外人如親人，待企業如知已，把項目的事當自己的事，真心實意為企業解難事，辦急事。我想，只要我們在服務上動真情，下真勁，就一定會推動項目建設不斷前進。

從項目建設單位的角度來說，要做好這么幾方面工作： 一是要抓好項目的規劃設計。各建設單位要盡快和市里相關部門進行溝通，區里相關部門要全力以赴配合，把規劃、設計盡快落實。

二是要抓好各項手續的辦理。

三是要抓好資金的籌措保障。企業要充分調度、利用好資金，不要讓資金成為項目建設的瓶頸。

從政府和項目建設單位雙方面來說，要共同做好以下幾個關鍵環節的工作： 一是抓前期、抓開工； 二是抓拆遷、解難題； 三是抓土地、抓收儲； 四是抓跟進、抓推進；

以上是圍繞項目落實，我們政府和項目建設單位要共同做好的主要工作和要把握好的幾個工作環節。

圍繞這次“項目落地年”，切實加快推進項目建設，我再提幾點要求：

一是要統一思想，振奮精神，以十足的干勁投入到工作當中去。目前我們正處于經濟發展的關鍵節點上，面臨的挑戰壓力是前所未有的，面對當前這樣的形勢、任務和環境，我們必須要保證在思想上統一認識。要把思想統一到科學發展上來，統一到轉變經濟發展方式上來，統一到加快服務業發展上來，統一到推進重點項目建設上來。

干工作就要有干勁、有精氣神。精神狀態決定工作動力，工作動力決定落實力度，落實力度決定目標任務是否能夠如期實現。所以說我們必須要樹立一種永不言敗、永不放棄的進取精神，在敢想、敢說、敢干中辦實事、解難題，抓落實。

二是要強化對重大項目推進工作的督查考核。項目建設要實行目標管理責任制，把項目建設作為一項重要內容和硬性指標納入目標考核。區發改局要制定項目推進計劃，明確工作目標、責任分工和時限要求。兩辦要會同發改、商務、住建等部門，加強對重大項目推進計劃落實和執行情況的督查督辦，要不聽匯報，不看數據，專看項目建設現場，強化項目推進工作的督查督辦。同時，要加大考核力度。對年初確定的各項推進任務完成情況，要定期考核。區委組織部門要把項目推進工作納入街鄉、部門領導班子的考核內容，將考核結果與年終領導班子業績掛鉤。

三是要加強監察檢查力度。紀檢監察部門，在牽頭督導為項目建設真情服務的同時，還必須在環境治理上狠下功夫。對那些影響阻礙項目建設的人和事，要毫不留情地嚴肅查處；對那些吃拿卡要、推諉扯皮等破壞經濟發展環境的“害群之馬”，要硬起手腕，從嚴打擊，堅決杜絕“開門招商，關門宰客”等種種不良現象。只有敢于動真碰硬，重拳出擊，我們才能真正打造一個寬松優惠、誠實守信、優質高效、安全和諧的投資環境，才能更多地引進項目、建成項目、留住項目、延伸項目、壯大項目。

同志們，項目建設事關全區經濟社會發展大局，我們一定要堅定信心，把握住轉變經濟發展方式的大環境，把握住省市發展現代服務業的有利時機，乘勢而上，把各種機遇、政策利用好、發揮好，把各項工作做扎實、做到位，為全面完成今年的各項目標任務奠定基礎。

第三篇：在全縣工業重點項目建設座談會議上的講話

在全縣工業重點項目建設座談會議上的講話

同志們: 今天召開這次工業重點項目建設座談會，主要目的有四個：一是分析全縣工業發展面臨的形勢和發展態勢;二是調度重點項目建設進展情況;

三是了解和解決企業在項目建設中遇到的困難和問題;

四是促進企業、部門間相互學習和溝通。剛才，各項目單位和部分職能部門分別發了言，談了很好的做法和建議。下面，我就做好工業生產和重點項目建設工作，談幾點意見。

一、樹立科學發展觀，千方百計加大投入

科學發展觀的核心和實質是發展，對我們而言是加快發展。工業是我縣經濟發展的龍頭和支柱。工業上不去，不僅吃飯是問題，就業難解決，而且會使平邑喪失發展機遇，愧對平邑人民。因此，我們應當越是在宏觀政策調整的情況下，越要千方百計迎接挑戰，加快發展。常言說得好，上帝在關上一扇門的同時必然打開一葉窗。只要我們有信心、有干勁，困難可以克服，問題可以解決，挑戰也是機遇。今年1-4月份，全縣累計完成技改投入**億元，同比增長**%，開發新產品**個，完成技術改造項目**個。重點工業項目除冠魯回轉窯水泥項目、美華建材公司石膏板護面紙項目正在做前期工作外，其他項目進展比較順利，晨翔石膏板、大山金屬壓延等項目現已投產運營。總體上看，工業的勢頭較好。但是，我們更要清醒地看到當前工業生產和項目建設中存在的困難和問題。概括起來是兩點，一個是錢，一個是人。錢的問題，要多動腦筋、多想辦法籌措，下邊我還要講。人的問題，表現在有的部門負責人精神不振、干勁不大、合力不強，同樣的事情，外地能辦成的，我們就辦不成;

人家一天能辦完的，我們一個星期還辦不完。這些問題務必要引起我們的高度重視，下決心予以解決。

在資金籌集上，一是要加強銀企聯合。銀行貸款是企業投資的主體，企業的發展離不開銀行的支持。各項目單位要主動加強同縣內各銀行的聯系，今天，7家銀行都參加了會議，銀行和企業之間要加強協作，相互支持，共同發展。金融部門要以增加項目投入、加快平邑發展為己任，認真做好上級金融政策和平邑實際相結合的文章，千方百計加大對骨干企業和重點項目的信貸投入;

各企業也要堅持以誠信為本，及時償還到期貸款，以爭取更多的資金支持。二是要（來源于新世紀范本網)大力開展招商引資。要立足我們的資源、特色、品牌、政策、環境等優勢，通過多種形式，加大招商引資力度，大上項目，上大項目，靠外力求發展；要積極爭取與國內外大企業、大集團合作，多方聯合，大力發展配套加工項目。同時縣內大企業間也可以搞強強聯合，資金上相互支持。要抓好以商招商、以企引企，金信、臨工、晨翔、大山等企業要積極爭取投資方加大資金投入，擴大生產規模。三是通過入股、聯合等形式，多方吸引社會資金。

在項目建設上，要千方百計加快進度。已進入5月中旬，上半年馬上就要過去，完成今年的項目建設，時間非常緊迫，任務異常艱巨。各項目建設單位要切實負起責任，主要負責人靠上抓，倒排工期，千方百計往前趕，力爭早日建成投產見效。對在項目建設過程中遇到的困難和問題，要認真分析，是什么環節造成的就找哪個環節，解決有困難的，要及時給包扶的縣級領導或分管工業的劉東昌同志匯報，共同商量解決辦法。

二、投資主體要把握好幾個關鍵問題，想方設法加快工程進度

（一）要做到依法經營。各投資主體要樹立依法經營意識，在項目建設中要依法辦事，做到手續合法，程序合法，特別在征地、拆遷、污染治理等直接涉及群眾利益和國家政策的關鍵問題上，一定要做到依法按程序行事，從而保證項目建設的順利進展。

（二）要注重引進和培養人才。隨著外部市場競爭的日益加劇和內部規模的不斷擴大，我縣的民營企業都必須盡快改變家庭經營的落后模式，向現代企業管理體制邁進，而這必須有高水平的現代管理經營人才。時風集團所以發展成全國同行業的龍頭老大，很關鍵的一條就是它有一個相當龐大的智囊團。目前，培養和建立一支現代企業家隊伍，是推動我縣工業發展上檔次、上水平的迫切需要。各企業要樹立市場競爭說到底是人才競爭的新觀念，舍得花錢引進和培養人才。要學習臨工橋箱的經驗和做法，加強同大專院校、縣職業中專和技工學校的聯系，定向培養管理人員和技術工人，不斷提高員工的整體素質。

（三）要加強市場營銷工作。各企業要把市場開拓放到首位，拿出專門人才去研究市場、把握市場、搶占市場，做到始終領先市場，以銷定產，努力壓縮兩項資金占用，提高資金周轉率。對新建項目要千方百計加快工程進度，盡最大努力把握市場先機，使投資盡快變成效益。

（四）要毫不放松地抓好安全生產工作。安全就是效益。要始終堅持“生產必須安全，安全促進生產”的原則，無論是現有企業的生產經營，還是新建在建項目，都必須高度重視和認真抓好安全生產工作，及時清查和治理事故隱患，嚴格按安全規程操作，確保工業生產和項目建設的安全。

三、強化服務，努力營造支持項目發展的良好環境

有關鄉鎮和各職能部門要切實圍繞項目發展這個大局，立足自身的職能，搞好服務，盡全力支持。對當前籌備建設和正在建設的項目，需要哪個部門幫助辦理手續、協調關系的，要義不容辭，積極配合，一把手不能親自跑的，要安排專人靠上幫助依法辦理各項手續。對項目建設中可能涉及到的法規政策和收費處罰項目，有關部門要提前介入，變事后罰款為提前指導，幫助指導企業按規定、按標準建設。在重點工業項目建設

過程中，涉及的收費要依法給予減免緩，對縣委、縣政府明確規定的優惠政策，必須不折不扣地執行到位;

對一些規定的收費項目，能不收的不收，確需收的按最低限收。全縣各級各部門都要以服務于企業、服務于經濟發展為己任，設身處地地為企業著想，實實在在地幫助企業解決困難和問題。對今天各企業提出的問題和要求，縣政府辦公室要整理下發，責成各有關部門和鄉鎮認真幫助解決，并要做好督查調度，確保落實到位。要進一步完善和加強“一站式”服務，規范服務大廳運作制度，確保運行順暢，提高辦事效率。有關部門，要加強對執法人員的教育，堅持依法行政，堅決杜絕隨意加碼和吃、拿、卡、要等以權謀私行為。監察部門要加大監督檢查力度，嚴厲打擊“三亂”行為，為企業保駕護航，營造加快發展的良好環境。要圍繞縣委、縣政府“全黨抓經濟，重點抓工業，突出抓招商”的總體部署，加大對工業生產和重點項目建設的宣傳力度。各新聞媒體要將宣傳的重點放在工農業生產第一線，放在我們的企業家身上，大張旗鼓地宣傳他們的創業精神，宣傳他們的奉獻作風，宣傳他們對社會和平邑發展的貢獻，要讓企業家成為平邑的明星。

同志們，我縣正處于一個極為重要的發展機遇期，實現經濟超常規、跨越式發展，關鍵在工業，關鍵在項目。希望大家圍繞全縣經濟發展的大局，堅定信念，加快發展，干事創業，誠信經營，富己富民，共興平邑，努力開創工業發展新局面，為實現全面建設小康社會的奮斗目標做出新的更大的貢獻。

第四篇：在重點項目建設推進會議上的講話

在重點項目建設推進會議上的講話

同志們：

今天我們召開重點項目建設工作推進會議，主要任務是聽取全縣重點項目建設推進情況，安排部署市政府督導調研及全市半年項目建設考評籌備工作，對標對表“四比四看”（比謀劃看儲備、比招引看投資、比開工看進度、比服務看實效），查找問題，補齊短板，進一步振奮精神、凝心聚力、真抓實干，確保實現項目建設“雙過半”，持續增強項目建設對縣域經濟社會發展的拉動效應。剛才，大項目中心通報了全縣項目推進情況、存在問題及建議，X局長通報了項目入庫情況，胡主任對全市“四比四看”考核指標進行了詳細的解讀說明，我完全同意。各相關鄉鎮、部門要抓緊部署，迅速落實，確保項目建設按照時間節點高質量推進。下面，我再講三點要求：

一、進一步提高認識，正確研判當前嚴峻形勢

距離市里項目考評只有不足半月時間，從剛剛大項目中心、統計局通報的情況來看，全面推進項目建設的局面還沒有打開，問題較多，任務很重，形勢十分嚴峻。一是項目前期手續不齊。今年X萬元以上固定資產投資項目中，新開工項目有X個，需辦理前期手續X項，止目前，僅完成X項，占任務量的X%。省市重點項目X個，其中，新開工X個，需辦理前期手續X項，止目前，僅完成X項，占任務量的X%。二是項目推進緩慢。新開工項目中，只有X個項目開工建設，X個項目尚未開工，特別是仍有X個市重點項目未開工。通過與市里對接，這X個省市重點項目是必看必查，各相關部門必須保證在有限時間內完善手續、開工建設。三是項目入庫率低。目前，全縣仍有X個項目未入庫，入庫率為X%，居全市靠后位次。在一季度項目考核中，我們在這個方面吃了大虧，很多項目就是因為手續不完善，造成項目入庫率低，影響了項目建設整體工作。剛才，會議上印發《關于全市“四比四看”活動實施方案的補充通知》，很詳細，特別是考評指標、數據來源、分值認定等羅列的非常清楚，會后，各級各部門要抓緊研究部署，組織人力、物力、精力抓好項目推進，按照考評范圍、認定標準做好自查自糾，完善好相關的手續、資料，補齊工作短板。發改委、統計局要幫助指導好各鄉鎮、部門做好前期手續辦理，確保項目手續完善，快速推進。

二、進一步明確責任，努力破解項目建設難題

當前，制約項目建設的“瓶頸”“短板”非常明晰，會后，各級各部門要按照今天的會議精神抓緊推進落實。今年市里考核項目就是要以“四比四看”為標準，原來項目考評的時候所需要查看相關數據主要是以發改委、大項目辦提供為主，現在分散到發改委、商務局、大項目辦、統計局、住建局、政數局X個單位，要求更加精準、更加嚴格。這X個單位要做到分工不分家，協作配合，數據相互印證、相互支撐。這里我再強調一下，市里制定的《“四比四看”考評指標說明》，內容、牽頭單位、分值都非常明確，會后各牽頭單位既要全面進行自查自評自糾，又要主動向上對接，確保我們上報的數據得到市里認可。這次市里項目考核也是站東過西烤焦爪，后三名縣區的主要領導要進行表態發言，咱們把話說在前面，如果那一項丟分多、拉了全縣后腿，牽頭部門書面向縣委、縣政府說明情況。發改委、大項目辦要發揮項目建設的牽頭把總作用，根據會議研究的意見，進一步完善工作臺賬，時刻跟蹤項目進展情況，及時向縣委、縣政府通報項目進度。要繼續落實新開工項目由縣處級分管領導分包協調推進制度，實行周提醒周報告周調度，各項目牽頭部門要認真履行牽頭推進責任，及時提醒項目分包縣領導加強現場辦公，督促建設進度，協調解決問題。各相關鄉鎮、部門要按照“時間清零、問題清零、任務清零”的要求，明確專人專班服務項目建設，開辟綠色通道服務項目建設。特別是對產業集聚區的項目，要開辟綠色通道，實行聯審聯批、容缺辦理，最大程度的壓縮工作流程，加快完成項目備案、規劃、環評、土地、施工許可證等手續，確保項目能入庫、能開工。各項目責任單位要對已具備開工條件的項目盡快組織施工場面，尤其是X個省市重點項目要在X號前全部實質性開工。同時，要強化要素保障，相關鄉鎮要加大征遷力度，確保項目用地需要。

三、進一步強化督查，確保項目建設實效

項目建設是是經濟發展的牛鼻子、壓艙石，特別是在今年受疫情影響、消費不振情況下，抓項目促投資意義更為重大。今年是項目建設提質年，市委、市政府尤為重視項目建設情況，更是建立了分級分類領導分包重大項目制度和縣市區、市直職能部門處級領導項目首席服務官制度，全力推動項目建設。下周，X市長還要帶隊到我縣實地督導項目建設情況，各級各部門務必要高度重視，做好充分準備。政府辦督查室要把項目建設列入今年的重點督查工作，適時跟蹤督查，重點查處不作為、設障礙、推動項目不力等行為。咱們有些部門是習慣 “坐攤生意”，項目推進慢就找企業不上門對接、不來辦理手續等等客觀理由，沒有樹立“上門服務”意識，沒有做到“保姆式”服務。縣委、縣政府對項目建設態度很明確，就是要獎優罰劣，對于項目推進遲緩、未完成目標任務的責任單位，要啟動問責程序，堅決從嚴追究相關責任人責任。各項目責任單位要建立工作臺賬，項目推進到哪里、哪里出現了問題、出現了什么問題都要全部記錄在案，是誰出現的問題就要追究誰的責任，絕不心慈手軟。

同志們，項目建設事關全縣經濟社會發展，事關全面建成社會主義現代化強縣。各級各部門和項目責任單位，一定要進一步提高認識，形成合力，狠抓落實，為建設“四宜”城市、經濟社會高質量發展夯基固本！

第五篇：在全監獄機關作風建設會議上的講話

在全監獄機關作風建設會議上的講話（提綱）

同志們：

前幾天，我們召開了全監獄干職工大會，會上提出了今年各項工作目標，市局X局長也對我們完成今年的工作任務作了更高的要求。要完成工作目標和落實好魏局長的指示，除了一線人員努力工作外，我覺得機關工作人員的作用發揮也不可忽視，機關工作人員發揮作用關鍵在于如何做、怎樣做以及做事的效果。機關作為監獄的決策、指揮、協調中心，是上情下傳、下情上達的橋梁，對確保監獄整體工作正常運轉起著關鍵作用。為全面加強機關作風建設，認真解決機關作風中存在的突出問題，為基層，為監管安全提供優質高效的服務，確保全年各項工作順利推進，監獄黨委研究決定，今天召開這次機關作風建設會議，目的是通過進一步加強機關作風建設，為監獄建設營造良好的發展氛圍，使機關干部在思想上有新的提高、作風上有新的轉變，各項工作有新的起色，為監獄今年工作目標的完成打下堅實的基礎。下面，我講幾點意見。

一、統一思想，深刻認識機關作風建設的重要性

(一)加強機關作風建設，是積極適應當前形勢要求。今年是我獄改革發展的關鍵的一年，也是創部級文明監獄打基礎的重要一年，新監獄的搬遷工作正在穩步推進，對監獄工作業績也提出了更高的要求。因此，今年監獄的壓力大、工作任務繁重。今年

監獄各項工作雖然有較大的起色，但從前兩個月的情況看，與同級監獄比，還有不盡人意的地方；而且去年我獄被授予省級文明監獄，榮譽的取得不容易，而榮譽的保持難度卻更加大，而且我們的發展目標是創建部級文明監獄。在這種情況下，要實現今年發展目標，任務是相當艱巨的。如果沒有一支過硬的干部隊伍，沒有一個好的工作作風，沒有一種奮發有為的精神狀態，沒有一種超常的干勁，就不可能實現今年目標。因此，抓好機關作風建設既是推動現實工作的需要，也是實現監獄跨越發展的的內在要求，更是確保實現全年各項奮斗目標的重大舉措，其意義重大而深遠。

(二)加強機關作風建設，是提高機關隊伍素質的迫切需要。總的看，我獄機關隊伍的整體素質是比較高的，絕大多數同志的政治思想、工作作風是過硬的，這是主流，必須充分肯定。但是，也必須清醒地看到，與嚴峻的發展形勢相比，與面臨的艱巨任務相比，與監獄領導的要求相比，與廣大人民群眾的愿望相比，我們機關的工作作風還存在一些不容忽視的問題。如有的人缺乏主動和吃苦耐勞精神，比如上級要求小長假值班，個別同志對此不理解，牢騷滿腹，我要說的是當得起警察就值得起班，大家要意識到監管安全不僅僅是監區一線的事，而是所有監獄警察的事；有的作風漂浮，工作拖拉，松懈懶散，得過且過，比如上級機關要求報送的材料和有關數據不能按時報送；有的推諉扯皮，敷衍應付，缺乏團結協作精神，工作效率低下，比如值接見班有部份

同志不能按時到崗也不請假，總覺得接見工作是獄政科一家的事，沒有團結協作的精神；有的工作紀律松馳，遲到、早退，擅離崗位，在崗不盡責；有的學習意識淡化，無心鉆研業務，大事做不了，小事不想做，個人的能力素質與擔負的工作任務不協調；有的對上級的決定和要求不理解，牢騷怪話多、不負責任亂作評論，犯自由主義；有的深入監區基層不夠，不主動了解問題、研究問題、解決問題；有的科室領導管理不夠大膽，存在好人主義思想，等等。以上這些問題盡管發生在極個別科室、反映在極少數人身上，但嚴重影響了機關隊伍的形象，影響了工作的快速推進，因此，我們必須切實加強和改善機關作風建設，從根本上、從制度上防止這些問題的發生。希望大家對照這些問題自己找一找，做到有則改之，無則加免。

二、突出重點，著力解決機關建設中存在的一些問題

要按照“權責明晰、運轉協調、行為規范、服務高效”的要求，進一步強化整治，理順機制，努力建設服務型機關、高效型機關、學習型機關。重點要解決思想作風、工作作風、學習作風中的七個方面的問題，即理想信念問題、觀念更新問題、執行力問題、工作效率問題、工作質量問題、團結協作和以及人員素質問題。通過狠狠抓機關作風建設，促使機關干部工作紀律、工作作風達到“四好兩滿意”的目標，即“思想素質好，組織紀律好，團結協作好，服務質量好，讓監區滿意，讓市局領導滿意。”

（一）加強思想作風建設

著力解決理想信念問題。各部門要教育、引導和要求干部職工牢固樹立正確的人生觀、價值觀，把個人的工作、個人的言行同監獄的發展大局緊密結合起來，要讓每一名機關干部職工切實增強干好工作的責任感、緊迫感和事業心，特別要增強敬業精神，切實把思想統一到創建部級文明監獄的認識上來，必須堅定信心，迎難而上，以強烈的政治責任感和事業心，全身心地投入到工作中，不斷開創各項工作的新局面。

著力解決觀念更新問題。對照當前的發展形勢和任務要求，我們思想解放的程度還遠遠不夠，必須從各個方面、各個領域堅持不懈地解放思想，更新觀念。特別是要注重從解決具體的實際問題入手，結合各自的實際，認真排查和反思與加快發展不相適應的思想觀念、思維方式，找準癥結，認清危害，認真加以整改，真正把解放思想落實到干事創業、加快發展，實現全年各項奮斗目標上來，落實到本部門的本職工作上來。以此不斷增強隊伍活力、激發創造力，以思想的大解放、觀念的大更新，促進監獄的監管安全和經濟效益都得到較大的提高。

（二）進一步轉變工作作風

著力解決執行力的問題。我們很多工作思路是好的，措施也很得力，推進得也比較順利，但最終卻沒有收到應有的效果，原因在哪里？問題不在于決策，不在于前期環節，就在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題，也就是不執行和執行不力的結果。這種情況在各部門都有不同程度的表現。其根本原

因是有的干部、有的同志思想懶惰，不愿做過深過細的思考，不愿動腦筋、下真功夫，只憑想當然辦事，抓工作不具體、不深入、不細致，浮浮躁躁。很多工作，只要挖空心思地動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有效果；只要下真功夫，工作肯定好開展，肯定會得到落實。今年要在機關上下大力倡導踏實工作、求真務實、真抓實干的工作作風，堅決反對一切形式主義和形而上學的東西，堅持一切從實際出發，講真話，出實招，辦實事，求實效。要嚴明工作紀律，對組織決策和領導交辦的工作，要不折不扣地認真抓好落實。對監獄的決策、部署決不允許以任何借口進行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執行，不合胃口的就滿腹牢騷或者干脆在執行中打折扣，甚至搞上有政策下有對策。

著力解決工作效率問題。有的干部職工工作效率低下，拖拖拉拉，今天安排的工作一周后再落實，甚至一周后也難以落實，有的催一催動一動，甚至催也不動。因此，要在全監獄大力倡導并努力形成聞風而行、立說立行、雷厲風行的工作作風，能現在辦的就立即去辦，能今天完成的事情就決不能推到明天，能一個人完成的就不要兩個人去辦，努力提高工作效率和工作質量。

著力解決工作標準問題。各項工作都要確立標準要求，并且要樹立高標準，要以高標準、嚴要求促進工作的開展。要解決精神狀態問題。干工作要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態度；有一種干就干好、精益求精的標準要求；有一種不達目的誓不罷休、不見成效絕不撒手的堅強意志，只要有這種精神狀態，就沒

有辦不成的事。

著力解決工作質量、水平問題。我們開這次加強和改善機關作風建設的會議，根本目的是服務基層，促進工作。當前，我獄各方面的工作任務相當繁重，困難很多，這就要求我們不斷強化措施，加強管理，嚴格考核，提高服務水平，做到讓市局領導放心，讓監區滿意，以實際行動促進監獄工作向前推進。

著力解決團結協作的問題。不團結是十分危險的，不團結就沒有合力、沒有積極性，個人能力再強也發揮不出來；不團結就會影響機關在干部職工中的形象，形象不好，就沒有凝聚力、號召力，一切工作都很難開展。無數事實一再表明，互相補臺，好戲一臺；互相拆臺，共同垮臺。因此，大家對團結問題一定要引起高度的重視，每一位干部職工都要認識到在一起共事，是一種機遇，是一種緣份，每個干部職工都要認識到支持別人就是支持自己，維護別人就是維護自己，損害別人就是敗壞自己。要象愛護自己的眼睛一樣搞好團結，努力做團結的模范。具體地講，在搞好團結上都要努力做到“兩講”、“三多”、“四相互”。“兩講”即大事講原則，小事講風格。在大是大非問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人。“三多”即多溝通，要多聯系、多談心交心，這是一條現實經驗，只要多溝通，很多問題、矛盾都可以得到化解，相反，長時間不溝通就容易產生誤會，有誤會就會產生矛盾，進而就會影響團結；多理解，任何人都有優點、長處，同時也有缺點和不足，與人相處、分析和處理問題，要多看別人的長處，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規范，工作中要時時處處注意多規范、約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位，否則就容易發生碰撞，就會發生矛盾，就會影響團結。“四相互”即相互維護，每名干部、每個干部職工都要增強大局意識，做到不利于團結的話不說、不利于團結的事不做；相互支持，每個干部職工、每個科室要密切協作，形成統一整體；相互關心，要多關心其他干部和下屬，既對集體和干部的工作負責，又對干部個人的生活、工作負責；相互尊重，干部之間要相互尊重，上下級之間也要相互尊重，特別是上級要尊重下級的人格、勞動、意見和建議。只要我們做到以上幾點，在全監獄形成高度團結統一的局面是毫無問題的，今年確定的各項奮斗目標也是很有希望實現的。

（三）加強學習作風整頓

著力解決人員素質問題。加強學習，提高政治業務素質和工作能力，是我們做好各項工作的前提。當前，我獄已進入改革發展的關鍵時期，面臨的工作任務越來越繁重，對機關隊伍的素質要求也越來越高。在新形勢、新任務面前，我們很多干部職工包括一些黨員領導干部，無論是在知識、經驗、技能上，還是在駕馭全局的本領上，都存有明顯差距。要順應時代發展要求，在全獄大興學習之風，努力提高機關工作人員素質。因此，大家一定要充分認識加強學習的必要性和緊迫性，減少不必要的應酬，拿出足夠的毅力和精力，擠時間多學習，在全監獄、在所有職能部

門營造一個濃厚的學習氛圍，努力建設學習型機關、學習型干部隊伍。今年X月底以前省司法廳將組織監獄勞教干警進行監所工作應知應會常識考核，監獄將結合省廳的考核組織廣大干警進行業務知識培訓。每個部門、每名干部、每個職工都要根據自己的工作特點和業務需求，抓緊研究制定好部門和個人的學習培訓計劃，明確學習目標，突出學習重點，發揚理論聯系實際的學風，有針對性地加強學習，以學促干，以干促學，在學習中加快發展，在實踐中深化學習，不斷提高自身素質和業務水平，增強干好本職工作的能力。

三、加強領導，保證機關作風建設活動落到實處

（一）要強化領導，明確責任。

監獄成立了機關作風建設領導小組、推進小組和考評小組。推進辦公室設在政工科，負責機關作風建設工作的組織、協調和指導。各部門要結合自身實際，制定作風改進計劃。各科室主要負責人要率先垂范，發揮表率和示范作用。要求廣大干部做到的，各科室主要負責人要首先做到；要求職工做到的，干部要首先做到。

（二）明確基本要求，做到“四個必須”。

一是必須抓好學習任務落實，處理好工學矛盾。為使這次作風建設會議收到實效，真正在思想認識上解決問題，必須以“三個代表”和“科學發展觀”的科學理論武裝我們的頭腦。要在監獄機關大興學習之風。學政治，做政治合格的監獄人民警察；學

業務，做業務精湛的合格機關干部。在學習中要把集中學習和個人自學相統一，工作時間不夠、節假日等休息時間彌補等多種形式，把學習搞扎實。

二是必須開門整頓，接受各方面監督。各部門要面向監區、面向職工，敞開機關的“大門”，開門納諫。通過發放征求意見表、召開干部群眾座談會，開展問卷調查進行民意測評等形式，廣泛征求各方面的意見，自覺接受監督，促進機關作風的迅速轉變。三是必須把查擺問題、深挖思想根源作為這次作風整頓的重點。查擺機關作風中存在的問題，深挖問題存在的思想根源，這是作風建設成果能否長期見效的關鍵，這是內在的重要決定因素。能不能實事求是的找準問題，能不能自覺地拋棄私心雜念，摒棄錯誤缺點，這就要求我們機關隊伍要拿起批評與自我批評的銳利思想武器，多從世界觀上深挖原因、多從個人角度總結教訓，多從個人履行職責的崗位上查找差距。我們要求通過這次作風建設大會后，各科室和每名干部要自我剖析、查找問題、開展批評與自我批評，在查擺問題和解剖思想根源中進一步增強機關隊伍的大局意識、責任意識和服務意識，努力做到讓監區滿意，讓市局領導滿意。

四是必須將邊整邊改、推進工作貫徹始終。衡量作風建設工作搞得好不好，主要看思想認識是不是得到了提高，職工反映的突出問題是不是得到了解決，本部門的各項工作是不是有了明顯改進。因此，開展作風建設，我們要堅持邊學邊改、邊整邊改。

尤其對那些職工反映強烈的熱點問題，能解決的要盡快解決，易改易行的要立改立行，要使廣大干部職工切實感受到干部作風整頓工作的實效。

（三）做好兩個結合。

一是要把加強機關作風建設和“基層基礎建設年”工作結合起來。今年是司法部開展的“基層基礎建設年”，我們要將抓好機關作風建設與這項工作結合起來，一手抓基層基礎建設，一手抓機關作風建設。力爭通過這一舉措達到基層基礎不薄弱，機關作風不浮夸；

二是要把整頓和績效考評結合起來。績效考評小組要對機關作風建設情況進行考評，并將考評結果上報監獄黨委。監獄將結合工作總結表彰大會，對表現突出的人和科室給與獎勵，對一些好的做法和措施要以制度的形式固定下來，發揮作風建設成果的長期影響力。

同志們，加強和改善機關作風建設是提升我獄機關服務水平，加快推進監獄改革發展的重大舉措，是實現全年各項奮斗目標的重要保證，全體同志特別是各部門負責同志要切實提高對這項工作重要性的認識，廣泛發動，狠抓落實，動員和組織每一個黨員干部，建言獻策，身體力行，積極投入到加強和改善機關作風建設的工作中來，按照監獄的統一部署和這次會議的要求，以嶄新的姿態、全新的作風、創新的精神，與時俱進，拼搏奮斗，確保全年各項奮斗目標的順利實現，努力開創我獄各項工作的新局面，再創XX監獄新的輝煌！