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市直單位招商引資工作管理辦法

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第一篇:市直單位招商引資工作管理辦法

市直單位招商引資工作管理辦法

第一章總則

第一條為貫徹落實市委常委會擴大會議和市委、市政府主要領導關于開放型經濟工作的指示精神,充分有效發揮市直招商責任單位開展招商引資工作的積極性、主動性和創造性,實事求是、客觀公平、公正考核考評市直招商責任單位招商引資工作業績。根據《中共XX市委辦公廳、XX市人民政府辦公廳關于組織市直單位開展招商引資工作的通知》(XX市辦字?20XX?51號)文件精神,特制定本辦法。

第二條本辦法招商引資項目是指20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日新引進XX市籍以外(以投資客商身份證為準)客商投資落戶XX區、XX經濟技術開發區的項目。

第三條招商引資項目要符合國家產業政策。

第四條本辦法適用的市直責任單位引進項目的落戶地為XX區、XX經濟技術開發區。

第五條市直責任單位、項目落戶地XX區、XX經濟技術開發區,市直招商小分隊管理辦公室,XX區、XX經濟技術開發區對接部門以下分別簡稱“責任單位”、“兩區”、“管理辦”、“對接部門”。

第二章工作職責

對外宣傳推介XX市招商引資政策環境;研究制定本單位招商引資計劃方案;捕獲捉招商信息并引薦客商到兩區考察配合對

接部門接待洽談、配合落戶地相關部門做好項目注冊登記等工作。按照要求向兩區管理辦報送招商引資材料,協調項目開工、投產過程中遇到的困難和問題。

第七條兩區工作職責:明確分別與責任單位和管理辦對接的部門,聯絡責任單位、接洽責任單位引薦的項目(客商),如實填寫相關表格資料。

負責責任單位引薦項目的初步認定、實際進資、初審及項目情況初步統計。按照管理辦的要求報送統計報表等資料。

第八條管理辦工作職責:及時傳達市領導的指示精神,負責責任單位引進項目情況統計。按要求向市領導匯報工作進展情況,協調溝通責任單位和兩區工作情況,督促責任單位和兩區推進項目落實。

第三章項目認定

第九條認定范圍:

1、屬于項目清單(附后)內的一產項目、三產項目及城市基礎設施項目;

2、原礦開采、水電站、房地產、公路橋梁以外的二產項目。

第十條不予認定的項目

有下列情況的項目不予認定

1、一產項目:所有XX種植項目及山地1000畝以下的農田500畝以下的廠(場)地10000㎡以下的養殖項目。

2、二產項目:單個項目租賃廠房共計2000㎡以下的。

3、三產項目:① 非旅游景點開發或開發場地面積小于50畝的旅游項目;

② 沒有購地、貨運車輛100輛以下的物流項目;

③ 最大招生規模低于1000人的學校項目。

④ 不符合《XX市中心城區醫療機構設置規則》且投資規模3000萬元以下的??漆t院和社區衛生服務中心,5000萬元以下的二級以上(含二級)綜合性醫院項目。

⑤ 單個項目購買或租賃20XX年6月份以前建好的樓盤,營業面積5000㎡以下的KTV等休閑娛樂項目,大型購物中心項目,2000㎡以下非星級酒店項目。

4、城市基礎設施項目:所有招投標項目、單個項目投資規模1000萬元以下的項目。

5、老項目非異地增資擴股、新上生產線的。

第十一條每個項目只認定一項,且項目進資只能認定為一個責任單位的進資數。

第十二條項目資金認定

1、項目規模(合同引資額)的認定:購地建廠記主的按購地面積(畝)×200萬元/畝,租憑廠房的按租廠房面積(㎡)×15萬地/㎡計算,取整至每萬元和簽定的合同引資額相較取較小值。

① 一產項目按租林地面積(畝)×500元/畝,農田面積(畝)×2萬地/畝,取整至100萬元和簽定的合同引資額相較取較小

值,農產品加工部分按二產項目方式認定,屬同一投資商投資的可累加。

② 三產項目和城市基礎設施項目的投資規模按照項目可行性研究報告中的固定資產投資額予以認定。其中休閑娛樂項目按承租的經營場所建筑面積(㎡)×3000元/㎡和簽定的合同引資額相較取最小值。

第十三條實際進資的認定

引進項目符合招商重點內容,且單個項目投資規模達到本產業類項目的投資要求,實際進資,原則上以項目登記注冊企業提供的財務報表數字為準,100%計算任務,城市基礎設施類項目按財務報表的30%計算固定資產投資額。若不能提供的,先由兩區提出初步意見,再由管理辦、市紀委、市委組織部三方工作人員現場踏看、查閱相關資料,咨詢項目方負責人或財務人員等相結合的方式,復核后討論決定。

第十四條完成任務數的認定按照實際進資×2計算。第十五條認定程序

責任單位引薦客商首次到兩區考察后3個工作日內須取得有對接部門接洽人員簽字并蓋有XX區/開發區招商局公章的證明材料(見所附樣稿),交管理辦備案。

責任單位引薦同一項目投資客商方有關人員第二次到兩區考察后,5個工作日內須填報好《市直單位引薦項目客商考察登記表》交管理辦備案。

項目簽定正式合同的3個工作日內,XX區/開發區招商應填寫好《市直單位引進項目情況表》,按照本辦法第三章對項目是否予以認定,認定后該項目投資規模數提出初步意見,通過電子郵件形式發送至管理辦郵箱:。項目開工后,XX區/開發區招商局應于每月25日之前報送《》。

第二篇:婁底市市直單位差旅費管理辦法

婁底市市直單位差旅費管理辦法

第一章總 則

第一條為了保證出差人員工作與生活的需要,規范差旅費管理,完善公務活動接待制度,按照勤儉節約、從緊必需的原則,根據《湖南省財政廳關于印發<湖南省省直單位差旅費管理辦法>的通知》(湘財行?2007?10號)精神,結合我市實際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于市直黨政機關、人大機關、政協機關、審判機關、檢察機關、民主黨派機關、人民團體和參照公務員管理的事業單位(以下簡稱市直單位),包括駐婁底市城區以外的市直單位。

第三條本辦法所指差旅費是指市直單位工作人員離開本地城區(不含出國出境)開展公務活動所必需的費用,開支范圍包括城市間交通費、住宿費、伙食補助費和公雜費等。

第四條城市間交通費和住宿費在規定標準內憑據報銷,伙食補助費和公雜費實行定額包干。

第五條各單位要切實貫徹勤儉節約、艱苦奮斗的精神,對差旅費支出實行總額控制,建立健全并嚴格執行出差、報銷審批制度,嚴格控制出差人數和天數。要嚴肅財經紀律,加強黨風廉政建設,不得向下級或其他單位轉嫁差旅費支出。

第二章城市間交通費和住宿費

第六條出差人員要按照規定等級乘坐交通工具和住宿,憑據報銷。未按規定等級乘坐交通工具和住宿的,超支部分自理。

(一)乘坐交通工具等級和住宿費開支標準:

(二)經單位主管領導批準,處級以下人員可乘坐城市間直達軟席列車。

第七條城市間交通費開支辦法

(一)乘坐火車,從當日晚8時至次日晨7時乘車6小時以上的,或連續乘車超過12小時的,可購同席臥鋪票,憑票報銷。符合規定而未購買臥鋪票的,按本人實際乘坐的硬席座位票價的80%給予補助。可以乘坐軟臥而改乘硬臥的,不予補助。

(二)正副市長及相當職務人員出差,因工作需要,隨行人員(僅限一人)可乘坐火車軟席、輪船二等艙或飛機經濟艙(普通艙)。

(三)要從嚴控制出差人員乘坐飛機和高鐵。出差路途較遠或任務緊急的,經單位主管領導批準后方可乘坐飛機或高鐵。

(四)出差人員乘坐飛機,其乘坐往返機場(包括出發地和目的地)的專線車費用、民航機場管理建設費和航空旅客人身意外保險費(限每人每次一份),可憑據報銷。

第八條住宿費開支辦法

(一)出差人員實行定點住宿。出差人員應在財政部門定點或相對固定用于接待的賓館住宿,住宿費按定點賓館的收費標準憑票報銷;暫時沒有定點或相對固定接待賓館的,原則上不得住宿四星級及以上星級的高檔賓館,并在住宿費開支標準上限以內憑票報銷。

(二)第六條所指的“其他人員”單人出差或男、女出差人員為單數,其單個人員可選

擇單間或標準間住宿,住宿費按照不超過上述規定限額標準兩倍憑票報銷,超過部分自理。

(三)出差人員無住宿費發票的,一律不予報銷住宿費。

第三章伙食補助費和公雜費

第九條出差人員的伙食補助費和公雜費以城市之間交通票據或住宿票據為憑據,按出差自然(日歷)天數分地區實行定額包干。公雜費用于市內交通、通信等支出。

(一)到本省以外地區出差的,每人每天補助伙食費50元、公雜費30元。

(二)到本省內本市以外地區出差的,每人每天補助伙食費30元、公雜費15元。

(三)到本市新化縣、冷水江市、漣源市、雙峰縣出差的,每人每天補助伙食費20元、公雜費10元。

出差人員當天往返的,按一天計算核報伙食補助費和公雜費。

第十條出差人員由接待單位統一安排伙食的,不實行伙食補助費包干辦法。出差人員應向接待單位交納伙食費,并在第九條規定的標準內憑財政部門定點或相對固定接待賓館開具的票據回所在單位據實報銷,出差人員交納的伙食費用于抵接待單位招待費支出。

第十一條出差人員自帶交通工具或由其他單位免費提供交通工具的,應如實申報,公雜費減半補助。

第十二條為鼓勵出差人員乘坐火車,對連續乘坐火車超過10小時(含10小時)的,可憑車票增加伙食補助費20元;在此基礎上連續乘車時間每滿6小時可再增加20元,依此類推。

第十三條從當日晚8時至次日晨7時乘坐長途汽車或輪船最低一級艙位超過6小時的,可加發伙食補助費20元。

第四章參加會議、培訓和外派的差旅費

第十四條工作人員離開本地城區參加會議、培訓(不含參加黨校、行政學院或社會主義學院等脫產培訓學習),其交通費、住宿費、伙食補助費憑會議、培訓通知及票據,在本辦法規定的標準上限內報銷;在途期間的伙食補助費和公雜費按本辦法規定標準報銷;會議、培訓期間的公雜費減半報銷。

第十五條凡經組織批準帶薪參加黨校、行政學院或社會主義學院等脫產培訓學習并在校食宿的,在校學習期間每人每天伙食補助費標準為:省外12元,省內8元;在本地城區參加培訓學習的不予報銷交通費;離開本地城區參加培訓學習的,憑票據報銷往返交通費,并按本辦法規定報銷在途期間伙食補助費。

第十六條離開本地城區到市內基層單位(見)習、掛職鍛煉、支援工作以及參加各種工作隊等人員,在途期間(僅指首次前往和期滿返回)的交通費、住宿費、伙食補助費和公雜費按照本辦法規定回原單位報銷。工作期間發放伙食補助費,補助標準為:掛職鍛煉人員每人每天補助4元,以上其他人員在縣市區及鄉鎮工作的按實際駐點工作天數每人每天補助8元、長期駐村的按實際駐村天數每人每天補助12元。伙食補助費回原單位報銷,不報銷住宿費和公雜費。工作期間出差的差旅費,按照當地差旅費管理規定執行,由所在基層單位承擔。

第十七條赴市外支援工作,掛職鍛煉和跟班學習等人員,在途期間(僅指首次前往和期滿返回)的交通費、住宿費、伙食補助費和公雜費,可回原單位按照上述差旅費規定報銷;工作期間出差按照當地差旅費管理規定執行,由接受單位承擔差旅費。

援藏援疆人員休假及配偶探親差旅費的報銷,按照省委組織部、省人事廳、省財政廳《關于提高我省援藏援疆干部有關待遇的通知》(湘組通?1999?53號)、《關于援藏援疆干部配偶赴藏赴疆探親有關問題的通知》(湘組 ?2001?106號)、《關于提高我省援藏援疆干部月生活補助標準的通知》(湘組?2002?107號)的規定執行。

第五章調動、搬遷的差旅費

第十八條工作人員調動工作在途期間的交通費、住宿費、伙食補助費和公雜費,按上述差旅費管理規定,由調入單位報銷。其行李、家具等托運費,在每人每公里1元以內由調入單位憑據報銷。托運費只得報銷一次。

第十九條與工作人員同住的父母、配偶、子女和必須贍養的家屬,如果隨同調動的,其差旅費和托運費按照第十八條辦理;經調入單位同意,暫不隨同調動的,以后遷移時的差旅費仍由調入單位報銷。

第二十條按有關規定,并經組織批準,將原未隨本人居住的父母、配偶、子女和必須贍養的家屬遷至工作單位所在地的,由工作人員所在單位按第十九條規定報銷差旅費。

第二十一條由部隊轉業到地方工作的人員,其差旅費按照解放軍總后勤部的有關規定,由所在部隊按合理路線、規定標準計算發給,到達調入單位后結算,多退少補,作為增加或減少單位的差旅費處理。

第六章附 則

第二十二條工作人員出差或調動工作期間,經單位主管領導批準就近回家省親辦事的,其繞道城市間交通費,扣除出差直線單程交通費,超過部分由個人自理。繞道和在家期間不予報銷住宿費、伙食補助費和公雜費。

第二十三條工作人員出差期間,應按本辦法規定標準自覺向接待單位交納住宿費和伙食補助費,不得轉嫁到其他單位。出差期間,因非工作需要的參觀而開支的一切費用,均由個人自理。出差人員不準接受違反規定用公款支付的請客、送禮、游覽。各接待單位要根據各類出差人員住宿費限額標準和伙食補助費包干標準適當安排,不得以任何名義免收或少收食宿費。對弄虛作假,虛報冒領,違反規定的,應按照有關規定嚴肅處理。

第二十四條市直各單位應嚴格差旅費管理,自覺接受監督。市紀委、市監察局、市財政局、市審計局定期聯合開展差旅費的專項監督檢查,對違反本辦法規定的,一經查實,按照有關規定嚴肅處理。

第二十五條有條件的市直其他事業單位可參照本辦法執行。

第二十六條市直各單位可根據本辦法,結合本部門實際制定具體規定,報市財政局備案。各縣市區可參照本辦法,結合本地實際制定差旅費管理辦法,報市財政局備案。

第二十七條本辦法自 2011年1月1日起 執行。凡與本辦法規定不一致的以本辦法為準。

第二十八條本辦法最終解釋權歸市財政局。

第三篇:市直部門招商引資工作思路

20xx年是“十一五”規劃實施起步之年,也是市直部門招商引資逐步走向成熟之年。因此,建議把20xx年作為市直部門招商引資工作突破年??偟囊笫牵阂钥茖W發展觀為指導,以“十一五”總體規劃為目標,按照市委九屆九次全體(擴大)會議的部署,以提升招商質量為重點,以實施“兩大工程”(‘一把手’工程、百人駐點招商工程)為抓手,以創新招商方式為手段,精心組織、強勢推進,努力實現“四個突破”,即:一是在項目總量上求突破,全年要新引進千萬元以上項目xxx個;二是項目規模上求突破,全年要新引進億元以上項目xx個,其中十億元以上項目不少于x個;三是在項目檔次上求突破,全年與國際大財團、大企業合作要實現零的突破;四是在項目建設速度上求突破,全年引進項目當年竣工投產率要達xx以上。從而不斷開創市直部門招商引資工作新局面,推動全市經濟更快更好地發展。

1、突出重點招商,努力提高招商引資質量。一是突出重點項目招商。在一二三產項目齊抓的同時,突出抓工業項目;在大中小項目齊抓的同時,突出抓大項目,尤其是xxxx萬元以上大項目;在外資內資項目齊抓的同時,突出抓外資項目,積極爭取國際跨國公司和大企業來我市投資;在一般項目和高附加值項目齊抓的同時,突出抓附加值高、財稅貢獻率高的項目,追求更多的收益。二是突出比較優勢招商。打好港口牌招商。充分放大大豐港建成通航的優勢,打響港口牌,力爭招引一批對港區依賴性較強的重大項目。打好兩區牌招商。充分發揮我市兩個省級開發區及區內土地資源比較充裕的優勢,加大招商力度,吸引一批大項目、好項目落戶。打好產業牌招商。充分發揮紡織、機械、玩具、農產品等特色產業,以及相關企業眾多的優勢,大力引進一批資產重組型項目、資源加工型項目。三是突出重點區域招商。繼續加大對浙江、廣東、上海、蘇南等沿海發達地區招商力度的同時,拓寬視野,高度重視膠東半島等日資、韓資密集區的招商引資,積極開展對東北等地區的招商引資工作,把招商引資的觸角延伸到更廣闊的領域。

2、實施“兩大工程”,切實加大招商引資力度。以實施“兩大工程”為抓手,進一步明確招商引資工作的責任,充分發揮專職招商人員的作用。一是實施招商引資“一把手”工程。招商引資工作是市委、市政府的中心工作,也是市直各部門的重點工作,各部門主要負責人是招商引資工作的第一責任人。主要負責人必須要引進x個千萬元以上項目,每月必須到招商站駐點招商xx天以上。在半年考核時,對完成招商引資任務達不到時序進度的部門主要負責人實行離崗招商;在全年考核時,完成招商引資任務低于xx的市直部門,對主要負責人予以“黃牌”警告,并實行離職招商;對沒有招商引資實績的市直部門,主要負責人一律引咎辭職。市直部門全體人員的市標工資與招商引資實績直接掛鉤,年終完成任務的全額發放,未完成任務的按完成任務的百分比發放。二是實施百人駐點招商工程。市直一、二檔部門要單獨組建駐外招商站,駐站招商人員不少于x人;

三、四檔部門要聯合組建招商站,每個部門派駐招商站人員不少于x名。招商人員實行全年駐點招商,駐點招商人員的日常管理和考核統一由市直部門招商引資工作領導小組辦公室負責。駐點人員、駐點地域在市直各部門自主上報的基礎上,由市經貿委統籌安排。

3、創新招商方式,不斷激發招商引資活力。從創新招商方式入手,以企招商、以商招商、委托招商、網上招商等多種招商手段,多管齊下,多法并舉,創造“葡萄串效應”,進一步降低招商引資成本,提高招商引資效率,從而激發招商引資的活力,達到事半功倍的效果,真正做到政府搭臺、企業唱戲、優勢互補、共同發展。一是全面啟動以企招商。充分調動市屬骨干企業作為招商主體的積極性,圍繞嫁接改造、資產重組,做大產業,延伸產業鏈,借外力擴大投入,提高管理、技術水平和產品檔次,實現傳統產業改造升級和優勢企業的擴張。要引導企業進一步解放思想,積極靠外、靠大、靠強,大膽聯營、聯產、合資合作,敢于拿出自己的好項目與外商合作,實現企業的迅速膨脹,實現區域經濟的快速擴張。二是大力開展以商招商、委托招商。注重發揮現有落戶在豐企業的“橋梁”和“紐帶”作用,加強與落戶企業間的溝通,鼓勵和引導企業介紹朋友來豐投資考察,實現招商引資的“雪球滾動”效應。三是開展網上招商。要充分利用招商網站的經濟、快捷、傳播面廣、信息反饋及時、與外商聯系更直觀的優勢,進一步強化對大豐招商信息網站的建設和維護。

4、改善投資環境,全面夯實招商引資保證。招商引資的競爭,實質上是環境的競爭。環境好客商就愿意來,環境不好就引不來項目。為改善投資環境,圍繞招商引資工作,在市級機關全面開展機關作風建設年活動。一是進一步營造良好的誠信環境。市場經濟就是誠信經濟,必須加強思想道德教育,提高全民素質,強化誠信意識,做到以誠招商、以誠服務。

第四篇:市直部門招商引資工作思路

市直部門招商引資工作思路

2006年是“十一五”規劃實施起步之年,也是市直部門招商引資逐步走向成熟之年。因此,建議把2006年作為市直部門招商引資工作突破年??偟囊笫牵阂钥茖W發展觀為指導,以“十一五”總體規劃為目標,按照市委九屆九次全體(擴大)會議的部署,以提升招商質量為重點,以實施“兩大工程”(‘一把手’工程、百人駐點招

商工程)為抓手,以創新招商方式為手段,精心組織、強勢推進,努力實現“四個突破”,即:一是在項目總量上求突破,全年要新引進千萬元以上項目xxx個;二是項目規模上求突破,全年要新引進億元以上項目xx個,其中十億元以上項目不少于x個;三是在項目檔次上求突破,全年與國際大財團、大企業合作要實現零的突破;四是在項目建設速度上求突破,全年引進項目當年竣工投產率要達xx以上。從而不斷開創市直部門招商引資工作新局面,推動全市經濟更快更好地發展。

1、突出重點招商,努力提高招商引資質量。一是突出重點項目招商。在一二三產項目齊抓的同時,突出抓工業項目;在大中小項目齊抓的同時,突出抓大項目,尤其是xxxx萬元以上大項目;在外資內資項目齊抓的同時,突出抓外資項目,積極爭取國際跨國公司和大企業來我市投資;在一般項目和高附加值項目齊抓的同時,突出抓附加值高、財稅貢獻率高的項目,追求更多的收益。二是突出比較優勢招商。打好港口牌招商。充分放大大豐港建成通航的優勢,打響港口牌,力爭招引一批對港區依賴性較強的重大項目。打好兩區牌招商。充分發揮我市兩個省級開發區及區內土地資源比較充裕的優勢,加大招商力度,吸引一批大項目、好項目落戶。打好產業牌招商。充分發揮紡織、機械、玩具、農產品等特色產業,以及相關企業眾多的優勢,大力引進一批資產重組型項目、資源加工型項目。三是突出重點區域招商。繼續加大對浙江、廣東、上海、蘇南等沿海發達地區招商力度的同時,拓寬視野,高度重視膠東半島等日資、韓資密集區的招商引資,積極開展對東北等地區的招商引資工作,把招商引資的觸角延伸到更廣闊的領域。

2、實施“兩大工程”,切實加大招商引資力度。以實施“兩大工程”為抓手,進一步明確招商引資工作的責任,充分發揮專職招商人員的作用。一是實施招商引資“一把手”工程。招商引資工作是市委、市政府的中心工作,也是市直各部門的重點工作,各部門主要負責人是招商引資工作的第一責任人。主要負責人必須要引進x個千萬元以上項目,每月必須到招商站駐點招商xx天以上。在半年考核時,對完成招商引資任務達不到時序進度的部門主要負責人實行離崗招商;在全年考核時,完成招商引資任務低于xx的市直部門,對主要負責人予以“黃牌”警告,并實行離職招商;對沒有招商引資實績的市直部門,主要負責人一律引咎辭職。市直部門全體人員的市標工資與招商引資實績直接掛鉤,年終完成任務的全額發放,未完成任務的按完成任務的百分比發放。二是實施百人駐點招商工程。市直一、二檔部門要單獨組建駐外招商站,駐站招商人員不少于x人;

三、四檔部門要聯合組建招商站,每個部門派駐招商站人員不少于x名。招商人員實行全年駐點招商,駐點招商人員的日常管理和考核統一由市直部門招商引資工作領導小組辦公室負責。駐點人員、駐點地域在市直各部門自主上報的基礎上,由市經貿委統籌安排。

3、創新招商方式,不斷激發招商引資活力。從創新招商方式入手,以企招商、以商招商、委托招商、網上招商等多種招商手段,多管齊下,多法并舉,創造“葡萄串效應”,進一步降低招商引資成本,提高招商引資效率,從而激發招商引資的活力,達到事半功倍的效果,真正做到政府搭臺、企業唱戲、優勢互補、共同發展。一是全面啟動以企招商。充分調動市屬骨干企業作為招商主體的積極性,圍繞嫁接改造、資產重組,做大產業,延伸產業鏈,借外力擴大投入,提高管理、技術水平和產品檔次,實現傳統產業改造升級和優勢企業的擴張。要引導企業進一步解放思想,積極靠外、靠大、靠強,大膽聯營、聯產、合資合作,敢于拿出自己的好項目與外商合作,實現企業的迅速膨脹,實現區域經濟的快速擴張。二是大力開展以商招商、委托招商。注重發揮現有落戶在豐企業的“橋梁”和“紐帶”作用,加強與落戶企業間的溝通,鼓勵和引導企業介紹朋友來豐投資考察,實現招商引資的“雪球滾動”效應。三是開展網上招商。要充分利用招商網站的經濟、快捷、傳播面廣、信息反饋及時、與外商聯系更直觀的優勢,進一步強化對大豐招商信息網站的建設和維護。

4、改善投資環境,全面夯實招商引資保證。招商引資的競爭,實質上是環境的競爭。環境好客商就愿意來,環境不好就引不來項目。為改善投資環境,圍繞招商引資工作,在市級機關全面開展機關作風建設年活動。一是進一步營造良好的誠信環境。市場經濟就是誠信經濟,必須加強思想道德教育,提高全民素質,強化誠信意識,做到以誠招商、以誠服務。同時建立健全

公開承諾制,讓社會監督,讓客商監督。二是進一步營造優質的服務環境。政策優惠的潛力是有限的,優質服務的功效卻是無限的。各部門要努力提高服務水準,提升服務能力。服務中要主動服務、靠前服務,做好項目洽談、立項、審批、開工建設、投產運行的全過程服務,變窗口服務為深入基層、企業貼近服務,變等待受理服務為上門解決服務。三是進一步營造高品位的城

市環境。城市是招商引資的基本載體,提高城市品位,有利于改善投資環境,吸引資金,集聚人才,發展經濟。要借助“四城同創”之機,全面提升城市品位,把我市建設得更美,打造出城市品牌,充分發揮招商引資的載體作用。

第五篇:招商引資工作經費管理辦法

招商引資工作經費管理辦法

一、總 則

第一條 為了規范我局招商引資工作經費管理,提高資金的使用效益,根據國家現行有關法律法規,特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱招商引資工作經費,是指經縣政府批準的外出重大招商活動工作經費、重點項目服務專班工作經費和招商引資醫療單位(牽頭股室)或個人獎勵經費。

第三條 我局招商引資工作經費由縣財政局按上年財政一般預算支出列入預算,按照全局上一招商引資目標任務數的一定比例設定下一招商經費,專項管理。

第四條 使用我局招商引資工作經費,應遵循以下原則:

(一)遵守法律法規。嚴格按照國家有關法律、法規和財務規章制度辦事,招商引資工作經費不得挪作他用。

(二)堅持勤儉節約,杜絕鋪張浪費。

(三)保證重點項目,注重使用效益。

二、使用范圍和標準

第五條 我局招商引資工作經費的使用范圍及標準:

(一)重大招商項目經費。經縣政府批準的外出重大招商引資活動經費。主要包括:招商引資會議、項目推介、交流合作和經貿洽談活動的費用,參加活動的人員工作經費。

(二)重點項目服務專班工作經費。原則上每個重點項 1

目專班只申報一次工作經費,金額控制在規定的范圍以內;個別重大項目根據實際情況按程序報縣政府審批。

(三)按縣政府有關規定對本單位或個人的獎勵經費。

(四)招商引資費用支出標準按國家及我縣統一規定的標準核定。

三、報批和撥付

第六條 各種招商活動由招商引資醫療單位或牽頭股室向局機關報送方案,內容包括:地點參加人員、時間、引資活動的目標、效果要求、經費預算等,再由局機關報送縣政府,經批準后方可實施;申報的經費預算,由局機關財務室審核后,再報縣財政局審核,經縣政府和局機關批準后撥付。重大項目來不及按規定程序報批的,可預撥部分經費,待縣政府和局機關分別審定批準后據實結算撥付。

第七條 實行重大招商項目工作經費與招商引資實際績效掛鉤。招商引資醫療單位或牽頭股室股室經費預算,經批準后先按其所需招商引資工作經費的一定比例預撥,待取得具體招商成果后,按規定撥付余下的招商引資工作經費。沒有具體招商成果的,余下的招商引資工作經費由招商引資醫療單位或牽頭股室自己承擔。

第八條 對招商引資醫療單位(牽頭股室)或個人的獎勵經費,按縣政府頒發的招商引資獎勵辦法提出獎勵方案,由局機關統一報縣政府審批撥付。

第九條 招商引資工作經費,從年初預算安排的招商引資工作經費中撥付;不足部分按程序報批追加預算;年初預算結余可結轉下年使用。

四、附 則

第十條 本辦法自印發之日起施行。

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