第一篇：綜采二隊2010年行政報告總結

2010年行政工作總結

綜采二隊2010-12-

42010年，是綜采二隊發展史上極不平凡的一年。一年來，我隊在礦黨政的正確領導和關懷支持下，搶抓機遇，乘勢而上，團結進取，發奮工作。圓滿地完成了上級下達的各項工作任務。安全生產與質量標準化建設同步推進，使我隊綜合實力進一步增強。現將一年來的主要工作總結如下：

一、主要生產任務

隨著2009年底2403工作面的末采回收到2404面安裝與初采。我隊開始了新的篇章，我隊本著沒有標準化就有安全，沒有安全就沒有產量的宗旨，在材運兩巷各有四個煤柱的困難下，初步完成了礦下達的各項指標。

二、主要工作回顧

一年來，全隊廣大職工緊密團結在礦黨政周圍，按照既定工作方針和礦上的安排部署，沉著應對各種困難和挑戰，抓生產、保安全，抓改造，促發展，嚴管理，增效益，團結協作，忘我奉獻，為我隊成為一只標準化隊伍打下夯實基礎。

在2404工作面由于4個煤柱區的影響，頂板壓力大，壓力區頂板破碎，維護困難，我隊面對困難毫不退縮，提前進煤柱區時加大對煤柱區以外頂板的維護，進入煤柱區后增加推進速度，使頂板壓力沒完全作用時提前推出煤柱區。能順利的通過煤柱區，這歸功于全隊的團結合作，齊心協力，共度難關，由于工作面地質結構多變，斷層是讓人頭疼的問題，在過了一號煤柱去后，工作面出現一個大斷層，整個工作面都是石頭，在這種情況下，煤機不能硬割石頭，打眼放炮后，煤機才能過石頭，這種條件下為煤機的維護造成困難。如何維護好煤機，使煤機在過斷層不出現大問題且不影響生產，這個艱巨的任務擺在檢修班全體職工面前，檢修班不負使命，過斷層期間，主動放棄與家人輪休時間，投入工作，創造了過斷層設備無事故的奇跡。

在這一年里，我隊敢于工作敢于創新，在機頭機尾由于頂板不完全垮落，且高瓦斯堅決不能打眼放炮強制放頂，在頂板難于管理情況下我隊召開了頂板管理會議，積極地提出了打密集頂板垮落法，在付諸行動后，效果顯著，并在礦務局檢查中得到好評，并有趨勢向礦務局各個礦提議推行此方法，我隊職工群眾這種大膽創新精神是我隊的寶貴財富。是企業發展創新的力量。

我隊職工不怕吃苦，與隊共榮辱，在工作面困難的時候主動放棄休息時間，投身于工作，我隊副隊長王海勇自1995年參加工作以來一直從事井下回采一線工作。十幾年來,他吃苦耐勞，愛崗敬業，積極上進，不懂就問,不會就學,從一名普通職工，一步一個腳印，逐漸成長為一名安全員、帶班長、副隊長，成長為一名優秀的共產黨員。當初，干上了采煤機司機這個工種時，不但需要吃苦耐勞的精神，還得有一絲不茍、細心、刻苦專研的性格。就這樣，他開始拜師學藝，虛心向有經驗的師傅們請教學習,他從一名初中生，在不斷的學習鉆研中，憑著干一行愛一行的精神，他很快掌握了這一門技術，很快脫穎而出，成為隊內的骨干。由于他工作表現積極，又有踏實肯干的工作態度，很快就成為被

隊領導認可,他領導的班組連續多年被評選為先進。2004工作面斷層多，頂板破碎帶，頂底瘤子，煤層厚薄起伏，一天一個變化，有時一個循環就不一樣，不是底瘤子就是頂瘤子，煤柱巷道拉底，困難重重,非常艱辛,在工作中他一絲不茍，敢想敢干，大刀闊斧抓管理嚴要求，工作面過第一個煤柱，特別是機尾段頂板下沉，底板底鼓，支護作業非常困難，他緊盯現場嚴格把關，有的同志覺得干的已經可以，他卻說：“你們在這休息一下，我再去現場看看。”有一次，上一班溜子爬起，采煤機過不去，他出主意想辦法，又是清浮煤又是下底，硬是排除了攔路虎。他勤勤懇懇、扎扎實實工作分不開，與他愛崗敬業、工作主動性強分不開。總之，一年來全隊職工繼承和發揚綜采二隊的光榮傳統，敬業奉獻，公而忘私，付出了巨大的心血和汗水，才取得了以上一些成績。

三、2011年即將到來，為了打好“十二五”開篇之戰，我隊將做好以下工作：

1、牢固樹立“安全為天，質量為本”的思想，以質量達標準，安全創水平為目標，認真落實各級安全生產責任制，建設質量標準化工作面，努力實現安全生產。

一是要把質量標準化工作作為隊技術管理的重要基礎，根據我隊實際制定切實可行的計劃，合理安排，高度重視，從人力、物力和財力上予以保證，推進穩步實施。二是組織職工利用一切機會認真學習質量標準，完善具體的崗位作業標準、工程質量標

準，在具體操作過程和工序交接過程中嚴格執行，對照驗收，讓質量標準深入人心，變成職工的自覺行動。三是加強現場管理，狠抓“一通三防”、頂板管理、機電運輸管理和安全技措的落實，及時研究解決隊組質量管理和安全管理中遇到的困難和問題，把這一基礎性工作穩步推向深入。四是牢固樹立“安全第一”的思想，從講政治、保穩定的高度認真抓好隊組人員安全責任制的落實，認真兌現安全獎罰，切實增強工作人員的責任心。五是大造聲勢，狠反“三違”，加強“三違”處罰力度，增強職工照章作業的自覺性，提高職工的自主保安意識和能力，豐富安全教育的內容和手段，讓安全教育警鐘長鳴科。

2、學決策，精心組織，統籌安排，突出重點，確保效益，不斷提高隊組正規循環率，把講求經濟效益貫穿于生產組織全過程，努力實現增產增效的目標。

3、銳意進取，敢為人先，大力推進科技創新、機制創新、制度創新，全面提升隊組整體實力。

4、以人為本，以德治隊，內強素質，外樹形象，加強職業道德建設和崗位培訓，建設高素質的職工隊伍。

5、隊黨支部齊抓共管，全隊職工人人參與，大力加強隊組精神文明建設，營造積極向上團結穩定的良好隊風。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的一年即將開始，我們面臨的形勢，可以說是責任與壓力同在，機遇與挑戰并存。形勢逼人，不進則退，我們只有正視現實，樹立信心，一鼓作氣，迎難而上，自我加壓，勤奮工作，向技術創新、增產節約、增收降耗、嚴抓細管要效益，任務已經明確，目標催人奮進，我們將進一步堅定信心，振奮精神，以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的使命感，發揚成績，戒驕戒躁，再接再勵，勤奮工作，全面安全落實2010年各項工作任務，并積極規劃2011年工作目標。推動隊組改革發展再創新成績，再上新臺階。

第二篇：綜采二隊2010行政工作總結

采煤隊隊2011年安全生產工作總結

2011年以來，我隊在公司黨、政、工、團的大力支持與幫助下，以及各兄弟單位的積極配合下，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，堅持“用心做事，追求卓越”，緊緊圍繞安全、生產、達標及挖潛增效等方面認真組織開展工作，認真執行安全質量標準化標準，加強精細化管理，加大創新力度，克服生產地質條件復雜，22101綜采工作面安裝、初采等不利因素，在安全生產的前提下，實現了“安全、生產、效益”的大豐收，為礦井安全生產健康發展做出了積極貢獻。現將工作總結如下：

2011年各項經濟技術指標完成情況（1--11月）：

產量：1--11月生產原煤58萬余噸，超額完成了公司年初下達的計劃任務；安全管理上杜絕了輕傷及以上事故的發生和二級以上非傷亡事故的發生；工作面安全質量在公司及上級部門驗收中始終保持優良品等級。

一、狠抓專業和政治理論學習，強化理論武裝，提高政治素質： 2011年以來，我隊始終堅持 “安全第一、預防為主”的生產方針，認真組織學習科學發展觀、十七大精神等黨的方針政策，并組織開展了“手指口述”、“崗位描述”的準軍事化學習活動。手指口述的開展，使職工的操作行為轉化為內在要求，自覺行動，最終實現安監人員是否在現場，職工都正規操作，進一步提高我隊干部職工的素質。以深化創建學習型組織為主線，采取有效措施，加大對職工的培訓力度，積極組織職工參加各種培訓和礦、公司組織的技術大練兵、技能大比武及導師帶徒活動，提高了職工的安全操作技能水平。激發廣大干部職工學習的興趣，通過努力，現在我隊特殊工種持證率達到100%，人員持證率達到100%。同時，制定靈活的學習、考核措施，提高職工學習、進取、創新的積極性和主動性，努力培養一支高素質的職工隊伍，為駕御生產設備、再創新水平提供可靠保障，為礦井科技進步和創新發展奠定人才基礎。

二、強化安全管理，提高職工安全意識

安全生產始終是礦井改革與發展的重要保障，我隊始終以高度負責的態度，把安全放在首要位置，全方位、大力度地抓好安全生產工作。首先強化干部職工安全意識。通過多種形式的安全教育，提高了職工安全意識，并給干部職工講形勢，交任務，鼓士氣，及時懸掛標語牌板，積極營造了安全生產的良好氛圍。充分利用安全活動日、班前會等形式，貫徹落實上級關于安全生產的指示精神，時刻敲響安全警鐘，努力增強職工的安全意識和互保、聯保能力；嚴格落實崗位責任制及各種安全生產管理規定，嚴查“三違”，規范職工行為，消除人的不安全因素。三違人數截止到11月29日計59人次，違章人數比去年同期增加了19人次。加大加強班組長和特殊工種人員的管理，切實發揮他們在安全生產中的作用。強化跟班盯崗。進一步轉變干部作風，加強現場管理，真正做到思想到位、措施到位、工作到位，確保安全生產。及時修改了區隊管理規定，嚴格要求副隊長全天24小時務必跟班，必須與職工同上同下，現場解決問題。保證全隊上下同心協力、眾志成城，克服了種種困難，為生產順利安全地進行提供了有力保障。

三、抓質量達標，創建精品亮點工程。一是精細管理，追求卓越，質量標準化建設和精細化管理上檔升級。在創建精品工作面過程中，我們全隊干部職工心往一處想，勁往一處使，在礦黨政的正確領導和業務部門的精心指導下，按照“培育一流隊伍，創造一流業績”的目標要求，有條不紊、扎實深入推進工作健康開展。以打造高標準工作面及巷道為突破口，深入實施“精、亮、凈、美工程”，確保工程達標。每天檢修大班在完成各種設備的檢修維護后，又負責巷道支護、清掃、沖塵，設備刷漆、電纜吊掛、燈箱安裝達標等工作，順利實現了巷道和工作面的“精、亮、凈、美”。二是進一步強化質量教育，增強職工的工程質量、產品質量、工作質量意識，使搞好質量成為干部職工的自覺行為；三是深化質量標準化建設，進一步細化標準，嚴格獎懲，在班組之間著力開展質量標準化活動，確保質量標準化建設升級上檔；四是加大設備檢修力度，認真執行包機制度，提高設備完好率，為生產的正常進行奠定了基礎；五是嚴格材料碼放，確保工作面及兩巷整齊暢通；六是嚴防錨桿、錨網等雜物混入煤流系統，促進礦井煤炭質量的進一步提高。七是積極開展挖潛增效活動，錨桿、錨索托盤、工字鋼、道軌、風水管，螺栓等能回收的決不扔在井下，能復用的決不領新的，另大力開展提高工效活動。在艱苦的作業環境下，確保了工程質量持續動態達標，前來檢查指導的各級領導的均給與了好評和贊揚。現在綜二隊所管轄的巷道和工作面仍然是對外展示新莊礦風采的一個窗口。

四、抓生產，激發職工工作熱情。

充分利用各種形式，采取深入動員、分解指標、獎優罰劣、制定月度安全生產管理規定等措施激發干部職工的工作熱情；強化班組長、生產骨干的責任意識，發揮他們的骨干作用，影響帶動全隊創水平、奪高產；扎實開展技術能手競賽，及時兌現獎懲，激發職工的工作熱情；嚴格執行干部包班制度，任務完成情況直接于工資獎金掛鉤，干群一心，全力組織生產，積極排查隱患，確保設備正常運轉。為完成礦交付的生產任務，我隊認真執行機電設備點檢制度，把排查“工程、設備”隱患作為一項重要工作來抓。成立了工程、設備隱患排查小組，由技術主管和機電隊長任組長，定期排查隱患，發現問題及時處理，防患于未然。尤其是在1月份，我隊抓住生產的黃金季節，積極組織協調，見縫插針，努力提高開機率，安全生產原煤12.8萬 噸，超額完成月度計劃的160％，不僅保持了機電生產設備零影響，而且創下了三煤小綜采成立以來的最高記錄。

五、時刻不忘廉潔奉公，堅持做到嚴于律己：

黨風廉政關系人心向背，我隊始終堅持反腐倡廉，把班子的作風建設作為一項重要工作來抓。隊班子成員帶頭遵守廉潔自律的各項規定制度，不搞一言堂，大、小事都交于隊委會研究解決。積極組織班隊長、全體黨員學習礦《關于在全礦范圍內開展黨員領導干部“家庭助廉”的通知》，強化了源頭預防、規范約束行為措施。長期以來我隊建成了鋼班子，帶出了鐵隊伍，在職工群眾中樹立起了較好的形象，贏得了廣大職工的信賴和擁護，為不斷開創工作新局面奠定了堅實的群眾基礎。

六、存在問題和不足今后工作打算：

在今年的工作中我隊干部職工付出辛勤的努力，雖然取得了一定的成績，但在工作中我們還存在著很多的不足，經過隊研究，在今后的工作中準備從以下幾方面進行加強和細化：

1、精細化考核還存在考核不細，不能達到事事有人管、人人都管事的效果；

3、加強職工培訓，盡快把區隊轉變成為學習型區隊，進一步提高職工整體技術素質和文明素養；

5、加強安全管理，努力改變三違人員數量居高不下的局面，加強職工作業行為習慣的培養，努力改變憑經驗，不按規程的作業行為；

6、節支降耗，挖潛增效等方面還存在較大潛力；

7、機電管理還存在很多漏洞，加強機電檢修保養，努力減少機電設備影響等。這些問題的存在必將影響我隊的下一步整體工作推進與樣板區隊形象。我們將在學習實踐科學發展觀的精神指引下，奮發向上，力爭上游，為神火集團的明天更加美好而努力奮斗。綜采二隊

2011年12月1日

第三篇：綜采二隊稿件

綜采二隊安全生產展風采

強化安全教育，構筑思想防線。進入四季度以來，綜采二隊把職工安全教育作為各項工作的重中之重，從轉變職工思想觀念入手。充分利用班前會、安全學習日，認真組織職工學習安全生產注意事項，規范職工安全行為，對職工進行安全教育。通過隊領導的努力，使全 隊職工牢固樹立“安全第一”的思想，構筑了一道保障安全的思想防線，綜采二隊為此制定以下措施：

1.建立完善的培訓機制，強化了員工的思想素質和業務素質，采用在崗學習，現場指導，集中學習安全等辦法，經常不斷的對職工進行職業責任，職業道德，職業紀律加強學習。

2.建立規范的激勵制度，以班組建設為單位，在安全、工程質量、生產任務為目標。營造出了能者多得的良好局面，從而增強了職工危機感，激發了職工不斷進取的精神面貌。

3.在實踐中加典型，典型中促生產，生產中搞節約，在實際工作中及時推廣工作經驗和方法，排除安全隱患，發現一條，總結推廣一條，對成熟工作經驗和方法就在班前會上推廣學習。

綜采二隊狠抓安全生產建設，加強各項安全措施的落實，突出以人為本，安全發展，科學發展，發揮二礦在安全生產中的主體作用。強化管理理論，確保各項措施落實到位。

綜采二隊：馬金銀 2014年11月24日

第四篇：綜采二隊創先爭優自查報告

梅花井煤礦綜采二隊創先爭優活動資料

梅花井煤礦綜采二隊 創先爭優活動自查報告

按照礦黨委的總體部署，黨支部緊密結合“創先爭優”活動，以加強班子理論建設、提高干部職工隊伍綜合素質、完善內部管理制度為目標，從10月份開始在全隊范圍深入開展了以“黨員示范崗”為主要內容的創先爭優活動，有力地提高領導干部、黨員、全體職工的政治理論水平和業務技術能力。現就活動開展自查情況報告如下，請審查。

一、提高認識，明確創建活動的重要意義

黨支部充分認識開展活動的重大意義，統一思想，明確目標，振奮精神，以高度的政治責任感、求真務實的作風，認真扎實地開展了這項活動。把“黨員示范崗”作為創先爭優的基礎，成立了以黨支部書記為組長，隊長為副組長，副隊長為成員的活動領導小組。于9月25日召開了黨員大會，對此項工作開展了動員部署。

二、強化措施，確保創建活動順利開展

（一）加強領導，明確責任。為了認真開展好活動，黨支部高度重視，嚴肅對待，認真組織學習了《梅花井煤礦黨建“創先爭優”活動實施辦法》（神寧梅礦黨?2010?26號）文件精神。在學習基礎上，結合支部實際，擬定了《綜采二隊黨支部創先爭優活動實施方案》，確定了開展創先爭優活動的組織機構，明確了開展創先爭優的目的意義、指導思想、目標要求及工作重點，并于13名黨員簽訂了《創先爭優活動承諾書》切實

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梅花井煤礦綜采二隊創先爭優活動資料

加強對活動的組織領導，做到工作有計劃、有總結、有考核。

（二）加強學習，提高素質。以保持共產黨員先進性教育活動成果為契機，通過集中學習、形勢教育、心得體會等形式，加強干部職工思想道德教育；以創建“四好班子”、“五好”黨支部、“十佳模范”共產黨員等活動，營造良好學習氛圍。

（三）對照方案，開展多項活動。9月25日召開了黨員大會，對此項工作開展了動員部署。黨支部書記楊生仁作了題為《黨建工作在煤礦安全生產工作中的作用》的發言，在全隊拉開了開展“創先爭優”活動的序幕。

9月28日，支部召開了創先爭優階段性工作安排會，支部書記楊生仁作了題為《劃分黨員責任區 種好黨員責任田》的專題動員會，根據定我隊112202工作面的生產任務安排，在全隊啟動了“黨員責任區”活動。

10月4日，黨支部以“決戰四季度”安全活動為契機，在支部全體黨員中開展“決戰四季度 黨員打前鋒 堅決打好1122022工作面設備安裝攻堅戰”活動。并結合“百日會戰-干部要到位、員工要干對”活動進行工作部署。

10月6日，支部召開了“創先爭優”活動黨員承諾點評會，黨支部對照礦黨委的要求，通過了第三季度黨員的工作表現、承諾完成情況等方面進行了點評，在會上，倡議全體黨員向張海平同志學習。

10月10日，支部召開以“總結西部大開大戰略學習吸收創先爭優活動經驗”為主題的交流活動，并要求全體黨員干部牢牢

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圍繞“創建“五好”支部 打造“標桿”區隊 為主題，以“筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發展”為主線，把創建“五好”黨支部作為爭創“四好四優”活動的抓手，不斷提高黨員隊伍素質，切實增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為我隊科學、安全發展，提供堅強的政治和組織保證。

11月9日，全面推進“深入聯系群眾 促進創先爭優”工程，黨員干部要帶頭在112202工作面設備安裝工程等工作中做深入聯系員工群眾，做安全的表率，做埋頭苦干的表率，做刻苦學習的表率，著力深化“五好黨支部”創建工作，深入開展爭做“四優”共產黨員活動，帶動職工保安全、促效益、謀發展，增強黨內“創先爭優”活動的氛圍。

12月2日黨支部組織開展了“黨員相互點評 互動促進學習”活動，使全體黨員相互在工作中、生活中學長處、找不足。

12月10日，支部召開了2010工作總結會議，支部書記楊生仁作了題為《團結拼搏共度難關 務實苦干再創佳績》的發言，針對我隊112202工作面設備安裝工程，班子成員、全體黨員、員工能夠全身心的投入到工作面的安裝任務之中，僅用了20天的時間將112202工作面安裝完畢，超前10天完成任務，期間，全隊未發生任何碰手碰腳事故，無論從安全、任務完成上都取得了很好的成績，為全礦實現安全生產和經營指標做出了積極的貢獻，向班子成員和全隊黨員、員工表示了誠摯的謝意。同時，要求廣大黨員、員工要在下一步試生產任

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務中，繼續發展能吃苦、敢打硬仗、勇于創新的精神，為實現全礦安全生產奮斗目標做出積極的貢獻。

三、務實創新，以創建活動促進各項工作

隊領導班子能始終把“創先爭優”活動貫穿于思想政治、組織作風建設和安全生產經營工作中，與本隊具體工作和解決實際問題相結合，以此帶動隊伍管理、安全生產水平的提高。

一是著力提高班子成員思想政治理論素質和管理水平，發揚開拓創新、團結奉獻的優良作風，自覺做到多深入112202工作面作業現場、勤學習、勤思考，解放思想、勇于實踐、銳意創新，堅持民主集中制，講黨性、講原則、講紀律、講大局、增強領導班子團結協作、共謀隊伍發展的凝聚力，使班子成員之間達到互相理解、互相支持、互相配合、互相負責；努力把領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體。

二是進一步健全和加強黨支部建設，增強黨組織的活力，切實發揮黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，落實黨組織的活動制度，抓好黨員管理，搞好隊伍建設，扎實開展創建“四好班子”、“五個好”黨支部和 “五帶頭”優秀共產黨員等活動，把搞好企業發展和安全生產經營作為黨支部工作的根本出發點和落腳點，深入開展“黨員身邊無三違”主題活動，有效的預防了112202工作面安裝期間碰手碰腳以上事故的發生。使黨員在思想上達到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作為，在作風上樹立新形象。

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三是領導班子、黨員帶頭在全隊范圍內扎實開展了112202工作面安全檢查和設備缺陷排查，為本隊機電設備的安全運行和試生產任務順利奠定了基礎。

四、存在的問題和不足

一是對學習內容與工作實際的緊密結合還需加強。二是一些黨員組織觀念淡漠，黨員隊伍凝聚力還不夠強。三是隊伍建設還需進一步加強;制度有待進一步健全。四是按照礦黨委要求，規范化建設有待進一步加強。五是黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有 待進一步發揮。

到目前為止，我支部已經全面組織各項創先爭優活動，全體黨員干部正奮戰在安全生產的第一線，為創先進黨支部、爭做優秀共產黨員做著應有的貢獻。在今后的工作中，我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞礦黨委中心工作，克服困難、查找不足，進一步提升黨建科學化水平，凝聚支部全體干部職工力量，為創新黨建工作而不懈努力！

綜采二隊黨支部

二○一○年十二月二十三日

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第五篇：綜采二隊7月份工作總結（范文模版）

綜采二隊7月份工作總結

一、安全情況

本月我隊7月13日發生了一起職工誤操作導致他人輕傷的安全事故。在本月內我隊主要采取了以下措施來提高工作的安全性。

1、嚴格落實安全生產責任制。

2、強化安全培訓，提高全員安全素質。

3、結合實際，突出重點，加強現場安全管理。

4、強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。

5、加大打擊“三違”力度，加強安全管理。

二、生產情況

本月我隊正常回采12404工作面，計劃回采原煤46.05萬噸，實際生產原煤68.32萬噸。膠帶順槽由退尺534.2米回采到退尺895.8米，共計退尺361.6米；回風順槽由退尺533.2米回采到退尺894.7米，共計退尺361.5米，平均日退尺11.6米。

三、經營管理情況

1、本月在冊人數127人，7月份我隊人工工資實際消耗1515255元，平均工資為11933元，噸煤人工工資消耗為2.347元/噸。

2、材料費 7月份我隊材料費實際消耗51萬元，噸煤材料費消耗為0.793元/噸，按照新5號規定相比較，噸煤節約0.316元/噸。節約的主要原因為，12404工作面本月正常回采，新設備投入期間，故障率少，各種設備的配件更換較少。其中各種消耗為：

鋼材：1.36萬元；

膠管：0.91萬元； 油脂：16.98萬元；

支架：15.99萬元； 三機：0.81萬元；

煤機：0.85萬元； 皮帶：8.96萬元；

電氣：1.21萬元； 其他：2.0萬元；

3、電費

本月實際消耗電量1143103度，產生費用為49.15萬元，噸煤電費為0.72元/噸，較5號文規定的1.195元/噸節約了0.475元/噸。主要我隊實際節約原因為，我隊12404工作面基本能滿負荷運轉，且產量增加了，故本月電費有所節約。

4、膠輪車費用

7月份我隊膠輪車實際消耗2.679萬元，噸煤消耗0.04元，按照新5號規定相比較，噸煤節約0.11元。節約的主要原因為，本月均能做到滿上滿下，減少了車輛的使用率。

四、創新情況

為響應公司“降本增效、提質降耗”號召，結合我隊采煤工作面的實際情況，細化用水環節，節省水資源，設計了綜采工作面設備冷卻水循環利用系統，將刮板運輸機、轉載機、破碎機電動機、減速器冷卻水通過集成回收到設備列車處噴霧泵水箱，作為采煤機噴霧水，以此達到循環利用的目的。

五、黨建情況

1、“兩學一做”扎實開展，①學習了《關于新形勢下黨內政治生活若干準則》

十一、十二節；②《習近平：如何成為一名合格黨員》、《習近平新時代中國特色社會主義思想的鮮明理論品格》、《總書記提出新時代黨的組織路線》

2、創先爭優，成果累累。黨員劉基全、李鵬分別獲得了季度銀牌、銅牌黨員榮譽稱號，黨支部獲得最高“四星黨支部”榮譽。

3、黨員示范崗和黨員責任區平穩推進，起到了示范引領作用，真正做到了“黨員身邊無三違”。

六、工作亮點

加強生產組織，鼓勵職工加班，使原煤產量創歷史新高。

七、下個月工作重點和保障措施

工作重點

1、合理組織生產，保證完成礦下達的生產任務。

2、加強職工培訓工作。

3、加強生產標準化建設。

4、加強安全理念的宣貫及生產現場的安全管控。

保障措施

1、提高認識，加強領導，落實安全生產責任。

2、加強基礎管理，實現“零傷亡”的安全生產目標。

3、以人為本，強化培訓，實現個體本質安全。

4、推進隱患排查治理工作，確保安全生產。