第一篇：作風建設年:“工業項目推進年”活動情況

“工業項目推進年”活動情況

按照市委市政府和省經貿委的統一部署，扎實有效開展“工業項目推進年”活動是今年抓工業投資，促率先崛起的重中之重工作。去年底，我委已廣泛征求各縣區、部門和企業的意見，春節后對活動方案又作了補充完善，形成了較為完整的《關于開展“工業項目推進年”活動指導意見》。工業項目推進年活動已全面攤開。

一、各項工作已全面展開

1、明確了市領導聯系的重點工業項目。湖委辦通[2008]9號文件已經明確，XXX副書記等七位市領導分別聯系華源天昌遷建等七個重大工業項目，我委對每個項目的序時進度已作了安排，并相應的指定委領導對口聯系，確保項目順利推進。

2、“6+X”協調機制開始運作。市經委、發改委、國土、建設、環保、行政服務中心已建立了日常的溝通機制，日前已對市“六大百億”項目、省重點工業項目、北京簽約項目等72個急需協調的項目作了梳理，按各自職能要求完成了前期工作。

3、經委領導分別聯系縣區工業項目推進工作。我委專門召開主任辦公會議作了商議，委分管業務的領導各自聯系一個縣區，投資與規劃處全體同志作為聯絡員參加。明確必須摸深摸實所聯系縣區內的項目推進情況及存在的主要問題，重點是億元以上項目的實施情況。對共性問題將統一研究解決。

4、確定年度重點推進項目名單。目前已排出的項目有：市領導聯系項目7項、省市重點技術改造項目115項、北京簽約重大引進內資項目10項、億元以上專人跟蹤項目42項、3000萬元以上259個項目形象進度。

5、建立鄉鎮工業管理網絡。目前已建立全市所有鄉鎮工業分管領導、企業服務中心及統計人員的工作網絡，對本級部份鄉鎮已實地調研。針對鄉鎮人員少、新手多的實際以及市政府即將實施投資項目審批制度改革的需要，將組織學習培訓。徹底扭轉當前存在的投資統計不細、存在問題不清、儲備項目心中無數的被動局面。

6、建立項目前期辦、引資辦、金融辦。我委正式發文，明確了機構、人員、職責，已開展了相關工作。確定的重大前期項目有：明星企業規劃建設重大投資項目24項、結構調整重大前期項目20項。前期辦對明星企業的近期投資規劃已作了研究，成立了由相關專業技術人員參加的工作班子，力爭在六月底前完成項目前期工作。為引資辦已著手編制《2008年湖州市重點工業建設項目》，組織相關企業參加省政府主辦的2008年銀企洽談會及市政府組織的港澳招商活動作準備。

7、各縣區推進工作有力。吳興區實行“一個項目、一名領導、一個部門、一套方案、一抓到底”的“五個一” 項目推進工作機制。南潯區春節后組織了四套班子參加的項目集中開工活動，掀起全區工業項目建設高潮。安吉縣層層分解項目推進目標任務，多層面強勢推進。德清縣委書記、常務副縣長等領導親自到項目推進辦研究布置工作，形成了完善的項目推進工作機制。長興、湖州開發區所有中層以上干部聯系鄉鎮、聯系項目。全市上下已形成了“齊抓共管、合力推進”的良好氛圍。

二、工業項目推進年度重點工作預安排

1、四月初召開工業項目推進現場會暨工作會議，分析全年投資形勢，統一思想，增強信心。

2、五月份組織市領導現場督查推進活動。重點督查項目開工率及存在問題。

3、七月初對全市上半年項目推進情況進行全面檢查，重點是3000萬元以上項目的形象進度。分析下半年的投資形勢，預測全年投資完成情況。

4、九月份配合市人大、兩辦督查，對全市重點建設項目進行督查，“六大百億”項目、省市重點項目、北京簽約項目、重大前期項目等排出序時進度，對照檢查，確保完成全年工作目標。

5、年底召開工業項目推進年活動總結大會，總結經驗，表彰先進，梳理明年的工作思路和重點。

三、工業投資中存在的主要問題及對策建議

今年工業投資工作開局良好，各縣區部門奮力爭先，把抓工業投資作為“增強三力，率先崛起”的重中之重工作來抓，但存在的問題仍不容忽視。

1、項目儲備不足，新批項目減少。去年1-2月市級新批準工業項目27項，總投資9.57億元，今年同期只批項目18項（扣除調整項目），總投資5.69億元，項目數和投資分別減少9項和3.88億元。縣區和省批項目情況也大致相同。通過調研發現，目前雖然縣區已將投資計劃分解下達至各鄉鎮，但鄉鎮相應的項目準備情況不理想，許多鄉鎮投資計劃落實率在50%以下。明星企業規劃建設項目情況也不樂觀，目前已初步落實近三年建設項目24項，總投資29.6億元，平均每個企業投資僅7000萬元。

2、土地緊張與土地閑置現象同時

第二篇：作風建設年:“工業項目推進年”活動情況

“工業項目推進年”活動情況

按照市委市政府和省經貿委的統一部署，扎實有效開展“工業項目推進年”活動是今年抓工業投資，促率先崛起的重中之重工作。去年底，我委已廣泛征求各縣區、部門和企業的意見，春節后對活動方案又作了補充完善，形成了較為完整的《關于開展“工業項目推進年”活

動指導意見》。工業項目推進年活動已全面攤開。

一、各項工作已全面展開

1、明確了市領導聯系的重點工業項目。湖委辦通[2006]9號文件已經明確，XXX副書記等七位市領導分別聯系華源天昌遷建等七個重大工業項目，我委對每個項目的序時進度已作了安排，并相應的指定委領導對口聯系，確保項目順利推進。

2、“6+X”協調機制開始運作。市經委、發改委、國土、建設、環保、行政服務中心已建立了日常的溝通機制，日前已對市“六大百億”項目、省重點工業項目、北京簽約項目等72個急需協調的項目作了梳理，按各自職能要求完成了前期工作。

3、經委領導分別聯系縣區工業項目推進工作。我委專門召開主任辦公會議作了商議，委分管業務的領導各自聯系一個縣區，投資與規劃處全體同志作為聯絡員參加。明確必須摸深摸實所聯系縣區內的項目推進情況及存在的主要問題，重點是億元以上項目的實施情況。對共性問題將統一研究解決。

4、確定重點推進項目名單。目前已排出的項目有：市領導聯系項目7項、省市重點技術改造項目115項、北京簽約重大引進內資項目10項、億元以上專人跟蹤項目42項、3000萬元以上259個項目形象進度。

5、建立鄉鎮工業管理網絡。目前已建立全市所有鄉鎮工業分管領導、企業服務中心及統計人員的工作網絡，對本級部份鄉鎮已實地調研。針對鄉鎮人員少、新手多的實際以及市政府即將實施投資項目審批制度改革的需要，將組織學習培訓。徹底扭轉當前存在的投資統計不細、存在問題不清、儲備項目心中無數的被動局面。

6、建立項目前期辦、引資辦、金融辦。我委正式發文，明確了機構、人員、職責，已開展了相關工作。確定的重大前期項目有：明星企業規劃建設重大投資項目24項、結構調整重大前期項目20項。前期辦對明星企業的近期投資規劃已作了研究，成立了由相關專業技術人員參加的工作班子，力爭在六月底前完成項目前期工作。為引資辦已著手編制《2006年湖州市重點工業建設項目》，組織相關企業參加省政府主辦的2006年銀企洽談會及市政府組織的港澳招商活動作準備。

7、各縣區推進工作有力。吳興區實行“一個項目、一名領導、一個部門、一套方案、一抓到底”的“五個一” 項目推進工作機制。南潯區春節后組織了四套班子參加的項目集中開工活動，掀起全區工業項目建設高潮。安吉縣層層分解項目推進目標任務，多層面強勢推進。德清縣委書記、常務副縣長等領導親自到項目推進辦研究布置工作，形成了完善的項目推進工作機制。長興、湖州開發區所有中層以上干部聯系鄉鎮、聯系項目。全市上下已形成了“齊抓共管、合力推進”的良好氛圍。

二、工業項目推進重點工作預安排

1、四月初召開工業項目推進現場會暨工作會議，分析全年投資形勢，統一思想，增強信心。

2、五月份組織市領導現場督查推進活動。重點督查項目開工率及存在問題。

3、七月初對全市上半年項目推進情況進行全面檢查，重點是3000萬元以上項目的形象進度。分析下半年的投資形勢，預測全年投資完成情況。

4、九月份配合市人大、兩辦督查，對全市重點建設項目進行督查，“六大百億”項目、省市重點項目、北京簽約項目、重大前期項目等排出序時進度，對照檢查，確保完成全年工作目標。

5、年底召開工業項目推進年活動總結大會，總結經驗，表彰先進，梳理明年的工作思路和重點。

三、工業投資中存在的主要問題及對策建議

今年工業投資工作開局良好，各縣區部門奮力爭先，把抓工業投資作為“增強三力，率先崛起”的重中之重工作來抓，但存在的問題仍不容忽視。

1、項目儲備不足，新批項目減少。去年1-2月市級新批準工業項目27項，總投資9.57億元，今年同期只批項目18項（扣除調整項目），總投資5.69億元，項目數和投資分別減少9項和3.88億元。縣區和省批項目情況也大致相同。通過調研發現，目前雖然縣區已將投資計劃分解下達至各鄉鎮，但鄉鎮相應的項目準備情況不理想，許多鄉鎮投資計劃落實率在50%以下。明星企業規劃建設項目情況也不樂觀，目前已初步落實近三年建設項目24項，總投資29.6億元，平均每個企業投資僅7000萬元。

2、土地緊張與土地閑置現象同時存

在。“十五”期間全市工業供地5007.18公頃，完成投資662億元，單位面積投資僅88.2萬元/畝，遠低于省投資強度控制指標。許多已供地項目進展不快，有些項目已處于停滯半停滯狀態，如湖州開發區的數康生物、求是電腦、亞星汽摩、展望藥業、美欣達印染，吳興區的湖房總、大東吳、永義紡織等。但有許多項目，由于落實不了土地，不能盡快開工建設，如南潯富鋼有限公司不銹鋼帶鋼項目、綠島木業出口地板生產基地項目等。建議市國土部門組織力量，對已供地超過兩年未建或建設達不到規定要求的項目進行一次全面的清理，盤活閑置土地，為工業項目建設騰出空間。

3、省重點建設項目急需加強工作力度。綜合省經貿委、發改委、國土廳的信息，我市列入今年省重點建設項目約23項，計劃用地指標約2300畝。加上去年已供地的重點項目，合計省下達帶帽工業用地指標約5000畝。這批項目的建設進度快慢不一，多個項目實際已流產。各有關縣區鄉鎮要盡快督促企業開工建設，排出建設序時進度，對已流產項目要抓緊調整到位（錸寶電子、晶鑫光電、美欣達等）。這批項目建設好壞，直接影響到我市今后向省爭取土地指標，應引起高度重視。

4、平臺建設與“兩規”調整任務繁重。目前項目落地難、推進難的重要原因之一是項目配套基礎設施跟不上和規劃問題。工業園區、功能區的水、電、路、氣等配套基礎設施投資乏力，還沒有形成良性循環的投資機制。各縣區、鄉鎮要十分重視《土地利用規劃》、《城鎮建設規劃》的銜接和修編工作，對轄區內工業企業的發展狀況和發展意向作全面的調研分析，在此基礎上結合新農村建設修編好兩個規劃，防止由于規劃不符合而影響項目建設。

5、征地拆遷難。征地拆遷目前已成為制約項目進度的關鍵原因之一。去年底赴江蘇宜興調研學習，他們的經驗值得學習。宜興將開發區、工業園區內需拆遷的農戶作統一的規劃，結合新農村建設，以“以新換舊”的形式統一拆遷。對超出補償面積或面積不足的農戶，免除配套費，只按建筑成本價收取或找回相應金額。統一標準、統一時間、統一安置、統一拆遷，大大降低了工作難度，推進了項目建設。

第三篇：深入推進“作風建設年”活動方案

深入推進“作風建設年”活動方案

為進一步整治優化營商環境突出問題，優化全縣市場監管領域營商環境，縣局決定2022年在全縣市場監管系統開展以強作風建設促營商環境優化為主題的“作風建設年”活動，特制定本方案。

一、目標任務

以作風建設為抓手，堅持目標導向、問題導向、效果導向，全面推進損害營商環境專項治理各項措施落實落地，提升市場監管治理能力，促進營商環境更優化、發展更優質。

（一）重點推進行政審批便利化。

優化服務流程、精簡辦事環節、提升服務效率，把便民服務的鏈條延伸到群眾身邊。

（二）重點推進行政執法規范化。

健全執法體制機制，規范執法、文明執法，提高市場監管震懾力。

（三）重點推進政務服務優質化。

提升工作人員業務能力，做到“應知盡知”“應會盡會”，以服務責任化助推政務服務優質化。

二、重點內容

重點圍繞行政審批、行政執法、政務服務、群眾身邊腐敗和作風問題四個方面21個突出問題，全面開展治理規范。

（一）行政審批突出問題治理

1.是否存在政策執行搞變通、打折扣、慢作為的情況；

2.是否存在“一網通辦”“一事聯辦”等落實不到位的情況；

3.是否存在在行政審批中做選擇、講人情、看關系的情況；

4.是否存在在審批過程中吃拿卡要，無正當理由不辦理、慢辦理的情況；

5.是否存在市場監管基層服務尚未進駐鄉鎮便民服務中心的情況等。

（牽頭單位：登記注冊和政務服務股；責任單位：登記注冊和政務服務股、各監管所）

（二）行政執法突出問題治理

1.是否存在執法體制機制不健全，三項制度（行政執法公示、執法全過程記錄、重大執法決定法制審核制度）落實不到位，執法機構職責劃分不清晰，案件查辦協作不力，行政執法與刑事司法銜接存在有案不移、以罰代刑的情況；

2.是否存在對破壞公平競爭環境的違法行為打擊力度不夠，市場監管缺乏震懾力的情況;

3.是否存在執法人員重查處、輕預防，以罰代管，一罰了之，監管糾正規范不到位的情況;

4.是否存在執法行為顯失公正，如地方趨利式執法，下達罰沒任務和案件指標；執法隨意性大、濫用自由裁量權、過罰不當、違規擅自減免減輕；同案異罰，畸輕畸重，辦關系案、人情案、金錢案、弄虛作假等情況；

5.是否存在執法行為不規范，如發現問題不處理，移交線索不及時，辦理案件超時限，執行法定程序不嚴格，適用法律不準確，文書制作不規范，執法記錄儀不能正常使用或不按規定使用等情況;

6.是否存在執法行為不文明，辦案方式簡單、行為粗暴，濫用財產性強制措施，超權限、超范圍、超時限查封、扣押，干擾市場主體正常經營等情況；

7.是否存在行政處罰信息公示不及時，列入嚴重違法失信名單程序不到位等情況;

8.是否存在行政復議及應訴結果被撤銷或敗訴的情況。

（牽頭單位:法規股；責任單位：執法稽查股、綜合執法大隊，各監管所）

（三）政務服務突出問題治理

1.是否存在工作人員業務不熟，應知不知、應會不會，服務質量不高，導致群眾辦理事項“時間長”“重復交”“多頭跑”的情況;

2.是否存在基層服務窗口缺乏硬件支持，消極服務、敷衍應付的情況;

3.是否存在工作人員違反工作紀律，業務咨詢電話無人接聽、態度生硬,對群眾和市場主體合理訴求推諉扯皮、冷硬橫推等情況;

4.是否存在缺乏主動服務精神，對基層和市場主體調研不深入不細致，制定措施貼近基層和市場主體實際需求不緊密等問題。

（牽頭單位:登記注冊和政務服務股；責任單位：機關各業務股室、各監管所）

（四）群眾身邊腐敗和作風問題專項整治

1.是否落實中小學校食堂“互聯網+明廚亮灶”智慧化監管；

2.是否存在校園周邊食品生產經者面向未成年人無底線營銷食品、售賣“三無”食品問題；

3.是否存在網絡外賣審批不嚴、吃拿卡要、不作為、慢作為等違法違紀問題，是否存在對發現的問題，查處不力或執法不到位問題；是否存在對涉及網絡訂餐的投訴舉報沒有及時處置的問題；

4.是否存在專業化物業受委托代收水電氣暖等費用時，違法加價或違規向業主收取手續費及擅自提高物業服務收費標準，違規收取不合理費用等問題；是否存在合同違法行為。

（牽頭單位:食品股、綜合股、市場股；責任單位：食品股、市場股、各監管所）

三、步驟措施

本次作風建設活動從2022年4月開始至10月底結束，分四個階段組織實施：

（一）動員部署階段（4月底-5月初）

根據《中共XX省紀委辦公廳關于印發2022年專項整治群眾身邊腐敗和作風問題總體方案的通知》《XX市場監管局關于印發深入推進“作風建設年”活動方案的通知》，結合實際，細化問題清單，制定具體實施方案，明確責任主體，認真推進落實“作風建設年”活動。

（二）重點推進階段（5月-6月）

結合省州縣相關巡視巡察、督查暗訪的反饋意見、建始縣基層科室（站所）作風評議活動及清廉機關建設的相關要求，圍繞行政審批、行政執法、政務服務、群眾身邊腐敗和作風問題四方面的突出問題，深入開展自查自糾和專項治理；各責任單位對照問題，認真研究，建立問題清單、整改清單、責任清單，認真對照問題清單剖析根源，同時進一步完善相關制度機制，全面推進作風建設，確保治理成效。

（三）督導評估階段（7月-9月）

1.加強指導督導。各業務股室要加強對各監管所業務工作的指導督導，加強日常聯系溝通；各牽頭單位要動態收集匯總全系統的治理實時情況，于每季度末月25日前將附件2報局辦公室。

2.全面評估效果。局督查組要采取暗訪體驗、個別訪談、電話調查、線索核查等方式，適時對系統作風建設情況進行調研暗訪，多途徑、多方面了解活動情況，全面評估系統各單位“作風建設年”活動效果，定期發布情況通報。要暢通問題反應渠道，向社會征集問題線索，實時轉辦至相關單位，督促辦理及時反饋。

（四）經驗總結階段（活動全程）

1.總結治理經驗。堅持邊治理邊總結，在治理過程中積極歸納共性問題，總結有效經驗。要確保問題清零，于2022年10月20日前將活動開展情況和治理總結報送至縣局辦公室，聯系人：XX，聯系電話：XX。

2.加大典型宣傳。堅持邊治理邊推廣，深入基層調研，總結提煉全縣系統活動中好經驗好做法，多途徑多方式做好宣傳推廣，擴大活動影響力。

四、工作要求

（一）加強組織領導。

“作風建設年”活動作為今年的重要任務，縣局成立由局黨委書記、局長任組長，其他領導班子成員、督查組長于正榮任副組長，各監管所、綜合執法大隊、機關各股室負責人為成員的“作風建設年”活動領導小組，領導小組下設工作專班在縣局辦公室，加強對“作風建設年”活動的統籌，協調推動各項工作任務落實，要與市場主體培育發展、守牢“四大安全”底線、推動質量品牌提升等重要工作有機結合推動實施，形成上下聯動，共同推進的良好局面。

（二）強化責任落實。

要建立健全“作風建設年”活動的工作責任制和責任追究制，確保責任落實到人，問題整改到位。對活動期間發現的問題線索及時轉辦(見附件1)，各責任單位要迅速辦理、按時反饋。活動接受縣紀委監委派駐第三紀檢監察組的指導監督，對責任不落實、問題不解決的單位和人員，要嚴肅追究責任。

（三）務求工作實效。

活動期間，對發現的問題，整改率要達到100%。圍繞規范監管執法、高效政務服務、強化干部作風等方面，深入總結治理經驗，形成一批治理制度成果。

（四）選樹先進典型。

全縣市場監管系統要充分發揮先進典型的示范引領作用，深入挖掘先進人物和典型案例，積極向辦公室報送基層先進單位和個人的素材。要將作風建設成果合理應用到金牌“店小二”評選、政府督查激勵事項、品牌工作創建、目標責任考核等各類爭先創優工作中，有效激勵市場監管干部擔當盡責、拼搏奉獻，營造清廉務實的政務服務環境。

附件：1.線索轉辦函

2.縣市場監管局“作風建設年”活動問題整改情況表

附件1

線索轉辦函

時間：???年???月???日

線索轉辦單位

轉辦人

線索接收單位

轉辦線索

擬辦意見

領導審核

接收單位

處理意見

附件2

縣市場監管局“作風建設年”活動問題整改情況表

單位：??年???月???日

重點整治內容

自查自糾問題

轉辦交辦問題

整改落實情況

行政

審批

1.是否存在政策執行搞變通、打折扣、慢作為的情況。

2.是否存在“一網通辦”“一事聯辦”等落實不到位的情況。

3.是否存在在行政審批中做選擇、講人情、看關系的情況。

4.是否存在在審批過程中吃拿卡要，無正當理由不辦理、慢辦理的情況。

5.是否存在市場監管基層服務尚未進駐鄉鎮便民服務中心的情況等。

行政

執法

1.是否存在執法體制機制不健全，三項制度（行政執法公示、執法全過程記錄、重大執法決定法制審核制度）落實不到位，執法機構職責劃分不清晰，案件查辦協作不力，行政執法與刑事司法銜接存在有案不移、以罰代刑的情況。

2.是否存在對破壞公平競爭環境的違法行為打擊力度不夠，市場監管缺乏震懾力的情況。

3.是否存在執法人員重查處、輕預防，以罰代管，一罰了之，監管糾正規范不到位的情況。

4.是否存在執法行為顯失公正，如地方趨利式執法，下達罰沒任務和案件指標；執法隨意性大、濫用自由裁量權、過罰不當、違規擅自減免減輕；同案異罰，畸輕畸重，辦關系案、人情案、金錢案、弄虛作假等情況。

5.是否存在執法行為不規范，如發現問題不處理，移交線索不及時，辦理案件超時限，執行法定程序不嚴格，適用法律不準確，文書制作不規范，執法記錄儀不能正常使用或不按規定使用等情況。

6.是否存在執法行為不文明，辦案方式簡單、行為粗暴，濫用財產性強制措施，超權限、超范圍、超時限查封、扣押，干擾市場主體正常經營等情況。

7.是否存在行政處罰信息公示不及時，列入嚴重違法失信名單程序不到位等情況。

8.是否存在行政復議及應訴結果被撤銷或敗訴的情況。

政務

服務

1.是否存在工作人員業務不熟，應知不知、應會不會，服務質量不高，導致群眾辦理事項“時間長”“重復交”“多頭跑”的情況。

2.是否存在基層服務窗口缺乏硬件支持，消極服務、敷衍應付的情況。

3.是否存在工作人員違反工作紀律，業務咨詢電話無人接聽、態度生硬,對群眾和市場主體合理訴求推諉扯皮、冷硬橫推等情況。

4.是否存在缺乏主動服務精神對基層和市場主體調研不深入不細致，制定措施貼近基層和市場主體實際需求不緊密等問題。

群眾身邊腐敗和作風問題理

1.是否統籌推進中小學校食堂“互聯網+明廚亮灶”智慧化監管。

2.是否存在校園周邊食品生產經者面向未成年人無底線營銷食品、售賣“三無”食品問題。

3.是否存在網絡外賣審批不嚴、吃拿卡要、不作為、慢作為等違紀違法問題，是否存在對發現的問題，查處不力或執法不到位問題；是否存在對涉及網絡訂餐的投訴舉報沒有及時處置的問題。

4.是否存在專業化物業受委托代收水電氣暖等費用時，違法加價或違規向業主收取手續費及擅自提高物業服務收費標準，違規收取不合理費用等問題；是否存在合同違法行為。

第四篇：作風建設推進年活動實施方案

Xxx局作風建設推進年活動的實施方案

為深入貫徹胡錦濤總書記在今年“兩會”上的重要講話精神，進一步加強機關作風建設，激發全局干部職工投身中心工作的積極性，服務中心工作的主動性，創先爭優促發展。根據縣委、縣政府關于在全縣開展作風建設推進年活動的工作部署，現就我局深入開展作風建設推進年活動提出如下實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以服務中心工作為目標，以弘揚八個方面良好風氣，加強作風建設為著力點，進一步解決機關干部職工在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風中存在的突出問題，強化加快發展意識和優化環境意識，樹立糧食人艱苦奮斗的廉潔形象、開拓創新的拼搏形象、依法行政的公正形象、協調高效的實干形象，為加快糧食事業發展，構建和諧平安崇信提供強有力的作風保障。

二、主要內容

（一）告別“三懶”習氣，進一步濃厚學習氛圍。告別懶于學習的習氣。牢固樹立終身學習的理念，自覺加強政治理論、科學技術、經濟學、管理學、法學、業務知識和業務技能的學習，不斷提高自身素質。告別懶于思考的習氣。堅

持學以致用，善于把掌握的理論知識與解決實際問題結合起來，開動腦筋，勤學思考，著力在服務好縣委、縣政府工作大局上創特色，著力在干好糧食本職工作上出新招。告別懶于調研的習氣。堅持深入實際調查研究，注重在實際調研中總結經驗、探索規律、指導工作、解決問題。

（二）杜絕“三不”現象，進一步強化大局意識。杜絕不服從現象。要始終與上級黨組織保持高度一致，自覺貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，自覺服從縣委、縣政府的工作調配，自覺服從本單位的工作安排，做到政令暢通、令行禁止，杜絕不主動現象。要有強烈的事業心和責任感，主動圍繞縣委、縣政府的工作大局，創造性地開展工作，做到部門工作創一流，本職崗位創佳績，杜絕不配合現象。牢固樹立大局觀念和“一盤棋”思想，力求崗位之間重配合、股室之間重整合、部門之間重聯合。

（三）力除“三冷”態度，進一步改進服務質量。力除“冷面孔”態度。廣泛推行微笑服務，熱情接待每一位來辦事的客商和群眾。力除“冷眼光”態度。大力提倡換位思考式服務，主動觀察和發現自己在服務中存在的問題，不斷改進并提高服務質量。力除“冷語氣”態度。深入開展文明禮儀教育，在服務中使用文明用語、規范用語、禮貌用語。

（四）整頓“三散”風氣，進一步提高工作效率。整頓思想渙散風氣。堅持正確的政治立場，自覺維護黨的團結統一，維護縣委、縣政府的權威，維護糧食部門的形象，不信謠、不傳謠、不造謠，追求健康高尚，遠離低級粗俗。整頓工作懶散風氣。忠于職守，熱愛本職工作，倡導說干就干、雷厲風行的作風，不斷提高工作效率，做到工作無差錯、辦事不拖拉。整頓紀律松散風氣。自覺遵守工作紀律，上班、開會不遲到、不早退；會議期間，不交頭接耳、不隨意走動、手機置于關機或靜音狀態；嚴禁工作時間上網聊天、看電影、玩游戲等與工作無關的娛樂；自覺遵守組織紀律，遇事講原則、辦事講程序、處事講公正；自覺遵守財經紀律，不損公肥私、不見利忘義、不奢侈浪費。

（五）嚴禁“三亂”行為，進一步優化發展環境。嚴禁“亂收費”行為。嚴禁違反規定擅自設立收費項目或提高收費標準；嚴禁已明令取消、降低標準的收費項目，卻仍按原定項目標準收費；嚴禁利用職權進行行業壟斷，強制收費、搭車收費或以收取保證金、押金等名義變相收費。嚴禁“亂罰款”行為。嚴禁擅自行使行政執法權設置行政處罰或擅自改變行政處罰種類、幅度；嚴禁以罰代管；嚴禁在罰款中使用不合法票據或罰款不開票、少開票；嚴格執行“收支兩條線”制度。嚴禁“亂作為”行為。嚴禁行政許可和行政事業性收費項目不按要求辦理；嚴禁不給好處不辦事、給了好處亂辦事的不作為和亂作為行為；嚴禁故意拖拉、刁難設卡、態度粗暴等“吃、拿、卡、要、報”等行為。

（六）狠剎“三股”歪風，進一步轉變生活作風。狠剎“吃喝風”。提倡同城辦事不吃請；嚴禁工作日午餐喝酒；嚴禁接受服務對象的宴請。狠剎“賭博風”。嚴禁公務人員參與具有賭博性質的撲克、麻將、游戲等活動。狠剎“玩樂風”。嚴禁在辦公場所打撲克、玩麻將；嚴禁接受企業或公款安排的洗頭、泡腳、按摩、進歌舞廳、打保齡球、釣魚或其他高檔娛樂活動。

三、方法步驟

根據縣委的統一部署，整個活動時間為三個月，并分三個階段進行。

（一）學習動員，找準問題（3月22日-4月15日）

1、制定實施方案。按照縣委作風建設推進年活動的總體部署，由局辦公室結合本局實際制定具體實施方案。

2、全面動員，濃厚氛圍。一是6月中旬召開全局干部職工大會。局主要領導作動員講話，明確活動的意義、目的和方法步驟，把全局干部職工的思想和行動統一到縣委、縣政府的重大決策和部署上來；二是認真組織開展學習。通過請專家授課，集中學習討論，自學等多種有效形式，深入動員，認真組織學習，使廣大干部職工提高認識，端正態度，充分認清機關作風整頓的重要意義和作用，增強改進作風的自覺性，為機關作風整頓取得實效打牢思想基礎。學習的主要內容：毛澤東、鄧小平、江澤民論黨的作風建設理論、胡

錦濤同志關于“兩個務必”的重要講話和在今年“兩會”上的重要講話；縣委書記在作風建設推進年活動動員大會的講話。三是7月上旬組織開展“我為中心工作做什么？”專題大討論。每一名干部職工都要圍繞立足本職，就如何服務“中心工作”作表態性發言；四是撰寫心得體會文章。每名干部職工都要結合自身生活、工作實際，寫好一篇心得體會；五是定期辦好活動工作簡報和宣傳專欄。局“作風建設推進年”活動辦公室每月編輯一期“作風推進年”活動簡報，反映活動動態和好作法、好典型。局公開欄開設“作風建設推進年”活動宣傳專欄，堅持每月一期。

3、廣泛征求意見。一是印發問卷調查表。由局“作風建設推進年”活動辦公室印發問卷調查表，廣泛征求各部門及服務對象的意見和建議；二是召開局部分干部職工、離退休干部代表座談會，聽取意見和建議。局“作風建設推進年”活動辦公室負責收集并進行梳理匯總。通過征求意見和建議，找準存在的突出問題。

4、積極開展自查。局機關、各股室、局屬各單位、干部職工都要對照本次活動的內容要求，重點查找本單位和個人是否存在有令不行、有禁不止、政令不通的問題；是否存在公共權利部門化、部門權力利益化、部門利益個人化的問題；是否存在不以人為本、簡單粗暴、以罰代管的問題；是否存在“吃、拿、卡、索、要、報”的問題；是否存在碌碌

無為、得過且過、工作低標準的問題；是否存在精神空虛、不思進取、玩風太重的問題。

5、制定整改措施。針對查找到的突出問題，股室、單位和個人都要制定切實可行的整改措施。股室和個人制定的整改措施在7月10日前報縣局活動領導小組審定。局機關的整改措施要進行公開承諾。

（二）制定措施，狠抓落實。（7月16日-8月20日）

1、制定服務承諾。各股室、各下屬單位、干部職工圍繞如何服務“中心工作”，以“我是戰斗員，我的請戰書”為活動內容，緊密結合本職工作，找準服務的著力點，制定本單位、本科室和本人服務“中心工作”的具體舉措，做到工作有標準，有承辦責任人、有完成時間，并在7月15日前交局活動領導小組審定。

2、進行一次行政許可和收費情況的清理。由各相關股室和下屬各單位對行政許可和行政事業性收費項目進行清理，提供行政許可和行政事業性收費項目的名稱、許可依據、收費標準、收費依據，在7月上旬前由監督檢查大隊匯總，上報縣行政服務中心審查。

3、執行各項制度。嚴格執行“優化發展環境、打造誠信和諧崇信”省級文明縣創建活動中制定的“優化發展環境若干規定”等一系列制度，鞏固創建的成果，進一步優化發展環境。

4、狠抓整改落實。對此次活動中反映強烈的突出問題，局“作風建設推進年”活動辦公室要制訂整改進度表，明確整改內容、整改責任股室（單位）、整改責任人、整改時限和整改完成情況，能整改的立即整改，不能立即整改的，要作出解釋并限時整改。

（三）總結提高，長效推進（8月21日-8月31日）

1、認真總結經驗。立足于鞏固、完善和提高，全面總結經驗，局“作風建設推進年”活動辦公室形成總結報告報縣活動領導小組。

2、形成長效機制。以“作風建設推進年”活動為契機，進一步健全完善《機關公務運作規章》，同時在活動結束后，繼續鞏固活動成果，探索建立加強作風建設的長效機制。

四、活動要求

（一）領導帶頭示范。領導干部要率先垂范，投身到作風建設推進年的活動中來，做到帶頭聯系實際學理論，帶頭嚴格要求找問題，帶頭制定措施抓整改，帶頭立足本職創佳績，帶頭鞏固成果促提高，保證作風有大轉變，保證服務“中心工作”見實效。

（二）黨員發揮先鋒模范作用。全體共產黨員要積極響應縣委的號召，在此次活動中爭做勤學善思、獻計獻策的模范，爭做積極參與、盡心盡智的模范，爭做優質服務、文明從業的模范，爭做立足本職、當好戰斗員的模范，爭做純潔

高尚、情趣健康的模范。

（三）加強監督檢查。縣局組織人員組成督查組不定期進行明查暗訪工作，擬在本局聘任2-3名離退休老干部，配合督查組開展明查暗訪工作，一經發現有不良行為和作風的人和事，將按規定從嚴處理，決不姑息。

（四）嚴格考核獎懲。年終對股室、下屬單位和全體干部職工“作風建設推進年”活動落實情況進行一次考核，考核結果作為年終評先的重要依據。在年終總結考評的基礎上，在股室（下屬單位）中評選3個“作風建設推進年”活動先進個人，給予精神和物質獎勵。對被縣活動領導小組暗訪巡查和局督查發現有“三懶”習氣、“三不”現象、“三冷”態度、“三散”風氣、“三亂”行為、“三股歪風”的股室和個人，經查實后，嚴肅追究有關人員責任，并及時上報縣委、縣政府按規定處理，決不袒護，更不姑息。屬本局處理的7天內作出處理，年終評先“一票否決”。

五、組織領導

為切實加強局機關“作風建設推進年”活動的領導，經研究，決定成立局“作風建設推進年”活動領導小組。由局長xxx同志擔任組長，副局長xxx和xxx同志為副組長，行政辦公室同志為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在局行政辦公室，由xxx同志兼任辦公室主任。具體工作由辦公室人員承辦。因工作需要，其他工作人員可另行調配。

第五篇：作風建設推進年總結

崇團發?2011? 號

共青團崇信縣委

關于上報作風建設推進年活動總結的報告

縣作風建設推進年活動領導小組辦公室：

2011年5月以來，共青團崇信縣委堅持以轉變干部作風、提高工作效能、優化工作環境為目的，以解決和糾正作風建設中的突出問題為重點，開展了“作風建設推進年”活動。活動開展以來團縣委始終把學習教育貫穿始終，把邊查邊改貫穿始終，把解決問題貫穿始終，把建章立制貫穿始終，引導全體黨員干部牢固樹立宗旨意識，切實改進工作作風，以優良的黨風促做風，促進全縣共青團事業快速、健康發展。現將活動開展情況總結如下。

一、強化宣傳動員、努力營造“作風建設年”活動良好氛圍

（一）、高度重視，精心部署動員

根據縣委辦發?2011?76號文件?關于印發?崇信縣“作風建設推進年”活動實施方案?的通知?精神，團縣委高度重視，認真研究，成立了機關“作風建設推進年”活動領導小組，由團縣委書記任組長；副書記任副組長。制定并印發了?共青團崇信縣委“作風建設推進年”活動實施方案?。對團縣委機關的作風建設活動進行了總體部署，列出了各個階段的工作內容、目標要求、時間安排。在“作風建設年”活動各個階段交替的過程中，都及時對上一階段活動情況進行總結，并對下一階段的活動進行動員和部署，確保了活動的有序進行。

（二）、抓好學習教育，統一思想認識 團縣委堅持把加強思想建設與推進作風建設相結合，把學習教育貫徹機關作風年建設年活動的始終。采用集體學習、個人自學、研討交流、撰寫心得體會等多種形式，組織干部職工開展學習教育活動。學習內容主要有：?公務員法?、加強領導干部作風建設有關學習讀本、胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上的講話等。在學習過程中，團縣委干部職工每人撰寫心得體會3篇，作風建設讀書筆記2萬余字。將學習交流與思想交流相結合，把學習過程作為解放思想、更新觀念、指導工作實踐的過程。

二、豐富活動載體，深入轉變干部職工工作作風

（一）、開展“以人為本、執政為民”主題教育

按照縣上?活動方案?的要求，團縣委組織干部職工集中學習了胡錦濤總書記在中央紀委全會上的講話精神和中宣部編發的?論黨的群眾工作?，及時召開機關作風建設動員會，引導黨員干部牢固樹立為民、務實、清廉的公仆形象。同時，為加強與基層團員青年的交流和聯系，共開展下基層調研活動3次，積極解決廣大基層團員青年在成長、成才，創業、就業過程中的實際困難，妥善處理事關團員青年切身利益的各類問題。

（二）、開展“團員青年評議政務環境”活動 通過問卷調查、設立意見箱、召開座談會、開辟網上信箱、開通評議電話、深入基層調研等方式，廣泛征求廣大基層團員青年的意見建議。重點就團縣委機關干部職工的工作作風、服務態度、廉潔自律、等方面開展公開評議活動，對于團員青年提出的問題本著“有則改之無則加勉”的態度認真對待。進一步提升和轉變團縣委機關干部職工的作風建設。共歸納梳理各類意見、建議30余條，其中已經整改23條，剩余7條將聯系、協調相關單位共同整改。

（三）、開展“三個專項治理”活動

一是認真開展“小金庫”問題專項治理，通過開展認真自查，聯合縣資金結算中心檢查等方式，認真核對團縣委資金的來源和出入，堅決杜絕了“小金庫”問題的發生。二是認真開展“公務用車”問題專項治理活動，對團縣委公務用車的數量、型號、用車次數進行詳細登記，建立團縣委公務用車購置和使用情況統計報告制度。三是開展過多濫舉辦不符合規定的研討會、論壇專項治理活動。嚴格控制研討會、論壇活動的數量，繼承和弘揚厲行節約、艱苦奮斗的優良傳統。

（四）、開展“健全制度、規范管理、轉變作風、集中落實”活動

按照縣委辦發?2011?65號文件要求，開展“健全制度、規范管理、轉變作風、集中落實”為主題的活動。努力解決團縣委在作風和制度建設上存在的五個方面共性問題，深入查找和解決干部職工個人在工作作風方面存在的突出問題，認真歸納梳理，剖析原因，積極整改。

三、取得的效果

通過開展“作風建設推進年”活動，全體干部在工作態度、工作作風、工作效率等方面有了明顯的轉變。主要表現在：一是思想作風進一步端正。通過開展“作風建設推進年”活動，使領導班子、領導個人和干部職工政治敏銳性和大局意識、服務意識、責任意識明顯增強，能夠從嚴要求自己，做到一身正氣、一塵不染。二是學習風氣日益濃厚。學習的主動性、自覺性明顯增強。每名領導干部每年讀3本以上好書，記學習筆記3萬字以上，撰寫心得體會、理論文章3篇以上，能夠做到學以為常、學以增智、學以致用。三是工作作風更加務實。工作效率進一步提高，各項重點工作推進的節奏加快、力度加大、成效明顯，消極應付、敷衍塞責的現象明顯改變。四是領導作風明顯好轉。團縣委領導班子和干部職工貫徹落實縣委、縣政府和團市委決策的態度更加堅決，行動更加迅速，措施更加有力；領導班子更加團結和諧，堅強有力，凝聚力、戰斗力進一步增強。

三、存在的問題及下一步工作打算

目前，團縣委“作風建設年活動”雖然取得了一些成效，但離縣委、縣作風辦的要求，還有一定的差距。一是機關干部解決發展中的問題辦法不多，缺乏敢為人先的勇氣和膽略。二是學習不夠系統。三是下基層調查研究不夠。針對以上存在的問題，我們將在今后的工作中努力加以改進。下一步，我們將以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持創新思路求突破，突出重點辦典型，夯實基礎擴效應，優化機制聚合力，突出抓基層、打基礎，充分發揮四項職能，加強機關作風建設，著力推進六個規范化建設，抓好十項重點工作的開展。

共青團崇信縣委 2011年8月 日

主題詞：作風建設 推進年 總結

抄 送：團市委 共青團崇信縣委 2011年8月 日印發（共印 份）