第一篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任書 LZ

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任書

為了能基本保證管理處與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的共同利益，承擔(dān)共同的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，2009年2月12日本管理處與全部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人舉行了全體管理人員工作會(huì)議，會(huì)議一致決定采取以下兩項(xiàng)管理決策：

一、對(duì)工人全面實(shí)行計(jì)件制工資制；

二、對(duì)所有管理人員全面實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。現(xiàn)為了全面執(zhí)行前述兩項(xiàng)決策，本管理處與全體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意簽定本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任書。

? 1.全面按照《項(xiàng)目管理人員職責(zé)》（詳見附件一）履行工作職責(zé)；

2.全面按照《計(jì)件浮動(dòng)工資制裝飾定額含量一覽表》（詳見附件二）核算工人工資；

3.全面按照《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》（詳見附件三）組織施工；以及

4.全面按照《項(xiàng)目指標(biāo)協(xié)議書》（詳見附件四）完成項(xiàng)目指標(biāo)。

? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)限

1.代表個(gè)人與本管理處簽定本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任書；

2.代表本管理處與外包隊(duì)伍簽定施工協(xié)議（遵照管理處的統(tǒng)一規(guī)定）；

3.按管理處統(tǒng)一規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)及其它費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)自行組織具體項(xiàng)目的參施人員；

4.管理全部參施人員，并有權(quán)對(duì)參施人員采取獎(jiǎng)罰措施；

5.有權(quán)在執(zhí)行計(jì)件浮動(dòng)工資制過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況在《計(jì)件浮動(dòng)工資制裝飾定額含量一覽表》所確定的范圍內(nèi)對(duì)具體工作的定額量進(jìn)行小額調(diào)整；對(duì)于超出一覽表范圍的調(diào)整，需與管理處協(xié)商，取得管理處的同意。

?

1.按年薪制確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的年基本工資為肆萬元整。

2.管理處對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因?qū)嶋H工作發(fā)生的交通費(fèi)、通信費(fèi)和伙食費(fèi)進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷和補(bǔ)貼，該等費(fèi)用將計(jì)入具體工程的管理成本。

3.對(duì)于竣工的單項(xiàng)工程，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)按照管理處與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人雙方簽定的《項(xiàng)目指標(biāo)協(xié)議書》的約定，根據(jù)額定利潤的完成情況，取得獎(jiǎng)勵(lì)、分成或扣減工資。

4.如業(yè)務(wù)量不飽滿在2個(gè)月以內(nèi)的，管理處可對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排其他工作或安排休息，其基本工資不受影響；如業(yè)務(wù)量不飽滿達(dá)2個(gè)月以上（含2個(gè)月）的，其基本工資將按原定年薪的80%計(jì)發(fā)。

5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年累計(jì)請(qǐng)假在30天以內(nèi)的，不扣減基本工資，否則按比例扣減基本工資。

6.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因任何事由提出辭職的，應(yīng)提前30天通知管理處，已發(fā)生的基本工資按100元/天結(jié)算，已竣工的項(xiàng)目按《項(xiàng)目指標(biāo)協(xié)議書》的約定結(jié)算。

? 結(jié)算方式

1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的應(yīng)得報(bào)酬按竣工的單項(xiàng)工程結(jié)算，由財(cái)務(wù)在會(huì)議上公布。

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金、超額分成金額將根據(jù)《項(xiàng)目指標(biāo)協(xié)議書》的約定，按已結(jié)算的單項(xiàng)工程累計(jì)計(jì)算，年終兌付；如發(fā)生扣減工資情形的，在計(jì)付項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的全部報(bào)酬時(shí)進(jìn)行相應(yīng)扣減。

? 半包、雙包工程的計(jì)算規(guī)則

1.主輔材料成本通過估算測(cè)定。

2.人工費(fèi)用按市場(chǎng)同類別工費(fèi)測(cè)定。

大東裝飾工程管理處:

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

年月日

第二篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任書

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任書

一、必須實(shí)施計(jì)劃施工，通過組織檢查，協(xié)調(diào)等手段，努力實(shí)現(xiàn)施工

過程中優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)，總體計(jì)劃準(zhǔn)確，質(zhì)量和安全符合規(guī)范及施工單位要求。

二、必須根據(jù)合同約定的總工期，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)

度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)，并按時(shí)上報(bào)公司主管部門；并隨時(shí)檢查落實(shí)，確保工期在合同約定的期限內(nèi)完成，若拖延工期所造成的罰款由項(xiàng)目部承擔(dān)50%。

三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制施

工成本，成本控制書由工程部下達(dá)，分兩類（人工費(fèi)和材料費(fèi)）的明細(xì)控制，材料出場(chǎng)的損耗控制在合理范圍，直接與項(xiàng)目效益掛鉤，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取有效措施解決：

1.對(duì)項(xiàng)目各分項(xiàng)工程工程量及零星用工，嚴(yán)格審核，如發(fā)現(xiàn)多報(bào)現(xiàn)象，一次罰款1000-3000元；

2.嚴(yán)格按公司下達(dá)的各分項(xiàng)工程單價(jià)執(zhí)行，擅自變更單項(xiàng)承包單價(jià)，超出部分雙倍從項(xiàng)目利潤中扣除，降低部分按70%-80%返回項(xiàng)目部；

3.根據(jù)項(xiàng)目部材料成本控制書，所結(jié)余的材料部分按采購價(jià)30%-40%返回項(xiàng)目部，超出部分由項(xiàng)目部全部承擔(dān)；

4.出場(chǎng)材料超出公司預(yù)算損耗的部分，由項(xiàng)目部承擔(dān)40%-50%的費(fèi)用。

四、制定和落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，及時(shí)向總包單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。維護(hù)公司利益及尊嚴(yán)，制止一切有損公司形象的行為。

五、發(fā)生傷亡事故和未遂事故及時(shí)上報(bào)，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)

真分析事故原因，落實(shí)改進(jìn)措施，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見；安全責(zé)任與項(xiàng)目效益掛鉤；

六、處理好上下級(jí)之間的關(guān)系，解決班組之間的糾紛，處理突發(fā)事件。

七、本職工作6個(gè)到位：

1、計(jì)劃、安全、質(zhì)量指標(biāo)到位

2、簽證工作完善到位

3、資料、帳目清楚到位

4、指揮到位

5、落實(shí)到位

6、考核到位

八、每天做好十件事：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工動(dòng)態(tài)，掌握?qǐng)?zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決。

2、在編制后產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。

3、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，必須檢查安全生產(chǎn)情況，及時(shí)糾正違章行為，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

4、施工區(qū)域內(nèi)各種材料、半成品、廢品按施工平面圖要求分區(qū)堆放，做到成垛、成捆、成方、一頭齊，并掛牌標(biāo)識(shí)。

5、每天安排清理建筑物的內(nèi)外的零散碎料和垃圾，所有垃圾嚴(yán)禁直接由高處往下傾倒，工人操作應(yīng)做到工完場(chǎng)清，保證小責(zé)任區(qū)整潔，大現(xiàn)場(chǎng)文明。

6、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，并檢查廚房和生活區(qū)衛(wèi)生工作，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工記錄。

7、主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)，在會(huì)上報(bào)告施工進(jìn)度，勞動(dòng)力安排。

8、到生活區(qū)域了解工人生活還需要什么幫助，工人心里想什么。

9、每天寫好工作日記，做好當(dāng)天的全面工作記錄。

10、認(rèn)真做好管理人員的考勤工作，完善當(dāng)天發(fā)生的簽證手續(xù)。

九、項(xiàng)目專用章、資料章要專人保管，保管人承擔(dān)負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。

工程名稱：

責(zé) 任 人：（簽字）

年月日

第三篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任書-最終版

長沙華盾實(shí)業(yè)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

崗位責(zé)任書

為適應(yīng)長沙華盾實(shí)業(yè)有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，明確各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)和經(jīng)營管理目標(biāo)，使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)利關(guān)系與公司利益緊密掛鉤，積極兌現(xiàn)“以項(xiàng)目為中心、以變現(xiàn)為核心”，長沙華盾實(shí)業(yè)有限公司決定對(duì)屬下各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行工作責(zé)任制考核。*** 同志為

*** 項(xiàng)目公司崗位責(zé)任人，在華盾公司的領(lǐng)導(dǎo)下，責(zé)任人全面負(fù)責(zé)

***項(xiàng)目公司的經(jīng)營管理工作。考核時(shí)間： 2012 年 4 月 1 日至 2012 年 12 月

日。

一、管理范圍：

項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、工程安全、銷售和項(xiàng)目的組織管理。

二、職責(zé)：

（一）工作職責(zé)：

1、根據(jù)集團(tuán)和華盾公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定項(xiàng)目公司管理任務(wù)，提出項(xiàng)目公司的管理目標(biāo)，經(jīng)華盾公司確定后，組織制定、季度計(jì)劃，提出具體措施，經(jīng)華盾公司審批后組織實(shí)施；

2、熟悉、掌握、運(yùn)用國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，嚴(yán) 1 格執(zhí)行華盾公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定，全面組織、指揮和協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司的管理；切實(shí)、落實(shí)、完成集團(tuán)和華盾公司下達(dá)的工程節(jié)點(diǎn)及銷售額度。

3、全面主持項(xiàng)目部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

4、組織編制月度、季度、工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制工作總結(jié)。

5、擬定項(xiàng)目公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例、內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。提出項(xiàng)目主管級(jí)人選，須經(jīng)華盾公司決定，聘用一般員工報(bào)華盾公司備案;對(duì)項(xiàng)目主管和專業(yè)工程師進(jìn)行明確分工，責(zé)任到位，嚴(yán)格考核;

6、認(rèn)真做好項(xiàng)目成本預(yù)算、成本控制及成本核算工作，定期對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開分析，努力提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

7、召集、主持項(xiàng)目公司辦公例會(huì)，檢查、督促和協(xié)調(diào)各施工單位的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題培訓(xùn)會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；

8、簽發(fā)以項(xiàng)目公司名義發(fā)出的文件；處理項(xiàng)目公司重大突發(fā)事件；關(guān)心員工生活，重視勞動(dòng)保護(hù)，維護(hù)員工合法權(quán)益；

9、做好項(xiàng)目部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān) 系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及項(xiàng)目部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題。對(duì)項(xiàng)目所在的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（二）廉政職責(zé)：

1、遵守黨和國家的法律法規(guī)、政策及華天集團(tuán)、華盾公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按照“一崗兩責(zé)”要求，認(rèn)真履行廉潔從業(yè)，帶好班子，帶好隊(duì)伍的義務(wù)。項(xiàng)目公司班子和部門副職以上管理人員職務(wù)犯罪為零；

2、嚴(yán)格遵守國家關(guān)于市場(chǎng)準(zhǔn)入、勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、設(shè)備安裝和市場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng)等有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策，以及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定；

3、除法律法規(guī)認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外，業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開、公平、公正、誠信、透明的原則，不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦妫凸こ藤M(fèi)用、材料供應(yīng)、工程量變動(dòng)、工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量等問題進(jìn)行私下商談或達(dá)成默契，不得損害國家和集體利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度；

4、在工程項(xiàng)目的事前、事中、事后不得索要或接受回扣、禮金、有價(jià)證券、貴重物品和好處費(fèi)等；不得在對(duì)方報(bào)銷任何應(yīng)由我方或個(gè)人支付的費(fèi)用；不得參加乙方安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)和健身、娛樂等活動(dòng)；配偶、子女不得從事與對(duì)方 3 承包本工程有關(guān)的設(shè)備材料供應(yīng)、工程分包和勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；

5、帶好員工隊(duì)伍，加強(qiáng)員工思想教育，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和單位形象的事件，本項(xiàng)目公司重大安全事故、違法生育為零。

三、責(zé)任：

凡有下列情況的均屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任：

1、項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、未完成集團(tuán)和華盾公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；

3、重大問題不向華盾公司報(bào)告的，濫用職權(quán)擅自決策造成損失；

4、合同管理不規(guī)范，造成損失；

5、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目的成本在沒有不可以抗拒條件下，超過上限值負(fù)責(zé)。

6、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目的進(jìn)度在沒有不可以抗拒條件下，且沒完成工程節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)

7、對(duì)華盾公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)不配合、不支持、不服從；

8、違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定；

9、對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、權(quán)限：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)下列重大問題提出方案或意見，報(bào)華盾公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施：

1、項(xiàng)目公司的發(fā)展戰(zhàn)略及近期目標(biāo)；新增經(jīng)營投資項(xiàng)目的建議權(quán)；

2、項(xiàng)目公司主管的提名、建議權(quán)；項(xiàng)目公司員工的聘用，解聘權(quán)；

3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)、費(fèi)用、進(jìn)度。

4、制訂員工分配方案，按規(guī)定實(shí)施收入再分配和對(duì)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)；

5、簽署華盾公司授權(quán)的有關(guān)協(xié)議、合同；

6、在額定范圍內(nèi)有財(cái)務(wù)收支審批權(quán)；

7、對(duì)項(xiàng)目主管有管理權(quán)、考核權(quán)；

8、對(duì)項(xiàng)目公司員工有內(nèi)部調(diào)配權(quán)；

9、對(duì)所管轄項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、材料使用有檢查權(quán)、對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)人員或行為有糾正、制止權(quán)，有處罰權(quán)；

10、對(duì)集團(tuán)和華盾公司總部規(guī)定的上限值、工程節(jié)點(diǎn)有建議權(quán)。

五、考核指標(biāo)：

（一）管理目標(biāo)：

1、合同差錯(cuò)率為“0”；

2、集團(tuán)和華盾公司總部決議和指令執(zhí)行率為100%；

3、重大事故隱瞞率為“0”；

4、員工崗前培訓(xùn)率：100%；

5、員工滿意度：員工對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營管理及管理者的滿意度得分率不低于80%；

6、人才培養(yǎng)：爭(zhēng)取培養(yǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名，項(xiàng)目主管2-3名。

7、完成集團(tuán)和華盾公司總部計(jì)劃工程節(jié)點(diǎn)。100%

8、嚴(yán)格控制成本確保項(xiàng)目成本不超過集團(tuán)和華盾公司總部規(guī)定的上限值。100%

9、積極配合集團(tuán)和華盾公司完成銷售指標(biāo)。100%

10、沒有發(fā)生工程質(zhì)量事故和安全事故。100%

（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)：

1、資金管理：無私設(shè)小金庫，無未經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)外提供抵押、擔(dān)保，無套取資金，無公款私存，無挪用公款和外借本單位資金，資金回籠率100%，資金安全率100%；

2、營收管理：無截留、藏匿收入；

3、應(yīng)收帳款：及時(shí)、足額到位，逾期帳款率不超過 0 %，呆壞帳損失率不超過

0 %；

4、定額管理：可控費(fèi)用，不突破定額，不亂攤成本費(fèi)用；

5、資產(chǎn)完整率100%。

六、考核獎(jiǎng)罰規(guī)定：

責(zé)任期內(nèi)，凡出現(xiàn)或發(fā)生下列情況之一，實(shí)行一票否決，華盾公司會(huì)視情況對(duì)責(zé)任人進(jìn)行解聘處分：

1、私設(shè)小金庫；

2、違紀(jì)違規(guī)違法，里應(yīng)外合；

3、季度內(nèi)出現(xiàn)媒體、報(bào)刊曝光給公司造成惡劣影響的事件；

4、發(fā)生重大安全事故事件或案件的，或隱瞞重大事件不報(bào)；

5、重大資產(chǎn)流失。在沒有不可抗據(jù)的情況下超過上限值和沒有完成工程項(xiàng)目總節(jié)點(diǎn)。

6、對(duì)華盾公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)不配合、不支持、不服從，且造成惡劣影響。

（二）指標(biāo)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定：

1、參照《長沙華盾實(shí)業(yè)有限公司月度績效考核制度》、《長沙華盾實(shí)業(yè)有限公司辦公室管理制度》以及相關(guān)管理考核制度，同時(shí)以各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人周匯報(bào)、月計(jì)劃和計(jì) 劃為依據(jù)，每月項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位工資與KPI和獎(jiǎng)懲掛鉤浮動(dòng)；

2、KPI考核分值納入項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年終績效考核成績，并作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先依據(jù)之一（全年KPI考核分值必須達(dá)到90分以上方能參評(píng)）；

3、其他考核指標(biāo)如管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、工程節(jié)點(diǎn)、銷售計(jì)劃、工程質(zhì)量按扣分制進(jìn)行核算。根據(jù)責(zé)任書中規(guī)定的目標(biāo)項(xiàng)目，未達(dá)標(biāo)一項(xiàng)，扣罰1到10分，每分扣罰30元；

4、扣分標(biāo)準(zhǔn)： A、管理目標(biāo)：

（1）合同差錯(cuò)率扣分標(biāo)準(zhǔn)：

差錯(cuò)率為“0”以上扣5分。（2）員工崗前培訓(xùn)率扣分標(biāo)準(zhǔn)：

95%-99%扣5分，95%以下扣10分。（3）員工滿意度扣分標(biāo)準(zhǔn)：

滿意度為75%-79%，扣1分，70%-74%扣5分，70%以下扣10分。

B、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)：（1）資金回籠率扣分標(biāo)準(zhǔn)：

回籠率為95%-99%，扣5分；95%以下扣10分。（2）資金安全率扣分標(biāo)準(zhǔn)：

資金安全出現(xiàn)問題，一次性扣10分。重大問題按一票否 決制處理。

（3）資產(chǎn)保全扣分標(biāo)準(zhǔn)：

資產(chǎn)在經(jīng)營中正常耗損外出現(xiàn)盤出問題，一次性扣10分。金額巨大（超過10000元以上的）按一票否決制處理。（4）逾期帳款率和呆壞賬損失率扣分標(biāo)準(zhǔn)：

該兩項(xiàng)考核率在簽訂責(zé)任書時(shí)由財(cái)務(wù)制定，如超過標(biāo)準(zhǔn)，均扣罰10分。

C、工程節(jié)點(diǎn)管理目標(biāo)：

（1）預(yù)期工程分項(xiàng)、分部節(jié)點(diǎn)達(dá)不到，且沒有采取改進(jìn)的調(diào)整方案。扣罰10分

D、銷售計(jì)劃管理目標(biāo)：

（1）配合季度銷售計(jì)劃，未完成扣罰2分；（2）配合銷售計(jì)劃，未完成扣罰5分。E、工程質(zhì)量管理目標(biāo)：

（1）發(fā)生工程質(zhì)量事件，但未造成成本增加，扣罰6分；（2）發(fā)生工程質(zhì)量事故，并造成成本增加，扣罰10分。F、日常抽查中，有未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，一項(xiàng)扣一分，在當(dāng)月工資中扣罰。（附表一：《2012年項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人月度執(zhí)行力考核統(tǒng)計(jì)匯總表》）

七、考核期間，公司有權(quán)根據(jù)需要調(diào)動(dòng)責(zé)任人的工作崗位，責(zé)任人調(diào)動(dòng)后，本責(zé)任書中責(zé)任人原承擔(dān)的義務(wù)和享受的權(quán)利自然終止。

八、本責(zé)任書自 2012 年 4 月 1 日起生效，責(zé)任人履 行職責(zé)。本責(zé)任書一式兩份，華盾公司和責(zé)任人各執(zhí)一份。

長沙華盾實(shí)業(yè)有限公司

責(zé)任人：

總經(jīng)理（簽字）：

責(zé)任人（簽字）：

二〇一二年三月三十一日

第四篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承包工程施工責(zé)任書

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承包工程施工責(zé)任書

發(fā)包方：***有限公司

承包方：

為了維護(hù)發(fā)包方信譽(yù)，確保工程質(zhì)量，安全文明施工，增加經(jīng)濟(jì)效益，特對(duì)永年縣五金城工程項(xiàng)目承包方簽訂該責(zé)任書。

一、承包方應(yīng)遵守國家政策，依法經(jīng)營，服從發(fā)包方公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守發(fā)包方公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從發(fā)包方的統(tǒng)一指揮并和發(fā)包方保持一致。

二、承包方必須明確自己的本身職責(zé)，對(duì)自己的工作責(zé)任范圍負(fù)責(zé)。

三、承包方必須對(duì)自己承擔(dān)的施工項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量。

四、承包方施工期間，堅(jiān)決杜絕發(fā)生工程質(zhì)量事故、安全事故、經(jīng)濟(jì)糾紛，如發(fā)生上述情況，由承包方自行承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)民事等法律責(zé)任。

五、承包方必須接受發(fā)包方統(tǒng)一管理，否則發(fā)包方有權(quán)提前中止雇傭關(guān)系。

六、發(fā)包方如發(fā)現(xiàn)承包方在施工期間存在違法施工，或有嚴(yán)重失誤，發(fā)包方有權(quán)采取措施，制止施工。

七、承包方承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須在2014年6月23日前完工，拖欠一天，扣壹仟元。

以上條款由雙方代表簽字或蓋章后生效。

發(fā)包方（蓋章）：***有限公司

承包方（簽字）：

年月日

第五篇：矛盾論讀后感-lz

2014年《馬克思主義經(jīng)典著作選讀》課程論文

《矛盾論》讀后感

1、引言

1937年的中國，戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙籠罩著整個(gè)中國大地，第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期受以王明為代表的“左”傾教條主義錯(cuò)誤的影響，很多人無視中國革命的具體實(shí)踐，把馬克思列寧主義教條化，把共產(chǎn)國際決議和蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn)神圣化，“唯書”、“唯上”，給中國革命造成了極大損失。使得黨內(nèi)主觀主義和教條主義思想得以滋生和蔓延，這種不良影響一直持續(xù)到紅軍長征到達(dá)陜北，雖然在長征途中召開的具有歷史意義的遵義會(huì)議清除了以王明為代表的左傾機(jī)會(huì)主義者，確立了毛澤東同志在全黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，但是，對(duì)于王明這些人在黨內(nèi)所造成的主觀主義和教條主義的影響，必須要花費(fèi)更多的努力來解決這個(gè)問題。為此，毛澤東同志寫出了《矛盾論》和《實(shí)踐論》這兩篇文章，借以說明主觀主義和教條主義的危害性，并以此來統(tǒng)一全黨的思想。

讀了《矛盾論》之后，讓我感覺受益匪淺，很多地方值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，因?yàn)樽约簺]有什么水平只能對(duì)文章做一些淺顯的分析和對(duì)現(xiàn)實(shí)的意義。

2、《矛盾論》基本情況

《矛盾論》是毛澤東繼1937年7月完成《實(shí)踐論》之后，為了克服黨內(nèi)存在的嚴(yán)重教條主義思想，于同年8月完成的，曾在延安抗日軍政大學(xué)作過演講。毛澤東的《矛盾論》精辟地闡述了唯物辯證法的核心問題--矛盾的問題，矛盾的復(fù)雜性和特殊性的關(guān)系問題，特別指出，矛盾的普遍性就是共性和絕對(duì)性，矛盾的共性和個(gè)性的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，是關(guān)于事物矛盾的精髓，不懂它就等于拋棄了辯證法。它是毛澤東哲學(xué)代表著作之一，這兩篇文章是對(duì)建黨16年來中國革命經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的哲學(xué)概括和總結(jié)。

我們黨從她成立的第一天起，就以馬克思主義作為自己的指導(dǎo)思想，但是，馬克思主義的一般原理不可能對(duì)任何國家的革命提供現(xiàn)成的公式和答案，特別是中國革命，具有極大的復(fù)雜性和特殊性。因此，不能死板教條式的生吞活剝馬列著作中的片言只語，更不能照抄照搬蘇聯(lián)十月革命的某些做法，只能在堅(jiān)持馬列主義普遍真理的基礎(chǔ)上，從中國的實(shí)際出發(fā)找出適合中國革命的路子來。

但如何從理論上特別是從哲學(xué)上概括總結(jié)馬列主義普遍真理同中國革命具體實(shí)踐相結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)，批判教條主義和經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤，成為中國共產(chǎn)黨人在思想戰(zhàn)線上的一大難題和最重要的任務(wù)。這時(shí)《矛盾論》應(yīng)運(yùn)而生。

《矛盾論》作為毛澤東同志在抗戰(zhàn)開始的特殊歷史時(shí)期的偉大著作，仔細(xì)品讀這部著作，蕩氣回腸，它依舊能夠使我們這一代已經(jīng)和革命階段有段歷史感的青年人深切感知中國共產(chǎn)黨為什么能夠在當(dāng)時(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)、國際嚴(yán)峻形勢(shì)下一步一步走向勝利，我想著作對(duì)現(xiàn)在和平建設(shè)時(shí)期各項(xiàng)工作仍然具有重要指導(dǎo)作用。這部著作繼承了馬克思恩格斯特別是列寧的辯證法思想，并結(jié)合中國革命的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸收了中國古代辯證法思想的合理成分，揭露教條主義者孤立、靜止、片面地看問題的形而上學(xué)的錯(cuò)誤方法，對(duì)唯物辯證法的核心規(guī)律――對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律進(jìn)行了全面系統(tǒng)的論述。

3、矛盾理論介紹

馬克思主義基本在原理中講到：事物自身包含的既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系叫矛盾。簡言之，矛盾就是對(duì)立統(tǒng)一。其中，“對(duì)立”是指矛盾雙方相互排斥，相互分離的屬性、趨勢(shì)，又叫“斗爭(zhēng)性”。“統(tǒng)一”是指矛盾雙方相互吸引，相互聯(lián)結(jié)的屬性、趨勢(shì)，又叫“同一性”。事物的矛盾法則，即對(duì)立統(tǒng)一的法則，是唯物辯證法的最根本的法則。列寧說：“就本來的意義講，辯證法是研究對(duì)象的本質(zhì)自身中的矛盾。”列寧常稱這個(gè)法則為辯證法的本質(zhì)。

中國的傳統(tǒng)哲學(xué)中矛盾論的雛形是本末論，《大學(xué)》開篇：物有本末，事有始終，知所先后可謂近道矣。

在《矛盾論》中，毛澤東言簡意賅地指出，事物的矛盾法則，即對(duì)立統(tǒng)一的法則，是唯物辯證法的最根本的法則。形而上學(xué)的宇宙觀，就是用孤立的、靜止的、片面的觀點(diǎn)去觀察世界，是一種庸俗進(jìn)化論的觀點(diǎn)；唯物辯證法的宇宙觀，就是用聯(lián)系的、發(fā)展的、全面的觀點(diǎn)去觀察世界，主張從事物的內(nèi)部以及從一個(gè)事物同其它事物的關(guān)系中去研究事物的發(fā)展。

同時(shí)毛澤東在《矛盾論》中主要探求的是主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系，他在文中指出：在復(fù)雜事物的發(fā)展過程中，有許多的矛盾存在，其中必定有一種是最主要的矛盾，它對(duì)事物起主導(dǎo)的、決定的作用，其他矛盾處于次要和服從的地位。當(dāng)然著重地位并不是一成不變的，隨著過程階段的推移，主要矛盾可能降為次要的，次要矛盾也可能上升為主要的。而在一個(gè)矛盾的兩個(gè)方面里，必有一方是主要的，另一方是次要的，主要方面起著主導(dǎo)作用。這兩方面的地位也不是固定的，在矛盾斗爭(zhēng)中因力量的增減可能會(huì)互相轉(zhuǎn)化。對(duì)矛盾的各種不平衡情況的研究說明在領(lǐng)導(dǎo)革命時(shí)一定要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的原則，一切以時(shí)間、地點(diǎn)、條件為轉(zhuǎn)移。

在毛澤東看來，無論什么矛盾，矛盾的諸方面，其發(fā)展是不平衡的。有時(shí)候似乎勢(shì)均力敵，然而這只是暫時(shí)的或相對(duì)的情形，基本的形態(tài)則是不平衡的。如果“不研究這兩種矛盾情況的差別性，那就將陷入抽象的研究，不能具體地懂得矛盾的情況，因而也就不能找出解決矛盾的正確方法。這兩種矛盾情況的差別性或特殊性，都是矛盾力量的不平衡性。世界上沒有絕對(duì)地平衡發(fā)展的東西，我們必須反對(duì)平衡論，或均衡論。”當(dāng)然，毛澤東也不完全否認(rèn)矛盾雙方在力量、規(guī)模和發(fā)展速度上的某種暫時(shí)的和大致相當(dāng)?shù)那闆r，即存在著矛盾暫時(shí)平衡的情況。然而他堅(jiān)信，平衡只是相對(duì)的，不平衡則是絕對(duì)的。所以，《矛盾論》所涉及的每一個(gè)問題都體現(xiàn)了矛盾不平衡的思想：對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律作為宇宙的根本規(guī)律，對(duì)立和統(tǒng)一是不平衡的，對(duì)立是絕對(duì)的，而統(tǒng)一則是相對(duì)的；矛盾的普遍性和特殊性，作為反映事物矛盾問題精髓的基本特性，二者也是不平衡的，抓住了事物矛盾的特殊性，就抓住了事物區(qū)別于他事物的質(zhì)的規(guī)定性；同一性和斗爭(zhēng)性，作為事物矛盾的兩大基本性質(zhì)，二者也是不平衡的，同一性是相對(duì)的，而斗爭(zhēng)性則是絕對(duì)的，等等。

當(dāng)毛澤東用這一矛盾不平衡性的思想來對(duì)事物的諸多矛盾和矛盾諸方面的關(guān)系作考察的時(shí)候，他就水到渠成地看到：在復(fù)雜的事物的發(fā)展過程中，有許多的矛盾存在，其中必有一種是主要的矛盾，由于它的存在和發(fā)展規(guī)定或影響著其他矛盾的存在和發(fā)展。這種規(guī)定或影響其他矛盾的矛盾就是這一事物的主要矛盾。主要矛盾在矛盾系統(tǒng)中“起著領(lǐng)導(dǎo)的、決定的作用，其他則處于次要和服從的地位。”不僅如此，毛澤東還發(fā)現(xiàn)，在各種矛盾之中，不論是主要的或是次要的，矛盾著的兩個(gè)方面，又必有一方面是主要的，其他方面是次要的。其主要的方面，即所謂矛盾起主導(dǎo)作用的方面。事物的性質(zhì)，主要是由取得支配地位的矛盾的主要方面所規(guī)定的。至此，毛澤東關(guān)于主要矛盾和矛盾的主要方面的思想就形成了，而且主要矛盾在哲學(xué)中的范疇地位也就被毛澤東正式確立了起來。

4、《矛盾論》的歷史意義

《矛盾論》是毛澤東繼《實(shí)踐論》后又一片哲學(xué)著作，旨在克服存在于黨內(nèi)的嚴(yán)重的教條主義思想，曾指導(dǎo)了我國的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)，發(fā)揮了重要的戰(zhàn)略思想堡壘作用。但從它誕生之日起，它的作用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了那些，在新的時(shí)期，它仍能夠發(fā)揮作用，為新的問題提供解釋和方法。《矛盾論》是毛澤東同志在1937年寫的，時(shí)至今日，它仍然指導(dǎo)著我們的實(shí)踐。它永恒的生命力所在，是它用通俗易懂的語言，大量具體而生動(dòng)的例子全面的闡述了馬克思主義的唯物辯證法思想，系統(tǒng)的論述了事物的矛盾法則即對(duì)立統(tǒng)一的法則是唯物辯證法的最基本的法則，創(chuàng)造性地運(yùn)用于中國革命的具體實(shí)踐，成功的分析和解決了中國革命過程中許多的復(fù)雜矛盾，是指導(dǎo)中國革命和實(shí)踐的正確的認(rèn)識(shí)論。

該書運(yùn)用唯物辯證法總結(jié)了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國革命斗爭(zhēng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從兩種宇宙觀、矛盾的普遍性、矛盾的特殊性、主要矛盾和矛盾的主要方面、矛盾諸方面的同一性和斗爭(zhēng)性、對(duì)抗在矛盾中的地位等方面，深刻地闡述了對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律，發(fā)揮了對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律是辯證法的實(shí)質(zhì)和核心的思想。作為馬克思主義哲學(xué)史上系統(tǒng)地闡述對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律的哲學(xué)專著，其論述緊密結(jié)合中國革命的實(shí)踐，因而具有鮮明的中國特色，為中國共產(chǎn)黨的思想路線奠定了哲學(xué)基礎(chǔ)，豐富和發(fā)展了馬克思主義。

5、我的感悟體會(huì)等

當(dāng)我把整個(gè)文章讀下來的時(shí)候，感覺自己對(duì)毛澤東同志的了解多了，敬仰也加深了，一部哲學(xué)的作品構(gòu)思那么的嚴(yán)謹(jǐn)，有一個(gè)縝密的邏輯結(jié)構(gòu)。他用豐富的例證在無聲中向我們說明了他是一位堅(jiān)定的馬克思主義者，對(duì)馬克思、列寧等革命導(dǎo)師和先行者的著作閱讀廣泛、理解深刻，所以可以熟練地援引馬列主義的經(jīng)典著作；同時(shí)，作者的國學(xué)根基也非常深厚，對(duì)古籍中的典故可以信手拈來，對(duì)《漢書》、《資治通鑒》、《水滸傳》、《山海經(jīng)》、《淮南此文來源于公務(wù)員測(cè)試網(wǎng)--文秘頻道》等典籍都有引用。因?yàn)檫@種扎實(shí)的功底，他能夠用準(zhǔn)確而生動(dòng)的語言像我們闡述關(guān)于矛盾的哲學(xué)原理。而這種心中的敬仰和自己現(xiàn)實(shí)中哲學(xué)的修養(yǎng)何嘗不是一種矛盾呢，但同時(shí)自己也懂得了要用矛盾的觀點(diǎn)去看待問題，所以，懂得去用實(shí)踐和行動(dòng)讓矛盾能夠轉(zhuǎn)化。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)毛主席的《矛盾論》，我感到領(lǐng)袖的哲學(xué)思想無不閃爍著智慧的光芒，這篇力作不僅對(duì)現(xiàn)今的生產(chǎn)生活和工作等方面具有強(qiáng)大的指導(dǎo)作用，而且對(duì)于今后將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。《矛盾論》讓我認(rèn)識(shí)到：哲學(xué)是幫助你怎樣去認(rèn)識(shí)客觀世界—自然界和社會(huì)現(xiàn)象；幫助你用正確的、科學(xué)的方法去發(fā)展事業(yè)——改造世界包括改造自己的學(xué)問。每個(gè)人都有他的哲學(xué)。毛澤東號(hào)召哲學(xué)走出課堂，讓每個(gè)人都受益無窮。

毛主席的《矛盾論》使我更加認(rèn)識(shí)到了世界上任何事物在其發(fā)展過程中自始至終存在著矛盾，而這些矛盾又各有不同，所以，我們要做到對(duì)癥下藥，抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，根據(jù)不同的情況解決不同的矛盾，而不要死摳馬列著作中的那些死板教條，要確立實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義思想路線，做到馬克思主義普遍真理與中國革命具體實(shí)踐相結(jié)合，只有這樣，才能克服主觀主義和教條主義，使中國革命這艘航船能夠撥正船頭，乘風(fēng)破浪，勇往直前。總之，《矛盾論》這篇文章，是我黨反對(duì)主觀主義特別是反對(duì)教條主義的又一重大理論成果，它不僅在過去，在全面開展社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的今天，同樣有著它極其重要的理論指導(dǎo)意義。

毛澤東的矛盾論給予我們解決問題的方法，讓我們有了正確的理論指導(dǎo)，讓我們從中受益匪淺。但我們并不能搞教條注意，經(jīng)驗(yàn)主義，本本主義，照搬照抄，而是要具體問題具體分析，根據(jù)實(shí)際情況做出決定。建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義也一樣，要在矛盾論的指導(dǎo)下，結(jié)合中國的實(shí)際情況，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把我國社會(huì)主義建設(shè)得更好；與此同時(shí)，在我們的日常生活中也要活用矛盾論中所學(xué)的知識(shí)，讓它為我們的生活增添光彩，為我們的日常生活提供好的解決方法。

而今，離毛澤東創(chuàng)作《矛盾論》雖然已經(jīng)過去了70多年，可《矛盾論》卻仍然不減其效用，以其強(qiáng)大的理論力量指導(dǎo)著我們的實(shí)踐。須知，人生在世，我們會(huì)面臨許許多多的矛盾，特別是在理想人生和現(xiàn)實(shí)人生、情感與理智、物質(zhì)生活和精神生活等方面，矛盾更是多如牛毛。此外，不同層面的人要面對(duì)和解決的矛盾的類別是不同的；不同層次的部門、政府要面對(duì)和解決的矛盾也是不同的；不同類型的企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和組織要面對(duì)和解決的矛盾還是不同的，所以為了做出正確的選擇，就更需要我們懂得矛盾的普遍性，認(rèn)真思考和分析各種矛盾，并從中梳理出主要矛盾和矛盾的主要方面，用既對(duì)立又統(tǒng)一的矛盾分析方法來設(shè)法解決各種問題。社會(huì)在前進(jìn)，人類在發(fā)展，而發(fā)展的動(dòng)力正是矛盾。“事物發(fā)展的根本原因在于內(nèi)部的矛盾性。”正確把握這一點(diǎn)，用矛盾分析方法去對(duì)待發(fā)展，這對(duì)個(gè)人、集體以至于一個(gè)民族的前途都將具有決定性的作用。

如今，世界在變，世界在發(fā)展，但毛澤東同志的《矛盾論》，用矛盾分析方法對(duì)待一切卻永遠(yuǎn)是充滿生命力的，特別是對(duì)于青年一代，更具有指導(dǎo)意義。世界上矛盾無處不有，人生中矛盾無時(shí)不在。人生矛盾貫穿于人生的全過程，存在于人生的每個(gè)方面。青年一代的我們，正處在熱情如火的時(shí)期，面對(duì)的矛盾更是復(fù)雜與多樣，這就要求我們必須正確運(yùn)用矛盾分析的方法去對(duì)待問題，樹立起正確的人生觀。特別是在理想人生和現(xiàn)實(shí)人生、情感與理智、物質(zhì)生活和精神生活等這些方面，更應(yīng)注意，更應(yīng)要求我們用既對(duì)立又統(tǒng)一的矛盾分析方法去對(duì)待。在理想人生和現(xiàn)實(shí)人生方面，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)到理想人生必須植根于現(xiàn)實(shí)人生之中，同時(shí)又要用理想人生來指導(dǎo)推動(dòng)現(xiàn)實(shí)人生的實(shí)踐活動(dòng)。用人生這一普遍性創(chuàng)造自己人生的特殊性。

世界有缺陷、不完美，就會(huì)造成沖突，形成矛盾；人生有缺撼、不完美，就造成人生的各種問題的沖突，形成人生矛盾。世界上矛盾無處不有，人生中矛盾無時(shí)不在。人生矛盾貫穿于人生的全過程，存在于人生的每個(gè)方面。在人與自然、人與社會(huì)、人與自身、人與他人等一切人生關(guān)系中，無不存在著矛盾沖突。

在情感與理智這一對(duì)矛盾方面，不能把其分割開來而只按情感辦事，不能情感地思考問題，曲解事實(shí)而犯主觀主義的錯(cuò)誤，應(yīng)自覺地用理智戰(zhàn)勝情感，但這并不意味著完全拋棄情感；在物質(zhì)生活和精神生活方面，首先應(yīng)正確認(rèn)識(shí)到特質(zhì)生活是精神生活的基礎(chǔ)，不能片面強(qiáng)調(diào)精神作用而忽視物質(zhì)利益，同時(shí)又要認(rèn)識(shí)到不能忽視精神生活的作用和意義。物質(zhì)利益對(duì)我們青年人來說，總是有很大吸引力的，但我們要學(xué)會(huì)用矛盾的觀點(diǎn)對(duì)待，不能片面追求物質(zhì)享受而被物欲所累。

社會(huì)在前進(jìn)，人類在發(fā)展，而發(fā)展的動(dòng)力正是矛盾。“事物發(fā)展的根本原因在于內(nèi)部的矛盾性。”正確把握這一點(diǎn)，用矛盾分析方法去對(duì)待發(fā)展，這對(duì)個(gè)人、集體以至于一個(gè)民族的前途都將具有決定性的作用。總而言之，我始終堅(jiān)信，無論是過去，現(xiàn)在或是未來，《矛盾論》都會(huì)永存于世，它永遠(yuǎn)不會(huì)失去其絢麗的光彩，永遠(yuǎn)會(huì)以其特有的力量指引著我們的各種實(shí)踐，帶領(lǐng)我們選出正確的道路。而作為新一代的我們更應(yīng)該牢牢掌握其精髓，并將之應(yīng)用于實(shí)踐，為我們的成功增添一份力量。

毛澤東同志寫的矛盾論，精辟深刻，值得我學(xué)的東西太多了，我對(duì)它的認(rèn)識(shí)還很膚淺，現(xiàn)在只能理解個(gè)皮毛，應(yīng)該好好品味和領(lǐng)悟，我將在今后學(xué)而時(shí)習(xí)之，努力把這個(gè)寶藏學(xué)到手里，運(yùn)用到今后的工作和生活中。于矛盾中謀求前進(jìn)，于矛盾中謀求發(fā)展。但愿我們都能自覺地學(xué)會(huì)用矛盾的方法面對(duì)矛盾的人生世界，從而使我們?nèi)松斑M(jìn)的步伐邁得更堅(jiān)定，更有力。

6、參考文獻(xiàn)：

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