第一篇：新鄉(xiāng)工業(yè)園招商引資經(jīng)驗（最終版）

圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主攻央企項目

著力打造央企發(fā)展熱土和產(chǎn)業(yè)集聚高地

新鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)管委會

（二〇一一年七月二十五日）

新鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)位于新鄉(xiāng)市區(qū)東部，是經(jīng)國家三部委審核，省政府批準(zhǔn)的省級開發(fā)區(qū)。2009年，全省開展大招商活動以來，園區(qū)搶抓央企在全國布點、兼并、重組、擴(kuò)張的戰(zhàn)略機(jī)遇，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主攻央企項目，大力開展以商招商、以情招商，成功引進(jìn)了中兵集團(tuán)總投資100億元的中兵通信科技工業(yè)園項目和中航集團(tuán)總投資100億元的中航工業(yè)（新鄉(xiāng)）高科技產(chǎn)業(yè)園和總投資100億元的新飛高端專用汽車產(chǎn)業(yè)園項目。中兵、中航兩個央企的入駐，帶動了豫飛重工總投資10億元的新型工業(yè)化裝備產(chǎn)業(yè)園項目、雙鷺?biāo)帢I(yè)總投資3億元的新醫(yī)藥項目、源泉電器總投資5億元的電磁閥項目等一批重大項目的入駐建設(shè)，使園區(qū)的招商引資工作上了一個新臺階。我們的主要做法是：

一、市區(qū)聯(lián)合，主動出擊，對央企進(jìn)行密集拜訪。中央企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的中堅力量，基本上都是國內(nèi)同行業(yè)中資本雄厚、先進(jìn)技術(shù)、科學(xué)管理和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的擁有者，有著巨大的市場競爭力和品牌影響力。隨著新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級的展開，央企正在謀劃新的投資和擴(kuò)張，這無疑為地方與央企對接、合作提供了良好機(jī)遇。加強(qiáng)與央企的全面對接與

合作是加速推進(jìn)園區(qū)工業(yè)化進(jìn)程的必然選擇，也是確保實現(xiàn)彎道超車的重大舉措。為此，我們按照市委、市政府的安排部署，緊緊圍繞園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極謀劃項目，搶抓機(jī)遇，迅速行動，主動出擊，全面推進(jìn)與央企的對接合作。2009年以來，我們由市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，利用各種人脈關(guān)系，先后對中兵集團(tuán)、中航集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、中材集團(tuán)、北汽福田等一批央企進(jìn)行了密集拜訪，僅2009年市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后15次赴北京拜訪央企，向他們介紹新鄉(xiāng)和園區(qū)的產(chǎn)業(yè)情況和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，表達(dá)我們與央企合作的強(qiáng)烈愿望，以實際行動打動了央企。通過連續(xù)的拜訪交流，與央企建立了密切的關(guān)系，結(jié)下了深厚的友誼，為與央企的進(jìn)一步對接與合作奠定了感情基礎(chǔ)。

二、以誠相待，拿出優(yōu)勢資源，全力促成與央企的合作。為了讓央企感受到我們的合作誠意，我們結(jié)合新鄉(xiāng)和園區(qū)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)實際，篩選出了一批產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、技術(shù)實力雄厚，行業(yè)競爭力強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)資源與央企對接，經(jīng)過多番努力，成功促成了中兵集團(tuán)重組萬象通訊，中航集團(tuán)兼并新飛集團(tuán)，并在園區(qū)實施了投資100億元的中兵通信科技工業(yè)園和投資100億元的新飛高端專用汽車產(chǎn)業(yè)園兩個百億元項目。同時，緊緊抓住央企地方骨干企業(yè)，加大扶持力度，發(fā)揮央企地方骨干企業(yè)的橋梁作用，在引進(jìn)中航工業(yè)新鄉(xiāng)航空集團(tuán)現(xiàn)有的豫北光洋轉(zhuǎn)向器有限公司（中日合資）、新航科技有限公司、豫新車輛換熱器有限公司等七家公司的基礎(chǔ)

上，我們又進(jìn)一步與中航工業(yè)集團(tuán)總公司進(jìn)行對接聯(lián)系，引進(jìn)了中航集團(tuán)總投資100億元的中航工業(yè)（新鄉(xiāng)）高科技產(chǎn)業(yè)園項目，計劃用3—5年建成航空航天附件技術(shù)研發(fā)基地、壓縮機(jī)生產(chǎn)基地、白色家電基地、汽車零部件基地。

三、全程跟蹤，全力服務(wù)，確保央企項目順利實施。為確保央企項目的順利實施，一是針對中兵、中航兩個央企項目，我們成立了由園區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任項目首席服務(wù)官，土地、建設(shè)、招商等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的專項項目服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)央企項目的跟蹤服務(wù)。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，著力為央企項目入駐創(chuàng)造條件。為確保央企項目的順利入駐，我們先后投資3.2億元為中航、中兵兩個央企項目修建了道路、管網(wǎng)、供電專線等配套設(shè)施，促進(jìn)了中兵、中航項目的順利實施。三是全力服務(wù)企業(yè)項目建設(shè)。在項目服務(wù)過程中，按照“只要你來干，手續(xù)我來辦”的原則，對所有項目手續(xù)辦理實行全程代辦，做到企業(yè)與政府職能部門零接觸、企業(yè)與當(dāng)?shù)卮迕窳憬佑|、企業(yè)手續(xù)全程代辦零收費。通過一系列的服務(wù)措施，有力推動了兩個央企項目的快速建設(shè)。目前，首期中兵集團(tuán)投資13億元的軍民用通信產(chǎn)品項目一期工程主體已完工，計劃8月份安裝設(shè)備，10月份投產(chǎn)。中航集團(tuán)首期投資10.8億元的汽車零部件基地項目已全面開工。其中，豫北光洋汽車轉(zhuǎn)向器項目一期已于今年3月份建成投產(chǎn)，豫新車輛換熱器、新航科技等5個項目正在進(jìn)行主體工程施工。

通過中兵、中航兩個央企項目的入駐建設(shè)，帶動了豫飛重工、雙鷺?biāo)帢I(yè)、源泉電器、華泰板業(yè)等一批重大項目入駐開工建設(shè)，僅今年上半年，園區(qū)就實施千萬元以上項目52個，其中億元以上項目38個，5億元以上項目6個。同時，也堅定了中兵、中航兩家央企在園區(qū)的投資信心和熱情，中航集團(tuán)明確表示今年在新鄉(xiāng)完成投資28億元新增建設(shè)10個項目。

下一步，我們將以中兵、中航項目入駐為契機(jī)，進(jìn)一步加大項目服務(wù)力度，加強(qiáng)與央企的對接與合作，加快園區(qū)建設(shè)步伐，著力為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：工業(yè)園招商引資工作計劃

第一、項目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作?？煽匦詮?qiáng)。

3、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

劣勢：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)熱度欠缺。近幾年，牟平(本免費公文來自xiexiebang.com范文網(wǎng),轉(zhuǎn)載請注明)區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然有長足進(jìn)步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強(qiáng)。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機(jī)場距離較遠(yuǎn)，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。

威脅：

1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質(zhì)化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

機(jī)會：

1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟(jì)未來遠(yuǎn)景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

服務(wù)管理咨詢?nèi)雸@服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)五星級物業(yè)服務(wù)管理高品質(zhì)商務(wù)咨詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。

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因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。

第一、項目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作?？煽匦詮?qiáng)。

3、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

劣勢：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然有長足進(jìn)步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強(qiáng)。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機(jī)場距離較遠(yuǎn)，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。

威脅：

1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質(zhì)化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

機(jī)會：

1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟(jì)未來遠(yuǎn)景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。

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第三篇：工業(yè)園招商引資工作計劃

第一、項目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作?？煽匦詮?qiáng)。

3、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

劣勢：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)熱度欠缺。近幾年，牟平(本免費公文來自xiexiebang.comwww.tmdps.cn,轉(zhuǎn)載請注明)區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然有長足進(jìn)步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強(qiáng)。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機(jī)場距離較遠(yuǎn)，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。

威脅：

1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質(zhì)化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

機(jī)會：

1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟(jì)未來遠(yuǎn)景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

服務(wù)

管理

咨詢

入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)

五星級物業(yè)服務(wù)管理

高品質(zhì)商務(wù)咨詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。

因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。

第一、項目分析及定位

一、現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作。可控性強(qiáng)。

3、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

劣勢：

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然有長足進(jìn)步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強(qiáng)。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機(jī)場距離較遠(yuǎn)，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。

威脅：

1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質(zhì)化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

機(jī)會：

1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟(jì)未來遠(yuǎn)景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

服務(wù)

管理

咨詢

入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)

五星級物業(yè)服務(wù)管理

高品質(zhì)商務(wù)咨詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。

因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。

第二、招商折頁文案

封面:（標(biāo)志）

立足全中國 服務(wù)東北亞

中國煙臺·牟平**工業(yè)園

Ｐ1-Ｐ2： 海上絲綢之路源頭——中國牟平

早在公元1世紀(jì)，作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……

（配圖建議：牟平海岸風(fēng)光、區(qū)位圖）

內(nèi)文：

崛起的經(jīng)濟(jì)區(qū)域：依山設(shè)城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總?cè)丝?9萬，總面積1588平方公里，海岸線65公里。西與煙臺行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望，是連接京津冀和長三角的黃金經(jīng)濟(jì)走廊。

發(fā)達(dá)的交通物流：境內(nèi)已開通至韓國、日本、新加坡、澳門、香港、上北京等30多條國內(nèi)國外航線，與全世界100多個國家的港口貨運聯(lián)網(wǎng)，是承接?xùn)|北亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要基地之一。

絕佳的投資寶地：**工業(yè)園，扼守牟平東大門，北臨美麗富饒的黃海，南依風(fēng)光秀麗的昆崳山，西靠逶迤浩蕩的風(fēng)光河。這里坐山看海，地勢平坦，(本免費公文來自xiexiebang.comwww.tmdps.cn,轉(zhuǎn)載請注明)土地肥沃，是牟平區(qū)乃至整個煙臺的絕佳風(fēng)水寶地，多數(shù)企業(yè)落戶于此，發(fā)展勢頭蒸蒸日上。

坐擁風(fēng)水寶地的**工業(yè)園，規(guī)劃面積

Ｐ3：人生轉(zhuǎn)折因一個抉擇而起——**工業(yè)園

n 全球矚目的焦點

n 區(qū)域經(jīng)濟(jì)橋頭堡

n 多元化功能園區(qū)

n 中小企業(yè)孵化器

n 創(chuàng)新生命力發(fā)源地

n 科技成果轉(zhuǎn)化平臺

（配圖建議：**工業(yè)園發(fā)展遠(yuǎn)景圖）

Ｐ4 ：

您可能，錯過了中國的發(fā)展

您可能，預(yù)見了她的未來

那么，還要選擇做一個旁觀者？！

（配圖建議：現(xiàn)有進(jìn)駐知名企業(yè)）

p5：在這里，經(jīng)營的不僅僅是事業(yè)，還有生活的美麗。

休閑娛樂板塊、商務(wù)服務(wù)板塊、居住板塊、工業(yè)板塊……

（配圖建議：人物，及板塊對應(yīng)圖片）

p6： 入園程序及優(yōu)惠政策

入園程序

4、項目入園評審

5、簽訂入園協(xié)議

5、簽訂供電合同

4、辦理施工許可證

3、辦理建筑項目規(guī)劃許可證

2、房屋所有權(quán)證

1、國有土地使用

1、入園申請

2、項目可行性報告

3、企業(yè)平面布置圖

7、辦理企業(yè)代碼

6、辦理工商注冊

8、稅務(wù)登記

1、計劃立項批復(fù)

2、辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證

入園申請

土地使用權(quán)證

規(guī)劃選址

第四篇：工業(yè)園招商引資工作匯報

工業(yè)園招商引資工作匯報 工業(yè)園招商引資工作匯報一

今年以來，xx 工業(yè)園強(qiáng)化招商引資主體責(zé)任，立足年初設(shè)定任務(wù)目標(biāo)，依托現(xiàn)有載體優(yōu)勢，多措并舉、全力加快項目招引，爭取招商引資的主動權(quán)。

一是強(qiáng)化責(zé)任意識，壓實工作目標(biāo)。把項目作為園區(qū)發(fā)展生命線，制定考核措施，加大督促力度，增強(qiáng)園區(qū)全體干部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機(jī)感。建立健全招商工作機(jī)制，按照“目標(biāo)同向”“ 工作同步”“ 風(fēng)雨同舟”的思路，黨工委書記親自抓，管委會主任具體抓，園區(qū)招商局為招商責(zé)任主體，加強(qiáng)部門間配合協(xié)作，將招商信息收集、項目洽談和服務(wù)保障等環(huán)節(jié)細(xì)化整合，推動工作協(xié)調(diào)有序開展、一盤棋高效運轉(zhuǎn)。落實全員招商，壓力層層傳遞，充分激發(fā)調(diào)動全體干部職工的主動性和積極性，組建 3 個招商小分隊分批赴蘇州開展招商，做到人人肩上有擔(dān)子，眾人劃槳開大船，推動招商引資工作高效運行。

二是發(fā)揮資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優(yōu)勢，加強(qiáng)主動出擊，多渠道、多層次、全方位走出去、請進(jìn)來，采取“一把手”招商、全員小分隊招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，圍繞區(qū)內(nèi)“2+1”產(chǎn)業(yè)，盯住目標(biāo)企業(yè)，全力挖掘投資信息，拜訪投資企業(yè)，接洽投資客商，先后拜訪企業(yè)40 余家，接待來訪企業(yè)家 30 余人次。拓展招商思路，加強(qiáng)與運河港區(qū)、開發(fā)區(qū)協(xié)作聯(lián)動，推動資源優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)招商實效進(jìn)一步提升。目前，總投資 1.5 億元的江蘇藍(lán)賽環(huán)保新材料項目已正式落戶園區(qū)，另有物流、紡織設(shè)備、工程機(jī)械等多個項目正在跟蹤洽談。

三是夯實招商環(huán)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量。園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭對接，招商部門開展“全程代理”服務(wù)，對招商項目實行全程代辦、限時辦結(jié)，保證企業(yè)入駐效率。認(rèn)真抓好項目招引各個環(huán)節(jié)，做好各項基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)人員招商培訓(xùn)，印制宣傳手冊、熟知各項政策、細(xì)化各項舉措等，努力做到全程不留死角。同時做好簽約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務(wù)工作，加強(qiáng)項目后續(xù)服務(wù)。

四是加強(qiáng)園區(qū)管理，提升招商成效。圍繞 “活力園區(qū)”打造，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，充分激發(fā)人員干事創(chuàng)業(yè)激情。整合園區(qū)招商、經(jīng)發(fā)、建設(shè)各部門力量，加強(qiáng)集體協(xié)作，快速、高效解決落戶企業(yè)的招工、就餐等后顧難題，努力營造親商安商氛圍，以真情、快捷、高效的服務(wù)真心贏得客商的信賴，確?！耙M(jìn)一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動，虛心聽取客商的建議和意見，做好相關(guān)文件精神和優(yōu)惠政策宣傳，有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急”，定期深入企業(yè)，了解企業(yè)運營狀況，及時研究會辦企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，幫助解決實際問題。

工業(yè)園招商引資工作匯報二

xx 縣工業(yè)園區(qū)管委會多措并舉全面發(fā)力開創(chuàng)園區(qū)招商引資新局面。

一是專心研究產(chǎn)業(yè)政策。有針對性邀請專家學(xué)者實地調(diào)研授課 2 次，掌握新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)政策。以干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，普及招商引資基本知識，專研前沿新知識，實現(xiàn)人人都是招商才。舉辦專題學(xué)習(xí)會 4 次，參培 300 余人次。

二是提升新區(qū)承載能力。高起點、高標(biāo)準(zhǔn)完善 16平方公里新區(qū)規(guī)劃，快速推進(jìn) 4000 余畝征地拆遷和 2500 畝以上場平工作，加快 2700 畝新區(qū)二期基礎(chǔ)設(shè)施、1800 畝裝備制造基地、12 萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房、5 萬平方米員工倒班房、13.8 萬平方米 C 區(qū)安置房、xx 縣中學(xué)烏楊分校、污水處理廠、公用碼頭、10千伏變電站等項目建設(shè)，承接招商企業(yè)入駐。

三是精心謀劃招商項目。緊緊圍繞“醫(yī)藥、鋰電、裝備制造、柑橘”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)自身優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，探討園區(qū)招商引資新路子，搞好項目策劃包裝，確保項目的科學(xué)性、專業(yè)性、可行性。綠遠(yuǎn)鋼結(jié)構(gòu)項目成功簽約入駐，引資 4.5 億元。

四是主動靠前對接服務(wù)。采取“全程式”“秘書式”服務(wù)，意向項目抓簽約，盡快促成三昇源電子產(chǎn)品等項目簽約落戶;簽約項目抓落地，確保綠遠(yuǎn)鋼結(jié)構(gòu)等項目快速建設(shè)、盡快推進(jìn);落地項目抓投產(chǎn)，全力以赴確保特瑞鋰電、鮮果集等項目盡快投產(chǎn)達(dá)效。

第五篇：工業(yè)園招商引資和項目載體情況匯報

工業(yè)園招商引資和項目載體建設(shè)情況的匯報

2018年1月 日

近年來，工業(yè)園區(qū)圍繞著縣委縣政府確立的“項目興縣、工業(yè)立縣”、“投資拉動、項目引領(lǐng)”的戰(zhàn)略部署，把招商引資作為園區(qū)工作的主要抓手，在汽車及零部件、電子信息產(chǎn)業(yè)園等方面工作有了新的進(jìn)展，2017新開工億元以上重大工業(yè)項目總數(shù)24個、投資額35.227億元，新竣工億元以上重大工業(yè)項目總數(shù)10個、投資額21億元。現(xiàn)就工業(yè)園區(qū)招商引資、項目建設(shè)、載體提升等方面的工作匯報如下:

一、完善招商考評，優(yōu)化招商引資考核。通過領(lǐng)導(dǎo)班子專門會辦會議，進(jìn)一步研究優(yōu)化招商引資考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行招商引資工作“一把手”責(zé)任制度，在原有的招商引資考評細(xì)則的基礎(chǔ)上，立足園區(qū)實際情況，進(jìn)一步完善《工業(yè)園區(qū)2017年招商引資考評細(xì)則》，探索建立園區(qū)招商引資項目評價體系，把招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核體系中，增加招商引資成效在園區(qū)年終目標(biāo)績效考核中的比重。將合同履約率、項目開工率、建成投產(chǎn)率、投產(chǎn)貢獻(xiàn)率納入招商引資考核，并結(jié)合園區(qū)實際，實行科學(xué)差異化考核;探索設(shè)置招商引資在資金利用、吸納就業(yè)、引進(jìn)技術(shù)、研發(fā)創(chuàng)新等方面的評價指標(biāo)，定期通報全市招商引資工作和重大招商引資項目推進(jìn)情況，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)揮示范效應(yīng)。有效發(fā)揮考核的“指揮

棒”作用。

二、樹立項目意識，扎實做好項目建設(shè)。一是抓好汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)。重點抓好兩個方面：一方面抓好汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃。一期啟動4平方公里，加快道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，重點服務(wù)好已經(jīng)入駐的12個建設(shè)項目，形成規(guī)模效應(yīng)。另一方面抓好后視鏡生產(chǎn)基地建設(shè)。重點推進(jìn)15萬平方米廠房建設(shè)，年內(nèi)廠房主體全部完工，入駐項目9個已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)試運營。致力打造全國最大的后視鏡生產(chǎn)基地。二是推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)。首期啟動5平方公里的產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，目前重點推進(jìn)投資25億元的50萬平方米的電子信息智慧園建設(shè)步伐。三是推進(jìn)先進(jìn)機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)。加快南山產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保2018年上半年啟動10萬平方米先進(jìn)機(jī)械制造科技園有一定的進(jìn)展，與汽車及零部件、電子信息產(chǎn)業(yè)園形成三足鼎立的發(fā)展格局。四是推進(jìn)超威工業(yè)園項目建設(shè)。圍繞超威集團(tuán)打造超威工業(yè)園，加大智能化改造力度，目前1號組裝生產(chǎn)線完成智能化改造投入生產(chǎn)；加快鈉鹽儲能電池、磷酸鐵鋰電池等項目的洽談步伐，促進(jìn)盡快簽約落地；企業(yè)2017年銷售突破15億元，稅收超1億元，躋身全市五星企業(yè)行列。五是推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)集聚區(qū)建設(shè)。重點打造S327與世紀(jì)大道之間4平方公里的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，一期啟動施莊600畝的城市綜合體項目，項目征地拆遷工作正在啟動；森風(fēng)汽車城二期4

個4S店進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)方案正在形成；推動海濱集團(tuán)300畝閑置土地盡快啟動項目；以創(chuàng)新大廈為載體，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識，激發(fā)班子工作合力。健全機(jī)制提高落實率，開展1+1黨員干部進(jìn)企業(yè)服務(wù)、雙服務(wù)（服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目）、1+2（1個項目明確1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和1名責(zé)任人）服務(wù)等活動，成立了項目推進(jìn)和督查機(jī)構(gòu)，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，全面實行點對點工作法和一線工作法，將項目進(jìn)行細(xì)化分解，并實行一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一抓到底的工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)。切實落實項目一周一督查，一旬一調(diào)度，一月一總結(jié)，一季一考核的督查考核機(jī)制，將考核結(jié)果作為單位評先選優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)，提高了項目建設(shè)責(zé)任落實率。

四、重組招商隊伍，抱團(tuán)出擊靶向招商。2017年市場化擴(kuò)充20名專職招商人員，圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，立足長三角、珠三角靶向招商，取得一定的成績，2018年將圍繞汽車及零部件、電子信息等產(chǎn)業(yè)再招引20人，充實產(chǎn)業(yè)招商力量；強(qiáng)化活動招商。2017年先后開展招商推介活動8次，簽約項目20多個，節(jié)前，將在上海、深圳、臺灣等地舉辦汽車及零部件、電子信息等產(chǎn)業(yè)專題招商推介活動，確保節(jié)前再新簽約項目3個以上。加強(qiáng)以商引商。服務(wù)好呂巷等龍頭企業(yè)，在以商引商謀求新突破，完善日韓

港臺招商網(wǎng)絡(luò)，聘請招商代表，力爭在外資項目上再有斬獲。

五、強(qiáng)化載體建設(shè)，提升園區(qū)整體形象。加快企業(yè)培植。2017年重點培植了蘇鹽閥門集團(tuán)高參數(shù)長輸管線閥門項目、呂巷后視鏡項目、矽潤電子項目等3個市重點項目；新建北閥閥門、超威智能化改造、舒馬克電源、奕凱塑業(yè)、瑞欣電子、二維閥門等24個項目。促進(jìn)萬恒鍛件閥門項目上馬，推動華澳與蘇州公司的資源整合，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展競爭力。完善基礎(chǔ)設(shè)施。完成甌北路白改黑工程；完成幸福北路及甌北路沿線5萬平方米綠化建設(shè)，提升園區(qū)對外新形象；強(qiáng)化服務(wù)提升。推動五中心、兩基地建設(shè)完善，不斷提升園區(qū)服務(wù)水平。