第一篇：城建項目會發言

文章標題：城建項目會發言

全身心投入大力度攻堅全力以赴推進城建工程項目建設

各位領導、同志們：

過去的2006年，在市委、市政府的正確領導下，市建設局上下緊緊圍繞年度工作目標，不斷加大工作力度，加快推進城市重點項目建設，全面提升項目建設水平，以路橋工程為重點的一批城市基礎設施建設取得了重大突破，城市建設繼續保持了良好的發展勢頭。今年是我市城市建設大投入、快發展的一年，作為城鄉建設職能部門，我局將切實抓住項目建設這個關鍵，做到科學管理促進度、一絲不茍抓質量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項目建設進度快于去年、質量優于去年、力度強于去年、成效好于去年。

一、強力推進城建工程項目建設，加快城市化進程

圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進城市基礎設施建設。路橋工程建設上，重點圍繞15路4橋建設，將新區和老城區納入一個整體，進一步健全工程例會和會辦制度，堅持進度與質量并舉，考核與監督并重，全力以赴抓好項目建設。春節前我局已全面落實路橋工程建設的施工單位，三月初各施工隊將全面進場施工，確保于年底前完成15路4橋建設任務。后街背巷改造工程上，我局將進一步細化改造方案，排定改造進度，落實專業施工隊伍，切實加大維修力度，對已落實的22家施工單位，將按照序時進度分期進場施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務，將這項實事工程辦好辦實辦出成效。綠化工程建設上，圍繞五城同創的創建目標，大力開展城市綠化建設，通過規模造綠、依景配綠、依法補綠，形成以公共綠地建設為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面有機結合的城市綠地系統。重點實施城市十大園林景點建設，搶抓春季綠化的最佳季節，做好設計、工程招標和苗木采購等工作，力爭建設一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進一步發揚和弘揚拆遷精神，選調精兵強將，深入拆遷一線，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協力推進拆遷進程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實。

二、切實加強組織領導，形成推進項目建設合力

建立和完善城建項目建設領導責任制，根據今年確定的城市重點建設項目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個項目建設領導小組，全面負責對重點城建項目工程的組織、計劃、協調、督查等工作。為確保完成年度城建目標，我局將組建專門工作班子，抽調責任心強、懂業務的干部充實到項目建設管理隊伍中來，不斷強化隊伍力量。同時進一步加強思想發動，通過層層動員和宣傳教育，動員全系統廣大干部職工切實增強完成年度城建目標責任感和使命感，不斷強化大局意識，強化拼搏意識，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進項目建設的濃烈氛圍。

三、推行目標管理，科學推動項目建設

認真制定城建重點工程項目建設分解計劃，確保重點建設項目的實施時序和職責分工，以掛圖作戰的形式，強力推進重點項目建設。狠抓施工組織管理，科學安排施工時間，合理安排施工任務，保證施工全天候全方位進行。著力從源頭抓起，嚴格執行建設工程施工承包合同和建設工程施工監理合同，充分發揮合同對項目建設的約束和督促作用；進一步加強指導服務，幫助項目建設單位做好項目建設各項服務工作，對于可能影響工程項目建設的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對工程進展中出現的各種矛盾，我們將嚴格依法規、依合同處理，同時建立工程建設矛盾處理和協調機制，協調和處理好各種施工矛盾，為項目建設順利進行營造良好的環境。

四、健全考核監督機制，為項目建設提供堅實保障

建立項目建設督查考核小組，實時了解各工程項目實施進度和質量，切實加強督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設管理考核辦法》，對照項目建設既定的時間表和進度表，對各城建工程項目實行月檢查、季考核、年評比，并將檢查考核結果作為年終工作的主要考核指標，對項目建設成績顯著的責任科室和責任人，我們將給予表揚和獎勵，對措施不力的責任科室和責任人，將給予批評教育，限期整改；對經考核不合格的施工單位，我們將采取經濟處罰和公示期內不得進入市招標市場等處罰措施，督促施工單位上足人力和機械，強勢推進工程項目建設。同時，我局將切實加強工程質量管理，對工程建設的每一道環節實行全過程的跟蹤管理與監督，堅決杜絕工程質量事故的發生。在項目建設過程中，我局還將逐步建立項目建設長效管理機制，結合項目建設實際，不斷總結項目建設工程中所取得經驗，積極探索項目建設先進管理辦法，制定出一系列具有操作性的規章制度和管理辦法，使項目建設工作有章可循，步入經常化、規范化、制度化軌道。

各位領導、同志們，

新一輪城市建設已拉開了序幕，我們將在市委、市政府的正確領導下，按照動員大會的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅，全力以赴推進城建工程項目建設，為進一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環境做出新的貢獻。

《城建項目會發言》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀城建項目會發言。

新一輪城市建設已拉開了序幕，我們將在市委、市政府的正確領導下，按照動員大會的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅，全力以赴推進城建工程項目建設，為進一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環境做出新的貢獻。

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第二篇：城建項目會發言

文章標題：城建項目會發言

全身心投入大力度攻堅全力以赴推進城建工程項目建設

各位領導、同志們：

過去的2006年，在市委、市政府的正確領導下，市建設局上下緊緊圍繞工作目標，不斷加大工作力度，加快推進城市重點項目建設，全面提升項目建設水平，以路橋工程為重點的一批城市基礎設施建設取得了重大突破，城市建設繼續

保持了良好的發展勢頭。今年是我市城市建設大投入、快發展的一年，作為城鄉建設職能部門，我局將切實抓住項目建設這個關鍵，做到科學管理促進度、一絲不茍抓質量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項目建設進度快于去年、質量優于去年、力度強于去年、成效好于去年。

一、強力推進城建工程項目建設，加快城市化進程

圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進城市基礎設施建設。路橋工程建設上，重點圍繞15路4橋建設，將新區和老城區納入一個整體，進一步健全工程例會和會辦制度，堅持進度與質量并舉，考核與監督并重，全力以赴抓好項目建設。春節前我局已全面落實路橋工程建設的施工單位，三月初各施工隊將全面進場施工，確保于年底前完成15路4橋建設任務。后街背巷改造工程上，我局將進一步細化改造方案，排定改造進度，落實專業施工隊伍，切實加大維修力度，對已落實的22家施工單位，將按照序時進度分期進場施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務，將這項實事工程辦好辦實辦出成效。綠化工程建設上，圍繞五城同創的創建目標，大力開展城市綠化建設，通過規模造綠、依景配綠、依法補綠，形成以公共綠地建設為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面有機結合的城市綠地系統。重點實施城市十大園林景點建設，搶抓春季綠化的最佳季節，做好設計、工程招標和苗木采購等工作，力爭建設一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進一步發揚和弘揚拆遷精神，選調精兵強將，深入拆遷一線，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協力推進拆遷進程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實。

二、切實加強組織領導，形成推進項目建設合力

建立和完善城建項目建設領導責任制，根據今年確定的城市重點建設項目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個項目建設領導小組，全面負責對重點城建項目工程的組織、計劃、協調、督查等工作。為確保完成城建目標，我局將組建專門工作班子，抽調責任心強、懂業務的干部充實到項目建設管理隊伍中來，不斷強化隊伍力量。同時進一步加強思想發動，通過層層動員和宣傳教育，動員全系統廣大干部職工切實增強完成城建目標責任感和使命感，不斷強化大局意識，強化拼搏意識，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進項目建設的濃烈氛圍。

三、推行目標管理，科學推動項目建設

認真制定城建重點工程項目建設分解計劃，確保重點建設項目的實施時序和職責分工，以掛圖作戰的形式，強力推進重點項目建設。狠抓施工組織管理，科學安排施工時間，合理安排施工任務，保證施工全天候全方位進行。著力從源頭抓起，嚴格執行建設工程施工承包合同和建設工程施工監理合同，充分發揮合同對項目建設的約束和督促作用；進一步加強指導服務，幫助項目建設單位做好項目建設各項服務工作，對于可能影響工程項目建設的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對工程進展中出現的各種矛盾，我們將嚴格依法規、依合同處理，同時建立工程建設矛盾處理和協調機制，協調和處理好各種施工矛盾，為項目建設順利進行營造良好的環境。

四、健全考核監督機制，為項目建設提供堅實保障

建立項目建設督查考核小組，實時了解各工程項目實施進度和質量，切實加強督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設管理考核辦法》，對照項目建設既定的時間表和進度表，對各城建工程項目實行月檢查、季考核、年評比，并將檢查考核結果作為年終工作的主要考核指標，對項目建設成績顯著的責任科室和責任人，我們將給予表揚和獎勵，對措施不力的責任科室和責任人，將給予批評教育，限期整改；對經考核不合格的施工單位，我們將采取經濟處罰和公示期內不得進入市招標市場等處罰措施，督促施工單位上足人力和機械，強勢推進工程項目建設。同時，我局將切實加強工程質量管理，對工程建設的每一道環節實行全過程的跟蹤管理與監督，堅決杜絕工程質量事故的發生。在項目建設過程中，我局還將逐步建立項目建設長效管理機制，結合項目建設實際，不斷總結項目建設工程中所取得經驗，積極探索項目建設先進管理辦法，制定出一系列具有操作性的規章制度和管理辦法，使項目建設工作有章可循，步入經常化、規范化、制度化軌道。

各位領導、同志們，新

文章標題：城建項目會發言

全身心投入大力度攻堅全力以赴推進城建工程項目建設

各位領導、同志們：

過去的2006年，在市委、市政府的正確領導下，市建設局上下緊緊圍繞工作目標，不斷加大工作力度，加快推進城市重點項目建設，全面提升項目建設水平，以路橋工程為重點的一批城市基礎設施建設取得了重大突破，城市建設繼續保持了良好的發展勢頭。今年是我市城市建設大投入、快發展的一年，作為城鄉建設職能部門，我局將切實抓住項目建設這個關鍵，做到科學管理促進度、一絲不茍抓質量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項目建設進度快于去年、質量優于去年、力度強于去年、成效好于去年。

一、強力推進城建工程項目建設，加快城市化進程

圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進城市基礎設施建設。路橋工程建設上，重點圍繞15路4橋建設，將新區和老城區納入一個整體，進一步健全工程例會和會辦制度，堅持進度與質量并舉，考核與監督并重，全力以赴抓好項目建設。春節前我局已全面落實路橋工程建設的施工單位，三月初各施工隊將全面進場施工，確保于年底前完成15路4橋建設任務。后街背巷改造工程上，我局將進一步細化改造方案，排定改造進度，落實專業施工隊伍，切實加大維修力度，對已落實的22家施工單位，將按照序時進度分期進場施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務，將這項實事工程辦好辦實辦出成效。綠化工程建設上，圍繞五城同創的創建目標，大力開展城市綠化建設，通過規模造綠、依景配綠、依法補綠，形成以公共綠地建設為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面有機結合的城市綠地系統。重點實施城市十大園林景點建設，搶抓春季綠化的最佳季節，做好設計、工程招標和苗木采購等工作，力爭建設一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進一步發揚和弘揚拆遷精神，選調精兵強將，深入拆遷一線，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協力推進拆遷進程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實。

二、切實加強組織領導，形成推進項目建設合力

建立和完善城建項目建設領導責任制，根據今年確定的城市重點建設項目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個項目建設領導小組，全面負責對重點城建項目工程的組織、計劃、協調、督查等工作。為確保完成城建目標，我局將組建專門工作班子，抽調責任心強、懂業務的干部充實到項目建設管理隊伍中來，不斷強化隊伍力量。同時進一步加強思想發動，通過層層動員和宣傳教育，動員全系統廣大干部職工切實增強完成城建目標責任感和使命感，不斷強化大局意識，強化拼搏意識，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進項目建設的濃烈氛圍。

三、推行目標管理，科學推動項目建設

認真制定城建重點工程項目建設分解計劃，確保重點建設項目的實施時序和職責分工，以掛圖作戰的形式，強力推進重點項目建設。狠抓施工組織管理，科學安排施工時間，合理安排施工任務，保證施工全天候全方位進行。著力從源頭抓起，嚴格執行建設工程施工承包合同和建設工程施工監理合同，充分發揮合同對項目建設的約束和督促作用；進一步加強指導服務，幫助項目建設單位做好項目建設各項服務工作，對于可能影響工程項目建設的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對工程進展中出現的各種矛盾，我們將嚴格依法規、依合同處理，同時建立工程建設矛盾處理和協調機制，協調和處理好各種施工矛盾，為項目建設順利進行營造良好的環境。

四、健全考核監督機制，為項目建設提供堅實保障

建立項目建設督查考核小組，實時了解各工程項目實施進度和質量，切實加強督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設管理考核辦法》，對照項目建設既定的時間表和進度表，對各城建工程項目實行月檢查、季考核、年評比，并將檢查考核結果作為年終工作的主要考核指標，對項目建設成績顯著的責任科室和責任人，我們將給予表揚和獎勵，對措施不力的責任科室和責任人，將給予批評教育，限期整改；對經考核不合格的施工單位，我們將采取經濟處罰和公示期內不得進入市招標市場等處罰措施，督促施工單位上足人力和機械，強勢推進工程項目建設。同時，我局將切實加強工程質量管理，對工程建設的每一道環節實行全過程的跟蹤管理與監督，堅決杜絕工程質量事故的發生。在項目建設過程中，我局還將逐步建立項目建設長效管理機制，結合項目建設實際，不斷總結項目建設工程中所取得經驗，積極探索項目建設先進管理辦法，制定出一系列具有操作性的規章制度和管理辦法，使項目建設工作有章可循，步入經常化、規范化、制度化軌道。

各位領導、同志們，新[page_break]一輪城市建設已拉開了序幕，我們將在市委、市政府的正確領導下，按照動員大會的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅，全力以赴推進城建工程項目建設，為進一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環境做出新的貢獻。

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第三篇：城建會部門發言(國土局)

在城建會上的表態發言

鳳縣國土局局長舒新寧

（2010年3月日）

各位領導，同志們：

按照縣委、縣政府城鄉建設發展戰略和“城市建設管理年活動”的統一部署和要求，我局根據部門工作職責和承擔的重點項目建設任務，現就如何做好2010城鄉建設工作作如下表態發言：

一、積極做好城鄉建設發展用地的保障工作。一是年初向縣級各部門，各廠礦企業、用地大戶，各鄉鎮政府發送《2010建設項目用地申報函》，將建設項目用地申報程序、需要報送的材料、申報時間及費用一次性告知用地單位，確定專人上門督促服務。二是用地單位申報的各項用地材料齊后，七個工作日內完成用地報件的編報工作，并上報市國土資源局，一個月內上報省國土資源廳。三是項目用地批件下發后，全力做好項目用地的統征供地工作，確保各個項目按時開工建設。

二、嚴厲打擊城建控制區內違法用地行為。一是加大土地管理法律、法規宣傳力度，增強全民集約節約用地和依法用地的意識。二是對城建控制區按排專人天天巡查不間斷，發現違法用地行為及時制止，責令違法者立即停止違法行為。三是對已形成違法建筑的用地行為，發現后當日內下發各種土地執法監察文書，七個工作日內完成立案調查任務，十五個工作日內下達行政處罰

決定書，二十個工作日內進行依法強制拆除，申請法院執行的案件除外。四是對城鎮規劃區內的建用地實行科學規劃、從嚴控制、嚴格管理，堅特按規劃集約節約合理利用土地。

三、按期完成縣城環東路項目建設任務。2010年，我局承擔縣城環東路項目建設的征地拆遷、規劃設計和施工建設等項任務。一是制定工程實施方案。按照施工程序，制定科學的、切實可行的工程建設實施方案。二是組建強有力的工程建設機構。確定一名科級領導主抓此項工程，從全系統抽調有施工經驗的工作人員參與施工管理，一級抓一級，層層抓落實。三是嚴格工程質量管理，嚴把每一個施工環節，確保工程質量不出問題。四是狠抓工程進度，實行倒計時辦法抓好督辦落實，確保按工期、按階段完成工程任務。

各位領導、同志們，在2010城鄉建設工作中，我們將認真履行以上表態，要以只爭朝夕的拼勁、永不懈怠的韌勁、一抓到底的狠勁，全身心地投入到城鄉建設工作之中，年終以優異地成績向縣委、縣政府和全縣人民交一份滿意的答卷。

謝謝大家！

第四篇：城建會發言 城投公司

強勢推進項目建設美好鹽城

市城投集團

2011年9月30日

“加快新型城市化進程，是全面建成小康社會的重要任務，也是鹽城進入新階段的迫切要求。”城投集團作為城市建設的投融資主體、城市重點項目的建設主體、城市資產經營管理的主體，承擔了大量的城建重點工程。這些項目的實施對于完善城市功能，提升城市形象，改善人居環境，推進鹽城大市區建設又好又快發展具有十分重要的作用。截止8月底，集團累計融資65.85億元，發行企業債券15億元。開工建設26個城建重點項目，完成投資65.6億元。鹽瀆公園服務業集聚區建設加快推進，以串場河為軸線精心打造海鹽歷史風貌區這張城市特色名片，鹽瀆公園、中國海鹽博物館、鹽鎮水街、水城等重要節點工程相繼投資、建成開放，招商引進的我市首座大型城市綜合體—鹽城寶龍城市廣場已正式開門迎賓，成為大市區現代服務業態的示范區。鹽瀆公園服務業集聚區首期4 km2建成區正逐步成為全市海鹽文化中心、休閑購物中心、餐飲美食中心、娛樂體驗中心。高教園區組團已展新貌，57萬平米的功能性小區正在成為河東新城的地標性住宅區。積極參與城市基礎設施和功能配套

1項目建設，組織實施大慶路西延、城投商務中心、聯合倉庫安置房、規劃展覽館等項目。我們還主動投身環境工程建設，相繼投資、建設油坊溝整治、躍進河整治、串場河整治等項目。堅持資本化運作，參股建設寶大天然氣項目，參股紫金保險增資擴股、黃海農商行增資擴股項目。目前集團資產總量達106億元，注冊資本達20億元，凈資產達49.6億元，較2007年集團組建之初分別擴大了20倍、10倍、24倍。實現主營業務收入10.3億元，入庫稅收1.1億元。下一步，我們將在集團內組織開展“項目建設百日大會戰”活動，搶抓項目建設的黃金期，以攻堅的精神和沖刺的姿態，一著不讓，只爭朝夕，全面完成今年的城建重點項目建設。主要做好三個方面工作：

一、堅持“三個重抓”，以苦干實干精神確保完成任務 一是重抓前期。為確保政府性項目規范、健康運行，我們堅決擯棄項目推進重建設輕前期的觀念，從立項規劃開始履行一系列的基本建設程序，決不因為是政府公共工程而提出減免建設手續的辦理。城投商務中心項目總建筑面積7.8萬㎡，總投資5億元。我們接到任務后主動對接各部門，積極做好資產置換預評估、方案設計征詢、綠化移植等前期工作，為項目快速推進奠定了基礎，目前已完成地下人防及主樓八層土建施工，暖道安裝已全面開始，外裝幕墻方案及智能化等專業設計已基本完成，今年年底確保主體竣工。二是重抓拆遷。躍進河整治項目全長1600m，包括拆遷、截污、駁岸、綠化及500 m特色街區建設，總投資3億元。我們努

力克服工期緊、要求高、沿線矛盾多等不利因素，僅用26天時間全面完成110戶住戶、5家單位拆遷協議的簽訂，同時現場施工與拆除房屋科學套搭，目前清淤完成60%，駁岸完成70%，樁基及鋼筋混凝土基礎完成80%，年內可確保河道整治全面完成，明年5月商業街區試運行。聯合倉庫安置房總建筑面積14.8萬㎡，總投資7.6億元，涉及拆遷房屋350戶，拆除建筑面積17200㎡。我們搶抓市區毓龍路西延工程強勢推進的機遇，迅速搭建拆遷班子，加班加點、晝夜洽談，成為市區在建5個安置房項目中首個拆遷協議、搬家讓房同步結束的拆遷地塊，目前一期工程主體達十層，二期正在試樁，年底可確保一期主體竣工，二期開工出形象。在推進拆遷過程中，我們堅持以人為本，尊重群眾意愿，保障群眾利益，確保征地拆遷補償足額到位、被拆遷群眾各類保障及時到位。三是重抓進度。集團承擔的高教公寓項目體量大、周期長，總占地面積327畝，總投資15億元。我們通過強化節點、組團式推進，目前一期已完成交付，30套專家公寓具備入住條件，二期年內確保竣工交付，三期年內確保主體封頂，四期年內將全面開工。水街三期項目是海鹽風貌區建設掃尾工程，功能定位為城市時尚及特色餐飲。我們僅用80天時間就完成主體建設，目前正在進行外立面干掛施工，力爭年內工程竣工。

二、堅持“四個突破”，以改革創新理念強化金融支撐 今年以來，國家進一步加強對地方性政府投融資平臺的清理和整頓，信貸政策日趨緊縮，金融環境復雜多變，投融

資工作面臨前所未有的壓力。面對挑戰，城投集團始終保持堅定的信念和勇闖難關的決心，按照“運作項目、籌措資金、滾動發展、良性循環”的思路，真正做到化壓力為動力，變挑戰為機遇，創新融資理念，創新融資模式，全力爭取融資工作新突破，努力為加快推進項目建設提供有力的資金支撐。一是在融資新產品上求突破。搶抓國家支持保障性住房建設的政策機遇，利用聯合倉庫安置房項目載體，與民生銀行、華夏銀行、招商銀行洽談合作信托產品，開辟信托產品融資新模式。探索與金融機構以經營性物業項目開展信貸合作，將城投集團名下的水城度假酒店進行項目包裝，開拓經營性物業項目信貸新市場。同時，將集團資源資產重新整合，策劃中期票據，創新融資新渠道。二是在資本市場融資上求突破。2010年城投集團搶抓債券政策機遇，以券商包銷的形式，成功發行了15億元企業債券。將繼續搶抓國家鼓勵和提倡企業債券發行的機遇，依托成功的發行經驗，乘風乘勢，選好項目，迅速啟動二期債券的前期工作，實現融資工作的多元化拓展。三是在銀企合作上求突破。經過幾年的運作，城投集團形成了以開行貸款為主、商業銀行貸款為輔；長期貸款為主、短期貸款為輔；項目貸款為主、流動資金貸款為輔的優質信貸結構，信用等級不斷提升，先后與18家銀行建立良好的合作關系。今后，我們將繼續把握信用優勢，認真研究金融形勢，形成銀企緊密合作態勢，針對信貸投向，設計融資方案，包裝融資項目，努力爭取信貸規模持續擴張，融資貸款再添增量。四是在招引社會資金上求突破。在全力

做好直接融資與間接融資的同時，積極推行招商引資，廣泛推介項目，擴大項目宣傳，通過采取BT、BOT、融資租賃等合作模式，尋求民間資本和社會資本參與投資建設，加快推進項目建設進程。

三、堅持“四個到位”，以有力有效舉措推動項目建設 一是機制明確到位。繼續推行一個項目、一套班子、一人為主、一抓到底的“四個一”運行機制，實行“各項工作項目化、項目實施責任化、責任落實具體化”，以爭分奪秒、夜以繼日的精神狀態投身城建重點項目建設。二是時間節點到位。堅決按照市委、市政府明確的項目建設進度，掛圖作戰，重兵突擊。為強化節點工期控制，我們全面實行“以日保周、以周保月、以節點保總體”的進度控制模式，對未按計劃完成的工程量，通過強化措施及時彌補，挑燈夜戰，確保在節點周期內不欠工期賬。三是質量監控到位。項目建設，質量為本。我們著力解決工期和質量的矛盾，科學套搭、精心組織，力爭把城投實施的每項工程都建成品牌工程，以高質量的精品提升城市品位、增強城市魅力。建立質量控制組織責任體系，認真制訂施工組織方案，細化質量控制要點，強化工程質量的事前控制。嚴格督促施工單位按照施工方案、相關工藝要求和規范標準施工，實行項目部與監理現場聯動，把好工程質量驗收關，強化對工程質量的事中控制。與此同時，嚴格執行工程建設領域的各項反腐倡廉制度，確保工程質量和項目管理雙過關。四是成本管理到位。通過建立明晰的全過程管理體系，從源頭抓起，盡可能地控制和降

低工程造價，使國有建設資金得到高效利用。在設計階段，實行“限額設計”，多輪優化方案、提高設計質量，用最少的投入取得最大的產出。在招標階段，合理制定準入條件，通過競爭擇優選擇承包商，合理降低工程投資。在施工階段，嚴格控制設計變更，所有工程簽證都必須現場核驗，做好記錄。在材料的認價上，成立詢價定價小組，選擇性價比較好的供貨商或產品。并且要通過使用新型材料來降低工程投資，保質保量完成建設任務。

各位領導、同志們，剛剛閉幕的市第六次黨代會，為城市未來的發展描繪了藍圖、指明了方向。我們將以市黨代會精神為指引，以這次大市區城建項目推進動員大會為新的起點，搶抓機遇、迎難而上，進一步提升項目運作水平，強化目標管理，嚴把工程質量，狠抓安全生產，再掀項目建設新高潮，為全面建成小康社會、實現新的跨越發展作出新的更大的貢獻！

第五篇：項目務虛會發言材料

尊敬的各位領導：

根據會議安排，我就交通運輸項目工作作一匯報，不妥之外，敬請批評指正。

一、項目策劃目標

近年，我縣搶抓全省高速公路和國省干線建設的歷史機遇，擬制定《海晏縣農村公路建設三年行動計劃》（2018—2020年），通過有效舉措，初步形成以湟西、西加、西察三條高速公路為主骨架，以青藏鐵路為大動脈，以國道315普通國省干線為支撐，以231條1296.77公里農村公路為補充的公路網絡體系，基本打通了融入西寧一小時經濟圈、連接環湖旅游圈、融入絲綢之路經濟帶、打通周邊門源、大通、湟源、共和、同察、祁連的通道，暢通與周邊縣（市）的有效連接，實現“村村通瀝青（水泥）路、村村通客運班線”的目標。客運市場通過新型智慧交通樞紐建設，形成依靠鐵路、公路、通用航空、非機動車道為線路，火車、長途客車、出租車、公共汽車、自行車、自駕車為工具，通過智慧平臺的應用，形成便捷無縫換乘；

貨物運輸實現智慧管理智慧運行。

二、以項目為統領促交通運輸工作上新臺階

（一）道路建設以外通、內優，快進、慢游方式謀劃項目爭取投資。

通過東建湟西、北建加西、西建西察、南建剛察路延伸段（環湖東路西海段）打通海晏四個方向的公路十字主骨架，形成我縣公路“+”，達到公路的“外通”和“快進”，目前，三條高速正在進行前期準備工作，投資3000萬元的剛察路延伸段已申請發改項目投資，完成可研及環評、地勘、測繪等前期工作，有望落實。

從全縣路網構成來看，高速公路和國省干線公路占總里程的11.4%，農村公路占總里程的88.1%。從目前路網技術狀況來看，整體技術狀況仍然偏低，農村公路總體等級較低，多為硬化路和砂路，且路面標準低、線形指標低，使用功能需求單一，與干線公路的高效連接能力需要進一步提升。為此，將我縣東部重點農村公路北山公路作為重點農村公路爭取優化，目前申請投資4000萬元的北山公路已按四級瀝青路申報項目，已完成項目可研、初步設計、環評等前期工作，年內有望批復。村級硬化我們也逐年通過美麗鄉村、扶貧產業路投身資金逐年優化提升。近期永豐、海東、岳峰三個村村級硬化主干道也通過美麗鄉村配套道路下達資金。

實現“慢游”，加快非機動車道的建設，附合我縣文化旅游業的發展，自行車道和人行棧道的建設也是今后交通建設的重要一環，為此我局與旅游、建設、發改等部門銜接，形成環原子城、環花海、環青海湖、環東大灘、連兩鎮的自行車道項目庫，為今后項目爭取作好準備。

（二）運輸業

我縣今后一個時期，客運工作以覆蓋、便捷、智慧、綠色為關鍵詞，通過項目建設，以四點、三線、三面的推進方式實現我縣新型交通運輸樞紐建設。

四點：一是新型交通運輸智慧樞紐點建設。擬新建集二級客運站、公交車道末站、旅游班線始末站、智慧客運大平臺建設為一體的站點建設，形成交通運輸的核心部分，目前投資約2000萬元的該項目已完成可研申報省交通廳運管局，并同時申請山東援建，爭取通過多方投資促使項目落地。二是海事站點建設。投資約約500萬元的以海事監控、調度、觀測、救援為主的海事躉船項目也已完成方案編制，上報省海事局爭取落實。三是公交站點建設。四是鐵路站點建設。明年計劃新建海晏火車站客運站點建設，實現鐵路客運的新突破。繼續爭取西海原子城火車站的站點建設落地。

三線：一是長途通達線。在現有長途班線的基礎上進一步優化，通過網上售票、預約聯程等提高上座率和便捷性；

二是償試開通旅游線，逐步實現大巴、中巴、出租車的無縫聯程，達到客運與旅游的共享共贏；

三是全面開通公交線，通過社會投資新購新能源車輛，利用兩年時間實現29個村公交全覆蓋。

三面：即交通運輸涉及群眾日常出行層面、旅游層面、產業發展層面的全覆蓋。

（三）信息化及新能源

依托新型智慧交通樞紐建設，加快我縣信息化建設，根據國務院印發的《十三五現代綜合交通運輸體系發展規劃》，要求全力推進交通智慧化建設和推廣新能源汽車，交通部等10部門聯合出臺了鼓勵和規范互聯網自行車輛發展意見，我們在今后運輸行業中，爭取新增車輛全部采用新能源汽車，對現有出租車和大巴車，也力爭利用2-3年全部完成更新。每年更新資金投資約500萬元，資金來源均為社會投資。積極尋求投資商，促進小微客車和自行車租賃待業的起步發展。

三、破瓶頸，尋突破，力爭我縣交通運輸工作有新突破。

在全州交通小康示范州已完成項目投資，仍未收尾轉段，省交通廳建設項目投資盤子受限制形勢下，我們將積極謀劃項目，爭取得到省交通廳、省發改委、山東對口支援等單位的項目支持。目前，已完成項目庫項目140項，總投資214003.5萬元。完成項目可研8項，投資44081萬元，有望落實5項，投資9500萬元，近期有望批復1項，投資3600萬元。今明兩年通過新能源汽車更新購買等吸引社會投資920萬元。