第一篇：啟動會上的講話

在地區亞行三期項目管理和技術支持服務

小組啟動會上的講話

尊敬的黃敬閩、卡羅麗娜女士和黎向群處長，各位領導、同志們：

大家下午好！

很高興參加地區亞行三期項目管理和技術支持服務小組啟動會。今天的啟動會議，標志著地區項目管理和技術支持服務小組的各項工作正式啟動。在此，我謹代表地區建設局對亞行官員、上級主管部門以及地區發改、財政等相關各方為項目所付出辛勤努力表示衷心的感謝！對項目管理和技術支持服務組啟動表示衷心的祝賀！

亞行三期項目管理和技術支持服務小組技術服務活動的開展標志著亞行三期項目即將進入正式實施階段，亞行三期項目做為地區的重點項目，我們建設系統上下一定要統一思想，充分認識亞行項目的特殊性和重要性，為此，我們在地區范圍內挑選了部分涉及市政、供排水、道路等方面具有豐富經驗、技術實力強的專業人員組成了技術支持和服務小

組，為亞行項目的實施做好技術服務和支撐工作，解決在實施亞行項目過程中出現的技術難題，為項目順利建設奠定堅實的基礎。

亞行項目不同于國內建設項目，其管理更規范，計劃更周密，程序更嚴格，既要求項目管理遵循所在國家的有關政策，又必須遵照亞行貸款管理政策，尤其是項目建設的好壞，直接影響地區乃至自治區對外形象，這要得到各方的充分認識和高度重視，加強組織領導，強化監督管理，嚴格建設程序，保證項目不出紕漏。建設各方要協調統一，團結一致，精誠合作，強化責任意識，不推諉，不扯皮，工作要早抓，避免時緊時松。各縣項目辦作為項目法人，承擔起相應的項目法人職責，除了搞好項目建設管理工作外，要積極地、多渠道籌措配套資金，確保項目資金需求。同時，要嚴格財務制度，規范資金使用，嚴禁擠占、滯留、挪用，確保專款專用和資金使用安全。

此外，我們還要認真做好與項目有關的其他工作。一要加強教育培訓，特別要針對部分縣項目辦組織能力不足、專業力量薄弱等問題，開展全方位、多層次的教育培訓，不斷提高項目辦人員素質和業務實踐能力。二要高度重視檔案管理工作，項目一開始，就要嚴格按照《建設項目（工程）檔案資料管理規定》，做好各項資料的收集、整編、歸檔工作。三要盡快熟悉向亞行的報賬程序，做好報賬各項工作，確保

亞行資金順利、及時取用。四要加強黨風廉政建設，自覺執行領導干部廉潔自律各項規定，嚴防工程建設過程中的腐敗行為，共創廉潔的工程建設環境。

同志們，如期完成亞行項目建設任務，是上級建設主管部門和地委、行署對我們的要求，也是各族群眾的殷切期望，使命光榮，任務艱巨，我們要堅定信心，迎難而上，銳意進取，開拓創新，強化措施，扎實工作，努力實現亞行項目建設各項目標任務。

謝謝大家！

第二篇：啟動會上的講話

在地區亞行三期項目管理和技術支持服務

小組啟動會上的講話

尊敬的黃敬閩、卡羅麗娜女士和黎向群處長，各位領導、同志們：

大家下午好！

很高興參加地區亞行三期項目管理和技術支持服務小組啟動會。今天的啟動會議，標志著地區項目管理和技術支持服務小組的各項工作正式啟動。在此，我謹代表地區建設局對亞行官員、上級主管部門以及地區發改、財政等相關各方為項目所付出辛勤努力表示衷心的感謝！對項目管理和技術支持服務組啟動表示衷心的祝賀！

亞行三期項目管理和技術支持服務小組技術服務活動的開展標志著亞行三期項目即將進入正式實施階段，亞行三期項目做為地區的重點項目，我們建設系統上下一定要統一思想，充分認識亞行項目的特殊性和重要性，為此，我們在地區范圍內挑選了部分涉及市政、供排水、道路等方面具有豐富經驗、技術實力強的專業人員組成了技術支持和服務小組，為亞行項目的實施做好技術服務和支撐工作，解決在實施亞行項目過程中出現的技術難題，為項目順利建設奠定堅實的基礎。

亞行項目不同于國內建設項目，其管理更規范，計劃更周密，程序更嚴格，既要求項目管理遵循所在國家的有關政策，又必須遵照亞行貸款管理政策，尤其是項目建設的好壞，直接影響地區乃至自治區對外形象，這要得到各方的充分認識和高度重視，加強組織領導，強化監督管理，嚴格建設程序，保證項目不出紕漏。建設各方要協調統一，團結一致，精誠合作，強化責任意識，不推諉，不扯皮，工作要早抓，避免時緊時松。各縣項目辦作為項目法人，承擔起相應的項目法人職責，除了搞好項目建設管理工作外，要積極地、多渠道籌措配套資金，確保項目資金需求。同時，要嚴格財務制度，規范資金使用，嚴禁擠占、滯留、挪用，確保專款專用和資金使用安全。

此外，我們還要認真做好與項目有關的其他工作。一要加強教育培訓，特別要針對部分縣項目辦組織能力不足、專業力量薄弱等問題，開展全方位、多層次的教育培訓，不斷提高項目辦人員素質和業務實踐能力。二要高度重視檔案管理工作，項目一開始，就要嚴格按照《建設項目（工程）檔案資料管理規定》，做好各項資料的收集、整編、歸檔工作。三要盡快熟悉向亞行的報賬程序，做好報賬各項工作，確保亞行資金順利、及時取用。四要加強黨風廉政建設，自覺執行領導干部廉潔自律各項規定，嚴防工程建設過程中的腐敗行為，共創廉潔的工程建設環境。

同志們，如期完成亞行項目建設任務，是上級建設主管部門和地委、行署對我們的要求，也是各族群眾的殷切期望，使命光榮，任務艱巨，我們要堅定信心，迎難而上，銳意進取，開拓創新，強化措施，扎實工作，努力實現亞行項目建設各項目標任務。

謝謝大家！

第三篇：啟動會上的講話

在全縣雙聯惠農貸款啟動儀式上的講話

各位領導，父老鄉親們：

大家好！

今天縣上在這里舉行雙聯惠農貸款的啟動儀式，這是省委雙聯行動送給農民朋友的一份厚禮，對我們創業增收，發展農村經濟具有十分重要的意義。我能榮幸地代表全縣父老鄉親在這里發言，心情非常激動。作為雙聯惠農貸款的受益人之一，我發自內心地感謝黨和政府的關懷！也真心地向農業銀行工作人員和基層干部們說一聲你們辛苦了！

省委“聯村聯戶、為民富民”行動開展以來，省紀委及市縣雙聯干部，不辭辛勞，走村入戶，噓寒問暖，鼓舞干勁。為我們理清了發展的思路，樹起了創業的信心。我們決心要結合本地實際，搶抓發展機遇，積極調整產業結構，早日實現脫貧致富。

隨著新農村建設步伐的加快，我們農民發家致富的愿望一天比一天強烈，但由于經濟條件和自然環境的制約，觀念陳舊和缺乏資金成了我們創業的最主要瓶頸。已經嚴重制約了農村經濟的發展。雙聯惠農貸款的啟動，符合廣大農民的迫切需求，必將為農民創業、農業增收、農村發展起到不可估量的助推作用。

俗話說“好鋼要用在刀刃上”，我們一定將雙聯惠農貸款用-1-

在最需要的地方，建暖棚、搞養殖，種蔬菜、拓富路。真正讓貸款發揮最大的效益，讓農民得到更多的實惠。激發更多農民的創業熱情，營造創業發展的良好環境，為建設和諧富裕的新農村而共同奮斗！

謝謝大家！

第四篇：試點單位啟動會上的講話

關于ERP項目在試點單位實施的推進會

一、要充分認識ERP在企業管理中的重要意義,特別作為集團ERP實施的試點單位的重要作用。

集團ERP項目實施是從2月1日正式開始，計劃到2010年9月31日完成人、財、物三個系統的核心模塊在試點單位上線運行。大家也一定認識到，ERP實施對于我們集團是至關重要的大事，ERP不僅僅是個軟件系統，更重要的是一種管理的理念。我們集團ERP項目實施分為試點、推廣、提升三個階段,其中試點是基礎的，是全面推廣的前提。項目組根據集團組織結構、業務涵蓋范圍、內部組織關系的復雜程度等現狀,經過多次討論研究，最終確定集團機關、羊場灣煤礦、白汲溝煤礦、太西洗煤廠、能源工程有限公司、煤炭化學工業分公司、運銷公司、物資公司、太西炭基有限公司、靈武礦區水電公司及礦山機械公司共十一個單位為一期試點單位。既然被選為試點單位，就請大家一定要高度重視，積極配合，充分發揮示范帶頭作用，特別是內部結構關系復雜的單位，一定要借助于集團這次實施ERP的機會，理順各種管控關系，只有試點單位實施成功了，我們才能將試點單位的成果作為模版進行ERP推廣建設，才能有效地降低全面上線地風險。

二、要積極配合項目組完成相應的工作任務。

前面，IBM韓總介紹了項目整體情況，人、財、物三個實施小組副組長也做了具體工作安排。截止目前為止，項目已實施了三個半月，并于3月31日完成了第一個里程碑節點——業務需求調查和目標流

程設計, 現在ERP實施進入了非常重要的一個階段----方案設計階段。試點單位的用戶是真正的用戶，你們如再不加入到項目組，不能全面承擔實施任務，將會導致實施進度推遲，并達不到預定目標。在這里，我要強調幾點：一是試點單位按照項目組要求做好各項準備和配合工作，選派各專業優秀業務人員組成試點實施階段的關鍵用戶團隊，并按時到位；二是試點單位的用戶嚴格按要求完成供應商、客戶、資產、物料、職位體系等數據整理、歸集工作，并確保數據的準確、可靠，避免ERP成為“垃圾進、垃圾出”，失去了上信息系統的意義。三是試點單位的用戶代表所屬部門或業務單位，一定要對本單位所有現在的、以及將來可能發生的業務場景進行全面的模擬測試，避免業務覆蓋范圍不全面而造成方案不全面，同時給項目帶來一定的風險。四是試點單位用戶做好ERP系統在試點推廣階段的經驗總結，在實踐中持續改進，真正解決本單位、甚至是集團管理中存在的深層次問題，切實提升公司管理能力和水平。

三、項目組要再接再厲，切實發揮帶頭保障作用。

項目組全體同志要繼續再接再厲，一是要對項目實施過程中可能遇到的困難、風險及難度有相當的預見性，有效地控制項目工作的進度計劃和工作質量。二是要善學習，勤反思，在實施過程中精心研究管理問題，要有全視野和非常強的協調能力，帶著指導性和前瞻性開展項目。三是切實抓好試點單位最終用戶，高質量地完成各項工作，實現試點單位按計劃如期上線的目標。

第五篇：“十二五”啟動會上的講話

“十二五”啟動會上的講話（2011年10月12日）

各位老師：

九月，是一個豐富而忙碌的月份。開學以來，全校教職工堅守崗位，辛勤工作，積極奉獻，確保了新學期順利開學，圓滿完成了迎新工作任務。在此，我代表學校向全體教師表示衷心的感謝和崇高的敬意！

“十二五”是學校深化改革、加快發展的關鍵五年。為精心謀劃好“十二五”發展藍圖，學校歷時近一個月完成了“十二五”規劃工作。今天，我們召開“十二五”啟動大會，為不辜負全校師生的重托，請全體教師審議學校“十二五”發展規劃，共商“十二五”發展大計，具有十分重要的意義。

下面，我代表學校向大會報告“十二五”規劃的基本情況，請各位全體教師審議。

一、“十二五”規劃的形成過程

（一）加強組織領導

為加強對我校“十二五”規劃工作，學校成立了“十二五”規劃工作領導小組并起草了“十二五”規劃。學校“十二五”規劃領導小組實行“雙組長”制，我和劉祖亮支書同任組長，教導主任楊永鑫任副組長。學校拿出了規劃編制方案，明確了總體規劃的任務和分工，提出了規劃編制的步驟和要求。在規劃編制過程中，學校領導深度參與，全程指導，密切關注規劃編制進程和基本情況，及時解決規劃編制過程中的問題和困難。我也系統闡述過我對規劃編制工作的一些想法。

（二）積極開展研討 為準確把握學校全面發展和教育教學的全面提高，明確了“十二五”發展的指導思想、發展目標和主要措施，學校積極組織進行理論學習和研討。

我們組織學習了《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》(2010-2020年)。在“十二五”規劃草稿形成后，學校再次組織校務會進行研討，對規劃草稿進行了討論和論證。會上，針對學校“十二五”規劃的指導思想、基本思路、總體目標、主要戰略對策和保障措施，我談了自己的想法。全體校領導、中層領導干部、“十二五”規劃起草小組成員參加了研討。與會人員圍繞學校“特色發展”和“跨越發展”兩大主題，深入分析學校的現狀和學校“十二五”發展面臨的機遇和挑戰，暢所欲言，建言獻策，研討會取得了豐富的成果，提出了許多很有價值的建議和意見。

二、“十二五”規劃的主要內容

根據國務院《關于基礎教育改革與發展的決定》、《面向21世紀教育振興行動計劃》及省市教育工作會議精神，我校在全面完成2005年—2010年發展規劃的基礎上，在今后五年內，以“現代化、科學化、制度化、規范化”為主題，以全面提高育人質量為宗旨，深化課程改革，全面實施素質教育。學校堅持“塑造個性化人才，創建特色化學校”的辦學方向，堅持“張揚個性，情智俱進；彰顯特色，協作開放”的辦學理念，努力構建個性化教育特色，努力把我校打造成城關鎮農村片區的一所名校。

未來五年各項任務的落實、重大舉措的實施需要規劃統領，以保證各項工作的有序開展。“十二五”規劃就是學校改革發展的綱領性文件，是全校師生的行動綱領。同時，規劃還可以把全校師生的思想統一到學校的發展定位和目標上來，促進廣大師生把學校的發展需求內化為個人的自覺追求，內化為勇于改革、銳意進取的實際行動。

各位老師，剛才我向大會報告了“十二五”規劃的基本情況，請全體老師審議，我們將征求意見，對規劃進行審議表決。

目前，我校正處在建設、改革和發展的重要時期和關鍵階段。這次會議是一次匯聚民智、凝聚民心、振作精神、團結奮進的大會。“十二五”的藍圖已經繪就，號角已經吹響，重任在肩，催人奮進。完成光榮而艱巨的發展任務、實現特色發展和跨越發展的宏偉目標，需要我們繼續發揚勇于開拓、艱苦奮斗的光榮傳統，齊心協力，真抓實干。

老師們：新的五年即將開始，美麗的畫卷已經展開。為了壯麗的事業，為了美好的愿景，我們全體祝英小學教師將繼往開來，銳意進取，用勤勞的汗水鑄就新的輝煌，用不竭的智慧開創新的未來。以不斷提高自己的業務水平能力，更好地服務于學生，為培養下一代做出應有的貢獻。

最后，預祝大會順利完成預定的各項議程！祝祝英小學的明天更加美好！謝謝各位老師！

2011年10月12日