第一篇：貴州錦屏縣強化招商引資項目庫建設(shè)

貴州錦屏縣強化招商引資項目庫建設(shè) 錦屏縣素有中國南方林區(qū)“皇冠上的明珠”之譽，木材、建材、電力、農(nóng)副產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品等資源豐富，近年來，該縣立足縣情多措并舉，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，招商引資金上實現(xiàn)了新突破，截止2月底，該縣已收儲招商引資項目125個，資金達156億元。

在項目庫建設(shè)過程中，該縣主要采取以下措施：一是結(jié)合實際，提早做好項目庫策劃工作。深入研究國家及省州產(chǎn)業(yè)政策及投資重點，分析本縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞該縣林產(chǎn)、建材、石材、電力、礦產(chǎn)精細化加工、特色農(nóng)產(chǎn)品加工六大產(chǎn)業(yè)，強化調(diào)研，超前謀劃，認真論證項目的可行性，確保項目在招商引資過程中 拿得出、擺得上、談得攏； 二是部門協(xié)作，精心篩選項目。把招商引資項目庫建設(shè)目標任務(wù)分解到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際上報項目。召開專題會議，對上報的項目進行篩選，將篩選出的項目編制成《錦屏縣招商引資推介項目》，項目總數(shù)達125個； 三是精心包裝，重點推介。從《錦屏縣招商引資推介項目》中評選出20-30個質(zhì)量好、成熟度高、可性性強的項目進行精心包裝，作為投資指南的重點內(nèi)容強力推薦；四是加強項目庫管理，積極推進項目宣傳。對所有入庫項目都編制項目簡介，內(nèi)容包括項目概況、經(jīng)濟效益、合作方式等。對重點推薦的項目還將編制可行性研究報告，資料非常翔實。同時，在錦屏經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)（開發(fā)）區(qū)開工典禮及招商項目簽約儀式上，積極向參會人員發(fā)放《錦屏縣招商引資推介項目》300冊，當天簽約項目共有16個，項目總投資達35.77億元

第二篇：工業(yè)園區(qū)招商引資項目庫建設(shè)情況匯報

工業(yè)園區(qū)招商引資項目庫建設(shè)情況匯報

今年是我縣實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，做好今年項目的建設(shè)關(guān)系著經(jīng)濟社會發(fā)展的全局，而項目庫的建設(shè)則是項目建設(shè)工作乃至整個經(jīng)濟社會發(fā)展工作的重要基礎(chǔ)。工業(yè)園區(qū)管委會充分認識到建立項目庫的重大意義，召開專題會議，理清工作思路，落實具體措施，把抓好項目庫建設(shè)工作作為當前經(jīng)濟工作中的一項十分重要而緊迫的任務(wù)，盡一切努力做好籌劃和篩選項目工作。圍繞我縣三大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，研究國家、省市產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，進一步細化明確新型工業(yè)化的目標和重點，建立和完善梯度層、滾動式、動態(tài)性的重大項目儲備庫，將前景看好、趨于成熟，帶動力強、關(guān)聯(lián)度大的重點項目及時納入重點項目庫，認真做好項目前期工作，形成重點項目在建一批、開工一批、儲備一批、規(guī)劃一批，項目源源不斷的良性循環(huán)機制，為地區(qū)經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供有力支撐。

一、工業(yè)園區(qū)重點項目庫建設(shè)情況

工業(yè)園區(qū)重點項目庫自成立以來，緊緊圍繞國家的相關(guān)政策法規(guī)、省市縣“十二五”規(guī)劃，結(jié)合工業(yè)園區(qū)實際情況，根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能分區(qū)規(guī)劃（2012-2020）初稿，園區(qū)主要推出四個招商項目：

1、木制玩具創(chuàng)意園項目，項目擬選址于楊柳河二期南區(qū)塊，東臨新興產(chǎn)業(yè)片區(qū)，南靠軸承產(chǎn)業(yè)園，占地約550畝。以實施“XX縣木制玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級三年行動計劃”和“XX市木制玩具產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級實施方案”為抓手，緊緊圍繞“打造百億產(chǎn)業(yè)、培育百年企業(yè)”戰(zhàn)略目標，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展機制，進一步改善產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境，致力于拉長補齊產(chǎn)業(yè)鏈，推動木制玩具產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，實現(xiàn)木制玩具產(chǎn)業(yè)由低成本競爭優(yōu)勢向具有品牌強勢、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)意和集約生產(chǎn)等特征的綜合競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，努力打造中國木制玩具創(chuàng)造基地，積極構(gòu)建以云和木玩城為核心的市場營銷體系，建成國際知名的木制玩具集散中心。

2、軸承產(chǎn)業(yè)園項目，項目擬選址于楊柳河二期南側(cè)及楊柳河三期北側(cè)地塊，北靠木玩產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園，東靠新興產(chǎn)業(yè)園，占地面積約580畝。抓住我國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級歷史機遇，立足本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞“進口替代”和“出口導(dǎo)向”兩大戰(zhàn)略，堅持技改和引進并重，以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群為方向，以大項目大企業(yè)建設(shè)為重點，以培育行業(yè)龍頭企業(yè)為核心環(huán)節(jié)，走高端精密軸承制造路線，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動軸承行業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，通過優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境、推進企業(yè)技術(shù)改造、引進高新生產(chǎn)設(shè)備和先進管理理念、培育和引進高端管理人才，形成綜合競爭優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)做大做強，著力打造具有較強影響力的“中國高端軸承零部件生產(chǎn)基地”。

3、閥門精加工園項目，項目擬于沙溪區(qū)塊（赤龍森林公園西面），東西大道以北，項目占地面積約520畝。抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型升級雙重機遇，積極引進大企業(yè)和一批有實力的中小企業(yè)，推動泵閥產(chǎn)業(yè)向高附加值、替代進口和擴大出口方向發(fā)展，加快壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入力度，提高產(chǎn)品科技含量，促進精加工項目，致力發(fā)展新材料、新領(lǐng)域應(yīng)用閥門、耐腐蝕和耐磨損閥門、電子控制閥門，開發(fā)技術(shù)含量較高、特殊用途、特殊材質(zhì)的特種泵和無泄漏密封泵，努力打造浙江專用閥門產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

4、新興產(chǎn)業(yè)園項目，項目擬選址工業(yè)園區(qū)楊柳河二期南區(qū)塊東側(cè)，占地面積約410畝。利用軸承、閥門等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，重點引進專用設(shè)備制造、電子通訊制造等裝備制造企業(yè)，實現(xiàn)零部件生產(chǎn)向整體設(shè)備生產(chǎn)的提升，優(yōu)化全縣工業(yè)制造業(yè)結(jié)構(gòu)，形成新的增長點。

目前登記申請入園企業(yè)44家，其中閥門企業(yè)32家，木制玩具企業(yè)6家，軸承企業(yè)2家，其他類型企業(yè)4家。

二、存在的困難和問題

1、大項目不夠多。近年來，云和依托區(qū)域、電力、土地資源優(yōu)勢，引進了一批項目，但真正有實力的大企業(yè)少，大項目不多，有投資意向的多，正在來云投資的少。

2、招商項目存在著項目等供地的問題，土地的匱乏嚴重阻礙了招商引資進程。而楊柳河二期南區(qū)塊建設(shè)由于受政策處理和雨水天氣影響，土地平整工程進展未能達到供地時限要求。

3、相鄰園區(qū)競爭力提升，優(yōu)質(zhì)項目外流嚴重。一是由于國內(nèi)整個消費市場不景氣、房地產(chǎn)市場疲軟、溫州部分企業(yè)資金鏈斷裂等影響，企業(yè)不敢增加投資，導(dǎo)致項目減少；二是相鄰園區(qū)加大了招商引資力度，加快土地開發(fā)進度，增加土地供給，并且在土地價格、政策上比我縣更具優(yōu)勢，導(dǎo)致我縣部分項目外流。

三、下步工作打算及思路

1、認真做好重點項目的儲備工作，做好重點接續(xù)項目的謀劃。完善項目儲備機制，將關(guān)聯(lián)度高、帶動性強、內(nèi)容充實、科學合理、符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重點項目擴容到項目庫，實行分類、分級、動態(tài)管理，充分發(fā)揮好項目庫在我縣經(jīng)濟建設(shè)中的重要作用。

2、加強項目的推介工作，收集整理一批市場潛力大、發(fā)展前景好，能體現(xiàn)地區(qū)資源優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)，具有核心競爭力的招商引資項目，發(fā)揮招商引資項目庫的時效性。通過多渠道參與各類大型招商活動，使項目招商工作實現(xiàn)新的突破，同時提高簽約項目的成功率，抓好簽約項目的追蹤實施工作，努力推進和實施一批新項目。

3、完善重點項目跟蹤制度，提高簽約項目的履約率，認真實行“鏈式服務(wù)”，加強跟進服務(wù)，使目前在談的重大項目盡快落戶，加快對意向或協(xié)議項目的洽談進度，盡快把意向變成協(xié)議，把協(xié)議變成合同，把合同落到實處。首頁12尾頁

第三篇：六個強化扎實推進招商引資和項目建設(shè)

六個強化扎實推進招商引資和項目建設(shè)

一是強化政策宣傳，使招商引資和項目建設(shè)的優(yōu)惠政策深入人心。借助項目推介會、網(wǎng)絡(luò)、電視等多種途徑大力宣傳招商引資的優(yōu)惠政策、獎勵辦法，使客商清楚了解良好投資環(huán)境和優(yōu)越的投資政策，消除客商投資建設(shè)的種種顧慮。

二是強化責任意識，形成人人都要招商引資和人人都是項目建設(shè)主體的大局意識。從鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長到機關(guān)工作人員每個人心中都樹立了較強的招商意識、肩上都擔負著項目建設(shè)使命，全鄉(xiāng)上下形成了“不遺余力抓招商，竭盡全力促建設(shè)”的良好氛圍。

三是強化隊伍建設(shè)，為招商引資和項目建設(shè)提供強大的人員保障。建立了一支由黨委書記負總責，主管副職具體負責，相關(guān)職能部門骨干力量直接負責的招商引資和項目建設(shè)隊伍，每名成員都熟知招商引資政策和各項規(guī)章制度，清楚跑辦項目的每個環(huán)節(jié)、所需手續(xù)和辦理手續(xù)的相應(yīng)職能部門，確保了項目跑辦過程省時流暢，同時任務(wù)層層分解，責任落實到人，大大提高了招商引資的成功率。

四是強化多渠道廣招商的能力，不斷拓展招商的領(lǐng)域，擴大招商引資的范圍。利用現(xiàn)有的人脈資源，深化“鄉(xiāng)音招商”，加強

同本地及外地知名人士和有實力的企業(yè)家的聯(lián)系，充分發(fā)揮鄉(xiāng)情親情優(yōu)勢，爭取商機。利用現(xiàn)有的客商資源，加強“以商招商”，積極組織現(xiàn)有客商盛情邀請合作伙伴、商界朋友來考察觀光，大力宣傳優(yōu)越投資政策，展示良好投資環(huán)境，爭取到更多的客商資源。

五是強化服務(wù)理念，讓客商切身感受優(yōu)越的招商政策，確保項目建設(shè)的順利開展。積極倡導(dǎo)“全程跟蹤跑辦、全方位滿意服務(wù)”的招商理念，努力創(chuàng)造“我與客商親兄弟”的引資、助商、興商的發(fā)展環(huán)境，責成主管副職全天候跟蹤服務(wù)客商，協(xié)調(diào)項目跑辦的各個環(huán)節(jié)，及時解決手續(xù)辦理過程中的突發(fā)問題，爭取盡早使項目落戶、開工建設(shè)、運營生產(chǎn)，為經(jīng)濟建設(shè)出力。

六是強化謀劃新項目，搶抓新機遇的意識，為下一步招商引資打下良好基礎(chǔ)。廣泛開展調(diào)研，充分了解現(xiàn)有資源優(yōu)勢，不斷借鑒經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗，聘請招商引資和項目建設(shè)的專家，分析形勢、指點方向，積極謀劃一批前景廣闊、適合實際發(fā)展的新項目，為招商引資再掀高潮做準備。

第四篇：五大方法促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項目庫建設(shè)

五大方法促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項目庫建設(shè)

如何在招商引資工作中取得成就？這是政府和產(chǎn)業(yè)園區(qū)都十分關(guān)心的問題，除了加強投資軟硬環(huán)境建設(shè)外，項目建設(shè)也十分關(guān)鍵，招商引資就像 “娶媳婦”，項目就好像是“兒子”，有了兒子才能找到媳婦，同樣，招商引資有了項目才能引進資金和技術(shù)。

縱觀全國各地，招商工作的成功與否無不與招商項目多寡密切相關(guān)，想要使招商引資長盛不衰，就必須加強招商項目庫建設(shè)，時刻盯緊項目，拿出措施，狠抓落實，這樣才能把招商項目做好。想要建設(shè)一個好的招商引資項目庫，需要做到以下幾點：

一、結(jié)合實際，提前做好項目庫策劃工作

深入研究國家及地方產(chǎn)業(yè)政策及投資重點，分析自身資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，強化調(diào)研，超前謀劃，認真論證項目的可行性，確保項目在招商引資過程中拿得出、擺得上、談得攏。

二、部門協(xié)作，精心篩選項目

把招商引資項目庫建設(shè)目標任務(wù)分解到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際上報項目。召開專題會議，對上報的項目進行篩選，將篩選出的項目編制成《招商引資推介項目》。

三、精心包裝，重點推介

從《招商引資推介項目》中評選出質(zhì)量好、成熟度高、可行性強的項目進行精心包裝，作為投資指南的重點內(nèi)容強力推薦。

四、加強項目庫管理 積極推進項目宣傳

對所有入庫項目都編制項目簡介，內(nèi)容包括項目概況、經(jīng)濟效益、合作方式等。對重點推薦的項目還將編制可行性研究報告，使資料盡可能翔實。

五、引入外腦 不斷完善項目庫建設(shè)

引入以谷川聯(lián)行為首的專業(yè)的招商引資中介機構(gòu)，借助其專業(yè)的招商團隊和優(yōu)勢資源不斷完善項目庫建設(shè)，作為政府招商整體解決方案供應(yīng)商，谷川聯(lián)行擁有海量的招商引資項目庫，是政府在招商引資工作中的最佳選擇。

第五篇：招商引資項目建設(shè)

招商引資項目建設(shè)

一是搞好項目推薦，加強對外宣傳。充分利用項目洽談會、項目推薦會等有利時機，積極進行多方宣傳。特別是對簽約項目進行多角度、全方位宣傳，突出招商引資的優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)政策以及重點發(fā)展項目，吸引投資。同時，將辦事程序、項目簡介等資料整理成冊，方便投資者咨詢、參考、查閱。

二是注重項目對接，確保招商項目成功率。采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式，積極對接重點項目，與客商多聯(lián)系，洽談、撮合、溝通、交流，把自己的好項目推薦出去，把一些經(jīng)濟實力強、技術(shù)力量雄厚的大公司吸引進來，確保招商項目成功率。

三是強化跟蹤服務(wù)，狠抓項目落實。一方面做好招商項目跟蹤服務(wù)，狠抓簽約項目落地工作，積極會同發(fā)改、國土、環(huán)保、水利等相關(guān)部門，定期召開項目進度分析會，了解情況，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的實際問題，促進簽約項目如期履約。另一方面強化對項目的跟蹤服務(wù)，確保項目盡快開工建設(shè)。