第一篇：CWJD5標2013年度安全工作總結

CWJD5標2013年度安全工作總結

為貫徹落實成武高速公路項目管理辦公室各項安全工作要求，加強我項目部安全生產工作，嚴防安全事故的發生，加大安全生產力度我項目部采取“早安排、早檢查、早整改”確保安全穩定發展，項目部組織成立了自檢領導小組，并制定相應的自檢方案，本次安全生產大檢查的重點和內容主要有以下幾個方面：

一、我項目經理部由項目經理帶頭組織有關人員對項目部庫房和項目駐地進行防火防盜排查自檢工作，在排查自檢中對庫房的電路進行檢查，如發現存在安全隱患的電路設施，項目部組織人員對其進行包扎處理，防止由電路設施隱患引起的火災發生。

二、加強項目的安全生產管理，項目部領導班子對安全生產的重要性認識到位，并加大安全投入，購買安全勞動防護用品、完善安全防護設施、配備消防器材、制作宣傳警示標牌等，積極為施工人員創造安全的生產條件和施工環境。施工用電也是施工現場控制的主要環節，項目部及各作業隊均配備了專業電工，加強施工人員的防觸電及自我安全防范、保護的意識，同時對用電采取技術保護措施，嚴格執行安全用電規范，加強用電安全檢查、督辦，落實防雨、防澇、防雷措施。要求施工過程中完善安全記錄，加強安全臺帳管理。安全員針對安全檢查及每日巡查發現的問題及整改措施、安全驗收等情況進行詳細記錄。項目部根據本工程特點，通過對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素項

目部所識別出的重大危險源有：①.高處作業；②.坍塌；③.機械傷.食物中毒；○6.施工用電。項目部配備了害；④.火災、爆炸；○

有執業資格的專職安全員，每日對生活區、基坑邊坡及道路等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產檢查制度，在巡查或檢查過程中發現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監督及檢查，確保隱患整治取得實效。

三、我項目部對安全緊急事故及火災的發生，制定了安全應急預案并在庫房、生活區、施工現場設置滅火器、沙箱、水池等滅火工具。隨時檢查滅火器是否可以正常使用，并定期對項目部人員統一進行消防培訓，組織人員進行安全緊急事故及滅火演練，加強項目部人消防安全意識。

四、我項目部安排專人輪流值班。以2人為一組24小時對項目部庫房和存放機電設備的地方進行巡視，避免意外安全事故發生、避免社會人員對機電設備的惡意損壞以及盜竊事件的發生。保證項目部人員和財產安全。

五、2014年安全工作計劃：

1、加大安全生產宣傳力度，不斷提高職工的安全生產意識和安全文化素質，強化施工人員的自我保護意識，認真宣傳貫徹落實安全產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。

2、加強我項目部消防安全管理，按要求在辦公區及施工區內安裝消防設施，加強重點防火區域的消防管理工作。

3、繼續抓好各類安全生產檢查，每月至少開展一次安全生產大檢查，進行一次安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項理工作，確保及時發現、及時解決存的安全隱患，防止安全事故的生。

4、安全生產管理工作永遠都沒有終點，我項目部將認真貫徹安全第，預防為主，綜合治理的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍，抓好各項安全生產管理工作，為創造一個美好的安全生產環境，切實保障人民群眾生命和財產安全而不懈努力。

成武高速公路機電第五合同段項目經理部部

二〇一三年十二月七日

第二篇：B標安全工作總結

寶麟鐵路TJ-B標2013年安全工作總結

陜西寶麟鐵路有限責任公司：

2013年即將過去，回首一年來我部安全管理工作頗感欣慰，這一年來的施工生產在緊張有序中進行，安全管理工作有條不紊，沒有出現任何安全事故，施工生產有序可控，較好的完成了年初制定的安全管理目標任務。

一年以來，根據陜西省寶麟鐵路有限責任公司安全管理要求，建立健全各項安全責任制度和完善各項安全保證體系，針對項目施工安全重點難點，加強組織領導，致力于安全生產意識的提高、文明規范施工的踐行、安全和諧工作環境的營造上。竭力做好文明工地建設，努力創建平安工地，構建和諧項目。現將我部安全管理全年工作總結如下：

一、加強制度落實，加強領導責任制，落實全員管理，全程全方位管理，確保安全生產。

1、加強組織、領導，確保組織有保證、工作有指示、行動有落實。根據施工現場的實際，項目部建立健全各項安全管理規章制度，制定高危安全作業項目應急預案。成立安全生產領導小組，并根據各施工部位要求進一步細化分工、責任到人。項目部與各施工隊伍簽訂安全生產包保責任狀，明確項目、施工隊伍安 1 全生產管理職責，理清工作思路。同時項目與公司、業主也簽訂了安全管理責任狀。層層細化、層層落實。安全管理人員齊備到位，根據實際工作需要，足額配備專職安全人員5人，兼職安全員6人。充分發揮人員在現場在基層、在過程控制的積極作用。

2、加強培訓學習，落實培訓計劃與制度，提高安全管理人員素質，夯實安全規范作業基礎。為加強進場全體施工作業人員安全規范行為能力，提高其安全生產意識，明確“安全生產從我做起”的思想，樹立文明施工、規范作業的作風，項目部舉辦全員培訓5次，培訓達446人次。重點從安全意識、管理思路、作業規范等方面進行培訓，參訓人員覆蓋面廣，培訓效果良好，安全意識在施工現場作業層得到有力貫徹。另一方面，堅持落實特殊工種持證上崗制度。針對施工有特殊要求的，應用新設備、新技術，特殊工種等對作業人員要求較高、較嚴格的崗位，我部堅持培訓合格上崗、持證上崗原則。特殊工種作業人員送有關部門培訓12人次，根據崗位人員變化及證件年審情況，進行持續完善。

3、落實檢查制度，以檢查促進整改，消除安全隱患。根據安全檢查制度，堅持落實月度綜合大檢查制度，每月月底由項目經理親自帶隊，對各施工現場安全情況進行全面檢查。檢查后進行通報獎罰，并限期整改，對整改情況進行跟蹤，確保檢查效果。2 同時，加強日常巡檢管理，安全員堅持現場跟班作業，項目安全管理人員深入現場巡視檢查，在日常巡查中發現人、物、作業行為的不安全、不規范因素，限期整改，消除安全隱患。另外，根據實際需要，項目部多次進行自查自糾，如路基土石方施工，高橋墩施工、跨寶平高速施工安全等，安質部多次深入現場查找危險源，制定整改、防治措施，確保施工安全。

4、落實安全計劃總結、投入制度，做到計劃細致周詳安全資金投入到位。安全全年工作計劃、工作要點、季度工作重點要點、安全資金使用計劃等根據施工安排、施工要求提前規劃，務實細致，對實際操作具有很好的指導作用。我部領導高度重視安全工作，在安全經費的投入上決不吝嗇，2013年安全資金共投入127萬元。其中安全生產設施62萬元，施工人員防護用品21萬元。安全培訓 8萬元，安全檢查費約6萬元。安全獎勵8萬元，其他22萬元。現場安全設施投入與工地文明建設相輔相成，現場安全標識標語布置到位，如安全標牌、安全標語、施工現場安全警示標志齊備完善、安全防護設施細致到位、安全作業行為標準規范，這都得力于資金的使用計劃周詳、投放到位。經過我部精心組織安排，現場平安工地建設成為工作亮點，在寶麟公司組織的安全標準化工地評比中，獲得第一名的好成績。

5、加強內業資料管理，確保內業資料的及時性、真實性、3 可追溯性。內業資料是施工安全管理的真實體現，是一項細致瑣碎但很重要的工作。我部安全資料管理由專人負責，部門領導把關指導。在資料管理上，嚴格按照貫標和驗標要求整理，力求各項工作落實到書面，嚴謹規范，安全內業資料齊全完善。

二、狠抓施工安全卡控重點，做到點面結合，橫向到邊、縱向到底、不留死角。

一年以來我部的安全管理工作圍繞重點狠抓落實與防范，具體從以下幾個方面來實施：

1、基坑開挖的臨邊防護。我部管轄范圍內的剩余涵洞和承臺施工中，對每開挖一處基坑，項目安質部及時跟蹤盯控，及時要求施工隊伍按規范進行防護，并懸掛安全警示標牌，以免來往車輛和行人發生安全事故。

2、高空作業的安全也是我們安全卡控的重點。針對高空作業安全問題，項目安質部下發了高空作業專項安全交底，并現場教育到每一位作業人員，使施工人員明確安全注意重點和要點，并嚴禁操作人員以繩索及起重機作為梯子上下，杜絕在不穩定的腳手架上工作，杜絕在不穩定的結構上通過。重點控制在高橋墩模板拼裝及拆模過程中的安全問題。對施工過程中安全防護用品佩戴不到位的，堅決給予處罰。

3、臨時用電安全管理。施工現場臨時用電的管理伴隨施工 4 生產的始終，項目安質部對施工中臨時用電管理全程盯控。加強日常安全巡查，重點檢查臨時用電的布線、搭接、漏電保護等。做到“一機一閘一保護”。杜絕私拉亂接現象，同時施工現場的臨時用電線路，全部架空距地面1.5米以上。

4、馬道口特大橋和寶平高速特大橋連續梁的施工安全問題是我們今年施工中安全重中之重。a、馬道口特大橋連續梁上跨寶漢高速連接線，滿堂支架占用公路路面，這里的車流量大，且車輛行駛速度較快，極易造成交通事故的發生。我部按照道路交通安全規范要求，在線路行車方向設置了安全標志標牌，并按標準設置了減速帶，同時在施工地段設置安全警示燈，為了保護車輛和滿堂支架的安全，在車輛上下行方向，分別擺放安全沙袋，同時邀請高速交警大隊對該路段交通安全進行安全監護，確保施工生產安全和道路交通安全。b、寶平高速特大橋連續梁上跨寶平高速公路，安全風險較大，在施工過程中項目安質狠抓安全管理，與高速公路相關管理單位密切配合，采取全封閉掛籃和對施工下方高速公路路面進行封道防護兩種形式相結合，對施工過程安全進行了雙保險，同時施工現場按高速公路交管部門的防護要求設置各類安全防護標牌及防護墩，安排四名專職安全員分班不間斷的對施工現場進行安全盯控，從而確保了施工中高速公路車輛通行安全，自開工以來沒有發生任何安全事故。

5、路基土石方施工中的安全管理也毫不松懈。路基土石方施工安全重點是機械設備施工安全及土方運輸過程中交通安全。項目安質部加大施工現場的巡查力度，同時對土石施工現場管理人員適時進行安全重點和注意事項教育，尤其是高路堤填筑及深路塹開挖安全，進行了重點防范，確保了土石方施工安全。

三、各項安全生產管理活動開展的有聲有色。在寶麟公司統一領導和安排下，項目安質部適時召開安全專項活動。六月份開展了以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的安生產月活動，三季度開展了安全標準化工地建設，9月23日—12月31日開展了“百日安全”活動，同時根據季節的變化適時開展安全專項整治活動。通過一系列活動的開展，極大的提高了全員的安全意識，有力的加強了施工現場安全管理，為安全生產目標的實現起到了關鍵性的作用。

回顧過去是為了展望未來，一年來，克服工期緊任務重，高危作業多等重重困難。妥善處理好施工進度與安全的矛盾，項目在安全穩定中穩步推進，這與各上級單位的正確領導，項目領導的有效管理，全體職工的共同努力是分不開的。雖然我們取得了一定的成績，但仍存在一些不足，和上級要求仍有差距，存在安全質量人員緊缺，少數施工安全防護不到位，存在一定的安全風險，少數基層操作人員安全意識不強等問題。在以后的安全管理 6 中，我們將進一步加以改進，克服缺點、發揚優點，不斷的提高安全管理水平，優質高效的完成各項施工生產任務。

請打印成文件，我要兩份，你們不要存檔，報業主的，以項目安質的名義打印。

中鐵十一局集團有限公司寶麟鐵路項目經理部

二Ｏ一三年十二月四日

第三篇：標站2010年6月份安全工作總結

標站2010年6月份安全工作總結

根據銘安公司《關于開展2010年“全國安全生產月”活動的通知》文件精神，以科學發展為統領，全面落實省、市各級政府和集團公司、銘石公司安全生產工作部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，突出“安全發展呢、預防為主”的活動主題。今年6月份，公司開展“安全在我身邊”為主題的演講活動，我站人員積極踴躍的參與。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體領導職工的安全意識和防范事故的能力為重點，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將2010年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

公司成立了“安全生產月”活動領導小組，由公司董事長蘭顯安任組長，總經理竇榮堂任常務副組長，孔林峰、秦晉琦、柳省鳳任副組長，負責“安全生產月”活動的總體策劃和宏觀指導。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，根據我站實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，開展事故案例警示教育活動，修訂預案開展預案演練活動，開展安全生產隱患排查治理專項行動和安全大檢查活動，積極組織開展安全演講活動，積極組織開展“十個一”活動。

三、領導重視，把握創新，突出重點，扎實工作

今年是全國開展的第8個“安全生產活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。

(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

(三)把握創新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。

(四)突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目 的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。

標準加氣站

2010-6-30

第四篇：A11標安全生產工作總結

永武高速A11標

2010安全生產工作總結

在2010年施工生產全過程中，我A11標項目部在項目辦、J3駐地辦的正確領導下認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，積極制定措施，健全制度，狠抓責任制的落實，有力地促進我標段的安全生產工作，全年無發生任何大、小安全責任事故。現將A11標全年安全生產工作總結匯報如下：

一、嚴格健全組織機構，確保安全生產職責。

始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產責任重于泰山的精神貫徹各項工作的始終，不斷完善安全生產管理網絡，層層落實各級安全生產責任制。①成立了以項目經理張祖路為安全生產第一責任人，項目副經理王向剛為直接責任人，王學成同志負責安全工作的領導機構，建立和健全了安全生產三級管理網絡，即是項目部、部室辦公室、施工現場三級安全生產管理組織機構。②根據上級的指示精神和要求，結合工作實際，層層簽訂安全生產目標管理責任書，明確了職責，做到了一級抓一級，層層有人管。

二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理 分析歷年來典型事故案例發生的原因、總結教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善

小組進行檢查。對查出的隱患以“整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各工區組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。針對我標段生產實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動 班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵： 一是抓好關鍵時間（交接班、節假日、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關鍵部位（重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、高空作業、夜間作業、帶電作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全培訓”、“平安工地” “安全生產月”、安全觀摩會等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，保護意識，營造“關愛生命、關注安全”的生產氛圍。

4、抓好“春運”、“五一”、“國慶”“世博”等重大節日（活動）期間的安全防范工作。每個節日前，都由項目經理張祖路帶領安全生產領導小組成員深入各工區進行綜合檢查，并成立專門的組織機構，做到組織早、動員早、部署早，安全防范工作措施得力，嚴格實行監管關口前移，確保每個工區、每個環節都在監管之下。確保重大節日期間的工程施工的安全。在檢查中，發現隱患及時整改。

5、以人為本，以車為主，實行主車司機負責制，簽訂司機（操作手）責任書，與經濟掛鉤，做好養護機械車輛、行政車輛的保養工作，確保安全生產。

6、在汛期中，安排好汛期值班，加強路基、橋梁、涵洞等巡查，發現有邊坡塌方、落石、路基下沉等及時上報，并設置標志牌，確保過往車輛及行人安全。

7、每月對三座中橋（K66+377冷家山分離立交、K66+940千步嶺分離立交、K67+813燕窩里分離立交）、兩座大橋ⅲ（K63+165王埠二橋、K64+420金雞山大橋）、24道涵洞、K63+000-K68+550段路基及防、排水工程進行全面排查、記錄，并在每月25日將數據上報省站安全平臺。

8、根據各級領導部門要求，做好安全生產監管工作的資料收集，做好各項安全生產工作。

第五篇：安全標化監理工作總結

×××××××××工程一標段

安 全 監 理 工 作 總 結

浙江××××監理咨詢有限公司

×××××××××工程一標段

安全監理工作總結

各位領導、專家：

首先，我代表××××工程監理咨詢有限公司××××××××工程項目監理部，向來工地進行標化驗收的各位領導和專家表示熱烈的歡迎。同時簡要的匯報本工程安全生產、文明施工的監理情況。

一、工程概況

×××××××××工程為××××市快速路，是××××快速路體系“一縱二環三橫”中的“一環”，是×××主城區外圍的第一層交通疏解圈，也是國際生產資料市場對外聯系的重要通道之一，是×××市政重點工程項目。

×××××××××工程一標段，工程總造價195605212元，本合同段起點樁號K3+840，終點樁號K5+591，全長1751米。工程內容主要包括橋梁（雪峰路拼寬橋、環城西路高架橋、四條匝道。其中高架橋全長841米，標準寬度26米，最大跨度46+65+46米），國際生產資料市場一期地庫連接通道、道路及排水四個部分。

本工程主要參建單位：

建設單位：×××××××××建設集團有限公司 勘察單位：××××勘察工程有限公司 設計單位：杭州市××××研究院有限公司 監理單位：浙江××××監理咨詢有限公司 施工單位：浙江××建設集團有限公司

二、監理實施情況

本工程由浙江××建設集團有限公司承建，在項目中標之際施工單位就制訂了創建“浙江省安全文明標準化工地”安全工作目標，把安全工作放在首要位置，為此我浙江××××監理咨詢有限公司選派了安全管理工作經驗豐富的人員成立安全生產管理小組，項目總監為安全小組組長，專職安全監理人員擔任日常安全管理工作，保證本標段安全管理文明施工始終處于標準化安全管理狀態之中，針對本工程項目特點及各階段施工安全控制要點，本著貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“省標化”安全管理工作的要求，監理部編制了詳細的安全監理規劃、安全監理實施細則及《項目危險源辨識、風險評價和控制策劃表》及《重大危險源清單》，按照建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）及省市有關安全文明施工管理要求制訂嚴格的安全監管程序，堅持安全用品管理制度、周檢月檢制度、安全管理臺賬制度、消防管理制度、安全管理獎罰制度、周安全考核評分辦法，建立了比較完善的安全保證體系。實際工作中以日常巡查及專項安全檢查相結合，以重大危險源和重要環境因素管理為重點，加強安全監控，發現問題及時要求施工方進行整改。對易發生安全事

故的工序及部位事先做好監理安全工作交底，并督促施工單位做好安全技術交底工作及每日班前安全教育工作。

三、現場安全監理工作主要控制情況

1、審查施工單位安全生產保證體系及安全施工專項方案

認真審查施工單位安全生產保證體系及安全施工專項方案、施工單位安全管理臺賬的建立、重大危險源的風險辨識及應對措施，特種作業人員持證上崗，做到認證相符。對本工程重大危險源如基坑開挖、高大支模架搭拆、起重吊裝、高空作業、臨時用電、臨邊及洞口防護等進行風險辨識及應對措施，對安全生產及防護用品、消防器材等事先列好詳細清單，以保證工程之需。

2、日常巡查及專項安全檢查相結合的方法

安全檢查是發現和消除事故隱患的有效手段，日常巡查是對每一個施工部位及角落都要檢查，不留死角，是從整個面上對安全進行控制。重點檢查進場人員的安全教育、安全技術交底、勞動防護用品的使用的管理、作業人員的安全狀態、安全設施的投入情況、進場作業的機械設備情況、特種作業人員持證上崗情況、作業環境對人員的健康狀態，針對不同施工時段、施工作業特點及天氣情況，進行專項安全檢查，如箱梁支模架搭設、預壓及拆除，深基坑支護專項檢查，臨時用電專項檢查，起重吊裝專項檢查，消防專項檢查，道路坑洞及圍擋專項檢查；對檢查中發現的問題通過口頭通知、下發監理通知單等形式督促施工單位及時整改，并將整改情況書面回復監理及業主單位。

3、堅持日檢、周檢、月檢相結合的檢查方法

監理專職安全員每天對施工單位安全管理人員上崗情況、作業面人員及物的安全情況全面檢查，每周組織項目經理、安全員、班組長進行周檢，按照每周施工考核表進行考核打分，考核分不合格的按規定處罰，經總監簽字上報業主及有關主管部門。每月組織業主代表、項目總監、項目經理、安全負責人對本月安全施工情況按照建筑施工安全檢查標準進行評分，扣分較嚴重的要求施工方拿出整改措施進行整改，不足之處在下月施工時要堅決杜絕，同時每周召開安全工作會議及安全專題會議，針對存在的安全生產、文明施工問題提出合理化建議，協助解決。

4、開展反習慣違章活動，確保安全生產

習慣性違章是指固守舊有的不良作業傳統和工作習慣，工作中違反有關規章制度，違反操作規程、操作方法的行為。根據事故統計分析，90％的事故是由于直接違章所造成的。消除習慣性違章行為，對確保安全生產有重大的作用。針對習慣性違章行為，監理部會同施工單位組織開展了反習慣性違章活動。主要針對：作業工人作業時未按規定正確使用勞動保護用品，進入施工現場不佩戴或不正確佩戴安全帽，高處作業不配系安全繩，從事焊接等有飛濺物作業時，不帶防護眼鏡或防護面罩，起重指揮人員作業時不使用口哨、指揮旗或對講機，裝載機在行駛過程載人、配電箱門不及時關閉等習慣性違章行為開展了安全教育，增強了作業人員的安全意識，減少了習慣性違章行為的頻率，降低了事故發生的機率。

三、安全生產、文明施工情況的監理評價

×××××××××工程Ⅰ標段，施工方為爭創“浙江省安全文明標準化工地”，在有關主管部門的檢查指導下，建立健全了安全生產管理體系及一系列安全生產管理制度，嚴格按照國家及省市有關安全生產的文件要求實施，認真執行各項安全操作規程，采取了一系列安全技術措施，投入了大量人力、物力。現場的項目部布置、食堂宿舍衛生、道路圍擋及揚塵控制、安全警示標牌、材料堆放、臨邊及洞口防護、臨時用電、起重吊裝、支模架搭設、持證上崗等方面均按標準化要求實施，取得了較好的成績。

在下一步的工作中，我們安全監理工作更加抓緊、抓落實，不松懈，不足之處請各位領導、專家多提寶貴意見和建議，使我們安全監理工作更上一層樓。

浙江××××監理咨詢有限公司 ×××××××××工程監理項目部

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